總結，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
國資處工作總結篇一
1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據學校房源有限的現狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規范化。
3、20xx年學校多數教學系部都搬遷到了新校區工作，為方便各系部領用教學用品，我們在放假前主動聯系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區，服務上門。
4、和銅陵市有關部門協調，在供電、供水、環衛、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區防盜設施的招標采購。
6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。
1、清理了部分國有資產，完成了上級要求的各類資產匯總和報表。
2、參與新增資產的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續。
3、思想匯報專題草擬《銅陵學院國有資產管理辦法》等系列管理制度。
4、協助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。
5、執行新校區商用房對外招租經營的招標工作。
1、進一步強化了對食堂以及食品衛生安全工作的監管，建立健全飲食管理規章制度。根據省教育廳及學院的要求，嚴格執行《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規。按照《學校食堂和學生集體用餐衛生管理規定》和食堂衛生“五四制”的要求，加大了對食品衛生安全的監管力度，要求飲食從業人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規章制度的落實。
2、衛生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學的醫療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數患者在衛生所得到了及時有效的治療，全年未發生醫療技術事故和責任事故。
7、嚴格執行銅陵市醫療制度改革辦法和學院對學生醫療制度的規定，為師生員工辦理有關醫療保險的參保、退保、變更手續和規定病種的申請，以及醫療費報銷手續等工作。
8、認真細致的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫療統籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫療的后顧之憂。
9、為全院新進職工辦理醫療保險。
10、為了讓學生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
1、據社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習并嚴格遵守有關法律法規。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續不間斷的檢修、范文寫作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產與后勤管理處所轄各部門沒有出現過任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規章制度，招標工作嚴格執行招標法和學院規定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現任何徇私舞弊現象。
嚴格執行收支兩條線的規定。各單位沒有私設小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發展的`大局為重，精誠團結，互助友愛，建立了良好的工作環境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協調中，我們堅持以服務為宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們仍將以學院的發展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉變，探索后勤管理和國有資產管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環節切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發展。
國資處工作總結篇二
**年，市屬國資系統緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務，以改革發展為動力，調整布局結構，強化創新驅動，提升管理水平，實現了國有資產保值增值。
（一）國資效益不斷攀升，年度目標任務超額完成1.國資規模首破萬億關。按照做大做強做優的發展目標，通過加大有效投入、增強資源配置、優化資本結構、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現新突破。根據國資統計快報，截止12月底，全市國有企業資產總額11701億元，同比增長25%，所有者權益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產經營公司的資產總額達到2303億元，同比增長17%，所有者權益1049億元，同比增長27%。
2.經濟效益持續增長。各市屬國資公司以增強內生活力和質量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調整、抓創新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業營業收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現了資產規模與經濟效益的同步提升。
3.重點項目建設順利推進。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規模再創歷史新高。軌道集團科學安排工期、嚴把工程質量關，軌道交通２號線提前半年開通，實現１、２號線聯網運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農發集團、園林集團等狠抓重點項目進度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態園、虎丘濕地公園等重大生態項目建設步伐加快，老年公寓、現代農產品物流園、中心城區農貿市場標準化建設（改造）等民生工程進展良好，古城墻保護修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護修繕取得新進展，“兩河一江”環境綜合整治取得階段性成果。水務投資公司大力改善城區水環境，水環境生態提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質達標率保持100%。
（二）布局結構不斷優化，企業發展能力持續增強。
1.企業盈利能力不斷提高。國發集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區域影響力信托公司”，東吳人壽開創了行業發展速度先河，國發創投順利完成100億元城市發展基金、2.5億元文化產業基金和2億元新興產業引導基金的設立。園林集團大力開拓海內外市場，主營業務增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設計企業”、“全國十佳園林科技創新企業”等榮譽稱號。
2.企業創新動力不斷增強。創元集團加大先進制造業研發投入和科技成果轉化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農發集團立足服務“三農”，涉農金融產品不斷出新，推出了“農發通”、“萬融通”等產品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發展潛力獎”的金融單位。文旅集團努力探索古建老宅保護修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業，大力拓展創新型文化項目，與北京網尚數字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業運營。市會議中心著力開辟新的經濟增長點，細化企業管理，建立企業內部“二級法人”管理機制，總體實現扭虧為平、略有盈余。
3.股權改革有序推進。通過引進戰略投資者、改制上市等多種方式，促進投資主體多元化，不斷增強企業內生動力。創元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業注入了新的發展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權多元化改造，把企業發展與個人利益有機結合，既穩定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產品的市場競爭力，實現營業收入和利潤同步兩位數增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進園林股份、天然氣管網、蘇州港口板塊、雷允上藥業公司、東方水城等企業的改制上市步伐，企業經營活力和競爭力明顯提升。
（三）監管水平不斷提高，國資監管體系日益完善。
1.創新國資監管方式。以專項檢查與專項調查為抓手，不斷延伸國資監管的廣度與深度，各外派監事會先后開展了市屬國有企業虧損情況、融資和償債能力、物業資產和創意園管理專項調查，取得明顯成效，得到市領導的充分肯定。以內管干部經濟責任審計為重點，對7名市管干部實施了經濟責任審計，發現了在財務管理、資產管理、車輛購置、工程建設等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業的經濟責任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業的經濟責任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內至少輪審一遍。
2.強化風險管控能力。以貫徹。
落實國務院國資委頒發的《國家出資企業產權登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業產權重新登記工作，實現產權登記信息化。開展了資產調整，完成城投公司直管公房調增、軌道集團股權整合、桃園度假村資產劃撥，開展了行政事業單位經營性房屋土地資產整合、老字號對接管理，增強企業抗風險能力。進一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業建立企業團體年金制度暫行辦法》，經市政府第19次常務會議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發放到位。多次與發改、人社、信訪等部門溝通協調會議中心事轉企問題；妥善解決了創元等公司原機關人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩定作出了積極貢獻。
（四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著。
