時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

創業計劃書大學生篇一

第一段：引言（大致200字）。

在當今競爭激烈的商業環境中，創新和創業精神成為了成功的關鍵要素。為了培養學生的創新意識和市場競爭力，許多大學和商學院推出了MBA創業課程，其中一項重要的任務就是撰寫創業計劃書。通過創業計劃書的撰寫，學生能夠梳理和完善自己的商業理念，了解市場需求和機會，并思考如何將理念變為現實。在本文中，將分享我在撰寫MBA創業計劃書過程中的心得體會。

第二段：理念和市場分析（大致200字）。

撰寫創業計劃書的第一步是明確自己的商業理念和目標。這需要認真分析當前市場需求和競爭態勢。在我的創業計劃書中，我定位于餐飲行業，并選擇了一個快速增長的細分市場。通過研究相關數據和市場調查，我證實了市場的巨大需求潛力和行業的增長趨勢。這個過程讓我認識到，市場分析是創業成功的關鍵，必須深入了解細分市場的趨勢、競爭對手的策略和消費者的行為。

第三段：商業模式和運營策略（大致300字）。

商業模式是創業計劃書的核心，它反映了創業者的商業邏輯和盈利模式。在撰寫創業計劃書的過程中，我逐漸明確了自己的商業模式，并展示了其可持續性和競爭優勢。經過深入思考和商業模型的迭代，我不斷完善我的商業模式，明確了產品定位、目標市場和渠道策略。同時，我也分析了運營策略，包括供應鏈管理、人力資源和營銷戰略。這個過程讓我深入了解了創業者所面臨的運營挑戰和管理要點，并學會了從多個角度考慮問題。

第四段：財務計劃和風險評估（大致300字）。

撰寫創業計劃書不可避免地需要進行財務計劃和風險評估。在我的創業計劃書中，我制定了詳細的財務預測，并進行了風險分析。通過財務計劃，我能夠更好地了解盈利能力和資金需求，并進行合理的資金規劃。而風險評估則是對創業計劃中的潛在風險進行系統分析和評估，包括市場風險、競爭風險和技術風險等。經過這個過程，我更加明確了自己的財務目標，并學會了合理規避和管理潛在風險。

第五段：結語（大致200字）。

通過撰寫MBA創業計劃書，我深刻體會到創業的意義和挑戰。這個過程不僅讓我學會了將商業理念落地，同時也培養了我的系統思考和商業分析能力。撰寫創業計劃書過程中的反復修改和迭代，也讓我更加珍惜耐心和堅持不懈的品質。在未來的創業之路上，我將繼續運用這些經驗和教訓，發揮自己的創新潛能和實踐能力，為實現自己的創業夢想而不斷努力。創業不僅僅是一個機會，更是一種責任和使命，我將全力以赴地追尋自己的創業之路。

創業計劃書大學生篇二

創業是一門藝術，也是一門學問。在大學期間，我們有幸參與了一場創業計劃書的比賽，通過研究市場、制定計劃書、團隊合作等環節，我們深刻體會到了創業的辛酸與快樂。下面我將用五段式的文章結構，來分享我對于創業計劃書學生心得體會的思考和感悟。

第一段：創業的機會與挑戰。

在大學期間，我們學習到了各種各樣的知識，積累了一定的專業素養。而創業計劃書的比賽給予了我們一個展示自己才能、付諸實踐的機會。然而，創業不僅僅是機會，更是挑戰。我們需要根據市場需求進行市場調研，分析競爭對手，尋找出路。同時，我們也需要解決資金和人才的問題，以及在未來的市場風險等因素。創業計劃書的編寫過程也讓我們逐漸認識到了創業帶來的巨大壓力和責任。

第二段：團隊合作的重要性。

創業計劃書的編寫需要團隊的協作和合作，每個人都有自己的職責和任務。在這個過程中，我們深深認識到團隊合作對于創業來說是多么的重要。只有通過團隊成員之間的有效溝通和協作，才能更好地凝聚團隊的力量，共同促進項目的進展。同時，團隊成員之間的互補和信任也是團隊能夠持續發展和取得成功的關鍵要素。

第三段：市場調研的重要性。

市場調研是一個創業計劃書中至關重要的環節。通過市場調研，我們能夠了解市場的需求和趨勢，分析競爭對手的優勢和劣勢，從而為我們的創業項目制定出更有競爭力的計劃。在市場調研的過程中，我們親自走訪市場、調查潛在消費者的需求，并對調研結果進行嚴密的統計和分析。通過這個過程，我們不僅提升了我們的市場分析能力，也深刻認識到市場調研對于創業的重要性。

第四段：創意的創新與實施。

創業計劃書的另一個重要環節是創意的創新與實施。在我們的創業計劃書中，我們將我們的想法與創意進行了詳細的敘述和整理，并通過市場調研來驗證其可行性。我們還在實施階段制定了詳細的計劃和時間表，確保我們能夠按時完成項目進展。在這個過程中，我們不斷思考和挖掘創新的點子，通過團隊的討論和合作，不斷完善和改進我們的創意。

第五段：心得體會與展望未來。

通過參與創業計劃書的比賽，我們不僅僅是為了獲得好的成績，更是為了提升自己的能力和素養。在這個過程中，我們學到了很多專業知識和技能，也培養了創業的思維和能力。我們意識到創業并不僅僅是敢想敢干的事情，更是需要有一定專業知識和技能的支撐。未來，我們將繼續努力學習和實踐，不斷提高自己的創新能力和創業能力，為未來的創業之路打下堅實的基礎。

通過這篇1200字的文章，我們能夠看到在創業計劃書學習中，我們面臨了機遇和挑戰，進行了團隊合作，做市場調研，創新創意，對創業有了更深入的理解。這將為我們今后踏上創業之路提供寶貴的經驗和啟示。創業不僅僅是一個挑戰，更是一個充滿機遇和激情的旅程。通過參與創業計劃書學習，我們將成為更加富有創造力和創新能力的創業者。

創業計劃書大學生篇三

本人在家具行業20多年，十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。

(1)具有良好的職業經歷和職業業績(長期從事技術、業務和企業管理工作)。

(2)具有一定時期的創業模擬準備，如團隊建設等(決策、執行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長涵蓋產品開發、營銷、生產、管理等要素，且均具有較良好的職業業績)，這批對象將作為發起人而加入新辦企業。

(3)發起人(團隊)具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。（冰淇淋店創業計劃書樣本）

(4)新辦企業(以下簡稱企業)有可能獲得著名品牌的授權使用。

(5)企業有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業部分轉制的性質)，其內容大致為：作業場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。

(6)企業有可能通過創業扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優惠政策，如所得稅減免等。

(7)一個以核心專長為基礎并輔之于分解 結合方式的作業思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩80%，在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝制造方面，企業僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工(含制品)由企業的購買行為支持。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企業的發起人(群)對建設學習型企業有強烈的愿望和認同(發起人群的基本情況略)。

(9)企業運行的方向，將向頭腦型企業演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發的磨合作用，漸漸實現建材店創業計劃書范文建材店創業計劃書范文。企業運行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。

公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質為混合經濟，公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。

主要經營范圍為：木制家具(含軟體家具)生產、銷售(含延伸產品);工藝品、藝術品制造、創作及其延伸產品的銷售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。

工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的

工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮轄區內

做小、做精、做好。

做小：追求1∶6.5的和諧(頭腦與軀干)，操作2∶8(1∶4)的加工。

做精：品質控制。

做好：2個方向的服務，即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業的美譽度，為分供方服務以提高全面質量。

