每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

讀財務管理有感篇一

引言：合規財務管理是企業發展中至關重要的一環。合規的財務管理是企業持續發展的基石，良好的合規財務管理不僅能幫助企業降低風險，提高經營效益，還可以提升企業的聲譽和競爭力。本文將從合規意識的重要性、合規財務管理的核心要素、建立合規財務管理機制、風險防控和合規財務管理的實踐效果這五個方面，分享個人的合規財務管理心得體會。

第一段：合規意識的重要性。

合規意識是貫穿于企業各個層面的一種精神風貌，也是企業內外交往中必備的一項基本素質。在財務管理中，合規意識更是重中之重。首先，合規意識能夠讓企業的管理者量化、系統化地監督企業的財務活動，做出合法、合規的決策。其次，合規意識能夠提醒企業員工遵守法律法規，提高企業的風險防控能力。最后，合規意識還有助于企業樹立良好的企業形象和信譽，贏得員工和合作伙伴的信任和尊重。

合規財務管理的核心要素包括規章制度、信息透明、風險防控和內部控制。首先，規章制度是合規財務管理的基礎，通過建立合規性規章制度，明確工作職責和權限，規范財務活動，營造公平競爭的市場環境。其次，信息透明是合規財務管理不可或缺的重要環節，確保財務信息真實、準確、完整地反映企業的經營狀況和財務狀況。風險防控是合規財務管理的關鍵一環，包括風險識別、評估和應對措施的制定和執行。最后，內部控制是合規財務管理的重要手段，通過規范企業內部的財務流程，對財務活動進行監督，預防財務風險和內部欺詐。

要建立合規的財務管理機制，需要從上至下全員參與、持之以恒地不斷完善。首先，完善合規財務管理的組織架構，明確各個崗位的職責和權限，保障各項業務活動的合規進行。其次，制定財務管理制度和流程，建立科學的內部管理制度，規范財務業務流程，提高財務管理效率和準確性。同時，還應建立合規審計制度，對財務活動進行監督和檢查，及時發現和糾正不符合規定的行為。最后，加強內部培訓和教育，提高員工的合規意識和專業技能，確保財務管理的合規進行。

第四段：風險防控。

風險防控是合規財務管理的重要環節。首先，要進行風險識別，全面了解企業所面臨的財務風險，包括市場風險、信用風險、法律法規風險等。其次，要評估風險大小和可能影響程度，制定相應的風險應對措施，制定風險管理計劃。最后，建立風險管理機制，加強對風險的監控和控制，及時應對風險出現，最大限度地減少財務風險對企業的不利影響。

合規財務管理的實踐效果對企業的發展具有重要影響。首先，合規財務管理能夠提高企業內部的財務運作效率和質量，減少財務風險，提高財務報告的真實性和準確性。其次，合規財務管理有助于優化資源配置，提高企業利潤，增強企業的核心競爭力。同時，良好的合規財務管理還能夠增強企業的社會責任感和公信力，樹立良好的企業形象，吸引更多的投資者和合作伙伴。

結語：通過合規財務管理的實踐，我深刻體會到合規意識的重要性，合規財務管理的核心要素，建立合規財務管理機制，風險防控以及合規財務管理的實踐效果。在未來的工作中，我將繼續學習和探索合規財務管理的最新理念和方法，努力提升自己的綜合素質和能力，為企業的可持續發展做出積極貢獻。

讀財務管理有感篇二

21世紀人類社會已步入信息時代。計算機技術和網絡技術的迅猛發展正在逐步改變著企業傳統的理財方法。信息化的推進與管理科學化的拉動，促使越來越多的企業運用計算機開展財務管理工作。

通過本課程的學習操作，我們能夠系統地掌握現代財務管理的基本原理和具體方法，加強我們對財務管理基本理論的理解、對財務管理基本技能、基本方法的掌握和應用，將財務管理理論與和財務管理實踐有機地結合在一起。同時，可以對我們所學專業知識掌握程度以及應用能力進行考察。

