心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

執(zhí)行力的心得體會篇一

學校執(zhí)行力的高低關系到學校各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行效果和學校辦學水平的長久發(fā)展。而學校執(zhí)行力不是一朝一夕之事，需要全體師生付出不懈的努力。在多年的學校工作經(jīng)驗中，我深刻認識到學校執(zhí)行力的重要性，同時也體悟出了關于學校執(zhí)行力的心得體會。

第二段：加強規(guī)章制度的解讀和宣傳。

在學校執(zhí)行力提升過程中，加強規(guī)章制度的解讀和宣傳尤為關鍵。學校應該在各種情境下，積極向師生宣傳學校規(guī)章制度，增強學校規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行率。例如，可以通過微信公眾號、學校講壇、家長會等途徑宣傳弘揚我們學校的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導學生依法辦事，讓學生養(yǎng)成自律的意識。

第三段：加強管理的合理性和科學性。

學校執(zhí)行力的提升，也需要加強管理的合理性和科學性。學校領導要調(diào)查所需資源，清晰各部門的工作職責，并合理地分配資源和職責，制定行之有效的管理制度。這樣，才能保證學校在各類評比、考核中得到優(yōu)秀的成績，進一步樹立學校形象。

第四段：完善績效考核體系。

績效考核是學校管理者進行管理和監(jiān)督的重要方式，也是提升學校執(zhí)行力的有效手段。學校應建立完善的績效考核體系，注重對教職員工的工作現(xiàn)狀、學術水平、教學成效等進行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進方案，促使教職員工在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務。

第五段：加強溝通交流，推動學校事業(yè)發(fā)展。

一個高效的執(zhí)行力學校，必須有良好的溝通交流機制，能迅速反饋校內(nèi)問題和信息，及時總結(jié)，及時整改。學校領導要經(jīng)常與職工和學生進行溝通，關注校內(nèi)工作動態(tài)和問題，并及時給予反饋和指導，從而推動學校建設進一步發(fā)展。

結(jié)語：

學校執(zhí)行力的提升離不開全體師生的努力，只有團結(jié)協(xié)作、互相幫助，才能夠把學校建設得更好。我相信在全體教職員工和學生的努力下，我們可以創(chuàng)造出一個高執(zhí)行力、高質(zhì)量的學校。

執(zhí)行力的心得體會篇二

第一段：介紹執(zhí)行力的重要性及個人的意識到執(zhí)行力的重要性（大約200字）。

執(zhí)行力是指一個人能夠有效地落實計劃、實施行動并完成目標的能力。在現(xiàn)代社會中，執(zhí)行力被越來越多地視為成功的關鍵要素。在百度工作多年以來，我深刻意識到了執(zhí)行力的重要性。沒有執(zhí)行力，再好的計劃和想法都只能是紙上談兵。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力，我們才能更好地實現(xiàn)個人的目標和組織的使命。

第二段：自我管理的關鍵——規(guī)劃和目標設定（大約250字）。

要提高執(zhí)行力，有效地管理自己是非常關鍵的。首先，我們需要從制定規(guī)劃和設定目標開始。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認識到自己的優(yōu)勢與劣勢，從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標。而設定目標可以幫助我們明確自己想要達到的成果，并將這些成果細分成更具體、可操作的小目標，從而分解任務并更容易實現(xiàn)。在百度的工作中，我經(jīng)常通過制定每日、每周和每月的計劃，并為每個目標設定明確的時間和期限，從而更好地管理自己，提高執(zhí)行力。

第三段：克服拖延的挑戰(zhàn)（大約250字）。

拖延是每個人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題。我發(fā)現(xiàn)通過合理地安排時間和建立健康的習慣，我可以更好地克服拖延。首先，需要合理安排每天的時間，確保有足夠的時間去完成重要的任務，并且要堅持嚴格執(zhí)行，不給自己過多的借口和空閑時間。其次，建立養(yǎng)成良好習慣和管理時間的意識，例如遵循“先做最難的任務”的原則，或者使用時間管理工具來幫助自己更好地掌控時間。通過這些方法，我成功地克服了自己的拖延傾向，提高了執(zhí)行力。

第四段：鍛煉自律與堅持的意義（大約250字）。

自律與堅持是提高執(zhí)行力的重要因素。在百度的工作中，我必須保持高度的自律和堅持，才能應對工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。個人認為，通過鍛煉自律和堅持，可以大大提高個人的執(zhí)行力。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑，強迫自己執(zhí)行計劃中的任務，并不斷追求進步和提高。堅持則是在遇到困難和挫折時，不放棄，努力堅持并找到解決問題的方法。通過鍛煉自律與堅持，我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力，并不斷適應新的變化。

第五段：總結(jié)并展望未來（大約250字）。

通過對執(zhí)行力的認識與實踐，我不僅在百度的工作中取得了一定的成就，也對個人的能力和潛力有了更清晰的認識。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達成個人目標，也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。未來，我將繼續(xù)堅持并不斷提高自己的執(zhí)行力，通過學習和實踐不斷豐富自己的知識和技能，以更出色的表現(xiàn)回報組織和社會。我相信，只要不斷追求進步和不斷提高自己的執(zhí)行力，我將更好地應對未來的挑戰(zhàn)，并取得更大的成功。

執(zhí)行力的心得體會篇三

回顧半年來在彤明的工作，我深深體會到，作為領導，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從員工到高層，我感到有一種前所未有的壓力感和緊迫感。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，半年來，在上級的正確領導下，通過依靠班子整體力量和全體員工的努力，取得了較好的印象。規(guī)范管理是一切工作的基礎。中國有句古話，叫做"不以規(guī)矩無以成方圓"。規(guī)矩是人行為之準則，"有條"才會"不紊"，有軌才會減少越軌。我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必須嚴肅。應該說，半年來的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的。在執(zhí)行上級領導的規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加。

強。作為管理干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，養(yǎng)成果敢硬朗，求真務實，雷厲風行的作風，不折不扣地將上級的指令貫徹落實到位。工作方法有待進一步改進。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

作用，在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀，價值觀。"落實之要，貴在執(zhí)行"的理念中來。嚴格要求，精益求精，認真做好各項工作，以自已的實際行動來提高執(zhí)行力。三，通過這段時間的培訓，說明領導對提高執(zhí)行力非常重視，這也說明彤明高科汽車電器有限公司將要改變以往的工作作風，重新打造"每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一個細部都要力求完美，追求卓越。"。

