“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

工會調查報告篇一

近年來，礦難頻發、工傷職業病激增、工資拖欠、工時超常、社保缺位，及勞動爭議和突發事件的時常出現，已經成為引人注目的社會熱點。作為在社會結構中追求社會公正和發揮重要制衡功能的中國工會，充分意識到問題的嚴重性。為適應市場經濟條件下勞動關系的新變化，建立穩定有序的和諧社會，全總明確提出了“組織起來，切實維權”的工會工作指導方針。為落實這一方針，履行工會的維權職責，各級工會領導機關加大工會組建力度，紛紛建立維權中心、開通12351維權熱線，取得明顯的社會成效。但直接的勞動關系畢竟存在于企業內部。為此，筆者以這個方針能否在基層工會工作中得以實現為課題，于今年8月對沿海某省四個城市七家不同類型的企業進行了走訪調查。通過問卷和訪談等形式的調查研究，深感為落實“組織起來，切實維權”的工作方針，基層工會存在的問題和面臨的困境亟待探討和解決。

1、調研的準備。

此次調研我們做了較為充分準備。為得到更客觀準確的基層情況，我們未聽各級工會領導機關的經驗介紹，而是直接進入企業，掌握第一手資料，了解普通職工和會員的狀況和看法。為達到此目的，我們借助于中國勞動關系學院勞模班的往屆畢業生開展調查。每到一個企業，我們首先向工會領導說明來意，征求他們的配合，并首先根據企業的情況，選取一定數量的一線職工作為調查對象，然后請企業或工會有關部門把職工集中起來，在我們的指導下完成問卷調查。之后，我們就調研主題與工會負責人以座談形式進行深入交談，了解該企業工會的工作情況、企業的經營狀況、職工的工作和生活狀況。有時我們會根據需要，選取幾位比較有代表性的職工，與他們進行單獨訪談，了解他們對企業勞動關系和工會的認識。

2、研究方法。

我們在調研時充分運用各種調研方法，力求使不同的方法所得的資料互相補充，相得益彰，保證我們可以點面結合的獲得一手資料，從而可以保證我們相關結論的科學性和有效性。此次調研主要運用了以下研究方法：

2.1二手資料法。

進行求助的分類統計資料，通過這些資料，我們了解了目前職工求助的主要事項。這些來自基層、來自一線的二手資料為我們開展研究奠定了良好的基礎。

本次調查的問卷包括職工的基本情況、職工的工作情況、對工會的認識等三個方面。在實地調研過程中，我們一般會根據企業的規模選取30個或50個調查樣本。對于生產型企業，基于不影響企業生產的考慮，我們一般選擇在工作交接班的時候，對某一個生產車間或幾個班組進行全覆蓋調查。

2.3深入訪談法。

由于問卷調查所涉及的問題有限，為全面深入了解企業職工對工會的認識，我們在某些企業選取幾名有代表性的企業老職工就此調查所關注的問題與他們進行深入訪談。請他們從一名普通的工會會員的角度出發，講述在企業的經歷和感受，從而為我們提供一手的感性資料。一次訪談時間大約在兩小時左右，通過進行深入訪談，我們不僅直觀的感受到企業職工對工會的認識情況，而且到大量的一手資料。

在與職工進行訪談的同時，我們也與企業工會干部進行了座談。通過與企業工會干部的座談，我們在了解工會工作實際情況的同時，也了解了企業工會在經濟變革過程中的變化情況。

3、調研范圍及樣本情況。

由于企業生產的實際需要不同，在不同類企業職工性別存在明顯差別。在化工型企業男性職工處于絕對多數，而在紡織類、食品類、超市類企業，女性職工又處于絕對多數。總體看來，此次調研性別比例基本平衡，可以較全面的反映不同性別職工的工作情況和對工會的認識情況。此次調查的總樣本中，男性職工占樣本總體的47%，女性職工占調查樣本的53%。

3.2樣本年齡結構情況。

年齡是反映職工情況的一個重要變量。在問卷中，我們將調查對象的年齡分為“30歲以下，30至40歲，40歲以上”三個階段，統計結果顯示，此次調查樣本覆蓋所有年齡段。總體看來，年輕的職工占多數。在我們的調查對象中，30歲以下的職工占58%，31到40歲以上的職工占25%，41至50歲以上的占15%；50歲以上的職工占2%。

3.3樣本文化程度情況。

文化程度是反映樣本對一個事物認識的`重要參考指標。此次調研我們調查了不同文化程度的職工對工會的認識。調查分析顯示，此次調查的職工中，只有2.5%的人文化程度在初中以下，48.1%的職工是初中文化程度，高中或中專文化程度的職工比例是43.5%，大專以上文化程度的職工占5.9%。

務工年限直接決定了職工對企業的熟悉程度，我們在設計問卷時，把職工在本企業的務工年限作為一個重要的參照變量。其中“5年以上”的職工占此次調查總體的55%，務工年限有“2-5年”的職工占到32.3%，只有51人在本企業的務工年限不到1年，比例僅為12.7%。

總的來講，此次調查過程是比較順利的，但也遇到一些值得思考的現象。

沿海某市總工會外企辦給40余家外資企業聯系調查事宜，但均遭拒絕，其理由是企業的經營管理負責人不同意。某市總工會給10余家私營企業聯系調查事宜，也遇到類似問題。這說明兩個問題：一是企業工會沒有獨立的自主權，此次調查是關于工會方面的調查，理論上工會完全可以自己做出決定，但這些企業工會都因企業的經營管理方不同意而隨之拒絕調查；二是說明企業管理層不愿意讓外界知道工會的狀況和勞動關系狀況，其中必有原因。

2、接受調查的企業大多數人事部經理與工會主席身份合一。

接受我們調查的7家企業當中，除兩家國企由黨委副書記兼任工會主席外，其余不是人事部經理與工會主席由一人擔任就是主管人事的副總兼任工會主席。這既說明了只有獲得行政權威的認同，工會才能接受外來的一些調查；同時也說明人事部經理兼任工會主席已經成為一種較為普遍的現象。由此體現了工會對企業行政存在依附性。

3、企業領導的在場對問卷填答有一定影響。

這些被調查的企業都是通過我校勞模班的學生聯系的，因此我們能夠順利的進入企業與職工接觸，并指導職工填答調查問卷。但在調查過程中，一直有被調查群體的直接負責人或企業的領導陪同協助。這樣一來，在方便我們調查的同時，又影響到我們的調查。他們的在場給職工形成一定的心理壓力，再加上問卷本身涉及職工對勞動條件、勞動時間、企業工會等看法這些較為敏感的話題，使職工在填答問卷時心存顧慮，害怕自己萬一答的不好會得罪領導而丟掉飯碗。即使我們一再告訴大家這份問卷是不記名的，請大家放心答題，還是有一少部分職工草草了事。更為糟糕的是一些企業負責人會直接干擾職工填答問卷。在一家私營企業調查時，我們遇到這樣一種情況：問卷調查快要結束時，突然一名女職工站起來，高聲告訴大家問卷中的一道題該如何回答，于是一些職工又匆匆修改自己已經做好的答案，造成這些問卷成為廢卷。后經了解，該女職工是企業老板的兒媳婦，兼任辦公室主任。

1、職工權益狀況分析。

職工的工資水平偏低。我們在調查問卷中把職工收入分為五個檔：“500元以下，500-1000元，1000-1500元，1500-20xx元，20xx元以上”。統計結果顯示，工資水平在1000元以下的占調查樣本的73.7%，其中還有17.9%的職工月工資僅在500元以下。在某市職工幫扶中心的職業介紹活動中，我們看到對企業有這樣的規定：企業招工必須按照當地最低工資標準執行。當問及這是否會影響職工獲取更高收入時，幫扶中心的負責人告訴我們，企業能夠按照這一標準執行就很不易了，由此可見企業職工工資水平之低。

