心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇一

護(hù)士長(zhǎng)作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的核心，發(fā)揮著重要的領(lǐng)導(dǎo)和管理職能。在醫(yī)院中，護(hù)士長(zhǎng)不僅要協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，管理護(hù)理質(zhì)量，還要處理與患者和家屬的溝通等眾多工作。因此，護(hù)士長(zhǎng)需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)。

護(hù)士長(zhǎng)必讀心得體會(huì)ppt是一種高效的學(xué)習(xí)工具，它可以幫助護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)和分享工作中的心得體會(huì)，提升自身的管理能力和專業(yè)水平。通過(guò)ppt的形式，護(hù)士長(zhǎng)可以將重要的信息以圖文并茂的方式展現(xiàn)給團(tuán)隊(duì)成員，提高信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性。

護(hù)士長(zhǎng)必讀心得體會(huì)ppt的內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面：一是專業(yè)知識(shí)的總結(jié)和分享，如護(hù)理技術(shù)、常見(jiàn)病癥處理等；二是團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)和技巧，如領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；三是溝通與協(xié)調(diào)的實(shí)用技巧，如與患者溝通、與家屬溝通等；四是應(yīng)急處理和危機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，如突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)、醫(yī)療事故處理等。

編制護(hù)士長(zhǎng)必讀心得體會(huì)ppt需要護(hù)士長(zhǎng)投入一定的時(shí)間和精力，整理自己的思路，梳理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和圖表展現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)，在分享ppt時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)還可以借助講解、案例演示等方式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的理解和參與，進(jìn)一步推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

護(hù)士長(zhǎng)必讀心得體會(huì)ppt的編制和分享可以帶來(lái)多重效益。首先，它可以促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展，通過(guò)總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理能力和專業(yè)水平。其次，它可以提高團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)興趣和積極性，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和共同進(jìn)步。最后，它可以提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，在提供護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中，更加細(xì)致、周到地關(guān)注患者的需求和感受，提高患者滿意度和忠誠(chéng)度。

總結(jié)：護(hù)士長(zhǎng)必讀心得體會(huì)ppt作為一種高效的學(xué)習(xí)工具，對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)的成長(zhǎng)和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步具有重要意義。通過(guò)總結(jié)和分享，護(hù)士長(zhǎng)可以將自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)傳遞給團(tuán)隊(duì)成員，共同進(jìn)步。因此，護(hù)士長(zhǎng)需要重視并不斷完善護(hù)士長(zhǎng)必讀心得體會(huì)ppt的編制和分享，以持續(xù)推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展和提升。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇二

科護(hù)士長(zhǎng)作為醫(yī)院科室的管理者，承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)工作、提升科室效率等多重職責(zé)。在這個(gè)崗位上工作多年，我深深體會(huì)到科護(hù)士長(zhǎng)角色的挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。首先，我需要在人際關(guān)系方面做出不同的調(diào)整與妥協(xié)。與醫(yī)生的合作、與護(hù)理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，都需要我在互信、溝通、權(quán)衡各方利益中找到適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)。其次，我需要具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力和管理技巧，因?yàn)槊刻於紩?huì)面臨各種突發(fā)情況和各類矛盾沖突。通過(guò)這些挑戰(zhàn)，我不僅工作能力得到了提升，而且在處理問(wèn)題和與他人合作方面也更加成熟和謹(jǐn)慎。

第二段：掌握科室管理的核心訣竅。

科室管理是科護(hù)士長(zhǎng)最為關(guān)注的重點(diǎn)之一。我發(fā)現(xiàn)，要做好科室管理，首先需要掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心訣竅。建立一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、協(xié)作有序的團(tuán)隊(duì)，能夠有效推動(dòng)工作的完成。除此之外，科室管理還需要關(guān)注績(jī)效管理、人員安排、資源調(diào)配等方面的工作。科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)每位團(tuán)隊(duì)成員的潛力與優(yōu)勢(shì)，合理安排工作任務(wù)，激勵(lì)大家積極向上，共同努力進(jìn)步。同時(shí)，科室管理還需要與其他部門建立良好的溝通合作和信息分享機(jī)制，確保科室的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。

第三段：強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升科室水平。

作為科室負(fù)責(zé)人，維護(hù)和提升科室的質(zhì)量水平是一個(gè)重要的任務(wù)。科護(hù)士長(zhǎng)要堅(jiān)守職業(yè)道德，規(guī)范職業(yè)行為，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成規(guī)范、專業(yè)的工作習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和流程。同時(shí)，科護(hù)士長(zhǎng)還有責(zé)任定期開(kāi)展科室質(zhì)量評(píng)估與知識(shí)培訓(xùn)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，科室的服務(wù)水平和患者滿意度也將得到有效提升。

第四段：踐行患者為中心理念，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

患者為中心是當(dāng)前醫(yī)療護(hù)理工作的核心理念之一。科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)踐行患者為中心，并落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中。首先，科護(hù)士長(zhǎng)需要傾聽(tīng)患者的需求和關(guān)切，并提供溫暖、安全的護(hù)理環(huán)境。其次，科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該著力改進(jìn)和提高護(hù)理質(zhì)量，關(guān)注患者的生理和心理需求，提供個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。最后，科護(hù)士長(zhǎng)還需要主動(dòng)與患者及家屬進(jìn)行有效溝通，解答疑問(wèn)，提供專業(yè)的健康教育。只有真正將患者的需求放在首位，科室的護(hù)理服務(wù)才能得到患者的認(rèn)可和滿意。

第五段：傳承與發(fā)展科室文化。

科室文化對(duì)于科護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，是繼承和發(fā)展的重要工作之一。科室文化涉及到科室的價(jià)值觀、工作理念、團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面的內(nèi)容。科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員共同塑造科室的文化，既要傳承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。通過(guò)豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)等方式，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)員工之間的互信與了解，提高工作積極性和凝聚力。科室文化的傳承和發(fā)展能夠?yàn)榭剖規(guī)?lái)一種凝聚力和向心力，進(jìn)而提升科室的整體效能。

結(jié)尾：

總之，科護(hù)士長(zhǎng)的工作不僅需要具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧，還需要關(guān)注科室的績(jī)效管理、質(zhì)量意識(shí)、患者護(hù)理服務(wù)以及科室文化的傳承與發(fā)展。只有科護(hù)士長(zhǎng)在這些方面不斷努力和探索，才能真正做好科室管理工作，提升科室整體水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇三

在護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí)中，實(shí)習(xí)是不可或缺的一環(huán)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，與護(hù)士長(zhǎng)的互動(dòng)是非常重要的。本文將分享作者在跟護(hù)士長(zhǎng)實(shí)習(xí)的過(guò)程中得到的心得體會(huì)。