執(zhí)行力的心得體會篇四

段一：引言（200字）。

執(zhí)行力是一個人實現(xiàn)目標的能力，也是一個團隊和組織取得成功的重要因素。在日常生活和工作中，我們常常遇到種種困難和挑戰(zhàn)，只有具備堅定的執(zhí)行力才能克服這些困難并順利完成目標。我之前對執(zhí)行力的理解較為膚淺，在與百度合作的過程中，通過與百度團隊的交流和觀察，對于執(zhí)行力有了更深刻的體會。

段二：執(zhí)行力的含義與重要性（300字）。

執(zhí)行力不僅僅是紙上談兵，更需要在實際行動中得以體現(xiàn)。執(zhí)行力是一種把想法付諸實踐的動力和能力，只有付諸行動并堅持下去才能產(chǎn)生真正的效果。一個擁有執(zhí)行力的人，會選擇適合自己的方法和策略，并堅持不懈地付出努力，努力推動事情的發(fā)展和落地。在團隊和組織層面，執(zhí)行力更是至關重要，它可以讓團隊成員合作高效、目標明確，并在完成任務時保持高度的自律和責任心。

段三：百度的執(zhí)行力觀（300字）。

在與百度團隊的合作中，我深刻感受到了他們對執(zhí)行力的高度重視和優(yōu)秀的執(zhí)行力表現(xiàn)。從項目啟動到執(zhí)行過程中，百度團隊總是能夠充分認識到目標的重要性，將目標明確地傳遞給團隊成員，并有效地分配任務和資源。他們設定合理的時間安排，合理分配人員和資源，不斷跟進項目的進展和問題的解決，在每一個項目的執(zhí)行過程都保持高度的自律和責任心。有一次，項目遇到了一個意外情況，百度團隊迅速采取行動，迅速調(diào)整了計劃并及時解決了問題，確保了項目能夠按時交付。

段四：百度執(zhí)行力的因素（300字）。

百度團隊能夠具備如此出色的執(zhí)行力，我認為有以下幾個原因。首先，百度團隊自始至終保持高度的自律和責任心。無論是給團隊成員制定任務、跟進進展，還是解決問題和調(diào)整計劃，他們都會始終保持自己的職業(yè)素養(yǎng)和責任感。其次，百度團隊注重有效溝通，以確保每個人理解自己的角色和任務，并隨時分享信息和進展。最后，百度團隊懂得如何善于做出權衡和調(diào)整，他們不會固守既定的方案，而是隨時根據(jù)情況做出調(diào)整，以適應變化的環(huán)境和需求。

段五：結(jié)語（200字）。

通過與百度的合作，我深切體會到執(zhí)行力的重要性并有了更深入的理解。一個擁有執(zhí)行力的團隊或個人，能夠更好地應對挑戰(zhàn)、解決問題，并且更容易實現(xiàn)目標。通過百度團隊的成功實踐，我也學習到了一些提升執(zhí)行力的方法和策略。在以后的工作和生活中，我將更加注重培養(yǎng)和提高自己的執(zhí)行力，以更好地應對各種挑戰(zhàn)并取得更大的成功。

執(zhí)行力的心得體會篇五

基層執(zhí)行力是一個組織機構(gòu)中的重要環(huán)節(jié)，它直接關系到組織的運轉(zhuǎn)效率和執(zhí)行力的高低。然而，在實踐中，基層執(zhí)行力常常面臨挑戰(zhàn)，比如溝通不暢、決策效率低、任務執(zhí)行不力等。本文將分享一些個人在基層執(zhí)行過程中的心得體會，希望對于提高組織的執(zhí)行力有所幫助。

第二段：提高溝通能力的重要性。

在基層執(zhí)行過程中，溝通是至關重要的一環(huán)。只有有效的溝通，才能確保組織各個部門之間、上下級之間的信息暢通。我發(fā)現(xiàn)，在溝通過程中，需要注重溝通方式的選擇和信息的準確傳遞。對于一些重要的事項，我更傾向于選擇面對面的溝通方式，這樣可以更直接地交流思想和理念。同時，我也會盡量避免在溝通中使用含糊不清的詞語，而是盡量使用明確、簡潔的語言，這樣可以避免發(fā)生誤解和誤導。

第三段：提高決策效率的策略。

在基層執(zhí)行過程中，決策效率的高低直接關系到執(zhí)行力的提升。對于一些常規(guī)性和緊急性較低的事項，我會盡量減少決策過程的時間，將一些決策權下放給下級員工。這樣一方面可以減輕上級的負擔，另一方面也能夠激發(fā)下級員工的積極性和創(chuàng)造力。而對于一些重大的決策事項，我會更傾向于采取多方面的意見收集和分析，以確保決策的準確性和科學性。

第四段：建立任務執(zhí)行體系的重要性。

基層執(zhí)行力最直接的體現(xiàn)就是任務的落地執(zhí)行。我認為，建立一個科學、高效的任務執(zhí)行體系是至關重要的。首先，我會將任務分解為具體、可操作的小目標，然后再將這些小目標分配給具體的責任人。同時，我也會督促和鼓勵每個責任人按時、按質(zhì)地完成任務，并及時進行反饋。此外，我還會建立一套績效考核制度，將任務的完成情況和員工的績效掛鉤，以保證任務的高質(zhì)量完成和員工積極性的提升。

第五段：加強自身學習和提升的重要途徑。

作為一個基層執(zhí)行者，我認為，要不斷地加強自身學習和提升，才能夠更好地履行基層執(zhí)行的職責。我會通過閱讀相關的書籍和文章，參加一些相關的培訓和研討會來提升自身的管理和執(zhí)行能力。此外，我也會積極參與項目和團隊，與其他的基層執(zhí)行者一起交流學習，共同成長。我相信，只有不斷地學習和提升，才能夠更好地應對基層執(zhí)行中的挑戰(zhàn)和問題，提高自身的執(zhí)行力。

結(jié)尾：總結(jié)。

基層執(zhí)行力的提升是一個組織發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。通過加強溝通能力、提高決策效率、建立任務執(zhí)行體系以及加強自身學習和提升，我們可以不斷地改進和完善基層執(zhí)行力。我相信，只有擁有高效的基層執(zhí)行力，我們才能夠更好地推動組織的發(fā)展和創(chuàng)新，迎接未來的挑戰(zhàn)。

