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醫院領導講話稿套路篇一

尊敬的x廳長、各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

大家上午好!

金秋十月，丹桂飄香，正值普天同慶祖國60華誕之際，我們迎來了xx醫院建院60周年慶典。這是xx市衛生系統的大事、喜事。在此，我代表xx市衛生局向蒞臨慶典活動的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向中心醫院全體干部職工致以親切的問候!

60年風雨歷程，60年滄桑巨變，xx醫院伴隨著新中國共同成長壯大，60年前，只是簡陋的xx診療部，如今，已經發展成為擁有2100多名員工、多個省市重點學科、多個技術精湛的專家團隊、多種高端的.精密醫療儀器設備，集醫療、科研、教學于一身的三級甲等醫院。xx醫院作為我市醫療單位的排頭兵，60年來，醫療救治水平不斷提高，公共衛生事件處置及時有力，特別是近年來，在以xxx院長為首的領導班子帶領下，各項工作實現了新的跨越，為全市人民群眾的健康，為新鄉市的醫療衛生事業發展作出了突出貢獻。

希望xx醫院以建院60周年慶典為新起點，抓住機遇，加快發展，以優美的環境、優良的技術、優質的服務，造福全市人民群眾，為xx市蒸蒸日上的衛生事業錦上添花。

最后，預祝xx醫院建院60周年慶典活動圓滿成功!謝謝大家!

醫院領導講話稿套路篇二

同志們：

今天，我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫院20xx年工作總結及20xx年工作計劃》、《醫院20xx年財務收支決算及20xx年財務預算》以及《醫院科室責任目標書》，包括《醫院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫院20xx年年薪制修訂意見》、《醫院20xx年職工風險抵押金交納辦法》和《醫院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院20xx年工作的全面展開，從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創建了__大學__附屬醫院；啟動了數字化醫院建設工程；重組了醫院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫療業務業績創出了歷史新記錄，業務收入突破_億元大關，住院人數達到__人次，門診量達到了_萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫療市場激烈競爭的環境中，贏得了地位，贏得了發展良機。

同志們，新的一年，是“衛生改革促進年”，是“醫療服務質量管理年”。衛生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫院融資體系、二是改革醫院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區兩級醫院繼續深化“托管制”改革，以建立現代醫院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫院的管理水平和運行效率。在市區大中型醫院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發展多元化投資辦醫。通過以股份制為主要模式的醫院產權制度改革，提升醫院的市場運作能力，這將促使醫療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰，將是我們新年的主題。

在20xx年，我們要繼續深化醫院運行機制的改革，使醫院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設與發展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。

在20xx年，我們要突出中醫特色興院的主基調，使專科特色建設實現新突破。

特色專科建設是我院的發展基礎。現代醫學模式的變化對于我們醫院來說，與其說是新挑戰，不如說是新機遇。我們要創新思維，認真思考新醫學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發展，在發展中顯特色，程度凸現我院優勢，以專科興院戰略，實現醫院競爭力的新突破。

在20xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰略”有新進展。

人才是我院發展的第一資源。我們要堅持德才兼備原則營造高層次人才建設的制度環境和人盡其才的用人環境；要完善優勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫院科研和技術踏上新臺階。

在20xx年，我們要在提高醫療服務質量上下功夫，使醫院形象得到新提升。

醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規范達標，促進服務素質的全面提升。

在20xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫院發展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫院發展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續深化爭創“學習型創新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的整體素質。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制。“確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的十八大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀念，在分配中進一步體現成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫療市場變化，提高醫院運行效率、降低醫院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平臺上實現新跨越的舉措。

分配機制的改革，是要運用經濟杠桿，激發人的積極性、主動性與創造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現“多勞多得、優勞優得”和“效率優先、兼顧公平”，使職工的`責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，正確對待改革中的利益調整，把握好醫院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創造性充分涌流，讓醫院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業績、更輝煌的成就，實現醫院更高的目標！

醫院領導講話稿套路篇三

尊敬的市領導、各位專家教授、同志們：

大家好！

首先，我代表xx市衛生系統同仁熱烈歡迎廣東省高等醫學院校教學醫院評審團蒞臨，熱烈歡迎評審團的各位專家、教授！

xx市人民醫院是我市規模最大，技術力量最雄厚的醫療機構，是市衛生系統的龍頭單位。一直以來，市人民醫院堅持自主創新、科教興院、人才強院、制度建院的'發展方向，不斷加強內涵建設，提高醫院服務質量和水平，推行各種便民利民的措施，以優質的醫療服務和群眾放心的就醫環境贏得社會各界的廣泛好評和同行的贊許，以及上級主管部門的肯定。

創建教學醫院是基層醫院與省高等醫學院校合作難得的機遇，是基屋醫院向高等醫學院校學習先進教學管理經驗的機會。市人民醫院抓住時機，以教學醫院創建迎評活動為楔機，促進臨床教學及其他各方面管理更規范化、制度化、科學化，促進科研工作和醫德建設，全面提高臨床教學水平和醫療服務質量。醫學院校與基層醫院攜手合作是優勢互補的強強聯合，是我市衛生戰線上的一件大喜事，是促進衛生事業發展邁出的堅實一步，我們為此感到高興和自豪。

最后，向評審團的專家教授們表示衷心感謝！預祝市人民醫院能夠順利通過評審！謝謝大家！

醫院領導講話稿套路篇四

各位領導、各位尊敬的來賓：

今天，作為xx集團托管醫院的代表，特別是作為xx集團xx醫院的精品文章。

代表，我滿懷著喜悅，帶著xx集團xx醫院全體員工的美好祝愿，來到了歷史悠久、人杰地靈的xx，熱烈祝賀xx醫院加盟xx集團。

近年來，醫療xx地場競爭日趨激烈，醫院的改革舉步維艱。在這種困境下，xx集團積極參與醫療產業價值鏈的重建，致力于提升醫院價值，在全國率先創建集團化連鎖經營新模式，快速聚集優勢技術、資本，實現醫療資源的優化和共享，筑起更廣闊的事業平臺。集團通過輸出品牌、管理、技術和優秀的執行團隊，尤其是通過商業化運作，在放大優勢醫療資源價值的同時，提升醫院的'競爭力和生命力。我院托管以來，公司對我院的工作給予了全方位的支持，通過公司產品的不斷導入，醫院的社會效益和經濟效益都有了明顯的提升。

