計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

創業計劃書大學生篇一

MBA創業計劃書是為了幫助創業者將創意變為現實的重要工具。在我參與編寫計劃書的過程中，我深深體會到了其重要性。下文將從計劃書的編寫過程、思維的轉變、團隊合作、市場分析以及個人成長等幾個方面來談談我的心得體會。

編寫MBA創業計劃書并不簡單，我們需要對市場進行深入的調研，并制定明確的發展規劃。在此過程中，我意識到創業計劃需要特定的結構和內容框架，以便能夠清晰地傳達我們的創意和商業模式。我的體會是，編寫計劃書是一個系統性思考的過程，我們需要從市場需求、競爭環境、產品定位等多個角度來考慮問題，并結合實際情況進行量化分析，以便在創業之初就能獲得較大的成功機會。

第三段：思維的轉變。

在編寫創業計劃書的過程中，我的思維發生了轉變。過去，我更注重細節和操作層面的事務，而在編寫計劃書時，我被要求更加關注戰略層面的問題。這讓我認識到，在創業過程中，思考和決策要站在更廣闊的角度上，考慮更長遠的目標，并將戰略與細節相結合。這種思維的轉變對于我后續的創業經歷和決策能力有著深遠的影響。

第四段：團隊合作的重要性。

在編寫創業計劃書的過程中，我意識到團隊合作的重要性。一個人很難完成一個全面、完整的創業計劃書，因為其中涉及到的領域和要求非常廣泛。只有通過團隊合作，才能將各個領域的專業知識和經驗集合起來，形成一個全方位、多角度的創業計劃。而且，通過團隊合作，我們能夠相互啟發，充分發揮各自的優勢，減少個人的盲點，確保計劃書的質量和可行性。

第五段：市場分析與個人成長。

編寫創業計劃書不僅讓我更加深入地了解了市場分析的重要性，也讓我對自己的個人成長有了更深刻的認識。在市場分析中，我們需要對市場進行多方面的調查和研究，分析市場趨勢和商機。這讓我了解到創業并不僅僅是個人的一時興趣和個人能力，而是需要站在宏觀的角度去考慮和把握。同時，編寫創業計劃書也提醒我了解自己的弱點和不足，以便能夠有針對性地進行進一步的學習和提升，為創業成功做好充分準備。

總結：

通過編寫MBA創業計劃書，我深刻理解到創業計劃書的重要性，同時也意識到了我們在編寫計劃書的過程中需要進行思維的轉變、依靠團隊合作、注重市場分析，并在不斷努力中追求個人的成長。這些體會將成為我未來創業道路上的寶貴財富，驅動我不斷向前。

創業計劃書大學生篇二

創業計劃書是大學生創業過程中最重要的一步，它不僅要求創業者對市場進行全面的調研和分析，還需要制定具體的經營策略和目標規劃。經過幾個月的學習和實踐，我深切感受到了創業計劃書的重要性以及對我個人能力的提升。在這篇文章中，我將分享一下我在撰寫創業計劃書過程中的心得體會。

第二段：詳細的規劃。

創業計劃書是一份全面系統的商業計劃，它需要清晰地描述公司的使命、目標、產品、市場定位、競爭策略以及財務預測等多個方面。在撰寫創業計劃書過程中，我逐漸學會如何系統地整理和呈現信息，通過一步一步地思考，明確自己的目標和計劃。同時，我也需要對市場進行深入的調研和分析，了解潛在客戶的需求以及競爭對手的情況。通過不斷地收集信息和整理數據，我成功地編寫了一份全面且有邏輯性的創業計劃書。

第三段：團隊協作。

創業計劃書的撰寫過程需要與團隊成員密切合作。在我的團隊中，我們每個人負責不同的部分，如市場調研、產品研發、財務預測等。通過合理分工和密切協作，我們在創業計劃書的撰寫上得到了很好的成效。每個人都貢獻了自己的智慧和專業知識，共同完成了一份令人滿意的創業計劃書。通過與團隊成員的合作，我不僅學到了團隊合作的重要性，還感受到了團隊協作所帶來的互補和協同效應。

第四段：挑戰與成長。

在整個創業計劃書的撰寫過程中，我面臨了許多挑戰。首先，是信息和數據的獲取問題。我不僅需要收集大量的市場數據和競爭情報，還需要對這些數據進行分析和整理。其次，是統籌各個部分內容的問題。創業計劃書需要全面而具體的描述各個方面，如市場、產品、運營等，而這些內容往往相互關聯。最后，是表達和寫作能力的提升問題。創業計劃書的撰寫需要清晰準確的語言表達能力，這對于我來說是一次很好的鍛煉和提高機會。

通過面對這些挑戰，我逐漸克服了困難，提高了自己的溝通和組織能力。我學會了如何更好地收集和分析信息，如何把握創業計劃書的整體框架，以及如何用簡潔明了的語言表達自己的想法。這些都是我在撰寫創業計劃書過程中得到的寶貴經驗。

第五段：總結。

創業計劃書不僅是一份重要的商業計劃，更是每個創業者對自己創業夢想的認真思考和規劃。在撰寫創業計劃書的過程中，我不僅提高了自己的組織和表達能力，還學到了團隊協作和解決問題的能力。這些經驗將對我未來的創業道路產生積極的影響。總而言之，撰寫創業計劃書是一次很好的學習和成長機會，也是我創業之路的重要里程碑。

創業計劃書大學生篇三

的設計店名及店內裝修、陳列擺設、招工問題、宣傳手段和經營方式。

（這個嘛，我估計在10~20萬的圈子里就好了）。

首先，店鋪的選擇。一個人流量大經濟發達的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量！看看開店的根本目標是什么吧？我們的目的是利潤的效益，積累原始基金！要做到這點就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了！

