當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
家長學校年度工作總結篇一
骨干老師不僅是一種榮譽與確定，更主要的是一種責任，是對我工作的鞭策。我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來9/18對待我的工作，以“師德”規范自己的訓練教學工作，以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘。現將一學年的工作總結如下：
我主動參勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、寵愛同學、人際關系和諧融洽，處處以一名新時代人民老師的要求來規范自己的言行，努力地提高自己的素養和修養。加各種學習培訓，認真參預政治和黨章小組的學習活動，我深知要訓練好同學，老師必需先正己身，時時做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染同學，也努力使同學、家長能接受我、寵愛我。在不斷的工作和學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平都得到較快的提高。由于我深信良好的品德是每個人身上最美的東西。
把同學教好，讓同學成功，是每位老師的心愿、的榮譽。對于課程改革環境下的老師，光有一桶水是不夠的，老師擁有自來水。在工作中，我深知學習的重要性，抓住一切機會認真學習，在不斷學習、不斷實踐中不斷提高自己的訓練教學水平及教學管理水平。在校內，虛心、主動地向其他老師學習虛心學習，不恥下問，準時消化，吸取別人的看法和建議，在自己的教學中不斷實踐，不斷總結，不斷提高。時常閱讀關于教學類的書籍，時常去各種教學網站、教學論壇看10/18看，提高自己的課堂教學水平。上半年，我主動投身“課內比教學”活動，參預了“上課、說課、觀課、議課”的全過程并領先執教《解決問題》，得到了領導、老師們的全都好評，使我信念倍增，主動投身區教研活動，在全區進行了《統計》說課。下半年，細心預備督導評估的“創優課”，細心制作教學課件，《口算乘法》一課教學效果甚好，撰寫的教學論文《對培育低班級同學的數學語言的實踐》和《對低班級解決問題教學的.實踐與思索》分獲省、市一等獎。另外，本人在搞好教學工作的同時，還很留意教學閱歷的積累，有了心得體會就準時記下來，本學期撰寫的教學案例《估算》獲市二等獎。
工作中，我發揮吃苦耐勞的工作作風，兢兢業業的教學精神，以“課外訪萬家”活動為契機，利用家訪、群、電話、博客等方式很快便與同學、家長、立了和諧的關系，所執教的班級數學成果排名前列，輔導同學在校數學競賽中多人獲獎。我還特殊留意同學的養成訓練，關懷他們養成良好的學習生活習慣，主動協作班主任的班級管理，形成良好的班風、學風，多次評為校級育竹好班級。
我們的學校無論是環境還是領導、老師都給人一種寬松、和諧、民主、團結的好感，所以在這樣的集體中工作雖然有時任務較重，但心理上還是比較輕松、快樂的，所以工作上比較主動，希望自己能限度地為學校的進展獻出微弱的力氣。平常能準時把工作狀況、問題、困難向領導請示、匯報。與其他同事之間能做到顧全大局，聽從支配，相互關懷，相互關懷，相互溝通。
回顧一學年的工作，雖然取得了一些收獲，但還存在確定問題，比如，在工作中缺乏創新意識，存在一種惰性思想，未能取得可喜的成果。但是，我認為正確而不懷疑在今后我會更加認真、更加努力，我的訓練工作也會迎來一個絢爛的春天。