今天，xx大家庭又新增了一員，我們又多了一個兄弟，又多了一份歡樂，又增加了一份新的力量。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，今后，新xx醫院將和我們一起，在xx的領導下，并肩攜手，風雨同舟，緊緊把握xx地場脈搏，充分依托xx集團廣闊的資源平臺，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章，創造新的輝煌。

我們堅信，也真誠地祝愿，加盟xx集團以后，新xx醫院能得到更快的發展，職工們得到更多的實惠，人民群眾得到更加優質高效的醫療服務。同時，祝我們xx集團的事業蒸蒸日上。祝在座的各位身體健康，事業發達，宏圖大展，萬事如意。

醫院領導講話稿套路篇五

各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬：

首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。

是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院的業務收入達到了xxxx萬元，圓滿地完成了各項公共衛生任務，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。

這一年也是我到xx中心衛生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統的內部運行管理體系，通過系統全面的人才培訓，通過系統徹底的硬件設施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受群眾歡迎的xx市的中心衛生院。

這十年，是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的'農村醫療保健機構對于農村衛生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業，是個合作程度越高，發展程度越高的職業，當我們在發揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發揮和提升，相互的合作是走向成功的階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發展道路所必須牢牢堅守的信念。

十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從19xx年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。

謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！

醫院領導講話稿套路篇六

同志們： 大家晚上好!

今天大家歡聚一堂，舉行我院“第二輪臨床醫師操作技能競賽”總結表彰會，對于同志們所取得的成績和你們所獲得的勞動成果，我替你們感到非常榮幸。近年來由于醫療體制的改革和人員的不斷替換和流失，導致我院人才梯隊建設及人員層次嚴重不齊，出現青黃不接情況，醫療技術逐漸下滑，原專科特色業務逐漸面臨萎縮，為了調動臨床醫師學習基本理論、基礎知識、基本技能的主動性、積極性，提高醫療服務水平，促進查房技能提高及專業實用技能的提高，為我院未來的生存和發展作出應有的貢獻，所以才組織此次技能競賽。

說句實話，我院的未來發展令人堪憂;如果不加強管理，不加強業務和專業技術水平的提高，不改善服務態度、服務理念，將來將會被民營醫院所淘汰、所取代。

所以，我們注重“三度”建設，即“肯下大力氣加強人才的培養和培訓力度;提高社會的知名度;提高群眾的滿意度;本次競賽活動雖然已經取得了圓滿成功，但效果仍不堪理想，我們下次將更進一步加強該方面的培訓和考核力度，力爭2015年上半年我院再舉行一次標準高、操作規范的理論、技能綜合知識競賽。

下面我結合醫院目前狀況，圍繞醫院當前中青年同志的學習和成長工作，講三個方面的建議。

第一，希望大家錘煉品德，加強職業道德修養，努力培養道德高尚的職業素養意識。《醫德規范》是對每一名醫務工作者職業道德素養的基本要求，也是一名醫務工作者從事日常醫療工作的準繩。作為醫院工作的生力軍，要從我做起，從日常如何尊重病人、關愛病人、體恤病人點滴做起。把醫德規范的要求落實到自己日常的醫療工作之中，把“一切為了病人”的服務理念貫穿到日常醫療服務工作之中，不斷提升個人職業道德素養。把自己的智慧和技術運用到醫療工作中去，為推動醫院醫療質量持續提高作出自己的貢獻。

第二，希望大家發奮學習，不斷加強業務技能及理論知識的更新，努力培養崇尚學習、終身學習的意識。以專業技術推動醫院前進、人才支撐醫院發展、知識改變個人命運。中青年時代是學習的“黃金期”，應該養成良好的學習習慣，樹立終身學習的理念。“人生易老學難成，一寸光陰不可輕”等，都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此我院中青年醫務人員要著力加強自身業務專業知識的學習。以著力增強自身技術水平為最迫切的任務，一定要花費大量時間用在專業知識的學習和實踐上。日常學習過程中既要注重打好基礎醫學知識，又要不斷追蹤更新醫學知識發展步伐;既要重視學問上的深造，又要強化能力上的提高。同時，科室主任、護士長要高度重視科室人才培養。你們是年輕醫生最好的導師，要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法，實現給青年醫務工作者傳技術、幫學習、帶思想、教業務、管素質的科室青年人才培養工作目標。從日常的醫患溝通、查房、病歷文書書寫、護理操作等基礎工作能力入手，加強青年醫生“三基”知識培訓工作力度，不斷提高個人崗位適應能力。從而實現基層科室青年人才培養工作的規范化、科學化，為醫院造就一批德才兼備的青年骨干人才。

第三，希望大家甘于奉獻、樂于奉獻，努力培養獻身醫學的意識。奉獻是人生美好的精神境界，奉獻醫學事業，是我們對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾，大家不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情，同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦，培養腳踏實地的作風，弘揚甘于奉獻的精神，始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態去成就個人追求的醫學事業。要少一些索取、多一些付出，少一些抱怨、多一些奉獻，在奉獻中成就理想，在奉獻中創造未來。如果同志們能夠緊緊圍繞以上三點出發，相信寶豐鎮中心衛生院的明天一定會前途無量，寶豐鎮中心衛生院創建“二級”醫院的愿望將指日可待。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們：