特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。

企業將在運行初期，貫徹iso9001體系。貫標6個月后，申請多邊認可的認證證書。

產品銷售與服務范圍見主要經營范圍。

其中咨詢服務為：中小型木制企業(對象)的技術、質量控制和企業管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產品、工藝流程設計。

新辦企業的目標顧客為：

1.1單體顧客--指購買商品或服務，以滿足居住和提高生活質量的人群，其特征是個性化的小量購買，是我們主要服務對象 。

1.2團體顧客--指購買商品或服務，以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。

在企業初期(開業至18個月間) 的計劃銷售額為：65×18=1080萬元建材 。預測上述三類顧客群，分別占企業銷售總額的：80% (864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。

以一定品質標準的產品和服務，分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求：

--以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。

新辦企業的三類顧客群中，第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發起人擁有這方面資源。

創業計劃書大學生篇四

創業是近年來備受矚目的話題，成為許多年輕人的夢想。在追逐夢想的路上，計劃書是創業者不可或缺的工具之一，幫助他們更好地規劃創業方向和實現目標。最近，我參加了一次創業計劃書的比賽，心得體會頗豐，今天想在這里與大家分享一下。

第二段，參與過程。

這次比賽圍繞著創業計劃書的準備展開。比賽分為初賽和決賽兩個階段。在初賽中，我填寫了報名表格，詳細介紹了我的創業想法和計劃實施方案。隨后，我和其他選手一起參加了一系列面試和問答環節，與評委溝通交流，共同探討如何更好地推動自己的計劃。

第三段，反思體會。

通過這次比賽，我深刻認識到創業計劃書對于創業者的價值。首先，它能幫助我們更好地理解自己的創意，理清思路。同時，編寫計劃書，我們也需要對市場環境、消費者需求、競爭對手等方面進行全面考慮和分析，這也能幫助我們做好后續經營管理的準備。更重要的是，計劃書是我們向投資人和潛在合作伙伴介紹自己企業的重要工具，它能幫助他們了解我們的創意和價值，并為我們贏得資金和合作機會提供更好的支持。

第四段，收獲體驗。

參加這次比賽，不僅讓我深刻認識到計劃書的價值，同時也讓我擔任了選手和評委兩個角色，獲得了豐富的體驗和收獲。作為選手，我傾注了大量時間和精力構思、準備自己的創業計劃書，鍛煉了自己的創新精神和企業管理意識。作為評委，我也參與了眾多創業者的評審，了解了不同領域、不同類型的創新項目，獲得了深刻的啟發和學習。

第五段，總結概括。

總之，本次創業計劃書比賽讓我收獲頗豐，不僅增強了我的創業意識和管理能力，更讓我了解了自己和市場環境，更好地為未來的創業事業打下了堅實的基礎。對于其他有創業夢想的年輕人們，我也希望你們可以參加一些類似的比賽和活動，這不僅是鍛煉的好機會，更是增強信心、拓展視野的良好途徑。讓我們一起追逐夢想，創造未來！

創業計劃書大學生篇五

創業計劃書是創業者在創業過程中非常重要的一份文檔，它不僅能幫助創業者明確自己的創業目標和策略，還能幫助他們向投資人展示自己的項目價值和可行性。在編寫創業計劃書的過程中，我深深體會到了它的重要性和挑戰性。下面是我對編寫創業計劃書的心得體會：

首先，編寫創業計劃書需要系統思考和詳盡調研。在起初的階段，我花費了大量的時間來梳理自己的創業想法，并進行深入的市場調研。通過調研，我能夠更好地了解市場需求和競爭環境，從而更好地制定我的創業策略。此外，編寫計劃書還需要對產品或服務進行全面的分析和規劃，包括市場定位、競爭優勢、目標市場等。通過系統思考和詳盡調研，我能夠確保我的計劃書具有合理性和可行性。

其次，編寫創業計劃書需要細致入微的數據分析和財務規劃。在編寫計劃書的過程中，我不僅需要提供詳細的市場分析和競爭環境，還需要進行細致入微的數據分析，包括用戶數量、市場增長率、盈利模式等。此外，編寫計劃書還需要進行財務規劃，包括預測收入、成本、利潤、回報率等。通過細致入微的數據分析和財務規劃，我能夠讓投資人對我的項目有更清晰的認識，并更有信心地投資我的創業項目。

然后，編寫創業計劃書需要簡潔明了的語言和清晰有序的結構。在編寫計劃書的過程中，我盡量避免使用復雜的行話和術語，而是使用簡潔明了的語言，使投資人可以輕松理解我的計劃書。此外，編寫計劃書還需要有清晰有序的結構，包括目標和愿景、市場分析、產品規劃、運營模式、財務規劃等。通過簡潔明了的語言和清晰有序的結構，我能夠讓投資人更容易理解我的創業計劃，并更容易產生共鳴。

此外，編寫創業計劃書還需要不斷完善和迭代。創業計劃書并不是一勞永逸的，隨著市場變化和創業過程的不斷推進，我需要不斷完善和迭代我的計劃書。在編寫計劃書的過程中，我需要不斷收集反饋和建議，并根據市場變化和創業過程的需要進行相應的調整和修改。通過不斷完善和迭代，我能夠讓我的創業計劃書與時俱進，更好地適應市場的需求。

最后，編寫創業計劃書需要堅定的信心和執著的努力。創業過程中，會遇到各種各樣的困難和挑戰，而編寫計劃書也不例外。在編寫計劃書的過程中，我需要具備堅定的信心和執著的努力，始終相信自己的創業項目有價值和可行性，并為之不斷努力。正是這種堅定的信心和執著的努力，讓我能夠編寫出一份有說服力和可行性的創業計劃書，并成功地吸引到投資人的關注和支持。

綜上所述，編寫創業計劃書是一項重要且具有挑戰性的任務。它需要系統思考和詳盡調研、細致入微的數據分析和財務規劃、簡潔明了的語言和清晰有序的結構、不斷完善和迭代，以及堅定的信心和執著的努力。通過編寫創業計劃書，我不僅更清晰地了解了自己的創業項目，還學到了很多關于創業的知識和技巧。我相信，這些心得和體會將對我的創業之路產生積極的影響。

創業計劃書大學生篇六

隨著社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。

學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要.

團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然.

團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式.

打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!

著力于高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校.

關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護.

占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊.

1.學生減輕自己經濟負擔的需要

2.學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要

3.學生個性消費,品牌消費.實惠消費.安全消費的需要.

4.高校提高學生就業的需要

5.響應鼓勵大學生創業的需要

7.商家要求打開校園市場的需要

8.社會經濟發展趨勢的需要

6

1. 高校市場 2.初小學市場 3. 社區消費市場

1.高校市場(1)05年高校總人數 人均消費 消費總額

(2).06年

(3).07年

2.初小學市場

3.社區終端消費市場

(1)20xx年,小區終端消費額實現8886.8億元

(2)20xx年,小區終端消費額突破10000億大關

(3)20xx年,小區終端消費額將實現12000元驚人的數據

1.網絡在線廣告收益

包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業等項目.

自己開發的產品.總部所接的大型廣告/產品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網絡合作,賺取廣告分成利潤.

2.視頻廣告收益

新店開業.新售樓宇.協助店主/商家進行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個)

年收益=300*10*10=30000元

3.為商家分銷的收益

年收益=100萬*10%=10萬

4.其他收益

業務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等

1.所需投入20xx元/年,1200元購買1g網站,800元技術指導和業務開發費用.獨立經營,利益獨占.

2.一個學校只開通一個網站,只提供一個機會.

3.每個學校的盈利完全歸校園創業者享有.

4.創業者如何操作?

可以用一句話來說,各個學校的創業人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,服務器,維護開發等都由總部來完成.