深入推進企業黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業黨建工作專題培訓班”、國有企業“四好”領導班子考評相關工作，增強了市屬國資公司領導班子的凝聚力和戰斗力。扎實推進廉政建設，完成對市屬國企“清風行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關及13家市屬國資公司共421名黨員領導干部全部在規定的時間內向所在黨組織作出了零持有報告；積極協辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關勤廉故事會，并獲優秀組織獎；會同市紀委主辦了“中國夢廉石頌”創元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業文化與廉潔文化建設座談會”，營造了風清氣正的發展環境。大力改進工作作風，把作風效能建設擺在更加突出的位置，嚴格執行中央出臺的八項規定、市委關于改進作風的“十二項規定”，研究制定了委機關關于改進工作作風、密切聯系群眾的三十項規定，樹立了機關工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，在國資監管工作和國企改革發展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現在：國有經濟布局結構還不夠合理，國有企業轉方式、調結構的任務十分緊迫；國資公司負債率總體較高，防范債務風險壓力較重；少數子企業持續虧損的現象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業務、強管理、善經營的高端人才緊缺；企業安全生產和維穩工作任務繁重等等。對這些問題，我們務必要高度重視，創新思路，完善措施，切實加以解決。
國資處工作總結篇三
以進一步提高機關效能和提升機關形象為目標，積極實施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績效計劃，并做好6家公司績效計劃考核工作。認真開展領導干部下基層“三解三促”活動，委黨委籌集資金幫助銅山區茅村鎮8個村購買農機、建設村民活動中心等，受到基層干群好評。認真抓好領導干部在線學習、公務員輪訓、業務培訓等工作，進一步提高機關工作人員素質。堅持公開、公平、公正原則，選拔一批科級干部充實到委機關和監事會服務中心6個崗位。機關黨委加強黨員教育，夯實強基工程，落實黨支部書記“一崗雙責”制度，落實好黨支部“三會一課”制度，深入開展創先爭優和黨組織、黨員“雙承諾”等活動，機關黨建工作取得新進展，促進了機關內部團結高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。
國資處工作總結篇四
十一、通過資產清查、完成了我校土木工程學院、音樂學院、信息工程學院、后勤集團等單位部分使用年限過長、無法修復使用的部分資產的報廢鑒定、審查、提交學校會議研究并上報省教育廳審批，完成了我校3輛車輛報廢的上報審批工作。
十三、完成了我校基本建設項目數據填報和上報審批工作。
二0一五年十二月四日。
國資處工作總結篇五
位在調整管理體制中各類資產設備的清理指導和監交等工作。三是對我區18個單位持有江蘇銀行的股權經省市相關單位批準已統一確認到區國資公司名下后，我們及時與各街道和相關單位溝通聯系，辦理股權資產的調撥（劃轉）手續，并加強指導幫助他們進行財務銷賬處理。四是針對區國資公司多年來一直代管的有關行政事業單位辦公使用的非經營性房屋資產情況，為改變資產占有使用單位與核算管理單位相脫節的狀況，我們在認真清理核查和收集相關原始資料后，會同區國資公司按照用途性質和誰占有使用、誰核算與管理的原則，將有關房屋資產和相關證照資料移交給相關使用單位進行核算管理。五是積極配合區國資公司加強資產整合力度，對地段偏僻、管理難度較大且多年來難以有效利用的有關東橋、新華小學等房屋地塊進行整合處置工作。
（六）主動對接，加強聯系，防止國有資產流失。一是針對新星房地產開發公司以前在開發江楓園小區中有不到二畝國有土地，由于多方面原因一直未能開發利用，根據該公司的申請，要求繼續整合開發。對此，我們多次到市相關部門咨詢聯系，在市有關部門批文同意并指定有關中介機構對該土地進行價格評估后，嚴格按照市國土局和財政局契稅所的規定，規范操作程序和辦理相關手續，對土地出讓金按照國家規定進行全額上繳。二是針對市城投公司來函要求，對我區在市民活動中心項目建設中占用該公司名下的原蘇州東安精密機械公司部分土地后的經費結算問題，經過我們到現場實地察看和到區動遷辦查核以前年度我區與市城投公司在城市建設拆遷業務相關聯的經費往來資料中，發現存在著資金相互結欠的問題。經我們與市城投公司溝通協商，利用這次機會，徹底解決了多年來雙方資金的往來問題，維護了雙方的利益。三是根據我區正在實施的虎丘地區綜合改造、石路西區改造項目中涉及到部分國有房產的拆遷情況，我們早做準備，提前摸清石路西區改造中區政府本級有關部門房屋資料的同時，及時上門到虎丘街道、石路街道、石路拆遷指揮部聯系，要求他們將涉及到拆遷的房產進行徹底摸底排查，列出明細清單，及時與拆遷公司核對，并認真做好對已簽訂拆遷合同的房屋報損處置工作，為單位財務賬面資產銷賬和年終考核做好準備。
上半年以來，在區委區政府領導和市^v^的業務指導下，我們緊緊圍繞區委區政府提出的“四做”戰略重點，立足本區實際，夯實基礎求發展，鞏固成果謀創新，搞好服務促提高，以做大全區國有資產盤子、提升國資監管水平、防止國有資產流失、實現國資保值增值為目標，積極主動地開展各項工作。
一、上半年的主要工作。
認真履行職責，自覺接收人大監督。根據區^v^會關于聽取和審議我區國有資產監督管理工作情況的要求，我局高度重視，精心準備，對二年多來所做的主要工作進行認真梳理，對我區國資監管工作中存在的主要矛盾和制約因素在加強調研的基礎上加以認真分析，對進一步加強國資監管工作中堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞區委區政府“四做”戰略重點，結合本區實際，在著力解決和處置好國資運營中歷史遺留問題的同時，積極探索，加強整合，形成合力，加大投入，完善制度，加強監管，努力做大全區國資盤子，做強國資實力，充分發揮國資優勢，積極為區域經濟和社會事業的發展建設服務。在討論和審議國資監管工作報告中，大家對我區國資監管工作面臨的困境十分理解，對做大國資、增強國資實力提出了很多寶貴意見，同時對國資局二年多來所做的工作給予了高度的評價和充分的肯定。
國資處工作總結篇六
2011年上半年，公司黨支部在上級黨委的正確領導下，黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，認真開展保持共產黨員先進性教育，全面落實科學發展觀，主動適應宏觀經濟調控的新要求，緊緊圍繞科學可持續發展第一要務，切實加強思想、組織、作風和制度建設，充分發揮黨建工作在企業發展中的促進作用，為全面完成今年的目標任務提供了重要動力和組織保障。
一、深入學習貫徹十七屆六中全會精神。根據上級黨委的部署，公司黨支部以能力建設為重點，堅持學以致用，重在落實，把運用十七屆全會精神指導實踐、推動工作、促進發展，作為學習的出發點和落腳點，作為衡量學習成效的重要標準，要求全體黨員帶頭學習科技業務知識，努力提高自己的業務水平和工作能力。在黨員帶領下，公司職工結合自己的崗位實際，積極參加各種形式的知識學習，為公司的長遠發展奠定了基礎。
1實際問題相結合，既以理服人又以情感人，努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調動各方面的積極性。具體開展了以下工作：
（一）堅持政治、業務學習例會制度。政治業務學習例會制度自公司建立后一直堅持至今。每次例會首先由各人對自己一周來的工作、學習作一回顧和小結，同時公司領導對每個人一周的表現作一點評。對公司內好的風氣及先進個人及時給予肯定和表揚，同時對不良的傾向和歪風及時予以批評和制止，同時將公司的當前任務、國有資產經營情況、面臨的困難和問題及時向員工通報，讓員工有充分地知政、參政、議政權，培養員工的主人翁精神，從而在公司內部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團結合作的凝聚力，保障了公司半年來各項工作的順利開展。
（二）宣傳貫徹公司的發展目標和發展戰略，培育和發展企業文化。我們通過宣傳貫徹公司的發展目標和發展戰略，讓員工對企業的前途有一個明確和良好的預期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時，公司堅持教育與管理相結合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿活力的企業管理機制，不僅做到人盡其才，而且做到憑貢獻決定分配，以激勵先進，鞭策落后，努力形成奮發向上的氛圍。
2教育的主題，逢會必講，遇事就說，要求每個員工在與業務單位交往中，“不吃、不拿、不要”。
（四）積極開展各項幫扶活動。國資公司一直把開展“四幫四促”活動作為一項重要工作來抓，在公司黨支部的正確指導下，公司領導班子先后于1月27日、2月9日率領干部職工深入愛民鄉情人村困難黨員和困難群眾家中看望慰問。整個慰問活動中，總共走訪困難戶30余戶，送去慰問金6300多元。
三、開創共產黨員先進性教育活動，深入實踐“三個代表”重要思想。根據縣委《關于開展第二批保持共產黨員先進性教育活動的實施意見》和公司的計劃安排，公司開展了兩次保持共產黨員先進性教育活動，基本完成了規定的學習教育和評議整改任務。
（一）全面動員部署，抓好學習培訓。公司黨支部按照過程要實、要求要嚴、質量要高、探索要新的要求，加強領導，周密部署，嚴格落實規定動作，積極創新自選動作，使教育活動開展得既轟轟烈烈，又扎扎實實。先進性教育活動一開始，公司黨支部就針對黨員和群眾中存在的模糊認識，堅持把思想發動覆蓋到全體黨員、教育活動宣傳到基層群眾，力求思想發動全面覆蓋，橫向到邊，縱向到底。公司黨支部緊密聯系形勢發展的變化、黨員隊伍的現狀、公司的實際，向全體黨員講清教育活動的重大意義、方法步驟和目標要求，3教育引導黨員切實增強搞好教育活動的責任感和使命感，為順利開展教育活動打下了扎實的思想基礎和群眾基礎。
（二）講求實效，認真整改。通過教育能不能解決黨員和黨組織在思想、工作和作風等方面的突出問題，解決涉及群眾切身利益的實際問題上取得新的進展，能不能在堅持黨要管黨、從嚴治黨和建立健全新形勢下黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制方面有新的收獲，是衡量先進性教育活動有沒有取得實效的重要標準。為此，黨支部通過召開動員會，幫助全體黨員充分認識做好這一階段工作的重要性，克服厭倦情緒、松勁思想，以飽滿的熱情、良好的精神狀態、求真務實的作風，針對查找出的突出問題，扎實搞好集中整改。在分析評議階段工作的基礎上，每個黨員對照征求到的群眾意見，對照保持共產黨員先進性的具體要求，對照個人的黨性分析材料，對照專題組織生活會上互相提出的意見和建議，認真制定了黨員個人整改措施。為保證黨員個人整改措施切實可行并具有針對性，支部書記對每個黨員的個人整改措施進行了認真的審閱把關，通過保持共產黨員先進性教育活動，公司黨員的思想政治素質均得到了較大提高，支部建設得到加強。
四、2011年下半年黨建工作的重點。雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。在下半年中，我們將從以下幾個方面加以改進和提高：
（一）繼續開展保持共產黨員先進性教育，把保持先進性教育貫穿于支部建設的全過程，使之成為支部的一項日常工作。
（二）進一步建立健全支委會、支部大會、民主生活會等黨的組織工作制度，并抓好落實，形成加強黨的組織建設的長效機制。
（三）針對黨員發展工作滯后的情況，努力抓好入黨積極分子的教育培養工作，并注意在青年職工和技術業務人員中建設一支充滿活力的黨員后備隊伍。
（四）充分利用工作間隙和節假日，組織黨員開展寓教于樂、豐富多彩的教育娛樂活動，增強公司的團隊精神，提高黨組織的凝聚力、戰斗力。
（五）重視精神文明建設，克服一手硬一手軟的狀況，做到兩手抓兩手都要硬，把精神文明建設提高到一個應有的位臵。
二〇一一年七月十九日。
國資處工作總結篇七