今天朱帥峰向我院送來錦旗，以表達謝意，在此我祝朱帥峰及其兒子早日康復，生活幸福美滿。同時，感謝社會各界愛心人士在朱帥峰困難時伸出援助之手，助其度過難關。 朱帥峰因腎衰竭入住我院透析室，他的父親患有腦梗塞喪失勞動能力，他的兒子因腦癱在我院康復科接受治療，這使原本不富余的家庭陷入了困境。為切實幫助朱帥峰解決就醫方面的困難，我院發起了“愛心滿世界”捐款活動，截止目前向朱帥峰捐款共計11.5萬元，緩解了他的就醫難題。 近年來，我院始終堅持“以民為本、為民解困”的理念，堅持立足當前、著眼長遠，量力而行，大力發展醫療慈善事業。在患者因病致困時，我們及時伸出援助之手給予幫助，最大限度的幫助他們解決就醫難題。通過向朱帥峰捐款這項活動，我們看到各種媒體和社會各界展現出了正能量，紛紛伸出援助之手，幫助朱帥峰緩解困難。

在今后的工作中，我們將始終堅持發展醫療慈善事業，幫助那些因病致困的家庭度過難關。同時，希望社會各界與我們一道發揮正能量，給予困難家庭更多的幫助。 謝謝大家！

全院的護士同志們：

云霞開錦繡，萬物啟芳華!值此哈醫大四院第一個“國際護士節”來臨之際，我謹向在本次護士節上接受表彰的.“十佳護士長”、“十佳護士”表示祝賀，同時向奮斗在全院護理戰線上的同志們送上節日的問候，并向你們道一聲：大家辛苦了!

5月12日，是全世界護士的節日。這一天，你們接受鮮花、祝福、贊美，你們也將獲得榮譽、理解和尊重。今天，包括我在內的醫院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美：在醫大四院，你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群。在醫生們用精湛的技術驅除病人肉體痛苦的同時，是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創傷。醫大四院的存在，因你們的微笑和汗水而煥發出人性的風采，因你們溫柔的服務而更具誠信的光輝!如果說醫大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!

護士同志們，自xx年10月醫院成立以來，我們一起進步，共同成長。在全院1120名職工共同努力下，這所醫院已經成為我們成熟的沃土和事業的家園。醫院的繁榮不但是我們責無旁貸的使命，更是我們衣食生計的源泉。因此，在這里，我對全院x名護士寄予期望，希望你們在以后的工作中能繼續崇尚科學，傳承責任，尊重醫患，以院為家。我相信，在我們的眾志一心和團結協作下，醫大四院的道路將越走越寬，醫大四院的輝煌將指日可待!

最后，我再次代表院領導班子向全院的護士們送出祝福：祝每一位護士天使健康、平安、快樂!

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好!

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫院成立一周年院慶典，我代表xx醫院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

60年前的今天，我們也曾經聚集在這里，歡慶xx醫院成立，醫院領導發言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業服務。xx醫院成立一年來，在xx市衛生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提，醫院先后斥巨資引進了數碼電子陰-道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備，并與xx醫學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關系。醫院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。

高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才，xx醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發的無痛陰-莖整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。

這一年以來，xx醫院先后接診了近--萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱號。

回首往昔，xx醫院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業而不懈努力!

謝謝大家!

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階

衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民-主建設水平

發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫院民-主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民-主建設提出了更高的要求，職工民-主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民-主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民-主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民-主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民-主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民-主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

醫院領導講話稿套路篇七

各位代表、同事們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨總之，強調以下意見：

目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經濟收入為基礎上的，重中之重為醫院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務重！所以從形式上來看，衛生在改革、醫療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的`硬實力。雖然經過一年來多方努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展創建平安醫院，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后，醫院通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將創建平安醫院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。

醫院領導講話稿套路篇八

各位青年、團員：

下午好!

今天參加醫院團委慶“五四”總結表彰會，剛才聽取了醫院團委所作的20xx年共青團，倍感欣慰。幾年來醫院團委在礦區團委的正確領導下，一貫秉承“服務醫療工作中心、服務青年成長成才”總體工作思路。在青年團員中積極開展職業道德教育、青工技術比武、醫療業務知識競賽、青年志愿者等形式多樣的活動，較好的發揮共青團作為“黨的助手、行政的幫手”作用。“五四”青年節到來之際，我代表醫院向共青團先進個人表示祝賀，向醫院所有青年團員表示節日的問候。下面我結合醫院目前狀況，圍繞醫院青年學習成長工作，講三個方面的建議。

第一，希望大家錘煉品德，加強職業道德修養，努力培養道德高尚的職業素養意識。《醫德規范》是對每一名醫務工作者職業道德素養的基本要求，也是一名醫務工作者從事日常醫療工作的準繩。作為醫院工作的生力軍的青年、團員，要從我做起，從日常如何尊重病人、關愛病人、體恤病人點滴做起。把醫德規范的要求落實到自己日常的醫療工作之中，把“一切為了病人”的服務理念貫穿到日常醫療服務工作之中，不斷提升個人職業道德素養。把自己的智慧和技術運用到醫療工作中去，為推動醫院醫療質量持續提高作出自己的貢獻。

第二，希望大家發奮學習，努力培養崇尚學習、終身學習的意識。技術推動醫院前進、人才支撐醫院發展、知識改變個人命運。青年時代是學習的“黃金期”，應該養成良好的學習習慣，樹立終身學習的理念。“人生易老學難成，一寸光陰不可輕”等，都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此醫院青年醫務人員要著力加強自身業務專業知識的學習。以著力增強自身技術水平為最迫切的任務，一定要花費大量時間用在專業知識的.學習和實踐上。日常學習過程中既要注重打好基礎醫學知識，又要不斷追蹤更新醫學知識發展步伐;既要重視學問上的深造，又要強化能力上的提高。同時科室主任、護士長要高度重視青年人才培養工作。科室主任、護士長是青年醫務工作者最好的導師，要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法，實現給青年醫務工作者傳技術、幫學習、帶思想、教業務、管素質的科室青年人才培養工作目標。從日常青年員工的醫患溝通、日常查房、病例書寫、護理操作等基礎工作能力入手，加強青年員工“三基”知識培訓工作力度，不斷提高個人崗位適應能力。從而實現基層科室青年人才培養工作的規范化、科學化，為醫院造就一批德才兼備的青年骨干人才。

