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最新讀財務管理學有感(模板19篇)

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最新讀財務管理學有感(模板19篇)
時間:2023-12-17 11:39:06     小編:紫薇兒

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

讀財務管理學有感篇一

合規是財務管理的核心要素之一,它確保企業在符合法律和道德標準的情況下進行財務活動。在我的工作經驗中,我深刻體會到合規財務管理對企業和個人的重要性。以下是我對合規財務管理的心得和體會。

合規財務管理是指企業在財務活動中遵守法律法規、行業規范和道德標準的一系列行為,以及建立和保持合適的內部控制和風險管理體系。合規財務管理的目的是保護企業和個人的利益,維護財務市場的正常秩序,確保財務信息的真實、準確、完整和及時性。合規財務管理的特點是持續性、多維度性和綜合性。

合規財務管理帶來了許多好處和優勢。首先,它有助于提高企業的經營效率和競爭力。通過合規財務管理,企業能夠及時獲取準確的財務信息,更好地制定決策和規劃未來發展。其次,合規財務管理有助于提高企業的信譽和聲譽。遵守法律法規和道德標準可以保護企業的聲譽,樹立企業形象,增強合作伙伴和投資者的信心。

在實踐中,合規財務管理需要建立和完善一系列制度、流程和制度。首先,建立健全的內部控制制度是合規財務管理的基礎。內部控制制度包括財務報告、風險控制、合規檢查等方面,確保企業的財務活動合規、規范、安全。其次,合規財務管理需要制定合適的政策和程序,明確各項財務活動的責任和權限,規范員工的行為和決策。

在實踐中,合規財務管理面臨著許多挑戰。首先,法律法規的頻繁變化和差異性給合規財務管理帶來困擾。面對這種挑戰,企業需要及時調整內部制度和程序,確保符合最新的法律法規要求。其次,人為因素是合規財務管理中的另一個挑戰。員工的理解和執行與合規要求相關的規定可能存在偏差,因此,企業需要加強培訓和教育,提高員工的合規意識。

第五段:總結和展望。

合規財務管理是財務管理不可或缺的一部分,對企業和個人都有重要意義。通過合規財務管理,企業可以提高經營效率和競爭力,樹立良好的企業形象。然而,合規財務管理面臨著挑戰,需要企業不斷改進和完善內部制度和流程。在未來,隨著法律法規的不斷完善和市場環境的變化,合規財務管理還將面臨更大的挑戰和機遇。因此,企業需要不斷學習和適應,不斷提高合規財務管理的水平。只有這樣,企業才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

讀財務管理學有感篇二

財務管理學作為管理學的重要學科之一,對于企業的發展起著至關重要的作用。在日常經營中,合理有效地運用財務管理原理和方法,可以幫助企業掌握財務狀況,進行預測和決策,實現資源的最優配置,提高企業效益。財務管理學也是企業管理者必備的知識和技能之一。通過學習和應用財務管理學,我深感其對于企業發展的重要性和巨大潛力,并從中獲得了許多寶貴的經驗和啟示。

第二段:財務決策與企業發展(300字)。

財務管理學教給我很多關于財務決策的知識和方法,這些知識和方法對于企業的發展具有重要意義。在面對各種復雜的財務決策問題時,學習財務管理學提供的分析工具和決策模型可以幫助我更好地評估風險和回報,做出明智的決策。例如,在投資決策中,我可以運用財務管理學中的資本預算分析方法,評估不同投資方案的價值和可行性,選擇最有利于企業發展的方案。此外,在資金籌集和運營管理方面,財務管理學也為我提供了很多實用的方法和原則,幫助我優化企業的資金結構,提高資金利用效率,確保企業的正常運營和發展。

第三段:財務規劃與企業戰略(300字)。

財務管理學還教給我如何進行財務規劃,將財務目標與企業戰略相結合,為企業的長遠發展提供有力支持。財務規劃是在確定企業發展戰略的基礎上,根據企業的實際情況和未來預測,制定合理的財務目標和計劃,并通過預算、成本管理等手段實現這些目標。財務管理學的學習使我認識到財務規劃在企業戰略中的重要性,并學會了如何制定和執行一個可行的財務規劃。財務規劃的成功能夠有效地支持企業戰略的實施,為企業的可持續發展提供堅實而有力的基礎。

第四段:財務風險管理與企業防范(200字)。

另外,財務管理學還教給我如何進行財務風險管理,提醒我關注和防范各種財務風險對企業的影響。財務風險是指在企業經營活動中,由于外界環境和內部因素所產生的各種不確定性因素。財務風險管理的核心在于識別和評估風險,制定相應的風險管理策略和措施,以降低風險對企業的沖擊。通過學習財務管理學,我了解到了各種常見的財務風險以及相應的應對方法,并通過實踐不斷提高自己的風險管理能力,使企業能夠更好地應對各種風險挑戰。

通過對財務管理學的學習和應用,我對財務管理的重要性有了更深刻的理解,懂得了如何將財務管理的原理和方法應用到實際經營中,提高企業的財務效益和發展水平。財務管理學不僅為我提供了學習和思考的平臺,更為我提供了一種思維方式和決策思路,使我在實踐中能夠更加合理地運用財務管理的知識和技能。通過不斷學習和實踐,我相信在未來的職業發展中,將能夠更好地發揮財務管理學的作用,為企業的發展做出更大的貢獻。

讀財務管理學有感篇三

《財務管理》是企業管理中最為重要的一環,不僅涉及到企業運營的利潤和風險管理,還能夠幫助企業進行資金配置和決策。因此,我學習這門課程,認為是非常有必要的。在課程學習的過程中,我收獲到了許多實用的知識和經驗,讓我對財務管理有了更深入的理解,本文將分享我的學習體會。

第二段:認識資本預算和資本結構。

在學習《財務管理》的過程中,我深刻認識到了資本預算和資本結構的重要性。資本預算是預測企業未來現金流量和風險,并對企業可行性進行評估的過程。資本結構則涉及到企業使用不同來源的資本資金融資的方式,如股權和債權融資。這些知識讓我更了解企業如何運用不同的資本來源進行投資和融資決策,從而更好地實現企業的利益最大化。

第三段:風險評估與管理。

在企業經營過程中,風險管理是至關重要的一部分。風險評估和管理,不僅能夠幫助企業減少企業經營風險,還能夠提高企業的利潤水平。在《財務管理》課程的學習中,我學習了許多風險管理的策略,如風險交易、保險和再保險等。上述的知識,對我的工作和日常生活都有很大的幫助。

第四段:企業的投資決策。

投資決策是企業管理中的重要一環,對企業的未來發展有著至關重要的影響。在《財務管理》課程的學習中,我學習了如何進行投資決策,并評估不同投資方案的風險和收益。通過學習投資決策的理論和實踐經驗,我能夠更好地把握投資的風險和機會,從而制定最佳的投資決策。

