計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

第一，繼續(xù)加強重點項目推進力度。一是緊盯已開工項目。領(lǐng)導干部深入到項目施工現(xiàn)場，做好上門服務，及時發(fā)現(xiàn)項目建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極協(xié)調(diào)解決，確保項目建設順利進行。二是積極推動未開工和進展緩慢項目。安排干部一對一指導企業(yè)及時辦理各項手續(xù)，并協(xié)助解決項目土地收儲難、拆遷難、高壓線落地難等老大難問題，全力推動項目建設進度。

第二，繼續(xù)做好揚塵治理、安全生產(chǎn)、精細化管理等工作。一是明確責任，落實巡查機制。按照責任分工，做好日常巡查督促工作，對反復查出問題的項目，聯(lián)合各相關(guān)部門，加大執(zhí)法力度，確保項目建設安全順利進行。二是強化管理，形成長效機制。積極落實安全生產(chǎn)與治污減霾標準化、制度化、常態(tài)化管理，確保隱患排查到位、督促到位、整改到位，狠抓落實，全面提升全區(qū)項目工地精細化管理水平。

第三，加強干部隊伍建設，為實現(xiàn)追趕超越提供強力保障。一是轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能。要改進工作方法，提高業(yè)務水平，進一步強化擔當意識，提高擔當能力，增強創(chuàng)新意識，提高工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實提高工作實效；二是強化服務意識，提升服務水平。要當好店小二和五星級服務員，進一步優(yōu)化服務方式，為項目建設破解難題、掃清障礙，切實提高服務水平和服務質(zhì)量；三是突出重點，狠抓落實。要緊緊圍繞全年重點工作，狠抓開工率、投資進度、項目投產(chǎn)運營和穩(wěn)定，真抓實干推動工作落實，為宜居灞橋建設做出應有貢獻。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

上半年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門的大力支持下，辦公室對照全年工作目標，圍繞公司全年中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量，較好地實現(xiàn)了各項行政管理職能。現(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下：

1．材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要，及時起草有關(guān)文件、會議記錄等文字材料，保證公司各項工作順利進行。上半年，共計印發(fā)公文3件，處理來文來函7件。

2．信息聯(lián)絡、上送和通報。及時、準確、全面地為領(lǐng)導、股東、主管部門報送信息，是辦公室的重要職責，對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項，及時匯報公司，聯(lián)絡交辦并督促實施。對公司領(lǐng)導交辦的事項，按照要求，積極牽頭，做好部署與落實工作。

3．會務和接待。上半年，辦公室為公司各部室安排接待、籌備會議多次，重點會議活動是公司年度股東會。通過會前周密準備和會議期間各項服務，良好展示了公司風貌，發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。

4、各項年審、年檢工作。除了年初順利完成擔保公司年審工作，還主要辦理了工商變更及備案手續(xù)，完成營業(yè)執(zhí)照更換，完成國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證、社保證等相關(guān)證照的年審、年檢。

制度是工作運轉(zhuǎn)的保證，今年是公司規(guī)范運營的一年，進行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。上半年辦公室主要開展以下管理工作：

1、費用管理。嚴格執(zhí)行年初資金預算計劃，合理安排支出項目，確保各項開支按時履行，杜絕浪費。

2、檔案管理。繼續(xù)加強對檔案的管理，及時對各類文件進行整理、編輯、存檔，真正做到認識到位，組織到位，落實到位。

3、內(nèi)務、后勤管理。積極配合公司人員變動，調(diào)整工位，配備辦公設備。按照計劃安排落實節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費用執(zhí)行審簽核對，確保無疏漏。

4、車輛管理。管理和維護好公司車輛，合理、及時調(diào)度，保證公司領(lǐng)導和各部門的用車需要。做好車輛年審、保險、維護保養(yǎng)，要求駕駛員做好行車記錄和司機日志，工作有據(jù)可循。

1、落實培訓實施，推動培訓體系建設。按照公司統(tǒng)一部署，配合財務部開展基礎會計培訓，通過“專注、培養(yǎng)、考核、提升”的步驟，提高員工從業(yè)能力。

2、完善人員錄用程序，規(guī)范人員招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作。

3、黨群工作有效開展。積極配合支部書記推進“黨的群眾路線教育實踐活動”的部署和實施，認真做好黨員信息管理，年內(nèi)預計發(fā)展兩名入黨積極分子。

回顧過去的半年，辦公室在完成以上工作的同時，也存在一些不足，如行政管理規(guī)范化上仍需加強，在協(xié)調(diào)處理問題時需要考慮全面，細致分析等，我們將在下半年的工作中做到“多請示、多匯報、多動腦、多動筆、多請教”，增進部門間的溝通協(xié)作，加強自身管理和學習，不斷改進提高。

下半年，是公司主營業(yè)務保質(zhì)沖量的關(guān)鍵時期，辦公室將主要抓好以下幾項工作：

1．進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到分清主次，有條不紊。進一步增強服務意識，提高服務質(zhì)量。

4．繼續(xù)加強自身隊伍建設。提高辦公室人員的服務意識，做到快速行動，精準執(zhí)行，共同總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

上半年以來，辦公室工作在領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格依照勤于學習、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當整體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務。

辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦工夫提高政務服務水平。

(一)當好參謀助手。辦公室依照全年工作目標任務，密切關(guān)注和掌控全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻摸索，超前謀略，為全局提供富有實效的政務服務。今年上半年，依照領(lǐng)導的統(tǒng)一部署。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反應辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持兩手抓，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重文以載道，又講求成文之法，尋求文字表達準、實、新，從領(lǐng)導平常說話中揣摩其思路，從每次領(lǐng)導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特點明，彰顯領(lǐng)導風格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證公道性，在時效上保證及時性。

(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段，確保信息快速報送。

(四)綜合和諧水平不斷提高。綜合和諧是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合和諧工作直接關(guān)系到領(lǐng)導班子決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們重視加強上下左右的相互溝通和諧，切實完成了各項綜合性工作任務，積極營建了掌控全局和服務全局的良好氛圍。

今年以來，辦公室在領(lǐng)導的深切關(guān)懷和兄弟科室的'大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回想半年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。

一是由于平時多忙于事務性工作，專業(yè)學習放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突提問題時缺少批評與自我批評。

二是同事間缺少溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。

三是忙于做好自己分工范疇內(nèi)的工作，相互和諧工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。

三是后勤保證、會務接待精心仔細，打造精品;保密的工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。

四是連續(xù)爭創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗，做到文出我手無過失，事交我辦請放心。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

各位領(lǐng)導、同志們：

本人做辦公室工作多年，有一些經(jīng)驗和體會，值此機會，與大家分享，不足之處請批評指正。

辦公室是一個協(xié)調(diào)各股室工作、為領(lǐng)導和同志們做好服務的部門，具有綜合性（各方面信息的綜合，人員知識的綜合和多技能的綜合）、服務性（無論是參與政務，還是管理事物，都是為領(lǐng)導、為各專業(yè)股室、為全體同志服務。“服務”是辦公室工作的宗旨）、管理性（辦公室是實施機關(guān)內(nèi)部管理的一個機構(gòu)。如考勤、檔案、后勤事物、人事、公文處理等等）、協(xié)調(diào)性（是指協(xié)調(diào)本委各股室協(xié)同配合，溝通聯(lián)系，互通情況協(xié)調(diào)一致。有各負其責，各司其職地開展好各項工作）。

1、政策性強。公文的處理，公務的辦理，問題的解答等都要求工作人員對各項政策吃得準、弄得透。

2、頭緒多，綜合性強。辦公室接觸面廣，既承上啟下，又橫向聯(lián)系；工作范圍廣，既參與政務，又管理具體事務。

3、要求高，時間性強。為領(lǐng)導和同志們服務不能出一點差錯，要謀事于前，主動服務，辦事效率和質(zhì)量并重。

4、內(nèi)容雜、服務面寬，是單位的窗口。辦公室具有綜合性，很多事情、信息要匯集到辦公室，上報領(lǐng)導決策，領(lǐng)導決策后通過辦公室傳達各股室落實。再者辦公室作為單位的窗口，工作好壞直接反映著單位形象和管理水平。

5、聯(lián)系廣，協(xié)調(diào)任務重。辦公室處于樞紐地位，工作頭緒多，涉及面廣，做好協(xié)調(diào)平衡，就要求工作人員具有整體觀念，熟練本委全面業(yè)工作，知識面要廣。要發(fā)揮好辦公室的協(xié)調(diào)作用，調(diào)動大家的工作積極性。