第三，希望大家甘于奉獻、樂于奉獻，努力培養獻身醫學的意識。奉獻是人生美好的精神境界，奉獻醫學事業，是我們每一名醫學生步入醫學院校之前，對對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾。醫院青年不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情，同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦，培養腳踏實地的作風，弘揚甘于奉獻的精神，始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態去成就個人追求的醫學事業。要少一些索取、多一些付出，少一些抱怨、多一些奉獻，在奉獻中成就理想，在奉獻中創造未來。

青年、團員們，蘭州石化總醫院創建“三甲”醫院的愿景已經確立，展現個人人生價值的廣闊舞臺已經搭建。希望大家繼承和發揚五四傳統，在醫院的發展歷程中創造新業績、展示新作為。

謝謝!

醫院領導講話稿套路篇九

尊敬的各位領導，各位來賓、親愛的朋友們：

今天，是傳統農歷小年。今夜，萬家燈火，星光燦爛。此時此刻，我們滿懷豐收的喜悅，與快樂相聚，與春天相約，共慶這美好溫馨的時光，共同暢想美好的未來。首先，我謹代表__中醫院黨總支、院委會，向全院的干部職工及其家屬，向一直以來關心支持我院發展的各級領導和社會各界朋友，致以最崇高的敬意和最美好的祝愿!祝大家新春愉快，工作順利、身體健康、合家歡樂、萬事如意!給大家拜年了!

歲月不居，天道酬勤。20__已經隨著光陰載入史冊。過去的每一個瞬間，對于__中醫人來說，都有著不同尋常的意義。在生命的航道里，每一分每一秒，我們都在奔跑。跑在時間的前面，跑在死神的前面，跑在時代的前面。累累碩果是中醫人智慧和汗水的結晶，亮點閃閃是中醫人人文情懷火花的閃現，醫之為道、大醫精誠、懸壺濟世、杏林春暖、橘井泉香的思想，是中醫人的心空里，最虔誠最堅定的支撐。

我們深知，我們取得的每一份成長，都包含著全院干部職工的辛勞和汗水，我們收獲的每一點進步，都凝聚著全院干部職工的智慧和心血。我們深愛著包含責任、榮譽、勤勞、團結、真誠的中醫院大家庭，我們為能在這樣的集體一起工作、生活和奮斗而倍感自豪和驕傲。在這里，我要對所有的__中醫人說一聲：你們辛苦了，謝謝!

春潮涌動，誕生希望，萬眾一心，催生力量。20__年的春天，已悄然走近，一個蓬勃的未來，已站立在我們面前。醫院的建設和發展，又將邁開新的步伐。新的一年，機遇與挑戰并存，但我們相信：只要我們團結一心，眾志成城，開拓奮進，我們的未來，我們醫院的未來，我們衛生事業的未來，就一定會更加輝煌!

俄羅斯大詩人普希金有一句我們耳熟能詳的詩句：心兒永遠憧憬未來。親愛的朋友們，讓我們伸開雙手，讓我們敞開心扉，共同迎接美好的春天!

在這里，我有一個令人激動的喜訊，要與大家分享。今年三月，我院住院大樓建設工程就要正式啟動，國家無償投入的2100萬元資金也即將到位。項目資金的取得來之不易，是縣委、縣政府、縣人大、縣政協，特別是發改局、衛生局領導為之共同努力，上下奔波的結果。飲水思源，我要代表__中醫人衷心地謝謝你們。隨著項目開工，一座高十七層，建筑面積近2萬平米，設置床位500張，功能設施齊全的全省縣級中醫院首屈一指的現代化住院大樓，將會巍然聳立于滔滔東去的澧水之濱，中醫院的明天，將會翻開嶄新的一頁，讓我們翹首以盼吧!

最后，祝__中醫院杏林春暖20__春節聯歡晚會暨感恩答謝會圓滿成功!再次恭祝各位領導各位朋友新春愉快、幸福吉祥!祝我們醫院的事業與時俱進、蒸蒸日上!

謝謝大家!

醫院領導講話稿套路篇十

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁：大家上午好!

光陰荏苒，歲月流金。披掛著歷史的滄桑風塵，頌唱著幾代人的創業豪情。今天，我們在這里隆重聚會，慶祝臨翔區人民醫院建院50周年。在這喜慶之日，我代表醫院全體職工向蒞臨慶典活動的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎!向不同歷史時期帶領醫院一路前行的各位老領導表示誠摯的問候!向曾經辛勤工作在醫院一線，為醫院的發展做出突出貢獻的老一代醫護人員致以崇高的敬意!向創造著醫院今天和明天的全體員工表示誠摯的慰問和衷心的感謝!