執(zhí)行力的心得體會篇六

回想起今天看到的一個老人，和我一樣，他也在等著公車，他笑瞇瞇的眼神仿佛在告訴我，年輕人，你當然可以不服，但是會有時間替我來治你。

看了看時間，現(xiàn)在是20xx年4月14日零點21分，把xx的銀團備忘錄寫完。剛剛洗完澡，陪伴我的是一碗泡面，一包煙，還有輕輕的鍵盤敲打聲。

有專家分析，用紙碗吃泡面不健康，可是，泡面？誰懂泡面嗎？我都吃泡面了，我還在乎健康嗎？點上了一根香煙，我想這個時候很需要一支。

執(zhí)行力，就我的理解，就是完成任務的能力，自從實習客戶經(jīng)理這一崗位以來，總結(jié)了一下，覺得自己一直像在夢游，手頭的事情一多，總有點健忘，遇到自己解決不了的問題，也不向領導匯報，總想著憑自己的力量去完成，自以為委屈的時候不說原因就是偉大，幼稚。另外就是拖拉，這跟我的性格確有關系，說得俗點就是吃少了虧，掰著手指一算，自己也快27了，我爸爸這個年紀，我都快2歲了，想想自己，有點慚愧。其實，只有我自己知道，我的自卑給了我多大的力量，來拒絕這個世界，來否決自己不能獨立這個事實。

能明白這些道理，還不算晚，其實挺謝謝我的領導，至少他們覺得，我還能教育，愿意告訴我哪里做得不對，哪些習慣要改，真心感謝。

首先，我覺得，我應該要加強學習業(yè)務知識。業(yè)務素質(zhì)是執(zhí)行力強弱的物質(zhì)基礎，其實我是真心想把工作干好，但是我業(yè)務素質(zhì)的欠缺恐怕是干不好工作的主要原因，等旗濱這個項目有了結(jié)果，我一定要多抽時間惡補業(yè)務，讓自己底氣更足，更好的去和客戶交流，達成合作。

第二，應該是注重細節(jié)。行長多次跟我說過，做人做事要注意細節(jié)，包括接人待物，哪怕是接聽電話，多用腦袋想問題，領導和客戶交代的'事情，要馬上去辦，辦不辦得好，都要給個答復，不要什么事情交代下來猶如死鐵落海一樣，杳無音訊。

第三，改變惰性。大學里，養(yǎng)成了我極度惡劣的惰性，也許是我路來運氣還不錯，什么事情都順風順水，導致我不肯鉆研，沒有韌性，缺乏爭先意識這些特點。其實，自從跟著公司部的王哥學習做旗濱的這個項目以來，我覺得自己還是有所改變的，也發(fā)現(xiàn)其實只要自己認真去學了，很多事情也并不是那么難的，關鍵就怕惰性影響自己的行動，我想再怎么困難，我也一定要堅持下來，無論結(jié)果如何，這次機會，這一路的學習，對來我說，都是我人生中的一筆財富。

暫時，我就說到這吧，明天還要接著上班，早點睡，不然好夢全被別人搶去做完了，晚安。

執(zhí)行力的心得體會篇七

在組織或企業(yè)中，基層執(zhí)行力的高低直接影響著工作績效和組織效益。作為基層員工的一員，我深刻體會到基層執(zhí)行力的重要性。通過長期實踐和思考，我積累了一些心得體會。在本文中，我將結(jié)合自身經(jīng)驗，從信念、責任、溝通、團隊和改進五個方面探討和總結(jié)基層執(zhí)行力的心得體會。

首先，電器所需要在基層擁有堅定的信念?；鶎訄?zhí)行力的前提是明確的目標和價值觀。作為基層員工，需要清楚所從事工作的意義和價值，對自己的工作充滿信心和熱情。只有堅定的信念，才能夠在困難和挫折面前堅持不懈，不被外界干擾影響。

其次，基層執(zhí)行力需要承擔責任。責任是推動員工高效工作和保證任務質(zhì)量的基本要求。作為基層員工，需要承擔起自己的工作責任和義務。要勇于擔當，不推諉責任，時刻保持主動的工作態(tài)度。只有承擔責任，堅守崗位，才能保證工作的高效進行。

第三，基層執(zhí)行力需要良好的溝通能力。良好的溝通是基層工作的重要保障。作為基層員工，需要主動與同事、上級和下屬進行溝通和協(xié)作，及時交流工作進展和問題，避免信息的滯后和誤解，保持工作流程的順暢。通過良好的溝通，可以有效地解決問題，提高工作效率。

第四，基層執(zhí)行力需要團隊合作精神。團隊合作是基層工作的核心，只有團隊成員之間相互協(xié)作、互相支持，才能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，推動工作的順利進行。作為基層員工，需要積極融入團隊，與團隊成員保持良好的合作關系，協(xié)調(diào)各方利益關系，共同實現(xiàn)團隊和組織的目標。

最后，基層執(zhí)行力需要持續(xù)改進和學習。在基層工作中，市場環(huán)境、技術條件、管理方式等都在不斷變化和更新。作為基層員工，需要不斷學習和適應變化，提高自身的能力和素質(zhì)，不斷完善和改進工作方法。只有保持持續(xù)改進和學習的意識和動力，才能夠應對挑戰(zhàn)，提高基層執(zhí)行力。

綜上所述，基層執(zhí)行力是組織或企業(yè)工作的重要支撐。作為基層員工，需要具備堅定的信念、承擔責任、良好的溝通能力、團隊合作精神和持續(xù)改進和學習的諸多品質(zhì)。只有將這些心得體會貫徹于實際工作中，才能夠提升基層執(zhí)行力，為組織或企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

執(zhí)行力的心得體會篇八

通過執(zhí)行力的學習，使我相識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標準和上級要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡潔，做起來卻未必簡潔。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事到處體現(xiàn)出誠懇、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平常工作中，我認為要提高工作執(zhí)行力，必需解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。