不管創業者是誰,從事啥職業,學生.公司職員.待業人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創業經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓)

但是創業者要有創業的熱情和激情,必須要能每天上網,并不斷地更新自己網站的數據,開展自己的業務,維護自己和客戶的關系.

創業計劃書大學生篇七

項目名稱：金銀花生產。

經營范圍：以出售金銀花和葉子為主項目投資：50萬。

二、市場分析。

(一)市場需求分析。

金銀花既能當作茶葉也有清熱解毒，降壓降脂，益腦健體。同時還能用到洗浴用品上面，而目前金銀花是41塊錢一斤，而花苞用來當茶更是一斤150多元錢。

(二)目標群體分析。

金銀花種植以后加工可以買給當地政府以及需求大的公司需要金銀花，同時帶動附近農民一起種植也能打開市場。

(三)競爭對手的分析。

因當地政府大力扶持，而湖南這邊已經很少種植大部分都是去賣苗以及回收別的地方種植的金銀花。

三、成本預算。

啟動資金50萬左右，具體安排。

1.租地以及砍樹和修路一類：20萬。

2.辦理加工廠：20到25萬。

3.2年內除草修剪一類：10萬。

總成本預算(啟動資金)：55萬。

四、盈利狀況。

1.在第二年的時候葉子就可以售賣支持所需的開支。第三年金銀花就可以開始采摘。如果按照目前價格一年就能回收所以資金同時開始賺錢。

五、市場風險預測。

(一)金銀花前些年并不賺錢只是最近兩年開始賺錢，風險是需要2到3年的時間才能開始賺錢，并不能確定3年之后價格會不會狂降。

六、行業相關法律法規。

(1)根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規定，所租賃或銷售的產品一定要符合國家規定，質量合格，并對相應的防范做到應盡的告知義務，以避免不必要的損失。

(2)根據《中華人民共和國勞動法》規定，與員工簽訂勞動合同，交納相應的社會保險。

(3)依法納稅，合法經營。

七、自身優勢。

(1)同學有10年的種植經驗。

(2)本人的社會資源。

家人有收金銀花公司的聯系，同時當地政府特別扶持退耕還林。

(4)本人的資金支持。

自主創業愿望已久，啟動資金已完全到位。

八、環境及地理優勢。

貴州的地租價是50元錢一畝，同時那里全是山環境特別貼近自然。

九、市場營銷策略。

因當政府扶持而且收購所以可以帶動百姓去種植賺錢的，而不是讓地空著出去打工。

十二、項目可行性分析。

(一)社會需求分析。

(二)項目規模的可行性分析。

(三)行業發展趨勢分析。

隨著市場對金銀花的大量需求以及當地政府想帶領人們脫貧致富，而因為以前湖南這邊種植所以收購的人都跑到湖南，而湖南又來收購別的地方導致價格不是自己地區說的，所以政府想讓價格控制在自己這邊從而大力扶持種植，行業發展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。

創業計劃書大學生篇八

創業計劃書報名是創業者們展示自己和創業理念的機會。隨著經濟全球化的加速和創新能力的提高，越來越多年輕人選擇創業，而參加創業計劃書報名也成為了他們邁向成功的關鍵之一。

第二段：準備。

參加創業計劃書報名前，要認真準備。首先，了解比賽的主辦方和參賽規則；其次，了解市場需求和行業現狀；最后，在編寫創業計劃書時，要注意整體布局、市場分析、財務規劃等方面，做好充分的調研工作和詳實的鋪陳。

第三段：奮斗。

成功的創業計劃不會輕易取得，除了充分的準備，還需要勇氣、過人的洞察力、難以動搖的堅定信念。此時，模擬演練、批判性的思考和多發現問題、多解決問題的意識都是至關重要的。

第四段：反思。

參加創業計劃書報名之后，要引起反思。不管是獲獎還是未獲獎，都要從中尋找不足，從而更好地提升自己的創新能力。要結合比賽經歷進行思考，客觀分析自己的優缺點，逐步完善自己的創業理念和行動計劃。

第五段：展望。

參加創業計劃書報名并獲得好成績后，一定要謹記不停止前行。這是一個展望未來的過程，不斷挑戰自己的極限，無限拓展自己的視野。創業者需要不斷學習、更新自己的知識儲備，增強執行力和市場洞察力，了解市場空間和行業趨勢，為自己的創業之路助力，最終成為領袖格局。

總之，參加創業計劃書報名是一個反復摸索、不斷調整、奮發向前的過程，需要創業者全身心的參與和付出。創業之路雖然充滿坎坷、不確定，但只要創業者持續提升自己的能力水平，不斷優化自己的創業計劃，業績必將不俗，最終實現自己的創業夢想。

創業計劃書大學生篇九

創業計劃書是一個創業者向投資者展示自己的商業理念和計劃的工具。近日，我參加了一次創業計劃書活動，并獲得了寶貴的經驗和啟發。在這次活動中，我學到了許多關于創業的知識和技巧，也明確了自己的職業規劃和發展方向。以下是我對這次活動的總結和體會。

首先，這次活動幫助我更加了解創業的過程和要素。在參加活動前，我對創業的認識還停留在理論層面，缺乏實際經驗。但通過參與活動，我了解到創業過程中的挑戰和困難，并學習到如何制定創業計劃、管理團隊、提高競爭力等關鍵要素。活動中的專家指導和實際案例分享，讓我對創業有了更為深刻和全面的理解。

其次，這次活動提升了我的商業思維和創新能力。在活動中，參與者需要提出一個有創新性和可行性的創業理念，并通過計劃書詳細闡述其商業模式、市場分析、競爭優勢等要素。這需要我們具備敏銳的商業洞察力和創新思維能力。通過與其他參與者的互動和交流，我學到了許多創新的方法和策略，并且也鍛煉了自己的商業思考和分析能力。

第三，這次活動加深了我對團隊合作的理解和認識。創業很少是一個人的事情，而是需要一個團隊的合作和努力。在活動中，我們被要求組建自己的團隊，并一起完成創業計劃書的編寫和展示。通過團隊合作，我學到了如何分配任務、協調合作以及有效溝通等技巧。更重要的是，這次活動讓我認識到每個團隊成員的重要性，并激發了我與他人共同努力的信心和意愿。

第四，這次活動提升了我的演講和表達能力。在活動中，我們不僅需要撰寫創業計劃書，還需要對其進行演講和展示。這對于我來說是一個很大的挑戰，因為我之前缺乏公眾演講的經驗。但通過反復練習和專家的指導，我逐漸克服了緊張和不自信的情緒，并提高了我自己的表達能力。現在，我能夠清晰地闡述自己的觀點，自信地與他人交流，并在公眾面前自如地演講。

最后，這次活動讓我認識到創業是一個充滿風險和機遇的過程，并且需要不斷學習和迭代。創業計劃書只是一個起點，真正的創業之路才剛剛開始。參與活動的過程中，我不僅學到了創業的基本知識和技能，也明確了自己的職業規劃和發展方向。我意識到創業需要不斷學習和適應市場變化，需要持之以恒的努力和堅定的信念。與此同時，我也認識到創業不僅是個人的事業，更是為社會創造價值的機會，我希望能夠通過自己的努力實現個人價值和社會價值的雙贏。

總結起來，這次參加創業計劃書活動是我創業之路的一個重要里程碑。通過活動，我深入了解了創業的過程和要素，提升了商業思維和創新能力，加深了對團隊合作的認識，提高了演講和表達能力，并明確了自己的職業規劃和發展方向。我將把這次活動帶給我的經驗和啟發融入自己的創業實踐中，并不斷學習和成長，為創造個人和社會的價值而努力。