從《財務管理學實驗》課程的學習目的可概括為以下五個方面：

1、嚴格要求與訓練，進一步鍛煉和提高自己的思維和動手能力。

2、進行實際操作，鍛煉和提高實際工作能力，能夠發現問題并進行解決。

3、循序漸進，拓展思路，培養和提高自己的創新能力。

4、各項實驗，盡可能在計算機上完成，提高自己熟練使用計算機的能力。

5、通過各項實驗，全面、系統地掌握本課程的知識，提高綜合分析能力。

6、在實驗操作完成后，根據實驗內容詳細地寫一份實驗報告，鍛煉和提高自己的分析和寫作能力。

從《財務管理學實驗》教材內容的安排上看，各章實驗的目的如下：

4、第四篇為研究設計型實驗，作為探索，設有四個實驗項目，目的是培養學生的創新能力。

實驗要求

通過本實驗，要求我們認識并加深理解財務管理基本理論，提高對財務管理工作的感性認識；會操作教學要求的實驗內容；掌握財務管理的基本技能，具有處理一般實際財務管理的能力。

實驗所獲

在《財務管理學實驗》這門課開課之前，財務管理學的知識在我頭腦里只是一個很理論性的東西，從來沒有將其實際運用過。而通過了這門實驗課的學習，我發現自己對這門課確實是挺感興趣的。它可以把財務管理學里面一套很理論性的東西，通過利用excel就很清晰地表達出來了。

這門實驗課中我感覺收獲最大的是認真研究了單項實驗，把財管里很多預測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個實驗：

一、在“廣東yz集團公司資金需要量的預測”實驗中，體會到了資金是企業的“血液”，預測資金需要量是企業財務管理的重要工作。通過本實驗我掌握了資金需要量預測的銷售百分比法，并進一步鞏固和掌握財務與會計中有關籌資及財務預測等知識。

二、在“風險投資決策”實驗中，我們根據實驗資料對各項目的風險進行評估，選擇最優投資項目。重溫了肯定當量法，其原理是指在風險投資決策中，用一個當量系數把有風險的現金流量調整為無風險的現金流量，然后用凈現值法或內部報酬率法進行方案評價。

三、在“全面預算編制”中，我們掌握了利用excel電子表格，方便、快捷地做出預算，體會到了電算化是如何提高理財效率的。全面預算是一整套預計的財務報表和其他附表，它是以企業目標利潤為核心，按照“以銷定產”的方式，即在預測與決策的基礎上，按照企業既定的經營目標和程序，規劃與反映企業未來的銷售、生產、成本、現金收支等各方面活動，以便對企業特定計劃期內全部生產經營活動有效地做出具體組織與協調，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業總體計劃的數量說明。根據實驗資料，我們在編制一個公司的年度預算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項預算：銷售預算、生產預算、材料采購預算、人工費用預算、現金預算、該公司下年度預計資產負債表以及該公司下年度預計損益表。這把涉及該企業戰略目標的一整套經濟活動連接在一起，并規定了如何去完成。在實驗中我深刻體會到了，由于其他預算都需要在銷售預算的基礎上編制或者大都與銷售預算數據有關，因此，銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點。

總的來說，這門實驗課給了我很多積極的影響。雖然這門課即將結束，但我對財管的學習是會繼續延續下去的。最后，感謝這門實驗課給我們指導的陳濤老師、李銳老師！

讀財務管理有感篇三

合規財務管理是企業運營中不可或缺的一環，它不僅關系到企業的經濟效益和可持續發展，還與企業的信譽和形象密切相關。在我多年的從業經歷中，我深刻認識到了合規財務管理的重要性，并總結出了一些心得體會。本文將從加強內部控制、規范財務行為、合理運用財務工具、推動數字化轉型以及注重企業社會責任五個方面進行探討。

首先，加強內部控制是合規財務管理的基礎。在企業的日常運營中，一些違規行為往往源自于內部控制的不完善。加強內部審計、合理劃分財務職責、健全財務流程等措施，能夠有效減少企業的風險暴露，提高合規程度。同時，內部控制還需要與企業文化建設相結合，激勵員工加強合規意識，形成合力。