家長學校年度工作總結篇二
送走繁忙充實的狗年，又迎來充滿希望的豬年，回顧過去的一年，自己在思想政治素質、專業知識上都有所收獲。現將20xx年的個人工作作如下總結：
作為一名中年教師，我自覺加強政治學習，提高政治思想覺悟。平時，我認真學習學習教育戰線中先進人物的事跡，時刻鞭策激勵自己。
我熱愛教育事業，熱愛我的學生。在工作中能夠求真務實、開拓進取、大膽創新、樂于奉獻，努力教好每一堂課，帶好每一次訓練，圓滿地完成本職工作。我能夠師德規范嚴格要求自己，以身作則，時時處處做學生表率，凡是要求學生做到的，我自己首先做到。此外，我還能夠尊敬領導，團結同事，積極參加學校的各種活動，遵守學校的一切規章制度。
體育課教、學、練三者之間的統一。俗話說：施教之功，貴在引導。教師的教學藝術在很大程度上就是他引導水平的體現。只有教師正確而巧妙的引導，才能在學生的學習中起到“引爆”作用，實現認知、情感、行為三者的統一，獲得教學最佳效果。
根據《新課程標準》的內容，結合學生的年齡特征，有針對性地進行教學，充分調動學生的學習興趣，提高體育運動技能，培養學生頑強拼搏的意志品質。在區優質課比賽中，我動腦筋、想辦法，將教材進行分段教學，每段之間都是遞進關系。同時，考慮到學生身體素質的差異，按能力分組，教學因人而異，是每位學生各需所求，各揮其能，各展其才。通過自己的精心設計，合理安排，這節課上的有聲有色，效果很好，獲區優質課一等獎。
學生普遍都害怕長跑50m×8這個項目。為了讓學生達標，必須樹立他們的信心，消除他們的恐懼心理。我給他們講“只要功夫深，鐵棒磨成針”的道理，讓他們認識到凡事在于人為，堅持就是勝利。在教學設計中，我安排課課練，學生每節課準備活動中沿操場跑三圈，每位學生每周有兩次練習的機會，一學期結束時，五、六年級的學生達標合格率為98%，效果明顯，從而達到了鍛煉身體，磨練意志，提高素質的目的。
我是田徑運動員出身，訓練田徑是我的特長之一。圍繞著把我校田徑隊保住全區領先指導思想，組建田徑隊要從長計議，長要有規劃，近要有打算。在選材時，我要求二年級至六年級都有學生參加，不僅要考慮眼前隊伍的適用構成，而且要考慮隊伍的后繼有人。在訓練時，我根據學生的年齡特點和身體素質能力，制定了合理有效的科學訓練方法，重點培養學生的意志品質，狠抓隊員的基本功訓練，要求每個隊員動作規范，從小養成良好的動作習慣。在訓練中，我不僅對隊員們嚴格要求，而且對自己也嚴于律己，要求隊員做到的，我也必須做到。無論是冰冷的寒冬，還是炎熱的夏季，我都能堅持訓練，每次都提前早早到校為隊員們做好訓練前的準備工作。此外，我還經常找隊員們談心，增加師生之間的了解，關心她們，愛護她們，為她們排憂解難，讓每位隊員都能感受到田徑隊就是自己的家。
在訓練中，我給予了誠摯的愛生之心，端正了求真務實的工作態度，采取了雷厲風行的工作作風，運用了多種多樣的工作方法。正因為如此，在參加區組織的田徑運動會中獲團體總分第四名好成績，受到了學校領導、教師及家長的好評。同時，為在周邊社會上樹立了良好形象起到了一定的積極作用。
以上是我一年多工作的小結和體會，如果說自己取得了一些成績的話，那也是與學校領導和老師們的關心、愛護分不開的，再次，我要真心真意地感謝他們。作為一名跨世紀的教育工作者，在今后的工作中，我要更加嚴格要求自己，提高自身素質，努力學習，積極工作，勇攀教育事業的`高峰，做一名優秀的人民教師。
家長學校年度工作總結篇三