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創意產品讓人產生很多的聯想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎的顧客群體！所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：

1、對本地的運動用品店進行調查，將它們的位置標在地圖上。看看它們的選址特點，比如周圍人群密集的范圍半徑，總人口多少，與其他同類企業的距離等，量出其獨享的市場的半徑，也就是商圈的范圍。

2、根據地圖，標出你看好的地點。

3、在選定的地方周圍，按照之前量出的商圈半徑，用圓規劃出你自己的商圈。

4、確定該商圈內是否有你的競爭對手，對彼此的實力進行權衡，然后決定是否需要更改地點。

5、了解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關信息，幫助你了解顧客群。

6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達那里。

看著這樣一張地圖，我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學人家的試試，畫一張我們市的商圈范圍，來盡可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪！然后做生意選址里還有這個說法，就是開店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在已經成行成市的區域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場那一塊范圍。店面放在那的話，整體感覺檔次也提升了！門面的租金我預估1萬以內是可以承擔的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高，這是成正比的，個人覺得租金這塊投資應該要舍得花錢。

以我的打算來看，店面確定之后，馬上就會著手進行裝修，與此同時，前往上海，進行為期15天的培訓以及協議的簽定等等，與此同時，在北京裝修進行時，需在裝修門外樹一立牌：北京第一家生日禮品專賣店裝修中，給您造成不便，深感抱歉。裝修期間，請在門外小姐處登記您的生日和住址，以后每年在您生日之時，我們都會有免費小禮物相贈。以及承諾您第一次來我店購物時，享受8折優惠。以情交友，是我們的經營理念。（此舉意為從未開業階段就吸引大眾眼球，畢竟免費小禮物還是有吸引力的。其實之后每年，只需要送上一張賀卡就可以，但區區每年每人幾毛錢的賀卡，卻可以讓人記住我們的店，另外，還可以給人一種這店是正規在做的感覺，這時已經可以做出宣傳單去發出了。這個不會很困難，初始廣告的投入是絕對要舍得的）與此同時，我會在各個網站以及自己所建立的平臺上進行宣傳，爭取在店開業前就造成一定的聲勢。這是第一步。如果一切順利，這步的初始打算就是積累別人的生日資料，這是第一步的根本目地。

其二，就是員工的問題，因為我還要上學，所以只能在周6周日和平常有空的時候來照顧這個店，雇人是必要的。但是其實這是一個很關鍵的問題，一個營銷人員的好壞，將會很大程度上影響到這個店的經營狀況。我的打算是雇一個人先。傾向于雇一個女生，再通過本人想辦法雇傭1~2個大學（大專）生兼職。當然之前，我會對其員工進行深入交流，向他們灌輸我的理念，這件事我現在就會著手開始做。待遇方面，我是這么想的，主要雇傭的一個女生，每周上5天班，800~1000元/月。另外根據銷售提成。雇傭的另外2個兼職大學（大專）生，面向大學（技校）招工，每周換人（當然我不會隨便選），每次來20元底金，另根據當天銷售提成。換人的想法是，通過她們在各自的校園里進行更廣泛的宣傳，畢竟這是北京的第一家生日禮品店。而且還可以請他們做校園的代理進行分成~以及收集學校里的生日資料，這樣業務就拓展開了。呵呵，古書有云：辦事，要天時，人合，地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的是成功的必要因素。總之我們這個大家庭如果能夠齊心一致，我很有信心把這個店給經營好，不管有多困難有多累畢竟這是我們人生理想的第一步，我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業的！

這兩步完成之后，店面就該開業了，配置一個好的電腦和音箱是必不可少的。主要在于營造那種溫馨的氣氛。開業第一天，我會請很多朋友過來撐場子的，畢竟人越多的地方，大家就越好奇。我的想法是，開業第一天，進店就送氣球。然后進行產品演示。總之，我的想法是搞的越轟動越好，如果可行，我還想請來報社記者進行采訪~。我還想開展一項獨特的業務，本店實行送貨上門業務，如果您沒時間或者因為別的原因沒辦法給您朋友送上生日禮物的話，本店可以代送貨上門并送上您的祝福。此服務加收20元費用，但以后的每年今天，您的朋友同樣會收到我們的一份小禮物。我店還可以把常來店里買禮物的客戶拉到一起，給大家發由我店特制的vap會員卡，這樣您在以后每年的每個節日都會收到我店送給您的節日禮物，祝您節日快樂。

創業計劃書大學生篇四

在現代社會中，越來越多的年輕人開始追求自己的創業夢想。無論是在大學校園中還是在社會中，創業團隊的數量都在逐年增加。而創業的第一步便是制定創業計劃書。我曾參加過這樣一次創業實訓，通過撰寫實際的創業計劃書來學習和提高自己的能力。在這篇文章中，我想分享一下我的實訓心得和體會。

二、理念。

在參加實訓前，我基本上沒有接觸過創業計劃書的撰寫。但在實訓中，我發現其實創業計劃書的編寫并非只是簡單的介紹產品或服務。整個計劃書需要展示你的商業模式、市場分析、財務規劃和營銷策略等，并將其結合在一起，形成一個完整的商業計劃方案。因此，我們需要更加深入地掌握自己的核心競爭力，并找到市場需求和競爭對手的優勢和弱點。只有這樣，才能在行業中為自己的企業爭取一席之地。