6、機要保密性強。辦公室工作人員常在領(lǐng)導身邊，涉密機會較多，一定要有很強的、自覺的保密意識，堅決執(zhí)行保密制度。

7、辦公室工作的被動性與突發(fā)性也是一個特點。不知道啥時候有啥事，一旦緊急事件發(fā)生，辦公室要沉著冷靜，有條不紊，及時向領(lǐng)導匯報并主動協(xié)調(diào)各方面及時處理。

辦公室工作的任務是參與政務、管理事務、搞好服務，具體包括：

1、輔助決策。輔助領(lǐng)導制定單位工作計劃、做好崗位責任目標管理，抓好中心工作，搞好調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握情況，總結(jié)經(jīng)驗，提出解決問題初步意見。

2、公文起草。完成領(lǐng)導交辦的各種命令、決定、通知、報告、請示、會議紀要、工作總結(jié)、計劃以及領(lǐng)導講話初稿等各種文字材料的起草工作。

3、信息管理。辦公室要建立信息網(wǎng)絡，保持信息渠道的暢通，做好信息的收集、匯報、傳遞、處理、利用等工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系。辦公室要做好本單位各股室之間的協(xié)調(diào)，做好領(lǐng)導和同志們之間的協(xié)調(diào)，本單位與外單位的協(xié)調(diào)。

5、建章立制。組織制定各項管理規(guī)章制度，把機關(guān)工作做到有章可循。

6、辦好會議。主要做好會前材料準備、會場布置、通知落實會議、會議其間的各項服務工作以及會后的材料整理等。

7、督促檢查。做好領(lǐng)導批示、會議決定以及各項工作部署的督促落實情況。

8、機要保密管理。做好上級來文來電、本單位重要信息的保密工作。

9、檔案管理。對于本單位所形成的文書檔案、人事檔案、財會檔案等進行妥善的管理和保管。

10、日常事務管理。內(nèi)容包括：人事管理、財務管理、安全保衛(wèi)工作、機關(guān)衛(wèi)生、公共節(jié)能，還包括考勤、接待、車輛管理等日常事務工作。

11、辦公室還要做好自身建設。辦公室工作的任務、性質(zhì)、特點要求辦公室工作人員的政治、業(yè)務、能力等素質(zhì)要高，要通過有計劃的組織集體學習和專門培訓等方法，提高工作人員的素質(zhì)和能力，以適應辦公室工作對人員素質(zhì)的高要求。

（注：讀一下發(fā)改委工作職能讓大家有所了解）。

1、準確的原則。即辦文要準，辦事要穩(wěn)，掌握情況要實，主意要慎。“準確”是提高工作效率的基礎，也是對同志們辦事細心度的考驗。

2、迅速的原則。工作要及時高效，在保證工作質(zhì)量的前提下，盡量簡化工作流程，縮短工作時限。

3、保密的原則。實踐證明，秘密是生命線。要求工作中采取措施保證文件、資料安全，，不該問的不問，不該說的千萬不能說。

4、嚴謹科學的原則。在分析和處理問題時，要精心籌劃、嚴密部署，做到事事都要落實到人，工作全過程有布置、有檢查、有總結(jié)，細致入微，確保各項工作萬無一失。

6、協(xié)作配合原則。辦公室工作是建立在協(xié)作基礎上的分工，工作人員既要明確分工、各負其責，又要相互補位、協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮整體合力。

辦公室工作處于服從與服務地位。涉及面廣，事無具細，工作任務繁重，要做到不越位、不錯位，但一定要到位。這就要求我們必須胸懷大局，從整體上去謀劃工作。沒有大局觀，是不可能準確理解、全面落實領(lǐng)導決策的，也不可能在步調(diào)上與領(lǐng)導保持一致，服務的水平和質(zhì)量是肯定上不去的。大局觀從哪里來？從強烈的事業(yè)心和責任心來，從勤于學習和思考中來，也會從失敗的教訓和成功的經(jīng)驗中摸索出來。所謂大局觀，就是要清楚的看到辦公室在單位的位置，這個很重要。就想打球，找準位置，先人一步。辦公室工作人員，要有“靜若處子，動如脫兔”的風格。熟悉、掌握辦事的各個環(huán)節(jié)，了解領(lǐng)導、上級機關(guān)和同志們的要求和想法，使工作有的放矢。對待權(quán)力要有收有放，做到權(quán)責分明。最大的發(fā)揮業(yè)務股室的工作積極性。

有了大局觀，在工作上就不再是就事論事，割裂事務的內(nèi)在聯(lián)系，而是會從整體意義上面對局部工作，明白牽一發(fā)而動全身，窺一斑而知全豹的道理。具有全局觀能體現(xiàn)辦公室人員的綜合素質(zhì)。作為辦公室人員，在工作中要把握好四點：

一、政治性要敏銳，能夠見一葉而知秋，發(fā)現(xiàn)事務背后的一些東西；

四、督辦要有力，保證工作的快速推進，維護決策的權(quán)威性。辦公室在服務過程中要處理好三個關(guān)系：

一、負責、服務于主要領(lǐng)導和其他領(lǐng)導成員的關(guān)系；

二、處理好同志們之間的關(guān)系；

三、處理好急務、雜務和中心工作的關(guān)系。在工作中還要把握好三種情況：

一、要洞悉上情，了解黨和國家的大政方針。善于分析新形勢、新任務、新問題；

三、要了解下情。要深入調(diào)查研究及時了解各股室及同志們工作的熱點、難點和具體情況。

為同志們工作提供最大的幫助。

辦公室事務繁雜，工作多，壓力大，涉及面廣。因此，辦公室在日常工作中必須從大處入手，統(tǒng)盤考慮，綜合權(quán)衡。把握好小局服從大局，局部服從整體的原則，方能梳理清辦公室工作的思路及對策，為領(lǐng)導當好參謀，為領(lǐng)導和同志們搞好服務。

辦公室的工作基本上都是具體的、小的事情較多，其實，就人一生或工作來說，有多少轟轟烈烈、豪邁壯舉，基本上都是平平凡凡、點點滴滴。從做好每一件小事中度過的。在做好辦公室這些具體事務過程中，有幾點要做到：

一、端正態(tài)度，擔負起工作責任。態(tài)度決定高度，深度決定厚度，定位決定地位。辦公室同志要想把工作做好，受到領(lǐng)導及同志們的肯定，需牢記服務宗旨，端正服務態(tài)度。工作中要有“三感”，一是光榮感，辦公室工作任務重，工作范圍廣，職責重要，地位重要，崗位光榮。在辦公室工作要守住這份光榮，珍惜這份光榮。二是有成就感，辦公室工作多在幕后，往往在默默無聞中作出成績，這些成績體現(xiàn)在為領(lǐng)導、同志們的服務中。體現(xiàn)在單位日常工作的運轉(zhuǎn)中，體現(xiàn)在有力的后勤保障中。三是要有強烈的責任感，辦公室天天有事，小事多大事少，但大事小事都不能出事，大事辦好了都是小事，小事辦砸了就要誤事甚至可能引發(fā)大事。這就要求我們有強烈的責任心。我們辦事的原則是：能辦的事要馬上去辦，難辦的事設法去辦，決不能草率行事，敷衍了事，馬馬虎虎誤了大事。

二、要嚴格要求自己，工作經(jīng)得起實踐檢驗。嚴格要求是我們成長進步的必要條件，是做好工作的重要保證，一是要做到絕對可靠，做到忠誠、堅定、守法、包容。忠誠就是真心誠意，盡心盡力，敬業(yè)干事；堅定是頭腦清醒，不隨波逐流，人云亦云；守紀是遵守規(guī)定，令行禁止，政令暢通；包容就是胸襟開闊，容事容人。要忍別人之難忍之事，任別人難任之勞，擔別人難擔之重。二是工作上要過人勤奮，要把足夠的時間、充沛的精力、大部分的心思用到學習上、思考上、工作上、奉獻中。要做到開口能講，提筆能寫，問策能答，遇事能辦。要在勤奮中增長知識，不斷成長，在辛苦中等待收獲進步。三是要作風過硬，能夠做到：早上班，晚下班，甚至于加班，要受得了辛苦、艱苦、甚至清苦。還要耐得住寂寞，還需做到：精細嚴謹、雷厲風行、敢于擔當、務實高效。如此這樣我們才可能成為一個素質(zhì)高、能力強的同志。

談談細節(jié)決定成敗。

（1）對細節(jié)的洞察力。

辦公室工作繁多，具備敏銳的洞察力，能在復雜的環(huán)境中掌握工作的主動權(quán)。要常懷臨淵、履冰之心態(tài)，把工作想細、做細。每一項工作都包含多個細節(jié)，在完成過程中把細節(jié)分解出來，明確責任到人，把細節(jié)穿成串完成的工作不會出現(xiàn)大的失誤。