相當多職工勞動時間過長。在國有企業中，還能做到四班三運轉，但到了改制企業就變成了三班三運轉，而一些私營企業竟然是兩班兩運轉。工人不僅要工作十二小時以上，而且連倒休就沒有。甚至在有的企業，午餐把盒飯送到生產線上，職工就在生產線上就餐，吃完了馬上接著工作。

一些職工的勞動條件惡劣。我們調查的企業涉及紡織、食品、化工、超市等不同類型的企業。在紡織類企業，我們發現車間棉紡塵埃嚴重超標，而在化工企業的一些車間異味非常刺鼻，這些都將導致各類嚴重的職業病。在流水線上的職工，尤其在包裝、搬運環節，職工應接不暇，像機器一樣，很緊張的完成程序性的工作。總的來看，我們在調查中發現在一些企業的一些生產環節上，工作的勞動強度遠遠超出了常人的承受能力。

2、工會組織狀況反映的矛盾和問題。

大部分非公企業的職工認為自己不是工會會員。此次調查的都是組建了工會的企業。但在調查對象中，有38.8%的職工認為自己不是工會會員。而在兩家私營企業當中，認為自己不是工會會員的職工比例分別是84.2%和89.3%。在進一步問及“您為什么沒有成為工會會員”的時候，兩家私營企業職工回答“不知道工會是干什么的”比例分別是85.%和100%。這一結果與聲稱已組建了工會的企業說法形成了鮮明的對照。

企業里基本上沒有專職工會干部和專門的工作場所。在調查中我們發現，兩家國企的專職工會干部大幅度減少，其中某毛紡廠由原來的11名工會專職干部減少到兩名。在其他非公企業當中，沒有見到專職工會干部，而且工會沒有自己的專門活動場所，大都是在別的部門兼職辦公。

企業工會沒有開展體現工會性質和職責的活動。在我們調查的企業中發現，企業工會幾乎僅有的活動是配合企業搞生產。統計表明，在被調查工會會員當中，有57.3%的人認為工會現在做的事主要是“配合企業搞好生產”，而僅有7.3%的會員認為工會在“向資方爭取增加職工收入，改善勞動條件”方面發揮作用。

3、工會與企業的關系。

總體來看，工會很大程度上依附于企業。在調查的七家企業中，除兩家公有制企業是由黨委副書記兼任工會主席外，其余企業則均由人事部經理或主管人事的行政副總兼任工會主席。工會本應代表職工調整與資方的勞動關系，但根據我們的調查，許多企業不約而同地采用人事部經理兼任工會主席的格局。作為企業的管理者，從他們的主觀意志出發，認為這一格局有利于調整勞動關系，強化企業對職工進行管理和控制，精簡人員，提高效率。然而，這種角色的混淆造成了工會這一群眾組織維護職工權益職能的缺失。由于企業資方處于強勢地位，這種身份合一的局面強化了人事部經理作為企業管理方的地位，而相應弱化了工會主席作為職工利益代言人的地位，其結果就是工會更加依附于企業。在問卷中我們設計了這樣一道題，您認為“工會與企業老板關系親密還是與職工關系親密”。竟有41.5%的會員認為工會與企業的關系比與職工的關系更親密。可以說，如果排除調查中的干擾因素，可能選擇后者的比例會更高一些。而且這些會員主要是國企和規范的合資企業職工。因為在一些私營企業當中，大部分職工認為自己不是工會會員，所以沒有對此問題進行回答。

4、工會與職工的關系。

在工會會員心目中，工會與會員較為疏遠。調查數據顯示，僅有28.7%的會員對工會的印象是“親近”，而71.3%的會員對工會的印象是“疏遠或一般”。而在調查“如果您同老板發生利益矛盾需要解決時，您會先找誰幫助解決”時，我們列舉了“到工會求助、找老板疏通、請熟人出面協調、找政府有關部門和聯合工友解決”等五種途徑，回答的結果是僅有28.1%的職工“到工會求助”，而71.9%的職工卻尋求其他解決糾紛的渠道。這就說明這些基層工會在相當程度上失去了代表勞動者的功能，并且造成了工會與職工關系的疏遠。

1、職工在企業內部的權益普遍得不到保障。

通過我們的調查發現，職工的經濟收入、勞動時間、安全衛生、社會保障等合法權益普遍存在問題。但由于勞動者自我維權意識薄弱和維權能力有限，再加上勞動力市場上的供過于求，在這種情況下，企業的侵權行為未必會引發直接的勞動爭議和沖突。而作為企業職工，大多數只能選擇默不作聲，或一有機會就以頻繁流動來尋求較好的待遇。

2、企業工會作為勞動者的代言人履行維權職責嚴重缺失。

在企業內部，勞動者作為自然人，在與資方及其代理人管理方所形成的勞動關系中處于明顯的弱勢地位。工會作為勞動者權益的代言人，理應發揮維權作用，站出來為職工說話辦事。但目前企業內的工會并沒有在企業內發揮這樣的作用，也無法運用協調勞動關系的有效機制，如平等協商或職工民主管理。造成企業職工不把工會當作自己的組織、不知道工會是干什么的、甚至感到工會與老板的關系比與自己的關系更親密等現象的存在。

3、企業工會的依附性是維權職責缺失的根本原因。

在被調查企業當中，企業的工會是根據上級工會的要求由企業的行政主管建立起來的，或者根本沒有建立工會只是按照上級要求向上級工會繳納會費而已。從許多企業人事部經理兼任工會主席這一現象來看，表現出的僅僅是企業管理者對企業工會的看法和要求，而并非是工人群眾對企業工會的要求。許多企業工會由此成為空殼的“三無工會”。這種現象在非公企業更為明顯。既然企業工會成為老板工會或“三無工會”，那么工會就很難代表職工利益，履行維權職責；職工自然也就不認可工會是自己的利益代言組織；工會在企業內部的維權機制也就無法建立起來。

工會調查報告篇二

按照全國人大常委會開展《中華人民共和國工會法》執法檢查活動年的要求，省人大常委會對我市貫徹實施《中華人民共和國工會法》和《黑龍江省實施〈工會法〉條例》（以下簡稱“一法一例”）情況進行了執法檢查。此前，市人大常委會發出通知，要求各縣（市）區對“一法一例”進行了自查，現將情況通報：

一、省人大常委會“一法一例”執法檢查團對我市檢查的基本情況。

省人大常委會組成以副主任趙林茂為團長，以省長助理、省總工會主席王悅華、省人大內司委委員趙益華為副團長的11人執法檢查團，于。

3月16日至18日對我市貫徹實施《中華人民共和國工會法》和《黑龍江省實施〈工會法〉條例》進行了執法檢查。我市人大常委會主任李廣福，副市長夏永智、副市長劉德，市總工會主席蔡寶山及市政府辦、市人大內司委和市總工會等相關部門共15名同志一同參加了檢查。檢查團重點聽取了市政府及工會和有關部門、綏棱縣政府和工會及政府相關部門貫徹實施“一法一例”情況的匯報；分別召開了工會干部、人大代表、職工代表、非公有制企業代表參加的座談；還深入綏化市萬達建筑安裝工程有限公司、金鵬集團、綏棱縣紡織廠等企業進行實地考察座談和走訪。