悠悠五十載，漫漫懸壺路。醫院從建院初期的三十四人創業者到今天三百余人的人才隊伍;從建院初期沒有一臺醫療儀器到今天擁有螺旋ct等一大批先進醫療儀器設備;從建院初期的簡陋門診到今天綜合樓、門診大樓、住院大樓矗立的綜合醫院，臨翔區人民醫院走過了不平凡的五十年。

50年來，醫院秉承和發揚救死扶傷的人道主義精神，以病人為中心，踐行科學發展觀。經過幾代人的艱辛努力，醫院的綜合實力不斷增強，創新能力不斷提高，尤其是近幾年，醫院通過實施人才、品牌、文化、形象、價格戰略，逐步實現了科技現代化、管理科學化、醫院品牌化、建設規模化的目標。

50年來，醫院一直關注民生，把解決百姓看病難、看病貴的問題作為己任，在開展優質服務工作的同時，做到“合理檢查、合理治療、合理收費”，是百姓放心的“價格誠信醫院”。在抗擊非典、h1n1流感的防治和應對突發公共衛生事件中，醫院做出了積極的努力和貢獻。醫院先后獲得“國家愛嬰醫院”、“云南省衛生廳授予的文明醫院”、“市級文明單位”、“十五期間科技先進集體”等榮譽稱號。

50年彈指一揮間，一路走來，我們經歷了創業的艱辛，也體會了成功的喜悅。50年光輝歲月，每一步都凝聚著醫院醫務工作者的智慧和辛勤汗水，50年風雨歷程，醫院已發展成集醫療、教學、科研、預防、保健于一體的現代化、多學科、綜合性二級甲等醫院!

喜看今天滄桑巨變，當我們沉浸在五十年慶典的喜悅，品味五十年發展的豐碩成果之際，心中充滿無限感激，我們永遠不會忘記，各級領導給予我院的關心扶持和辛勤培育、高度重視和深切關懷，鼓舞著一代又一代醫院人獻身衛生事業!我們不會忘記，各兄弟單位和社會各界朋友給予我們的鼎力幫助、支持和厚愛!永遠不會忘記歷任院領導、前輩們及無數醫務工作者用心血和汗水為醫院發展積累的寶貴精神財富，更不會忘記千千萬萬病友給予我們的肯定和信任。正是您們的無私關懷，才使醫院一直走到今天。

第一個五十年已成為歷史，今天作為繼承者的我們，深感責任重大。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，新的發展征程正等待著我們，全院職工將以建院五十周年為新的起點，進一步解放思想，努力學習，“把病人滿意作為我們追求的永恒目標”。以人為本，樹立科學發展觀，堅持公益性質，創造一流品質，真情服務人民。依托優秀醫院文化，以改革創新為動力，以人才建設為核心，以提升醫療技術、服務質量、社會效益為目標。規范管理，永不滿足，每日進步。用心打造醫院品牌，為全區及全市廣大人民群眾提供更精湛的技術、更優質的服務。“風雨兼程五十載，厚德進取普新章”，在未來的歲月里，我們堅信有各級領導、兄弟單位及社會各界朋友一如既往的關心和支持，有全院職工的團結奮斗，臨翔區人民醫院一定能不斷超越自我，再創新的輝煌!

最后，在這喜迎豬年、辭舊迎新之際，我代表醫院黨政班子祝各位領導、各位嘉賓、各位離退休老前輩、各位同仁身體健康，闔家幸福，萬事如意!

醫院領導講話稿套路篇十一

值此辭舊迎新之際，我謹代表縣人民醫院全體職工向關心、支持醫院建設發展的各級領導，社會各界人士和全縣人民表示衷心的感謝！代表醫院黨總支向一年來兢兢業業、踏實工作、敬業愛崗、無私奉獻的全院干部職工真誠地道一聲，你們辛苦了！恭祝大家在新的一年里工作順利，事業有成，身體健康，平安吉祥！

過去的一年，我院在、縣政府和衛生主管部門的正確領導下，以三個代表重要思想為指導，堅持以病人為中心，以質量為核心的辦院宗旨，努力為人民群眾提供優質、規范、便捷、滿意的醫療保健服務。

年，我院又將掀開新的一頁，展開新的畫卷，按照十六大發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的四新要求，在新的一年里，我們將認真實踐三個代表重要思想，把各項工作落到實處，與時俱進，開拓進取，以改革與發展為主題，以創建綠色醫院為契機，進一步促進體制、機制的創新，全面推進一流技術、一流服務、一流醫院管理，樹立嶄新醫院形象，為促進淇縣經濟發展和全面建設小康社會貢獻力量。

回顧過去，展望未來，我們充滿希望，充滿信心，充滿豪情。讓我們在、縣政府的正確領導下，在縣衛生局的直接指導下，按照三個代表要求，立足本職，把握重點，為圓滿完成年各項工作任務，為開創淇縣衛生事業新局面，為我院鑄造新的輝煌，為淇縣人民群眾的健康幸福而努力奮斗！

各位領導、各位員工、各位同仁們：

大家晚上好！今天是一個振奮人心的日子，我們全體員工以及各位領導齊聚一堂，共賀新年！

在這舉院同慶的日子里，首先我代表我們xx醫院，向出席晚會的各位領導、各位同仁、各位員工及你們的家屬致以節日的問候！祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、蛇年吉祥。

各位員工在平時的工作當中，勤勤懇懇，兢兢業業，把自己的本職工作當成是一份神圣的使命，把醫院當成是自己的家。奮斗在第一線的醫生、護士，你們團結協作、勤奮工作、吃苦耐勞，不斷的為xx醫院的發展添磚加瓦；網絡部、企劃部、咨詢部、財務部、后勤部以及其他為醫療默默服務于二線的員工，兢兢業業，恪守本職，對醫院的發展做出了不可估量的貢獻！在此，請允許我再次對你們表示感謝！我相信，我們聰明勤勞的xx人在董事長xx的領導下，一定會“攜手并進、再創輝煌”的。