其次，規范財務行為是合規財務管理的核心。在企業的經營活動中，存在著利益輸送、虛假交易等不當行為的風險。建立健全財務會計制度、嚴格執行審計監督、加強風險評估等措施，能夠有效規范財務行為，杜絕違規行為的發生。同時，管理層和財務部門還需要加強對財務人員的培訓和教育，提高他們的專業素質和道德水平。

第三，合理運用財務工具是合規財務管理的重要手段。金融市場的發展給企業提供了各種各樣的財務工具，如股權融資、債權融資和衍生品等。在運用這些工具時，企業需要審慎選擇，遵循市場規則和法律法規，避免違規操作。同時，企業還需根據自身的實際情況，制定具體的財務工具管理制度，保證財務管理的合規性和有效性。

第四，推動數字化轉型是合規財務管理的新趨勢。隨著信息技術的飛速發展，企業的財務管理也應與時俱進。通過引入財務管理信息系統、建立數字化流程、加強數據分析與挖掘等手段，能夠提高財務管理的效率和準確性，并降低違規風險的發生。數字化轉型還能夠提供更多的數據支持和信息披露，增強企業的透明度和可信度。

最后，注重企業社會責任是合規財務管理的重要內容。企業不僅僅是經濟實體，還應承擔起社會責任。合規財務管理的核心是合法合規，注重對員工、投資者、供應商、消費者、環境等各方面的關注和尊重。企業一定要堅守道德底線，拒絕任何不當行為，并通過履行社會責任傳遞正面的價值觀念。

綜上所述，合規財務管理是企業健康發展的重要保障，加強內部控制、規范財務行為、合理運用財務工具、推動數字化轉型以及注重企業社會責任是實現合規的關鍵。作為財務人員，我們應該時刻關注合規財務管理的重要性，加強自身的學習和提升，為企業的發展貢獻自己的力量。同時，也需要與企業的各個部門密切合作，形成合力，共同推動企業的合規財務管理工作。只有在全體員工的共同努力下，才能夠實現企業的可持續發展和共贏局面。

讀財務管理有感篇四

時光匆匆，我們進入大學已經有兩年了。但我們真正學習關于財務管理的理論知識是在大二的下學期。在之前的所有時間里，我們學習了一系列課程，比如《基礎會計》、《中級從財務會計》、《經濟法》、《統計學》、《成本會計》等。這些課程的學習為我們以后更好學習財務管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這兩年的專業知識的學習，我對會計與財務管理是什么樣的專業有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區別。

一、對會計認識。

通過對會計知識的學習，我認識到會計是一種經濟管理活動，是經濟管理的重要組成部分，是人們管理生產過程的客觀需要。會計是隨著社會生產的發展和經濟管理的要求而產生和發展。隨著經濟的發展，會計不僅僅局限于對經濟活動予以記錄和計算，還要通過預測、決策、控制、考核和分析等來謀求經濟效益。特別是計算機等現代科學技術在會計中的廣泛應運，會計在經濟管理方面的作用也日益顯著。

總的來說，會計的概念可以表述為：會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作。其基本職能為核算與監督。反映企業經營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項。會計核算內容是指特定主題的資金運動，包括資金的投入、資金的循環與周轉、資金的推出三個階段。

財務管理是企業管理的一個組成部分，要根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，它是從事財務管理活動的根本指導。

財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。企業的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：企業與投資者之間的財務關系;企業與債權人之間的財務關系;企業與受資者之間的財務關系;企業與債務人之間的財務關系;企業與供貨商、企業與客戶之間的財務關系;企業與政府之間的財務關系;企業內部各單位之間的財務關系;企業與職工之間的財務關系。

財務管理的環節(職能)主要有：財務規劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。通過財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識。

會計與財務管理有著千絲萬縷的聯系。正確認識會計與財務管理的關系，既關系到課程設置的科學性，又涉及到企業職能部門劃分的合理性。對于會計與財務管理的關系，目前學術界有四種觀點，即“財會合一觀”、“大會計觀”、“大財務觀”、“財會并列觀”。