2019年，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年。2019年凈月高新區國企黨建工作的總體思路是：認真學習貫徹黨的十九大、十八屆六中全會、國有企業黨的建設工作會議和黨代會精神，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設問題，從嚴落實管黨治黨主體責任，毫不動搖堅持黨的領導，堅持圍繞中心服務大局，堅持把領導班子和領導干部隊伍建設擺在突出位置，堅持推進黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持問題導向、價值導向和問責導向，真抓實干，改革創新，推動國企黨建全面進步。
一、基本概況。
截至2019年12月，國資辦黨委包括2集團黨委，11個黨支部，127名黨員。其中：旅游集團黨委包括6個支部，92名黨員；控股集團黨委包括3個支部，17名黨員；國資辦黨支部，6名黨員；水庫管理處黨支部，12名黨員。新申請入黨人選共9名，目前正處于考察階段。兩個集團黨委分別創立了新時代傳習所。
二、工作目標。
頁第1所為載體，組織和引導廣大黨員干部深化學習，廣泛宣傳，深刻理解、準確把握黨的十九大提出的一系列新思想新論斷新要求，做到入心入腦、學懂弄通，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
三、工作內容、1、加強領導班子和黨組織隊伍建設。加強領導班子和干部隊伍思想政治建設，提升領導班子執政能力和干部工作水平，是今年工作的努力方向。加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發揚黨內民主，實行集體領導和個人分工相結合，建立科學民主的決策議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范，統籌協調，完善黨委工作機制。
2、加強黨員隊伍建設。建設一支高質量的黨員隊伍，實施黨員帶隊員、黨員聯系隊員制度，以黨員隊伍素質的提高來帶動國資辦黨委全體工作人員整體素質的提高，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。認真落實“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度等黨內生活制度。按規定每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，每半年進行一次民主生活會。
3、抓實黨建基礎，做到規范化管理。加強黨員發展工作和入黨積極分子培養工作。認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，重點突出，措施到位，確保發展黨員的質量。發展新黨員做到材料手續齊全，符合發展程序，并實行票決制、公示制。
頁第2認真做好入黨積極分子的培養工作，根據單位實際情況對申請入黨的積極分子做出培養發展計劃，定期進行教育培訓。
4、加強黨費收繳和管理工作。認真組織黨員學習有關黨費工作的文件精神，確保黨費工作做到收繳及時、足額，管理認真、規范。做到表冊齊全，及時足額收繳上交。
四、黨建重點。
在國企，全面推動“五強一創”工程（強責任、強班子、強功能、強實力、強規范、創示范），繼續推行黨建工作任務指導書制度和黨委書記抓黨建工作承諾制。抓好國企黨委向上級國資辦黨委、基層黨支部向上級黨委、普通黨員向基層黨支部的“三級同述同評同考”，推動企業黨組織抓黨建工作責任上肩、落實到位。深化國企示范基層黨組織創建工作，選樹國企黨建工作品牌。
五、努力方向。
1、抓培養，搞好源頭隊伍建設。改進工作方法，切實做好培養教育工作。突出抓好入黨積極分子的培養管理及培訓教育，做好銜接工作。
2、重目標，優化發展黨員結構。圍繞發展黨員工作的總體目標，制訂發展黨員工作的年度工作計劃，加強對新發展黨員的結構分布及相關比例的宏觀控制，堅持有計劃地發展黨員。
3、換思想，加強黨員教育管理。教育黨員樹立為民思想。通過深入的思想教育，要以黨的事業和人民群眾的利益為重，要出以公心、實事求是，熱情做好發展黨員工作。
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國資處工作總結篇八
創新選人用人機制。
造就高素質的企業領導團隊。
天津中環電子信息集團有限公司黨委。
天津中環電子信息集團有限公司是以電子信息產品制造和系統集成技術服務為主的高外向度的大型企業集團。近年來，集團黨委立足產業發展背景、緊扣科學發展主題，把培養造就高素質的企業領導團隊作為企業黨建工作的核心任務，建立健全選拔、培育和監督管理機制，積極創新干中識別、干中培養、干中考察、干中使用的途徑方法，使集團各級領導班子的素質能力有了顯著提升，保證和促進了集團經濟的健康快速發展。“十一五”以來，主要經濟指標每年以20％以上的速度增長，正朝著千億集團的目標邁進。
一、創新選拔機制，促進優秀企業領導人才脫穎而出。
1、突出干事創業，提升選人用人標準。始終堅持“德才兼備、以德為先"的選人標準和著眼干事創業、注重工作業績的用人導向，在突出政治素質，把黨性觀念強、工作作風硬、道德品行好、群眾威信高，作為選人用人基本條件的基礎上，根據企業科學發展需要，著重用“三個尺子”選拔和衡量企業領導人員。一是重履職業績。強調必須在干事創業中做出突出業績，堅持選拔那些破解難題干的好、策劃項目水平高、推動發展業績優的優秀人才。二是看發展潛力。強調必須具備行業未來發展需要的職業潛質，大力選拔有專業知識背景、持有上崗職業資質、在技術創新和經營管理方面發展潛力大的優秀人才。三是論治企能力。強調必須具有引領企業科學發展的領導能力，注重選拔那些市場開拓、經營管理、項目策劃能力強的人才擔任重點骨干企業的領軍人。近兩年來，集團黨委提拔的29名企業領導人員都是在企業潛心干事、實績突出的干部，基層企業和干部職工對選人用人的滿意度達到98％以上。優秀年輕干部王寶同志走上通信廣播公司董事長、總經理崗位后，強力推進軍品、民品兩輪驅動發展戰略，突出技術創新和規模擴張，每年都有新項目、大項目推出，使公司銷售產值迅速提高到現在一年20個億，使企業走了上科學發展、快速發展的軌道。
2、拓寬選人視野，集聚產業發展需要的高端領軍人才。更新用人理念，拓寬選人視野，打破單位所有、部門所有、條塊分割和身份界限，面向國內外、體制內外，廣泛收集人才信息資源，建立完善人才信息庫和虛擬網絡平臺，大力選拔和吸引集聚素質高、能力強、潛力大、信譽好的經營管理人才。在識人選人上做到、“三個拓寬”：即由局限企業內部選人拓寬到面向行業內外競爭擇優選拔領導人才；由局限集團企業現有項目中識人用人拓寬到面向國內外同行業重點項目中挖掘領軍人才；由局限集團企業自身技術創新平臺用人拓寬到面向大院、大所、大學吸納高端人才。近年來，集團公司積極暢通與中介機構、人才市場和國外企業、政府部門、社團組織聯系合作的信息渠道，廣泛吸納國內外優秀人才，先后引進了在國內外同行業中具有較高知名度和影響力的職業化、專業化經營管理與技術人才37名。中環半導體股份公司從浙江引進了掌握產品核心技術的人才團隊，攻克了列入全市40個重點工業項目的6英寸拋光片的技術難題，為項目的順利投產、打入市場奠定了基礎，實現引進一批人才、干成一個項目、做優一個產業。
3、創新選任方式，促進優秀領導人才脫穎而出。積極推進企業領導人員選任方式創新，出臺了《關于推進企業經營者任用機制改革的若干意見》，打破傳統、單一的選拔任用模式，把競爭機制引入選拔任用的全過程，堅持把好三道關、創新三種方式。一是把好篩選關，創新“聯合推薦”的方式。通過組織推薦產生的后備人才和提拔人選，要征求相關經濟管理部門意見，對工作業績和發展潛質進行把關，使更多的優秀人才進入選拔視野。二是把好考察關，創新“綜合遴選”的方式。采取專家組會診評估、中介機構測評、組織部門考察相結合的方式，對德才表現、工作實績和發展潛質進行綜合把關，使人才的素質能力更強更優。三是把好選拔關，創新“競爭擇優”的方式。對企業內部產生的領導人員實行一崗多人競爭，對企業缺乏合適人選的面向行業競爭擇優，切實做到好中選優，使更多優秀人才通過公平競爭進入選拔范圍。近年來，集團公司每年都有20名左右領導人員跨企業交流提拔，目前，已有57個企業的61名干部通過競爭擇優走上了企業領導崗位，其中40歲左右年輕干部占到了89％。光電集團公司采取一個崗位多人競爭的方式，把一名年僅30多歲的年輕干部提到總經理位置，使他在新的干事創業舞臺上展現出較強的創新意識、工作魄力和管理招法，不僅駕馭穩定了企業局面，而且連續幾年保持了兩位數以上的增長。
二、創新培育機制，著力提高企業領導人員的素質能力。
下，國有骨干企業積極調整營銷策略、擴大市場領域、拓展盈利空間，工業總產值、銷售收入均以20％以上的幅度增長，有效地發揮了對全行業經濟穩步發展的拉動促進作用。
2、創新能力提高途徑，在增強治企本領上下功夫。把強化干中培養提高，作為提升企業領導人員治企能力的重要措施，緊扣干事創業實踐，健全完善了在干中“開放培訓、實崗培訓、互動培養”的措施。一是堅持帶著項目去培訓。采取與高校圍繞項目課題聯合辦班、到合資企業進行人才、技術、管理等方面交流研修等方式，著力提升項目管理、資金運作、人才配置、技術創新等知識能力。二是堅持帶著重任去鍛煉。把有發展潛力的企業領導人員和后備人才放到關鍵崗位、重點工程、艱苦環境中擔當重任、經受磨練、增長才干，并通過輪崗鍛煉加快復合型素質提高。三是堅持帶著課題去互動。以“希望之星”工程和“領軍人才”工程為載體，對優秀年輕干部和一把手后備，針對使用意向、能力弱項和企業急需解決的難題，逐人確定互動提升課題，采取導師帶徒學、領題實地干等互動培養方式，加快素質能力提升步伐。近年來，先后與天大、南大、財大等高校聯合舉辦了9個研究生學歷班、課程班，組織了280余名企業領導人員分期參加學習；去年以來，安排了張吉宏等13名青年后備人才到集團重點項目中擔綱領銜，在關鍵崗位上進行鍛煉；今年又安排了集團本部15名年輕干部到重點發展的五大產業擔任項目經理，使這些年輕干部在實踐鍛煉中對電子信息產業面對的難點、突破的瓶頸、發展的重點有了更深的感受，增長了站在全局想問題，勇在于中創招法的才干。
機帶來的影響，保證職工平均收入同比增長20％，學習實踐活動中各級領導班子為基層、為職工解決發展與民生問題141項，職工群眾滿意度達到99％以上。
三、
創新管理監督機制，確保企業領導人員勤廉從業。
1、運用多種形式，嚴格三項管理。堅持思想教育、制度規范、紀律約束等行之有效的方法，把管理監督貫穿于干事創業全過程，通過嚴格“三項管理”，積極營造良好的制度環境。一是嚴格教育管理，筑牢思想防線。采取專題教育與案例剖析、正面教育與宣傳典型相結合的方式，增強預警教育的針對性、實效性，促進企業領導人員放開手腳干、不觸高壓線。二是嚴格制度管理，規范用權行為。規范了項目建設、人事任免、資產處置等關鍵環節的工作規則和運作流程，以融入經營活動過程、融入重點任務的管理措施，保證企業領導人員規范履職、干凈用權。三是嚴格組織管理，強化紀律約束。著眼預防和解決企業領導人員違規違紀、以權謀私及賬外賬、“小金庫”、資金體外循環等問題，健全完善了在項目建設、企業退出等工作中新的紀律規定，通過嚴格組織管理、明確工作紀律，使企業領導人員知道哪些不能干、明白應該怎么干。近幾年，堅持每年一個廉政教育主題、每年一簽廉潔自律承諾，同時根據企業發展建設的需要，從完善工作業務流程入手，先后出臺了17項規范用權行為、保證廉潔從業的制度，企業領導人員違規用權的現象得到明顯下降，重大違紀案件基本得到杜絕。
2、創新方法途徑，強化三個監督。把防止權力失控、決策失誤和行為失范，作為加強管理監督的重要環節，促進企業領導人員正確用權不違紀、放手干事不出事、勤廉履職做表率。一是健全懲防體系，強化用權監督。圍繞企業生產經營管理的重大事項和關鍵環節，建立健全反腐倡廉監督體系，及時將規范用權、廉潔自律的新要求融入重大決策、合同管理、招標投標、物資采購、財務管理，以規范有序的監管程序，強化用權行為的監督。二是實施動態考核，強化工作監督。把組織部門履職績效考核與紀檢監察部門廉潔自律監督檢查結合起來，采取平時考核、專項考核和跟蹤考察、巡訪檢查相結合的方式，既考察工作績效，又監督用權行為，以有效的考核監督，促進企業領導人員盡職盡責、廉潔自律一，三是暢通民主渠道，強化作風監督。搭建群眾民主監督平臺，采取問卷調查、滿意度測評、座談征詢、巡視走訪等方式，廣泛聽取職工群眾對企業領導人員精神狀態、工作作風、聯系群眾等方面的情況，以有效的作風監督，促使領導干部求真務實、真抓實干。近幾年，不斷加大管理監督力度，先后對13名領導干部進行了誡勉談話，免職企業領導干部9名，促進企業領導人員更加勤勉履職、廉潔自律，以扎實務實的作風推動集團發展目標的落實。