創業計劃書大學生篇十

作為一名大學生，我最近在學習“創業計劃書”課程，這是一門十分實用的課程。這門課程讓我深刻地認識到如何制定一個創新、實用、符合市場需求的商業計劃書，實現自己的創業夢想。在這篇文章中，我將分享我對這門課程的體會和心得。

第一段——學習目的。

一開始，我們學生們參加這門課程主要是為了了解創業計劃書的編寫方法和技巧，為將來的職業發展打下基礎。實際上，在學習過程中，我們不僅了解了創業計劃書的編寫方法，也了解了市場調研、競爭分析、商業模式和運營管理等相關知識。因此，這門課程的學習意義不僅僅只在于編寫創業計劃書，還在于提高全面的商業素養和創新思維。

第二段——學習過程。

在學習過程中，課程安排分為理論知識講解和實踐操作。在理論部分，老師為我們介紹了市場調研、競爭分析和商業模式設計等基礎知識，并針對創新思維、管理技能、商業運營等方面進行深入講解。在實踐操作環節，我們學員們參加了小組討論、主題演講、商業計劃書競賽等活動，通過實踐練習，我們不斷地完善創業計劃書，鍛煉我們的團隊協作和課堂實踐能力。

第三段——學習收獲。

在課程學習過程中，我真切地感受到了商業計劃書的重要性，不僅要滿足市場需求，還要考慮進入市場后如何更好的運營和管理，才能夠實現最初的成功愿景。同時，我還了解到創業者必須擁有創新思維和市場敏感性，持續不斷地進行市場調查和跟蹤，尋找商機，從而更好地把握機會，完成商業目標。

第四段——運用經驗。

通過這門課程，我得知未來的創業之路并不是一帆風順的，需要在市場中不斷的摸索和創新。因此，在未來的時間里，我將不斷地進行市場調研、創新和優化，以便更快地實現我的創業夢想。

第五段——總結。

總之，這門課程不僅讓我了解了創業計劃書的編寫方法，更為重要的是通過實踐來提高我的商業素養和創新思維。接下來，我將乘著這門課程所帶來的風，不斷探索更廣闊的市場，將自己的創業夢想變成現實。

創業計劃書大學生篇十一

創業是一種勇敢前行的決心，一個人的創業計劃書更是規劃了未來事業發展的藍圖。我有幸參與了一次創業計劃書活動，通過此次活動，我深切體會到了創業計劃書的重要性和創業過程中的挑戰。本文將從五個方面進行討論，闡述我對這次活動的體驗和心得。

創業計劃書是一個創業者將想法轉換為實際行動的核心文件。在撰寫計劃書的過程中，我不僅明確了自己的創業目標，還深入分析了市場狀況、競爭對手和目標客戶等關鍵因素。通過細致的分析和規劃，我意識到只有具備清晰的目標和可行的策略，才能使創業之路更加順利。因此，編寫創業計劃書不僅可以提高創業者的專業能力，還可以幫助創業者更好地了解自己的創業項目，為后續創業過程提供指導。

通過參與創業計劃書活動，我學到了很多寶貴的經驗和知識。首先，我了解到了創業過程中的挑戰和困難，比如資金問題、人才招聘和市場競爭等，這使我對創業的現實情況有了更加清晰的認識。其次，我學會了如何制定創業目標和策略，并將其合理地呈現在計劃書中。這個過程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達能力，還加深了我對市場和行業的理解。

通過這次活動，我觸摸到了創業的魅力和挑戰。創業不僅僅是在開始階段花費大量時間和精力，還需要通過持續的努力和創新來不斷發展壯大。同時，我也意識到創業需要團隊的支持和合作。一個人的力量有限，只有與合適的伙伴攜手共進，才能更好地應對各種挑戰。因此，在創業之前，我應該充分了解和選擇適合的團隊成員，共同致力于項目的成功。

在撰寫創業計劃書的過程中，我發現自己在一些方面還存在不足。首先，我在數據收集和分析方面需要進一步提升，例如市場調研和業務模式設計等。其次，我在創新能力和資源整合方面還需要加強，以更好地滿足市場需求和提供有競爭力的產品或服務。此外，我也意識到在創業過程中，應該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作，以便獲得更多支持和資源。

通過參與創業計劃書活動，我對創業有了更加深入的理解和認識。我將在今后的創業道路上不斷學習和提高自己的能力，以適應不斷變化的市場環境。同時，我也將堅持自己的夢想和目標，勇敢地面對挑戰和困難。我相信，只要有堅定的信念和努力奮斗，就能夠創造屬于自己的成功故事。

總結：通過這次創業計劃書活動，我深刻認識到創業計劃書的重要性和挑戰。我在活動中收獲了很多寶貴的經驗和知識，并充分認識到了自己的不足之處。面對未來的創業之路，我將不斷學習和完善自己，為實現自己的創業夢想而不懈努力。創業不僅是一個反映個人智慧和追求的過程，更是一種為社會創造價值和貢獻的方式。我相信，只要堅持不懈，就能夠實現自己的創業夢想。

創業計劃書大學生篇十二

公司宗旨：一個溫馨環保的家是我們共同的目標!

公司理念：用心、細心、誠心、創新

公司簡介：寧波市創流裝潢設計有限公司是一家專業提供裝潢材料、工程設計、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務的裝潢公司。家庭裝潢，為本公司的主營業務，公司發展初期市場為寧波市，后期以浙江省沿海城市為據點，加強業務拓展，擴大公司的業務經營能力，以家庭、門面、辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項目，并在一年內取得資質證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑，打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少，回收期快，利潤高，隨著中國經濟的發展，該行業具有較好的市場前景和發展潛力。

近幾年來，我國的裝飾裝修市場發展迅猛，從而拉動了相關產業的高速發展，新型裝飾材料不斷涌現，消費者的需求量不斷擴大，因此，有人說裝飾裝修產業是朝陽產業。但是，在我們看到發展的同時，也看到許多與行業發展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環保指標不達標，裝修工人無證上崗等違規操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時也使整個行業信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業和個人承攬業務，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業中規范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時也使消費者合法權益難以得到保障。

在未來兩三年家裝行業仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過，具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇，做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。

店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場，統統以此風格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會，將各地的材料市場填滿他們的“星級”產品。讓本來就被動毫無個性的室內設計被廠家主導著潮流，加之業主們的眼低手高、參照攀比，設計者們缺乏底氣、生搬硬套，使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修，一個個“五星級”裝飾的家，為滿足“暴發戶”式的虛榮心，浪費了多少國人錢財，造成了幾多精神垃圾。因此，正確可取的室內裝飾風格，應是引導進入了21世紀的人們，把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內裝飾朝著簡潔的風格發展，把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念，作為我們同時代共發展的設計要素、成為我們的裝飾理念。

2.簡潔的設計特征簡潔并不是簡單，簡潔是優良品質經不斷組合并篩選出來的精華，是將物體形態的通俗表象，提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念，摒棄傳統的陳俗與浮華，它多半運用新材料、新技術、新手法，與人們的新思想、新觀念相統一，達到天人合一，以人為本的境界。簡潔，是一種自然規律，是文化提煉，是大家手筆。“既雕既琢，復歸于樸。”（莊子語)“藝術創作宜簡不宜繁，宜藏不宜露。”（齊白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。

和形式的完整，更追求材料、技術、空間的表現深度與精確。用簡潔的手法進行室內創造，它更需要設計師具有較高的設計素養與實踐經驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉，運用最少的設計語言，表達出最深的設計內含。刪繁就簡，去偽存真，以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔，在滿足功能需要的前提下，將空間、人及物進行合理精致的組合，用最洗練的筆觸，描繪出最豐富動人的空間效果，這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔，同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛風格的完美結合。試想，清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合，幾個點線就與其概括了一切復雜的形式，一氣呵成，生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起，讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣，我們才能在簡明輕快的現代生活環境中彰顯出時尚個性，才能品味出優雅的生活。