xx年，是我們學校深化管理，推進教學改革，打造特色教育、提升學校品位的一年。在上級主管部門的悉心關懷下，在學校領導和全體教職工的共同努力下，我校的各項工作在xx年的基礎上取得了長足的進步。總結一年來的工作，在以下幾個方面取得了較好的成效：一是學校的依法辦學意識不斷增強，學校管理的規范程度和水平有了新的提高；二是學校領導講究團結，工作作風注重民主與集中相結合，贏得教職工的稱譽；三是抓好教學常規管理，帶領教師投入教學改革，促使教師的教學行為和學生的學習方式的轉變，以適應課改的要求，部分學科的教學質量有了大幅度的提高；四是以學生行為養成教育為重點，整合教育資源，努力提高德育工作效果；五是謀特色工作強力推進，并取得階段性成效。下面，從四個方面總結本校一年來的工作。
我們始終堅持正確的辦學方向，認真貫徹執行教育方針和教育法規，制訂了適合我校的發展規劃，做到目標到位，責任到人；不斷拓展辦學功能，以便更好地為農村經濟建設和社會發展服務；樹立正確的教育觀，面向全體學生；積極創設良好的育人環境，不斷豐富校園文化，為學生的健康發展奠定良好的基礎。
我們堅持“以質量求生存，以特色求發展”，面向全體學生，努力讓每一位學生都能在學校得到一定的發展，為現代社會培養全方位人才。我們的辦學目標是：圍繞一個中心（以提升教育教學質量為中心），深化四個加強（加強課程改革的實施力度，加強一支高素質教師隊伍的建設，加強學生文明習慣的養成教育，加強特色工作的彰顯），做到兩個確保（確保教育教學質量穩中有升；確保師生安全零事故）。
（一）領導作風民主，注重隊伍建設
一年來，我們根據自身的實際作為發展的基礎，確定了學校的發展規劃，將干部隊伍建設和師資隊伍建設作為重點工作來抓。
要求學校領導班子成員具有民主的作風、團結協作的精神，使得學校的工作貫徹、執行有力；三是抓廉政文化建設，要求全體班子成員克己奉公、廉潔自律，我們把“說實話、辦實事、出實績”作為衡量領導成員的標準，把“辦人民滿意教育”作為追求的最高目標。一年來學校各項工作有條不紊地推進，一個同心同德、求真務實、群眾信任、凝聚力強的領導集體進一步形成。
2、教師隊伍建設。一是重視對教師的政治思想教育，職業道德教育；二是加強對教師繼續教育和校本培訓的管理，注重對教師業務水平的提升；三是注重對青年教師和骨干教師的培養。
3、繼續深入開展了“兩個珍惜”（即珍惜黨和國家對義務教育階段教育工作者的優厚待遇、珍惜難得的教師職業和崗位）、“兩個魅力”（即全面提高教師的人格魅力和學識魅力）教育活動，進一步提高教師隊伍整體素質。堅決杜絕損害教師形象、敗壞教育風氣的“三亂”行為；堅決杜絕歧視差生和弱勢群體子女、體罰或變相體罰學生的現象，樹立良好的行業風氣。
4、搭建平臺，給每個教師構建展示自己才能的舞臺，學校每期均要評選出“優秀黨員”、“優秀教師”、“優秀班主任”、“骨干教師”、“教學常規優勝者”、“期末考試優異者”以及“各項活動優秀組織獎”等，學校就各項評選統一標準，讓每個教師爭先創優，激發了老師們的潛在能力。一年來，學校光榮榜上，每位教師都留下了可圈可點的一筆。
（二）重視教學常規管理努力提高教學質量
1、重視抓好備課工作。
我們要求教師用新的理念統領課堂，用新的師生關系維系課堂，以新的角色進入課堂，我們倡導自主學習、合作學習、探究學習，讓生命享受到真誠的關愛、成功的喜悅、學習的樂趣、合作的真諦、失敗的教訓。
教師引導學生勤于動腦、動手、動口，實現師生互動、生生互動的教學，課堂教學的真正目的是教給學生學習的方法、思維的方法、交流的方法、活動的方法，獲得學習的樂趣，培養學習的興趣，既關注知識與能力的提高，也關注過程與方法的體現，更關注情感、態度、價值觀的形成，實現感情的交流，生命的交流。