動管理監督措施，確保企業領導人員干事創業、勤廉履職，增強“三個實效’，即在重大項目建設、企業改制調整等重點工作中，完善職能部門過程監控與紀檢部門動態監督并重的聯動管理監督方式，增強效能監察的實效；在破產退出、資產處置和重大資金使用等關鍵環節上，完善紀律咨詢服務與違法違紀懲處結合的聯動管理監督措施，增強紀律約束的實效；在落實年度工作目標、完成重大專項工作等重要任務中，完善激勵到位與監督有效相統一的管理監督辦法，增強考核管理的實效。近兩年以來，通過落實監督管理并重措施，促進了經營管理規范運作和領導人員的廉勤履職，通過堵塞管理漏洞、提高運行效率，共增加經濟效益1億多元，在集團公司62項重點項目建設、30戶改制調整、42戶困難企業退出中，無一人出現違法違紀現象。
國資處工作總結篇九
今年國資公司以國有資產保值增值為目標，同時做到了兼顧社會效益和經濟效益，在圍繞義烏市委市政府中心工作，完成各項工作任務的同時，較好的完成了各項經濟指標。國資集團今年底合并財務報表反映資產總額60億，所有者權益46億元。本年度實現合并銷售收入億元，合并利潤1815萬元，上繳各類稅費2073萬元。
一、突出重點、狠抓落實，確保實現年度工作目標。
（一）緊密圍繞中心，全面實現“創新創優、提質提效”承諾事項，服務義烏地方社會經濟發展大局，今年公司圍繞年度工作目標，重點提出了“啟動城區停車管理服務體系試運營”和“推進綠色儲糧科技項目”兩項創新承諾與“完成義亭陶器廠改造項目的報批立項備案和工程招標工作”、“做好政府投資工程集中建設管理”和“春晗路加油站項目”三項創業承諾。年底均已完成。為規范我市停車服務收費行為，緩解停車難等問題。公司于8月份成立了義烏市城建資源經營有限責任公司，通過探索建立有償停車體系，充分利用停車資源，規范機動車停車秩序，城區停車管理服務體系運營業已啟動。
為了倡導綠色、生態儲糧理念，提升科技儲糧水平，糧食收儲公司與國家糧科院合作的“富氮低氧控溫氣調儲糧項目”在12月底完成驗收，并申請國家發明專利一項，走在了全省科技同行業的前列。
原義亭陶器廠區塊現租給義烏工商局用作打假倉庫，根據該處資產破舊，安全隱患較大和倉庫庫容不足，場地資源沒有得到有效利用、缺乏社會效益和經濟效益的現狀，公司已在本年度完成了義亭陶器廠改造項目的報批立項和投資項目的備案工作，資產改造工程已于年底前正式開工。
建設工務公司在鞏固政府投資項目代建制試點成果的同時，按照市委市政府要求，積極開展服務新農村建設和舊社區改造工作。政府投資項目代建制試點工程人行項目竣工、計生站主體工程結頂，新農村建設試點樓西塘村工程結頂，城市社區更新改造委托建設試點均已進入實質性建設管理階段，此外還承擔了城西街道、上溪鎮下山脫貧高層公寓建設項目的委托管理，為推進國際商貿名城建設貢獻力量。本年度共承擔工程建設管理項目20個，其中2012年新增項目7個，金額達億元，迅速成為國際商貿名城建設的主力軍。
中石化公司春晗路加油站項目已在年內完成基礎設施建設，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源，還為公司提供了新的利潤增長點。此外，公司配合省市重點工程，做好老鐵路拆遷安置工作，在確保03省道、機場路拓寬、賓王路延伸重點工程順利實施的同時，爭取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問題。
（二）優化資產結構，做強做精資產，全力推進優質資產的建設。預計總投資近50億的“浙中崛起千億工程義烏市‘三百億助推國貿改革’重大項目”——“浙商回歸總部基地”中福廣場項目于9月奠基，金融商務區福田銀座a、b座項目土石方開挖等基礎建設工作年底完成。這對服務我市地方經濟發展、金融商務區建設，優化公司資產結構，都具有積極意義。
針對公司資產“破、舊、散”的現狀，圍繞“以資產改造為重點，消除安全隱患，提升資產品質”的工作目標，開展資產經營管理工作。在開展資產清查，完善資產管理檔案的同時，制訂資產改造提升計劃和實施方案。原義亭陶器廠資產改造項目計劃投資7000萬元，12年底已開工。原油脂化公司區塊房產，通過改造提升，由原來單純的倉儲功能，提升為以商業用途為主倉儲為輔，引進了部分酒店用品市場，年租金由60萬元提高到180萬元。公司全年改造房屋面積平方米，修繕房屋平方米，有效提升了公司資產的出租條件和周邊環境，完善各區塊的基礎設施，消除安全隱患，提升資產質量和增值水平。鐵路義烏客站廣場分公司停車收入明顯提高。今年新一輪內部責任制中標價為萬元，比去年增加了21%，經營收入明顯增長。新增停車場投資120萬元，目前已經完成了停車場的主體建設。
（三）新業務拓展初顯成效，企業發展后勁增強。積極爭取政府及有關部門支持，2012年新注冊公司3家，有關業務開展順利。一是按照我市“十大民生實事”要求，成立義烏市城建資源經營有限責任公司。負責協調相關部門規范停車秩序，緩解市民“出行難”、“停車難”問題，主要進行停車資源和戶外廣告的經營和開發。目前，工人西路、稠州中路、朝陽門停車場、商貿區立體機械停車庫均已正式運營。東方、經發大道停車場資產已正式移交。市民廣場周邊區塊停車收費管理的實施方案已上報市政府。戶外廣告試點區域詳規已在報批當中。二是與杭州綠城物業公司組建成立義烏市國資綠城物業服務有限責任公司。依托杭州綠城物業管理優勢，提升義烏物業管理水平，為我市提供高端物業服務，目前已承接人民銀行大樓、經濟開發區管委會辦公樓的物業管理業務。
三是成立義烏市中福置業有限責任公司，承擔金融商務區9棟超高層寫字樓的建設開發。目前，萬平方米土地已掛牌受讓，建設開發的前期工作有條不紊開展。
（四）下屬企業工作百花齊放、亮點紛呈。
糧食收儲公司被省儲備糧總公司評為“省級儲備糧倉儲管理優勝單位”，并獲多項集體和個人榮譽，年度創利200萬元。公司建立了小額資金使用新規范，以企業管理為重點，不斷加強企業文化建設，并妥善處理一起計生事件。民爆公司連續兩年被浙江省公安廳、省社會治安綜合治理委員會、省社會治安綜合治理協會授予“省級治安安全示范單位”。產權交易所知識產權交易平臺掛牌專利或高新技術3063項，并探討引導義烏優質企業進入浙江省未上市公司股份轉讓平臺掛牌交易的具體工作。軍糧供應公司獲得“全國百強軍供站”的榮譽稱號。中新力合擔保公司成為納入我省再擔保體系的十八家擔保公司之一，在保余額億元，累計擔保余額12億元，年凈利潤1500余萬元。中石化經營公司全省首創的兩個橇裝式加油點，對緩解柴油荒，保障物流暢通發揮了積極作用。北苑加油站的主體施工已完成，新國際物流中心加油站也已完成掛牌。經濟開發總公司投資的中國汽車零部件（義烏）產業基地項目已奠基；總部經濟區a組團土石方工程已基本完成。利用現有標準廠房，引進科技產業集聚園、浙大育成中心項目，截止目前，擁有專利示范企業、科技型企業及市級研發中心10家，各項專利93項。
二、建章立制、理順職責，推動企業規范化建設。
（一）以增強領導力為重點，強化黨委班子的自身建設。公司領導班子認真貫徹民主集中制原則，每周召開班子碰頭會，堅持民主管理、集體決策。深入實踐科學發展觀，圍繞“打造服務義烏地方經濟發展和國際貿易綜合改革試點平臺”目標，做到一是權力運行公開化，加大黨務、企務公開化力度，讓權力在陽光下運行，提高企業運行透明度;二是資源配置市場化，在資產出租等方面做到公開、公平，協議出租比重同比下降9%，公開招租均納入產權交易所平臺，堅持市場化運作;三是操作行為規范化，在制度建設上下功夫，形成了規范化操作流程。
（二）充分挖掘潛能，優化機構設置和人員配置。根據個人特長，對公司班子成員分工進行了調整，按照“三重一大”決策制度，明確公司黨委書記、董事長和總經理不直接分管人事、財務和工程；通過人才引進和內部交流，對4名職能部門負責人進行了調整，做到人盡其才，增強了職能部門的工作力量。公司按照工作實際需要和職能劃分，科學進行內部組織架構調整，將原有的“五部一室”調整為“六部一室”：原投資發展部更名為企業管理部，承擔企業中長期發展規劃，母子公司管控、制度建設和責任制考核等職責；將人事監察審計部分拆為人力資源部和監察審計部，強化人力資源管理，強化監督職能，充分發揮紀檢監察和內部審計的監督作用；增掛安全管理部牌子，與資產管理部合署辦公，突出安全管理的重要性。
（三）完善工作制度，明確工作職責。一是修訂公司《章程》，完善董事會，選舉職工董事，明確職權利；二是修訂職能部門崗位職責，明確工作分工；三是完善7項管理制度，修訂完善《簡化程序招標項目管理實施辦法》、《資產出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等，明確工作程序、審批流程，規范運行，進一步發揮制度管理優勢。
（四）實行重點工作督辦制。制作重點工作一覽表，將全年15項重點工作，嚴格按照工作目標，明確落實責任人，認真履行計劃表，緊扣工作進度，促使各項工作推進有章可循，有表可查，有人可找。落實每月工作總結匯報制度，做到月初有計劃，月末有總結，對照目標工作，多思考，抓落實。對于未完成事項，析原因，抓改進。
三、虛實結合、強化思想作風，推進年度黨建責任制落實。
黨建是企業發展的龍頭，在新形勢下，公司黨委深入開展基層組織建設年活動，通過開展“五星爭創”、“抓落實百日集中行動”，下發實施方案，制定《黨內約談制度》、《服務發展服務群眾聯系幫扶制度》等各項制度，著力解決了基層黨組織建設中的突出問題，著力增強了基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，著力完善了基層黨組織建設的體制機制，充分發揮了基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，為推動公司落實年度責任制提供堅強的組織保障。
（一）以“五星爭創”活動為載體，嚴格規范基層組織管理。注重抓好三項工程：在“五星”、“四星”黨組織中重點實施“品牌”工程；在“三星”、“二星”黨組織中重點實施“提升”工程；在“一星”黨組織中重點實施“轉化”工程。實現轉化一批后進黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴大一批先進黨組織，創建一批“五星級”黨組織的目標。并及時做好黨支部換屆改選等基礎性工作，使黨的組織健全，活力增強，黨支部在企業的核心戰斗作用和戰斗堡壘作用得到充分發揮。
（二）以領導干部為表率，服務基層轉變工作作風。按照基層黨組織“五星爭創”活動“鞏固先進，推動一般、整頓后進”工作要求，以“轉作風、辦實事、促提升”為工作主線，公司扎實開展農村“兩富”局級指導員工作，建立局級指導員工作日、聯絡員制度，每周五為局級指導員工作日，重點開展“五訪五問”，指導村兩委抓好組織建設，協助做好信訪維穩工作。根據市委市政府關于“進村入企”大走訪活動安排與要求，共走訪農戶93戶，搜集村情民意108條。
（三）以提高素質為目的，加強廣大黨員的綜合教育。一方面加強思想政治教育，通過創建學習型黨組織、中心組學習、集中學習日等各種形式，精心組織開展內容豐富、形式多樣、富有實效的學習實踐活動，進一步增強廣大黨員的黨性意識、責任意識和服務意識。另一方面加強業務素質教育，提高適應社會、適應市場經濟的能力，集團全年累計開展培訓400余次。
（四）以主題活動為抓手，推動黨建工作為企業發展服務。緊密結合“商城先鋒”創先爭優、“創新創優、提質提效”這兩大主題活動，結合企業實際，不斷創^v^建工作內容和載體。通過開展創建學習型黨組織、黨員先鋒崗、上黨課、“雙十干部”、“雙十佳”員工、“我們的價值觀”和“三新”大討論等各類活動，提高黨員隊伍的創新能力。在活動內容和方式上找準黨建工作與企業經濟工作上最佳結合點，尋找促進企業發展的新路子、新方法、新突破。