(1)財會合一觀：持這種觀點的人認為，會計與財務管理本來就是一回事，兩者難分難解，主張統統合并，溶為一體。

(2)大會計觀：即會計包括財務管理。持此觀點的人認為，會計具有管理職能，當然應包括作為管理活動一個分支的財務管理。

(3)大財務觀：即財務管理包括會計。持該觀點的人認為，財務管理的業務環節主要是編制財務計劃，組織日常管理(執行財務計劃)，進行會計核算，開展財務分析，實行財務檢查。會計工作屬于財務管理的范圍。

(4)財會并列觀：即財會平行觀。持這種觀點的人認為，會計與財務管理既有區別又有聯系，應分別對待。

(1)從存在的客觀基礎上看：會計的原始形態可以追溯到人類社會的早期，它存在的客觀基礎是時間節約規律，即用最小的勞動消耗，取得最大的勞動成果，是為有效地組織和管理生產服務的。財務管理，其存在的客觀基礎是財務活動，它并非自有生產活動就存在，而是人類生產活動發展到商品貨幣經濟條件下所進行的一種經濟管理活動。

(2)從對象上看：會計與財務管理有區別，根本原因就是兩者對象的不同。會計作為一個經濟信息系統，它的處理對象是價值運動信息。財務管理的目的是根據價值運動規律，為企業帶來盡可能大的收益，所以，其管理的對象就是價值運動自身。

(3)從職能上看：會計職能是核算與監督。會計并不對價值運動進行直接管理，它也不具備管理所固有的職能。相比之下，財務管理是對企業的財務活動(價值運動)直接進行管理，因而它具有一般管理所固有的職能，即計劃、組織、指揮、協調和控制。

會計與財務管理雖然是兩個不同的事物、兩個不同的學科，但它們之間卻有著密切的聯系。那就是財務管理離不開由會計提供的財務信息，而會計則要密切跟蹤財務活動，捕捉有關資金運動的信息，反轉來為財務管理服務。財務管理是進行有關資金籌集供應與運用的意向決定，而會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報，也就是提供價值運動信息。正是價值運動信息，將兩者聯系起來。

綜上所述，會計與財務管理既有區別，又有聯系。但聯系并不等于相同。在理論上，它們是兩個不同的概念和學科，在實踐上，它們是兩個不同的職能部門。會計與財務管理必須相互獨立，分別對待。

只有我們清楚的分清兩者的關系，我們才能更好的學習，避免做無用功。當然，由于兩者聯系，因而我們在學習的時候應該做到兩手都要抓，但是要有側重點的抓。

讀財務管理有感篇五

每個公司都設有財務部門，財務部又包內含財務和會計兩個崗位，財務的職責是決策和支持；而會計的職責則是確認、計量和報告。公司的財務制度規范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都期望能開源、節流，開源是以增長為導向的提高收入增長率和成本費用增長率；節流是以利潤為導向的適量控制成本。陸正華教授利用一天的時間對以上這些問題進行了詳盡的解說。作為一個公司財務部門的領導者，首先要做好以下幾點團隊建設工作：

4、建立學習型的團隊。因為只有不斷地學習，而且是要帶領整個團隊去學習，不斷培養人才、發掘人才，團隊以及公司才會有進步。

我們從溫州資金鏈斷裂來看企業風險，令許多管理者頭疼的是：企業規模擴大，利潤卻少了，銷售額上去了，成本失控了，企業規模成長與利潤的增加，往往不同步，更有甚者，企業成功跨越創業的危險期之后，再向前邁出一步，竟是無底深淵。曾受公眾追抨和媒體大勢渲染的“明星”企業：房地產“黑馬”天津順馳，三九集團以及德隆企業集團用了18年苦心經營的龐大企業群體，卻只短短7個月就轟然倒下。而崩潰于一夜之間，令公眾目瞪口呆的原因又驚人的相似：資金鏈斷裂！所以一個公司業務的開展，我們強調以現金為“王”，而“經營活動產生的現金流量凈額”為正數則為“王”中之“王”。

對企業，最大的挑戰是商業模式的創新是動態的。如果一個企業的商業模式持續了5年甚至更長時間不優化和創新，其競爭地位和盈利潛力就會遭到很大的挑戰。企業經營的五大奧秘是：安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務規劃有三大要素：