（2）對細節(jié)的注意力。

“低級錯誤”會造成嚴重后果。

（3）對工作中細節(jié)的監(jiān)督力。

為了保障工作的順利完成，須對工作中的細節(jié)進行檢查監(jiān)督，及時掌握工作執(zhí)行的進度、力度、效果等。

“辦公室工作無小事”，細節(jié)是整個活動中的每一個“1”，但是關(guān)鍵細節(jié)出了問題就會產(chǎn)生100-1=0的效果，1%的錯誤將會導致100%的失敗。我們只有把細節(jié)做到位，監(jiān)督到位，才能真正體現(xiàn)辦公室高效的工作和優(yōu)質(zhì)的服務水平。

談談做好勤政。

在勤政上要做到“四勤”。一是腦勤，就是要勤于動腦，善于思考。如何使我們的工作適應新形勢要求，體現(xiàn)與時俱進，工作怎樣有針對性和實效性，怎樣為經(jīng)濟建設這個中心服務，怎樣是工作能貼近實際、貼近生活、貼近每一位同志，這此問題都是我們經(jīng)常要考慮的；二是嘴勤，多請示匯報，及時得到領(lǐng)導的指示、支持和幫助；多做宣傳。宣傳新政策好經(jīng)驗，宣傳身邊同志所作的好事，爭取得到同志們對辦公室工作的廣泛支持；三是手勤，就是要勤于動手做小事，善于動筆寫文章，這是辦公室工作人員的一項基本功。工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、各種信息等，都要勤于撰寫，由多練到熟練到精于；四是腿勤，邁開雙腿，不怕辛苦上下跑。上跑就是，及是請示工作、匯報情況、征求意見；下跑就是深入群眾搞好調(diào)研，了解實情、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗，掌握第一手材料；另外還要左右跑，就是與兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、向人家學習經(jīng)驗，取人長補己短，不斷改進自身工作。

談談建立單位和諧局面。

辦公室工作的同志要會說話，因為說話也是一種能力。對同志們的指導形式上要多一點聊天閑談，少一點“正式說教”；多談生活體驗，少談功勞成績；多一點情感表達，少一點枯燥說教。用真誠真情感染對方，用虛心贏得信任，用關(guān)愛贏得尊重，真誠感謝的話要說出來；再者要多角度認識發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點，真心欣賞、贊美；要真情關(guān)注別人，表示對別人的認可；以互信為基礎獲得信任，珍惜他人對你的信任。用自己的知識和魅力。潛移默化影響別人。

4、加強學習。我們的學歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學習力代表未來。現(xiàn)今社會發(fā)展迅速，時代變幻莫測，我們要想高質(zhì)量做好工作，必須要做到“研究新情況，適應新形勢，掌握新方法，開辟新境界”，這就要求我們要不斷的更新知識，提高做事的本領(lǐng)。要學習三個方面的知識：一是加強政治理論、黨的各項方針政策及經(jīng)濟基礎等理論的學習，提高自己的政治覺悟和政策水平。二是注重與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識的學習，提高自己的業(yè)務工作能力。三是加強法律法規(guī)特別是行政法知識的學習，提高自己的依法行政水平。

大處著眼，小處著手，做好辦公室工作，前者靠胸襟，后者靠態(tài)度。“大”是要解放思想，“小”是要實事求是；“大”是可持續(xù)發(fā)展，“小”是科學的管理；“大”是方向，“小”是方法。辦公室工作要從全局和長遠考慮問題，更是要在具體事情上一件件地、踏踏實實地做好工作。

再講幾句做事情的技術(shù)問題：

1、把每天要做的事按最重要程度排序，然后按順序做，保證自己每時每刻都在辦理最重要的是事，會有較好效果。

2、把要做的事情按緊急程度、重要程度分為四類：緊急重要的事，重要不緊急的事，緊急不重要的事，不重要也不緊急的事。要把自己60％的時間用在重要但不緊急的事情上。因為這類事多是一些有防患于未然、未雨綢繆的事情，比如學習的事情。如果大量時間用于緊急并重要的事會很匆忙，經(jīng)常緊張匆忙的在工作說明你沒有準備好，要相信機會是給有準備的人準備的。我們現(xiàn)在的生活是3—5年前的準備或選擇，3—5年后的生活是是我們現(xiàn)在的準備或選擇。其他兩類事少做或不做，因為那是人生的浪費。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

上半年，農(nóng)村工作辦公室人員團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新積極主動做好農(nóng)村各項工作，努力完成了上半年工作目標任務，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）村莊環(huán)境保潔長效管理。對照相關(guān)文件，明確要求每個自然村必須配有一名保潔員，并將保潔員姓名、保潔范圍、村監(jiān)督電話、鎮(zhèn)監(jiān)督電話上墻公示，接受村民監(jiān)督。采取有效措施，實行長效化管理。一是加大資金投入，對保潔員工資實行鎮(zhèn)村兩級共同負擔，實行垃圾量考核，對照各村人口下達相應指標，按量考核，按量補助資金。二是實行舉報激勵制度，引入社會輿論監(jiān)督機制，經(jīng)市電視、電臺、報刊和民生聚焦等途徑曝光，經(jīng)核實的，在年終考核得分的基礎上有一次扣1分；三是加大行政調(diào)控力度。將環(huán)境整治成效與村干部待遇掛鉤，將考核成績納入村干部崗位考核責任制，與年終報酬掛鉤。四是加強檢查督查，實行明查與暗訪，定期與不定期相結(jié)合的方式，實施每月一查，每季一考，加大督查力度，對查出的問題，及時通知，限期整改。運作以來，效果明顯。

（二）加大城中村、城郊村整治力度。我們與城管局聯(lián)合專項開展城中村，城郊村衛(wèi)生目標管理考核，重點加強環(huán)衛(wèi)基礎設施改造、管理和保潔力度，對小廣告、亂涂寫要求每月集中清理一次，如有檢查突出清理，加大督查力度。特別是暗訪后及時召開書記會議，現(xiàn)場通報，現(xiàn)場交辦，限期整改到位，效果明顯。

（三）整治水環(huán)境。多條河流過境，按生態(tài)辦的要求，督查沿河兩岸無生活垃圾堆積，消除污水障礙、河面干凈、無漂浮物，無污水入河，確保無化工污染、農(nóng)業(yè)源污染和生活污染，保證水質(zhì)達標。

（一）糧食直補和一事一議財政獎補的落實。對全鎮(zhèn)農(nóng)戶水稻直補**萬元，增資補貼**萬元，二次補貼共計**萬元，財政獎補項目**個，涉及道路、水利、泵站文化場所、自來水等資金**萬元，全額全面補貼到位，做到不漏一戶，不錯一筆，不留一分。

（二）加強農(nóng)村財務管理監(jiān)督。在村組財務管理上從四方面著手。一是村級收入管理，年初對村級各類經(jīng)濟上交、合同按內(nèi)容登記臺帳，做到及時催收和應收應交。二是村級支出管理、支出范圍嚴格執(zhí)行財務制度規(guī)定，特別是非生產(chǎn)性費用，對照標準，合理安排，手續(xù)齊全。三是財務公開管理，村級財務按季公開做到內(nèi)容詳細真實，對群眾有特殊要求的重大財務活動或征地項目采取單獨公開。四是組級財務的規(guī)范管理。全鎮(zhèn)涉組財務的14個村168個組進行資金、財務的全面檢查采取組級財務按年核算，定期公開的辦法。

（三）村組集體固定資產(chǎn)清理。為真實掌控村組集體資產(chǎn)的現(xiàn)狀，對**個村**個組的集體資產(chǎn)進行清理。經(jīng)營性資產(chǎn)**億元，公益性資產(chǎn)**萬元，辦公用資產(chǎn)***萬元，閑置及有帳無物資產(chǎn)***萬元，盤盈固定資產(chǎn)***萬元。

（四）農(nóng)村工程項目管理。村級已完工項目13項，總工程額**萬元，其中12項工程驗收結(jié)束，入帳金額**萬元，送專業(yè)審計機構(gòu)2項，金額**萬元，村民代表驗收10項，金額292.3萬元。

（一）確保防汛防旱工作落實到位：我們及時組織開展了水利工程汛前安全檢查，立足查細、查全、查實，全面檢查，突出重點，對河道、水庫、圩堤、涵閘泵站及社區(qū)防洪工程安全進行了深入細致的檢查，特別重視對“三病一險”險工隱患的檢查，查清存在的問題。針對問題，認真進行分析，研究處置方法，落實處置責任人，督促和配合責任單位加大整改力度，加快處置進程，共完成14處險工的`整治，切實加強防汛物資儲備，重點地段實行靠前存放，組織防汛防旱應急隊伍。針對上半年持續(xù)干旱實施緊急抗旱措施，共清理引水河溝匯33條，長**公里，完成土方**萬多方。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六