一、努力提升業(yè)務素養(yǎng)和解決問題的實力，做到加強學習，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身動身，不斷加強學習更新觀念，不斷分析相識提高自己，變更不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，想方設法殲滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依舊存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念相識的問題，我們常說，觀念確定思路，思路確定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力氣是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充溢蓬勃旺盛的精力，我們要相識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行實力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際動身，加快學問更新，優(yōu)化學問結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的學問武裝和學問儲備，做到學以致用，用有所成，在發(fā)覺問題中主動思索，最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、相識的高度確定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務，相識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，相識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最終什么都沒做成，什么也沒做好，拉里?麥克默荒有一句話這樣說：“假如你等待，你會發(fā)覺什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠懇做人，仔細做事。我們常說，誠誠懇實做人，認仔細真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但詳細到實際工作中，經(jīng)常是有制度，有措施，也有違章，究其緣由，就是一個看法問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠懇，做事是否仔細的問題，聯(lián)系到我們平常，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的'心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種主動向上的工作看法，誠懇仔細地執(zhí)行好領導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視聽從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱忱，帶著情感去做，而且要全力以赴，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。

五、提高執(zhí)行力就要相識到?jīng)]有最好。只有更好，當一個人在工作中做出優(yōu)異成果，受到表彰嘉獎時，總是說，我做得還不夠，還要接著努力，爭取更大的成果，這是一種戒驕戒躁和誠懇虛心的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了肯定成果，但絕不是最終的，只能算是階段性的成功，還要再接再厲，好上加好。

六、在呈現(xiàn)目標的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織根據(jù)規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者實行相應的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監(jiān)督假如得不到肅穆的對待，簡單造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作，我認為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責隨意識和執(zhí)行力起到主動的促進作用，監(jiān)督是勝利保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

執(zhí)行力的心得體會篇九

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在11年上半年工作總結(jié)會議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力。可以說，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。

執(zhí)行力到底有多重要？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨秀；同是做pc，惟有戴爾獨占熬頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質(zhì)的價值，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的。

在企業(yè)內(nèi)應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設中，要大力倡導工作學習化，學習工作化，把所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應用的能力（趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”）。

真抓實干，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設。

現(xiàn)在有很多領導人，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談，問到弱項時，就會含糊其詞，避重就輕。換句話說，他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣，欠缺實事求是的精神，而面對事實正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點：1.必須堅持實事求是；2.確保在企業(yè)中進行任何談話的時候，都以現(xiàn)實為基礎。

了解員工在做什么，工作進行得如何，在實施目標的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢？必須做到：1.建立員工溝通渠道；2.多問、多聽；3.正確對待對話與爭論；4.其他方面的技巧。

領導者的任務不只是制訂計劃，還應該進行跟蹤，在開始一實施后要檢查確認結(jié)果，設定周期，針對達成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標，即使再怎么明確具體，都沒有多大意義。 應建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上，將目標轉(zhuǎn)化成具體的行動及時間表上的細節(jié)。

“團隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個團隊中領導的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動力?！币粋€執(zhí)行力組織，不僅要求領導人的高執(zhí)行力，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個人都要不斷地學習、進步、成長、提高對日益復雜的社會的應變能力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的。學習、培訓、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到問題時，領導人給予的指導與員工一起分析，解決問題的過程也是領導人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。

薪酬激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比，企業(yè)通過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面。

執(zhí)行力的心得體會篇十

3月x日分公司全體管理人員在堤嶺項目部會議室觀看了《高效執(zhí)行力》培訓視頻，通過老師的講解，讓我對如何提高執(zhí)行力有了更加明確的認識，也明確了今后提高執(zhí)行力的方向。

員工要提高執(zhí)行力，只靠自覺是遠遠不夠的，還要有制度作為約束和保障，這樣才能形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力。我們制定制度時要充分尊重每個團隊成員的意見，做到大家的制度大家定，建立科學、嚴謹?shù)墓芾碇贫?，明確績效考核措施，用制度和績效考核來約束員工、激勵員工，提高員工的執(zhí)行力。

作為一個團隊的帶頭人，今后我會充分了解項目部每位員工的能力水平和個人意愿，充分挖掘員工的長處，做到取長補短，讓合適的人干合適的事，這樣才能做到人崗匹配，充分發(fā)揮每個員工的能力，調(diào)動員工的積極性，提高工作的效率。

良好的溝通是保證工作完成的前提，是消除工作障礙的武器，今后工作必須要做到雙向溝通，通過高效的溝通尋求完成工作的最佳途徑，明確解決問題的最佳辦法，提高整個團隊的`工作效率。

今年是我們公司成立的第二年，也是公司奠定基礎最重要的一年，公司強力推行目標化管理，作為項目負責人我會在項目管理上堅決落實目標化管理，多為成功找辦法，少為失敗找借口，堅持結(jié)果第一、理由第二。同時不斷反思、改正自己在工作和生活中的消極因素，以身作則積極端正心態(tài)，在工作中嚴格要求自己，切實提高自己的執(zhí)行力，用自己的實際行動帶動每位員工，努力將我們團隊打造成有高效執(zhí)行力的團隊。

執(zhí)行力的心得體會篇十一

上周公司組織全體人員學習了來自深圳中旭企業(yè)管理顧問有限公司的吳鳴翔老師，關于“西點執(zhí)行力”的講座，在會上他針對企業(yè)管理過程中的領導力、執(zhí)行力、團隊建設、學習力、職業(yè)化等五個方面進行了精彩生動的演講，借鑒美國軍事學院又稱西點軍校的校訓“責任、榮譽、國家”等模式嚴格要求我們，并以友好互動的形式深化理解，大家的參與積極性極高，整個培訓會場氣氛熱烈，掌聲不斷。聽后大家想法也挺多。關于“執(zhí)行力”也算有點自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下。

吳老師的講座非常生動幽默，對“執(zhí)行力”的定義非常簡練：執(zhí)行是把目標變成結(jié)果的行動，按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很深刻，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時，是完成事務的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求并非簡單，只要各司其職，企業(yè)里每個個人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔自己的責任，都是環(huán)環(huán)相扣從領導到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。

執(zhí)行力是個人“執(zhí)行并完成任務”的能力，對于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務需要不同的具體能力，我認為個人執(zhí)行力嚴格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標準設定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力，是一種合成力，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行技能，對于企業(yè)中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應當把自己放在一個合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。

其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”，關于這點吳老師只是稍微帶過，講了幾個“萬科、蒙牛”等的例子。企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向，一旦方向錯了，個人做的再好也只是增加更多的損失。一個企業(yè)的成功與否，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強對“執(zhí)行力”的貫徹力度，對于企業(yè)的發(fā)展和管理是肯定有利的。

如何加強“執(zhí)行力”，吳老師講到執(zhí)行力的標準是“結(jié)果”。態(tài)度、職責、任務不等于結(jié)果。我認為在中國的企業(yè)的執(zhí)行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、團隊”。企業(yè)要成功必須要有強有執(zhí)行力的優(yōu)秀團隊。當然從文化角度看，個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向，個人覺得這個原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰的問題是：有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化，這點可以改變的方向比較明確。主要是簡化制度，抓住主要矛盾，加強執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著企業(yè)的發(fā)展對人員的管理會是企業(yè)正常運營的根本，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆，加強對員工知識和技能的培訓，加強其對職業(yè)的認識，健全職業(yè)修養(yǎng)是很重要的。

執(zhí)行力的方向，每個人立場不同，不同的立場看待問題自然也不同，但不管是高層領導還是基層員工有一點是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應當是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。

有句話老說，“天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成”。只要人人都有一顆良好的心態(tài)，做好自己的事，每件事都站在企業(yè)根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個環(huán)節(jié)都團結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，相信我們鼎榮必會茁壯成長，會走向更好。這才是真正的執(zhí)行力結(jié)果!