2、重視課堂教學要求，嚴把課堂教學關。
——思——練”主體化教學模式。此模式的精髓是：學為主體，教為主導，思為主攻，練為主線，把學生完全推向教學，讓他們在學習中參與，參與中學習。“學——思——練”指的是知識、方法、能力、情感一起抓，同步走。教師的備課、講課、輔導，學生的領會、感悟、理解、記憶，都要把知識的落實，智力的開發，能力的提高，情感的體念當做基礎工程去抓。在課堂上多給學生方法，多指點學法，讓學生領會其中的竅門，從興趣上、能力上、素質上、根本上解決問題，提高課堂效率，從而減輕學生課業負擔。
3、重視進行分層教學
為了解決“優生吃不飽，差生吃不了”、學生學習的水平差距太大，兩極分化極為嚴重的問題，我們開展了分層教學的教學實驗。針對不同層次學生的學習狀況和教學內容，科學合理地制定出教學的分層教學內容和教學目標，設計出不同層次的訓練內容和程序，從而寫出分層次的教案。按a、b、c三個層次的訓練要求，精選題目，從易到難，從簡到繁，從單一到綜合，注重知識的發生過程訓練，從而使絕大多數學生都能達到基本目標。
4、重視課堂教學評價
“以學論教，以評促教”，是課堂教學評價的基本指導思想。我們提出并完善了“聽、測、檢、評、說”五步教學評價模式。從“備課、上課、說課、學生測試”四個方面對教師的課堂教學進行每人每學期至少一次的隨機抽查。從學生的學習效果和學習效率兩個角度評價教師的課堂教學。
5、重視教學質量管理
教導處嚴肅認真地抓好質量抽測和統測工作，是我們堅持不懈的做法。同時，我們還要求教師在考試結束以后經過深刻反思，做好教學質量的分析工作（做到分析到知識點，找出不足點，提出新措施），學校領導始終把學校的教學工作放到中心位置來抓，經常深入課堂，隨堂聽課。深入教學一線了解教育教學情況，提出教學建議，排解教學疑難，及時做好信息反饋。
6、強化進度管理，杜絕了教學中的無計劃現象。每期初，教導處要求教師制定切實可行的進度計劃，在實施過程中教導處圍繞進度計劃進行每學月常規檢查，從而有效的加強了對教育教學過程的監控。同時提出強化理科訓練、文科抽記。這些工作的落實，提升了我校教育教學的總體水平。
（三）整合德育力量，注重德育實踐
發揮學校、家庭、社會資源在德育工作中的作用，以“學生行為養成”教育為重點內容開展德育工作。
1、在學校方面：一是抓德育主陣地，利用思想品德課、學科課堂教學以及班會等，對學生進行思想教育；二是重視育人環境的建設，利用畫廊、宣傳欄、黑板報進行宣傳教育，做好校園和室內外環境布置，為學生創設文明、向上的學習環境；三是根據各個階段的中心工作要求，開展系列性的主題教育活動；四是推廣成功的班集體建設經驗，著眼于日常的行為規范教育，并以“檢查、評比”作為保障機制。五是以多種形式進行傳統文化教育，并認真開展一系列小手拉大手的活動。
2、在社會和家庭方面，加強與學生家長的聯系、交流，通過開設家長學校、家長座談會、向家長征詢意見等方式交流信息、溝通思想。
3、校園文化活動多姿多彩，學校每期開展“辦手抄報”、“演講比賽”、“文娛表演”、“體育比賽”等活動，豐富了學生在校的生活，陶冶了學生情操。
4、校園學習生活張弛有度。學校不斷完善各項設施，營造良好學習氛圍，學生在和諧、健康、快樂的環境中奮發學習，積極爭創優秀班風、學風，成效顯著：一是加強學生自我管理，學生會堅持對學生常規的每天督查，并日記、周評，讓學生在自我管理中自我完善，養成良好習慣；二是堅持正確引導，認真組織升旗儀式、國旗下講話等活動，堅持“學校無小事、事事有教育”的原則。通過正面典型的激勵和引導，讓學生學會了自我學習、自我發展。