三、挑戰。

在實訓中遇到最大的挑戰便是如何平衡商業計劃方案中各個要素的關系。雖然我們很清楚自己的產品或服務的優勢，但選擇哪些營銷渠道最合適，財務計劃如何制定，在整個計劃過程中如何分配資源等都需要我們仔細斟酌和處理。這段時間，我們必須深入了解市場中的競爭和趨勢，盡可能的避免或減少風險。同時，在實訓的同時找一位有豐富經驗的顧問來指導我們，是非常有益的。

四、成長。

參加創業實訓的過程對我個人的成長來說是非常寶貴的。首先，我學習到了如何更好的協作，能夠結成一個有吸引力的創業團隊，其統一的理念和分工合作使我們的計劃書更加完整且有說服力。其次，從整個計劃的編寫過程中，我也學到了如何能夠更好地查找自己的優勢和劣勢，同時還找到了自己在創業方面的興趣。而且，編寫創業計劃書需要不斷的實踐和改進，這讓我深刻地認識到創業的本質是一個循序漸進的過程，需要長期的努力和實踐。

五、總結。

在總結創業實訓的心得與體會時，我想說的是自己到目前為止累積的經驗和知識不僅僅是創業計劃書的撰寫，更是一個總體上的生涯規劃。我了解到生意的運營需要真正的創意和堅定的決心，這是創業不可或缺的部分。但我也要記住，每個成功的創業者都需要不斷學習。我的體驗使我相信，要成為一個成功的創業者，應該不斷地努力，從經驗和失敗中吸取教訓，并愿意冒著失敗的風險去做自己所熱愛的事情。

創業計劃書大學生篇五

我2011年7月畢業于太原理工大學文法學院，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯、宣傳、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解。

在近年來我國畜禽養殖業中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機體微生態失調，畜產品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿組織后，發展綠色農業迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養殖業為綠色農副產品帶來了希望。蚯蚓養殖業近幾年在國內外市場脫穎而出，在特種養殖中獨樹一幟，為發展綠色農業提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養殖，它不像其他特種動物產品那樣昂貴，老百姓消費不起，到頭來多數養殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內外農業，消費對象是從事農業生產的農民自已，產品應該不愁銷路。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品，蚯蚓產品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿易中具有較大的優勢。在種植業中，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農田土質松軟，比施用其它肥料根系發達。蚯蚓糞生產的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養分也能長期保存，保證作物持續穩定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經過微生物發酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節省大量農藥、化肥，生產的綠色植物都符合綠色食品標準。

蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學成分中，主要有蛋白質、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質的含量約占風干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優缺點。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

此外，蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。

實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞，可以提高產蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產成本。在養貂祠料和養魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。

在試養殖期間采取和養殖廠合作的方式，定點供應，以求打下良好的口碑。此后采取產品宣傳措施，擴大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養殖戶，擴大供給量，不斷形成規模。在發展穩定的情況下成立蚯蚓養殖協會，吸納群眾養殖，提供蚓種及技術，企業專注于網絡營銷及產品的成品加工，延長產業鏈。

年投入支出(每畝):

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

3.占地費1畝 每畝400元 計400元

4. 水電工具計500元

合計:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

養殖期間應注重自然環境對蚯蚓的影響，保持環境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。

創業計劃書大學生篇六

隨著時代的發展和社會的進步，創業已經成為越來越多大學生的選擇。為了提高自己的創業能力，我們學校開設了創業課程，讓我們學生能夠有機會通過撰寫創業計劃書來鍛煉自己的創業思維和實踐能力。在這個過程中，我受益匪淺，收獲了許多寶貴的經驗與心得。

首先，撰寫創業計劃書是一項獨特的挑戰。在此過程中，我意識到了創業的復雜性。一個創業計劃書需要包含市場分析、競爭對手分析、產品定位等多個方面的內容，這讓我意識到創業不僅僅是一個想法，還需要認真的策劃和執行。在寫作過程中，我絞盡腦汁，思考市場的潛在需求，尋找切入點。這個過程讓我更加了解市場和消費者的需求，培養了我的市場洞察力和策劃能力。

其次，創業計劃書的撰寫過程讓我明白了團隊的重要性。在創業過程中，團隊的力量是不可忽視的。在撰寫創業計劃書的過程中，我們需要和小組成員密切合作，分工合作，協同努力。正是因為每個人的不同專長和貢獻，我們才能夠完成一個全面且有說服力的計劃書。這讓我深刻體會到了團隊協作的重要性，學會了如何與他人合作，如何在粉碎意見分歧的同時，保持團結和目標一致。

撰寫創業計劃書還使我意識到了自身的不足與需要提升的地方。在寫作過程中，我發現自己知識儲備不足、思維局限，不夠理性。通過學習市場分析、競爭對手研究等知識，我逐漸提升了自己的專業能力，并且在這個過程中，學會了如何對事物進行思考和分析。另外，我還意識到了自己的決策能力和執行力有待提高。一個好的創業者需要快速做出決策，并能夠迅速行動，取得競爭優勢。因此，在撰寫創業計劃書的過程中，我不斷思考如何提升自己的決策和執行能力。

最后，撰寫創業計劃書是一個實踐創業思維的過程。通過創業計劃書的撰寫，我學會了從一個商業模式的構建和可行性的評估出發，實現商業愿景和目標。同時，我也熟悉了商業計劃書的表達方式和結構，提高了我的撰寫能力。

總的來說，撰寫創業計劃書對我來說是一次難能可貴的學習和鍛煉機會。這個過程讓我更加深入了解了創業的艱難和挑戰，也讓我明白了團隊的重要性和自身需要提升的地方。通過這次經歷，我對創業有了更加深刻的理解和認識，也更加堅定了我的創業夢想和志向。我相信，在未來的創業道路上，我會用這次撰寫創業計劃書的經歷為自己助力，實現我的創業夢想。