第二段：互動(dòng)的重要性。

在實(shí)習(xí)中，與護(hù)士長(zhǎng)的互動(dòng)對(duì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)有著巨大的影響。護(hù)士長(zhǎng)作為抗戰(zhàn)前線的一員，擁有豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，他們的指導(dǎo)和建議對(duì)護(hù)士實(shí)習(xí)生的成長(zhǎng)與發(fā)展至關(guān)重要。同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)也通過(guò)實(shí)習(xí)學(xué)生的表現(xiàn)來(lái)體驗(yàn)自己的護(hù)理理念是否傳達(dá)到了學(xué)生身上。因此，實(shí)習(xí)過(guò)程中與護(hù)士長(zhǎng)的互動(dòng)不僅是學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是與專業(yè)前輩溝通交流的機(jī)會(huì)，切不可放棄。

第三段：尊重和信任。

與護(hù)士長(zhǎng)相處過(guò)程中，要始終保持對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的尊重和信任。在因護(hù)理知識(shí)與實(shí)際操作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)盡快與護(hù)士長(zhǎng)取得聯(lián)系，請(qǐng)求指導(dǎo)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，確保患者的安全與健康。同時(shí)，在實(shí)習(xí)期間，要始終遵守規(guī)章制度，遵循護(hù)理規(guī)范，細(xì)心、耐心、細(xì)致的執(zhí)行護(hù)理任務(wù)。如此才可贏得護(hù)士長(zhǎng)的信任和尊重。

第四段：積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。

在跟護(hù)士長(zhǎng)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，最重要的是保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。應(yīng)該充分利用護(hù)士長(zhǎng)所提供的實(shí)踐機(jī)會(huì)，主動(dòng)地穿著測(cè)量、體征觀察、護(hù)理常見(jiàn)疾病處理等，切實(shí)提高自己的護(hù)理能力。同時(shí)，還要抽出時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，糾正自己的錯(cuò)誤，提高自身的護(hù)理水平。只有持續(xù)的學(xué)習(xí)和刻苦的努力，才能在實(shí)習(xí)中呈現(xiàn)出優(yōu)秀的表現(xiàn)。

第五段：總結(jié)。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中，與護(hù)士長(zhǎng)的互動(dòng)對(duì)自己的護(hù)理專業(yè)發(fā)展是非常重要的。只有尊重和信任護(hù)士長(zhǎng)，積極投入學(xué)習(xí)，才能獲取更多的護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。希望今后的護(hù)理實(shí)習(xí)生能夠認(rèn)真對(duì)待實(shí)習(xí)過(guò)程，與護(hù)士長(zhǎng)充分溝通交流，鍛煉與提高自己的護(hù)理能力。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇四

管理既是科學(xué)又是藝術(shù)，一個(gè)成熟的管理工作者既是科學(xué)家又是藝術(shù)家，而且還應(yīng)是心理學(xué)家，護(hù)理管理工作也是如此。護(hù)理工作光榮且艱苦，護(hù)理人員既要具備良好的儀表、風(fēng)度舉止及全心全意為人民服務(wù)的道德品質(zhì)，還要有扎實(shí)的理論知識(shí)和熟練的技術(shù)操作能力，更要有極高的工作熱情和積極性。護(hù)士長(zhǎng)是基層單位主持人，不僅要直接參加對(duì)患者的治療、護(hù)理等工作，更重要的是負(fù)責(zé)科室的全面管理。要想把管理工作搞好，必須充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，關(guān)心和愛(ài)護(hù)護(hù)理人員，以便使她們?cè)诠ぷ髦斜３肿罴褷顟B(tài)，這樣才能順利地開(kāi)展工作。現(xiàn)就筆者在工作中開(kāi)展管理的實(shí)踐談?wù)劰芾砉ぷ髦袘?yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題（工作要求）。

1做好思想工作，調(diào)動(dòng)工作積極性。

筆者任急診室護(hù)士長(zhǎng)有4年多的時(shí)間，由于急診室工作的特殊性，必須在管理上注意方式方法，做好思想工作，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，方能完成好任務(wù)。幾年來(lái)，我科室護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，無(wú)一例醫(yī)療事故，超額完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)，多次受到院領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。工作中筆者認(rèn)識(shí)到不能憑簡(jiǎn)單、粗暴、訓(xùn)斥的方法去處理問(wèn)題，必須講究工作方法，提高語(yǔ)言藝術(shù)，以理服人，講究工作效率，切忌與人爭(zhēng)吵。因?yàn)楣ぷ鲗?duì)象是人而不是物，必須掌握人的心理特點(diǎn)，必須首先尊重他人，有成績(jī)要及時(shí)肯定，予以表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)對(duì)方某一方面存在不足、開(kāi)展批評(píng)之前或在向?qū)Ψ街赋龃嬖趩?wèn)題時(shí)，首先要贊揚(yáng)她的長(zhǎng)處，然后指出不足，這樣可以滿足對(duì)方的心理需要，對(duì)方容易接受所提出的問(wèn)題，一般效果都非常好。在批評(píng)對(duì)方時(shí)，要注意避開(kāi)第三者，切忌當(dāng)眾或當(dāng)著患者提出批評(píng)意見(jiàn)，否則容易刺傷對(duì)方自尊心或發(fā)生頂撞，因?yàn)槊總€(gè)人都希望得到別人的尊重；工作中還應(yīng)注意交心、談心，要一視同仁，不能感情用事，對(duì)任何人、任何事都要大公無(wú)私。

2關(guān)心和理解護(hù)士，做她們的知心人。

要贏得友誼，關(guān)心對(duì)方、理解對(duì)方、設(shè)身處地為對(duì)方著想是最主要的。不關(guān)心他人的人也得不到別人對(duì)他的關(guān)心；不理解他人的人，也得不到他人對(duì)自己的理解。理解是當(dāng)今世界人際關(guān)系的需要。由于科室工作需要，多數(shù)護(hù)士要輪流值夜班，節(jié)假日還要值班，很少有時(shí)間和家人團(tuán)聚歡慶佳節(jié)。但她們熱愛(ài)自己的護(hù)理專業(yè)，樂(lè)于為患者早日康復(fù)而努力工作，愿把自己的青春年華奉獻(xiàn)給人民的衛(wèi)生事業(yè)，從不因個(gè)人的困難影響工作，對(duì)她們這種精神和工作熱情，應(yīng)該保護(hù)、理解和支持，要主動(dòng)關(guān)心她們的工作、學(xué)習(xí)，要盡可能地解決一些實(shí)際困難，如有的同志因小孩需要照顧，在安排夜班時(shí)盡可能予以照顧，對(duì)有的同志其愛(ài)人回家探親，則在此期間盡可能地不排夜班。這樣，筆者贏得了科室護(hù)士的信任，大家的工作積極性和自覺(jué)性更強(qiáng)了，工作效率也更高了。