上半年，辦公室在院黨組和市院辦公室的正確領(lǐng)導下，本著服務上級、服務領(lǐng)導、服務干警、服務全院的宗旨，依照辦公室目標考評實施細則，以參與政務，管理事務，搞好服務為工作指針，愛崗敬業(yè)，努力工作，較好地完成了各項本職工作任務。

半年來，辦公室在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，為提高庭院環(huán)境

，我們在原有的基礎上，在庭院綠化建設上下了大功夫，栽植了樹木100余珠，既綠化了庭院，又美化了辦公環(huán)境，使院容院貌有了很大的改變。

在后勤服務保障方面，后勤保障是否及時，直接影響著各項檢察業(yè)務的順利開展。在這一點上辦公室人員一定要保證打字、復印設備的完好，不影響辦案工作，通勤車守點守時，每天按時接送上下班通勤，飲水機保證每天都有水，使干警每天都能喝到冷熱適當?shù)牡V泉水。在今年年初開通了三級網(wǎng)，使我院的辦公、辦案達到各地互通的水平。

在統(tǒng)計報表、以及財務工作方面，由于進一步加強了和部門之間的協(xié)調(diào)，加大了對內(nèi)勤工作的調(diào)度，各部門都了解了統(tǒng)計報表工作的重要性，重視了業(yè)務統(tǒng)計工作，在源頭上確保了統(tǒng)計內(nèi)容的準確性，檢察統(tǒng)計工作實現(xiàn)了報表的“零差錯。財務工作也做到“收支兩條線”，做到賬面清楚，沒有截留、挪用和設立小金庫行為。遵守廉潔自律規(guī)定，沒有拖欠公款或利用職權(quán)將公款外借行為，財務收支全部納入財務統(tǒng)一管理，沒有公款私存和設帳外帳等行為。在上半年，我院購置了固定資產(chǎn)軟件，現(xiàn)已基本上對固定資產(chǎn)錄入完畢。

檔案管理工作方面，在這半年來，辦公室人員對檔案室里1000多本檔案進行了重新的整理，使調(diào)檔、查閱檔案更加方便、快捷。而且辦公室購買了檔案軟件以及財務軟件，正在將檔案錄入微機，完成真正的微機管理。

技術(shù)方面，我院的技術(shù)信息每月都能按照省院、市院的要求上報，并且能夠做到準確、及時。而且在院里經(jīng)費非常緊張的情況下，擠出資金購置了機要通道設備。

上半年，辦公室雖然完成了上半年的工作任務，但還存在許多不足。比如時間觀念不強、工作拖拉。很多工作都拖到了月末，檢察信息沒有向深度發(fā)掘，上報有價值的東西少等等。

1、按照市院今年《工作考評細則》的要求，認真實施目標管理措施，提高信息、簡報的質(zhì)量，增加數(shù)量。使簡報、信息報送在采用實現(xiàn)歷史性突破。

2、嚴格遵守和執(zhí)行檢察紀律，保證干警無違紀、無違法、無事故。

3、全年提高干警的整體素質(zhì)，進一步加強隊伍建設，以適應不斷發(fā)展的檢察工作需要。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七

不斷提高思維能力、提高創(chuàng)新能力、提高綜合協(xié)調(diào)能力，當好領(lǐng)導的“助手”和“參謀”，這也是提高辦公室服務水平的關(guān)鍵所在。今天本站小編給大家為您整理了辦公室上。

希望對大家有所幫助。

半年來，所辦公室在所領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，在所辦人員的共同努力下，圍繞中心、搞好配合、服務大局、促進和諧，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，努力使各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)，下面將辦公室的工作情況向大家做簡要匯報。

一、政治思想。

把政治理論學習作為提高政治思想修養(yǎng)的有利武器，不斷武裝頭腦，堅持在工作中學習，在工作中提高，在工作中增強業(yè)務素質(zhì)。學習了鄧小平理論、“”重要思想、xx大文件精神等理論知識，參加了深入實踐學習科學發(fā)展觀、“講、樹、促”教育等活動。

二、辦公室主任的職責大致包括服務職責、參謀職責、管理職責、協(xié)調(diào)職責、承辦職責五個方面。

(一)服務職責。

指辦公室在日常工作中，以圍繞中心、服務大局為主要職責，做好科研、開發(fā)、后勤、離退休職工等方面的服務工作。

(二)參謀職責。

指辦公室在輔助領(lǐng)導決策過程中所應有的職能和應盡的責任。積極主動地輔助領(lǐng)導決策，認真地履行自己的職責。

(三)管理職責。

指辦公室在對行政事務進行管理方面所應有的職能和應盡的責任。

(四)協(xié)調(diào)職責。

指辦公室在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任。領(lǐng)導的決策、指令、指示要通過辦公室向各部門傳遞。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的信息經(jīng)過綜合匯集到辦公室，辦公室在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。

(五)承辦職責。

承辦職責指辦公室對領(lǐng)導決策的貫徹、實施，承辦各職能部門乃至下級機關(guān)、基層群眾轉(zhuǎn)辦事項等方面所應有的職能和應盡的責任。

三、工作情況。

(一)在科研服務方面：組織、協(xié)調(diào)國家部委、省科技廳、省院合作、院專項資金等科研項目的招標、申報、總結(jié)等工作;組織院、所優(yōu)秀科研成果、論文的獎勵工作;規(guī)劃和承辦梨試驗站等工作會議和學術(shù)交流活動;負責本所種質(zhì)資源庫管理和知識產(chǎn)權(quán)保護的工作，共累計整理、收集500多份種質(zhì)資源。

(二)在開發(fā)服務方面：組織、協(xié)調(diào)科普、扶貧、新農(nóng)村示范基地建設等示范推廣項目的招標、申報、總結(jié)等工作;今年我所共承擔科普項目4項，扶貧項目3項，新農(nóng)村示范基地建設項目5項;在我所領(lǐng)導的支持和同事們的共同努力下，今年我所被河南省科學技術(shù)協(xié)會評為“河南省農(nóng)村科普工作先進集體”;在我院展覽廳籌建中，組織、上報關(guān)于園藝成就的文字、圖片、實物共計66份。

(三)在后勤服務方面：搬入新辦公樓后積極為各科室安裝網(wǎng)線、電話線，提供質(zhì)優(yōu)價廉的辦公家具和電腦，組織全所固定資產(chǎn)的登記、報廢申報工作。對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查;同時，積極配合鄭州市消協(xié)進行每年一次的“防火、防盜”知識講座，為大家創(chuàng)造了一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。

(四)在離退休職工服務方面：認真落實生活待遇等政策，幫助離退休職工解決生活上遇到的困難，對幾位常年臥床在家的老同志堅持一年“兩看望”，在看病、住院等生活上遇到的困難，盡其所能，予以幫助;對涉及全所職工利益的大事，主動傾聽離退休人員的意見;積極協(xié)助離退休職工做好慢性病登記、申報、體檢等工作，共新上報慢性病材料4人，已批準2人。

(五)在完善制度方面：為提升本所和公司的管理水平，完善了各種。

規(guī)章制度。

修訂了《安全、消防制度》、《崗位紀律規(guī)定》等一系列管理制度使本所和公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

(六)在人事醫(yī)保方面：工資和醫(yī)保是關(guān)系到全所每位職工的切身利益，為了工資和醫(yī)保數(shù)據(jù)的準確性，累計50多次到省人事廳和省醫(yī)保中心核對數(shù)據(jù)，完成了全所職工的工資晉升、新參加工作人員的工資審批和醫(yī)保年檢、新增、減少人員等手續(xù)，累計辦理退休1人，工作調(diào)動3人;還按照《勞動法》的要求，為公司聘用人員辦理了有關(guān)社會保險，使其安心在工作崗位上發(fā)揮積極作用;組織、協(xié)調(diào)職稱評定、年度考核等工作，受到了上級部門的肯定。

(七)在檔案整理方面：為使本所和公司各類檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便、迅速。健全了檔案管理制度，嚴格按照上級規(guī)定整理文件、資料，收到上級文件后先進行登記，經(jīng)請示領(lǐng)導批閱后，及時裝訂、存檔，真正做到了手續(xù)程序化，累計接受上級文件160余份，移交院里檔案80余件。

(八)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面：暢通本單位數(shù)據(jù)收集、整理渠道。及時采集、核實、更新、上報本單位的統(tǒng)計資料，高質(zhì)量地完成了每年國家部委、省、市、區(qū)、院等五級部門對人事、科研、開發(fā)等各種項目的填寫、審核、報送等統(tǒng)計調(diào)查任務。