3、利潤。利潤來自于收入減去成本，銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關，而成本費用能夠自我控制，企業就應向內部發掘，降低成本。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑項目。

般是固定資產投資，期限比較長，但是要把一年內到期的長期投資列出來，視同短期借款來管理。負債的問題主要是風險管理，對風險的可控程度做提前管理，是控制風險的關健要素。

作為一個公司財務工作的管理者，應將企業發展與財務觀念融合，建立一個優秀的財務團隊，將會計核算規范化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、股利分配、績效考核、控制權的管理。

總的來說，要做好公司cfo的榜樣，務必要有以下特征：具有前瞻性和創造性，敢于冒險和挑戰管理者權威；學會交際和人力資源管理技巧；對組織和關系網要有充分了解。創造一個良好的環境，有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時的財務信息和最少的人為干預。富于彈性、靈活性、敏感性，與流程和顧客持續一致，以專家意見做出決策，能夠組成具有綜合潛力的團隊來處理個性的事物。

本人認為財務是一門永久學不完的課程，期望我們都能在學習中成長！

讀財務管理有感篇六

在現代社會，財務管理對于個人、企業以及整個社會來說都是非常重要的。合理的財務管理可以幫助人們有效地利用財務資源，提高財務狀況。在個人財務管理中，裝備好財務管理的工具和策略同樣重要。下文將從建立預算、儲蓄和投資、債務管理以及金融知識學習等方面分別闡述我的財務管理心得體會。

首先，建立預算是財務管理的基礎。沒有一個明確的預算，我們很難合理規劃和掌控自己的財務狀況。我通常會每月制定一個預算計劃，列出所有的收入和支出項目。在列出收入項目時，我會按照主要來源進行分類，如工資、獎金等。在列出支出項目時，我會按照固定開銷和可變開銷進行分類，如房租、水電費等屬于固定開銷，購物、娛樂等屬于可變開銷。通過建立預算，我可以清晰地了解每個月自己的收入和支出情況，合理分配每一筆財務資源。

其次，儲蓄和投資是財務管理的重要環節。儲蓄可以幫助我們積累財富，并為未來的緊急情況提供保障。我通常會將每月的收入的一部分存入儲蓄賬戶中，確保有一定的緊急備用金。此外，我還會通過定期存款等方式來獲得一定的利息收入。投資則是提高財富增值的重要手段。我會根據自己的風險承受能力選擇合適的投資方式，如股票、基金等。通過儲蓄和投資，我可以更好地管理自己的財務狀況，實現財富增值的目標。

第三，債務管理也是財務管理中不可忽視的一環。合理地管理債務可以避免財務壓力的產生，并且有助于提高個人的信用。我始終堅持“勿負債于人”的原則，避免借貸行為對自己的財務帶來不利影響。如果確實需要借貸，我會在借貸前深入了解所有相關條款，并確保自己有能力按時償還借款。此外，我還會定期審查自己的債務情況，及時做出相應調整，確保債務在我可承受的范圍內。

最后，學習金融知識是財務管理中持續不斷的過程。財務管理領域不斷發展和變化，我們應多學習新的理念、技巧和策略，以適應不同時期的財務環境。我會定期閱讀相關的金融知識書籍和文章，參加財務管理方面的培訓和講座，加強自己的財務知識和技能。掌握了足夠的金融知識，我可以更好地應對各種財務問題，做出明智的決策。

在財務管理方面，建立預算、儲蓄和投資、債務管理以及金融知識學習是非常重要的。通過這些方面的努力，我們可以更好地掌握自己的財務狀況，提高財務能力，實現財務自由的目標。財務管理是一個長期且復雜的過程，我們需要不斷學習和改進，才能適應不同的財務環境和實現自己的財務目標。讓我們共同努力，裝備好財務管理的工具和策略，邁向更加穩健和富有的財務未來。

讀財務管理有感篇七

xxxx年以來，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜，現將xxxx年工作情況匯報如下：

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。xxxx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

(二)xxxx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算xx多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業務的不斷擴大，xxxx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度，由于a分部的業務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比xxxx年增長了x%;對b、c和d三個分公司xxxx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是xx19年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