（五）強化黨風廉政建設，多形式的開展各種廉政教育。落實黨風廉政責任制，積極推動“陽光工程”建設年活動，切實抓好基層組織建設年轉化整改工作，繼續開展崗位廉政風險防控體系建設。組織黨員干部到黨校學習“陽光心態，黨性教育”等內容的黨課；赴江西弋陽方志敏紀念館開展愛國主義教育活動。及時通報各類違紀違法典型案例，使廣大干部員工自覺做到自省自重、自警自勵、警鐘長鳴。比如甘肅窯煤集團原董事長李人志違紀違法案件剖析，義烏市自來水有限公司張麗梅嚴重違紀違法案件剖析。組織領導干部參加本公司原董事長龔國宏違紀違法案件的法院庭審以及龔國宏受賄案剖析會，積極配合上級機關對案件的查處工作，及時向上級有關部門匯報公司整改情況，從中吸取深刻教訓并得到啟示。
（六）全面發動，落實責任，重點抓好以復審迎檢為主的創建工作。2012年是我市“全國衛生城市”復查年，公司以金華市文明單位的標準,精心組織，科學安排，按計劃有步驟地開展各項常規工作。以復評迎檢為契機，查找出衛生創建中重點和難點問題予以整改，累計投入40余萬元。加強了對出租房屋的巡查整治力度。加大了對市區老舊資產的巡查整改力度。密切聯系社區，協調做好齊抓共建工作。加大對建筑工地的監管。持續做好登革熱防控和疾病防控工作。利用各種手段，加強宣傳，在公司宣傳窗增設“創建園地”，定期更新衛生、文明、健康知識。
國資處工作總結篇十
近年來，縣_緊緊圍繞全縣發展大局，充分發揮職能作用，不斷強化國有資產管理措施，防止國有資產流失，確保國有資產保值增值，現將我縣國有資產管理的有關情況匯報如下：
一、健全管理制度。xx年縣政府出臺了《縣政府國有資產管理暫行辦法》，首次系統全面地為我縣國有資產管理明確了方向。xx年出臺了《縣行政事業單位國有資產處置管理暫行辦法》，對資產的轉讓、出售、劃轉、報損、報廢等處置行為進行規范，制定統一的國有資產處置、申報、審批流程，使國有資產的處置行為有規可循，有效維護國有資產的安全和完整，防止國有資產的流失。
二、加強資產清查登記。建立健全資產登記制度，全面掌握國有資產分布與變動情況，將資產登記管理工作納入國有資產監督的日常工作，為摸清“家底”提供基礎性支撐。充分利用省行政事業單位資產管理信息系統，結合行政事業單位清產核資，對全縣國有資產進行清理登記，并實行動態管理，全面掌握全縣國有資產占用、使用、保管、增減情況，為決策提供及時準確的數據。xx年、我縣順利的完成了行政事業單位國有資產清查及事業單位及事業單位所辦企業國有資產產權登記工作。
三、盤活利用國有資產。我縣一直高度重視國有資產的管理，不斷增強監管責任，切實管好、用好國有資產，確保國有資產利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關部門配合，對歷年來政府投資的公租房、保障房、安置房的建設、分配安置、閑置等具體情況進行全面清理、登記、核實，并將閑置的房屋全面移交給縣_，經批準后同意分配、出售，確保國有資產不流失。目前已收回安置房住宅xx套，門面房xx套，車庫及儲藏室xx間。對縣直有關單位清理閑置的辦公用房，進行了重新登記分配，調劑給社區、縣殘聯等部門使用，保證辦公用房進一步合理，充分利用閑置資產，發揮國有資產最大效益。
四、規范處置流程。我縣嚴格執行《企業國有資產法》、《縣國有資產管理暫行辦法》等相關法律法規，把好關鍵點，確保國有資產轉讓、出借、出租等都按照規定的程序辦理，保證國有資產處置行為依法、公開、公平、公正。
一是把好決策審批關。所有處置行為必須有單位或企業的內部決策文件，決策文件報_審批，涉及重大事項的必須報縣政府批準。轉讓所出資企業國有產權導致不在擁有控股地位的，縣_先組織清產核資，并委托會計事務所進行全面審計。
二是把好資產評估關。資產評估通過專業化手段對國有資產的現實價值進行評定和估算，為國有資產處置行為提供公允價值尺度。縣_嚴格把好“資產評估關”，對應進行資產評估的一律要求進行評估，評估報告必須報縣_核準或備案，作為國有資產處置價格的參考依據，為實現國有資產保值提供保障。
三是把好進場交易關。通過國有資產進場交易，充分發揮產權交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價格發掘功能，最大限度的披露轉讓信息，為轉讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過規范的交易模式，為國有資產尋找一個好“娘家”。我縣國有資產出租、出售、產權轉讓、經營權轉讓等都是按照公開、公平的原則，統一委托縣公共資源交易局或產權交易所，進行公開掛牌，保證資產處置公開，收入及時上繳國庫。
五、加強國有資產收益管理。明確規定了行政事業單位出租、出借、處置國有資產等形成的收入屬于國家所有，全部采用財政非稅收入票據，收入全部上繳縣財政，實行“收支兩條線”管理。
六、下步工作：
1.繼續完善制度建設。根據中央、省、市相關文件精神，我縣要進一步完善國有資產管理制度，建立以資產產權管理為基礎，以資產配置為核心，以資產處置為關鍵一整套可行有用的制度辦法。
2.加強經營性資產管理制度建設。行政事業單位經營性資產管理是資產管理的重點，也是資產管理工作的難點。要加強經營性資產管理制度建設，逐步建立公共房產統一管理、公開招租的制度，防止低價出租、造成國有資產流失。
3、積極推行資產信息化管理。要進一步完善財政對單位的管理流程，規范單位資產基礎信息體系，夯實單位內部管理基礎。通過信息系統降低管理成本、提高管理效率、提高財政工作透明度、提高單位資產管理數據質量，創新行政事業單位國有資產監管手段，改進行政事業單位國有資產管理方法和模式。
國資處工作總結篇十一
2022年，在縣委的正確領導下，縣國資辦黨委堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，深入踐行科學發展觀，認真貫徹落實黨的十*大精神，以開展服務型機關建設年活動為契機，深入抓好各項黨建活動載體，全面加強黨的思想、組織和作風建設，在提高黨員服務意識、轉變干部工作作風和促進企業改革、推動企業發展、維護企業穩定等方面取得了明顯成效。現就我委一年來黨建工作情況總結如下：
(一)抓好黨建基礎，加強基層組織建設。
1、抓學習教育，提高黨員隊伍思想政治素質。按照學習型黨組織建設的要求，以學習科學理論、學習政策法規、學習業務知識、學習法律法規為主要內容，我委先后召開大型學習會議4次，參學人數160多人次。各企業黨組織不斷明確學習課題、創新學習載體、豐富學習形式，理論聯系實際，不斷提高學習的針對性和實效性，各企業領導人員充分發揮學習帶動作用，以黨員會議、組織生活會等形式，深入學習了黨的十*大、十*屆三中全會等會議精神，組織學習了中央“八項規定”和“六項禁令”，新修改的《黨章》、黨的十*大報告等重要文件精神，組織黨員觀看了黨風廉政有關警示教育片，參學黨員達700多人次。通過學習，廣大黨員干部職工的思相政治素質、創先爭優意識、維護社會穩定的思想認識進一步提高。
2、抓組織建設，增強基層黨組織戰斗力。一是抓好黨風廉政建設。與企業領導人員簽訂《黨風廉政建設目標管理責任書》，建立起了層層管理、責任到位的工作格局。堅持經常性開展反腐倡廉宣傳和警示教育，推進國有企業領導人員職務消費公示，督促各企業黨組織堅決貫徹落實“三重一大”決策制度，進一步增強了黨員隊伍的廉潔自律意識。二是抓好黨員發展和黨費收繳工作。我委嚴格按照發展黨員“十六字”方針，對具備條件的積極分子加大培養力度，做到了成熟一個發展一個，為黨組織輸送了新鮮血液。今年組織3名建黨對象參加了縣直工委舉辦的建黨對象培訓班，吸收預備黨員5名。各企業黨組織能按時足額繳納黨費，對收繳的黨費我委實行專帳管理，按時足額上繳。三是抓好黨內信息統計工作。為切實掌握各企業黨組織及黨員情況，我委認真抓好黨內信息統計工作，定期維護和補充黨內統計信息，對各企業黨組織基本信息、領導班子、支部成員情況等信息進行了核實，并對每一名黨員相關信息進行認真采集、登記、錄入，黨員信息管理更加科學化、系統化、規范化。四是抓好“兩新”組織建設。我委精心選派指導員下企業指導開展黨建工作，督促抓好“兩新”組織的硬件建設，認真落實組織建設、人員、經費等方面的保障措施，實現黨的工作履蓋率達到100%。五是抓好黨建示范點建設。為充分發揮先進基層組織的典型輻射、示范帶動作用，我委所轄縣三建公司黨支部和縣金葉公司黨支部2個黨建工作示范點，按照縣委制定的創建目標，根據不同領域和行業的特點，不斷細化創建目標和要求，結合實際制定了創建措施，有計劃、有步驟的開展各項黨建工作，并通過抓黨建促進了企業的發展，提升了企業的效益。
(二)抓好黨建載體，提高黨建工作水平。
1、抓服務型機關建設年活動開展。按照縣委的部署和要求，我辦結合實際成立了縣國資辦服務型機關建設年活動領導小組，制訂了《縣國資辦開展“服務型機關建設年”活動的實施方案》，圍繞“提神、提速、提質”的活動主題，舉辦了3次學習培訓班，組織開展業務能力、紀律、法律等方面的學習教育，參學習人數60多人次，有效改善了機關干部職工的精神面貌和提升了服務意識。同時結合實際縮短了6項非行政審批服務事項的辦理時限，并以加強政策引導、主動跟蹤服務指導等多項措施，服務我辦監管的建筑業企業全面提升資質等級。
2、抓駐村扶貧“雙到”工作開展。按照縣委、縣政府的工作部署，今年我辦精心選派了2名政治素質好、工作能力較強的人員分駐梁化鎮四眉山村、星湖村。我辦領導干部走訪駐點村8次，指導駐村干部、駐點村開展幫扶、禁毒、計生和換屆等工作，支持禁毒、計生、換屆和救災等工作經費共計萬元，慰問困難黨員、退伍軍人共105人，發放慰問資金萬元。
3、抓整治庸懶散奢活動開展。為切實改進工作作風，扎實開展好整治庸懶散奢活動，我辦及時召開了動員會議，成立了以黨委書記、主任為組長，副職領導為副組長，各股室負責人為成員的整治庸懶散奢工作領導小組，結合實際制定下發了《縣國資辦關于開展整治庸懶散奢工作方案》，明確了指導思想、工作目標、治理內容、工作步驟和要求。辦機關和各企業認真組織開展了在庸懶散奢方面自查自糾工作，發現問題切實整改，并結合實際制定了《上下班管理制度》等內部管理制度，有效地提高了工作效率。
4、抓送溫暖活動開展。在2022年春節期間，我辦籌資約25萬元組織開展了慰問企業困難黨員、困難職工、退伍軍人、參越反擊戰退伍軍人、建國前入黨老黨員、各級勞模活動，慰問各類人員共計507人;八一期間，慰問企業退伍軍人286人，發放慰問資金萬元;辦工委會發放特困職工救助資金萬元幫助20家困難企業中的31名特困黨員和職工解決實際困難。
(三)以黨建為牽引，各項工作取得實效。
一是企業改制取得實效。基本完成了惠東縣裝卸運輸公司、惠東縣二輕竹器社、惠東縣農機公司3家企業改制的相關資料，已上報縣政府及相關部門審批實施，預計需籌集企業改制資金1501萬元，安置企業職工111人。同時進一步完善縣水泥二廠政策性關閉后相關工作，研究解決了該廠部分歷史遺留問題。二是國資監管取得實效。結合機關財務管理實際，制定了《惠東縣國資辦公務卡結算財務管理辦法》;結合企業實際情況，根據《企業國有資產法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》等法律法規制定了《惠東縣國有資產監管辦公室公開選聘中介機構暫行辦法》，建立了審計中介機構備選庫和資產評估機構備選庫，國有資產監管機制進一步完善。三是信訪維穩取得實效。認真落實領導包案跟蹤和調處查辦措施，對信訪案件實行統一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理。今年，我辦共受理信訪案件59宗、151人，其中來辦上訪19宗、61人，上級信訪部門轉辦40宗、80人，已辦結52宗，辦結率88%。
二、存在的問題。
國資處工作總結篇十二
本文目錄。
我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發，明確了市國資委的職能定位，工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領導和省國資委的具體指導下，全委同志團結一心，克服了辦公場地小、工作經費緊等諸多困難，在監管企業尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動地開展各項工作，使我市國資監管工作有了一個較好的起步和開局。
一、今年所做的主要工作。