(九)在信息宣傳方面：按照“及時、準確、全面、實效”的原則，進一步加強了信息工作對院里的反饋和上報力度，累計上報信息20多條;宣傳、介紹和推廣我所科研成果及品種，并和《農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民》雜志社長期合作，在該刊開辟“園藝專欄”，將本所和公司的拳頭品種和優(yōu)勢技術(shù)進行了廣泛宣傳。

(十)在證件辦理方面：為保證本所和公司各項工作的正常開展，在規(guī)定時間內(nèi)精心組織資料，迅速辦理了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)單位法人證書及單位組織機構(gòu)代碼證書的年檢、變更、注銷、延期等工作，同時積極協(xié)助院所有關(guān)部門辦理其它證件，受到了同志們的一致好評。

(十一)在黨務、工會方面：在作為新加入組織的共產(chǎn)黨員，與全所黨員一道積極參加了黨的xx大文件精神、科學發(fā)展觀的學習貫徹，并在討論中積極發(fā)言，還積極幫助購買有關(guān)學習書籍和心得筆記本，還負責全所黨費基數(shù)核算、收繳等工作。今年協(xié)助工會、婦委會做好春節(jié)趣味比賽、“三八”婦女節(jié)比賽、“愛國歌曲大家唱”等活動。

(十二)在綜合協(xié)調(diào)方面：多次參與起草請示、報告、計劃、總結(jié)、方案等重要文件，努力為領(lǐng)導提供全面、準確的決策參考。同時，積極做好了大量交辦工作、臨時性如股份制改造、院慶接待、承辦人教處職稱評定會議等工作。特別是在《院志-園藝研究》編寫的一年多過程中，從組織人員編寫到去檔案室查閱資料、從交院志辦、離退休同志審閱到自己核對、校稿共30余次，十易其稿終于在院慶前正式出版。

四、今后打算。

要把提升服務水平，作為提高辦公室工作的整體實力整體水平、整體質(zhì)量的頭等大事來抓，要始終堅持以人為本，按照政治堅定、紀律嚴明、辦事高效、作風優(yōu)良、為政清廉的要求，著力加強五種能力建設，全面提升辦公室人員的“戰(zhàn)斗力”。

(一)增強“高智囊”能力。

辦公室基本職責是搞服務、當參謀。這就要求其必須有思想、有觀點、有方法、有獨到的見解，尤其要善于抓大事，謀全局，不斷提高思維能力、提高創(chuàng)新能力、提高綜合協(xié)調(diào)能力，當好領(lǐng)導的“助手”和“參謀”，這也是提高辦公室服務水平的關(guān)鍵所在。

(二)增強“筆桿子”能力。

辦公室是、出思路、出材料的地方，自己要力爭成為“筆桿子”，必須努力做到四點：一是勤學習，知識要廣;二是多實踐，信息要靈;三是善觀察，反應要快;四是重研究，情況要熟。

(三)增強“活電腦”能力。

辦事要堅持高效率、快節(jié)奏，對上級的路線、方針、政策要認真學習領(lǐng)會，把握其精神實質(zhì)，對好的經(jīng)驗和作法要注意總結(jié)搜集，并結(jié)合實際加以利用。

(四)增強“老黃牛”能力。

“老黃牛”精神的實質(zhì)就是干。在辦公室工作尤其需要實干，要想老黃牛一樣，盯準目標方向，埋頭巧干實干，靠實干取得業(yè)績，靠實干贏的領(lǐng)導和同志們的信任，靠實干樹立良好形象。

(五)增強“勤務員”能力。

自覺做到腦勤、腿勤、口勤、手勤，變被動服務為主動服務，變滯后服務為超前服務，要強化為民意識、勤政意識、服務意識，。把大家滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和歸宿。

在今后的工作中，將進一步加強學習，一如既往的堅持高標準、嚴要求、講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，不斷提高辦公室的政治業(yè)務素質(zhì)和工作服務水平。

緊張而繁忙的20xx年即將過去了，整理自己的思緒，感慨萬千，回過頭來對辦公室一年來的工作作一剖析，作為后勤部門的每位員工，既有成績的喜悅，也有艱辛的惆悵。20xx年本是國家經(jīng)濟上下波動，反腐倡廉進一步深入，兩件大事沖擊最大的就是“酒店”市場，而我們國稅培訓中心全體員工能夠一年來并肩作戰(zhàn)，團結(jié)奮進，以“安全、經(jīng)營、服務”三大主題為宗旨，取得了理想的成績，實屬不易。現(xiàn)將辦公室一年的工作小結(jié)如下。

一、規(guī)范文秘工作，做好公文處理。

把省局、旅游局、管委會等主管部門的來函來件，及時歸檔，及時請示總經(jīng)理，對中心員工的工資、福利、住房情況等認真加以落實。對區(qū)域環(huán)境、衛(wèi)生檢查、整理的干凈利落。對工商、稅務、公安、防疫、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等職能部門的指標，我們加以綜合衡量，詳細地分發(fā)到財務、客房、餐飲等部門，細化完成，一年來從無差錯，工作受到上級部門與相關(guān)部門的一致好評。

二、加強安全防范，實施內(nèi)外管控。

一年來，辦公室常掛門衛(wèi)安全、游泳、救護安全、食物質(zhì)檢安全的“長鳴鐘”，積極參加安監(jiān)局、管委會等組織的“安監(jiān)”會議，制定值班制度，敦促配合部門經(jīng)理檢查。而且我們在內(nèi)部員工兩次流感防疫中，通報嚴查，注射疫苗，一年來上下無隱患，無事故。

三、制訂多項措施，不斷提升職工灶飯菜質(zhì)量。

職工食堂的好壞是每位員工最關(guān)心的問題，也是后勤保障最為關(guān)鍵的地方，自開業(yè)十余年來，一直在探索，改進。今年，中心狠下決心，重組了包廚大師傅，在宿舍區(qū)域掛出了意見箱，征求意見80余條，同時召集員工代表座談，征集合理化建議，職工食堂可以說是歷年來取得的最好成績。

四、以勤工作，以儉持家。

幾年來，中心鍋爐房雖經(jīng)改造，但熱放效果不是很好，針對這一情況，機電維修工張師傅，細心琢磨，把地溝內(nèi)的多彎頭管道更換，安裝自動放氣閥，把除塵器重新安裝，今年的暖氣非常看好，而且徹底上解決了煙囪冒黑水的多年積弊。兩位臨時鍋爐工，在干好本職工作的基礎上，把大院花池的雜草鏟除一新，用木桿綁好樹木防止大風扯刮，一心想著中心。工友們能以這種無私的精神勤勤懇懇工作，并為中心節(jié)省不必要的支出，實是難能可貴，同時也給廣大員工起了示范的作用。

一年來，雖然我們零零碎碎地做了許多具體的工作，但不足之處還很多。同志們基本沒有坐在一起討論過新的工作方向，沒有學習新時期的理論綱要，對各自的業(yè)務知識全憑一腔熱情不斷摸索，這些還需今后領(lǐng)導們有組織的安排學習、交流，從而使新一年的工作更加踏實，為前臺及中心整體工作做好充實的準備。

主要工作：

一、我配合辦公室主任負責起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項制度，修訂了《效績考核辦法》。通過起草和修訂各項制度，使我對公司的經(jīng)營、運作和管理有了較為深刻地認識，但同時在具體落實中存在頗深的問題，如員工打卡未能做到統(tǒng)計公布，失去了監(jiān)督和考核作用;效績考核的檢查存在缺乏深度和力度，沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用，這是需要做深刻自我檢討的。

二、較好地完成了去年底的“三定”目標和工資逐月分解目標，雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實，但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

三、嚴格按去年底核準的調(diào)整基數(shù)，按時足額繳納社會保險(其中有兩個月因資金周轉(zhuǎn)問題產(chǎn)生了滯納金)，未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，針對以前遺留的斷檔，現(xiàn)已對大部份進行了補錄，還有個別斷檔的原始資料查詢存在一定困難，但在本月保證全部予以解決。同時將做好20xx年社保基數(shù)的調(diào)整工作。

四、因今年進出員工頗為頻繁，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工，故給員工花名冊的動態(tài)管理增加了難度，但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實統(tǒng)計和上報，招聘與解除手續(xù)都按程序進行，但存在問題是新員工的培訓工作沒能嚴格按程序開展，給部門培訓造成了難度。

五、作為公司合同專管員，對協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰，較嚴格地按公司給的。

合同范本。

中條款執(zhí)行，但也存在問題：

1、有的合同、協(xié)議無編號;。

2、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同，但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;。