第五段:結論。

學習《財務管理》課程,讓我不僅掌握了企業財務管理的核心要素,還能夠更好地為自己的未來職業規劃提供有力的支持。通過了解企業的運營和融資策略,我更清晰了解企業的運營模式。在這個快速發展的時代,掌握財務管理的知識越來越重要,尤其是在不確定的經濟環境下。因此,我將會持續學習和深入探究財務管理的知識和實踐經驗,為自己的職業生涯和企業的發展踏實邁進。

讀財務管理學有感篇四

隨著國際化進程的快速發展,企業間的競爭不斷加劇,同時企業對財務管理人才的綜合素質要求也逐步提高。為了加強實踐性教學,提高實際操作能力,學校開展了此次實驗活動。我們是在大三第一個學期學習了《財務管理學》這門課程,盡管此次實驗時間不長,但也在一定程度上鞏固了我們對財務管理的基本方法和基本理論知識的理解和掌握。此次實驗是對系統的專業理論知識的檢驗,通過類似于網絡課程的實驗,將我們所學的理論知識與實踐相結合起來,用相應的理論知識進行分析和研究來解決實際生活中可能遇到的問題,鍛煉我們的動手能力和培養社會工作能力,為以后能夠較快地適應企業財務崗位工作夯實基礎。

實驗的內容主要對財務管理的各個章節,通過選擇題、填空題和綜合計算題等方式,結合了實際生活中的場景來進行描述,深入淺出的把理論知識進行了描述,用做題的方式讓我們把理論知識夯實鞏固。本次上機實驗的時間比較短暫,如果要做到面面俱到是不太可能,所以老師就讓我們對自己薄弱環節進行學習鞏固和測試。

此次上機實習,帶給我最大的感受就是我自身的理論結合實際能力的還有待提高。軟件主要給我們從基本理論(即總論),貨幣的時間價值,財務分析,戰略預算,資本結構,長短期資產管理以及股利理論與政策等章節進行了分析和講解。

上機時,我最初從最基礎但是最重要的財務管理目標進行了學習,因為一切都是以企業既定的目標展開的。關于財務管理的目標,書本上給出了三個目標:利潤最大化、每股收益最大化、企業價值最大化。但這些目標的實現并不是對每個企業都適用。通過練習,我覺得每個公司的目標也要依情況而定,如練習中就明確指出針對大中小型企業,財務管理的目標就有所差異,小型企業由于自身的局限性主要以利潤最大化為目標,進行績效考核,而上市公司則更多的以股東利益最大化為目標。接下來我則對貨幣的時間價值進行了鞏固。

本以為這一章節,原理還是比較簡單的,但實際操作起來,將其與實際生活聯系起來,難度就有所提升了。以復利終值的計算為例,練習中則是通過父母為子女開設“小博士賬戶”的方式進行描述,給出了銀行不同期的存款利率,這時我們就不能簡單的直接套用給出的利率,而要結合實際情況和銀行存款政策進行選擇。無疑,此次上機實習給我們提供了一個理論聯系實際的平臺,整體而言,練習題的難度并不是很大,但是由于與實際緊密結合,使得題目更加靈活多變,要計算時要考慮的問題也更多了,同時計算量也更大,沒有之前理論學習中的理想化。

最后我還針對自己的薄弱章節進行了練習,比如財務指標的計算和分析,資本結構決策等等。在學習財務管理時,我們最重要的'就是通過對數據處理,進行指標計算和分析,發現企業管理中存在的問題與不足之處,全面的考核企業運營中的財務狀況、經營成果和現金流動情況等等,為企業的發展提供決策依據。

此次上機實驗,雖然練習的時間不是很長,但是在四節課的時間內,也練習大量的題目,全面鞏固了財務管理的理論知識,同時也更深刻的體會了理論和實踐是有所差距的,在實際生活中的問題更加靈活多變。要真正的做到學以致用,我還需要不斷鍛煉理論聯系實際的能力。通過此次財務管理實驗,在理論知識的鞏固和提升上,我還是受益匪淺。能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

讀財務管理學有感篇五

事實上,企業所有類型的經濟活動都用擁有著其獨有的財務意義,而精細化財務管理模式的核心之處就在于可以通過“三個轉變”來讓企業的財務管理水平與盈利能力均可以出現不同程度上的提高。“三個轉變”的內容如下:第一,將傳統財務管理模式中的記賬核算轉變為經營管理;其次,將傳統財務管理模式中的靜態核算轉換為動態控制;最后,將傳統財務管理的.工作風格由機關型轉變為服務型。

(二)將拓寬領域作為管理重點。

通過上文中的介紹可知,精細化財務就是將財務管理工作劃分成多個細小的部分,通過不斷分解與整合的動態管理過程來提升財務工作的整體質量。企業的管理者需要通過拓寬財務管理領域的方式來逐漸的形成企業內部的精細化財務體系,從而將精細化管理理念滲透到企業經營計劃的制定、經營決策的實施以及經營方案的調整工作中,確保企業內部的所有部門都可以將提高精益效益作為自身的發展目標。

(三)將科學制度作為管理手段。

財務精細化管理模式通過完善監督機制的方式來細化各個崗位的工作職責,有效促進企業人人治化管理到法治化管理的過渡。

(四)將提高效益作為管理目標。

精細化管理的主要目標即為提升企業的經濟收益,它通過不斷拓展企業財務管理工作的深度和廣度來將潛在于日常管理和經營工作當中的效益價值充分的發掘出來,讓企業的各項財務活動均可以獲得更高的附加值。

讀財務管理學有感篇六

第一段:引言(120字)。

在每個年末的尾巴上,我都會貫徹著一個信念:年前財務管理至關重要。財務管理是個人財務健康的基石,也是實現財務自由的關鍵。通過多年的經驗,我積累了一些關于年前財務管理的心得體會,希望能與大家分享,共同探討。

第二段:建立明確的財務目標(240字)。

年前財務管理的首要任務是建立明確的財務目標。財務目標應該是具體、可衡量和可達到的。例如,你可以設定一個每月儲蓄目標,或者一個年度投資回報率目標。明確的財務目標有助于你更具有目標性地進行規劃和決策,并保持高度的緊迫感和動力。

第三段:細致入微的預算規劃(240字)。

預算規劃是年前財務管理的關鍵環節之一。它可以幫助你了解你的收入和支出情況,更好地控制和安排你的資金流動。首先,你需要記錄下所有的收入來源,包括薪資、獎金、投資回報等,然后列出所有支出項目,如房貸、車貸、日常開銷等。通過細致入微的預算規劃,你可以發現潛在的開支漏洞,并作出相應的調整。

第四段:優化負債管理(240字)。

在財務管理中,優化負債管理是一項重要的任務。首先,你需要了解自己的債務狀況,并制定一個還債計劃。要盡量避免高利率的債務,并通過合理的利率協商來減輕負擔。其次,你可以考慮債務整合,將多個債務合并為一個便捷的還款計劃,以提高管理效率。此外,要時刻警惕避免新的負債產生,通過制定合理的消費和借貸策略,避免過度負債。