檢查團充分肯定了我市“一法一例”貫徹實施的成績，檢查團認為，市委、市人大高度重視，政府積極實施，工會扎實工作，全市“一法一例”貫徹實施起點高、工作實、路數新、效果好、推動了工會組織依法治會，依法維權的進程，發揮了工會組織在促進經濟發展，協調勞動關系、維護社會穩定等方面的作用。

一是重視對“一法一例”的學習宣傳。全市各級黨委、人大、政府以及有關部門把學習宣傳“一法一例”納入了日程，利用各種宣傳媒體進行宣傳報導，開展“一法一例”宣傳日、宣傳月活動，各級人大普遍開展了“一法一例”執法檢查。

二是高度重視新建、改制企業組建工會工作。成立了市新建企業工會組建工作領導小組，下發了文件，市委主管書記與縣（市）區主管書記簽訂新企建會目標責任狀，將新建企業建會工作納入黨建工作的總體規劃。檢查團認為，綏化市的建會工作成績斐然。有許多好經驗、好作法，再次為全省新企建會工作提供了樣板。特別是金鵬集團在改制企業錯綜復雜的各種矛盾關系中，工會讓黨委首肯，讓老板認可，讓股東服氣，讓職工信賴的經驗可學、可作、可推廣、可借鑒。

三是維權工作手段靈活，維權機制不斷完善，維權成效明顯。職代會制度建設不斷規范、完善。廠務公開工作成效明顯，全市1789個企事業單位建立了廠務公開制度，占應建會數90以上，這個比例數是非常可觀的。推行平等協商和集體合同工作領導重視，措施得力。建立了勞動關系三方機制，使工會組織維護職工合法權益的渠道和平臺更便利、更直接。

四是廣開就業門路，為下崗職工排憂解難。政府對下崗職工再就業采取了積極穩妥的措施和辦法，“再就業八大工程”的實施，一系列優惠政策的出臺，使較多的下崗職工實現了再就業。在財力十分困難的情況下，為下崗職工再就業開展免費培訓，成立困難職工幫扶中心，第二輪“一幫一”扶貧解困工程順利啟動，這些都是為職工辦實事、辦好事的真實體現。

我市“一法一例”工作在全省處于領先地位，但也存在一些不容忽視的問題。

一是有些地方對貫徹實施“一法一例”重要性的認識還不到位，學習、宣傳的深度、廣度不夠，個別地方甚至有死角死面。

二是“一法一例”明確規定的繳費條款還沒有落實。拖欠或拒繳工會經費的現象較為普遍，非公有制企業欠繳、拒繳工會經費現象尤為突出。財政撥繳經費不足問題已經成為了嚴重影響和制約工會開展工作的瓶頸問題。

三是隨意撤銷、合并工會組織的情況仍然存在。隨著機關、事業單位的機構改革和企業改組、改制、改造的不斷深化，將工會組織與黨委部門、群團部門及其它行政部門統一合并為黨群工作部或政工辦（個別中省直部門和縣、市、區）。影響了工會工作的正常開展。

四是一部分工會干部的配備還不能適應工作的要求。縣（市）工會主席還沒有按同級副職配備，一部分鄉鎮、企事業單位工會主席應享受的待遇也沒有得到落實，工會高層參與、源頭維權等受到了制約。

五是維權機制建設不完善。平等協商、簽訂集體合同制度和職工大會或職工代表大會制度，在多數非公有制企業還沒有建立。

根據存在的問題，檢查團對我市貫徹“一法一例”提出了建議。

一是要進一步加大“一法一例”的學習、宣傳力度。要堅持經常、普及深入，領導要帶頭學，要組織職工群眾認真學，解決好學習宣傳中存在的問題。

二是要進一步解決新建企業工會工作問題，切實維護職工的合法權益。建議工會加大在非公有制企業工作的力度，積極引導，創造條件，根據非公有制企業勞動關系的狀況，選好工作的突破口，使一批基礎較好的`非公有制企業工會工作逐漸得到健康發展。

三是要進一步加大力度，解決撤、并工會組織和工會干部編制、待遇等問題。建議政府和上級主管部門，幫助糾正撤、并工會組織的問題，使《條例》的有關規定得到落實。上級工會要加強與非公有制企業、事業單位的協商，解決好人數較多的企業沒有工會專職工作人員問題。

四是要進一步依法保護工會資產，促進工會經費依法撥繳。

五是要進一步建立健全實施“一法一例”的推進機制。重點建立起推進平等協商集體合同和職工代表大會兩項制度的長效機制。認真總結經驗，勇于在實踐中創新。

六是要進一步加強領導，加大執法檢查、監督力度。工會要主動依靠黨的領導，與政府有關部門配合，形成合力，共同推進“一法一例”的貫徹執行。

對省人大的這次執法檢查，市委非常重視。世英書記、莎燕市長、馬烈副書記等親自參加接待、座談、匯報。特別是世英書記親自參加了執法檢查團交換意見會，對檢查團提出的建議，當即表示要認真盡快落實，并于。

3月23日召開市委一屆82次常委會，專門研究落實省檢查團交換的意見。這在綏化歷史上首開先河。市委常委會確定：

1、市人大常委會對縣（市）區“一法一例”自查情況進行監督，抓好督查落實。2、同意調整新建企業工會組建工作領導小組，由市總工會提出意見及名單。3、同意由市委主管領導與縣市區主管領導簽訂工會會員發展目標責任狀。4、由市總工會起草下發組織農民工等進城務工人員加入工會組織的文件，籌備好農民工等進城務工人員入會現場會。5、對非公有制企業組建工會情況，由市人大組織人大代表進行視察。6、關于工會干部協管、職級配備和職務等問題，同意由市委組織部與市總工會聯合下發工會干部協管文件；縣（市）區工會主席按同級副職配備的問題，條件成熟的先行解決，其余的換屆時統一解決；同意鄉鎮、街道、社區等設置專職工會主席，按同級副職配備。7、涉及市總工會經費問題由市財政局研究落實；縣（市）區財政要提高本級工會保障經費水平。8、在全市推廣金鵬集團重視工會建設，發揮工會作用的經驗。9、市人大、市總工會分別將常委會研究落實的情況反饋給省人大常委會執法檢查團和省總工會。

市人大于。

203月3日下發了《關于檢查〈中華人民共和國工會法〉和〈黑龍江省實施工會法條例〉貫徹實施情況的通知》，要求縣（市）區對貫徹實施“一法一例”進行自檢自查并上報情況。從各縣（市）區自檢自查情況看，黨委政府對貫徹實施“一法一例”高度重視，納入日程，工會及相關部門積極工作，取得了明顯的效果。

1、深入學習、宣傳、貫徹“一法一例”

一是精心部署。全市各級黨委、政府以及有關部門把學習宣傳“一法一例”納入了日程，使我市學習宣傳貫徹“一法一例”活動在全市上下迅速開展起來。

二是開展活動。全市各級黨委、政府以及有關部門充分利用報紙、廣播、電視新聞媒體，開辟專欄、專訪、專題，舉辦報告會、培訓班、輔導講座等多種形式，大力宣傳“一法一例”。市委、市政府在全市范圍內開展了“一法一例”宣傳月、宣傳日活動。全市共舉辦各類“一法一例”培訓班56期，知識競賽36場。全市有3500名工會干部和職工參加了省總工會舉辦的全省“一法一例”書面解答活動，我市獲得了優秀組織獎和優秀獎。

三是注重實效。縣（市）區人大、工會聯合開展了“一法一例”等法律法規的執法檢查、視察等活動。4月，市人大副主任李景田帶領部分市人大代表及有關部門負責同志深入肇東、海倫、明水、蘭西等市縣對貫徹“一法一例”情況進行執法調研。肇東市通過執法檢查，解決了拖欠工會經費問題，維護了工會組織的合法權益。