3、與外地簽訂的緊急合同應在傳真執(zhí)行后要求對方郵遞原件并逐頁加蓋合同章，這點應加以彌補和改正。

六、及時完成了公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)編碼、收費許可證等公司證照的年審工作。

七、按要求負責起草了公司的文件、請示、函等各類文稿，但在請示上報后，催問工作不及時，存在報與公司后就不再催問的現(xiàn)象。這也是失職的地方，今后要加以注意和改正。

八、效績考核的檢查上報討論不及時，因之產(chǎn)生了工資造冊不及時，數(shù)據(jù)出臺不及時，導致財務數(shù)據(jù)上報不及時等一系列連鎖反應，產(chǎn)生了較惡劣的影響，而且屢次出現(xiàn)這種情況，更是不可原諒的失職。

九、在對外工作中，也是有得有失：對物業(yè)、物價部門協(xié)調(diào)工作，取得了支持，其中在收費許可證年審費上通過努力減少了1000多元年審費;但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中，因重視不夠，準備工作不充分，造成較大工作失誤，這一點應作深刻檢討，并且在今后工作中要汲取教訓，引以為戒。

十、在宣傳工作中，修改稿件60余篇，發(fā)表40余篇;制作板報2期，其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎;協(xié)助商務中心制作橫幅40余幅，且多為加班時間，為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實際。

工作缺乏條理性、計劃性，導致工作完成不及時、拖沓、延誤等情況，這有主觀學習不夠、精力分散的原因，也有客觀辦公室人員變動較為頻繁的原因，但主觀原因還是主要的。縱觀全年工作，上半年略好于下半年，但并不是說上半年工作就做的好，整體上嚴格地說，今年的工作很不盡如人意，如用是否稱職來作。

自我評價。

我認為只能是勉強稱職。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八

回想20xx年上半年，作為公司的辦公室文員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積存工作體會，運用所掌控的知識補償自身還存在的缺點。現(xiàn)將上半年的學習、工作情形總結(jié)以下：

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和藹、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相干問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相干領(lǐng)導給予解決。

2、物質(zhì)管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物質(zhì)的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情形，進行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高，不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情形。由于辦公室的.工作紛雜，處理事情必須快、精、準。在這方面我還有很多不足。

2、對工作程序掌控不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，只是自己在工作中偶然會顯現(xiàn)手忙腳亂的情形，乃至會顯現(xiàn)一些不該顯現(xiàn)的毛病。

3、缺少仔細，辦事不夠謹慎。文員工作是相對簡單但又紛雜的工作，這就要求我必須仔細，并且有專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面我還不夠仔細，時有粗心大意，做事草率地情形。

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事學習，積極溝通，從大局動身，提高自身工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，具有強烈的責任感，在做完每一件事情之后要進行摸索總結(jié)，善于自我檢討。

3、注意培養(yǎng)自己的綜合素養(yǎng)，把理論學習和業(yè)務學習結(jié)合起來，提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務能力，以便為公司的明天奉獻自己的氣力，為本職工作做出更大的奉獻。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九

2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院以“三個代表”重要思想為指導，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機，以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點，以為婦女兒童健康服務為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，強化全方位管理，優(yōu)化服務模式，拓寬服務領(lǐng)域，增強醫(yī)院內(nèi)涵建設，各項工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達的各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、院內(nèi)主要運行指標情況：

現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術(shù)人員265人（副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人）。開放病床550張。

1

2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%；住院人次19685人，同比增長1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。

2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產(chǎn)后隨訪 14962人，產(chǎn)后隨訪率90%，高危孕產(chǎn)婦1316人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.36%。

二是6歲以下兒童147339人，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風發(fā)生0例。

三是婚前醫(yī)學檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標和控制指標都達到市縣的要求。

二、主要工作完成情況：

（一）加強領(lǐng)導，健全制度，科學管理。

婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎。首先，為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導在廣泛征求各科室意見的基礎上，結(jié)合醫(yī)院實際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新，充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實將各項制度落到實處。

2015年工作計劃，對上半年的重點工作進行細化、量化，逐條分解工作任務，細化工作安排，明確責任人，確保落到實處。

3月起，院班子領(lǐng)導對各科室負責人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，院辦公室對各醫(yī)務人員的在崗情況和服務態(tài)度進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和責任教育，引導廣大職工夯實工作責任。

（二）、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應的同時，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務管理著手，進一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強基本技能與技術(shù)提高的培訓，抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》，加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強化病歷書寫的基礎上，重視對基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理，并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導小組，加大制度落實的督查力度，繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度，通過質(zhì)量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階，提高醫(yī)院的核心競爭力。

三月召開了創(chuàng)建動員大會，正式啟動達標創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排，嚴格考核逗硬。如第三類指標內(nèi)容細分量化到人，形成實施方案，書面上報二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構(gòu)；要建立健全哪些制度、崗位職責、常規(guī)、流程、預案、計劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。

（三）、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。

一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬，我院對財務科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學習。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。

（四）、抓硬件建設，增強了服務能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務用房工程完成了可行性研究報告，并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設并正在進行裝修工程；四是2015年上半年公開招標采購了新生兒（小兒）呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設備，其中萬元以上特色診療設備56臺（件），高端的硬件設備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護航。

（五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點，繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務，文明廉潔行醫(yī)行為。

根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實開展“服務好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導組，制定了2015年實施方案，并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務工作。

衛(wèi)生服務價格自查自糾活動，進一步規(guī)范各科室的收費行為。

（六）、抓黨、群、工、團、婦工作，為醫(yī)院健康和-諧，發(fā)展提供了政治思想保障。

一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務態(tài)度為主要內(nèi)容，經(jīng)常性地組織全體黨員學習黨的政策、理論，學習了陳科書記在全縣機關(guān)干部作風整頓建設動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀律的通知、《某種“做人”之風不可長》、《醫(yī)院年度目標執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容，堅持“三會一課”制度，加強了黨支部的領(lǐng)導核心作用。二是加強黨風廉政建設，與中層干部簽訂廉政行風建設目標責任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民-主管理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，維護了我院的安定團結(jié)，促進了醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結(jié)、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓、院歌有獎征集活動，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預備黨員，6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神，強化幫扶措施，深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎上，繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學的生活、學習困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。

（七）、抓安全，促生產(chǎn)，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。

一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會，把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做，完善安全生產(chǎn)制度，積極貫徹貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務臨床一線為宗旨，認真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn)，治安安全，消防安全，在2015年上半年無重大安全事故和火災發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構(gòu)建了和-諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動，針對重點科室和部門進行自查和整改，對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控，加強安全知識宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。

三、2015年下半年工作安排

（一）繼續(xù)加強安全工作力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學管理，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設，進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

（二）按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設備；按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設，聘請省級專家來院指導，并按專家指導意見與要求進行整改。

（三）繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設，增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務能力及建設。

（四）加大目標管理與績效分配方案的改革力度，完善

自我激勵機制。嚴格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。

（五）、加快信息化建設進程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設數(shù)字化醫(yī)院，主動適應新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，各科室合理配置電腦，進一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網(wǎng)站，進一步擴大醫(yī)院業(yè)務宣傳的覆蓋面，搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。

（六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，優(yōu)化服務模式，改變服務態(tài)度，營造和-諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進力度，確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會和職代會民-主管理作用，加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督；加強醫(yī)保和新農(nóng)合管理。

（七）加大國家公共衛(wèi)生服務、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度，促進婦幼保健工作大發(fā)展。

展望未來，任重而道遠，我們相信在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

xxx-xxx-x

今年以來，我局的計劃生育工作在州建委、州計生工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，在縣計生局的具體指導下，結(jié)合本單位實際，不斷健全和完善宣傳教育、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務、嚴格監(jiān)督四位一體的工作機制，加強對人口問題的綜合治理，認真履行計生成員單位職責，做到工作目標明確，領(lǐng)導責任到位，制度措施落實。現(xiàn)就上半年我局計劃生育工作情況匯報如下：

一、 基本情況

我局負責下屬十個二級單位計劃生育綜合治理工作。按照州建委、縣計生工作領(lǐng)導小組關(guān)于計劃生育綜合治理工作的要求，我們局今年主要目標任務是：全面完成縣政府與我局簽訂的人口與計劃生育目標管理綜合治理的各項工作任務；本系統(tǒng)計劃生育率達100%，人口和計劃生育知識普及率達95%以上，群眾滿意率達95%以上，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確率達98%以上。