執(zhí)行力的心得體會篇十二

在每個組織中，無論是政府部門、企事業(yè)單位還是社會組織，基層是最基礎也是最重要的層級?；鶎拥膱?zhí)行力直接關系到組織的運轉(zhuǎn)和發(fā)展。我在多年的工作中，通過親身經(jīng)歷和實踐，逐漸認識到了基層執(zhí)行力的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。

首先，基層執(zhí)行力的核心是行動力。作為一名基層干部，行動力是我們處理工作的基石。在快節(jié)奏的社會中，只有果斷地采取行動，才能在第一時間解決問題，滿足工作的需求。行動力不僅體現(xiàn)在快速地行動上，更重要的是要有正確的行動思路。在團隊合作中，我們需要敏銳地感知問題，并提出解決方案。只有獨立思考、勇于實踐，才能在基層工作中取得好的成績。

其次，基層執(zhí)行力的前提是團隊合作。團隊合作是基層執(zhí)行力的重要保障。只有團隊成員能夠積極協(xié)作、相互支持，才能最大限度地發(fā)揮集體智慧，提高工作效率?；鶎訄F隊需要分工明確、任務細致，每個成員要有自己的職責和目標，共同為組織的發(fā)展努力。在團隊中，應該尊重每個人的意見，鼓勵他們發(fā)揮自己的特長，形成良好的工作氛圍。只有團結(jié)一心，共同奮斗，才能達到最佳的工作效果。

第三，良好的溝通能力是基層執(zhí)行力的必備技能。在基層工作中，要與上級領導和下級員工保持良好的溝通溝通，在碰到問題和困難時能夠及時尋求建議和支持。同時，要有耐心傾聽他人的意見和建議，及時做出回應。有效的溝通不僅可以避免誤解和矛盾，還能夠促進信息的流動和共享，提高工作效率。良好的溝通能力有助于激發(fā)團隊中每個成員的工作熱情和創(chuàng)造力，形成整體合力。

第四，基層執(zhí)行力需要不斷學習和提升。在變革和發(fā)展不斷的社會中，知識更新和能力提升是保持基層執(zhí)行力的重要途徑。我們要不斷學習新知識，了解新技術和新工作方法，以適應時代的需求。同時，我們還要根據(jù)自身情況，制定個人發(fā)展規(guī)劃，提升自己的專業(yè)水平和管理能力。只有不斷學習和成長，才能在基層工作中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，提高自己的執(zhí)行力。

最后，作為基層干部，我相信責任感是基層執(zhí)行力的靈魂。每個基層干部都需要充分認識到自己的責任使命，并將其牢記于心。我們要關心群眾、服務群眾，將群眾的需求擺在工作的核心來考慮。同時，我們要具備自我要求，勇于擔當，做出正確的決策和行動。只有對工作和組織有強烈的責任感，才能保持積極向上的工作態(tài)度，發(fā)揮出基層執(zhí)行力的最大潛力。

總之，基層執(zhí)行力的心得體會是行動力、團隊合作、溝通能力、學習和提升以及責任感這五個方面。這些心得體會是我多年從事基層工作的總結(jié)和經(jīng)驗，也是我作為一名基層干部不斷追求的目標。只有不斷地實踐和提升自己，才能更好地發(fā)揮基層執(zhí)行力，為組織的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

執(zhí)行力的心得體會篇十三

第一段：引言（150字）。

執(zhí)行力是成功的關鍵之一，它可以決定一個人在工作、學習或生活中能否取得成果。因此，為了提高自身的執(zhí)行力，我參加了一場名為“執(zhí)行力心得體會”的PPT分享會。在這次分享會上，我從許多優(yōu)秀的演講者那里汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和靈感，我相信這些心得將對我的個人發(fā)展帶來巨大的幫助。

第二段：設定目標（250字）。

在分享會的第一個環(huán)節(jié)，演講者們強調(diào)了設定目標的重要性。他們指出，設定明確、具體的目標是執(zhí)行力的第一步。一個沒有明確目標的人就像是在茫無頭緒的迷宮中徘徊，無法找到正確的方向。因此，我意識到了設定目標的緊迫性，并嘗試將其應用到實際生活中。我開始將大目標分解為更小的、具體的任務，并為每個任務設定截止日期。這樣一來，我能夠更好地規(guī)劃和安排自己的時間和資源，避免陷入拖延和渾渾噩噩的狀態(tài)。

第三段：集中注意力（250字）。

除了設定目標，集中注意力是執(zhí)行力的另一個關鍵方面。在分享會中，演講者們分享了許多提高注意力的技巧。其中一個方法是創(chuàng)造一個專注的環(huán)境，遠離干擾因素，例如關閉手機、與他人交流。另一個方法是采用番茄工作法，每隔一段時間，集中注意力并進行專注工作。這些技巧啟發(fā)了我，我開始有意識地營造一個安靜、專注的工作環(huán)境，并采用番茄工作法，效果顯著。我發(fā)現(xiàn)，集中注意力有助于提高工作效率和質(zhì)量，同時減少了因分心帶來的錯誤和疏漏。

第四段：保持毅力（250字）。

在分享會的最后一個環(huán)節(jié)，演講者們談到了保持毅力的重要性。他們認為，執(zhí)行力的核心是堅持不懈地克服困難和挑戰(zhàn)。事實上，執(zhí)行力不是一蹴而就的，它需要長期的付出和堅持。這段話深深地觸動了我。在過去，我常常容易放棄，遇到困難就會灰心喪氣。但是，現(xiàn)在我明白了，沒有哪個目標可以輕易實現(xiàn)，只有在困難面前堅持下去，才能邁向成功。我開始深入思考每一個目標的意義和價值，并鼓勵自己在面對挑戰(zhàn)時不輕言放棄。這樣的改變使我更加有毅力，能夠逐漸克服困難和挑戰(zhàn)。