2、固本強基，不斷加強工會組織建設。

我市把新企業建會工作作為工會組織建設的突破口，在全市范圍內廣泛開展了新企建會工作，形成了“黨委領導，政府支持，工會主抓、多方配合的工作格局，圓滿地完成了省總工會下達的新企建會工作三年規劃任務目標”。

一是建立組織，強化對組建工作的領導。市委市政府成立了新企建會工作領導小組，定期召開會議，研究部署企建工作。市委下發了《中共綏化市委關于加強新建企業工會組建工作的意見》及各縣（市）區分別針對在新企建會工作中遇到的實際問題，市總工會，市工商局，市勞動局，市體改辦四家聯合制定出臺了《關于新建企業組建工會的有關規定》。《規定》明確指出：新建企業進行項目談判、簽約和審批時，要同時提出建立工會的要求，并寫入企業成立章程和合同。企業改制要把組建工會寫入改制方案。我市還針對新建企業和改制企業不斷增多，工會會員流動性大的實際情況，出臺了《綏化市工會會員會籍管理辦法（試行）》，進一步加強了工會會員管理工作。為了進一步調動新建企業經營者和廣大職工的積極性，市總工會、市外經貿局、市鄉企局、市工商局聯合下發了《關于在新建企業中開展“雙愛雙評”活動的通知》，推動了新企建會工作的開展。其次，新企業工會組建工作領導小組研究制定了《全市新建企業工會組織建設工作考核方案》，量化建會指標，對新企建會工作實行目標責任制考核，縣（市）區兩級簽訂了新企建會目標責任狀，對完成任務的表彰獎勵，未完成任務的通報批評。再次，我市還把新建企業建會工作納入黨建工作的總體規劃，以黨建帶工建，以工建促黨建，做到工建與黨建工作同時規劃，同時部署，同時考核。慶安縣把新企建會工作納入黨群工作目標管理，實行“一把手”工程和“一票否決”

二是抓好典型，全面推進新企建會工作。各地采取樹立典型，以點帶面的工作方式，推動新建企業工會組建工作的健康發展。在新企建會初期，把安達、海倫作為全市新建企業組建工會的試點單位，并于1月在安達市召開了全市新建企業工會組建工作現場會，會上交流推廣了11個不同類型的典型經驗，市直有關部門的領導共計78人參加了會議，省總工會主管副主席也應邀參加會議，促進了全市新建企業工會組建工作的深入開展。，我市召開了全市新建企業工會組建工作經驗交流暨表彰大會，對新建企業工會組建工作進一步部署和推廣。

三是夯實基礎，努力提高新建企業工會的整體水平。目前，我市制定了《綏化市--20新建企業工會干部培訓規劃》，舉辦新建企業工會干部培訓班45期，參加人數達1650人次，市總工會選派新建企業工會干部參加省里舉辦的培訓班。在此基礎上，堅持“一手抓組建、一手抓鞏固提高”的建會原則，下發了《關于在全市新建企業中開展規范工會組織活動的通知》，使新建企業工會完善了各項規章制度，建立健全了各種工作機制。撤地設市后加大市直機關工會組建力度。市委組織部和市總工會聯合下發《關于市直機關組建工會的通知》，對市直機關組建工會有關事宜提出明確要求，召開市直機關部門工會組建工作會議，加強了市本級委、辦、局工會組織建設，強化了對系統工會工作的領導。市直機關及下屬單位已組建工會186家，發展會員16xxx人。

3、完善維權機制，進一步維護職工的合法權益。

一是堅持和完善了職代會制度。市總工會下發了《關于建立職工代表大會申報制度的通知》，推動了廠務（校務、院務）公開制度的落實。目前，全市企事業單位有1789個單位建立了廠務公開制度，占應建數92以上。全市有1779家企事業單位建立了職代會制度，占總數的91.3。

二是加強了勞動爭議調處工作。（1）建立召開聯系會議制度。于年5月建立了綏化市協調勞動關系三方機制，積極探索建立具有協調性、廣泛性，保護性和效力性的三方機制。三方機制促進了勞動關系“主體協商、三方指導、政府調控、依法規范”格局的逐步形成，2003年建立了市政府與市總工會聯席會議制度。目前，縣（市）區兩級政府與同級工會組織全部建立了聯席會議制度。（2）實行“勞動爭議信息員”工作制度。并建立信息上報制度，做到發現問題及時上報，及時解決勞動爭議提供了有力條件。（3）實行“勞動爭議調解員”工作制度。堅持雙維宗旨（即維護職工利益，同時維護企業利益），預防勞動爭議的發生。(4)實行“勞動爭議仲裁員”工作制度。積極受理勞動爭議案件。成立了綏化市法律援助中心工會工作站，建立工會勞動爭議調解委員會1707個；配備工會勞動爭議調解委員4143人；建立工會勞動法律監督委員會1584個；配備工會勞動法律監督員2338人。

三是推進平等協商和集體合同制度的落實。全省推行平等協商和簽訂集體合同制度會議后，我市召開了全市推行平等協商和簽訂集體合同制度工作會議，由市經貿委、勞動局、市工會聯合組成推進“兩項”制度領導小組。市勞動局與市總工會聯合下發了《關于進一步做好平等協商簽訂集體合同工作的通知》。市總工會下發了《關于推行平等協商和簽訂集體合同制度的培訓意見》，開展了層層培訓。到目前為止，全市共舉辦培訓班6期，培訓骨干536人次。在海倫市召開了維權工作海倫現場經驗交流會，推廣了8個典型的經驗。目前，全市1024家企業簽訂了集體合同，占企業總數的67。

4、拓寬就業門路，進一步解決下崗職工再就業問題。

市政府對全市下崗職工再就業采取了積極穩妥的措施和辦法。

一是實施“再就業八大工程”。形成了市委、市政府總攬全局，勞動和社會保障部門牽頭，各有關部門密切配合、齊抓共管的良好態勢。

二是出臺下崗職工再業優惠政策。我市先后出臺了13項優惠政策。發放再就業優惠證985個，免收工商登記注冊費1.5萬元，免收個體工商戶管理費13.5萬元，對716戶申辦手續的個體業戶減免稅收36.4萬元。全市已籌集再就業資金4000萬元，全部列入市財政預算。目前，有756人申請小額擔保貸款。

三是大力開發再就業崗位。主要是招商引資大上項目安置一批；發展第三產業扶持一批；發展個體私營經濟吸納一批；深度開發農業資源流動一批；發展社區服務業消化一批；鼓勵自主創業帶動一批；加大勞動力轉移輸出一批；開發公益性崗位救活一批；提供小額貸款擔保扶持一批；“一幫一”結對扶貧解困幫扶一批。據2003年年底統計，我市共安置一崗職工再就業6.53萬人。

四是加大再就業培訓力度。2003年完成下崗失業人員培訓1.78萬人，培訓合格率達90，培訓后就業率達60以上，勞動預備制培訓3600人，同時全面落實免費再就業培訓政策。

五是第二輪“一幫一”工程順利啟動實施。我市把第二輪城市“一幫一”扶貧解困工作納入市委、市政府確定的“10項利民行動”和“辦好33件實事”之中，專門成立了領導小組，市委先后召開兩次常委會議專門研究“一幫一”工作。并在市財政比較困難的情況下，撥出300萬元作為“一幫一”扶貧解困專項資金，各縣（市）區財政分別拿出50萬元以上作為“一幫一”專項資金。通過采取各種有效措施，使我市第二輪城市“一幫一”扶貧解困工程順利啟動實施，結對幫扶7800名特困職工。