節日過后，新的任務仍在期待著我們，我們又將投入新的戰斗。各位員工讓我們鼓足干勁，為完成2015年的全年目標而努力奮斗吧！

最后我衷心的祝愿醫院的發展越來越壯大，醫院的前景越來越美好，醫院員工的腰包越來越鼓，希望大家今晚大家吃得開心玩得高興，共同渡過一個歡樂的節日之夜！

謝謝大家！

各位領導，同志們，朋友們：

大家晚上好！

笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時光匆匆間，我們即將迎來2015年的元旦，至此佳節來臨之際，請允許我代表醫院的領導班子向前來參加元旦晚會的各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎；向全體員工及家屬致以節日的祝福；同時，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。回顧即將過去的`一年，我們感慨萬分，難以忘懷——這一年我們腳踏實地，是取得累累碩果的30年.也是我們銳意進取，發展壯大的一年；全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志取得建院30年來最驕人的成績，在醫院發展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里，醫院深入貫徹科學發展觀，努力打造醫院知名品牌，各項工作得到全面有效的推進。社會效益和經濟效益同步增長。各項目標任務圓滿完成。

通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創下歷史新高，業務量持續增長，門診就診人數住院人數手術人數x人。（內外婦）綜合實力穩步提高。為了改善醫院就醫條件，夯實基礎、增添后勁，醫院今年先后斥重資購買愛克發cr、五分類血球分析儀及西門子螺旋ct等大型醫療設備。對門診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫院注入生氣與活力。為了提高職工素質，保持黨員先進性，醫院組織重溫入黨誓詞活動，廣大黨員、職工的政治面貌和思想面（貌）都有了很大的改變；在創建精神文明活動中，醫院組織全院職工捐款2萬余元。在今年集團公司第五屆運動會上取得了第六名的好成績。同時，醫院多次組織醫護人員下鄉義診宣傳。在社會上取得了良好的口碑。醫院嚴抓三級訓練，努力提高醫療救治能力，成功搶救多例重大危急病人。實施特色優質服務、合理低價收費，以解決城鎮居民看病難、看病貴的問題。

風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。2011年，是醫院發展的關鍵年，我們面臨的形勢和任務更加艱巨。我們要樹立全新的經營理念，全力維護醫院“品牌”。我們即要保持高速的發展勢頭，又要為今后的可持續發展打下堅實的基礎。新的機遇，新的挑戰，新的任務在向我們召喚。我們醫院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫術、最優質的服務和最舒適的就診環境回報患者、回報社會！

我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫院一定能實現新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康！合家幸福！萬事如意！祝晚會圓滿成功！

醫院領導講話稿套路篇十二

一、科室一再強調：建立規范的多模式術后鎮痛方式，但卻一直被耽誤。我們在術后鎮痛配方上，有些人基本方向錯誤，談了幾年，還是一張白紙，至少說明主動性太差。閏琰上周交給我一個數字：目前科室凡是行硬膜外鎮痛者，至少30%的導管已經滑脫。那我想問當事人，你的術后隨訪單是怎樣填寫的？我一再講：做事要認真，不要敷衍了事，否則潰對愧對患者、愧對醫院、也愧對父母、更愧對自己良心。目前國內醫患沖突特別劇烈，不管是殺醫生、護士，還是打罵醫生、護士，已經引起社會動蕩。如果我們忽視術后鎮痛細節，那患者、家屬對我們出現言語、甚至肢體沖突，我們怎么辦？目前科室提倡：除前列腺手術外，均用靜脈鎮痛。能否最短時間拿出一個比較數據出來？科室的導向十分明確：凡是為醫院、為科室、為患者考慮者，科室將為他（她）提供學習的平臺，而對只為自己考慮的人，科室將采取嚴厲措施進行處理。記住：術后硬膜外鎮痛，導管滑脫就是工作中的不良事件，一定要記錄在案。

二、最近我談到科室核心競爭力就是科室獨有的、比競爭對手強大的、具有持久力的自體輸血技術。事實上目前醫院的單項技術在國內引起重視的只有科室的自體輸血技術。它之所以稱為科室的核心競爭力，就是具有三個特征：整體性、不可重復性和排他性。而此技術被xx教授高度贊賞，也是我們在困難條件下，堅持自己思路，完善自體輸血規范。從去年自體輸血達到92.6%看出，凡是對患者有利，不考慮自身壓力和風險，只要堅持不懈，完全可以做出成績。我們在這個課題上經歷了太多的風雨，至少被非議、被指責。昨天，張爾永教授來醫院做換瓣手術時還對xx說：麻醉科這項課題比我們醫院做得強多了，評價又高，一定要申報省科技成果獎。我幾年前就說過：學歷可以不斷提升，能力與價值永遠無法復制——這就是核心競爭力！

三、凡自體輸血者，血液收集、儲備，應該有文字記錄：嚴格消毒，無菌操作：艾力克由內向外作螺旋形消毒2遍，范圍15×15cm，作用時間不少于1分鐘，干燥后即可穿刺。穿刺者雙手消毒，戴無菌手套，選擇肘正中靜脈放血須選擇14號以上針頭穿刺、選擇橈動脈放血須以18—20號針頭穿刺，穿刺成功見血后松開止血鉗開始采血。采血速度：30ml/min，有心血管疾病和老年患者應速度減慢為：20ml/min，采集完畢后在距離針尾約1cm處夾住采血管，止血鉗應夾至極限，繼續在搖臂上混勻一段時間防止松脫，關閉搖臂，采血完成，拔出采血針頭，按壓采血部位止血，按《熱合機操作規程》熱合采血袋，填寫標簽，貼于采血袋上，再次核對病人及采血信息，必須注明儲存在什么地方，溫度多少。

四、我曾就科室成立科研團隊談過意見，科研團隊建立將使科室在很大程度上提升科室科研水平，從而使科室科研計劃、組織、指揮、協調和控制等全方位更有效地開展工作。建立科研的團隊是科室凝聚科研的基核，也是科研團隊生成的重要前提。將人品高尚、學術盡心、精力充沛的人組織在一起、共同促進醫、教、研進步，這就是科研團隊的特殊價值，當科室形成較強的團隊凝聚力時，多科目交叉、專項與綜合創新人才兼具的團隊結構，就量科研團隊的創新活力所在。一個團隊和核心學術思想，是這個團隊在相當長的時間內所有工作的依據，也是指向。核心學術思想，就是一個科研團隊的信仰。人類因為有了信仰而進化，科研團隊因為有了信仰而進步，信仰不但讓人創新，還讓人產生敬畏。科室靠自己能力獲得仰視，這就是核心競爭力的表現。希望本周建立明確的科研團隊，真正凸顯麻醉科整體實力指日可待。