創業計劃書大學生篇七

主要經營范圍：自然甲修護，手繪甲，水晶甲，貼片甲，手足護理，光療甲，彩繪。

企業類型：零售、服務、新型產業。

教育背景，所學習的相關課程：王詩琳：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業；王屹竹：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業；任瀟瀟：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業；吳青曉：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業，目前在自學天津理工大學項目管理專業。

市場容量或本企業預計市場占有率：隨著美甲行業在國內的發展日趨成熟，美甲行業的發展規模將從起步階段的市場拓展層面，逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍，為美甲業規模發展提供了廣闊的發展前景。

市場容量的變化趨勢：美甲行業進入中國，從概念普及、行業成型到市場不斷擴大不過十年，但隨著中國經濟的快速發展，消費觀念的更新，從成熟的國外市場發展經驗來看，中國的美甲行業將進入高速發展的階段。美甲行業蘊涵巨大的利潤空間，據專業調查機構報告顯示，我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業已成為最具前景的投資項目。

競爭對手的主要優勢：

1、開店時間比較早，提前占領市場；

2、有美甲的經驗；

3、技術嫻熟。

競爭對手的主要劣勢：

1、店面環境不夠干凈整潔；

2、服務態度較差，不夠認真。

本企業相對于競爭對手的主要優勢：

1、美甲材料及器材質量好；

2、有一定的經驗；

3、服務熱情周到，態度好。

4、地理位置優越，有大量的客源本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

1、美甲操作技術不夠熟練；

2、經營美甲店經驗不足。

創業計劃書大學生篇八

1999年底，中國網民人數為890萬。據不完全統計，目前我國網民數量已經超過1000萬。隨著校園互聯網用戶(主要是大學生)的增長，中國的互聯網用戶數量急劇增加。

自2000年3月以來，在電子商務的熱潮下，旅游網站作為模式明確的icp，一度受到廣泛關注，國內幾大旅游網站紛紛采取行動。最引人注目的是，達成合作意向。旅游網站，不涉及分銷和支付，以電子商務為主要形式，成為投資熱點。

但無論是華夏旅游網，中國旅游信息網，還是作為后起之秀的攜程旅行網，都把業務重點放在了旅游業上，重點放在了機票預訂、酒店客房預訂等傳統旅游業務上。他們在個人自助旅行和學生背包旅行上做不出什么特色，提供的服務本質上也無法實現。他們只介紹相關的旅游知識和旅行社提供的路線、景點，關于個人旅游的細節很少提及。去年年底，攜程。異軍突起的com在個人自助游方面有一些特色，但其定位仍然背負著傳統自助游的陰影，沒有充分考慮大學生的旅游階層，其攜程旅行模式對于大學生來說仍然難以操作。

另一方面，目前很多旅游網站都宣稱網上旅游便宜又舒服，但熟悉旅行社業務的人都知道，通過網上購票和預訂很難達到旅游團隊的數量，也就是說，不可能享受到旅行社獲得的折扣。目前網游的風光只是網站降價賣廣告，而不是長久生存的方式。有調查顯示，在整個旅游市場的大量fits中，90%以上的人之前沒有通過旅行社旅游過，而這些fits中的上網者是目前旅游網站真正爭奪的目標客戶。從某種意義上說，傳統旅行社和旅游網站并沒有正面交鋒。目前國內旅游網站發展的主流只是旅行社的結構調整，與旅游網站的發展無關。網上旅游必須根據自身特點走自己的路，做一些通過互聯網很容易實現的服務。

另一方面，隨著人們生活水平和知識水平的雙重提高，對旅行的要求也越來越高。傳統的填鴨式團體旅游已經逐漸失去了對許多出境游客的吸引力。在年輕人中，獨立、免費的自助旅行越來越得到認可。然而，一個嚴重的問題是，面對快速發展的自助游客群體(背包客)，國內的社會配套設施跟不上需求，導致許多旅游后后遺癥。uchostelling(大學旅舍)是通過網絡在中國有條件的大學區首次建立青年旅舍式的配套服務。目前在廣東以外的國內很多旅游區，沒有以青年旅社直接命名的機構，但是出現了類似的為背包客服務的酒店，反映了市場的實際需求。比如云南大理、廣西桂林都有配套的自助游住宿酒店，上海黃浦江畔的老理查德酒店非常接近青年旅舍的標準，但缺乏一定程度的系統協調，沒有充分發揮旅游中的聚焦效應。

今年3月下旬，由廣東省青年旅舍協會組織的來自中國12個城市的代表，討論了國際青年旅舍在中國的推廣計劃。據說幾年內全國各地不同城市都會開很多青年旅社。一種新的旅游模式即將出現，中國將為未來的新旅游精神做好充分的硬件準備。

只要商業內容的受眾是大學生(年輕人)，從長遠來看，服務受眾群在不斷增加，30歲以下的網民就是我們的可能訪客。如果網站能順利啟動，在網站開通后半年內，通過服務項目宣傳和u & amp；chostelling(大學招待所)理念的高校游show，同時一些促銷活動免費優惠，游客總數可以超過幾十萬，一年后可以達到幾百萬。同時，隨著節假日的到來，中介服務業務將進入正式的初始發展階段。網站瀏覽量的增長和使用青年旅舍服務后的二次宣傳將繼續促進uchostelling。在網站頁面瀏覽量穩定的情況下，廣告收入將持續上升。