讀財務管理有感篇八

第一段：引言（200字）。

在一個企業或組織中，財務管理的重要性無可置疑。財務管理直接關系到組織的生存和發展，是企業管理的核心之一。作為一名裝備公司的財務主管，多年來我積累了一些關于裝備財務管理的心得體會，經過實踐的檢驗，我發現這些體會在提高財務管理工作效率和效果方面起到了積極的作用。

第二段：精細化預算與決策（200字）。

在裝備企業的財務管理中，預算與決策是一個重要的環節。我注意到，精細化預算與決策對于提高財務管理的效率和質量起到了至關重要的作用。首先，我們必須基于準確的數據進行預算和計劃，明確目標和方向。其次，在實施預算和決策時，要注意責任人的落實情況，及時進行反饋和修正。最后，不斷審時度勢，靈活調整預算，確保企業財務管理的適應性。

第三段：內部控制體系建設（200字）。

內部控制體系是財務管理的重要組成部分。我在實踐中逐漸認識到，一套健全的內部控制體系對于裝備企業的財務管理至關重要。首先，在內部控制體系建設中要密切關注風險管理，確保風險的預防和控制。其次，要加強內部監控，建立合理清晰的流程和制度，避免內部操作失誤和違規行為。最后，定期進行內部審計，發現問題并及時解決，提高財務管理的透明度和規范性。

第四段：財務數據分析與決策支持（200字）。

財務數據的分析與決策支持是裝備財務管理的重要任務之一。我發現，通過對財務數據的深入分析，可以為企業的決策提供有力的支持。首先，要遵循數據分析的一般原則，確保數據的真實性和準確性。其次，通過數據分析，找出企業運營中的問題和短板，提出改進方案和措施。最后，要將財務數據的分析結果提供給決策層，為其制定戰略和計劃提供決策支持。

第五段：信息化建設與專業素養提升（200字）。

隨著信息技術的快速發展，財務管理的信息化建設成為目前裝備企業財務管理的重要方向。在這個過程中，財務人員要不斷提升自身的專業素養。首先，要及時了解最新的財務管理軟件和工具，熟練運用進行數據處理和分析。其次，要關注財務管理領域的最新發展，不斷學習和更新知識，保持與時俱進。最后，要加強與其他部門和崗位的協作，拓寬自身的視野，提高綜合能力。

結尾段（100字）。

綜上所述，裝備財務管理的心得體會是一個不斷積累和完善的過程。通過精細化預算與決策，建設健全內部控制體系，進行財務數據分析與決策支持，以及信息化建設和專業素養提升等方面的努力，我相信財務管理工作將能夠更加高效和有效地支持企業的發展和利益最大化。

讀財務管理有感篇九

如今，隨著互聯網的不斷發展，各行業都在不斷地數字化、電子化，因此，企業的財務管理也逐漸向數字化、智能化的方向發展。為了提高企業的管理效率、規范財務管理、降低成本，越來越多的企業開始使用財務管理系統。而U財務管理系統作為國內一家領先的企業管理服務提供商，是一款功能強大、易操作、可定制的高效財務管理系統。

第二段：使用體驗。

在實際使用中，我對U財務管理系統有著深刻的體會和感受。首先，U財務管理系統的界面清晰簡潔，使用起來非常輕松、自然。其次，它的自定義功能非常強大，可以靈活根據公司實際需求進行個性化定制，這一點很重要，因為每個企業的情況都是不同的，各個方面的需求都不盡相同。此外，U財務管理系統還有多語言、多幣種、多賬套的支持，這使得全球化的企業更容易使用并掌控自己的財務管理。還有一點讓我印象深刻，就是它的操作日志功能，可以記錄所有的操作記錄，讓審核、監管、審計等工作都變得更為高效。

第三段：使用效益。

使用U財務管理系統后，我發現它將財務管理操作標準化、數據集中化，降低了管理成本。傳統的財務管理需要耗費大量的人力、物力、時間，而使用U財務管理系統后，各種操作都可以通過系統自動化完成，并可以迅速生成各種財務報表，提高了辦公效率，讓管理人員更能專注于核心業務。同時，通過該系統，我也能夠更加準確、全面地掌握企業的財務狀況，可以及時發現問題，提前進行調整，降低企業風險，為企業的發展提供了有力支撐。