通過執法檢查，也反映出一些不足，主要有：

一是“一法一例”的學習宣傳深度和廣度等方面不夠。從全市看，一些困難企業和私營企業重視程度不夠，一些負責人對“一法一例”學習不夠。

二是非正規就業群體工會開展工作難。由于非正規就業群體流動性強，分散性大，對工會維權需求不明顯，不強烈，多數人對就業的認識是“短期行為”，缺乏法律意識和政策意識。有的工會組織還沒形成對這些職工群體有效維護的機制，致使一些企業工會組織作用難以發揮。

三是平等協商和集體合同制度還不完善。還有相當一部分企業沒有建立“兩項”制度，特別是新經濟組織的問題比較突出，隨著企業改制，工會組織和“兩項”制度受到沖擊，由于企業屬性發生變化，致使“兩項”制度建立工作無法進行，原來建立的“兩項”制度也名存實亡。

四是工會經費收繳困難。受各種因素的制約，全市工會經費收繳欠帳大，由于經費不足，影響了工會工作的正常開展。

五是工會組織建設還有待于進一步加強。有的駐綏單位以及垂直管理單位，在機構改革時，撤并了工會組織，使工會工作出現了斷層和空白點。縣（市）區、鄉鎮、街道的工會人員少任務重，使基層工會工作開展不力。

省人大常委會“一法一例”的執法檢查為我市進一步推動“一法一例”的深入實施，起到了積極的推動作用。為此根據省人大常委會執法檢查團提出的意見和建議及市委常委會作出的決議，我們要認真貫徹落實，并督促政府及相關部門認真實施。為此我們提出如下意見及建議：

1、加大執法檢查力度，深入宣傳貫徹“一法一例”。一是建議將“一法一例”納入市委黨校和行政干部培訓的內容。二是建議推廣慶安的經驗，將貫徹“一法一例’情況，納入對領導干部的目標管理，使其成為考核其政績的重要內容。

2、加大新建企業工會組建工作力度，切實維護職工的合法權益。一是建議各級工會組織加大在非公有制企業工作的力度，使一批基礎設施好的非公有制工會工作得到發展。二是建議要把農民工等進城務工人員組織到工會中來，切實維護他們的合法權益。適當時機人大組織部分人大代表對非公有制企業組建工會情況進行視察。

3、加大撤、并工會組織和工會干部協管工作力度，進一步解決工會干部職級和配備問題。建議市政府和市總工會幫助糾正撤、并工會組織問題。二是建議我市利用今年十個縣（市）區工會換屆的機會，為工會配備同級副職干部的編制問題。三是建議我市縣級以上工會要積極與組織部門溝通，解決對工會干部的協管問題，配合組織部門配齊、配強、配全工會干部。

4、加大工會經費收繳力度，建議對有能力繳納工會經費而無故進行拖延或拒不繳納的企事業單位，工會向人民法院申請支付令，用法律手段維護自身合法權益，提高企業對“一法一例”嚴肅性、權威性的認識。

工會調查報告篇三

近年來，礦難頻發、工傷職業病激增、工資拖欠、工時超常、社保缺位，及勞動爭議和突發事件的時常出現，已經成為引人注目的社會熱點。作為在社會結構中追求社會公正和發揮重要制衡功能的中國工會，充分意識到問題的嚴重性。為適應市場經濟條件下勞動關系的新變化，建立穩定有序的和諧社會，全總明確提出了“組織起來，切實維權”的工會工作指導方針。為落實這一方針，履行工會的維權職責，各級工會領導機關加大工會組建力度，紛紛建立維權中心(幫扶中心)、開通12351維權熱線，取得明顯的社會成效。但直接的勞動關系畢竟存在于企業內部。為此，筆者以這個方針能否在基層工會工作中得以實現為課題，于今年8月對沿海某省四個城市七家不同類型的企業進行了走訪調查。通過問卷和訪談等形式的調查研究，深感為落實“組織起來，切實維權”的工作方針，基層工會存在的問題和面臨的困境亟待探討和解決。

1、調研的準備。

此次調研我們做了較為充分準備。為得到更客觀準確的基層情況，我們未聽各級工會領導機關的經驗介紹，而是直接進入企業，掌握第一手資料，了解普通職工和會員的狀況和看法。為達到此目的，我們借助于中國勞動關系學院勞模班的往屆畢業生(多在市總工會或企業工會工作)開展調查。每到一個企業，我們首先向工會領導說明來意，征求他們的配合，并首先根據企業的情況，選取一定數量的一線職工作為調查對象，然后請企業或工會有關部門把職工集中起來，在我們的指導下完成問卷調查。之后，我們就調研主題與工會負責人以座談形式進行深入交談，了解該企業工會的工作情況、企業的經營狀況、職工的工作和生活狀況。有時我們會根據需要，選取幾位比較有代表性的職工，與他們進行單獨訪談，了解他們對企業勞動關系和工會的認識。

2、研究方法。

我們在調研時充分運用各種調研方法，力求使不同的方法所得的資料互相補充，相得益彰，保證我們可以點面結合的獲得一手資料，從而可以保證我們相關結論的科學性和有效性。此次調研主要運用了以下研究方法：

2.1二手資料法。

調研過程中，我們有選擇的收集一些企業工會的。

工作總結。

和一些統計數據。在有的城市我們與當地的“職工幫扶中心”或“進程務工人員管理服務中心”取得聯系，在了解幫扶中心開展幫扶工作情況的同時，收集了職工通過12351進行求助的分類統計資料，通過這些資料，我們了解了目前職工求助的主要事項。這些來自基層、來自一線的二手資料為我們開展研究奠定了良好的基礎。

2.2問卷調查法。

本次調查的問卷包括職工的基本情況、職工的工作情況、對工會的認識等三個方面。在實地調研過程中，我們一般會根據企業的規模選取30個或50個調查樣本。對于生產型企業，基于不影響企業生產的考慮，我們一般選擇在工作交接班的時候，對某一個生產車間或幾個班組進行全覆蓋調查。

2.3深入訪談法。

由于問卷調查所涉及的問題有限，為全面深入了解企業職工對工會的認識，我們在某些企業選取幾名有代表性的企業老職工就此調查所關注的問題與他們進行深入訪談。請他們從一名普通的工會會員的角度出發，講述在企業的經歷和感受，從而為我們提供一手的感性資料。一次訪談時間大約在兩小時左右，通過進行深入訪談，我們不僅直觀的感受到企業職工對工會的認識情況，而且收集到大量的一手資料。

在與職工進行訪談的同時，我們也與企業工會干部進行了座談。通過與企業工會干部的座談，我們在了解工會工作實際情況的同時，也了解了企業工會在經濟變革過程中的變化情況。

總的來講，此次調查過程是比較順利的，但也遇到一些值得思考的現象。

1、許多企業拒絕接受調查。

沿海某市總工會外企辦給40余家外資企業聯系調查事宜，但均遭拒絕，其理由是企業的經營管理負責人不同意。某市總工會給10余家私營企業聯系調查事宜，也遇到類似問題。這說明兩個問題：一是企業工會沒有獨立的自主權，此次調查是關于工會方面的調查，理論上工會完全可以自己做出決定，但這些企業工會都因企業的經營管理方不同意而隨之拒絕調查;二是說明企業管理層不愿意讓外界知道工會的狀況和勞動關系狀況，其中必有原因。