關于uchostelling服務，我們基于區域和業務密集點。發展重點是以廣州為中心的華南地區，基礎打好之后，再向北推進，分為東北、華北、西北、西南、華東、華中、華南、港澳臺等。業務成熟后，將與國外同類機構合作開展國內外的旅舍業務合作，爭取在每一個有大學的市區建立uchostelling服務機構。

公司的最終發展目標是完成傳統旅游與正統電子商務之間的自由行旅游資源整合，使(大學旅舍)成為以網絡為交易模式，以大學為服務基礎的跨區域青年旅舍，最大的大學生(青年)旅游機構，城市間大學生游客的理想驛站。

第一步:(期限:六個月)第一筆資金到位后，大部分用于基礎運營，有限的人力資源集中在(大學宿舍)理念和網站具體業務運營模式的推廣。同時，先與國內已建立的大學旅行社或類似青年旅社的機構進行業務聯系，然后在相對發達但沒有相應機構的大中城市的大學進行業務建設。在此基礎上，爭取更大的投入。

第二步:在華南各大高校校園開展相關活動，爭取一期服務用戶。一年內業務正常運營，并在此基礎上，在非節假日期間開發其他服務內容。

第三步:加大融資，擴大業務規模，在業務集中的城市(點)適當建立全權產權。

創業計劃書大學生篇九

近年來，創業潮席卷全球，越來越多的人加入到創業的隊伍中，希望通過自己的努力實現夢想。為了能夠在創業過程中更有條理地規劃和組織自己的創業項目，創業計劃書成為了必不可少的工具。在撰寫自己的創業計劃書時，我深深地體會到了它的重要性和作用。

首先，創業計劃書是創業者思考的過程。在撰寫計劃書的過程中，創業者不僅需要明確自己的創業方向和目標，還需要對市場形勢和競爭環境進行詳細的分析和研究。這個過程迫使創業者深入思考，并且從各個角度審視自己的創業項目。通過不斷地盤點和總結，創業者可以更加清晰地認識到自身的優勢和劣勢，從而更加明確地制定出切實可行的策略和計劃。

其次，創業計劃書是語言表達的過程。在撰寫計劃書的過程中，創業者需要將自己的創意和想法用文字來表達出來，這要求創業者具備一定的文字寫作能力。在文字的選擇和篇章的組織中，創業者需要盡可能地準確地表達自己的意思，并且能夠將自己的創業項目形象地呈現給讀者。通過不斷地修改和完善，創業者可以提升自己的表達能力，更好地向他人傳遞自己的創業理念。

再次，創業計劃書是細節思考的過程。在計劃書中，創業者需要詳細地列出自己的項目內容和執行步驟，并且對各個環節進行具體的規劃。這要求創業者對自己的項目有深入的了解，并且能夠從細節的角度思考。在撰寫計劃書的過程中，創業者需要考慮到可能遇到的各種困難和問題，并提前做好相應的解決方案。通過對細節的深入思考，創業者可以提高自己的項目實施能力，減少風險和損失。

最后，創業計劃書是回顧總結的過程。在完成計劃書后，創業者可以回顧整個撰寫過程，對自己的思考和行動進行總結。創業者可以評估自己在撰寫計劃書時的不足和問題，并找到改進的辦法。同時，在與他人溝通交流的過程中，創業者可以聽取他人的意見和建議，從中得到啟發和幫助。通過反思和總結，創業者可以不斷地完善自己的創業計劃，提高自己的創業能力。

總結而言，創業計劃書對于創業者來說具有重要的意義和價值。它不僅是思考的過程，也是語言表達的過程，更是細節思考和回顧總結的過程。通過撰寫和完善創業計劃書，創業者可以更好地規劃和組織自己的創業項目，提高項目實施的能力，從而在創業的道路上取得更大的成功。

創業計劃書大學生篇十

4、在海外上市，擴大經營、生產具有中國特色的旗袍向世界銷售、

1、人力資源：

隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊、其中：

d、業務員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國外的外貿單、

e、指導工、收發工以及一批熟手的工人、技術過關，團隊合作默契、

2、客戶資源：

a、長期的北方客戶，

b、有進出口的合作單位，

c、有體育服裝的需求[太極武術服裝]，

d、有香港服裝行長期接外單的窗口、

五十萬元。

1、置廠：30萬。

a、機器設備：約26萬、

a、平車60臺，

b、四線及骨機15臺，

c、冚車3臺，

d、五線及骨機1臺，

e、雙針車2臺，

f、電剪2臺，

g、拉筋機，打鈕機，直眼機：鍋爐，抽濕床，沖鈕機各一臺、

h、以及所有的配套，裝修、

2、接業務單（每月30000元）。

a、招業務員、管理人員與指導工。

b、通訊，交通，伙食。

3、磨合（已經有了加工單，包括工人工資、生產資料，需投入約14萬，但這個時期已經有收入、）。

a、招工人。

b、進一點平價的布料給車位試車。

c、工人需要與工廠的環境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉，可能出現損耗、

d、業務員需要去聯系業務等這樣需要三個月的磨合期、——這時期是有收入的、

1、資金投放階段：

開廠的頭三個月屬于資金投放階段、這三個月的現金流為負，但是應該有業務利潤在產生、

2、資金回收階段。

正常運轉階段、有穩定的業務量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業自身的資金運轉正常發展、參考數據如下：

a、平車約120元/天，60臺平車一個月就是144000元產值、（如：一條普通的長褲，加工費是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條、）。