（一）加強了國有資產的基礎管理。組織開展了市屬國有企業基本情況調查，基本掌握了企業的資產、人員及生產經營狀況。根據調查結果，提出了首批履行出資人職責的企事業名單，已上報市政府待批。還對對行政事業單位的經營性資產和股份制企業的國有股權進行了初步摸底，為加強監管打下了基礎。開展了產權界定、產權登記等基礎性管理工作，加強了企業產權變動、注銷的動態監控，現已對50家市屬國有企業進行了產權登記。同時，為做好全面履行出資人職責企業的準備工作，我們積極建立國有資產經營責任的相關制度，起草了《**市屬企業負責人經營業績考核暫行辦法》、《**市國資委監管企業負責人新酬管理暫行辦法》，待監管企業明確到位后即可組織實施。
（二）規范企業改制和產權轉讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產，造成國有資產流失的現象，我們下發了《關于加強企業機動車輛處置管理的通知》，與市監察局、市財政局聯合下發了《關于規范市屬國有產權轉讓工作有關問題的通知》。為了促進國有企業規范改制和產權有序轉讓，我們率先在全省市州級成立了比較規范的產權交易所，制定并下發了《**市屬國有企業改制基本操作程序》、《**市企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列規范企業改制和產權轉讓的規章及規范性文件，分別對國有企業改制中的批準制度、清產核資、財務審計等重要環節，以及產權轉讓場所、轉讓方式、轉讓程序等作出了一系列的規定。同時，我們還加強了對評估、拍賣等社會中介機構的監督，對他們的執業行為提出了明確要求。這些都有效地規范了企業改制和產權轉讓行為。
（三）狠抓了委機關的內部建設。國資委作為一個全新的政府特設機構，人員新、工作內容新，我們把工作與學習有機結合起來，邊干工作邊堅持學習，努力提高自身的政治和業務素質。為了確保我委機構的高效快捷運轉，我們制定了國資委機關涉及議事、管理、學習、紀律等一系列工作制度。按照市機構改革的統一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監管的政策文件和有關資料，組織全體干部認真學習，國資監管業務素質有了明顯提高。同時，結合黨員。
先進性教育。
活動的開展，對全體干部進行思想作風教育，提高了黨員干部的素質，促進了工作。
總之，我委起步之年的各項工作實現了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅實基礎，但也還存在不少問題。主要是由于監管企業尚未明確，國資委的各項職能還不能完全履行到位，國資監管和國企改革力度還需進一步加大，委機關辦公條件還需進一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施。
根據國資委的職能定位，結合我市實際，我們確定了今后一個時期的工作思路，那就是：“圍繞一個目標，履行兩項職責，構建三大體系”。
“圍繞一個目標”，就是圍繞發展壯大國有經濟的目標。力爭用3年時間，使市屬監管企業的國有資產總量翻一番，整合現有資源，著力培植電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業集團”，打造懷化經濟航母。
一、獎罰分明、科學分工、有效制衡”的專職出資人機構。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結合”（即管人、管事、管資產相結合）的要求，堅持黨管干部與市場化選聘企業經營管理者相結合的原則，建立健全董事會、監事會工作制度，加快推進國有企業經營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優秀人才到國有企業任職，為做強做大國有企業提供強有力的組織保證和人才支持。
“構建三大體系”，一是構建依法監管體系，做到不缺位、不越位、不錯位；二是構建資產運營體系，促進國有資產流動不流失；三是構建績效考評體系，提高企業經營管理者水平。
圍繞以上思路，我們將著力抓好以下七項工作：
第一，推進國有經濟結構調整和國有企業的發展。以資產監管為紐帶，通過對國有資產的重組，盤活存量資產，提高現有資產的營運效益，擴大增量，引進戰略伙伴，吸引外資、實現投資主體多元化。以全面提升企業的整體實力和競爭能力，做大做強一批市屬國有企業，著力打造電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業集團”，發揮國有企業的龍頭帶動作用，推動國有經濟戰略性調整。
第二，建立科學嚴格的國有資產經營責任制度。切實維護所有者權益，強化資產經營責任制，著力抓好國有資產收益，確保國有資產保值增值。在明確出資企業產權界定的基礎上，建立國有資產經營業績考核體系、統計評價體系和公平合理的獎懲體系。
第三，認真做好清產核資工作。對國有資產進行全面調查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項管理制度，防止產生新的不良資產和潛虧掛賬。
第四，制定和完善國有資產監督管理辦法。認真貫徹落實國務院《國有資產監督管理暫行條例》，結合我市實際，盡快制訂出臺《**市國有資產監督管理實施辦法》。抓緊制定我市國有資產基礎管理、國有企業重大事項管理、國有企業負責人管理等配套規章和制度。
第五，探索市場化選聘國有企業領導人員和績效評價制度，逐步實現內部競聘上崗、社會公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經營者市場化配置。繼續探索年薪制、崗位工資、持有股權等多種形式的薪酬制度。
第六，加強和改進國有企業黨的建設和黨風廉政建設。充分發揮企業黨組織的政治核心作用，堅持“雙向進入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制。抓好“四好班子”建設，培養和造就“四有”職工隊伍。加強企業黨風廉政建設，在加強廉潔自律教育的基礎上，加大《實施綱要》的宣傳力度，規范國有企業經營者從業行為。抓好企業文化建設，創建學習型企業。市國資委將把黨建工作作為考核企業工作的重要內容。
第七，扎實做好穩定工作，構建和諧社會。把握好改革的時機和力度，嚴格執行有關妥善安置職工的政策規定，積極推進企業改革改制，維護好職工的合法權益。建立長效機制，把握工作重點，制定應對預案，預防并妥善處置突發性、群體性事件。嚴格落實信訪穩定工作責任制。國資委和各企業要共同努力，為**市經濟發展、社會和諧進步做出貢獻。
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xx年，市國資委按照市委、市政府和自治區國資委黨風廉政建設和反腐敗工作總體要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，結合單位實際，認真落實黨風廉政建設責任制，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，繼續完善規范權力、源頭治腐的風險防控體系，著力推進反腐倡廉制度建設，以強化制度執行力為重點，抓好教育、監督、懲治和作風建設各項工作。
一、懲防體系建設和反腐倡廉工作總結。
(一)加強懲防體系建設，推進黨風廉政工作。
根據市委《關于印發中共xx市委員會建立健全懲治和預防腐敗體系xx－實施方案的通知》（黨發[xx]7號）精神，我委按照任務分解目標，結合自己的工作性質，制定了《市國資委建立健全懲治和預防腐敗體系xx—。
工作方案。
》，落實國資系統廉政教育、制度建設、監督制約并重的懲治和預防腐敗體系建設工作，形成拒腐防變教育長效機制和權力運行監控機制。為落實懲防體系建設方案，我委成立懲治和預防腐敗體系領導小組，相繼制定了《xx市國資委貫徹落實反腐倡廉工作任務的分工意見》、《市國資委黨風廉政建設責任制考核內容及責任追究辦法》等文件，進一步明確工作責任和工作要求，全面落實黨風廉政建設責任制。
對照《實施方案》任務分解表，我委將任務落實到具體科室，與各項業務工作密切結合起來，由各科室根據自己的工作任務和業務性質，制定國資監管工作的相關規定和制度，使我委能夠依法依規履行國資監管工作職責，防止國有資產的流失，確保國有資產的增值保值。
1.規范企業國有產權變動的審批管理工作。制定了《xx市屬企業國有產權變動審批管理暫行辦法》、《國有資產評估管理規程》、《關于規范國有產權轉讓可能性變更有關問題的通知》、《xx市國有資產產權管理辦事指南》等文件，明確了企業國有產權變動審批程序和審批權限，對資產評估工作實行了立項和備案制度，實施了產權轉讓全部進場交易制度，進一步規范、完善了企業國有產權變動行為。
2.加強國有資產投資管理和資產損失核銷管理工作。為加快國有經濟布局與結構的調整，提高科學決策水平，防止由于投（融）資決策不當造成國有資產損失，依據相關法律法規制定了《重大投融項目專家評審制度》，減少投資行為的盲目性，同時也杜絕投資過程中一人說了算的行為，減少發生腐敗的途徑和幾率。為防范在資產核銷審批過程中的腐敗、違規行為，制定了《xx市屬企業國有資產損失核銷審批管理辦法》，通過對資產損失核銷權限的控制和資產損失核銷程序的審定，以及資產損失核銷處置的責任追究制度，建立了防止企業國有資產流失的約束機制。
3.充分發揮中介機構的監督作用。規范國有產權持有單位對中介機構的選聘及委托服務行為，制定了《選聘中介機構及委托服務管理暫行辦法》，每年篩選公布一批符合條件的中介機構，有效規范企業在產權交易和資產評估和財務審計中的操作行為，保護了國有資產出資人及其他當事人的合法權益。
4.完善公司法人治理結構。為規范企業董事會、監事會和經理層的職責，對部分監管企業的章程進行了審核修訂，對董事及董事長、監事及監事長重新進行了委派和任命等。經多方努力，xx年我委專門增加了內設機構—監事會工作辦公室，制定了《國有企業監事會工作制度》，培配了工作人員，目前正在學習、培訓和熟悉情況，這些人員將作為專職監事委派到各監管企業，代表國資委履行監事會的工作職責。使監管企業逐步形成董事會、監事會與經理層各負其責、協調運轉、有效制衡的機制。
6.充分發揮監督主體的職能作用。隨著國資監管工作的全面深入開展，針對監管工作中的薄弱環節，我委通過完善國有資產監管制度，進一步堵塞漏洞，完善防治腐敗的機制。我委相繼印發了《xx市國有企業落實“三重一大”制度暫行辦法》、《國有企業資產損失責任追究制》、《xx市國有企業領導人員選撥任用暫行規定》，從制度建設入手，加大了對國有資產監管力度，充分發揮監督主體的職能作用，逐步建立與現代企業制度相適應的懲治和預防腐敗體系。
7.建立防治“小金庫”長效機制。“小金庫”治理工作是源頭治理腐敗的重要手段，從xx年開始，在全國范圍內開展國有企業“小金庫”治理工作。結合國有企業會計基礎工作檢查和會計信息質量檢查工作，由市、區國資系統牽頭，委托中介機構對市、區15家國有企業進行了“小金庫”全面檢查工作，沒有發現企業存在“小金庫”現象。“小金庫”檢查工作結束后，要求企業建立防治“小金庫”長效機制，從加強教育、完善制度、深化改革、強化監督等方面建立健全相關。
規章制度。
并加大制度的執行力度。通過制度約束使企業領導人強化法紀觀念和廉潔從政意識自覺筑牢思想道德防線使他們不想腐敗、不愿腐敗、不敢腐敗。
8.落實黨風廉政建設責任制。建立和落實黨風廉政責任制，是推進懲防體系建設的核心工作，也是做好糾風工作抓手，我委始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作擺到重要位置來抓，做到黨風廉政建設時時講，黨風廉政建設工作重點抓，明確反腐敗和糾風工作的領導責任，做到責任層層分解，任務層層落實。我委成立不久，積極申請建立黨支部工會組織，同時把黨建及廉政建設作為重要工作來抓。根據我委實際，制定了《黨風廉政建設責任制實施辦法》。為落實黨風廉政建設責任制工作，年初我委將國資系統黨風廉政建設工作任務進行分解，國資委與各科室長簽訂《黨風廉政責任書》、與科級以上干部簽訂《家庭廉潔承諾書》、與每位黨員簽訂了《黨員拒賭保證書》；處級以上干部還填寫了《黨員領導干部個人有關事項報告表》；要求領導干部從嚴要求自己、從嚴要求下屬、從嚴要求家人。
（二）貫徹落實《廉政準則》，加強自身作風建設。