第五段：總結(jié)（300字）。

通過參加“執(zhí)行力心得體會”PPT分享會，我收獲了許多關于執(zhí)行力的寶貴經(jīng)驗和心得。設定明確的目標、集中注意力、保持毅力是提高執(zhí)行力的重要途徑。在實際生活中，我開始運用這些經(jīng)驗和心得，并取得了一定的成效。例如，我在工作中設定目標并將其細化為具體的任務，有效地提高了工作效率和質(zhì)量。我也營造了一個專注的工作環(huán)境，通過番茄工作法進一步提高了集中注意力的能力。此外，因為我堅持不懈地克服困難和挑戰(zhàn)，我的毅力有了明顯的提升。通過這次分享會，我目睹了優(yōu)秀人士如何通過自我管理和努力付出來提高他們的執(zhí)行力，我相信只有通過不斷實踐和探索，我才能不斷完善自己的執(zhí)行力，取得更大的成就。

總之，通過PPT分享會對執(zhí)行力的深入學習，我獲益匪淺。我從設定目標、集中注意力和保持毅力等方面提高了我的執(zhí)行力。隨著我的不斷努力和實踐，我相信我能夠在工作、學習和生活中取得更大的成就。執(zhí)行力的提升不僅對我個人的發(fā)展有益，也對整個團隊和組織都具有積極的影響。我期待未來能夠繼續(xù)參加類似的分享會，不斷深化自己的理解和應用，為自身的成長助力。

執(zhí)行力的心得體會篇十四

xx月xx日至xx日，我和駕校、技校的幾位同事參加了總公司組織的團隊執(zhí)行力訓練營培訓。這次培訓是由總公司邀請xxx才人力資源管理有限公司的講師為我們授課，在培訓講師們運用了大量的案例、故事為我們精辟地闡述了商業(yè)人格、客戶價值、4r制度執(zhí)行力等培訓內(nèi)容，并通過詼諧的互動演繹了執(zhí)行力和團隊精神的重要性。新穎的培訓方式加深了我對理論知識的理解和掌握，讓我感中觸頗深。

駕校是公交的搖籃，擔負著為企業(yè)培養(yǎng)合格人才的重任。作為一名教練員責任尤為重大，就像馬永強老師所講的，責任必須是一對一的。如：教練員要對每一名學員負責，應該建立以責任和原則為基礎的商業(yè)人格，以商人的心態(tài)對待工作。一線的營運公司就是我們的內(nèi)部客戶，培養(yǎng)出優(yōu)秀的駕駛員就是我們?yōu)閮?nèi)部客戶提供的高價值的'服務，有了優(yōu)秀的駕駛員才能贏得我們的外部客戶乘客的認可。乘客感激的語言、感謝的握手、感動的眼淚才是我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大動力，才是我們?yōu)槠髽I(yè)贏得的最高價值。

車長，是教練隊的現(xiàn)場指揮員，負則具體執(zhí)行學校下達的訓練計劃和訓練現(xiàn)場的安全檢查工作。執(zhí)行好訓練計劃不能只停留在口頭上，更不是敷衍了事。作為車長，要真正做好這些工作是很不容易的。錫恩的吳嫻老師所講的兩講三做：講清結(jié)果、講清后果；做檢查、做獎罰、做機制就很值得我學習。安全是公交企業(yè)生存的命脈：檢查這一環(huán)節(jié)，就成為了安全管理工作的核心，沒有認真仔細的安全檢查，訓練安全就得不到保障。沒有嚴格的訓練考核和獎罰，訓練質(zhì)量就得不到提高。給學員講清重視安全的重要性和不重視安全的后果，才能提高學員的安全意識養(yǎng)成良好的安全習慣。把檢查和獎罰建立成制度貫穿在我們的日常工作中，才能使我們的工作得到安全有序的良性循環(huán)。

這次學習培訓，雖然時間不長，卻使我受益匪淺。在老師們生動細致的講解下，使我懂得了要學會感恩社會，感恩企業(yè)；更加懂得了團隊精神的重要性，對今后的工作有了很大的啟發(fā)。我要把所學到的知識，結(jié)合實際地運用到日常工作中去，為創(chuàng)建偉大的公交企業(yè)貢獻自己的一份力量。

執(zhí)行力的心得體會篇十五

執(zhí)行力是指一個人能夠按照計劃或目標，有效地展開行動，并堅持下去的能力。在現(xiàn)代社會中，執(zhí)行力被視為一個人成功的重要因素之一。近期，我參加了一次有關執(zhí)行力的講座，從中收獲頗豐。通過學習和思考，我逐漸形成了自己對于執(zhí)行力的理解和心得體會。在這篇文章中，我將分享我對執(zhí)行力的認識以及對于如何提高執(zhí)行力的思考。

首先，執(zhí)行力的核心是明確目標。在講座中，演講者強調(diào)了設定目標的重要性，他解釋說，目標不僅給予我們發(fā)展的方向，還能激發(fā)我們的動力和熱情。我深有體會地認識到，只有擁有明確的目標，我們才能清楚自己想要實現(xiàn)什么，并從中汲取前進的力量。因此，我決定在實施任何行動之前，先認真思考和規(guī)劃，確立明確的目標，并將之與自己的長期愿景相契合。

其次，執(zhí)行力需要持續(xù)的自我激勵和積極心態(tài)。在講座中，演講者提到了執(zhí)行力與積極情緒的密切關系。他強調(diào)說，積極的心態(tài)能夠激發(fā)我們的動力，推動我們不斷向前。然而，面對困難和挫折時，我們往往容易陷入消極情緒中，導致執(zhí)行力下降。為了克服這一問題，我決定在遇到困難時，及時調(diào)整自己的心態(tài)，積極尋找解決問題的方法，并時刻提醒自己堅持到底的重要性。

第三，執(zhí)行力離不開良好的時間管理。講座中，演講者提到了執(zhí)行力與時間管理的關聯(lián)性。他強調(diào)說，時間是一種有限的資源，只有合理安排時間，才能更好地規(guī)劃工作和生活，提高執(zhí)行力。我深以為然，因此我決定做出改變，建立自己的時間管理系統(tǒng)，通過合理分配時間，避免浪費和拖延，提高我的執(zhí)行力。