3掌握心理因素，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

由于職業(yè)特點(diǎn)，護(hù)理人員多是女性，而我科室護(hù)士全是女性，由于生理、心理、家庭情況容易引起情緒波動(dòng)，若掌握不好，處理不當(dāng)，就容易發(fā)生差錯(cuò)事故等問(wèn)題。筆者通過(guò)工作實(shí)踐得出在下列情況下容易產(chǎn)生不良心理的結(jié)論：（1）探親前情緒不穩(wěn)定、易激動(dòng)；（2）月經(jīng)期易出現(xiàn)焦躁；（3）妊娠期的不適導(dǎo)致緊張、焦慮；（4）產(chǎn)假后對(duì)孩子的牽掛；（5）新護(hù)士遇危重患者時(shí)的緊張心理；（6）有病時(shí)的矛盾心理；（7）發(fā)生差錯(cuò)后的`羞愧心理等。上述心理因素都能直接或間接地影響護(hù)士的情感和工作情況，必須進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，盡量減少或防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。具體做法是：（1）關(guān)心體貼護(hù)士，及時(shí)了解護(hù)士的心理動(dòng)態(tài)。根據(jù)實(shí)際不同的心理狀態(tài)合理分工排班，在可能的情況下，通過(guò)合理排班來(lái)調(diào)節(jié)心理狀態(tài)與工作的不協(xié)調(diào)性。如：對(duì)新護(hù)士在遇急、危重患者救治時(shí)，指定有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士與其共同搶救，并簡(jiǎn)述其臨床表現(xiàn)，護(hù)理要點(diǎn)，使其消除緊張心理，增長(zhǎng)護(hù)理臨床知識(shí)；對(duì)探親、度蜜月的護(hù)士，盡量做到在她們探親前后不排夜班、治療班，使其有個(gè)緩沖的時(shí)間，得以恢復(fù)正常。（2）幫助解脫發(fā)生差錯(cuò)事故的不良心理。護(hù)士發(fā)生差錯(cuò)多數(shù)人會(huì)感到緊張不安，此時(shí)要客觀地進(jìn)行分析，同時(shí)自己也要承擔(dān)一部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并引導(dǎo)當(dāng)事人分析差錯(cuò)發(fā)生的原因，啟發(fā)其從中吸取教訓(xùn)，防止差錯(cuò)事故的再次發(fā)生。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

我經(jīng)院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于20xx年9月1日到華西醫(yī)院胃腸外科參加為期3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，遵守上級(jí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)胃腸外科護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)及操作和先進(jìn)的管理理念。通過(guò)3個(gè)月的臨床學(xué)習(xí)實(shí)踐，較好地完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況作如下總結(jié)，并簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、華西醫(yī)院胃腸外科護(hù)理實(shí)行院、科、組三級(jí)管理。分為數(shù)個(gè)護(hù)理小組，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。組員分管一定床位數(shù)，實(shí)行床旁交接班制度。各護(hù)理小組須對(duì)病員做到八知道（含姓名、診斷、治療、飲食、護(hù)理、心理狀態(tài)、陽(yáng)性體征、主要檢查結(jié)果）。按時(shí)巡視病房，并做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作。在護(hù)理人員充足的情況下，每個(gè)病房由一名護(hù)理人員具體實(shí)施護(hù)理管理，全面抓好護(hù)患溝通工作，有效避免了護(hù)患糾紛的發(fā)生。

2、實(shí)施以病員為中心的整體護(hù)理理念。從病員入院到出院期間，都由主管護(hù)士和分管護(hù)士具體負(fù)責(zé)。從晨間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到治療一步到位，并做到心中有數(shù)。在力所能及的'范圍內(nèi)滿足病員的需求，讓病員及家屬感到放心、安心。

3、貫徹落實(shí)護(hù)理核心制度。分級(jí)護(hù)理做到有床旁標(biāo)示，床頭卡上分別注明級(jí)別護(hù)理。“三查七對(duì)“貫徹始終，電腦文檔與紙質(zhì)文檔同步進(jìn)行，同時(shí)查對(duì)，做到護(hù)理基礎(chǔ)工作有據(jù)可依。

4、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作。科室每周組織一次無(wú)菌操作演練。如：

口腔護(hù)理、尿道口護(hù)理、靜脈輸液、靜脈加藥、無(wú)菌技術(shù)、胃腸減壓、更換引流袋等。全科統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，并做出講評(píng)。嚴(yán)格留置針的管理，標(biāo)注使用的具體日期和時(shí)間，有效期不超過(guò)96小時(shí)。

5、病室環(huán)境衛(wèi)生綜合管理。充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)護(hù)人員的主人翁精神，體現(xiàn)人人都是管理者，人人參與管理，發(fā)動(dòng)病員及家屬保持病床及病室整潔，做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理。

1、腸道準(zhǔn)備：為減輕病員痛苦，保持病員良好的身體及心理狀態(tài)，胃腸道手術(shù)病人盡量減少洗胃和灌腸的次數(shù)，使用口服洗腸液。常用磷酸鈉口服液50毫升加水800毫升分次口服，值得推廣。

備皮：經(jīng)臨床實(shí)踐表明，術(shù)前備皮過(guò)早易引起切口感染，故宜在手術(shù)室備皮；需留置尿管的，在手術(shù)室安置后再送回病房。

2、術(shù)后營(yíng)養(yǎng)支持。

為減少感染的機(jī)會(huì)，術(shù)后使用卡文，一是減輕護(hù)士的負(fù)擔(dān)，減少加液的次數(shù)；二是給予病員高營(yíng)養(yǎng)支持，使其早日康復(fù)。

3、引流袋的更換。

引流管道均注明管道名稱、留置時(shí)間，每周2、5交替更換。

4、護(hù)理文書的書寫。

使用全護(hù)理電子文檔。首次護(hù)理病歷使用電子模塊，其余的都和我們大致相同。

5、化療。

化療病人一般六個(gè)月為一療程，每月一次，為期一天。

輸八、九組液體，均用留置針，用后即拔。這樣即減輕病員痛苦，又有效的防止藥液外滲，缺點(diǎn)是其費(fèi)用昂貴。通過(guò)在華西醫(yī)院三個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，我雖在護(hù)理操作和認(rèn)識(shí)上取得一定進(jìn)步，但也深刻認(rèn)識(shí)到自身業(yè)務(wù)能力存在的不足。在今后的臨床護(hù)理實(shí)踐中，我將在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的幫助指導(dǎo)下，不斷總結(jié)完善，為科室護(hù)理進(jìn)步盡一份綿薄力量。當(dāng)然，我們不管從哪個(gè)方面都與華西醫(yī)院存在著一定的差距，但有些理念也是值得借鑒的。以上觀點(diǎn)只是我個(gè)人的淺見(jiàn)，如有不對(duì)之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇六