五、環杓關節脫位至今在科室發生三起，一次在普外。

一、一次在普照外。

二、一次在胸外科。但喉返神經損傷、結扎和熱幅射發生機會就比較多。我們在判斷時有一點比較難，如果切斷、或結扎則只有通過纖維喉鏡來檢查，如果結扎或幅射引起，應該聲音嘶啞變化逐漸加重；而切斷則拔管后就能明確感受到聲音變啞，這與環杓關節脫位相當，只能通過纖維喉鏡鑒別。上周一個103歲的老人在科室做皮膚壞死切除，這是我們科室第一次手術患者超過100歲的老年人，我們以七氟醚的蘇芬聯合，配以1mg咪唑安定，不僅保證了患者安全，也確保了老人家舒適。我在麻醉時即將照片上傳，使大家都知道我們為103歲老人麻醉——這就是影響力！

醫院領導講話稿套路篇十三

全體員工同志們：你們好！

風雨送春歸，玉兔迎春到。在這辭舊迎新的時刻，我代表__黨委，向辛勤工作的廣大員工及家屬致以新春的問候和崇高的敬意！

過去的一年，面對世界經濟錯綜復雜、同業競爭日趨激烈的形勢，在上級的正確領導下，我們__人堅定信心，砥礪奮進，團結拼搏，實現了____的目標，市場競爭力明顯增強，各項業務蒸蒸日上。每一步的發展，都凝聚著全體員工的汗水、心血和智慧，同時，也離不開員工家屬們的大力支持，辛苦了，謝謝你們！

__年，是我國實施“十二五”規劃的第一年，也是我單位實現____的關鍵之年。面對金融危機帶來的嚴重影響和國際國內環境的深刻變化，全體員工必須立足實際，認真學習貫徹__屆五中全會精神，穩抓“________”，增強機遇意識和憂患意識，主動適應環境變化，以主人翁的姿態做合格的__人，向關心支持我_發展的各級領導以及客戶交一份滿意的答卷。我們有信心有決心，使____的明天更美好！

祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意！

醫院領導講話稿套路篇十四

尊敬的市領導、各位專家教授、同志們：

大家好!

首先，我代表__市衛生系統同仁熱烈歡迎廣東省高等醫學院校教學醫院評審團蒞臨，熱烈歡迎評審團的各位專家、教授!

__市人民醫院是我市規模最大，技術力量最雄厚的醫療機構，是市衛生系統的龍頭單位。一直以來，市人民醫院堅持自主創新、科教興院、人才強院、制度建院的發展方向，不斷加強內涵建設，提高醫院服務質量和水平，推行各種便民利民的'措施，以優質的醫療服務和群眾放心的就醫環境贏得社會各界的廣泛好評和同行的贊許，以及上級主管部門的肯定。

創建教學醫院是基層醫院與省高等醫學院校合作難得的機遇，是基屋醫院向高等醫學院校學習先進教學管理經驗的機會。市人民醫院抓住時機，以教學醫院創建迎評活動為楔機，促進臨床教學及其他各方面管理更規范化、制度化、科學化，促進科研工作和醫德建設，全面提高臨床教學水平和醫療服務質量。醫學院校與基層醫院攜手合作是優勢互補的強強聯合，是我市衛生戰線上的一件大喜事，是促進衛生事業發展邁出的堅實一步，我們為此感到高興和自豪。

最后，向評審團的專家教授們表示衷心感謝!預祝市人民醫院能夠順利通過評審!謝謝大家!

醫院領導講話稿套路篇十五

各位來賓、親愛的朋友們：

值此辭舊迎新之際，我謹代表院領導班子向奮斗在院各條戰線上的職工拜年！祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意，生活美滿、合家幸福！

剛剛過去的xx年，是具有重大意義的一年。

對我院來說，它更具有里程碑式的歷史意義。自正式劃歸x大學以來，我們x院以建設“全面應用高新技術醫院”為目標，破舊革新、與時俱進，使這所百年老院在最短的時間內擺脫了計劃經濟體制的桎梏，成功完成企業單位向事業單位的轉制；我們大力引進國內一流的醫學人才設備，整合醫療資源、加強科研創新，全面推進醫院整體建設，出色完成了建院初既定的工作任務；我們廣開門戶，遍交賓朋，注重營銷宣傳，精神文明建設成績斐然，在強手如林的醫療市場中，具備了一定的競爭力和發展后勁，實現了超常規、跨越式發展。

這一切令人鼓舞、催人奮進。

歲末聚首，心潮澎湃。身為一院之長，我深知一所醫院的成長凝聚著每一名醫護工作者的聰明與汗水。

透過一排排同比增長的數據背后，我看得到你們輝映在護士站里的笑臉，看得到你們穿梭在病房里匆匆的腳步，也看到了你們佇立在無影燈下年輕的和不再年輕的背影……我感謝你們，同（時我也堅信有了我們醫大四院1230名職工的敬業樂群，鼎新高效，我們未來的每一場戰斗都將無往而不勝！

千帆競渡、百舸爭流。展望新的20xx年，我們發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。

我們將圍繞既定的辦院目標，科學規劃醫院的事業發展、人才培養和學科建設；大力發展原有優勢學科的同時，推動學科間的交叉和深度融合，形成一批新興學科、新的優勢學科；進一步推動科研改革，不斷提高人才培養質量；加強醫院精神文明建設，不斷提高職工的綜合素質，擴大社會影響，展現醫院作為社會精神文明窗口的新風采；積極開展對外交流，繼續推進與國內國際醫療機構，高等學府的學術交流，博采眾長，拓寬眼界，看到差距，奮起直追。