4.簡潔的認知簡潔構成的審美性，因人而異，人們的年齡、見識、素養、生活背景的不同，產生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界，有義務提升人們的審美意識，并讓這一國際風格隨著加入wto的到來，緩和著審美觀念的沖擊，縮小著彼此審美層次的差距。

1、簡中風格裝飾

2、簡約風格裝飾

3、家裝

4、室內設計

5、別墅裝修設計

6、新中式裝修設計

7、市內設計

8、裝潢

9、裝修

10、裝飾

產品展臺（spotlight exhibits)在中國制造網首頁、各產品目錄首頁上以靜態圖片文字鏈接的方式進行，對產品形象的推廣及企業品牌的宣傳作用尤其明顯，一直受到各推廣客戶的認同和支持。

室內裝飾服務推廣可分網絡 、公眾兩大渠道。 在網絡中建立自己工作室的網站。展示本工作室的技術及信譽。還可在網站上，自己的服務方式和態度有網友去監督和指正。

1、裝修前，請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說明書》，若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。

2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題，如地漏是否暢通，發現問題可通知物業服務企業。

3、為了及時向您提供裝修管理服務，請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關內容告知物業服務企業，即辦理裝修審批手續。物業服務企業將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項，并簽訂《裝飾裝修管理服務協議》、《施工治安消防責任保證書》。上述兩份協議對物業服務企業裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應的約定。

4、工作室服務部將向施工單位索要《裝修許可證》，為裝修施工人員辦理《臨時出入證》，方便施工人員正常進出;施工人員辦理出入證需準備其個人資料（1張一寸免冠近照和身份證復印件)。

5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全（包括消防、房屋結構、管線拆改等帶來的隱患)，物業服務企業工作人員將對裝修現場進行定期巡視。

6、請將物業服務企業告知您的關于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員，物業服務企業也會在日常的巡視過程中，協助您監督施工人員有無違章行為。

7、裝修完成后，物業服務企業會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收，我們主要是對戶內、外的公共設施設備裝修行為進行驗收。

8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料，防火意識及器材一定要到位，一方面物業服務企業會加強巡視，另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施，配備滅火器。

9、您所處的小區屬于高層建筑，一個重量很輕的物品從高處墜落，都會導致很嚴重的后果，這點您一定要告知裝修施工人員并進行約束，物業服務企業也會在此方面加強巡視。

公司財務結構中，初期投入資金100萬，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司是一項投資少，回收快，收益大的項目。前二年估計盈利100萬，以后通過先進管理降低成本，將利潤率穩定在30%左右。后幾年可根據公司資產負債表進行合理的增資，以便更好的開展公司業務!

創業計劃書大學生篇十三

商業計劃應該如何編寫？什么是吸引投資者注意力的優秀商業計劃書？那些既不能給投資者足夠的信息，又不能讓投資者興奮的商業計劃書，只能扔進垃圾箱。為了確保商業計劃能夠“達到目標”，企業家應該做到以下幾點：

在商業計劃書中，應提供與企業的產品或服務有關的所有細節，包括企業進行的所有調查。這些問題包括：產品處于什么發展階段？它的獨特性是什么？企業分銷產品的方法是什么？誰會使用企業的產品，為什么？產品的生產成本和售價是多少？企業開發現代新產品有什么計劃？把出資人拉進企業的產品或服務中，讓出資人和創業者一樣對產品感興趣。在商業計劃書中，創業者要盡量用簡單的文字描述一切——商品及其屬性的定義，創業者很清楚，但別人可能不知道其含義。制定商業計劃書的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業的產品會在世界范圍內產生革命性的影響，也是為了讓他們相信企業有論據證明這一點。商業計劃書中對產品的闡述，要讓投資人覺得：“哦，這個產品多么精彩，多么鼓舞人心啊！”

在商業計劃中，企業家應該仔細分析競爭對手的情況。競爭對手是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品和我們的產品有什么異同？競爭對手采取的營銷策略是什么？需要明確每個競爭對手的銷售額、毛利、收入和市場份額，然后討論這個企業相對于每個競爭對手的競爭優勢。有必要向投資者表明，客戶之所以更喜歡這家企業的原因是：這家企業的產品質量好、交貨快、定位合適、價格合適等。商業計劃書要讓它的讀者相信，這個企業不僅是行業內的強勁競爭對手，也是未來確定行業標準的領導者。在商業計劃書中，企業家還應明確競爭對手帶來的風險以及企業采取的對策。

商業計劃書應為投資者提供對目標市場的深入分析和了解。需要仔細分析經濟、地理、職業和心理因素對消費者選擇購買其產品行為的影響，以及各種因素所起的作用。商業計劃書還應包括一個主要的營銷計劃，該計劃應列出企業打算開展廣告、促銷和公關活動的領域，并具體說明每項活動的預算和收入。商業計劃書還應簡要描述企業的銷售策略：企業是否使用外部銷售代表或內部員工？企業使用經銷商、分銷商還是加盟商？企業會提供怎樣的銷售培訓？另外，商業計劃書要特別注意銷售的細節。

企業的行動計劃應該是無解的。商業計劃書中要明確以下幾個問題：企業如何才能將其產品推向市場？如何設計生產線，組裝產品？企業生產需要哪些原材料？企業有哪些生產資源，需要哪些生產資源？生產和設備成本是多少？企業買設備還是租設備？解釋與產品組裝、儲存和交付相關的固定和可變成本。

要將一個想法轉化為一個成功的風險企業，關鍵因素是要有一支強大的管理團隊。這個團隊的成員必須具備較高的專業技術知識、管理能力和多年的工作經驗，給投資人這樣一種感覺：“你看，這個團隊里是誰！如果這個公司是足球隊，他們永遠進不了世界杯決賽！”經理的職能是計劃、組織、控制和指導公司的行動以實現其目標。在商業計劃書中，首先要描述整個管理團隊及其職責，但之后要介紹每一位經理的特殊才能、特點和造詣，詳細描述每一位經理將對公司做出的貢獻。商業計劃還應規定管理目標和組織結構圖。

商業計劃書中對計劃的總結也很重要。一定要讓讀者產生興趣，渴望更多的信息，給讀者留下持久的印象。計劃總結會是創業者寫的最后一部分，但這是投資者首先要看的。它將從計劃中提取最相關的細節，包括對公司內部情況、能力和局限性、競爭對手、營銷和財務戰略以及管理團隊的簡明生動的總結。如果公司是一本書，它就像書的封面。如果做得好，可以吸引投資者。會給風險資本家一個印象，“這家公司會成為行業巨頭，我迫不及待地想看完剩下的計劃。”

財務規劃一般包括以下內容：

一、經營計劃的條件；

二、預計資產負債表；預計損益表；現金收支分析；資金來源和使用。

可以說，一份商業計劃書概括了創業者在融資過程中需要做的事情，而財務規劃則是商業計劃書的支撐和解釋。因此，一個好的財務計劃對于評估風險企業所需的資金量和提高風險企業獲得資金的可能性至關重要。如果財務規劃沒有做好，會給投資者留下企業管理者經驗不足的印象，降低風險企業的評估價值，同時增加企業的經營風險。那么如何做好理財規劃呢？這取決于風險企業的長期計劃——是為新市場創造新產品，還是進入一個有更多財務信息的現有市場。

專注于新技術或創新產品的創業企業不能參考現有市場的數據、價格和營銷方法。因此，它需要預測市場的增長率和可能的凈利潤，并向投資者出售其理念、管理團隊和財務模型。而準備進入現有市場的風險企業，很容易就能說明整個市場的規模和改善方法。風險企業在獲得目標市場信息的基礎上，可以規劃企業第一年的銷售規模。