b、四線車約320/天，15臺車一個月就是96000元產值、（如：一件普通圓領的t恤，加工費是1元6角，平均每人做200件）。

e、正常生產是每日12個鐘，每月29天，節日的休假要看生產而定、

3、擴大經營階段。

b、業務人員向國外、省外開拓市場，在香港、澳門、北京等地建立業務辦事處、

d、后勤人員負責采辦各種物料。

e、人事部負責各個部門的協調，監督財務、后勤的收支狀況以及人員調動、

4、成熟發展階段。

a、擁有固定資產、固定客戶、固定業務渠道的大型企業、

b、在行業當中，尤其是服裝貿易企業當中建立一定的聲譽。

d、有若干家具有中等生產規模的廠家作為我公司的加工合作伙伴、

5、創牌階段（略）。

1、訂單太少，平均工作每月不超過15天、

2、發生不可抗拒的天災人禍、

3、由于管理不善，造成質量問題的產品報廢，發生客人索賠的事件、

2、抓好管理，保證質量標準，加強業務人員的公關技巧、

3、盡快啟動海外的業務窗口，承接產銷單[產銷單的毛利潤是50%]，而且單價高、

創業計劃書大學生篇十一

本人在家具行業20多年，十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。

(1)具有良好的職業經歷和職業業績(長期從事技術、業務和企業管理工作)。

(2)具有一定時期的創業模擬準備，如團隊建設等(決策、執行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長涵蓋產品開發、營銷、生產、管理等要素，且均具有較良好的職業業績)，這批對象將作為發起人而加入新辦企業。

(3)發起人(團隊)具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。（冰淇淋店創業計劃書樣本）

(4)新辦企業(以下簡稱企業)有可能獲得著名品牌的授權使用。

(5)企業有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業部分轉制的性質)，其內容大致為：作業場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。

(6)企業有可能通過創業扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優惠政策，如所得稅減免等。

(7)一個以核心專長為基礎并輔之于分解 結合方式的作業思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩80%，在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝制造方面，企業僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工(含制品)由企業的購買行為支持。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企業的發起人(群)對建設學習型企業有強烈的愿望和認同(發起人群的基本情況略)。

(9)企業運行的方向，將向頭腦型企業演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發的磨合作用，漸漸實現建材店創業計劃書范文建材店創業計劃書范文。企業運行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。

公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質為混合經濟，公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。

主要經營范圍為：木制家具(含軟體家具)生產、銷售(含延伸產品);工藝品、藝術品制造、創作及其延伸產品的銷售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。

工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的

工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮轄區內

做小、做精、做好。

做小：追求1∶6.5的和諧(頭腦與軀干)，操作2∶8(1∶4)的加工。

做精：品質控制。

做好：2個方向的服務，即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業的美譽度，為分供方服務以提高全面質量。

特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。

企業將在運行初期，貫徹iso9001體系。貫標6個月后，申請多邊認可的認證證書。

產品銷售與服務范圍見主要經營范圍。

其中咨詢服務為：中小型木制企業(對象)的技術、質量控制和企業管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產品、工藝流程設計。

新辦企業的目標顧客為：

1.1單體顧客--指購買商品或服務，以滿足居住和提高生活質量的人群，其特征是個性化的小量購買，是我們主要服務對象 。

1.2團體顧客--指購買商品或服務，以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。

在企業初期(開業至18個月間) 的計劃銷售額為：65×18=1080萬元建材 。預測上述三類顧客群，分別占企業銷售總額的：80% (864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。

以一定品質標準的產品和服務，分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求：

--以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。

新辦企業的三類顧客群中，第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發起人擁有這方面資源。

創業計劃書大學生篇十二

創業是一項充滿挑戰的旅程，而一個好的創業計劃書則是成功的第一步。近期，我參加了一次創業計劃書比賽，并在報名過程中有了一些體會和心得，覺得值得分享。

二段：比賽前的準備。

在準備創業計劃書報名材料的過程中，我意識到自己對于自己的創業理念還存在許多疑慮和模糊的地方。因此，我開始系統地收集有關創業的信息，并與業內的專家和成功的創業者進行了溝通和交流。經過多方面的探索和考察，我逐漸明確了自己的目標和方向，并開始著手準備創業計劃書。

三段：比賽中的表現。

在比賽過程中，我發現自己對自己的創業理念和創業計劃書非常有信心。我認真準備了演講稿，并在演講前反復演練。當我走上演講臺的那一刻，我感到了自己的熱情和意志力。我向審判委員會闡明了自己的想法和計劃，并給出了充分的數據和分析。雖然在Q&A環節，我遇到了一些困難和挑戰，但我能夠從容應對，并表現出了自信和果斷。

四段：反思與展望。

經過比賽的過程，我意識到自己還存在許多不足之處。例如，我在比賽前沒有充分考慮到評審委員會的審題方向，導致在某些問題上表現并不突出。此外，在計劃書的編寫和演講的表達中，我也存在一些邏輯不嚴謹、語言不精確的問題。因此，我要繼續努力，提高自己的思維和語言表達能力，以更好地表達自己的創業理念和方案。

五段：總結。

此次創業計劃書比賽讓我受益匪淺，讓我深深體會到了創業的魅力和挑戰。我意識到，創業不只是熱情和理想，還需要有深入的思考和周密的計劃。我要繼續努力，不斷學習和成長，以更好地實現自己的創業夢想。同時，我也希望更多的年輕人能夠參與到創業的過程中，用自己的智慧和力量為社會做出更大的貢獻。

創業計劃書大學生篇十三

5.營銷和銷售戰略：你切入市場的戰略是什么?

6.競爭分析：你跟誰競爭?你與競爭對手各自的優勢何在?

7.預測：未來三年你的財務預測是怎樣的?實現這些預測的假定條件有哪些?

8.團隊：你的團隊包括哪些人?他們各自有什么特長?