護(hù)士長(zhǎng)首先要關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、理解護(hù)士，對(duì)自己的下屬要以誠(chéng)相待，做護(hù)士的知心人，盡量滿足下屬護(hù)理人員的群體利益。護(hù)士長(zhǎng)要代表患者的利益，反映患者和家人的要求，與有關(guān)人員聯(lián)系和溝通，為患者解決困難，盡量滿足他們的需求。

護(hù)士長(zhǎng)還應(yīng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，管理知識(shí)，廣博的人文社會(huì)知識(shí)等。應(yīng)精通本專業(yè)知識(shí)，了解本專業(yè)的新進(jìn)展，成為學(xué)科帶頭人；練就精湛的技術(shù)，做執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程的模范；取得護(hù)士在專業(yè)知識(shí)和護(hù)理操作技能方面對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的佩服。

其實(shí)當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)很難很難。不但要嚴(yán)格要求自己還要用合適的方法要求下級(jí),但不論這條路有多難走,我們依然要堅(jiān)持,要學(xué)習(xí)董主任樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),在科室管理上取得大的進(jìn)步。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇七

7月1日是中國(guó)共產(chǎn)黨成立紀(jì)念日，也是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨98周年。這一天，護(hù)士長(zhǎng)在慶祝活動(dòng)上做了一番激情澎湃的發(fā)言，讓我深受觸動(dòng)。在她的發(fā)言中，她提到了共產(chǎn)主義信仰和護(hù)理事業(yè)之間的緊密聯(lián)系，這讓我對(duì)自己的工作有了更深的體會(huì)和思考。

首先，護(hù)士長(zhǎng)在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了共產(chǎn)主義信仰對(duì)護(hù)理事業(yè)的重要性。她指出，護(hù)理事業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)，是關(guān)愛(ài)生命的職責(zé)。共產(chǎn)主義信仰強(qiáng)調(diào)的是人類的尊嚴(yán)和平等，在這個(gè)信仰的指引下，護(hù)士們才能真正將患者看作是平等的個(gè)體，而不是簡(jiǎn)單的任務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言讓我明白，只有真正把共產(chǎn)主義信仰融入到我們的護(hù)理工作中，才能真正做到無(wú)私奉獻(xiàn)，以患者的需求為中心。

其次，護(hù)士長(zhǎng)念念不忘的是革命精神對(duì)于我們的影響。她說(shuō)，作為護(hù)士，我們要具備一種為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神，要時(shí)刻銘記革命先烈的精神，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)而努力。這使我想起了一位新中國(guó)建立初期的護(hù)士姐姐，她在艱苦的條件下堅(jiān)守工作崗位，無(wú)私奉獻(xiàn)，成為了一名優(yōu)秀的護(hù)士。她的行為讓我明白，作為新時(shí)代的年輕護(hù)士，我們要牢記革命先烈的崇高精神，不斷努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為共產(chǎn)主義事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第三，護(hù)士長(zhǎng)在發(fā)言中提到了黨員的責(zé)任和使命。她說(shuō)，作為黨員，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)守共產(chǎn)主義信仰，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作中以身作則，為黨和人民作出更多貢獻(xiàn)。這個(gè)發(fā)言引發(fā)了我對(duì)自己黨員身份的思考，我深感作為一名黨員，我有義務(wù)更加努力地工作，不僅要有愛(ài)心和責(zé)任心，更要有對(duì)黨和人民的高度忠誠(chéng)。這個(gè)發(fā)言讓我明白，作為一名黨員護(hù)士，不僅要為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，更要在工作中傳遞黨的精神和價(jià)值觀。

最后，護(hù)士長(zhǎng)在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)合作的重要性。她強(qiáng)調(diào)，只有我們團(tuán)結(jié)一致，才能共同推動(dòng)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。她引用了一句話：“四海之內(nèi)皆兄弟”，讓我們深感護(hù)理事業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事業(yè)，需要我們相互支持，攜手前進(jìn)。這個(gè)發(fā)言讓我明白，作為一名護(hù)士，我們要多與同事溝通交流，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，共同成長(zhǎng)。

在護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言中，我深深地感受到了黨和護(hù)理事業(yè)之間的緊密聯(lián)系。共產(chǎn)主義信仰是我們從事護(hù)理工作的精神動(dòng)力，革命精神是我們做好工作的基礎(chǔ)，黨員的責(zé)任和使命是我們應(yīng)盡的義務(wù)，而團(tuán)結(jié)合作則是我們?cè)诠ぷ髦腥〉贸晒Φ年P(guān)鍵。護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言激勵(lì)了我，讓我更加堅(jiān)定了要做一名優(yōu)秀的新時(shí)代護(hù)士的信心和決心。我將時(shí)刻保持共產(chǎn)主義信仰，牢記革命先烈的崇高精神，不斷提高自己的專業(yè)水平，為黨和人民作出更多貢獻(xiàn)。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇八

能參加此次醫(yī)院舉辦的護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班，我深表榮幸。這次為期兩天的學(xué)習(xí)，給我留下了及其深刻地印象，感觸良多。

怎樣才能成為一名合格并且優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)？作為一個(gè)沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)士來(lái)說(shuō)，其實(shí)是挺困惑的。此次培訓(xùn)中，通過(guò)老師的一番講解，我了解到：一名護(hù)士長(zhǎng)在日常工作中承擔(dān)著多種角色，如領(lǐng)導(dǎo)者、聯(lián)系者、陪伴者、監(jiān)督者、傳播者、代言人、企業(yè)家、資源調(diào)配者、調(diào)停者、協(xié)調(diào)者。而要成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還要有孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神和過(guò)硬的專業(yè)技能，不斷的探索和研究本專業(yè)的疑難問(wèn)題，合理的處理人際關(guān)系，發(fā)揮自己的人格魅力，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力等等。

在這次培訓(xùn)中，仁濟(jì)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的講課，讓我感觸頗深，獲益匪淺。她的管理藝術(shù)中展現(xiàn)的魅力和她豐富的經(jīng)歷，是我今后努力學(xué)習(xí)的典范。她通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不僅成為專業(yè)領(lǐng)域的佼佼者，更是在自己的管理道路上不斷創(chuàng)新，不斷突破，創(chuàng)造了一條富有個(gè)人特色的管理方式。就如易院長(zhǎng)所說(shuō)，學(xué)習(xí)是能力的來(lái)源、是知識(shí)的源泉、是能力的提升渠道，學(xué)習(xí)是一種意識(shí)、是一種態(tài)度、更是一種習(xí)慣。在許美護(hù)士長(zhǎng)的身上，讓我看到了充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性和必要性。