企業的財務規劃應該與商業計劃的假設相一致。事實上，財務規劃與生產規劃、人力資源規劃和營銷規劃密切相關。要完成財務規劃，必須明確以下問題：

（1）每期交付的產品是多少？

（2）什么時候開始產品線擴張？

（3）每種產品的生產成本是多少？

（4）每個產品的價格是多少？

（5）使用什么分銷渠道，預期成本和利潤如何？

（6）需要雇傭什么類型的人？

（7）什么時候開始就業，工資預算是多少？等等。

三、檢查

商業計劃書寫好之后，創業者最好再去查看一下計劃書，看看能否準確回答投資人的問題，爭取投資人對企業的信心。通常，可以從以下幾個方面檢查計劃：

1、你的商業計劃是否表明你有管理公司的經驗。如果你自己缺乏管理公司的能力，那你一定要明確，你已經聘請了一個主運營商來管理你的公司。

2、你的經營計劃是否表明你有償還貸款的能力。有必要向潛在投資者提供完整的比率分析。

3、你的商業計劃書是否表明你進行了完整的市場分析。讓投資者相信你的計劃中陳述的產品需求是真實的。

4、你的商業計劃書是否容易被投資者理解。商業計劃書要有索引和內容，讓投資者更容易查閱每一章。另外，目錄中的信息流要有邏輯性和現實性。

5、你的商業計劃書中是否有計劃概要，放在最前面。計劃概要相當于公司商業計劃書的封面，投資人會先看。為了讓投資者保持興趣，計劃的概要應該引人入勝。

6、你的商業計劃書語法是否正確。如果你不能保證，最好有人幫你檢查一下。計劃的拼寫和排版錯誤會很快讓企業家失去機會。

7、你的商業計劃書是否能打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，可以準備一個產品模型。商業計劃的各個方面都會對融資的成功產生影響。所以，如果你對自己的商業計劃的成功缺乏信心，最好查閱計劃編制指南或者咨詢專門的顧問。

創業計劃書大學生篇十四

2.細分目標市場及客戶描述。

3.估計市場份額和銷售額。

1.分析行業內既有競爭，規劃市場開發策略和進入策略。

2.分析現有及潛在的競爭對手，分析對手的競爭力所在，總結自身優勢并研究戰勝對手的方案。

3.思考自身發展過程中競爭情況的可能變化和如何提升自身競爭力。

市場進入策略、市場擴展、價格策略、促銷策略、穩定和提高市場占有率策略。

1.確定生產方式是自主生產還是外包，各有什么特點和優勢。

2.以產品或服務為依據，以生產工藝為主線。

1.介紹創業成員的經驗、能力和專長。

2.創業策劃過程中的營銷、財務、行政、生產、技術團隊的組建。

3.明確各成員之間的管理分工和互補情況，公司組織結構情況，領導層成員，創業顧問及主要投資人的持股情況。

4.明確企業的產權比例劃分。

1.營業收入和費用、現金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本。

2.前兩年財務月報，后三年財務年報。

3.數據應基于對經營狀況和未來發展的估計，并能反映出公司的財務績效。

關鍵的財務假設，會計報表包括資產負債表、收益表、現金流量表。前兩年為季報、前五年為年報，財務分析irr、npv、投資回收期、敏感性分析等。

客觀闡述本項目面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題，制定合理可行的規避計劃。

在大學生創業策劃過程當中，一份周詳的創業規劃書將能使大學生創業項目更受青睞。

創業計劃書大學生篇十五

創業計劃書課程是為了幫助學生們了解創業的基本知識，以便他們能夠在將來的日子里自己創業或參加創業團隊。本文旨在分享我在此課程中所得到的體驗和感悟，為讀者提供一些有關創業的啟示和經驗。

第一段：課程簡介。

本課程旨在開發學生的創新意識和創業精神，幫助學生們了解創業的基本概念，以及實施和管理一個商業計劃所需的技能和知識。這個課程是為未來的企業家打好基礎的。在我們的學習中，我們通過講座、研討會、個人作業、小組討論和實踐項目來學習這些技能和知識。

第二段：學習過程。

在學習創業計劃書課程時，我認為我們獲得了廣泛的知識和技能，包括市場研究、財務分析、銷售策略和商業計劃的準備方法。在學習的過程中，我們被分成小組，每個小組負責開發一個創意，設計一個創新產品和準備一份商業計劃。我們在這里結交了很多志同道合的同學，并相互幫助，一同逐步提高。

創業計劃書是一個成功的創業項目的基礎。這幾乎是課程的核心部分。我認為這是我們在學習中最具有挑戰性的部分，也是我們所獲得的最大收獲。每個小組都需要在所選領域徹底分析市場、競爭對手和商業機會的細節，并準備一份詳細的商業計劃書。雖然整個過程很繁瑣，但它給我帶來了更多的意識和了解，幫助我更好地理解創業成功的關鍵要素，在創業的道路上尋找成功和幸福。

第四段：實踐經驗。

在課件的一些項目中，我們得到了實踐的機會。我們的小組面向學校社區，創辦了一個小型企業，銷售我們設計的產品。我們獲得了與人交流和處理問題的實踐經驗，這足以幫助我們在未來的創業經歷中更好地應對。我認為在實踐中，我們不僅能夠強化和加深我們所學到的知識，而且也能夠發展出未來創業中必不可少的一些技能，如領導、溝通和與人合作。

第五段：結論。

總的來說，創業計劃書課程是我大學生涯中最有意思的課程之一，因為它讓我了解創業的基礎和進階知識，更好地理解成功創業的秘訣所在，加強了我在人際關系、溝通和領導等方面的實踐技能。我對于未來的創業更加有信心了，我將繼續努力，在我的事業道路上不斷前進。當然，我也將用所學到的知識和經驗幫助我的小伙伴和他們的創業項目。

創業計劃書大學生篇十六

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的創業計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

(一)企業目標與計劃的關系

企業目標是企業的一切生產經營活動的階段目的或最終目的。“金字塔”的頂尖是一個企業的任務，也就是企業的總目標。總目標直接基于所選定的任務。接下來，戰略計劃、分段目標和行動計劃又由總目標引出。戰略計劃一般都是由組織內的高級管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰略計劃的結構內所要達到的更為詳細、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段目標，或者總目標相關聯，也可以是同時與兩者相關聯。

(二)目標內容

一個企業往往有許多目標。有的可能是關系經濟方面的，有的'可能是涉及社會、環境或政治方面的。一般來說，管理成功的企業應包括下列目標：

(1)市場方面目標;

(2)技術改進與發展方面目標;

(3)提高生產力方面目標;

(4)物質和金額資源方面目標;

(5)利潤方面目標;

(6)人力資源方面目標;

(7)職工積極性發揮方面目標;

(8)社會責任方面目標。

(三)制定目標應注意的問題

1.目標應具體

一般組織目標的通病是敘述太籠統。所定目標雖應有一定的彈性，但是還要使目標具體化，例如：“銷售額比上年增長5%”，“到1997年市場占有率應達到15%”等。

高層的目標越具體，則組織基層制定目標的過程就越簡單。

2.目標應可衡量

3.目標不應強調活動，而應強調成果。

4.目標既應切實可行，又應具有挑戰性。

(四)如何有效制定目標

1.了解目標的目的

制定目標一般有兩個基本目的：

(1)給組織樹立一個“射擊目標”;