另外，執(zhí)行力還需要優(yōu)秀的溝通與合作能力。在講座中，演講者講到了執(zhí)行力與人際關系的關系。他強調(diào)說，有效的溝通能夠幫助我們更好地理解他人，建立良好的合作關系，從而提高執(zhí)行力。我從中領悟到，要提高自己的執(zhí)行力，不僅需要關注自己的表現(xiàn)，還需要與他人交流并積極參與團隊合作。因此，我決定加強自己的溝通能力，學會傾聽他人的意見和建議，在團隊中更加積極地貢獻自己的力量。

最后，執(zhí)行力需要不斷的反思和調(diào)整。在講座結(jié)束后，我意識到要提高執(zhí)行力不是一蹴而就的事情，而是需要不斷地反思和調(diào)整。每個人的情況都不同，所以在提高執(zhí)行力的過程中，我們需要不斷地根據(jù)自己的實際情況，進行相應的調(diào)整和改進。我決定每周回顧自己的目標和行動計劃，及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略，以不斷提高自己的執(zhí)行力。

總而言之，執(zhí)行力不僅是一個人成功的關鍵因素，也是自我成長的重要標志。通過參加這次講座，我深刻領悟到了執(zhí)行力的重要性，并形成了自己的一些認識和心得體會。明確目標、持續(xù)激勵與積極心態(tài)、良好的時間管理、優(yōu)秀的溝通與合作能力以及不斷的反思和調(diào)整，這些都是提高執(zhí)行力的必要因素。我相信，只要我堅持付出努力，并將這些理念融入到生活中，我的執(zhí)行力一定會不斷提升，為我未來的發(fā)展打下堅實的基礎。

執(zhí)行力的心得體會篇十六

本次執(zhí)行力的學習，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關于執(zhí)行力的學習還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好，。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學習應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

通過學習我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓48字原則的體會：

1、為什么不行動?因為要看別人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認真的考慮，做事認真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關鍵是心中沒有原則，沒有目標沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負責任?說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果、不要理由;對上級：要價值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則、不要人情。要使我們達到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。

通過學習和體會希望公司：

我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整

個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導機構(gòu)。

3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求

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速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤; 其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，責任導向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造-愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。

一直以來，有些問題一直困擾我們：

1、我們一直想提高效率，但在實際工作中，沒有明確的的思路和具體的方法措施，總是認為只要事情忙完了就可以，只要沒造成大的損失就可以了；2、我們一直在試圖避免錯誤的發(fā)生，特別是避免犯重復的錯誤，但沒有切實的效果，錯誤還在不斷的重復地發(fā)生著；3、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài)，忘記了對下屬的培養(yǎng)和鍛煉，總擔心下屬犯錯，不知道怎么給下屬有效指導，怎么有效溝通，造成了部門工作的低效；4、我們只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我們習慣于從簡單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起；5、對重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒，我們往往在沒有充分準備和仔細思考的情況下草率的接受了任務并開始行動，而對具體的行動方案的可行性，需要的資源考慮較少，對困難估計不足，工作中出現(xiàn)困難時往往措手不及或沒有及時的應對措施；6、我們習慣于獨立作業(yè)，團隊協(xié)作的意識淡薄，出現(xiàn)問題總是從別人身上或別的部門找問題，很少主動找自己的問題，即使知道是自己的問題也沒有勇氣承認，沒有批評和自我批評的`意識和習慣；7、在衡量一些關鍵要素時容易有急功近利的思想，沒有顧全大局的觀念；8、工作中害怕犯錯，不能正確理解和處理錯誤和后果的關系，沒有主動和上司溝通的習慣，溝通能力弱。

所以必須從以下幾點去認知和思考：

4）明確檢查流程；5）獎懲分明；6）共識與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎。

3、對重要的事情，我們一定要有明確的目標和實施計劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因為做急的事情，而忽視了重要的事情，因為重要的事情往往也是有難度的事情。所以對重要的事情更需要運用目標管理，用績效考核的方式保證管理的效果。在上級和下屬的溝通中達成對要事的共識（包括計劃、時間、措施、結(jié)果等方面）。

4、我們要不斷加強自身的學習，作為一名管理者同時也是一名員工，我們要做到“日精進、修己安人”。沒有修己，怎能安人？修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習慣與人共事，有團隊意識合作意識，這是事業(yè)成功的基礎；修能力讓我們有能力完成自己的任務，這是實現(xiàn)團隊目標的基礎。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎，是管理的核心，我應當重點在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個受社會、受團隊歡迎的人，受大眾歡迎的一個人，我們就會擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學習，逐步養(yǎng)成習慣，一年后增加到半小時甚至一小時，我們將會每天都有提高，這是一個日積月累、潛移默化的過程。

5、我們要勇于面對困難、面對錯誤，從錯誤中吸取教訓，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學習，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯誤。在團隊中、如果每個人都犯錯誤，累積起來就非?？膳?。所以我們需要流程、需要制度去保證每個人盡量不犯錯誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗來提高我們團隊的效率，防止錯誤的發(fā)生。要決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時間，不斷學習，加強工作主動性，增強效率意識、服務意識、危機意識、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設成服務質(zhì)量最好、服務效率最高的物料供應部門。為實現(xiàn)自己人生的價值而做一個快樂又努力奮斗的人。

提高團隊執(zhí)行力

執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標和想法變成結(jié)果的能力。對于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個層級有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面三點最為重要：

1、簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障

制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項任務、流程，都應該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關問題在制度上加以明確，分清責任，理順程序，能簡則簡，務求實效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。

2、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎

企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準則。導向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎。企業(yè)是由職責不同的眾多部門組成，各個部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導向正確的企業(yè)文化，每個員工的目標才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動、團隊協(xié)作、有責任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

3、科學的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉

企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時，要特別注重對員工的激勵。激勵就是動力，有了好的激勵措施，員工才會自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。建立公正、科學的激勵措施至少應該做到：獎要立刻獎，不拖欠、不克扣；罰要立刻罰，不心慈、不手軟，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項激勵措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開始時大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。

總之，提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認真貫徹和落實。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強，應該全面、深層次地加以分析和應對，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；只有理性、客觀地看待每一個細節(jié)問題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。