9.現狀和未來安排：企業現在的發展情況如何?近期將達到哪些重要目標?

執行摘要不應該超過兩頁紙的長度，因為目的是為了向別人推銷企業，而不是為了描述企業。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷，那么你的創意可能還不足夠好。下面這些建議，可以幫助你寫出一份專業的執行摘要。

不要附上ppt：ppt應該留到你跟投資人面對面交流時使用，如果你在郵件中附上它，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的機會。

創業計劃書大學生篇十四

創業計劃書是創業者在創業過程中非常重要的一份文檔，它不僅能幫助創業者明確自己的創業目標和策略，還能幫助他們向投資人展示自己的項目價值和可行性。在編寫創業計劃書的過程中，我深深體會到了它的重要性和挑戰性。下面是我對編寫創業計劃書的心得體會：

首先，編寫創業計劃書需要系統思考和詳盡調研。在起初的階段，我花費了大量的時間來梳理自己的創業想法，并進行深入的市場調研。通過調研，我能夠更好地了解市場需求和競爭環境，從而更好地制定我的創業策略。此外，編寫計劃書還需要對產品或服務進行全面的分析和規劃，包括市場定位、競爭優勢、目標市場等。通過系統思考和詳盡調研，我能夠確保我的計劃書具有合理性和可行性。

其次，編寫創業計劃書需要細致入微的數據分析和財務規劃。在編寫計劃書的過程中，我不僅需要提供詳細的市場分析和競爭環境，還需要進行細致入微的數據分析，包括用戶數量、市場增長率、盈利模式等。此外，編寫計劃書還需要進行財務規劃，包括預測收入、成本、利潤、回報率等。通過細致入微的數據分析和財務規劃，我能夠讓投資人對我的項目有更清晰的認識，并更有信心地投資我的創業項目。

然后，編寫創業計劃書需要簡潔明了的語言和清晰有序的結構。在編寫計劃書的過程中，我盡量避免使用復雜的行話和術語，而是使用簡潔明了的語言，使投資人可以輕松理解我的計劃書。此外，編寫計劃書還需要有清晰有序的結構，包括目標和愿景、市場分析、產品規劃、運營模式、財務規劃等。通過簡潔明了的語言和清晰有序的結構，我能夠讓投資人更容易理解我的創業計劃，并更容易產生共鳴。

此外，編寫創業計劃書還需要不斷完善和迭代。創業計劃書并不是一勞永逸的，隨著市場變化和創業過程的不斷推進，我需要不斷完善和迭代我的計劃書。在編寫計劃書的過程中，我需要不斷收集反饋和建議，并根據市場變化和創業過程的需要進行相應的調整和修改。通過不斷完善和迭代，我能夠讓我的創業計劃書與時俱進，更好地適應市場的需求。

最后，編寫創業計劃書需要堅定的信心和執著的努力。創業過程中，會遇到各種各樣的困難和挑戰，而編寫計劃書也不例外。在編寫計劃書的過程中，我需要具備堅定的信心和執著的努力，始終相信自己的創業項目有價值和可行性，并為之不斷努力。正是這種堅定的信心和執著的努力，讓我能夠編寫出一份有說服力和可行性的創業計劃書，并成功地吸引到投資人的關注和支持。

綜上所述，編寫創業計劃書是一項重要且具有挑戰性的任務。它需要系統思考和詳盡調研、細致入微的數據分析和財務規劃、簡潔明了的語言和清晰有序的結構、不斷完善和迭代，以及堅定的信心和執著的努力。通過編寫創業計劃書，我不僅更清晰地了解了自己的創業項目，還學到了很多關于創業的知識和技巧。我相信，這些心得和體會將對我的創業之路產生積極的影響。

創業計劃書大學生篇十五

隨著社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。

學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要.

團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然.

團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式.

打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!

著力于高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校.

關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護.

占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊.

1.學生減輕自己經濟負擔的需要

2.學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要

3.學生個性消費,品牌消費.實惠消費.安全消費的需要.

4.高校提高學生就業的需要

5.響應鼓勵大學生創業的需要

7.商家要求打開校園市場的需要

8.社會經濟發展趨勢的需要

6

1. 高校市場 2.初小學市場 3. 社區消費市場

1.高校市場(1)05年高校總人數 人均消費 消費總額

(2).06年

(3).07年

2.初小學市場

3.社區終端消費市場

(1)20xx年,小區終端消費額實現8886.8億元

(2)20xx年,小區終端消費額突破10000億大關

(3)20xx年,小區終端消費額將實現12000元驚人的數據

1.網絡在線廣告收益

包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業等項目.

自己開發的產品.總部所接的大型廣告/產品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網絡合作,賺取廣告分成利潤.

2.視頻廣告收益

新店開業.新售樓宇.協助店主/商家進行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個)

年收益=300*10*10=30000元

3.為商家分銷的收益

年收益=100萬*10%=10萬

4.其他收益

業務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等

1.所需投入20xx元/年,1200元購買1g網站,800元技術指導和業務開發費用.獨立經營,利益獨占.

2.一個學校只開通一個網站,只提供一個機會.

3.每個學校的盈利完全歸校園創業者享有.

4.創業者如何操作?

可以用一句話來說,各個學校的創業人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,服務器,維護開發等都由總部來完成.

不管創業者是誰,從事啥職業,學生.公司職員.待業人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創業經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓)

但是創業者要有創業的熱情和激情,必須要能每天上網,并不斷地更新自己網站的數據,開展自己的業務,維護自己和客戶的關系.