總之，新的一年，挑戰將與機遇并存，轉折將與發展攜手，希望將與夢想齊飛！

希望在前，云帆高掛。我親愛的朋友們，我并肩前行的同事們，新年的鐘聲已經敲響，新的起跑線已經刷新，讓我們同舟共濟、自強不息，繼續推進醫院事業持續健康向前發展；讓我們用天生我才的豪情，生命不息的激情共同創造x更加燦爛輝煌的明天！

醫院領導講話稿套路篇十六

各位領導、各位尊敬的來賓：

今天，作為某集團托管醫院的代表，特別是作為某集團某醫院的代表，我滿懷著喜悅，帶著某集團某醫院全體員工的美好祝愿，來到了歷史悠久、人杰地靈的某，熱烈祝賀某醫院加盟某集團！

近年來，醫療某地場競爭日趨激烈，醫院的改革舉步維艱。在這種困境下，某集團積極參與醫療產業價值鏈的重建，致力于提升醫院價值，在全國率先創建集團化連鎖經營新模式，快速聚集優勢技術、資本，實現醫療資源的優化和共享，筑起更廣闊的事業平臺。集團通過輸出品牌、管理、技術和優秀的執行團隊，尤其是通過商業化運作，在放大優勢醫療資源價值的同時，提升醫院的競爭力和生命力。我院托管以來，公司對我院的工作給予了全方位的支持，通過公司產品的不斷導入，醫院的社會效益和經濟效益都有了明顯的提升。

今天，某大家庭又新增了一員，我們又多了一個兄弟，又多了一份歡樂，又增加了一份新的.力量。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，今后，新某醫院將和我們一起，在某的領導下，并肩攜手，風雨同舟，緊緊把握某地場脈搏，充分依托某集團廣闊的資源平臺，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章，創造新的輝煌！

我們堅信，也真誠地祝愿，加盟某集團以后，新某醫院能得到更快的發展，職工們得到更多的實惠，人民群眾得到更加優質高效的醫療服務！同時，祝我們某集團的事業蒸蒸日上！祝在座的各位身體健康，事業發達，宏圖大展，萬事如意！

醫院領導講話稿套路篇十七

親愛的各位朋友們：

大家好。在此，我謹代表醫院全體員工向各位致以誠摯的謝意和良好的祝愿！醫院所取得成就離不開大家對醫院工作的支持，此次茶話會本著答謝各位患者對醫院一直以來的信任、支持而舉辦。希望大家可以在這里度過愉快的一天。

平涼瑞格眼科醫院是2012年3月經平涼市衛生行政部門批。

手術1300余例，其中依次對華亭，崇信、莊浪、崆峒區、靜寧、涇川、靈臺縣，順利開展了“2014年的白內障復明工程”手術，免費復明工程手術多達800余例。同時為來院手術的患者統一組織車輛，報銷來回車費，達到患者零費用。2014年10月份，在市殘聯統一部署的“中基會免費白內障手術項目”活動中，在項目啟動前期為配合各縣區殘聯輸送病員，我們也投入了積極的宣傳工作當中，大力營造醫院活動氛圍，除在市縣區各大媒體進行宣傳外，我們還利用市區各大廣場群眾集中的地方進行了有關此活動的醫訊宣傳，共篩查白內障患者500余例，符合手術條件的300余例，對這些符合條件的我們全部免費實施了白內障手術。這些復明手術的實施使困擾生活多年的白內障患者見到了光明，部分患者恢復了勞動能力。

展望2015年，我院將乘勢而上。醫院的每一位員工都是經。

下，平涼瑞格眼科醫院一定會憑借一流的人才、一流的技術、一流的設備、一流的環境，打造一流的質量、一流的服務、一流的管理，以鑄造“百年瑞格”為已任，以創建一流品牌眼科為目標，創建隴東優質醫院，當好全市人民的眼科健康使者，為人民群眾提供優質便捷的醫療服務。

所有的感受、感懷、感動、感恩、感激，都化為一句深深的感謝！平涼瑞格眼科醫院深深感謝各位，感謝你們的關心和支持！

最后，祝大家身體健康,家庭美滿,闔家幸福！篇二：醫院領導年終講話稿滑縣新區醫院2014年年終。

總結。

暨表彰大會講話稿（理事長）。

大家下午好！非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對2015年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在2014年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里，我代表******公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續保持和發揚成績，為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻！也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意！同時，對新區醫院下出工作，強調以下三點：

一、作表率。

新區醫院年輕、醫務人員組織年輕，領導干部作為醫院發展的組織者和帶頭人，一定要發揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信2015年通過員工素質教育、各級領導率先垂范，新區醫院的發展前景會更好。

二、聚合力。

醫院的發展靠什么推動？靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫院健康發展，落實五年規劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處？從而從思想上、行動上順應醫院的召喚，聽從指揮，積極投入醫院發展的各項工作中。

三、升激情。

沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”，比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確，感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰，以最佳的精神狀態去發揮自己的才能，才能迅速成長。

同志們，醫療衛生事業是朝陽產業，醫院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章！值此新春佳節即將來臨之際，我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意！篇三：醫院職工代表大會上的領導講話稿醫院職工代表大會上的領導講話稿各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨總之，強調三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階。

目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經濟收入為基礎上的，重中之重為醫院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務重！所以從形式上來看，衛生在改革、醫療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過一年來多方努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展創建平安醫院，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后，醫院通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將創建平安醫院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平。

發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真，從醫院發展的大局出發很好的發揮了代表的職能，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設。

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！今后醫院工作任務很艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，在年底前爭取晉上二級甲等醫院，經濟指標正確達到1500萬，以優異的工作成績向上級匯報。