第五段:建立緊急備用金和科學投資(360字)。

最后,建立緊急備用金和進行科學投資是年前財務管理的關鍵一環。緊急備用金的目的是應對突發的緊急事件,如失業、醫療費用等。它可以幫助你避免因為緊急情況而陷入債務陷阱。科學投資可以幫助你實現財務增值,通過選擇適合自己風險承受能力和目標的投資產品,你可以實現資產增值。要根據自己的財務目標和時間規劃,合理配置資產,同時要保持投資的風險和收益的平衡。

結論(120字)。

通過年前財務管理,我深刻體會到制定明確財務目標、細致入微的預算規劃、優化負債管理以及建立緊急備用金和科學投資的重要性。只有通過穩健的財務管理,我們才能實現財務目標,擁有更好的經濟穩定性和生活品質。因此,我鼓勵每個人在年前花時間進行財務規劃和管理,這將為我們的未來奠定堅實的基礎。

讀財務管理學有感篇七

財務管理學是我們在大學階段經常接觸的一門學科,通過學習這門學科,我們可以掌握企業財務管理的基本理論和方法,提升自身的財務素養。在學習財務管理學的過程中,我深深體會到了財務管理的重要性,并從中受益匪淺。下面我將從以下五個方面來總結我的財務管理學心得體會。

首先,財務管理學讓我意識到財務是企業生存和發展的基礎。在學習財務管理學的過程中,我深入了解了財務是企業運作的重要支撐,財務決策對企業的發展具有至關重要的影響。只有通過合理的策劃和控制,企業才能夠在市場競爭中立于不敗之地。因此,學習財務管理學不僅讓我了解到財務管理在企業中的重要性,更讓我明白了財務管理對企業發展的深遠影響。

其次,財務管理學讓我掌握了一系列的財務分析工具和方法。學習財務管理學的過程中,我系統學習了財務報表分析、財務指標分析、財務風險分析等一系列的財務分析方法和工具。這些分析方法和工具不僅可以幫助我深入了解企業的財務狀況和經營情況,還可以幫助我評估企業的盈利能力、償債能力和運營能力,為我在將來的工作中提供了強有力的支持。

第三,財務管理學讓我學會了如何進行有效的財務決策。學習財務管理學的過程中,我了解到財務決策是基于詳細的財務分析和綜合考慮多方面因素的。通過學習財務管理學,我學會了如何分析企業的財務狀況和經營情況,如何評估不同決策方案的財務風險和回報,如何優化資本結構和資金運營,從而做出更加準確和有效的財務決策。

第四,財務管理學讓我認識到財務透明和合規是企業的基本要求。學習財務管理學的過程中,我了解到財務透明和合規是企業在市場競爭中獲得信任和穩定發展的基礎。企業在財務管理中必須遵守相關的法律法規和規范,并及時、準確地披露企業的財務信息。只有通過財務透明和合規,企業才能夠贏得市場和投資者的信任,從而提升自身的競爭力。

最后,財務管理學讓我認識到財務管理是一項需要不斷學習和提升的終身課題。學習財務管理學只是一個起點,對于財務管理人員來說,需要不斷學習和提升自己的專業知識和技能,緊跟時代發展的步伐。只有通過不斷學習和提升,才能夠適應市場的變化和企業的需求,做好財務管理工作。

綜上所述,通過學習財務管理學,我深刻體會到了財務管理的重要性,并從中獲得了許多實際應用的知識和技能。財務管理學讓我認識到財務是企業生存和發展的基礎,掌握了一系列的財務分析工具和方法,學會了如何進行有效的財務決策,認識到財務透明和合規的重要性,以及財務管理是一個終身學習的課題。相信通過不斷學習和實踐,我可以不斷提升自身的財務素養,為企業的發展做出更大的貢獻。

讀財務管理學有感篇八

為了提高學校負責人和財務人員的業務水平和綜合素質,在長洲區教育局六樓開展了兩天的賬務能力管理培訓活動。我作為學校負責人參訓,兩天的培訓,收獲頗多,不僅學到了財務知識技能,而且還提升了財務職業道德素養,真是受益匪淺。

隨著經濟的發展,學校的的財務工作也發生了很多變化,尤其是對法律法規知識的普及和監督的管理,而且學校財務工作并不是那么簡單,涉及到的事情很多,所以,學校負責人和財務人員的財務管理業務水平應該不斷學習和加強。這次培訓學習,我在財務技能上得到很大收獲。作為學校負責人,既然涉及到財務管理工作,就應當有較強的專業知識,不然就不符合發展要求。因此,我要學習再學習,努力鉆研,使自己的知識和技能適應所從事工作的要求;熟悉財經法律、法規、規章和國家統一的會計制度,并結合學校財務工作進行廣泛宣傳;按照會計法規和國家統一會計制度規定的程序和要求管理學校財務工作,保證所提供的財務信息合法、真實、準確、及時、完整。做好學校財務工作,不光要有精湛的專業技術和技能,而且更重要的是要有良好的職業道德和職業榮譽,在學校財務工作中一定要嚴格遵守職業道德,樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量。嚴格按照法律法規辦事,做好學校的預算、決算工作,政府采購按照財政局的操作流程辦理,當好學校的家,管好學校的錢和物。

作為學校負責人,在今后的工作和生活中,我會不斷提高自身的財務業務素質,樹立正確的人生觀,做到依法辦事、依規辦事,正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自勵,在是非面前堅持正確的立場和態度,端正思想作風,提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律,清白做人,監督好學校的財務管理工作。

讀財務管理學有感篇九

財務管理學是現代經濟體系中至關重要的一門學科,通過對企業財務資源的管理和運用,幫助企業實現財務目標,創造經濟價值。在學習過程中,我深感財務管理學的重要性和應用性,也收獲了一些寶貴的心得體會。

首先,財務管理學教會了我如何正確處理企業的資金。資金是企業運作的命脈,合理的資金管理直接影響著企業的生存與發展。學習財務管理學讓我了解到資金的來源、運用和回收的各項原則和技巧。通過學習,我明白了資金周轉的重要性,懂得了如何通過資金周轉來提高資金使用效率,實現利潤最大化的目標。例如,通過合理的庫存管理和應收賬款的催收,可以減少企業資金占用,提高現金流量,從而增強企業的盈利能力。

其次,財務管理學讓我認識到了財務分析的重要性。財務分析是企業財務管理中的一個核心環節,通過對財務數據的采集、分類和分析,能夠幫助企業了解自身的財務狀況和經營狀況,為企業的決策提供依據。在財務管理學的學習中,我掌握了各種財務指標的計算方法和解讀技巧。這使得我能夠通過比較企業的財務數據,對企業的經營狀況進行客觀的評估。財務分析還可以幫助我判斷企業的發展前景,并提供決策建議。在實際工作中,我將通過財務分析來幫助企業及時調整經營策略,并做出合理的決策。

第三,財務管理學讓我明白了風險管理的重要性。無論是企業還是個人,都存在各種不確定因素和風險。學習財務管理學讓我認識到財務風險的存在,并了解了如何對企業財務風險進行評估和控制。通過學習風險管理的原理和方法,我可以通過建立科學的風險管理體系,預測和防范可能發生的風險,從而保障企業財務安全。另外,還可以通過保險等方式進行風險轉嫁,降低企業面臨的風險。不論是企業財務管理還是個人財務規劃,風險管理都是確保財務安全的關鍵環節。