為完成今年的工作目標任務，我局成立了計劃生育綜合治理工作領(lǐng)導小組，實行一把手負總責、分管領(lǐng)導具體管，確定專人具體抓的管理模式；制訂了局計劃生育綜合治理目標管理責任制，實行“一票否決”制度。我局每年黨工委會對計生工作進行了2次以上專題研究。

二、 工作情況

1、 加大宣傳，加強學習。

為了全面提高全局工作人員、下屬單位及縣屬建筑公司

的計生專干對計劃生育工作的認識，繼續(xù)廣泛深入開展《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)宣傳活動，把計劃生育工作放在戰(zhàn)略的高度去審視，提高對計劃生育工作的認識，使全系統(tǒng)上下形成一股合力，在全系統(tǒng)形成依法行政、管理規(guī)范、群眾滿意的計劃生育良好氛圍。

2、 出臺、落實計生優(yōu)惠政策。

進一步落實企業(yè)法定代表人計劃生育工作責任制，落實好獨生子女父母有關(guān)獎勵優(yōu)惠待遇，保證實行計劃生育群眾的合法權(quán)益得到落實。對依法登記結(jié)婚夫婦實行按政策生育，用法律規(guī)范公民的生育行為，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策。另我局出臺了計劃生育優(yōu)惠政策：凡轄區(qū)范圍內(nèi)，符合購買經(jīng)濟適用房條件的計劃生育家庭，可優(yōu)先排號購房。

3、 加大流入人口計劃生育屬地管理力度。

繼續(xù)做好區(qū)屬房產(chǎn)、建筑公司施工工地計劃生育工作檢查工作，查驗好《流動人口婚育證明》，確保外來建筑施工企業(yè)的育齡婦女來我區(qū)3個月以上納入我方同服務、同教育、同管理。并要求各建筑公司及時向當?shù)赜嬌鷻C構(gòu)反饋信息。

包與分包簽，分包與施工隊層層簽訂計劃生育責任狀，工地上要懸掛計劃生育知識相關(guān)宣傳牌。督查中，各單位負責人對人口和計生綜治工作高度重視，成立專門的領(lǐng)導班子，明確專人負責，建立公司育齡婦女名冊，各建筑項目也建立了管理臺帳。

存在的問題和建議

1、 對縣屬建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理約束力不夠。由于我局僅負責區(qū)屬建筑、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計劃生育綜治工作，而對企業(yè)無行政審批權(quán)，因此缺乏有效的約束力，給我們的管理帶來一定的難度。

建議：進一步明確我局建設方面職能，對區(qū)屬各建筑企業(yè)、房產(chǎn)公司的行政審批有初審權(quán)，以加大我局對各企業(yè)的管理力度。

2、流動人口管理難度大。由于各建筑、房產(chǎn)企業(yè)流動人口流動性相當大，流動人口無固定住所，給我們管理上帶來較大的難度。

我們住建局計生工作雖然取得一些成績，但仍存在問題也較多，我們一定秉承以往腳踏實地的工作作風，與時俱進，努力開創(chuàng)我局計生工作的新局面。

半年來，規(guī)劃辦根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署，按照年初即定的工作目標和任務，立足本職，嚴格管理，較好的完成各項任務。

一、搞好規(guī)劃、嚴格規(guī)劃管理工作

《白寨鎮(zhèn)總體規(guī)劃》已通過評審和市規(guī)委會的審議，準備報市政府批復；韋溝社區(qū)規(guī)劃正在修改，做好評審前的準備工作。 今后我們將依照總體規(guī)劃批復要求，依法依規(guī)落實規(guī)劃。對依法取得規(guī)劃用地手續(xù)的企業(yè)，嚴格按照鎮(zhèn)域總體規(guī)劃要求審核把關(guān)進行規(guī)范建設，確保我鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作向健康軌道發(fā)展。

二、 依法查處違法建設活動

上半年，我們配合全市相關(guān)執(zhí)法部門加大對違法建設活動的查處工作，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年共查處違法違規(guī)建設16宗，下達《責令停工通知書》14份、《拆除違法建設通知書》3份，強制拆除違法建筑4處。

三、 認真做好危房改造工作

按照年初市住建局下達我鎮(zhèn)危房改造目標任務10戶的要求 ，認真組織，嚴格審核程序，層層把關(guān)，截止目前，初審工作已全部完成，等上級主管部門審核后實施。

四、全力做好拆遷工作

1、我辦人員齊心協(xié)力，始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，與他們積極溝通，讓他們真正的接受與認可我們的工作，已完成涉及翟溝村、王寨河村29戶拆遷戶的協(xié)議簽訂和房屋拆除工作。

2、配合市拆遷辦完成鎮(zhèn)區(qū)122戶拆遷戶的房屋及附屬物的實地丈量和有關(guān)糾錯工作；

3、配合鄭州市評估公司完成我鎮(zhèn)40戶涉及國有土地拆遷戶房屋的評估工作；

4、做好國有土地拆遷戶房屋證件的核對與整理、協(xié)議的收發(fā)與統(tǒng)計、數(shù)據(jù)的錄入與上報等工作。

5、核實并核對每一戶拆遷補償款，并完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計和錄入。

五、公路建設

1、上半年，配合市交通局完成我鎮(zhèn)275個自然村道路通達現(xiàn)狀調(diào)查和數(shù)據(jù)錄入工作；

路基的整修工作。

3、做好公路養(yǎng)護。對每條道路安排專人進行不定時的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整修，同時對各村轄區(qū)內(nèi)的路段要求及時清掃、整修路肩，修補坑槽，設置路標和路牌，及時加裝減速帶和防護墩，對危險路段及時整修加固，定期不定期對全鎮(zhèn)橋涵安全隱患進行排查，配合市交通局、公安局等相關(guān)職能部門加大對超限超載運輸車輛治理，確保我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路安全暢通。

六、按時完成黨委、政府安排的中心工作和臨時性工作及包村工作。

2015年規(guī)劃辦下半年工作計劃

1、繼續(xù)加大違法建設的查處力度。下半年，我們積極配合市住建局、規(guī)劃局等相關(guān)執(zhí)法部門對此項工作為重點加大巡查、排查力度，依法依規(guī)進行查處，設立曝光臺，對嚴重影響規(guī)劃的，該拆除的拆除，該罰款的進行罰款，切實做到令行禁止，維護規(guī)劃的嚴肅性。

2、加強安全監(jiān)管，每月最少不低于4次對建筑工地安全檢查 。

3、督促危房戶的房屋改造工作，做到戶戶澄清底子，確保國家危房改造工作落實到位。

4、加強環(huán)鄉(xiāng)道路及村道、橋涵的養(yǎng)護管理工作，路肩整修、水毀工程、危險路段等及時檢查，及時整修，加大超限超載運輸車輛治理力度，確保我鎮(zhèn)道路安全暢通。

5、加強年初上報公路整修計劃的督促和監(jiān)管工作，對整修路段及時跟進督促工程進度和質(zhì)量，確保按時完成年度的計劃目標。

白寨鎮(zhèn)規(guī)劃辦

社區(qū)計生工作在上級計生部門的關(guān)心指導下，在街道辦事處的大力支持和幫助下，在社區(qū)居民的積極參與下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務, 依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計劃生育宣傳服務工作。現(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：

一、認真仔細做好計劃生育統(tǒng)計工作

社區(qū)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)為總戶數(shù)：2048戶，總?cè)丝?508人，流動戶4戶，已婚育齡婦女1449人，期內(nèi)出生20人，其中男孩9人，女孩11人。死亡8人、新婚13對。

二、切實認真的做好人口普查工作

三、計劃生育開展經(jīng)常性工作

齡婦女發(fā)放避孕藥具和上報避孕藥具使用報表，育齡婦女基礎信息表，流動人口計劃生育信息表等，建立建全藥具名明細帳，服務到家，發(fā)放避孕藥具到人，能夠及時對流動人口育齡婦女的清查工作，每月按時參加計生例會，對上級領(lǐng)導布置的工作能深刻學習領(lǐng)會并執(zhí)行。半年內(nèi)共開展了以“婚育新風進萬家”“關(guān)愛女孩行動”等一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。開辦人口學校六期、出計生宣傳板報六期、發(fā)放宣傳資料近280份。

四、提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務，為育齡婦女創(chuàng)造方便條件

1、為育齡婦女提供生殖健康服務，定期開展生殖保健體檢。組織育齡婦女進行孕情普查和婦女病體檢，對查出的婦女病進行積極治療。對育齡婦女登記造冊建檔并輸入電腦管理。

2、對新婚夫婦進行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳，組織準媽媽經(jīng)常參加街道組織的各類準媽媽課堂活動和宣傳活動，并且積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇" 為重點的避孕節(jié)育措施，搞好節(jié)育服務工作。