第四段：系統優勢。

除了上述使用效益外，U財務管理系統還有許多優勢值得一提。首先，它支持多種支付方式，可以自動處理線上、線下的各種付款操作，大大減輕了會計的工作量，減少了人的錯誤。其次，它在財務記賬、財務報銷、財務審批等方面非常方便，整個流程可以快速高效完成，并且還規范了財務的處理流程。最后，它的數據安全性非常高，通過一系列的數據加密措施，可以有效地防止個人信息泄露等安全問題，為企業提供了安全保障。

第五段：結語。

總的來說，U財務管理系統是一款非常優秀的財務管理軟件，具有良好的用戶體驗和穩定的操作性能，不僅提高了企業的財務管理效率，還讓管理人員更好地掌握了財務狀況。值得一提的是，U財務管理系統還在不斷推陳出新，通過不斷升級、改進，來滿足不斷變化的需求。當然，最終的使用效果還需要根據每個企業的實際情況來決定。但有一點是確定的，U財務管理系統將是未來財務管理的發展趨勢之一，也是企業數字化轉型的重要一步。

讀財務管理有感篇十

第一段：引言（150字）。

在不斷發展的經濟環境中，財務管理在企業中扮演著至關重要的角色。作為裝備制造企業的一名財務管理人員，我深切體會到裝備財務管理的重要性和獨特性。通過多年的實踐和學習，我積累了一些寶貴的心得體會，希望能與大家分享。

第二段：前期準備（250字）。

在進行裝備財務管理的過程中，良好的前期準備是至關重要的。首先，了解公司的業務模式和財務狀況是必要的。作為財務管理人員，我們需要全面了解公司的產品線、銷售渠道和競爭對手，以便準確地制定財務策略。其次，建立一個完善的財務體系和內部控制制度是不可或缺的。只有建立起信息流暢、監管有效的財務流程，才能保證財務管理的高效性和準確性。

第三段：預算編制與控制（300字）。

預算編制是裝備財務管理的核心環節之一。通過制定預算，我們可以有效地規劃企業的財務資源，合理安排支出和收入，從而提高財務效益。在進行預算編制時，我們需要充分考慮各個部門的需求和實際情況，確保預算的合理性和可行性。同時，及時地進行預算控制也是至關重要的。通過與實際情況的比較和分析，我們可以及時發現和糾正財務問題，保持企業財務的穩定性。

第四段：資金管理（300字）。

良好的資金管理是保證企業正常運轉的關鍵因素之一。作為裝備制造企業的財務管理人員，我們需要掌握資金流入和流出的情況，合理利用資金資源，確保企業的資金充裕。在進行資金管理時，我們需要確保資金的及時到位和最優使用，避免資金的浪費和閑置。同時，合理運用金融工具和投資策略也是提高資金管理效益的重要措施。

第五段：總結（200字）。

裝備財務管理是一門復雜而又關鍵的學問，它不僅需要高超的財務技巧，還需要充分的實踐經驗和綜合分析能力。通過多年的實踐和學習，我深切體會到裝備財務管理的重要性和獨特性，并積累了一些寶貴的心得體會。在將來的工作中，我將繼續提升自己的專業能力，努力為企業的財務管理工作做出更大貢獻。相信通過不斷學習和實踐，我會取得更好的成績，并為企業的長期發展做出更大的貢獻。

總結（120字）。

裝備財務管理是企業中不可或缺的一環。通過良好的前期準備、預算編制與控制以及資金管理，我們可以有效地提高企業的財務效益。在今后的工作中，我將繼續研究和探索裝備財務管理的新思路和新方法，為企業的財務管理工作提供更好的支持和服務。

讀財務管理有感篇十一

財務管理是企業從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業內部財務管理的重大意義。

內部財務管理是企業管理的核心環節，各企業應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業經濟增長方式的根本性轉變，提高經濟效益。概括起來，主要有以下幾點:。