(2)為制定其他目標和計劃提供一個網絡。所謂網絡就是爭取目標實現過程中所采用方法和步驟。

2.正確闡明目標的內容

內容要具體，但要簡明扼要，并要有明確的時間幅度。

3.各種目標的一致性

一個單位的最高管理者必須保證使本組織內的各種目標與總目標一致。

4.有效的獎勵制度

在目標的制定過程中，應注意建立相應的獎懲制度，有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現。

目標管理目前已在全世界成為一種系統地制定目標進行管理的極為有用的方法。目標管理是一個全面管理系統，它用系統的方法，使許多關鍵管理活動結合起來，并且有意識地瞄準，有效地實現組織目標和個人目標。

(一)目標管理的過程

總結目標管理工作在實踐中取得的成功經驗，會使我們更好地認識目標在管理中的重要性。以目標進行管理和考評的過程如下：

1.初步在最高層設置目標

設置目標的第一步是最高主管人員確定在未來時期內，他們要抓住的企業宗旨、使命和更重要的目標是什么。

在設置目標的時候，主管人員也要建立衡量目標完成的標準，如果制訂的是可以考核的目標，銷售金額、利潤、百分率、成本標準等這些衡量標準，一般都要制訂到目標中去。

2.明確組織的作用

在達到目標的過程中，所期望的成果和責任之間的關系往往被忽視，這一點應注意。例如，在設置一種新產品投產的目標中，研究、銷售和生產等部門的主管人員必須仔細地協調他們的工作。

3.下屬人員目標的設置

在有關的總目標、策略和計劃工作前提傳達給下屬主管人員后，上級領導人就可以著手同他們一起工作來設置他們的目標了。

上級領導人的作用在這里是極其重要的。他們應該問的問題包括：你能作出什么貢獻?我們怎樣來改進你的工作同時也有助于改進我的工作?有什么障礙?是什么阻礙你取得更高水平的業績?我們能作什么變革?我能怎樣幫助你?這樣做，可以使許許多多阻礙業績的問題得到解決，而且可以從下屬人員的經驗和知識中，吸收到許多建設性的意見。

創業計劃書大學生篇十七

（電視機、影碟機、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風扇、空調、抽油煙機等維修安裝）

企 業 類 型： 服務

以往的相關經驗（包括時間）：

本人所學專業為機電類，3年；且在姨夫家電維修店勤工儉學4年，熟悉現代家用電器，有較多家電維修經驗，且對家電維修行業有濃厚的興趣，交際能力強，做事踏實、認真。

教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：

本人大專畢業，專學機電3年，有一定企業管理知識和市場經濟知識。

目標顧客描述：

目標群體定位在靖江市老城區環城南路兩側（以靖江電大為中心）的居民，維修服務部設在靖江電大校內。 市場容量或本企業預計市場占有率：

該區常住人口較密，相對于靖江城區其他片來說，工薪階層、村民改居民的比重較大，生活節儉意識較濃，家電使用期相對較長，待修率較高；高檔家電相對較少，市場容易切入； 同時該區維修點較少，因而商機較大，市場客量較大，市場占有率較高。 市場容量的變化趨勢：

隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及，只要我們努力開拓市場，

誠信服務，市場客量會不斷擴大。同時，高檔家電的進入，也給我們維修知識、技能提出更高的要求。

競爭對手的主要優勢：

1、進入市場時間較長；

2、有一定的客戶群；

3、有較豐富的維修經驗。

競爭對手的主要劣勢：

1、化層次較低；

2、維修設備比較簡陋。

本企業相對于競爭對手的主要優勢：

1、文化層次、專業水平較高；

2、企業成員團隊精神、創新意識較強；

3、依托靖江電大豐富的教學資源，先進的維修檢測設備作為后盾。

本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

1、初入市場，無市場實戰經驗；

2、實際家電維修經驗較弱。

1、教師節為本校教師提供免費維修，感謝她們對學生的栽培。 2、定期為社區提供免費維修活動。

3、每學年為本校困難的優秀學生捐助一定的錢物。

感謝您對“ 靖江職業教育中心家電維修部 ”的支持!

創業計劃書大學生篇十八

創業計劃書是創業者在實施創業計劃前必須準備的關鍵文件。而編寫一份好的創業計劃書，不僅要包括所有必要的信息，而且還要能夠吸引潛在的投資者或合作伙伴。在我的創業之旅中，寫出一份優秀、精心設計的創業計劃書是一項非常關鍵的任務。在此，我想分享一些我從中學到的經驗和教訓。

第二段：正文一——認真定義目標和市場。

第一部分是創業計劃書中最重要也是最令人頭疼的部分之一，因為它需要細致、認真地檢查所有商業目標，以便制定長期和短期戰略。此外，需要了解你所在的市場和其他競爭對手。而這階段的重點是分析目的、目標、市場和競爭對手，這對于你的公司的未來成功至關重要。

在這個階段，我們需要思考許多問題，如：我們的產品或服務的優點是什么？我們將如何在市場中與競爭對手相比獲得競爭優勢？我們的目標市場是什么？我們的目標客戶是誰？你必須認真地回答所有這些問題，以幫助創業計劃書建設一個堅實的、可行的商業構想。

第三段：正文二——把握財務數據。

第二部分是更加棘手的，因為它涉及到數字。在編寫創業計劃書時，需要制定清晰、可行的財務計劃，確保迅速獲得資金投入。在這個過程中，我們需要考慮預期的收入和財務需求、成本、利潤、資本要求等等。此外，還需要準備一份財務預算，而這通常需要處理大量數據和信息。建議在編寫創業計劃書之前，盡可能了解公司的所有財務問題，確定清晰的目標并建立一個可持續的財務計劃。

第四段：正文三——深入了解團隊和領導能力。

以前的階段，我們已經花費了大量時間去了解目標和市場，積累財務知識，這個階段將涉及另一個非常重要的方面：我們自己和其他團隊成員的能力和領導能力。這是一項極其關鍵的任務，因為一個優秀領導能力的團隊比一個高質量的商業計劃書更易成功。

要了解團隊成員，我們需要考察他們的背景、專業知識、職業技能、個人素質以及對公司愿景、愿望和目標的承諾。建議雇用多元化的團隊成員，也就是說，要把不同背景、不同專業的成員納入團隊，這將有助于充實公司的經營管理和增強創新能力。此外，還需要識別出領導團隊的人，并確保他們擁有出色的領導能力，以確保公司的未來可持續運營。

第五段：結論。

讓人們相信你的計劃是很難的，但有一個完美的創業計劃書可以起到很大的作用。編寫一個創業計劃書時，需要全面深入的認識目標和市場、建立財務預算、找到合適的團隊成員，并發掘自己和他們的領導潛力。切記，創業計劃書的成功不僅取決于創意本身，還有方案說明的邏輯和條理性，同時經濟利益、企業核心能力也是值得考慮的因素。所以，當你寫創業計劃書時，請不要輕忽大意，認真記述每一個重要的細節，以便讓你的商業計劃能夠更快地啟動并讓潛在投資者信服。

創業計劃書大學生篇十九

第一段：引言和背景介紹（150字）。

創業計劃書是一種在現實中對理論的檢驗和實踐的契機，對于大學生而言，這是一次鍛煉能力、挑戰自我和拓展視野的機會。通過編寫創業計劃書，我們需要深入了解市場、分析競爭對手、制定發展策略等，這其中不乏辛勤的付出和思考的痕跡。

第二段：經驗分享（300字）。

在編寫創業計劃書的過程中，我深刻體會到了幾個方面的經驗。首先，明確目標和定位，找準市場需求，制定明確的發展方向。其次，細致入微地進行市場調研，掌握市場動態、競爭情況，了解目標客戶的需求和喜好。第三，建立完善的創業團隊，互補優點，共同面對和解決各種問題。第四，科學合理地制定時間和資源的使用計劃，有效地管理團隊和項目進度。最后，時刻保持積極的心態，面對困難時堅持不懈，克服困難并勇往直前。