同時(shí)，她的以護(hù)理團(tuán)隊(duì)為主體的管理理念、管理方法，以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、價(jià)值力為管理目標(biāo)，在提升整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的能力方面起著重要的作用。這讓我認(rèn)識(shí)到，作為護(hù)理管理者，要合理利用和分配人力資源，適當(dāng)授權(quán)，用人之長(zhǎng)，善于發(fā)現(xiàn)有能力的人，最大限度的調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮護(hù)士的潛能和團(tuán)隊(duì)精神。鼓勵(lì)護(hù)士參與和關(guān)心科室的護(hù)理管理工作，做到人人有職責(zé)，最大限度的提高護(hù)理工作質(zhì)量。作為管理者對(duì)護(hù)士的培養(yǎng)，是讓她們做考生——以“學(xué)會(huì)”為目的去尋找已知的現(xiàn)成答案；還是做學(xué)生——以“會(huì)學(xué)”為手段去探索未知的世界？答案肯定是后者。就像如今持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)中，很多醫(yī)院開(kāi)始進(jìn)行的品管圈活動(dòng)，它的精神就是，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，提倡全員參與、自動(dòng)自發(fā)，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，開(kāi)發(fā)無(wú)限腦力資源，做到事半功倍。

同時(shí)，在此次培訓(xùn)中，讓我更深入地了解了二八法則在護(hù)理管理中的應(yīng)用，了解了目前護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的方法，如pdca循環(huán)、品管圈（qcc），這些都是我們今后工作的方向。

通過(guò)此次培訓(xùn)，讓我更新了觀念，拓寬了思路，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，更明確了護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)不僅要有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，而且要有奉獻(xiàn)精神。另外，護(hù)士長(zhǎng)還應(yīng)有多元意識(shí)，只有不斷地努力和進(jìn)取，不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷地完善自己，才能提 高管理效果。 思路決定出路，態(tài)度決定高度，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)做自己專業(yè)領(lǐng)域的翹楚，要有批判性思維，勤于思考，在探索中解決問(wèn)題，在前進(jìn)中鍛煉成長(zhǎng)。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇九

護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理工作的“領(lǐng)頭羊”,要成為一位優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng),就要緊抓護(hù)理管理這門藝術(shù)。一位富有管理藝術(shù)的護(hù)士長(zhǎng)，善于用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)自己的意圖;善于做思想工作，抓住護(hù)士的心理，即使批評(píng)對(duì)方也能接受;善于交往，能夠與各種不同意見(jiàn)的人溝通思想;善于明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思維和準(zhǔn)確的判斷能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做出正確的決策，應(yīng)付自如，工作效率高等等,才能成為合格的護(hù)士長(zhǎng)。

護(hù)士長(zhǎng)首先要關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、理解護(hù)士，對(duì)自己的下屬要以誠(chéng)相待，做護(hù)士的知心人，盡量滿足下屬護(hù)理人員的群體利益。護(hù)士長(zhǎng)要代表患者的利益，反映患者和家人的要求，與有關(guān)人員和溝通，為患者解決困難，盡量滿足他們的需求。

護(hù)士長(zhǎng)還應(yīng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，管理知識(shí)，廣博的人文社會(huì)知識(shí)等。應(yīng)精通本專業(yè)知識(shí)，了解本專業(yè)的新進(jìn)展，成為學(xué)科帶頭人;練就精湛的技術(shù)，做執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程的模范;取得護(hù)士在專業(yè)知識(shí)和護(hù)理操作技能方面對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的佩服。

在工作上必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，去掉“怕”字，才有生機(jī)，才能造就人才，才能提高護(hù)理質(zhì)量.一味的做好人不可能減少工作中的矛盾和沖突，在生活上盡全力為護(hù)士排憂解難，了解她們的需要，對(duì)她們親似姐妹，使她們?cè)诳剖夜ぷ髦懈械綔嘏Ｗo(hù)士長(zhǎng)不可以有不穩(wěn)定的情緒，不要把壞情緒帶到工作中，動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣。批評(píng)也要講就藝術(shù)，眾多護(hù)士中性格各一，思想認(rèn)識(shí)水平也不同，對(duì)接受護(hù)士長(zhǎng)批評(píng)所反映出來(lái)的態(tài)度也不同，因此，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和護(hù)士的性格采取不同的批評(píng)方式。對(duì)“小”(不直接影響治療護(hù)理效果)的問(wèn)題，如做完操作物品歸位不整齊，抄寫表格字跡不夠工整等，護(hù)士長(zhǎng)可以開(kāi)展一些小競(jìng)賽，通過(guò)評(píng)比提高護(hù)士素質(zhì)，這類問(wèn)題不必在交班會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)，但對(duì)做的好的同志可在會(huì)上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。對(duì)“較大”(嚴(yán)重的差錯(cuò)事故苗頭)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)當(dāng)事人個(gè)別談話，組織討論，查找原因，吸取教訓(xùn)。護(hù)士長(zhǎng)要遵循這一信條：不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都不要傷害護(hù)士的自尊心，即使有了差錯(cuò)，也應(yīng)避免當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備。

其實(shí)當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)很難很難。不但要嚴(yán)格要求自己還要用合適的方法要求下級(jí),但不論這條路有多難走,我們依然要堅(jiān)持,要學(xué)習(xí)董主任樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),在科室管理上取得大的進(jìn)步。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇十

護(hù)理專業(yè)是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的領(lǐng)域。作為一名實(shí)習(xí)生，在醫(yī)院里與護(hù)士長(zhǎng)共事，既增長(zhǎng)了知識(shí)，又鍛煉了技能。從現(xiàn)實(shí)層面看，實(shí)習(xí)期間需要接受護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)與教育，如何與護(hù)士長(zhǎng)合作，承擔(dān)一定的責(zé)任，發(fā)揮自己的專業(yè)水平，是實(shí)習(xí)生在進(jìn)入職場(chǎng)之前需要掌握的重要技能。接下來(lái)，我將分享一下我在實(shí)習(xí)期間跟護(hù)士長(zhǎng)的體驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：接受護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)。