第四,財務管理學讓我認識到了時間價值的重要性。在財務管理學中,我學習了時間價值的概念和計算方法。時間價值指的是同一筆資金在不同時間段的價值。通過學習時間價值的原理,我明白了“一分錢一寸金,寸金難買寸光陰”的道理。時間價值的概念告訴我們,擁有資金的時間越長,資金的價值就越大。因此,在進行財務決策時,我會注意到時間價值的影響,并根據時間價值的原則來做出決策。例如,我會優先選擇具有高回報率的投資項目,避免資金長時間處于無收益狀態。

最后,財務管理學讓我明白了道德與責任在財務管理中的重要性。財務管理涉及到眾多利益相關者,如股東、員工、供應商、客戶等。作為財務管理者,我需要以道德為根本,以責任為導向,正確處理各方利益關系。財務管理學教會了我財務報告的公正與真實,誠信經營的重要性,并警示我不能違法違規、損害利益相關者利益。在實際操作中,我將始終以誠信為基礎,遵循相關法律法規,在財務管理中始終堅持道德底線。

總之,通過對財務管理學的學習,我認識到了財務管理在企業和個人發展中的重要性,并獲得了實際應用的技能和方法。財務管理學的學習不僅為我之后的職業發展提供了重要的基礎,更豐富了我的綜合素質。在工作生活中,我將繼續學習和應用財務管理學的知識,在實踐中不斷提升自己的財務管理能力,為企業的發展和個人的成功做出貢獻。

讀財務管理學有感篇十

企業的管理者要對財務精細化管理模式給予更高的重視程度,積極參與到對原有財務管理模式的創新與優化的工作當中,為企業經濟效益水平的提升打下良好的基礎。與此同時,現代企業還要進一步加大對內部員工的培訓和教育力度,經常性的舉辦一些有關于精細化財務管理理念與管理技術的培訓和教育活動,爭取在最短的時間內讓所有的財務人員都可以熟練的掌握精細化財務的管理方法。除此之外,企業管理者還要不斷的深化財務管理的創新工作,結合企業當前的經營現況來建議一套適用于精細化財務模式的管理制度,確保精細化財務管理理念可以更快的融入到企業的各項生產與經營活動中。

(二)進一步加強企業財務分析體系建設。

對于新形勢下的現代企業而言,精細化財務管理模式能夠有效提升財務信息數據的真實性與準確性。具體一些分析,企業的財務管理體系需要有大量的精準財務數據作為及基礎支持,企業的財務管理工作按照企業日常的經營業績來對當前的管理模式做出正確的評估和改進。基于此種情況,企業管理者需要去不斷的加強對財務工作人員的管理力度,確保其能夠更加準確客觀的分析財務報表中的各項數據,將企業當前真實的財務狀況呈現出來。除此之外,為了能夠讓企業的管理者可以做出正確的經營決策,財務人員還要在原有的基礎之上對企業的財務狀況進行細化分析,并結合當前的行業現狀來對財務體系做出適當的調整和優化,力爭為企業的未來發展提供出更大的動力支持。

(三)實行全面預算管理。

全面預算管理的全面落實同樣也是提升企業財務管理水準的一項有效措施,它能夠讓現代企業的財務工作變得更加高校且準確。通過加強全面預算管理,企業領導者不僅能夠更加深入的了解企業經營資金的實際去向,同時還可以在第一時間對資金的不當使用做出改進和調整,從根本上降低企業所面臨的資金風險。除此之外,全面預算管理還可以讓企業的財務管理工作開展的更加具體和精細,讓企業中的各個部門都可以更加詳細的掌握企業當前的發展動向,有效提升經營資金的'應用效率,杜絕資金浪費現象的再次出現。最后,伴隨著全面預算管理模式的深入落實,企業還能夠節省出更多的精力來提高投資項目設計方案的科學性和適用性,讓企業的資金不再受到不必要的占用。

(四)健全企業的內控體系,提高對風險的把控水平。

企業管理者可以通過完善內控制度的方式來提升企業自身的風險把控水平,為企業的健康發展提供全面的保障。在實際的精細化財務管理過程中,科學化的內部控制體系應當建立在企業經營現狀的基礎之上,在保證企業正常經營的前提下進一步加大對內部審計工作的關注力度,從企業內部的各個基層部門著手來發現風險和化解風險。

(五)提升企業財務人員的管理水平。

在日后的管理工作當中,企業領導要進一步提升財務管理人員的整體水平,經常性的將一些先進的管理理念和管理技術引入到企業內部,利用專業知識來指導管理工作的順利開展,為精細化管理模式的落實提供更多便利條件。首先,企業領導要提高財務人員的準入條件,在對財務工作者進行招聘時,不僅要對其專業技術水平展開全面的檢驗,同時還要確保其具備超高的職業素養和道德品質;其次,企業領導要盡可能的為內部員工提供參加再教育的機會,不斷擴大財務管理人員的知識面,讓他們可以在提高工作水平的同時掌握更多的前端業務,從而更加順利的應用精細化管理技術;再次,企業領導應當在內部建立傳幫體系,讓經驗豐富且技術水平較高的財務人員對新入職的員工進行一對一培訓,通過這種“師父”帶“徒弟”的方式來縮短新員工的適應時間;最后,企業領導還要高薪聘請一些行業經營和財務管理專家來到企業當中進行現場指導,在潛移默化中向財務管理人員灌輸精細化財務管理知識,讓他們可以更好的適應接下來的緊張工作。

(六)提升企業提升信息化和智慧化水平,建設智慧企業。

隨著互聯網、云計算、物聯網等前沿技術不斷進步,促進經營管理的科學化、網絡化和智能化,帶動產業轉型升級,將成為企業發展的必然趨勢。當前大多數企業已經在逐步完善實施信息化管理,但是企業內部依然存在大量的設備、崗位、等資源和能力仍處于離線狀態,企業內部各環節工作信息傳達與反饋時間較長。企業通過對整個企業所有工作流程和環節實施信息化改造,不斷完善提高設備的智慧化水平,整合集成內部不同的管理系統,實現企業采購、生產、銷售、研發等各環節數據采集、共享和工作協同管理,建立企業內部大數據系統,及時的進行分析匯總,真正做到財務管理精細化,為企業經營決策提供支持。