2、接受調查的企業大多數人事部經理與工會主席身份合一。

接受我們調查的7家企業當中，除兩家國企由黨委副書記兼任工會主席外，其余不是人事部經理與工會主席由一人擔任就是主管人事的副總兼任工會主席。這既說明了只有獲得行政權威的認同，工會才能接受外來的一些調查;同時也說明人事部經理兼任工會主席已經成為一種較為普遍的現象。由此體現了工會對企業行政存在依附性。

3、企業領導的在場對問卷填答有一定影響。

這些被調查的企業都是通過我校勞模班的學生聯系的，因此我們能夠順利的進入企業與職工接觸，并指導職工填答調查問卷。但在調查過程中，一直有被調查群體的直接負責人或企業的領導陪同協助。這樣一來，在方便我們調查的同時，又影響到我們的調查。他們的在場給職工形成一定的心理壓力，再加上問卷本身涉及職工對勞動條件、勞動時間、企業工會等看法這些較為敏感的話題，使職工在填答問卷時心存顧慮，害怕自己萬一答的不好會得罪領導而丟掉飯碗。即使我們一再告訴大家這份問卷是不記名的，請大家放心答題，還是有一少部分職工草草了事。更為糟糕的是一些企業負責人會直接干擾職工填答問卷。在一家私營企業調查時，我們遇到這樣一種情況：問卷調查快要結束時，突然一名女職工站起來，高聲告訴大家問卷中的一道題該如何回答，于是一些職工又匆匆修改自己已經做好的答案，造成這些問卷成為廢卷。后經了解，該女職工是企業老板的兒媳婦，兼任辦公室主任。

工會調查報告篇四

為了加快富平縣非公有制企業工會組建步伐,縣總工會利用一個月時間，深入全縣十多個鄉鎮及30多個非公企業，對全縣非公有制企業建會工作進行了一次調查。

到今年3月份，全縣共建立非公企業工會組織173個，吸收工會會員9545人。具體做法是：

借力造勢，集中建會。縣工會采取領導包片、干部包戶的辦法，逐個上門做工作。還利用參與安全檢查、勞動仲裁、爭議調解、職工勞動保護檢查等機會，爭取勞動、安監、工商、稅務等部門的支持配合，督促企業建會。

個別指導，靈活建會。遵照“工建不搞一刀切，怎么有利怎么建”的原則，跳出傳統建會模式，采取“一地一招，一廠一策”建會方式，實行“一站式”辦公，將工會掛牌、工會選舉同步進行。

選樹典型，以點帶面。各級工會積極探索，大膽實踐，在非公企業建會和發揮作用上涌現出一批具有代表性和指導性的典型。通過這些典型帶動了其他非公企業在建會和開展工作中上檔次、上水平。

當前非公有制企業建會主要存在三方面問題：

1、非公企業勞動關系很特殊，勞資雙方不穩定，建會基礎不牢固。一方面雙方自主性較強，企業有充分而且靈活的[用工自主權，職工也擁有充分的自主擇業權。另一方面流動性很大，勞動者流動頻繁，變換工作崗位頻率較高。一些業主認為，企業只要賺錢發展就行了，不需要什么工會組織，怕組建以后職工要求多，不聽話，難管理。非公企業職工大多數臨時觀念強，集體意識弱，認為在非公有制企業，一切由老板說了算，對建不建工會組織抱無所謂態度，缺乏自我保護意識和自發組織要求。

2、被動建會。在發展的173個非公企業工會組織中，職工群眾真正按照《中國工會章程》和《工會法》自愿組建工會的很少。多數都是通過派聯絡員和上級工會的督促及評勞模、評選先進的約束而成立的工會組織。這種被動成立工會造成先天不足，加上管理滯后，工會干部維權在較低的水平上運作，工會作用的發揮得不到職工的認可。

3、對推托建會的經營者缺乏約束力。按照《工會法》的規定，廣大職工“都有依法參加和組織工會的權利。任何組織和個人不得阻撓和限制。”而現實情況，勞動力市場供大于求，是用人方市場，勞動力貶值，職工還處于弱勢地位，不敢向上級工會提出成立工會的意愿。

據此，縣總工會下功夫做好工作。首先，加強宣傳，使社會各界真正明白：維護職工合法權益與企業謀求加快發展是一致的；只有充分調動職工積極性，才能創造更大的經濟效益。另一方面教育職工增強自我保護意識，正確理解自己正當利益與企業發展經營者合理回報的關系，懂得依靠工會組織、運用法律武器保護自己。

其次，依法推進，分類指導。充實完善社區工會，充分發揮社區工會作用，把社區內從事各種勞務工作的，以工資為主要生活來源的務工人員納入工會；建立集貿市場、商場工會，以商建帶工建。與工商、稅務等主管部門聯手督促其建會；建立建筑、裝潢企業工會及建筑行業工會聯合會;建立民辦學校、民辦醫院工會;依托人才市場、勞務中介或家政服務中心，建立工會組織和行業聯合會，使流動較大的務工人員納入工會組織的管理和維護。

第三，互相配合，形成合力。通過工會與政府聯席會議制度，工會可商請工商、財稅、城建等部門聯合督促建會，堅持“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的指導原則，積極探索，勇于創新，努力實踐，扎扎實實、堅持不懈地抓好非公企業建會工作和組織建設工作。

工會調查報告篇五

維護職工權益是企業工會的基本職責。對沿海某省七家不同類型的企業工會的調查顯示，職工在企業內部的基本權益，尤其是在非公企業內部的基本權益得不到保障。企業工會作為勞動者的代言人履行維權職責卻嚴重缺失，其根本原因在于企業工會對資產所有者和管理者的依附性。

近年來，礦難頻發、工傷職業病激增、工資拖欠、工時超常、社保缺位，及勞動爭議和突發事件的時常出現，已經成為引人注目的社會熱點。作為在社會結構中追求社會公正和發揮重要制衡功能的中國工會，充分意識到問題的嚴重性。為適應市場經濟條件下勞動關系的新變化，建立穩定有序的和諧社會，全總明確提出了“組織起來，切實維權”的工會工作指導方針。為落實這一方針，履行工會的維權職責，各級工會領導機關加大工會組建力度，紛紛建立維權中心(幫扶中心)、開通12351維權熱線，取得明顯的社會成效。但直接的勞動關系畢竟存在于企業內部。為此，筆者以這個方針能否在基層工會工作中得以實現為課題，于今年8月對沿海某省四個城市七家不同類型的企業進行了走訪調查。通過問卷和訪談等形式的調查研究，深感為落實“組織起來，切實維權”的工作方針，基層工會存在的問題和面臨的困境亟待探討和解決。

1、調研的準備。

此次調研我們做了較為充分準備。為得到更客觀準確的基層情況，我們未聽各級工會領導機關的經驗介紹，而是直接進入企業，掌握第一手資料，了解普通職工和會員的狀況和看法。為達到此目的，我們借助于中國勞動關系學院勞模班的往屆畢業生(多在市總工會或企業工會工作)開展調查。每到一個企業，我們首先向工會領導說明來意，征求他們的配合，并首先根據企業的情況，選取一定數量的一線職工作為調查對象，然后請企業或工會有關部門把職工集中起來，在我們的指導下完成問卷調查。之后，我們就調研主題與工會負責人以座談形式進行深入交談，了解該企業工會的工作情況、企業的經營狀況、職工的工作和生活狀況。有時我們會根據需要，選取幾位比較有代表性的職工，與他們進行單獨訪談，了解他們對企業勞動關系和工會的認識。

2、研究方法。

我們在調研時充分運用各種調研方法，力求使不同的方法所得的資料互相補充，相得益彰，保證我們可以點面結合的獲得一手資料，從而可以保證我們相關結論的科學性和有效性。此次調研主要運用了以下研究方法：