實(shí)習(xí)期間，護(hù)士長(zhǎng)是我們最重要的指導(dǎo)者和老師。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理和指導(dǎo)，不僅讓我們對(duì)護(hù)理專業(yè)有了更深入的了解，而且在實(shí)踐中學(xué)習(xí)到一些護(hù)理技巧。護(hù)士長(zhǎng)還會(huì)分享自己豐富的經(jīng)驗(yàn)，并教授我們?nèi)绾闻c患者相處和進(jìn)行有效溝通。實(shí)習(xí)期間，護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助讓我更加快速地進(jìn)入護(hù)理工作，并且為以后的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三段：與護(hù)士長(zhǎng)合作。

在實(shí)習(xí)期間，護(hù)士長(zhǎng)不僅是我們的指導(dǎo)者和老師，更是我們需要合作的伙伴。在與護(hù)士長(zhǎng)合作時(shí)，我深刻體會(huì)到了職業(yè)素養(yǎng)的重要性。與護(hù)士長(zhǎng)合作不僅需要坦誠(chéng)和敬業(yè)，還需要遵守規(guī)定和義務(wù)。當(dāng)然，與護(hù)士長(zhǎng)合作也會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困難，但我們要相互理解和支持，團(tuán)結(jié)一致，才能順利完成工作。

第四段：承擔(dān)責(zé)任。

承擔(dān)責(zé)任是護(hù)理專業(yè)的重要一環(huán)。在護(hù)理工作中，我們需要承擔(dān)責(zé)任，確保患者的安全和健康。護(hù)士長(zhǎng)在責(zé)任分配方面是一個(gè)合理的依據(jù)。作為實(shí)習(xí)生，在實(shí)踐操作前需要與護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)和提醒。在執(zhí)行過(guò)程中，任何疑問(wèn)和困難都需要與護(hù)士長(zhǎng)反饋，以便及時(shí)修正和糾正。在實(shí)習(xí)期間承擔(dān)責(zé)任的同時(shí)，我們也需要學(xué)會(huì)分析問(wèn)題，想出更好的解決方案，積極探索創(chuàng)新護(hù)理手段，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

在實(shí)習(xí)期間，跟護(hù)士長(zhǎng)的溝通和合作，讓我感受到了護(hù)理工作的重要性和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的必要性。在本次實(shí)習(xí)中，我不僅學(xué)習(xí)到了更多專業(yè)知識(shí)和技能，還感悟到了職業(yè)道德和責(zé)任感的重要性。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平，為患者提供更人性化的服務(wù)。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇十一

七一心得體會(huì)護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言，這是一場(chǎng)關(guān)于疫情抗擊的座談會(huì)。在會(huì)上，護(hù)士長(zhǎng)發(fā)表了一番獨(dú)特而深刻的觀點(diǎn)，給與會(huì)人員留下了深刻的印象。她的發(fā)言不僅體現(xiàn)了護(hù)士的身份和責(zé)任，更展示了作為醫(yī)療工作者應(yīng)有的精神風(fēng)貌。下面我將從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合自己的親身體會(huì)，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言進(jìn)行一番總結(jié)。

第二段：護(hù)士長(zhǎng)對(duì)抗疫工作的總結(jié)。

護(hù)士長(zhǎng)首先總結(jié)了這段時(shí)間以來(lái)的抗疫工作。她提到了醫(yī)院各個(gè)科室的團(tuán)結(jié)合作和頑強(qiáng)拼搏精神，以及全體醫(yī)護(hù)工作者付出的辛勤努力。她對(duì)這種團(tuán)結(jié)與拼搏的態(tài)度表示欽佩，并鼓勵(lì)大家保持初心，為國(guó)家和人民的利益而努力。

護(hù)士長(zhǎng)接著對(duì)護(hù)士職業(yè)進(jìn)行了思考。她提到了護(hù)士的工作逆境，同時(shí)也表達(dá)了對(duì)護(hù)士職業(yè)的熱愛(ài)和堅(jiān)守。她強(qiáng)調(diào)了護(hù)士的責(zé)任感和使命感，尤其是在抗疫一線的護(hù)士所需要的毅力和專業(yè)性。護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言讓人深刻地意識(shí)到了護(hù)士們的偉大價(jià)值和所付出的巨大努力。

第四段：護(hù)士長(zhǎng)對(duì)醫(yī)護(hù)工作者的期望。

護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)一步表達(dá)了對(duì)整個(gè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的期望。她強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互相幫助的重要性，指出只有通過(guò)團(tuán)結(jié)一心，才能克服困難和挑戰(zhàn)。她呼吁大家要時(shí)刻保持對(duì)患者的關(guān)愛(ài)和耐心，同時(shí)也要關(guān)心和照顧好自己的身心健康。護(hù)士長(zhǎng)的期望讓與會(huì)人員感到責(zé)任重大，同時(shí)也激發(fā)了人們對(duì)醫(yī)護(hù)工作的熱情與動(dòng)力。

對(duì)于我個(gè)人而言，護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言給我留下了深刻的印象和啟發(fā)。她所表達(dá)的團(tuán)結(jié)合作和互相幫助的精神讓我認(rèn)識(shí)到，作為一名護(hù)士，我們應(yīng)該時(shí)刻保持積極的態(tài)度和心態(tài)。只有在團(tuán)結(jié)一心的基礎(chǔ)上，我們才能更好地服務(wù)于患者，同時(shí)也更好地應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。護(hù)士的責(zé)任和使命感是我們前進(jìn)的動(dòng)力，同時(shí)也是我們履行職責(zé)的基石。

總結(jié)：

護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言在座談會(huì)上產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。她通過(guò)對(duì)抗疫工作的總結(jié)和對(duì)護(hù)士職業(yè)的思考，讓與會(huì)人員更加深刻地認(rèn)識(shí)到了護(hù)士所需要具備的精神風(fēng)貌和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，她對(duì)醫(yī)護(hù)工作者的期望也激發(fā)了大家更加積極地投身于對(duì)患者的關(guān)懷和工作中。護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言為我們樹(shù)立了楷模，也為我們的護(hù)理工作指明了方向。在以后的工作中，我們將時(shí)刻牢記護(hù)士長(zhǎng)的教誨，不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇十二

為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評(píng)，現(xiàn)將年護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。

2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。

3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

五、其他。

1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

今后，我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意。

輸液室護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)醫(yī)院從3月份接手至今，無(wú)論是門診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng)，業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

但我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到，初入xx，我們的處境如同發(fā)展初期的***軍隊(duì)，沒(méi)有知名度，更缺乏老百姓的認(rèn)識(shí)，這也正好驗(yàn)證了“任何事物的發(fā)展都得有個(gè)過(guò)程”的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒(méi)有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài)，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規(guī)律，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請(qǐng)到商務(wù)問(wèn)答中心提出。我了解得知，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來(lái)自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛(ài)人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無(wú)論是在那個(gè)崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦。