企業對各項經濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業組織結構既是發展變化的，又是相對穩定的，企業應根據自身的經營規模、內部條件和財務戰略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現經濟效益和企業價值最大化。企業要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。

企業實施預算管理是提高企業整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業未來的行為事先安排和計劃，對企業內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業按照既定目標行事，從而有效實現企業發展戰略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算，使企業生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據實際情況，分解為月度預算，進行月度經濟活動分析，找出問題和生產經營的薄弱環節，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業全年利潤目標的動脈，發現不足，及時改進，提高企業經營管理水平。

鑒于全面預算編制的科學性、執行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業的管理層次，增強競爭優勢，促進企業發展和效益的提高。

市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現代企業所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業在風險出現時不致驚慌失措，束手無策。

財務管理具有很強的專業性、技術性、綜合性和超越性，現代企業必須要提高財務人員的適應能力和創新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業財務管理水平的優劣，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業的財務管理。

沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業經營的好壞。現代企業必須要建立既能反映企業資產利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數指標與相對數指標相結合，綜合評價企業經營者的經營業績。要緊密結合企業生產經營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環節的財務指標計劃，并實行動態管理，將業績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執行部門，作為企業內部人力資源管理的重要依據嚴格考核，促進企業保持持續快速發展。

加強和改善企業管理要有新思路、新方法，要針對當前企業財務資金集中管理和監督控制中的主要問題，從加強企業財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網絡技術和統一的財務管理軟件，以實現加強和改善企業財務管理、促進管理創新的目的。因此，應用統一的計算機財務管理軟件、實現財務信息與業務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發使用國際先進的erp系統軟件，是企業內部信息化發展的基本方向。企業應結合實際，積極引進開發運用統一的財務與業務一體化的管理軟件，逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。

總之，由于我國的社會主義市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現代企業制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監督和調控經營活動，促進企業經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰，使企業立于不敗之地。

彈指間本學期的財務管理課程又結課了，對于這門專業主修課程，我一直以來都是似懂非懂，感覺真正能領悟的實質的東西很少，每次總是在考試前強記，等通過考試結束以后又舉得所學的東西全忘了。盡管每次上課都死跟著老師的思路走，最后效果還是不怎么樣。本學期所學的高級財務管理，授課思路完全不同于以往，以“專題”取代“章節”，打破了以往以章節為主線的思路，避免了各章節、各知識點在銜接上的脫鉤。總體感覺是思路廣而不亂，內容多而不煩，加上本次考核方式取消考試的形式，所以上課氣氛較為輕松，整體感覺良好，具體感受如下：

第一、授課思路廣而不亂。

在高級財務管理課程中，老師以管理學為基礎，把管理學思路融入財務管理課程的授課過程，將財務管理當做一門單獨的管理學科來看待，改變了以往對財務管理課程的授課思路，并且以專題為主要授課方式，思路明確清晰，學習的目的性、針對性強，把理論知識的學習聯系到專題當中，加強學生對其的理解，另外，在高級財務管理課程中，老師廣泛聯系各學科知識，打破了以往就財務論財務的局面，運用各學科知識解釋、解決財務管理課程里的問題，學生更容易理解和接受。

第二、授課內容多而不煩。

各知識點解決實際問題，同時引用實際案例作為引導，幫助更好學生對所學知識的理解，使學生了解所學知識在具體實際中的運用，同時引用國家各類文件，作為對財務管理知識的解釋及學習引導，起到避免學生死記硬背的作用。

第三、考核方式外松而內緊。

本學期，高級財務管理課程的考核采取答辯的方式，學生一小組為單位，做一份上市公司的財務分析報告及寫一份項目分析可行性報告，取消了以往的考試形式，避免了學生只注重理論知識的實記卻忽視實際分析問題、解決問題的狀況，鍛煉學生自我解決問題的動手能力，真正的把所學的知識融會貫通，運用的實際當中。在這種考核方式下，不僅避免了考試做帶來的緊張氣氛，同時對學生的要求進一步提升。做這兩份作業，除了要求學生要有過硬的理論知識基礎，同時還考察學生對其的實際運用能力，其考察目的和效果都勝于考試。