讀財務管理學有感篇十一

這次兩個月的學習里總共安排了三門財務類課程,包含了《非財務人員財務培訓》、《財務管理》、《會計學基礎》,同時公司總會計師陽總也給我們進行了一場通俗易懂的財務與會計內訓,說實話,其實到現在為止,在財務管理這門專業里還沒有心得,但是,我覺得自己起碼對財務管理有了一定的認識,知道了財務管理的核心就是“找錢(籌資)、用錢(資金運營和項目投資、投資管理)、分錢(收益分配)”。而想了解一家企業的經營現狀,最主要就是通過三張報表(即資產負債表、利潤表和現金流量表)進行分析,其中資產負債表是企業的“照片”,反映企業的“現在時”,即企業現在的健康狀況如何;利潤表是企業的“錄像”,反映企業的“過去時”,即企業過去“怎么樣”;現金流量表是企業的“x光”,透視企業的“將來時”,即企業將來會“怎么樣”。還有就是企業為什么要借貸,即所謂的借雞生蛋,以前總感覺企業債務多是一種不好的狀況,而這次通過幾位專家的精彩講解,真是令我打開了眼界,債務的作用不僅僅可以提高投資收益率,還可以節約企業所得稅,在企業發展壯大的過程中還能保證老股東權益。

在財務管理培訓初期出現了一個小插曲“當時,楊斌老師問我們:誰在做財務管理?全班只有朱波舉手”,就是搞生產、技改、基層管理的都認為自己與財務管理沒有關系。

財務管理就是財務部和領導的事這種錯誤的認識。就拿我本職工作安全管理來說,企業的安全設施、安全措施、勞動保護、職業衛生乃至企業的安全制度每一樣都與財務管理緊密關聯,上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發揮最大的作用,是不是應該對我們以前制定的一些制度進行再次評價、修改或優化,因為公司西昌人員調離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多,安全專兼職管理人員隊伍也相應進行了精簡,如何才能在保證遵守國家安全法律法規、保證企業遠離重大安全風險、保證企業職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。誠然,安全管理是保證企業生產經營穩定長期發展的基礎,它更多的是人力、物力和財力的投入,但是作為一個企業的安全管理策劃實施部門,不僅僅要追求安全的結果,還應將企業財務管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環節和流程,不盲目的進行物防、技防上的投資,不制定繁瑣、無用的制度,不浪費人力、物力于無效的管理環節。

本學期剛開始不久,翻閱新發下來的《財務管理》書本,事實上,我的心情是復雜的。從高中以來,我的數學成績就沒有理想中的好,而想必財務管理也會涉及到數學方面的知識,不知道自己能不能跟上學習進度。但是另一方面,我又是驚喜的,因為在行政管理專業的學習中,有機會接觸到關于財務的知識,想必對于自己日后的生活,還是有幫助的。就這樣,伴隨著擔憂和歡喜,我開始了這學期財務管理課程的學習之旅。

課程剛開始,老師便跟我們說明了這門課的講課進度。詫異的是,居然會涉及會計的基礎知識,這無疑令我產生了興趣。很久以前,便有長輩告訴我,當會計師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因為這些原因,我便買了一套會計基礎的書本,還信誓旦旦地打算考會計資格證,但是由于各種原因,這套書本又原封未動。現在,我終于有機會初體驗有關會計的知識了,心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授,慢慢地,我們開始接觸了一些基本的會計名詞,記賬憑證,原始憑證,資產負債表等等,也開始做一些比較簡單的會計分錄練習題。確實,當我們把題目做對了的時候,內心是很歡喜的。即便是小小的進步也讓我產生學習的動力。同時,也讓我們領悟到一字之差,就可以謬之千里。因為對于一個企業來說,如果管理財務者馬虎大意,就像是數字少了一個看似無作用的“零”,對于企業的損失可謂難以估計。這也從一個側面啟示我們做人對事必須謹慎認真,要對自己、對工作負責任。

而真正回到財務管理的學習上的時候,顯得有點吃力,因為越學到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關于財務管理的價值觀念及一些計算的時候,我卻驚奇地發現,原來貨幣是有時間價值的,貨幣是隨著時間而變化其價值的,而只有把貨幣運用在投資,貨幣才會更有意義,可謂“時間就是金錢”。金錢不是死板的,不只是一張張不同顏色,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學習中,我們也接觸到關于理財、金融方面的基礎知識,雖然學習得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會有或多或少的概念,也對投資產生朦朧的認識。

一個學期下來,我也有對這門課程的一些建議。我認為可以抽一部分時間指導同學們在大學四年或畢業后如何理財。由于大學生對金錢概念的理解還不是十分透徹,在理財方面認識還很稚嫩,如果教師可以結合書本的有關知識,詳細地向同學們介紹舉例,那么,我認為,不僅同學們上課積極性提高,課程內容也會變得實用、吸引。

總體來說,我覺得財務管理在企業或公司的運營中占有不可或缺的地位。隨著我國市場經濟和現在企業的不斷發展與完善,新世紀的財務管理、會計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也應該相應地接觸經濟學知識,學會站在企業的角度看問題,增加自己的知識面,提高自己的競爭力,爭取成為復合型人才這樣才會在競爭愈發激烈的就業市場中凸顯而出。另一方面,我認為,現實社會比我們想象的復雜更多,因為,我們應該注重實踐環節,把學習到的知識靈活運用到現實社會的實踐中去,并不斷發展和充實該領域,這才是我們學習任何一門課程的最終目的。

光陰荏苒,時間如梭,財務管理這門課程已經到尾聲了,雖然在這短短一個學期可能不會學到太多太深的關于財務管理的知識,但是卻使我在今后的學習和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

讀財務管理學有感篇十二

我從三個方面談一談自己對財務管理工作的心得體會,與大家共勉。

一、創新財務管理理念,加強會計核算基礎工作,以服務意識開創財務管理工作新局面。

(一)認真學習研究國家財經法規和行業規范文件,向公司領導和其他內部部門提供財會政策咨詢服務,做好參謀工作。

(二)創新財務管理模式,加強財產管理。整合優化單位財產資源,提高資產的使用效益,在資產保值的基礎上,實現資產的增值。

(三)理順資金收付渠道,提高資金的周轉率和使用效率,科學統籌,積極籌措和調配資金。

(四)繼續加強各單位、部門的會計核算基礎工作,進一步加大財務檢查考核評價力度,嚴把預算支出關口,落實資金用途,防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫”的發生,為公司決策提供祥實可靠的財務數據。

(五)在信息化環境下,加強和提高會計人員的保密意識,維護公司經濟安全,保持高度的政治責任感,牢固樹立財經法制意識,時刻保持清醒的頭腦,維護好單位的經濟利益,當一名合格的經濟衛士。

(六)財務管理工作要牢固樹立服務意識,創新和完善服務手段和方法,服務大局,服務基層,方便職工群眾。

二、落實以人為本理念,財務人員素質得到全面提升。

目前,我公司財務人員普遍存在知識結構老化,對新事務、新知識、新業務缺乏敏感性,一些財務人員服務意識、職業責任感逐漸淡化。這一切,在一定程度上影響和制約了我公司財務管理工作的進一步發展,今后應該有針對性目標和計劃,加強對財務人員的職業道德教育和業務技能培訓。為我公司培養一支政治素質高,業務技術精的會計專業隊伍。

三、維護和保障單位利益,為我公司事業發展創造一個和諧的會計環境,在搞好財務核算和財務管理同時,要積極主動地與上級主管部門,財政、稅務等部門進行溝通和交流,使這些部門和單位能夠充分認識和了解我們單位的行業性質和工作特點,從而獲得政策的有益支持,趨利避害,從而保障和維護單位的經濟利益,使我們在為社會提供優質公共服務的同時,獲得單位經濟利益化。