《廉政準則》是規范黨員領導干部從政行為的基礎性黨內法規，我委通過組織集中學習、參加培訓、答題測試等形式，學習《廉政準則》具體內容，結合市委市政府關于打造世界石油城、實現我市跨越式發展和長治久安的戰略部署，我委充分認識貫徹落實《廉政準則》對于加強和改進機關工作作風建設、創建全國文明城市的特殊重要意義。黨員領導干部按照《廉政準則》“八個嚴禁”、“52個不準”、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》、《關于嚴禁領導干部大操大辦婚喪喜慶事宜的通知》要求，對照自己的行為進行自查自糾。通過自查，領導干部能夠自覺遵守《廉政準則》有關規定，正確行使權力，始終保持職務行為的廉潔性，能夠做到自重、自省、自警、自勵；積極倡導社會新風，發揚艱苦奮斗，勤儉節約的優良傳統，堅持婚喪喜慶事宜簡辦，自覺做到“兩帶頭”、“八不準”、“兩報告”；對涉及到領導干部自身需要報告的事項能夠自覺申報，不隱瞞，不遲報。通過檢查對比，我委沒有發生違犯《廉政準則》的行為。8月30日我委召開黨員干部大會，采取背靠背的形式，征求干部職工對領導班子落實《廉政準則》情況的意見。黨員干部本著對領導班子的負責，實事求是地對領導班子遵守《廉政準則》“八個嚴禁”、“52個不準”、執行《關于領導干部報告個人有關事項的規定》、執行《關于嚴禁領導干部大操大辦婚喪喜慶事宜的通知》情況進行評價。干部職工一致認為，班子及班子成員能自覺遵守《廉政準則》及相關規定，沒有違規違紀行為。但也提出一些意見和建議，如理論學習不夠扎實、企業調研不夠深入、工作創新意識有待提高等，這些不足都需要在以后的工作中改進。通過強化學習制度，特別要加強對《廉政準則》的進一步學習，改進我委的工作作風，增強黨員干部責任意識，不斷提高工作效能。
（三）圍繞重點關鍵崗位，開展廉政風險防控。
根據市油田紀律《關于開展典型安全警示教育查找廉潔風險點活動的通知》（油紀發【xx】2號）文件精神，先后組織黨員干部學習了《貪欲無厭、自毀前程》等十二篇典型案例剖析材料。委領導高度重視，親自安排，提出要求，明確責任，分解任務，確保廉潔風險查找和管控工作取得實效。我委把警示教育活動與廉潔風險管控工作結合起來，對照典型案例，緊密結合我委各科室、各崗位，尤其是重要、關鍵科室、崗位的工作性質、職責權限以及工作制度、工作流程，認真分析，確定我委日常財務核算和企業國有資產交易兩個科室5個崗位為風險崗位，實施動態評估和管理。并以此為切入點，進一步加強制度建設和源頭治理工作。針對重點崗位先后制定了《xx市屬企業國有產權變動審批管理暫行辦法》、《xx市屬企業國有資產損失核銷審批管理辦法》、《選聘中介機構及委托服務管理暫行辦法》、《重大投融項目專家評審制度》、《國有資產評估管理規程》、《關于規范國有產權轉讓可能性變更有關問題的通知》、《xx市國有資產產權管理辦事指南》及《市國資委內部財務管理制度》等相關管理制度。通過制度建設，加強懲防體系與內控管理的有機整合，梳理可控的業務流程，完善相應的工作制度和風險防控措施，深入推進懲防體系建設。
（四）開展廉政教育活動，增強自省自警意識。
根據《市直機關學習貫徹〈廉政準則〉集中教育工作方案》的要求，結合我委的工作實際，首先組織黨員干部集中學習了《廉政準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的相關內容，同時還開展典型案例的警示學習，先后學習了《貪欲無厭、自毀前程》等十二篇典型案例剖析材料。通過分析典型案例，對照的自己的業務工作，自覺查找思想作風及廉潔方面存在的問題，加強政治理論和法規紀律的學習教育，不斷夯實黨員干部及關鍵崗位人員廉潔從業的思想道德基礎，筑牢法紀防線。在第十三個黨風廉政教育月活動中，組織黨員干部參觀了礦史陳列館，通過觀看石油工人艱苦創業史，教育大家牢記“兩個務必”，發揚大慶精神、精神，樹立艱苦奮斗、勤勉敬業的良好形象，做到清廉奉獻。同時組織黨員干部參觀了由市直機關工委和市檢察院組織的懲治和預防瀆職和侵權犯罪圖片展，通過活生生反腐案例，教育我們大家不能放松廉政教育，不能放松思想防線，警示大家要增強拒腐防變的能力，抵御權力、金錢、美色的誘惑；要樹立正確的世界觀、權力觀、利益觀，做到忠誠事業。我委還組織黨員干部積極參與文明委和市直工委組織的“黨旗飄揚在油城”電子展板、紅色短信征集、文明創建書法攝影展、廉政教育攝影展等各項廉政文化教育活動，并在活動中獲得優秀創作獎。通過親身參與活動，收集和學習廉政教育文明創建方面的文圖片資料，提高對反腐倡廉工作重要性的認識，從自身做起，帶動和影響周圍的人，樹立愛崗敬業、廉潔奉公的良好形象。
二、廉政建設工作的建議和意見。
（一）加強廉政建設工作的督查力度。懲防體系建立后，一些部門的制度建設沒跟上，沒有制度做保障，懲防體系建設工作無法落實；一些部門雖然建立了制度，但制度的執行卻不到位，制度只是為了應付檢查，形同虛設。所以建議加大懲防體系的制度建設和制度執行情況的督查力度。
（二）增加宣傳教育形式的多樣性。通過召開座談會，經驗交流會及現場觀摩等形式會比讀報紙念文件效果好，也可以將廉政教育宣傳畫、廉政公益廣告進入到社區和居民區，使更多的人接受廉政文化的教育。
（三）提高紀檢班干部的業務水平。打鐵首先得自身硬，紀檢干部大都是兼職人員，平時業務工作比較忙，沒有時間學習和培訓，缺少紀檢工作知識和經驗，建議每年組織紀檢干部進行短期的業務培訓，提高紀檢干部的政治覺悟和業務水平。
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我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發，明確了市國資委的職能定位，工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領導和省國資委的具體指導下，全委同志團結一心，克服了辦公場地小、工作經費緊等諸多困難，在監管企業尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動地開展各項工作，使我市國資監管工作有了一個較好的起步和開局。
一、今年所做的主要工作。
（一）加強了國有資產的基礎管理。組織開展了市屬國有企業基本情況調查，基本掌握了企業的資產、人員及生產經營狀況。根據調查結果，提出了首批履行出資人職責的企事業名單，已上報市政府待批。還對對行政事業單位的經營性資產和股份制企業的國有股權進行了初步摸底，為加強監管打下了基礎。開展了產權界定、產權登記等基礎性管理工作，加強了企業產權變動、注銷的動態監控，現已對50家市屬國有企業進行了產權登記。同時，為做好全面履行出資人職責企業的準備工作，我們積極建立國有資產經營責任的相關制度，起草了《**市屬企業負責人經營業績考核暫行辦法》、《**市國資委監管企業負責人新酬管理暫行辦法》，待監管企業明確到位后即可組織實施。
（二）規范企業改制和產權轉讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產，造成國有資產流失的現象，我們下發了《關于加強企業機動車輛處置管理的通知》，與市監察局、市財政局聯合下發了《關于規范市屬國有產權轉讓工作有關問題的通知》。為了促進國有企業規范改制和產權有序轉讓，我們率先在全省市州級成立了比較規范的產權交易所，制定并下發了《**市屬國有企業改制基本操作程序》、《**市企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列規范企業改制和產權轉讓的規章及規范性文件，分別對國有企業改制中的批準制度、清產核資、財務審計等重要環節，以及產權轉讓場所、轉讓方式、轉讓程序等作出了一系列的規定。同時，我們還加強了對評估、拍賣等社會中介機構的監督，對他們的執業行為提出了明確要求。這些都有效地規范了企業改制和產權轉讓行為。
（三）狠抓了委機關的內部建設。國資委作為一個全新的政府特設機構，人員新、工作內容新，我們把工作與學習有機結合起來，邊干工作邊堅持學習，努力提高自身的政治和業務素質。為了確保我委機構的高效快捷運轉，我們制定了國資委機關涉及議事、管理、學習、紀律等一系列工作制度。按照市機構改革的統一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監管的政策文件和有關資料，組織全體干部認真學習，國資監管業務素質有了明顯提高。同時，結合黨員先進性教育活動的開展，對全體干部進行思想作風教育，提高了黨員干部的素質，促進了工作。
總之，我委起步之年的各項工作實現了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅實基礎，但也還存在不少問題。主要是由于監管企業尚未明確，國資委的各項職能還不能完全履行到位，國資監管和國企改革力度還需進一步加大，委機關辦公條件還需進一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施。
根據國資委的職能定位，結合我市實際，我們確定了今后一個時期的工作思路，那就是：“圍繞一個目標，履行兩項職責，構建三大體系”。
“圍繞一個目標”，就是圍繞發展壯大國有經濟的目標。力爭用3年時間，使市屬監管企業的國有資產總量翻一番，整合現有資源，著力培植電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業集團”，打造懷化經濟航母。
一、獎罰分明、科學分工、有效制衡”的專職出資人機構。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結合”（即管人、管事、管資產相結合）的要求，堅持黨管干部與市場化選聘企業經營管理者相結合的原則，建立健全董事會、監事會工作制度，加快推進國有企業經營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優秀人才到國有企業任職，為做強做大國有企業提供強有力的組織保證和人才支持。
“構建三大體系”，一是構建依法監管體系，做到不缺位、不越位、不錯位；二是構建資產運營體系，促進國有資產流動不流失；三是構建績效考評體系，提高企業經營管理者水平。
圍繞以上思路，我們將著力抓好以下七項工作：
第一，推進國有經濟結構調整和國有企業的發展。以資產監管為紐帶，通過對國有資產的重組，盤活存量資產，提高現有資產的營運效益，擴大增量，引進戰略伙伴，吸引外資、實現投資主體多元化。以全面提升企業的整體實力和競爭能力，做大做強一批市屬國有企業，著力打造電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業集團”，發揮國有企業的龍頭帶動作用，推動國有經濟戰略性調整。
第二，建立科學嚴格的國有資產經營責任制度。切實維護所有者權益，強化資產經營責任制，著力抓好國有資產收益，確保國有資產保值增值。在明確出資企業產權界定的基礎上，建立國有資產經營業績考核體系、統計評價體系和公平合理的獎懲體系。
第三，認真做好清產核資工作。對國有資產進行全面調查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項管理制度，防止產生新的不良資產和潛虧掛賬。
第四，制定和完善國有資產監督管理辦法。認真貫徹落實國務院《國有資產監督管理暫行條例》，結合我市實際，盡快制訂出臺《**市國有資產監督管理實施辦法》。抓緊制定我市國有資產基礎管理、國有企業重大事項管理、國有企業負責人管理等配套規章和制度。
第五，探索市場化選聘國有企業領導人員和績效評價制度，逐步實現內部競聘上崗、社會公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經營者市場化配置。繼續探索年薪制、崗位工資、持有股權等多種形式的薪酬制度。
第六，加強和改進國有企業黨的建設和黨風廉政建設。充分發揮企業黨組織的政治核心作用，堅持“雙向進入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制。抓好“四好班子”建設，培養和造就“四有”職工隊伍。加強企業黨風廉政建設，在加強廉潔自律教育的基礎上，加大《實施綱要》的宣傳力度，規范國有企業經營者從業行為。抓好企業文化建設，創建學習型企業。市國資委將把黨建工作作為考核企業工作的重要內容。