第三段：收獲和成長（300字）。

編寫創業計劃書不僅是一次實踐，更是一次成長的機會。通過不斷地思考和磨練，我學到了很多東西。首先，我對市場分析和競爭優劣勢的判斷能力有了大幅提升，能夠更加理性地評估自己的項目潛力。其次，我掌握了一套具體的項目管理方法，能夠合理規劃和執行項目，確保項目按期完成。第三，我在團隊協作和溝通能力方面取得了顯著的進步，懂得更好地傾聽他人的意見和建議，提高團隊的凝聚力和工作效率。最后，我也體驗到了創業過程中的艱辛和困難，鍛煉了我的意志力和抗壓能力，增強了自己面對挫折時的韌性。

第四段：價值和意義（200字）。

編寫創業計劃書對大學生來說具有重要的價值和意義。首先，它是一種實踐能力的鍛煉，使大學生能夠將知識應用于實際，提高解決問題的能力。其次，它培養了大學生的創新精神和創業意識，鼓勵他們敢于嘗試、勇于創新。第三，創業計劃書的編寫能夠培養大學生的團隊合作精神和領導能力，提高他們的組織協調能力。最后，它也是一種對未來職業規劃的探索和展望，讓大學生更加明確自己的職業目標和發展方向。

第五段：總結和展望（250字）。

通過編寫創業計劃書，我深刻認識到了創業需要的知識、技能和態度。編寫創業計劃書是一次難忘的經歷，它讓我收獲了很多，也體驗了很多。通過這次實踐，我不僅學到了一些實踐經驗，還培養了自己的創新思維和團隊合作能力。對于今后的發展，我會繼續保持對創新和創業的熱情，不斷學習和提升自己的能力，為將來的創業之路做好準備。

總結：通過編寫創業計劃書，大學生們能夠鍛煉實踐能力、培養創新精神、提升團隊合作能力、明確職業規劃，并在挑戰和困難中不斷成長。創業計劃書的編寫是一次寶貴的機會，讓大學生們走出課堂，接觸到真實的商業環境，為未來的創業道路打下堅實的基礎。

創業計劃書大學生篇二十

隨著網絡經濟的`不斷發展，方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品，這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業尤其是“女裝”市場，網上有成千上萬種款式的商品，為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學生，其較多時間是上班或學習，這一部分人群絕大多數都熟悉網購流程，這對于網店創業來說，就有了穩定的顧客和市場。

(二)網店名稱：“xxx”時尚女士服裝店。

(三)經營模式：個人零售。

(四)主營商品：以女裝與男裝為主打商品，其中包含t桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時尚包包、潮流男裝等。

(五)網店特點：立足“時尚”、“高貴”、“休閑”。堅持讓買家進的舒心，看的放心，買的安心;品種豐富，樣式齊全，滿足廣大女士、男士對個性美的追求!

目前，不管是現實市場還是網上市場，服裝行業的競爭是顯然易見的。由于新網店信用不足，影響力不夠，必須以低價吸引顧客。網店直接從廠家取貨，價格低于專賣店一半以上，基本是在百元左右。

(一)宏觀與微觀

現代女性，尤其是18-35歲之間的女性，存在著很濃的追“風”情結。韓版服裝受到熱烈追捧，這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴，對于因上班和學習不能經常上街的女性來說，沒時間也沒心思買那么貴的衣服，這為網上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時，網上購買不需要更多的中間費用，價格也更低。目前信用達到鉆以上的網店，服裝價格都相對較高，而對于網店信用較低的新店來說，只要把握住這一點，一定會得到顧客的認可。

(二)競爭對手

就目前形勢看，每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網店，服裝行業更是以驚人的速度增加。本網店因為是新店，級別比較低，而絕大部分的服裝網店都有鉆以上級別，是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網店服務系統,可以快速渡過起步期。同時，就本網店自身而言，因為是新店，裝修、管理的各方面還有許多不完善的環節，這同做得比較高級的網店相比，也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村，將以摩村管家專業級的管理,把店鋪做得更加出色。

(三)風險預測

優勢：我們的貨源由廠家直接提供，貨源比較充足;我們專注于固定的商家，買家能在第一時間拍下寶貝，在最短時間內受貨。

劣勢：由于信用級別比較低，很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌，影響力不足;網店剛開業，經營力度不夠;因為是兼職，投入也就很少，而且網店創新元素不多，這對吸引買家的注意力來說，非常難。

存在的威脅：對于新店，很多不懷好意的買家，會抓住其經營弱點，以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐，或者給個差評，這對于新網店級別的提升，存在一定程度的威脅。

(一)商品策略

每天保證有商品上架，不斷地與上家保持聯系，準確地了解有關商品的描述;選擇上網次數最多的時間上架寶貝，最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段。系統做好各種服裝的分類，處理好服裝的擺設，把新上架的商品放在店鋪最前面，同時要以獨特的方式出現在顧客眼前。每一件商品的圖片，都必須經過ps處理，要以最清析的像素迎接顧客，并且在促銷區，上傳多件服裝，作為店里最近比較熱賣的商品。

(二)價格策略

從淘寶上搜索店鋪內3到5件同其它網店相類似的商品的價格，然后以最低價格擺在淘寶上，下一步相對提高運費，以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝，作為拍賣的商品，規定一個適當的價格，運費由賣家出。隨著更多的人來網店購物，價格方面要高低價相融。

(三)促銷策略

實行限時購買策略，對一些與淘寶上熱賣的類似商品，規定一個時間，對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買，對購買2件服裝的買家，付費方面可少付5元(不規定是同一件服裝)，并且每增加一件再減1元。

(一)店鋪裝修

1、店標要凸顯個性與時尚，緊密結合服裝的特色;

2、促銷區實現每月更新，各種公告、活動的闡述、圖片的設置要有吸引力;

3、寶貝名稱取寶貝特征，通俗易記。

(二)物流管理

主要以申通快遞、ems特快、圓通和中通為主，不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當地快遞公司聯系、督促,當地快遞公司聯系電話可查詢快遞公司網站。

(三)顧客管理

1、誠信對待每一位顧客，細心了解顧客對每一件商品的需求特性，從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家，將其列為忠實顧客，以后再購買，實行9折優惠。

2、對有交易的顧客盡可能加其為好友，主動與其溝通，鞏固老買家，利用他們去尋找新買家。

3、利用好旺旺聊天系統，在完成每一筆交易后，盡可能地詢問顧客，聽取他們的看法和意見。

(四)寶貝管理

對上架到淘寶上的寶貝圖片，要通過ps處理，以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內不宜上傳過多寶貝，每天保證有新的商品上架，同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類，做好服裝描述。

(五)售后服務

出現質量問題，買家務必2天內與網店聯系，提供照片依據。確定問題屬實后，給予調換同款商品，郵費由網店承擔。不管任何賣家，不可能令買家100%滿意，每個產品肯定存在一定的瑕疵率，要盡力降低瑕疵率。

以下不屬于質量問題：有線頭，不合身，有色差，輕微的臟污，穿著不舒服，細節有差異，沒有圖片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同，等等。

如未按買家地址或者訂單而發錯貨，調換郵費由網店承擔;如因大小尺碼問題，買家要換貨,買家承擔往返郵費。網店免費調換同款同色商品，均碼服裝則無法調換。

(一)充分利用qq、博客、論壇、郵件等進行宣傳;

(二)與公司內開有網店的同學或者旺旺上的好友建立友情鏈接，把網店推廣出去。

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