本次調查的問卷包括職工的基本情況、職工的工作情況、對工會的認識等三個方面。在實地調研過程中，我們一般會根據企業的規模選取30個或50個調查樣本。對于生產型企業，基于不影響企業生產的考慮，我們一般選擇在工作交接班的時候，對某一個生產車間或幾個班組進行全覆蓋調查。

工會調查報告篇六

7月日上午，市總工會負責同志深入到本市公安交通管理局黃家花園崗和獅子林橋金緯崗、河北區環衛局“津門時傳祥”服務中心，看望和慰問了在高溫天氣下，堅守一線崗位的公安干警和環衛職工，拉開了市總工會暑期安全檢查和職工生活慰問工作的序幕。

今年，為了切實保障全市職工夏季勞動生產安全、健康，確保安全生產形勢持續穩定和廣大人民群眾的生命財產安全，市總工會全面啟動了暑期安全檢查和職工生活慰問工作，積極做好暑期安全生產的監督檢查，大力開展“暑期送涼爽”和職工互助互濟活動。全市各級工會將結合本地區、本系統、本單位的.實際和安全生產的特點，以職工安全生產培訓教育，遵守規章制度、杜絕“三違”現象，職工勞動保護、防暑降溫措施落實等情況為重點進行檢查；同時，配合行政搞好建筑施工工地、危化品企業、冶金等行業的安全檢查，確保企業安全生產。要將高溫、露天作業的一線職工、農民工作為慰問重點，通過多種形式積極開展“暑期送涼爽”活動，督促企業行政做好職工的飲食衛生和防暑降溫、防疫工作，合理安排高溫時段職工上下班時間，采取多種措施確保職工身體健康；大力開展職工互助互濟活動，堅持落實特困職工包保責任制，切實幫助困難職工和在津務工的農民工解決暑期生產、生活中遇到的困難，幫助有勞動能力的就業困難人員和困難職工家庭應屆大學畢業生實現就業。各級工會干部要帶頭深入基層，切實把暑期安全生產和職工生活工作落到實處。

工會調查報告篇七

“科教興國”是國家提出的把建設有中國特色社會主義事業全面推向二十一世紀的重大戰略，是增強綜合國力、強國富民的戰略方針。科教興國戰略為科技和教育事業的發展提出了重要任務，企業職工教育培訓作為教育大系統中的重要組成部分，擔負著提高勞動者素質、促進科學技術發展的重任。做好企業職工教育培訓工作，有利于科教興國戰略的實施，有利于經濟的發展和社會的進步。職工培訓是人力資源管理與開發的組成部分和關鍵職能,企業要生存和發展,必須重視職工培訓.隨著科學技術的進步、職工個人的發展以及企業發展的需要,職工培訓越來越重要;由于傳統和計劃經濟體制的影響,一些企業對該工作存在諸多誤區:成本能省則省、效益好時不需培訓、效益差時無錢培訓、高管人員不需培訓等.因此要從觀念、內容、方式以及授課者的選擇等方面創新職工培訓工作.只有這樣,企業才能在市場競爭中立于不敗之地.因此研究和探討企業職工教育培訓工作意義深遠重大。

企業職工必須接受培訓作為繼續學習的一種手段，職工培訓在幫助企業迎接競爭性挑戰的過程中扮演著重要的角色。職工培訓可以有效地幫助企業創造價值或贏得競爭優勢,重視職工培訓工作的企業會比他們的競爭對手表現出更好的經營業績,更有信心迎接競爭性挑戰。培訓不僅通過職工自覺性、積極性、創造性的提高而增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強職工本人的素質和能力，使職工受益。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓通過滿足職工高層次的精神文化需求來激發職工的干勁和熱情。企業同時應把培訓作為管理的機會和途徑，以及完成任務的方法和手段，圍繞企業的任務和目標來實施培訓，并通過培訓溝通上下級的聯系，掌握工作進展狀況，達成相互理解與支持，共同不斷提高工作績效。

為了充分了解企業職工思想現狀，了解企業對職工培訓要求和規劃，建了解統化、結構化的企業內部培訓體系。本人在成都某企業范圍內采取問卷的方式進行了一次培訓需求調研，共發出問卷100份，回收問卷95份，其中有效問卷94份，中層管理人員問卷8份，主管級及職工級86份，現簡要對問卷結果加以統計與分析。

二、調查時間、地點、方法。

1.調查時間：x年x月。

2、調查地點：某國有企業。

3、調查方法：問卷式調查和查閱資料相結合。

三、調查內容及分析。

(一)目前企業培訓存在的問題。

1、對培訓工作不夠重視。隨著科技技術的飛速發展對職工的知識技能、創新能力、管理能力的要求越來越高，但是對職工的素質培訓和技術培訓不能及時進行，大部分現場職工各部分管理人員不能得到有效的培訓。缺乏“苦練內功、培養后勁”的意識和行動，長期以往只會導致企業管理水平和安全生產水平的下降。

2、培訓工作尚不能適應企業發展的需求。培訓工作仍停留在簡單的技能培訓上，且多以陳舊的培訓方式為主，培訓效果級差，沒有根據企業的整體發展合理地進行布局規劃，缺乏分專業分層次和循序漸進的培訓。

3、沒有調動職工參與培訓的積極性。目前培訓工作被動參加的'多，主動學習的少，應付的多，真正求知的少。由于沒有建立起有效的激勵機制，企業需求和員工個人發展的要求不能很好地結合起來，再加上培訓工作沒有結合企業生存的.些根本性問題，因而難以充分調動職工培訓的積極性。

4、培訓效果反饋不夠健全。由于常常搞突擊式的培訓，人多量大，時間緊，給出題、考核、閱卷帶來許多困難，培訓部門對培訓后的效果不能進行全面、及時的分析和評價，因而無法對后來進行更合理有效地培訓安排，從而不能保證培訓效果和質量的提高。

5、培訓方法落后，多數情況下培訓工作采用講授和技術問答的形式，沒有采用互動練習的設施，缺少基礎設施的配置。

(二)人才管理與技能。

1、在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負責人作為企業的中堅力量，肩負著不斷創新、發展企業的重任，從統計數字發現，在工作任務分安排方面，80%左右的職工認為，中高層管理人員做到了用人所長，但仍有20%人員認為存在不公平現象。

2、部門內部溝通基本順暢，但部門間急需加強。多數職工普遍反映，在實際工作中，上級對其的工作支持力度較強，并就工作內容進行溝通，但從后續問題的調查顯示，部門內溝通并沒有達到預期要求;也有一部分職工反映，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時候只是職工自己溝通和聯系，而部門負責人溝通比例也僅占55%。對于部門內部的職工間溝通，調查者則在三個方面表現較為均衡：自己協調、詢問同事、求助領導。

3、中級管理人員急需提升的方面。根據調查數據顯示，多數職工認為，在以后的工作中，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質，依次為：責任心、上下級溝通、領導藝術、團隊文化、公平性、業務能力、思想意識、職工激勵、成就動機。而據中級管理人員的調查顯示，則依次為：責任心、上下級溝通、團隊文化、領導藝術、公平性、業務能力，思想意識、職工激勵、成就動機。

(三)團隊精神狀況和素質。

1、除少數職工外，團隊士氣良好。在實際調研中，28%的職工認為我們團隊的精神非常高昂，60%認為我們團隊是一個充滿關愛、團結一致的集體，但12%的職工認為團隊現處在低迷的時期。針對團隊的特定成員進行調查時發現，約有35%職工反映某些職工沒有與整個團隊融合起來，表現出例外或特例的行為。