讀財務管理學有感篇十三

每年年末接近,不僅是時候總結一年的工作和生活,也是評估個人財務狀況并制定新的財務目標的好時機。在這個輕松的節日氛圍中,我從過去一年的經驗中獲得了一些財務管理的心得體會。通過合理的財務規劃和投資,我在這一年中取得了可觀的財務收益,同時也明白了財務管理對個人發展和穩定的重要性。

第二段:審慎的財務規劃。

財務規劃是每個人財務管理的基石。在新的一年來臨之前,我認真審視了自己的財務狀況,制定了實際可行的目標和計劃。首先,我列出了每月的收入和支出,明確了個人每月的實際可支配收入。其次,我評估了過去一年的支出情況,并找出了其中的不必要開支,以便將來劃掉。最后,我根據自身的經濟狀況和需求,合理規劃了未來一年的財務目標,包括存款、投資等方面。

第三段:投資的重要性。

年前財務管理的另一個重要方面是投資。通過多年的經驗和學習,我深信投資是實現財務增值的重要途徑之一。因此,在過去的一年中,我積極投資于不同的領域,包括股票、基金和房地產等。通過充分的市場調查和慎重的決策,我選擇了一些具有潛力和相對穩定的項目進行投資,并取得了不錯的回報。當然,投資也有風險,因此我始終保持理性和謹慎,從而在風險可控范圍內獲得了收益。

第四段:儲蓄意識的培養。

財務管理的核心之一是儲蓄意識的培養。對于每個人來說,儲蓄是實現財務自由的基礎。因此,在這一年中,我注重培養良好的儲蓄習慣,并將每月的固定儲蓄作為必要開支的一部分。同時,我努力降低不必要的消費需求,并擠出額外的資金進行投資和存款。通過這種方式,我的儲蓄不斷增加,為我未來的計劃和目標提供了堅實的基礎。

第五段:精打細算的生活方式。

最后,年前財務管理的體會之一是培養精打細算的生活方式。在這個消費為王的世界中,過多的浪費和奢侈會讓人陷入財務困境。因此,我逐漸改變了過去的消費觀念,采取了更加理性和節約的生活方式。例如,購物時我會仔細權衡每件物品的價值和必要性,避免盲目追求品牌和時尚。此外,我鼓勵自己培養自己的興趣愛好,減少不必要的娛樂開支。在這樣的生活方式指導下,我的財務狀況得到了有效地控制和改善。

結尾:

通過年前的財務管理,我意識到只有實行合理的財務規劃、投資和儲蓄,以及培養精打細算的生活方式,才能在追求財務自由的道路上獲得更多的機會和選擇。在新的一年到來之際,我將繼續堅持并完善我的財務管理策略,以實現我的財務目標,并在未來的歲月中創造更多的財富和幸福。

讀財務管理學有感篇十四

通過參加四季青鎮黨委組織的財務管理學習班,使我對財務管理又有了一個新的認識。怎樣通過有效的財務管理使四季青醫院的經濟水平穩步提高,讓病人滿意、讓員工滿意、讓上級主管部門滿意,讓社會滿意,如何在做好醫院科學經營的同時做好為區域百姓的服務,如何做到經濟效益與社會效益的有效銜接與平衡,這是擺在自己工作中必須面對的一個問題。

通過《財務管理》課程的學習,我認識到財務管理目標是企業財務管理活動所要達到的根本目的,財務管理是研究企業的資源和行為的管理,是企業管理中不可缺的部分。經濟的發展使得經濟環境日益復雜,企業將面臨更多的機遇和挑戰。雖然我院是公共服務類機構,但是當前醫療發展日新月異,群眾對衛生服務醫療的要求和期望越來越高,為了醫院資源的有效整合和為民服務的水平不斷提高,因此,新形勢下每個單位、企業、社會組織加強財務管理目標的確定勢在必行。四季青醫院的財務管理目標就必須與醫院的長期發展目標相一致。

1么樣的財務指標體系。財務管理目標是財務決策的基本準則,每一項財務管理活動都是為了實現財務管理的目標,因此,無論從理論意義還是從實踐需要的角度看,研究財務管理目標,具體準確地表述和界定財管理目標都十分重要。

企業財務管理目標受企業管理思想、管理目標的制約。本來,由于財務管理是企業管理活動中的一部分,二者的目標當然是有差別的,一般把企業管理的目標表述為生存、發展、盈利,但由于財務管理是一項綜合性的價值管理活動,企業管理目標與財務管理目標的內在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的。例如,利潤最大化是典型的財務管理目標,而學者們關于廠商利潤最大化的行為假設顯然是指企業管理的目標。也正因為如此,有人把企業價值最大化當作企業管理的目標。

財務管理目標與企業管理目標的邏輯關系,源于企業財務管理活動與企業管理活動的邏輯關系。企業的經營管理權力來源于企業所有者,即所有者授權。而財務管理活動的權力一般是來源于管理者授權,即所有者——董事會——總經理——財務副總經理(如理解為所有者授權,則為所有者——董事會——財務副總經理)的管理與授權關系。因此,企業確定什么樣的財務管理目標是由其企業管理活動決定的。醫院財務管理目標的實現也必須建立組織架構并通過嚴格控制逐漸靠近最終目標。

理解財務管理目標,應把握財務管理活動的邏輯基礎即。

管理授權,因此,雖然我們承認它對于財務管理理論的起點與核心意義,但它不是什么假設,財務管理由于其授權關系,必然服務于企業管理活動。因此,財務管理的目標是由企業管理活動決定的。從系統論的角度來看,企管理與財務管理是整體與部分的關系,整體目標決定部分目標,這是顯然的。總之討論財務管理的目標,必須以企業管理活動為起點。作為一名管理人員,學習必要的財務管理是相當必要的,工作中要做到理論聯系實際,分析運用相關制度和政策才能把財務管理工作做得更好。

讀財務管理學有感篇十五

豬場是一個復雜而繁忙的農牧業生產單位,財務管理對于豬場的發展與經營至關重要。作為一名財務管理人員,我在長期的實踐中積累了一些心得與體會。以下將分別從預算管理、成本控制、風險管理、資金運營和報告分析等五個方面,談談我在豬場財務管理方面的心得體會。

首先,預算管理是豬場財務管理的重要一環。作為一項穩定豬場經營的手段,預算管理能夠幫助豬場管理者更好地掌握企業的經濟狀況,并合理規劃資金的使用。在預算編制過程中,豬場管理者需要充分考慮市場情況、銷售收入、生產成本等因素。同時,在實施預算過程中,需要與企業各個部門進行溝通,確保各方的配合與理解。只有通過合理的預算管理,豬場才能在激烈的市場競爭中保持競爭優勢。