1、倡導綠色文化，創建市級綠色示范學校。一是積極開展綠化、美化、凈化校園活動；二是認真組織開展綠色教育活動，讓學生在創建過程中提升環保意識，培養熱愛大自然、保護大自然的良好品質；三是創建綠色文化；四是以學生為源，讓綠色文化輻射到家庭和社會。
2、努力辦好家長學校，創建家長學校示范校。認真構建家校共育網絡，定期不定期開展流動現場會，學校各項工作有家長的堅強后盾，也得到家長的普遍認可。一年來，我們在五村、二村等召開了留守學生現場會，家長參與積極、熱情洋溢，效果非常明顯。
3、加大資金投入，加強學校管理，進行環境綜合治理。學校投資近五千元，改造了兩條臭水溝，修建化糞池邊圍墻，整修了垃圾池，購買了6個垃圾桶，對廁所等衛生死角進行了徹底整治，豐富了校園文化，校園環境得到了有效治理。
4、通過個別家訪和分片到村開家長會，很好地鞏固了生源，同時求得了家長對學校辦學的支持。
5、科技教學活動深入開展。在上屆科技成果展中，我校xx同學榮獲科技創新大賽省三等獎，xx老師榮獲四川省優秀指導教師，學校獲省優秀組織獎。
6、注重人文關懷，營造良好、和諧的人際氛圍。學校建立了教職工生日慰問制度和離退休人員歡送制度。目前，學校上下齊心，政通人和，各項工作開展順利。
（一）存在的問題。
（二）今后的工作方向
1、進一步完善學校規章制度和考核細則，讓領導工作有標準，職工工作有方向。
2、加強學校內部管理，從領導班子抓起，從嚴治校，狠抓教學工作、校本培訓工作，同時，主動與進修學校等業務部門取得聯系，對全員教師進行有目的的培訓，強化其對新課改的認識，使其認識到自己的差距，取長補短，共同進步。
3、進一步規化校園，調整好學校綠化美化的格局，向花園式學校努力。
家長學校年度工作總結篇四
各位代表、教職工同志們：
我代表學校領導班子，向大會作學校工作報告，請予審議。
1、高考成績再創新高
經過全體同仁、特別是以梁智杰為領隊的高三團隊一千多個日日夜夜的浴血鏖戰，高考奇跡般地取得了輝煌業績，開創了三中發展史上的新篇章，邁向三中發展的新時代，三中進入襄陽高考大校、強校、名校行列，讓世人刮目相看。今年高考有幾大亮點：
（1）過線人數大幅飆升。文理科過一類線471人，居全大市（含各縣市區）第三名。二本上線高達1450人，本科上線率高達83%。
（2）班級教學競爭力凸顯。單班過一類線超過30人的有10個班，最高的達47人。
（3）文理狀元花落三中已成常態。劉懷云所代高三（20）班張歡同學以630分的優異成績摘取全大市（含各縣市區）高中（除襄陽四中、五中）文科狀元。梁智杰所代高三（15）班彭彥博同學以645分的優異成績摘取市區高中（除襄陽四中、五中）理科狀元。
全體高三老師舍小家為大家，最終實現完美收官，在此我謹代表學校領導班子向2012屆高三全體老師表示最崇高的敬意和最誠摯的謝意！
2、招生工作碩果累累
今年我校招生實行全員上陣，干部帶頭，指標到組，量化考核，出現了大校保數量，小校爭質量，城鄉捷報頻傳的大好局面，得意之作精彩紛呈。
3、德育教育成效明顯
政教處在分管校長和主任的領導下，充分發揮負責年級德育工作的政教處副主任和年級副主任的作用，德育教育內容適時調整，手段不斷創新，效果比較顯著，學生文明行為日益規范，三中學生的良好品德風貌正在形成。
4、改革成果大家分享