以上是我們社區(qū)上半年的工作，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，下半年我們將繼續(xù)扎實推進社區(qū)計劃生育工作，切實做好計劃生育服務工作，圓滿完成全年的計劃生育工作指標。

二〇一6年我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)計生局的直接指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高群眾對人口計生工作滿意度為出發(fā)點，按照“一、二、三、四、五”計生工作思路，堅持”分步實施，整體推進“的原則，夯實基礎，狠抓落實，切實提高人口計生工作管理與服務水平。經(jīng)全鎮(zhèn)計生干部的團結(jié)拼搏，開拓進取，各項任務落地有聲，各項措施扎實有效，工作取得了一定成績，具體工作總結(jié)如下：

一、基本情況

截止2012年3月底，全鎮(zhèn)期末總?cè)丝?8550人，期內(nèi)出生374人， 人口出生率7.72‰；政策內(nèi)生育301人，符合政策生育率80.48%，低于區(qū)定責任目標5.52%；期內(nèi)生育男孩數(shù)為206人，生育女孩數(shù)為168人，出生綜合性別比為100：122.62，低于區(qū)定責任目標6.38個點，其中，一孩性別比為100:91.74，二孩及以上性別比為100:179.66.新婚236對，其中晚婚124對，晚婚率為52.54%；落實“四術(shù)”594例，其中上環(huán)482例，結(jié)扎3例，人流109例。各項數(shù)據(jù)指標持續(xù)穩(wěn)定在正常范圍內(nèi)，進一步改善了出生人口結(jié)構(gòu)。

二、主要工作成效

計生隊伍建設進一步加強。2011年，我鎮(zhèn)緊緊結(jié)合村“兩委”換屆有利時機，按照“公平、公正、公開”原則，緊扣“年輕化、女性化、知識化”標準，選撥了一批素質(zhì)高、責任心強的年輕婦女從事計生工作。截止目前：已配齊計生女專干19名，高中以上學歷19名，其中14名計生專干連任村兩委班子，5名年輕女專干新當選村兩委委員。同時配備6名年輕儲備女干部充實計生隊伍。

名獨生子女保健費47560元；52名農(nóng)村獎扶對象、7名特扶對象按時足額領(lǐng)取獎扶金45840元；28戶計劃生育獨女戶家庭計44人的基本醫(yī)療保險待遇由一檔提升二檔，差額參保資金由財政買單，享受政策補貼5280元；民政辦將140名實行計劃生育計生貧困家庭成員納入低保救助，共計發(fā)放低保金（自然年度）62874元，春節(jié)期間慰問計生貧困戶140戶，發(fā)放慰問金28000元；為200名返鄉(xiāng)育齡朋友免費贈送意外傷害保險保額達3000萬元。通過這些優(yōu)惠措施，讓廣大計生戶經(jīng)濟上得到了實惠，生活上得到了改善，在社會上感到光榮。

陽光計生行動效果明顯。通過深入開展“陽光計生行動”，實行“陽光管理”、“陽光服務”、“陽光維權(quán)”，雖然時間不長，成效卻十分明顯。通過對計生干部的學習與培訓，使工作作風有了明顯的轉(zhuǎn)變，真正把育齡群眾當做主人，熱情為他們服務，堅持依法行政，文明執(zhí)法，深受群眾的好評。

“幸福人家促進計劃”穩(wěn)步實施。自活動開啟后，我鎮(zhèn)迅速組織全體干部認真學習“幸福人家促進計劃”相關(guān)知識和文件精神，統(tǒng)一安排，精心部署。制定實施方案，成立了領(lǐng)導小組，加大計劃生育經(jīng)費投入進行陣地建設，同時通過宣傳車、宣傳單、橫幅等形式進行宣傳造勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起一股“幸福人家促進計劃”風，讓該活動家喻戶曉。

“兩非”案件查處取得階段性突破。為進一步平抑出生人口性別比偏高問題，我鎮(zhèn)始終堅持管理與打擊并舉，嚴控孕情監(jiān)管，加大對“兩非”案件的查處力度。通過開展專項活動，“兩非”案件查處取得階段性突破。全鎮(zhèn)啟動個案調(diào)查 例。“兩非”案件立案6例（其中典型案件2例），結(jié)案5例（其中典型案件1例），查出對象戶5戶（已報區(qū)局取消其二孩生育指標），并罰款20000元，嚴格對15名鎮(zhèn)村包保責任人進行追究，其中黨內(nèi)警告10人，記過5人。

后相繼投入12萬元，配置了高性能的電腦和激光打印機。與此同時，全鎮(zhèn)19個村（居）都實現(xiàn)了網(wǎng)絡對接，并擁有了獨立的用戶名與密碼，實現(xiàn)了網(wǎng)絡化辦公，大大提高了工作效率。

流動人口的管理與服務逐漸完善。充分利用春節(jié)期間流出人口返鄉(xiāng)有利時機，圍繞“早”、“親”、“實”、“準”扎實開展返鄉(xiāng)育齡人員“六個一”優(yōu)質(zhì)服務活動。在鄂黃大道和洪山路懸掛“返鄉(xiāng)育齡朋友們，你們辛苦了！”等溫馨宣傳橫幅10條，各村張貼小型宣傳標語800余條，發(fā)放《致全鎮(zhèn)流出返鄉(xiāng)育齡朋友們的一封信》2000余份，目前已有效信息提交反饋1406人。通過開展本次活動，進一步拉近了返鄉(xiāng)育齡群眾心靈間距離，交流了相互間感情，增進了彼此間友誼，深受群眾好評。

三、工作中的難點與重點

我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作雖然取得了一定的成績，但在實際工作還存在一些難點與重點問題：

1、穩(wěn)定低生育水平任務依然巨大，從數(shù)據(jù)上看，我鎮(zhèn)出生政策符合率僅為80.48%，嚴重低于區(qū)定責任目標（86%）。

2、綜合治理出生人口性別比形勢依然嚴峻，鑒定胎兒性別和選擇性別人工終止妊娠現(xiàn)象依然存在，“兩非”案件查處取證難度大，有效措施不多。

3、基層基礎工作依然薄弱，一些干部在認識上還有重大偏差，認為計生工作只是計生部門的事，自覺抓落實的積極性不高，工作表面化和應付現(xiàn)象仍然突出，完善綜合治理人口問題的長效機制仍需努力。

4、綜合治理依然有待加強，相關(guān)成員單位履職不全，依法行政力度不夠，導致對群眾教育意義缺失，震懾作用弱化，對控制政策外生育有一定的副作用。

5、流動人口管理與服務難度依然存在。全國流動人口管理一盤棋格局尚未形成，流出地與現(xiàn)居住地信息交流尚待加強，信息互動需進一步提高，管理服務方式有待進一步探索。

三、今后工作中的打算

今后我鎮(zhèn)將以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹中央和省《決定》精神，緊緊抓住穩(wěn)定低生育水平、治理出生人口性別比偏高問題和建立流動人口管理服務新體系等重點工作，夯實基層工作基礎，建設高素質(zhì)的人口計生隊伍，加快建立和完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理” 的長效工作新機制，進一步開創(chuàng)我鎮(zhèn)人口計生工作新局面。

1、堅持依法行政。深入貫徹落實計劃生育“一法三規(guī)”和中央《決定》，教育引導廣大干部做到依法行政，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務，依法規(guī)范群眾的生育行為。

2、加強孕情監(jiān)管力度。認真落實“三包一”孕情監(jiān)管責任制，確保隨訪到位，及時掌握動態(tài)，做到工作前移，全程跟蹤，堅決杜絕政策外生育及“兩非”行為的發(fā)生。

3、嚴厲打擊“兩非”行為，促進出生人口性別比逐步平衡。做到有案必查，提高查處質(zhì)量，真正起到打擊一個，震懾一方的作用。

4、強化政策落實，健全利益導向機制。堅持以人為本，全力打造“和-諧計生”，扎實開展計生惠民行動，實施出生缺陷干預、生育關(guān)懷、幸福工程等民生工程。

5、抓好隊伍建設，打造一支政治上合格、業(yè)務上精通、作風上過硬的干部隊伍，努力打造陽光計生、法制計生、誠信計生、和-諧計生品牌。

6、切實加強流動人口區(qū)域性協(xié)作，加強信息交流，完善信息互動質(zhì)量，提高服務管理水平。

7、深入開展“關(guān)愛女孩”、“婚育新風進萬家”等活動，大力提倡“生男生女一樣好”、“女兒也是傳后人”、“生男生女順其自然”等新型婚育觀念，引導育齡群眾轉(zhuǎn)變觀念，自覺實行計劃生育。

燕磯鎮(zhèn)計劃生育辦公室