創業計劃書大學生篇十六

創業計劃書是一個創業者向投資者展示自己的商業理念和計劃的工具。近日，我參加了一次創業計劃書活動，并獲得了寶貴的經驗和啟發。在這次活動中，我學到了許多關于創業的知識和技巧，也明確了自己的職業規劃和發展方向。以下是我對這次活動的總結和體會。

首先，這次活動幫助我更加了解創業的過程和要素。在參加活動前，我對創業的認識還停留在理論層面，缺乏實際經驗。但通過參與活動，我了解到創業過程中的挑戰和困難，并學習到如何制定創業計劃、管理團隊、提高競爭力等關鍵要素。活動中的專家指導和實際案例分享，讓我對創業有了更為深刻和全面的理解。

其次，這次活動提升了我的商業思維和創新能力。在活動中，參與者需要提出一個有創新性和可行性的創業理念，并通過計劃書詳細闡述其商業模式、市場分析、競爭優勢等要素。這需要我們具備敏銳的商業洞察力和創新思維能力。通過與其他參與者的互動和交流，我學到了許多創新的方法和策略，并且也鍛煉了自己的商業思考和分析能力。

第三，這次活動加深了我對團隊合作的理解和認識。創業很少是一個人的事情，而是需要一個團隊的合作和努力。在活動中，我們被要求組建自己的團隊，并一起完成創業計劃書的編寫和展示。通過團隊合作，我學到了如何分配任務、協調合作以及有效溝通等技巧。更重要的是，這次活動讓我認識到每個團隊成員的重要性，并激發了我與他人共同努力的信心和意愿。

第四，這次活動提升了我的演講和表達能力。在活動中，我們不僅需要撰寫創業計劃書，還需要對其進行演講和展示。這對于我來說是一個很大的挑戰，因為我之前缺乏公眾演講的經驗。但通過反復練習和專家的指導，我逐漸克服了緊張和不自信的情緒，并提高了我自己的表達能力。現在，我能夠清晰地闡述自己的觀點，自信地與他人交流，并在公眾面前自如地演講。

最后，這次活動讓我認識到創業是一個充滿風險和機遇的過程，并且需要不斷學習和迭代。創業計劃書只是一個起點，真正的創業之路才剛剛開始。參與活動的過程中，我不僅學到了創業的基本知識和技能，也明確了自己的職業規劃和發展方向。我意識到創業需要不斷學習和適應市場變化，需要持之以恒的努力和堅定的信念。與此同時，我也認識到創業不僅是個人的事業，更是為社會創造價值的機會，我希望能夠通過自己的努力實現個人價值和社會價值的雙贏。

總結起來，這次參加創業計劃書活動是我創業之路的一個重要里程碑。通過活動，我深入了解了創業的過程和要素，提升了商業思維和創新能力，加深了對團隊合作的認識，提高了演講和表達能力，并明確了自己的職業規劃和發展方向。我將把這次活動帶給我的經驗和啟發融入自己的創業實踐中，并不斷學習和成長，為創造個人和社會的價值而努力。

創業計劃書大學生篇十七

項目名稱：金銀花生產。

經營范圍：以出售金銀花和葉子為主項目投資：50萬。

二、市場分析。

(一)市場需求分析。

金銀花既能當作茶葉也有清熱解毒，降壓降脂，益腦健體。同時還能用到洗浴用品上面，而目前金銀花是41塊錢一斤，而花苞用來當茶更是一斤150多元錢。

(二)目標群體分析。

金銀花種植以后加工可以買給當地政府以及需求大的公司需要金銀花，同時帶動附近農民一起種植也能打開市場。

(三)競爭對手的分析。

因當地政府大力扶持，而湖南這邊已經很少種植大部分都是去賣苗以及回收別的地方種植的金銀花。

三、成本預算。

啟動資金50萬左右，具體安排。

1.租地以及砍樹和修路一類：20萬。

2.辦理加工廠：20到25萬。

3.2年內除草修剪一類：10萬。

總成本預算(啟動資金)：55萬。

四、盈利狀況。

1.在第二年的時候葉子就可以售賣支持所需的開支。第三年金銀花就可以開始采摘。如果按照目前價格一年就能回收所以資金同時開始賺錢。

五、市場風險預測。

(一)金銀花前些年并不賺錢只是最近兩年開始賺錢，風險是需要2到3年的時間才能開始賺錢，并不能確定3年之后價格會不會狂降。

六、行業相關法律法規。

(1)根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規定，所租賃或銷售的產品一定要符合國家規定，質量合格，并對相應的防范做到應盡的告知義務，以避免不必要的損失。

(2)根據《中華人民共和國勞動法》規定，與員工簽訂勞動合同，交納相應的社會保險。

(3)依法納稅，合法經營。

七、自身優勢。

(1)同學有10年的種植經驗。

(2)本人的社會資源。

家人有收金銀花公司的聯系，同時當地政府特別扶持退耕還林。

(4)本人的資金支持。

自主創業愿望已久，啟動資金已完全到位。

八、環境及地理優勢。

貴州的地租價是50元錢一畝，同時那里全是山環境特別貼近自然。

九、市場營銷策略。

因當政府扶持而且收購所以可以帶動百姓去種植賺錢的，而不是讓地空著出去打工。

十二、項目可行性分析。

(一)社會需求分析。

(二)項目規模的可行性分析。

(三)行業發展趨勢分析。

隨著市場對金銀花的大量需求以及當地政府想帶領人們脫貧致富，而因為以前湖南這邊種植所以收購的人都跑到湖南，而湖南又來收購別的地方導致價格不是自己地區說的，所以政府想讓價格控制在自己這邊從而大力扶持種植，行業發展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。