2、個人利益與個人績效沒有緊密結合。團隊是由個人構成的，個人業績是團隊業績的基礎，只有實現個人利益與個人績效息息相關，才能調動職工的積極性和責任感。

3、團隊的素質能滿足工作要求，但總體提升緩慢。據統計資料顯示，60%職工認為企業團隊的素質與優秀企業相比，總體水平不差上下，25%認為略差，15%認為較差。在職工與團隊合作的信心方面，30%職工認為團隊正向有利方向發展，35%認為沒有變化，20%保持觀望狀態。在團隊素質的提升方面，40%職工非常認同我們的團隊正在進步，35%基本認同這一事實，20%表示沉默，5%表示不認同。

工會調查報告篇八

我局去年被市總工會確定為新一輪“職工之家”建設試點單位之后，局工會在局黨組的正確領導和市總工會的大力指導下，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹全國總工會十四大精神，按照《××市總工會關于實施“固本強基”工程開展新一輪職工之家建設的意見》（×工字〔20xx〕10號）和《機關（事業）單位建設“職工之家”標準》要求，結合我局工會實際，堅持“一手抓工會組織建設，一手抓工會作用發揮”，深入扎實地開展建設職工之家活動。

在建家過程中，我局工會以“增強工會活力、活躍工作氛圍、服務林業發展”為出發點，切實做到“兩加強、一突出”。即加強工會組織建設，為工會開展工作提供組織保障；加強工會軟硬件建設，為工會開展工作提供載體；突出工會四項職能，增強工會組織的吸引力和凝聚力。使我局工會建設成為組織健全、工作規范、維權到位、職工信賴的職工之家。現將情況匯報如下：

一、加強工會組織建設，為工會開展工作提供組織保障。

在建家過程中，我們認識到工會的自身建設，首先要進一步夯實工會組織基礎，才能保持工會隊伍的先進性，更好地代表職工利益、維護職工權益。為加強工會組織建設，我局工會及時向局黨組匯報了盛市總工會關于工會組織建設要“固本強基”的指示精神，積極爭取局黨組的支持。

第一，組織好換屆工作。我局工會于8月成立了新一屆工會工作委員會，選舉局黨組成員、機關黨委書記××同志擔任主席，機關黨委專職副書記××同志為副主席，工會委員由5人組成，使我們的工會工作從組織上得到保障，使工會的各項工作能夠正常開展。

第二，落實好工會組織網絡。局工會為加強工會組織領導，成立了工會辦公室，配備專職干部2人。工會小組以科室為單位，并在局屬事業單位中設立兩個工會小組，局中層以上領導干部均為工會積極分子，起骨干帶頭作用，確保工會活動開展得有聲有色。

第三，發展好工會會員。我們通過組織全體干部職工學習全國總工會十四大精神和盛市總工會有關“職工之家”建設的精神，使干部職工克服了“建家已過時”的錯誤思想，充分認識到建家是踐行“三個代表”重要思想的具體體現，是職工維權的組織機構，激發了干部職工入會的熱情。我局工會現有會員×人，職工入會率達100%。

二、加強軟硬件建設，為工會開展工作提供載體。

局黨組非常重視局工會的軟硬件建設，在辦公經費緊張的情況下，投入資金×萬多元，對照《基層工會基礎建設的基本要求》規定，及時查漏補缺，高標準地完善了會徽、牌匾、圖表、活動室、條文、組織機構、記錄簿、工作制度等八項基礎設施建設，使我局工會基礎建設真正做到了“六有”。還重新裝修了娛樂室、健身室和圖書閱覽室，滿足了會員開展文體活動的需要。

三、突出工會四項職能，增強工會組織的吸引力和凝聚力。

我局工會在局黨組的正確領導和大力支持下，積極發揮黨聯系廣大群眾的橋梁紐帶作用，當好及時反映群眾呼聲的傳話筒，切實增強工會的吸引力和凝聚力，使林業局成為整體互動、活力激發、和諧溫馨的大家庭，有力地推動了我市林業的發展。

（一）抓好以政務公開為主要內容的.民主管理工作。

為了使干部職工能夠最大限度地參與局各項管理工作，真正體現工作階級主人翁的地位，我局工會積極配合局開展好機關作風評議和政務公開活動。凡是與職工權益相關的內容都上墻公示，做到各個工作環節透明，使職工知情權得到充公保障，便于職工監督。如人事變動、評先評優、年度考核，我們都做到了公開條件、公開規定、公開政策，讓職工根據自身條件公平競爭；局辦公經費、工會經費的使用，職工福利的發放，都做到每月定期在局辦公樓一樓大廳公布。工會主席在黨組會議上真正反映干部職工的呼聲，直接參與局重大決策的決定，切實維護干部職工的權益。職工對當家作主的滿意率不斷提高。

（二）關注職工生活，豐富職工文體活動。

1、為職工排憂解難送溫暖。逢年過節，局工會都積極配合好局黨組做好對特困人員家屬的走訪慰問活動。春節、重陽節都要召開離退休人員座談會，并組織他們出外參觀；有生病的職工，工會都要組織人員去探望，讓病號體會大家庭的溫暖；還配合局黨組做好“綠色獎學金”的發放工作，4年來共發放獎學金x元，資助國有林場職工子女x人讀書，使每個品學兼優的學生都有繼續求學的機會，不因家庭困難而輟學。

同時，局工會廣泛動員干部職工積極參與市總工會等部門組織的扶貧送溫暖活動。在“××××”、“××××”、“××××”等捐款活動中，共捐款x元；有x人次獻血達x毫升；“××”助學女童4人，為困難職工、單親家庭和社會奉獻了愛心。

2、組織豐富多彩的文體活動。局工會把開展豐富多彩的文體活動作為增強工會凝聚力和戰斗力的重要舉措來抓緊抓好，局黨組在活動經費上也是大力支持。在“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”等重大節日期間，都組織籃球、乒乓球、拔河、撲克、象棋等比賽活動，進一步增強了干部職工的集體榮譽感，豐富了文體生活。

3、重視女工工作。局工會每年都以工會的名義定期組織婦檢，按時落實衛生費等待遇，切實保證女職工的合法公益。

（三）切實提高干部職工自身素質。

加強理論學習和業務培訓。局工會在局黨組的統一部署下，突出學習十六大精神和“三個代表”重要思想，大力宣傳工人階級的主力軍作用，使干部職工樹立起科學的人生觀、價值觀，充分調動他們的工作熱情；還組織干部職工學習《勞動法》、《工會法》等一些與職工權益有關的法規，使干部職工能切實感受到工會維權職能的重要性。在加強思想教育的同時，鼓勵干部職工加強業務知識培訓，選派優秀職工參加盛市組織的各種培訓班，進一步活躍了學習氣氛，提高我局干部職工的業務知識。20我局干部職工共參加各種培訓x人次。

（四）全面提高工會為林業發展服務的整體水平。

由于局工會扎實有效的工作，切實維護了干部職工的利益，使他們感受到了當家作主的集體榮譽感。干部職工把局工會當成家，以林業為業，以林為榮，出色地完成了林業各項工作任務，為林業局爭得了榮譽。近年來，我局先后被評為××造林綠化、××市先進集體、職工思想政治工作、先進基層黨組織”等先進單位。去年，×××被國家人事部、國家林業局授予“全國林業先進工作者”稱號。

我局工會在開展新一輪職工之家建設中，雖然做了一些工作，取得了一定成績，但是離建設優秀“職工之家”標準和市“總工會”的要求還有一定的差距，歡迎各位領導對我們的建家工作提出寶貴意見，我們將按照市總工會的工作部署和要求，積極開展好我局的工會工作，使建家工作提高到一個新水平。