其次,成本控制是豬場財務管理中的關鍵一環。豬場是一個生產型單位,成本控制直接關系到豬場的盈利能力。在豬場中,成本主要包括飼料成本、人工成本、設備維護成本等。為了降低成本,豬場管理者需要不斷優化生產流程,提高生產效率。同時,制定合理的成本預算,并進行定期跟蹤和分析,找出存在的問題并進行及時調整。只有全面控制豬場的成本,才能保證豬場利潤的正常增長。

第三,風險管理是豬場財務管理中的重要一環。豬場經營面臨著各種不可控的風險,如市場風險、價格波動風險、自然災害風險等。為了避免因風險帶來的經濟損失,豬場管理者需要建立完善的風險管理體系。這包括建立保險制度,及時跟進市場變化,制定應對策略,加強內部控制等措施。通過科學的風險分析與防范,可以有效地提高豬場的應對能力和盈利能力。

第四,資金運營是豬場財務管理的重要一環。資金在豬場發展中起著關鍵的作用,資金運營的好壞直接影響到豬場的經濟效益。因此,豬場管理者需要注重資金的周轉與運作。在資金運營中,豬場管理者可以通過合理的資金籌措、巧妙的資金分配和高效的資金利用,提高資金的使用效益。同時,還需要加強與銀行、保險公司等金融機構的合作,穩妥處理豬場與金融機構之間的業務往來。只有在資金運營方面做好工作,豬場才能保持良好的發展勢頭。

最后,報告分析是豬場財務管理的重要一環。通過準確的財務報告,豬場管理者可以及時了解企業的經營情況,發現問題并及時解決。針對豬場的特點和經營需要,制定科學而全面的財務指標體系,及時分析和評估豬場的經營狀況,為決策者提供科學的依據。同時,還需要加強與會計師事務所的配合,確保財務報表的真實性和準確性。只有通過嚴格的報告分析,豬場的財務管理工作才能更加科學和規范。

綜上所述,豬場財務管理是一個復雜而繁重的工作,需要豬場管理者具備全面的財務知識和管理能力。預算管理、成本控制、風險管理、資金運營和報告分析等方面的工作都需要豬場管理者不斷學習和實踐。只有做好財務管理工作,豬場才能保持良好的發展態勢,實現可持續發展。

讀財務管理學有感篇十六

大家都知道財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,但在__年財務部通過大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結:

1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。

2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業成本核算的真正意義。

3、總賬崗位:在前面的個人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。

4、財務部門:總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。

總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史,在新的一年__到來之際,讓我們為自己加油,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

讀財務管理學有感篇十七

衛生監督工作具有政策性、法制性、社會性、突發性、經常性等特征,擔負著衛生法律法規的行政執法職責,在當前市場經濟轉軌體制改革進程中,多種社會矛盾交織,導致衛生監督體制改革的配套政策不盡人意,特別是人員編制、經費保障、工作職能與運行機制等方面尤為突出,因此,加強衛生監督機構規范化、標準化、制度化、科學化管理是一項重中之重的工作,只有做到有為才有位。近年來,我局在實行衛生監督綜合目標責任考核管理中作了一些探索,現將有關情況匯報如下:

1、確定目標責任管理考核的原則:我局實行的是包括精神文明建設、科室內部管理、業務工作數量與質量管理等在內的綜合目標百分制考核,實行局對科、隊,科、隊對科、隊員兩級管理模式。

2、確定目標責任管理考核的指標體系:多年來,黨建、政風、行風等工作內容和衛生監督職能在不斷的調整中,因此,我局目標考核指標也在隨著職能的調整和上級黨務工作的要求隨時變化。我局試行的是百分制綜合目標責任考核。

合治理、政治學習、職業道德規范、文明執法、投訴舉報、社會滿意度等具體指標。綜合管理包括科隊規范化管理、計劃、總結、報表按時完成、科隊業務工作本底資料齊全、清楚、管理檔案化、科隊衛生、科隊員出勤率等具體指標。工作任務指標(含經濟指標)根據省廳等上級機構下達的指令性工作任務,結合我局實際每年制定各科隊的工作任務指標,如組織從業人員體檢人數、發(驗)衛生許可證數、各類監測份數、實發事件處理情況、衛生監督機構能力建設培訓項目完成情況、違法案件查處情況、專項整治和抽檢工作完成情況、衛生行政許可情況、經常性衛生監督情況等具體指標。工作質量指標包括《衛生監督工作規范》執行情況、監督頻次、量化分級工作、建檔率、監測率、合格率、執法文書、案件辦理、衛生許可證和健康證率等具體指數。這些指標盡量量化,將全年計劃按1-4個季度分別為20%、40%、30%、10%的比例分解到每個季度,按季度考核。所謂百分制,按四個組織部分每部分各占25分分解,每部分再將分值分解到各個具體指標中。考核細則分別包括考核指標、考核標準、考核辦法、扣分標準等內容。

3、明確目標責任管理考核的主要措施:主要措施包括以下幾方面。

一是對科隊進行合理設置。由于各級衛生監督機構內部設置無統一模式,我局目前主要是按照職能相近、綜合歸并、地域管理方便、盡量與省局對口幾個原則設置的內部機構,明確各科隊工作職責和范圍,原則都是滿足綜合執法的要求。

二是科、隊長實行競爭上崗。建局之初我們實行科、隊長競爭上崗,以后每年進行考核,適時進行個別調整充實。

三是對科、隊員進行雙向選擇聘任。每兩年對科、隊員進行輪崗,實行雙向選擇,“兵將”互點,依據年度考核結果,競聘上崗。

四是全局干部職工每人每月扣綜合目標責任考核風險金500元,每季度考核后按百分制得分情況進行獎懲發放。其中精神文明建設和科隊綜合管理扣分獎懲款不返還,工作任務指標和經濟指標扣款年底如果完成所扣款仍返還。

4、明確目標責任管理考核的獎懲。

一是局成立考核領導小組,局長任組長,成員由局領導班子成員,相關科隊長組成。原則上每季度末月進行一次全面考核,年底結總賬。

二是精神文明建設、黨風廉政建設、行風建設、計劃生育、綜合治理、科學管理等內容以平時考核為主,季度考核結總賬。工作任務指標、經濟指標以季度考核為主,年底結總賬。凡是省衛生廳、省衛生監督局、市衛生局等上級安排的專項檢查、其他專項工作隨時考核獎懲兌現。

三是年底考核得分在90分以上的科隊可參與先進科隊、先進個人的評選,90分以下的不參與評先表模,排位最后2名的科隊長實行誡免談話。各科、隊按照局考核管理辦法,制定公開的科隊考核管理細則,同步進行個人綜合目標責任考核,作為科隊員聘任的主要依據。

1、有利于調動全局干部職工的工作積極性。

2、有利于推行局對科隊、科隊對科隊員的兩級管理。

3、有利于建立良好的競爭激勵慣性運行機制。

4、有利于提高衛生監督工作質量和樹立良好的社會形象。

5、有利于發揮衛生監督整體效能。

6、有利于衛生監督隊伍的人才培養。

7、有利于衛生監督機構實行績效考核管理。

通過全面質量管理學習,讓我受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的學習很有必要,作為一名中層干部,不但要對質量體系文件學以致用,更重要的是帶領部門貫徹執行。下面是自己的學習認識,并結合工作也談一點自己的看法。