在肯定大家的同時(shí)，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作都沒(méi)有新的突破和進(jìn)展，初診量和業(yè)績(jī)都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問(wèn)題，這正是我所擔(dān)心的，同時(shí)也是我們召開(kāi)本次總結(jié)大會(huì)的必要之所在。

我曾經(jīng)無(wú)數(shù)次說(shuō)過(guò)，一個(gè)醫(yī)院能否長(zhǎng)久發(fā)展，不在于它服務(wù)過(guò)多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早，這個(gè)道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是，總結(jié)過(guò)去一個(gè)月的工作，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問(wèn)題：

一、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)。

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院的前言窗口，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對(duì)醫(yī)院的印象，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷的第一站，導(dǎo)診工作出了問(wèn)題就會(huì)影響到患者的就診情緒，但導(dǎo)醫(yī)臺(tái)在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時(shí)間讀書看報(bào)的情況，患者走進(jìn)大廳，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況，時(shí)有發(fā)生。

做一名導(dǎo)醫(yī)很容易，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問(wèn)。導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新型的崗位，學(xué)校里面沒(méi)有開(kāi)設(shè)這個(gè)專科和相關(guān)課程，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新，多思考多總結(jié)。

二、輸液室。

盡管我們有規(guī)章制度，盡管我們?cè)?jīng)三申五令，但輸液室還是出現(xiàn)上班時(shí)間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強(qiáng)等問(wèn)題，輸液室的護(hù)士有的剛走出校門，也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚，但我試問(wèn)下，我們的患者能因?yàn)槲覀兪莿傋叱鲂ｉT的護(hù)士，就理解和包容我們嗎?還是那句話多思考多總結(jié)。

三、收費(fèi)處。

在之前的工作中，收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯(cuò)的情況，此事我們也做過(guò)溝通和協(xié)調(diào)，收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn)，工作有了新的進(jìn)展。我對(duì)收費(fèi)處還有兩個(gè)要求：一是準(zhǔn)二是快，準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無(wú)誤，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能，以最快的速度為患者收費(fèi)劃價(jià)。

四、藥房。

藥房的工作之前存在如下幾個(gè)問(wèn)題：一是不按醫(yī)生處方抓藥，醫(yī)生開(kāi)膠囊，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價(jià)格上的差別，導(dǎo)致患者退費(fèi)的情況，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開(kāi)出處方患者取藥時(shí)，藥房才告之沒(méi)有該藥片，同樣對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)造成極大損失。我希望類似的問(wèn)題以后不再發(fā)生，藥房、藥庫(kù)及時(shí)清點(diǎn)藥品，新藥到貨馬上告知醫(yī)生，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生。

五、檢驗(yàn)科、b超室。

兩個(gè)科室都配備有電腦，但電腦不是用來(lái)玩游戲的，之前的工作中兩個(gè)科室的電腦都有用來(lái)玩游戲的情況，有實(shí)習(xí)生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，大家可能會(huì)說(shuō)，患者少?zèng)]有事情做，所以玩玩游戲，我實(shí)在不能明白，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時(shí)我也想請(qǐng)大家捫心自問(wèn)一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿意我們。

六、后勤。

后勤的工作也存在工作積極性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀(jì)律松散。收費(fèi)處門口明顯寫著“無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)”，但還是能看見(jiàn)后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處，盡管三令五申，但收費(fèi)處、輸液室、診療大廳仍能看見(jiàn)部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影。

七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問(wèn)題。

盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時(shí)間請(qǐng)不要串崗、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫(yī)院的形象，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會(huì)說(shuō)，我們是在溝通工作，但我想請(qǐng)問(wèn)，上班時(shí)間是我們集眾溝通工作的時(shí)間;也許大家也會(huì)說(shuō)，患者少無(wú)聊嘛，也就玩玩游戲啦，那我舉個(gè)不很恰當(dāng)?shù)睦樱粋€(gè)部隊(duì)在行軍作戰(zhàn)的過(guò)程中，走的多了累了，士氣必然大減，這個(gè)時(shí)侯他們以沒(méi)有敵人為理由，坐地休息放松睡覺(jué)，那是如果這個(gè)時(shí)侯敵人突然出現(xiàn)，等待他們的將是什么呢?我認(rèn)為那將是全軍覆沒(méi)的結(jié)局。同樣的道理，我們患者不多，但不是沒(méi)有患者來(lái)就診，那患者到醫(yī)院時(shí)，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫(yī)生，等待我們又將是什么呢?是患者對(duì)我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任，長(zhǎng)此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。

同志們，我把各科室存在的問(wèn)題給大家提了出來(lái)，并不是否認(rèn)大家的辛苦付出，我剛才說(shuō)過(guò)，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說(shuō)兩家人的話，是一家人就好聽(tīng)的話要說(shuō)，做的不對(duì)的地方也要指出來(lái)，其目的只有一個(gè)，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。

人無(wú)完人，孰能無(wú)過(guò)。犯錯(cuò)不可怕，可怕的是知錯(cuò)而不改，今天我把工作中的問(wèn)題提出來(lái)，同時(shí)也把改錯(cuò)的機(jī)會(huì)給了大家，如果大家仍舊我行我素，那就意味著你沒(méi)有責(zé)任心，意味這你沒(méi)有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿意的。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇十三

第一段：會(huì)議的背景和目的（200字）。

護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議是衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，旨在提升護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和效率，促進(jìn)衛(wèi)生工作的協(xié)同與合作。近日，我有幸參加了一次護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，并從中獲得了很多收獲。此次會(huì)議的主題是“提升院內(nèi)感染控制水平”，著重強(qiáng)調(diào)如何通過(guò)規(guī)范操作、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面來(lái)預(yù)防和控制院內(nèi)感染。下面我將從幾個(gè)方面總結(jié)我的心得和體會(huì)。

第二段：交流與學(xué)習(xí)的重要性（200字）。

此次會(huì)議給我最深刻的印象是交流與學(xué)習(xí)的重要性。會(huì)議中，來(lái)自不同醫(yī)院和科室的護(hù)士長(zhǎng)們積極分享了他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，并進(jìn)行了深入的討論和交流。通過(guò)這些交流，我不僅了解到其他單位在院內(nèi)感染控制方面所做的努力和成果，還得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。與此同時(shí)，會(huì)議還邀請(qǐng)了專家進(jìn)行學(xué)術(shù)報(bào)告和培訓(xùn)，更新了我們的知識(shí)和技能。這次交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我收益良多，也激發(fā)了我對(duì)于工作的熱情和動(dòng)力。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（200字）。