第七，扎實做好穩定工作，構建和諧社會。把握好改革的時機和力度，嚴格執行有關妥善安置職工的政策規定，積極推進企業改革改制，維護好職工的合法權益。建立長效機制，把握工作重點，制定應對預案，預防并妥善處置突發性、群體性事件。嚴格落實信訪穩定工作責任制。國資委和各企業要共同努力，為**市經濟發展、社會和諧進步做出貢獻。
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二、夯實基礎強化監管。
從這次調查摸底來看，全市的國有資產基礎管理還很不完善，國有資產監管存在一些隱患和漏洞，我們所統計的國企數量，和市工商局注冊的國企數量還有非常大的差距，既有部門和縣區漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業沒有主管部門，游離于監管之外，存在著“有利大家管，有責沒人管”的現象。加強國有資產的基礎管理，強化國資監管，推動國資監管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關于加強國有資產基礎管理工作的規定》，該規定擬在國有資產原有的管理基礎上，突出國資委的國有資產監管職能，突出國資委的基礎管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產的變動狀況，為科學決策提供依據。
三、融入企業優化服務。
圍繞國資委的監管工作職能，我們提出監管就是服務的思想。一方面，拓寬了監管的外延，我們不僅要為基層企業、市屬企業服務，同時也要為中省屬駐張國有企業服務，“服務一上，天地廣”;另一方面，提升了監管的內涵，監管就要把發展壯大作為目標，優化服務就是要讓企業發展壯大，優化服務就要提升能力，提升標準，提升效率，優化服務首先要融入企業，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團、籃鯨企業有限公司等單位，主動擔當企業的綜合協調處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團、河北宣化化肥集團有限公司實施破產改制，幫助企業積極跑辦退休職工的醫療保險問題;努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產企業。今年，我們還擔負了5戶省屬企業棚戶區改造的督導任務，得知工礦棚戶區項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關政策規定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業傳真過去……。我們耐心細致的做好職工群眾的信訪穩定工作，接待高新區中貿發公司破產上訪;化解中地裝探礦機械職工上訪;石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨于平穩，“把困難留給國資委”，已經成了我們對企業的承諾，繼而也贏得了企業的信賴。唱響服務歌，為我們提高國有企業的凝聚力、戰斗力提供了有效法寶。即使是已經改制的企業，也愿意和國資委訴說企業發展的歷程和艱辛，宣化已經改制和仍未改制的十多家企業，他們自發組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來;憶過去，共敘友誼，為國資委的服務提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。
四、爭創一流細化工作。
五、對接京津亮化國資。
上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續的任務更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復雜。主要問題，一是機構改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調動干部職工的積極性?二是如何處理強化國有資產監管和其他部門管理企業的矛盾。
下半年工作安排。
一是繼續做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團的合作項目落地生根。
二是抓好班子、帶好隊伍，努力實現機構改革的平穩過渡。
三是繼續做好國資監管的基礎管理，下半年完成《規定》的起草、征求意見、發布執行工作。
四是為企業提供優質服務，聯系央企和省企，推動縣區國企改革和國有資產的管理工作。
國資處工作總結篇十三
國有集體資產管理工作在區委、區政府的正確領導和局長室的直接關心下，在各部門、各單位的大力支持和配合下，以_理論和“三個代表”重要思想為指引，認真貫徹_精神，為服務“兩個率先”，服務完善社會市場經濟體制的歷史使命，服務改革開放和現代化建設的大局，開拓進取、扎實工作，圓滿完成了年初制訂的各項目標任務，現總結如下：
一、參與全區企事業單位改制改革工作。
企事業單位改制改革工作是一項綜合復雜的工作，政策性強、業務要求高，矛盾相對突出，事關國有集體資產的安全完整和企業職工合法權益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關。
1、把好清查財產及產權界定關。
凡進行改制的企事業單位，要求首先要對本單位的財產進行清查，并委托有資質的社會中介機構對資產和財務進行審計，核實資產。財產清查中涉及財產權屬不明晰的，必須按規定進行產權界定。
2、把好改制方案確立關。
凡改制企事業單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內容完整，并經本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產概況、改制前后產權隸屬和承繼關系;或有負債的處理方案;股權設置方案;非經營性資產、無形資產、土地資產等的處理意見;離退休人員醫療保險費用、職工養老、失業保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產進行調整、剝離的原因及后續管理的意見;國有集體資產進行轉讓的初步意見;需要說明的其他資產變化情況。改制方案實行多部門聯合審批制，區政府最終確認。
3、把好資產評估關。
企事業單位實行改制，必須聘請有資質的社會中介機構對所有資產進行資產評估。資產評估結果報國有集體資產部門核準、辦案。
4、把好產權轉讓關。
改制企業轉讓國有產權，由財政部門收取國有資產轉讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產簽定委托管理協議書，實行專項管理。
通過以上幾個把關，今年我們共參與了水利農機系統、建安系統、交通系統、糧食系統等部門單位的企業改制工作，基本做到了運作規范、平衡，促進了我區企業健康、快速的發展。
二、統計評價工作。
1、××年度統一報表工作。統一報表工作在局長室的直接領導下，各股室專門抽調人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復核、上報等作了具體的分工，分工合作、協調一致，按市局要求，及時完成了各項任務，取得了較好的成績，其中行政事業單位財務決算獲一等獎，企業財務決算獲二等獎，建設單位財務決算獲三等獎。
2、××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據市局統一布置，我們及時下發了《關于開展××年度行政事業單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區稽核工作已全面完成，并將稽核結果逐戶見面通報。
3、財政教育效益評價工作。根據市局要求，8-9月我們組織了我區財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標、3個專用指標和5個評議指標組成;經調查全區預算內教育經費逐年上升，至××年達12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達1190人，占教師總數的;高考達線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發展得到充分的體現。
三、農村集體資產管理工作。
國資處工作總結篇十四
2011年，公司^v^工作堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以增強公司核心競爭力、構建和諧社會為主線，以密切與社區聯系為重點，以支持各^v^加強自身建設、加強民族團結為指導思想，規范和健全各項^v^制度，堅持發揚民主、求真務實，認真履行職能，較好地完成各項工作任務。
一、強化組織建設，提高基層組織活動質量。
在公司黨委的正確領導和大力支持下，按照上級黨委的要求，成立^v^工作領導小組，下設辦公室負責日常^v^工作。
二、加強隊伍建設，做好與社區的聯系。
為了配合公司精神文明建設，積極參與社區組織的各項活動，制作宣傳板報，與社區舉辦了聯誼會等活動。
三、做好權屬企業民族同志的信息采集工作。公司目前監管的五家企業^v^十名少數民族員工，并對這些員工的信息做了及時的登記。
四、認真開展好民族團結月的各項活動。
今年五月是第29個民族團結月，根據師市宣傳部的要求，公司開展了“我身邊的民族團結故事”演講比賽，公司組成宣讀團在權屬企業開展了“增強民族團結維護社會穩定”的宣讀，講述新疆歷史，進一步學習宣傳黨的民族宗教政策和民族團結的重要性，在元旦、春節及民族節日及實地進行走訪、慰問，積極穩妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團人物”評選活動，聆聽了“唱響兵團精神”宣講團的宣講，組織開展民族團結進步創建活動。
五、在發展公司經濟的同時，幫助民族同志共同致富，種業公司、農資公司、新建公司在發展自身經濟的同時，不忘員工的增收工作，在對民族同志進行幫助，使其感受到祖國大家庭的溫暖。
以上成績是在總公司黨委的領導下，在^v^部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中，我們要進一步加強^v^工作制度建設，使^v^工作更為制度化和規范化。
農六師國有資產經營有限責任公司二〇一一年十二月二十四日。
國資處工作總結篇十五
2009年，我科室在局黨組的領導下，圍繞年初下達的各項指標任務，在分管領導直接領導和相關業務科室的協助配合下，團結務實，開拓創新，以服務于國有資產管理的各項業務，服務于產權制度改革為目標，切實履行了國有資產管理的職能，較好地完成了各項工作任務。國有資產管理與產權交易的相關制度逐步完善，國有資產管理的經驗在工作的探索與實踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。
一、重點檢查工作。
（一）行政事業單位資產清查工作。
2009年4月4日，按財政部統一部署，省財政廳在鎮江市召開了全省資產清查培訓會議。按照省財政廳工作安排，我科室迅速組織開展了全區行政事業單位資產清查工作。
1、經請示領導成立了以宗兆昱區長為組長的全區行政事業單位資產清查工作領導小組和以彭壽年局長為組長的區財政局資產清查工作領導小組。
2、2009年4月28日，區政府召集各部門主要負責人在淮安賓館召開了全區行政事業單位資產清查工作布置會議，區委常委張志勇區長和王貽文紀委書記參會并就資產清查工作作了重要指示。
3、為保證資產清查工作的順利開展，我科室于2009年5月11日在淮安賓館對各部門的財務負責人和具體業務人員進行了為期一天的資產清查業務培訓。
4、制定了《楚州區行政事業單位資產清查工作方案》并轉發了《淮安市行政事業單位資產清查暫行辦法》。
5、經請示領導后，由區紀委和區監察局對資產清查工作進行專項督查。
6、分別對系統內單位比較多的衛生局和教育局進行了專門的資產清查輔導。
7、2009年6月30日前完成了資產清查的手工填報工作。
8、對已上報的資產清查工作報告進行審核匯總。
10、2009年12月20日完成了資產清查結果的統計匯總工作。
（二）農村小城鎮建設項目財政支出績效評價工作。
根據省市財政的布置，為加強對我區農村小城鎮建設項目財政支出的監督管理，我區對小城鎮建設項目進行了全面的績效評價。