作為一名公司員工來說，對待工作，千萬別找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來說，再偉大的目標與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐，所以要提高我們個人的執(zhí)行能力，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。下面，結(jié)合自身我淺談一點個人的認識。

一、要縮短“說了”與“做了”的距離。

縮短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力，有這樣一個例子：東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務、管理、技術等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標和計劃，計劃書看起來是即符合實際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底，我自己就會感嘆：這一年感覺沒有做什么，述職報告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己“說了”與“做了”的距離還太遠，只訂立目標而沒有行動或者說不能把每個目標實實在在的落實在每一個具體行動上。學了執(zhí)行力，讓我明白：有一個遠大的目標是好事，但是這只能讓你得30分，但是如果注重了執(zhí)行力的強化，同樣的人、同樣的條件、同樣的計劃，可能會取得80分、90分的效果。

二、摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺習慣。

觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。團隊執(zhí)行力培訓課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中，誠然，我們要學會分清楚各項工作的輕重緩急：既對“重要和緊急”的事投入更多精力，作一個計劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護成拖拉辦事的工作風格，找到了偷懶的理由，那么習慣就成了自然，這是一種消極的、不負責任的態(tài)度。積極的人是主動的改變者，在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，那么我相信自己總有一天會獲得同事的認可領導的青睞。

三、不找借口找方法。

團隊執(zhí)行力培訓課程中有句話說：堅強的人因為不找借口而堅強，懦弱的人因為找到了借口而懦弱。如廠部偶爾出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問題，受到了領導善意的批評，可是私下我自己還是覺得很委屈，我覺得自己不是沒有做，只是因為原料包材或設備故障等，現(xiàn)在想想，我就是因為給自己找到了借口而逃避責任，我沒有在做這個工作時找找方法，只是一味的找尋借口，為什么不能尋找方法杜絕這些問題呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負責，敬業(yè)的工作精神，一種誠實，主動的工作態(tài)度，一種完美，積極的執(zhí)行能力.領導需要的正是具備這種精神的人;遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法，而不是找借口。不找借口找方法強調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項任務.其核心是敬業(yè)，責任，忠誠和服從。所以我們應學習美國西點軍校建校200年來奉行的最重要的行為準則沒有任何借口。每一個人都會在生活，工作中找借口，每一個人在找到借口之后都會心安理得地認為：這件事與我無關.而更為可怕的是，一個人在去做了事而又半途而廢時，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責任不在于我。

執(zhí)行力的心得體會篇十七

執(zhí)行力是一種重要的能力，而這種能力的展現(xiàn)通常需要依賴于一個人的戰(zhàn)斗力。只有具有堅韌不拔的意志、清晰的思維以及毅力和耐力才能夠發(fā)揮出真正的執(zhí)行力，從而取得成功。在我的個人經(jīng)驗中，執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力是相輔相成的，下面我將分享一下我的體會。

第二段：堅定的意志。

作為一個項目經(jīng)理，我經(jīng)常需要決定是否對項目進行修改或提出改進建議。當我們發(fā)現(xiàn)問題時，我們必須采取積極的措施來解決這些問題并提高項目的成功率。在這種情況下，我們需要展現(xiàn)出堅定的意志，堅定而果斷的決策才能夠推動項目向前推進。

第三段：清晰的思維。

在執(zhí)行力的戰(zhàn)斗力中，清晰的思維是至關重要的。我的經(jīng)驗告訴我，思考和計劃是實現(xiàn)目標的關鍵。我必須準確地識別問題，并給自己制定有鼓舞人心的目標。清晰的思維不僅有助于構(gòu)建合理的計劃，還有助于避免籃球員的口誤，并減輕壓力，以保持透徹的思考。

第四段：毅力和耐力。

在實現(xiàn)目標的過程中，我們肯定不會順利無阻，會遇到許多困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們需要有毅力和耐力才能夠堅持，不放棄，堅持到達目標。這就需要我們充滿信心地前進，并貫徹不懈地堅定意志。

第五段：總結(jié)。

總之，執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力是相輔相成的，需要在不斷嘗試和實踐的過程中不斷提高自己的能力。堅定的意志、清晰的思維以及毅力和耐力是展現(xiàn)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的關鍵。我們需要積極地尋找機會來提高自己的能力，同時需要保持積極的態(tài)度和信心，不斷完善和改進自己，讓自己成為一名更強大的人。

執(zhí)行力的心得體會篇十八

公司總經(jīng)理助理張義兵?通過這幾次的學習，對企業(yè)執(zhí)行力又有了一個深刻的了解，我個人認為企業(yè)執(zhí)行力的好壞是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié)。在激烈的競爭市場，一個企業(yè)執(zhí)行力強弱，決定企業(yè)的興衰。

針對娛樂公司現(xiàn)狀，現(xiàn)在公司組織學習，并加強調(diào)貫徹落實執(zhí)行力，這是非常及時和有必要的，具體體會如下：

1.組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。

2.在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運營三個核心流程是緊密相聯(lián)的。

3.公司的薪酬設計更多是與業(yè)績聯(lián)系起來.4.組織的領導都有一個共性。

5.組織很注意評估。而且一個較強的執(zhí)行力組織還必須同時具備三個基本條件，戰(zhàn)略、運營、人員。這三個流程要緊密結(jié)合起來，這就是執(zhí)行力的精髓所在，也就是一個企業(yè)如何配置現(xiàn)有的人力資源、財力資源、物力資源、通過周密詳細的計劃去實現(xiàn)制定的戰(zhàn)略目標，在這個過程中要突出強調(diào)具有求實、實干、協(xié)作的精神。

企業(yè)文化是一種力量，隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)文化對企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般，要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去，使其成為企業(yè)文化的一個組成部分，才能使企業(yè)中每個人都了解并深入實踐。只有這樣，執(zhí)行力才會發(fā)揮作用。因為一個企業(yè)或是一個組織不僅需要一個具有執(zhí)行力的領導者，同時也需要全員的執(zhí)行理念。要建立或維持一個健康、有競爭力的企業(yè)，最簡單也是最好的辦法，就是通過目標統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。

人才無疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)之間競爭最根本的是人才的競爭，沒有一流的人才就不會有一流的公司。

個人的執(zhí)行力取決于二個因素，即個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以我們要提高個人執(zhí)行力，一方面要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度？我認為要積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大??；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。我們要腳踏實地，樹立實干作風，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效。