會(huì)議中，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。護(hù)理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多個(gè)環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作才能順利進(jìn)行。在院內(nèi)感染控制方面，護(hù)士長(zhǎng)的角色尤為關(guān)鍵，需要與醫(yī)生、感染科、后勤部門等共同合作。會(huì)議中，大家分享了各自科室在院內(nèi)感染防控中所遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，共同找到了解決辦法和改進(jìn)措施。通過(guò)這次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到只有團(tuán)結(jié)合作，才能取得更好的效果。作為護(hù)士長(zhǎng)，我會(huì)更加注重與其他職能部門的溝通與合作，共同推動(dòng)院內(nèi)感染控制工作的發(fā)展。

第四段：標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性（200字）。

會(huì)議中，專家強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性。院內(nèi)感染控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要遵循科學(xué)的、規(guī)范的操作程序。通過(guò)制定和執(zhí)行感染控制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，可以提高工作的效率和質(zhì)量。此次會(huì)議中，我們分享了各自科室的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，在制定標(biāo)準(zhǔn)操作流程和培訓(xùn)計(jì)劃方面進(jìn)行了深入的討論和交流。我們共同認(rèn)識(shí)到，標(biāo)準(zhǔn)化的管理不僅可以減少錯(cuò)誤和差錯(cuò)的發(fā)生，還能提高護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度。

第五段：展望與思考（200字）。

此次會(huì)議使我對(duì)于護(hù)理工作有了更多的認(rèn)識(shí)和思考。在今后的工作中，我將更加注重與其他科室的溝通與合作，積極參與學(xué)習(xí)和交流，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時(shí)，我也會(huì)重視標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，促進(jìn)科室內(nèi)部的規(guī)范化操作，并爭(zhēng)取在院內(nèi)感染防控方面取得更好的成績(jī)。我相信，通過(guò)大家的共同努力，我們一定能夠提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更安全、可靠的護(hù)理服務(wù)。

總結(jié)：參加護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議不僅是一次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，更是一次反思和提升的機(jī)會(huì)。通過(guò)與他人的交流和學(xué)習(xí)，我們能夠獲得新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并改進(jìn)自己的工作方式和方法。在今后的工作中，我們將更加注重合作與溝通，提高管理水平，不斷提升專業(yè)能力，為患者提供更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇十四

來(lái)到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃，以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì)。20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作：

一、病房護(hù)理管理。

1.來(lái)到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專科知識(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。

2.按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

3.促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。

二、人員管理。

在20__年，本樓層接受新調(diào)入同志____，新參加工作同志____，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

1.__年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1____，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1____。

2.在員工激勵(lì)方面，通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

3.通過(guò)授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

4.支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1____進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長(zhǎng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。

5.帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

6.安排_(tái)___護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

三、工作管理。

1.按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。

2.進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

3.重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

4.積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。

5.積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

6.作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。

如何當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)心得體會(huì)篇十五

七一這個(gè)特殊的節(jié)日，對(duì)于每一個(gè)中國(guó)人來(lái)說(shuō)都是非常重要的。然而，在這個(gè)象征著國(guó)家繁榮和人民解放的日子里，我們有幸聆聽(tīng)到一位護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言，給我們帶來(lái)了不同的感受。她通過(guò)她的親身經(jīng)歷，讓我們看到了護(hù)士的辛勤付出和堅(jiān)定信念，改變了我們對(duì)護(hù)士這個(gè)職業(yè)的認(rèn)知，也給了我們一些重要的心得體會(huì)。

第二段：護(hù)士的辛勤付出和堅(jiān)定信念。

護(hù)士長(zhǎng)在演講中強(qiáng)調(diào)了護(hù)士這個(gè)職業(yè)的特殊性和重要性。她提到，護(hù)士不僅僅是為病人提供醫(yī)療服務(wù)，更是在患者最困難的時(shí)刻給予他們支持和關(guān)懷的人。她講述了自己曾經(jīng)在某災(zāi)難中參與救援的經(jīng)歷，她和同事們不計(jì)個(gè)人安危，在疫情面前勇往直前，為病患盡力而為。她的發(fā)言不僅讓我們看到了護(hù)士的辛勤付出，還讓我們意識(shí)到護(hù)士們的堅(jiān)定信念，他們將患者的健康和生命看得比什么都重要。

第三段：基層護(hù)士的重要角色和責(zé)任。

護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言中，她還特別強(qiáng)調(diào)了基層護(hù)士的重要角色和責(zé)任。她指出，護(hù)士是病患的第一道防線，他們負(fù)責(zé)接觸病患、照顧病患，承擔(dān)著起診斷、治療和護(hù)理作用的責(zé)任。她描述了在基層從事護(hù)理工作的艱辛，基層護(hù)士不僅要面對(duì)工作上的壓力，還要面對(duì)醫(yī)療資源不足、人員不足等方面的困難。然而，她指出，這些困難并沒(méi)有動(dòng)搖基層護(hù)士的信念和熱情，他們依然堅(jiān)持為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。

第四段：發(fā)展護(hù)理事業(yè)，提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

在發(fā)言的最后，護(hù)士長(zhǎng)呼吁我們一起努力，為發(fā)展護(hù)理事業(yè)做出貢獻(xiàn)。她強(qiáng)調(diào)了提升護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理水平的重要性，她說(shuō)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)的培訓(xùn)，護(hù)士們能夠提供更好的醫(yī)療服務(wù)，讓患者得到更好的照顧。此外，她還提到了護(hù)士的形象問(wèn)題，呼吁護(hù)士們要保持良好的職業(yè)道德和操守，讓護(hù)理事業(yè)更受社會(huì)認(rèn)可和尊重。

通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言，我深深地感受到了護(hù)士這個(gè)職業(yè)的偉大和崇高。他們以自己的付出和奉獻(xiàn)，為病患帶來(lái)希望和溫暖，他們是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一部分。我也明白了作為一個(gè)普通人，我們應(yīng)該尊重和珍惜護(hù)士們的辛勤付出，給予他們更多的關(guān)注和幫助。同時(shí)，作為新一代的年輕人，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到護(hù)理事業(yè)的重要性和發(fā)展?jié)摿Γe極努力學(xué)習(xí)并為其貢獻(xiàn)自己的力量，為醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言，我們不僅看到了護(hù)士這個(gè)職業(yè)的辛勤付出和堅(jiān)定信念，也認(rèn)識(shí)到了護(hù)士們?cè)诨鶎拥闹匾巧拓?zé)任。我們應(yīng)該為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展努力，為護(hù)士們的付出給予更多的關(guān)注和尊重。通過(guò)這次聽(tīng)取護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言，我們得到了一些重要的心得體會(huì)，為我們未來(lái)的工作和生活提供了有益的啟示。