質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業所看重,成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南,同時為企業走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業全體員工的質量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的程序,促使企業的管理工作由人治轉向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督,實現了以預防為主規范了企業的作業程序,明確了各部門和全體員工的職責和權限,預防并控制了不合格項的發生,降低了企業質量管理成本。

通過定期組織質量檢查、質量審核活動,能夠及時發現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的'問題和薄弱環節,并進行有效糾正,從而提高了企業整體經營管理水平和質量監控能力,為企業實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業務技能和綜合素質,為企業長遠發展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業的社會形象和市場競爭力。

管理是人類各種活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來,人們把研究管理活動規律所形成的管理基本理論與方法,統稱為管理學。自從人們開始組成群體來實現個人無法完成的目標以來,管理工作就成為協調個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規模的擴大,管理人員的任務也就愈發重要了。因此,管理者必須具有敬業精神和服務意識,還要有解決突發性事件的能力,最重要的是要靠得住,會辦事,能共事,不出事等各方面的素質。

要不然這一輩子將碌碌無為。計劃是任何一個組織成功的核心,它存在于組織各個層次的管理活動中。一個組織適應未來技術或競爭方面變化能力的大小與它的計劃息息相關。

總之,管理學是一門值得深入研究的并且對社會做出巨大貢獻的學科,雖然形成學派的時間較短,但是他對社會的貢獻是不可限量的,對于這門學科,短短的幾段文字表述或只是看書是遠遠不足的,只有深入的學習、實踐,只有在失敗中不斷的改進、創新、積累和學習中國和外國的好的管理經驗,這樣才能走上成功之路,不斷的實踐才能完整的去體會,感受這一偉大而博大精深的管理藝術。

讀財務管理學有感篇十八

豬場作為養殖業中的重要環節,財務管理是確保豬場經營良好的關鍵。豬場財務管理涉及到營收、成本、投資等多個方面,要想做好財務管理工作,需要掌握一些基本的原則和技巧。本文將從目標確定、預算編制、成本控制、投資決策和財務分析五個方面,總結豬場財務管理的心得和體會。

第一,目標確定。一個好的財務管理需要明確經營目標。在豬場經營中,明確的目標有助于管理者更好地制定財務計劃和控制成本。我們經常聽到一句話,“沒有明確的目標,就沒有完成的計劃。”只有明確了經營目標,才能有計劃地制定財務目標,從而實現財務管理的基本目標。

第二,預算編制。預算編制是豬場財務管理的重要環節。通過編制預算,豬場能夠有效地分析和控制成本,制定相應的財務計劃。預算的編制需要考慮豬場的具體情況和需求,包括營收、成本、投資等各個方面。同時,也需要不斷地根據實際情況進行調整和修訂。只有經過科學合理地預算編制,才能使財務管理更加真實可行。

第三,成本控制。成本控制是豬場財務管理的核心。豬場的成本包括直接成本和間接成本。直接成本主要包括飼料、人工、獸藥等,間接成本主要包括能源、設備折舊等。對于飼料成本,可以通過優化飼料配方,降低飼料成本。對于人工成本,可以通過提高員工效率,減少人工成本。對于獸藥成本,可以通過科學合理的疫病防控措施,降低獸藥成本。通過成本控制,能夠降低豬場的運營成本,提高經濟效益。

第四,投資決策。豬場的發展需要不斷地投資。在投資決策中,我們需要考慮多個因素,包括市場需求、技術水平、資金回報等。對于具體的投資項目,我們需要進行詳盡的市場調研和綜合評估,從而選擇最合適的投資方向。同時,還需要考慮資金的來源和使用情況,以便進行合理的資金調配。只有進行科學的投資決策,才能使豬場在激烈的市場競爭中獲得更好的發展。

第五,財務分析。財務分析是豬場財務管理的重要工作。通過財務分析,可以對豬場的經營狀況進行評估和判斷,為經營決策提供依據。財務分析主要包括財務比率分析、財務報表分析等。通過對財務指標的計算和分析,能夠了解豬場的盈利能力、償債能力、運營能力等,以便進行合理的財務調整和優化。只有通過財務分析,才能更好地把握豬場的經營情況,做出科學的決策。

總結起來,豬場財務管理對于確保豬場健康發展具有重要意義。目標的明確、預算的編制、成本的控制、投資的決策和財務分析的進行是豬場財務管理的重要環節。只有全面掌握這些原則和技巧,才能更好地進行豬場財務管理,為豬場的長遠發展提供有力的支撐。

讀財務管理學有感篇十九

財務管理是企業運營過程中至關重要的一環。作為財務人員,我在長期的財務管理工作中積累了一些經驗和體會,今天我將分享我的心得與大家。

第二段:建立健全的財務制度。

一個好的財務管理工作需要建立一個健全的財務制度。首先,要制定明確的財務管理流程和操作規范,確保財務工作的規范運行。其次,要加強企業內部風險管理,建立健全的內部監控機制,提高財務風險的防范能力。最后,要建立財務信息公開制度,做到信息公開透明,提高企業形象和信譽度。

第三段:合理規劃財務預算。

財務預算是管理財務的基礎。為了更好地規劃和控制企業財務,我們需要制定合理的財務預算。首先,要制定長期和短期的財務目標,明確財務發展的方向。其次,要根據企業實際情況,制定具體的預算計劃,將經營活動、投資活動、籌資活動等各個方面納入預算范圍。最后,要及時調整和修正預算。財務預算不是一成不變的,應根據企業運營情況進行調整,確保財務目標的實現。

第四段:加強成本控制,提高效益。

成本控制是提高企業效益的重要舉措。在財務管理工作中,我們要注重成本的合理控制,降低企業生產經營的成本,提高企業的效益。首先,要建立完善的成本核算體系,準確計算各項成本,并進行合理分配和核算。其次,要加強對成本的監控和分析,及時發現并糾正成本異常情況,確保成本在合理的范圍內。最后,要開展成本管理與效益分析,及時掌握成本控制的效果,為企業的經營決策提供參考依據。

第五段:加強財務風險管理。

財務風險是企業運營中不可避免的問題,而財務管理工作的核心任務之一就是降低財務風險。在財務管理工作中,我們要加強對財務風險的識別和評估,盡早發現潛在的風險隱患,并采取相應的防范措施。同時,要加強對外部環境的監測,做好財務風險應對準備工作。此外,要健全內部控制制度,加強對財務活動的監督和審計,確保財務風險得到有效控制。

總結:

財務管理是企業運營中極為重要的一環,有效的財務管理工作可以提高企業效益,保證企業的穩定發展。建立健全的財務制度、合理規劃財務預算、加強成本控制和財務風險管理是提升財務管理水平的關鍵要素。作為財務人員,我們要不斷學習和積累經驗,不斷提升自己的專業素養,更好地為企業的財務管理工作貢獻力量。

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