今年學校響應市委、市政府號召，拆圍透綠，一拆一建，花銷不菲，收入銳減，銀根吃緊。學校堅持“必須讓每位員工分享改革果實”的指導思想：實行寬松的旅行方式，最大限度讓福利政策惠及每一個員工；堅持交通費的發放政策、為明年進軍實驗中學奠定基礎。今年高考取得了大豐收，經校長辦公會研究，決定將高考獎金增加1/3，由去年人平12800元增加到16800元，總投入180萬元。
5、三中楚才改簽協議
經過與楚才中學“拉鋸”式的談判，經濟上力求少開支，自主權爭取最大利益化，前不久終于改簽協議，合作期限由原來的二十年改為十年，租金由原來的每年 100萬降至每年90萬。此舉既為學校減少開支160萬元，又為將來遷到東津留有余地，可謂一舉兩得。目前，學校正在進一步優化實驗中學的教育教學環境，計劃明年6月份正式接管。
6、學校改革繼續深化
一是實行績效考核管理模式。學校組織干部和班主任赴北門中學取經，由辦公室牽頭，各部門結合實際擬定并修改、完善了實施方案和評估細則。4、5月份，實行了兩個月，涌現出一批先進典型：教導處、政教處兩次被評為干部履職優秀處室。陶麗、李洪峰、張煒督查組和彭紅偉、張東、王波督查組兩次被評為督查優秀團隊。楊勝安領軍的原高二年級兩次被評為優秀年級。共表彰優秀班主任56人次，表彰優秀教師176人次，表彰優秀處室人員22人次，表彰優秀巡邏人員16人次。采取隨機選擇教師對各處室每月工作進行評價，在襄陽學校開了先例。績效考核使干部、年級、處室的積極性、主動性、創新管理的意識大大提高，檢查人員穿梭于校園各個角落，師生行為規范了，干部履職到位了，校園環境美化了，校園秩序和諧了，部門運轉高效了。二是對所有行管教輔人員進行重新聘任。學校各部門重新擬定了崗位職數和職責，行管教輔人員根據職責，選擇適合自己的崗位，實行擇優聘任。目前呈現出人有事干，事有人管，責權明確，人人盡職盡責的良好局面。
7、部門管理不斷創新
辦公室：除常規工作外，高考結束后，在學校外面宣傳欄內展示600分以上學生的照片、姓名、畢業初中和感言，護欄煥然一新，受到社會一致好評。
教導處：精心組織“課內比教學”活動，在總決賽中，姜利梅、胡才東、蘇春艷、魏立榮、郭廖麗、楊道義等7名教師獲一等獎，張瑛、袁先全、李靜、李隨樓、孫躍武等5名教師獲二等獎。其中，姜利梅老師代表襄陽市政治學科參加全省比賽。學校取得團體總分第一的優異成績，被評為省“課內比教學、課外訪萬家”先進學校。二是創新常規教學通報，每期介紹國內有影響力的教學模式及操作方法，對老師起到了很好的導向作用，受到省課改檢查小組的高度評價。三是搞好高考成績宣傳，制作了大幅宣傳展板和學校門口兩塊櫥窗，撼人心魄。
政教處：除常規工作外，開展首屆班主任師徒結對子活動，共有7對班主任結成對子。開展了三次班主任工作經驗交流與展示活動，共有11位班主任進行了經驗交流。舉辦第五屆藝術節。組織特長生參加特長生比賽。通過自薦、演講、選拔，成立新一屆學生會，吸收了一批優秀學生加入。成立學生社團，目前成立27個社團，共計近600名學生參加，豐富了學生的業余生活。
總務處、保衛科：除常規工作外，創新衛生管理辦法，使教學樓潔凈了，廁所前臟亂差成為歷史，校園衛生有了很大改觀。公物管理呈現新局面，后勤服務意識、服務質量全面提高。及時更換天然氣設備，確保物資供應，油印服務及時、保質、保量，門衛值班確保了校園安全。
紀委、工會、婦委會也圓滿地完成了學年度各項工作。
各年級大膽管理，敢于創新，比學趕超，局面火爆，競創佳績。原高三年級遠超學校制定的高考指標，經校長辦公會研究，決定授予原高三年級“功勛年級”稱號，高考總結會上將正式授予牌匾。原高二年級期末統考過一類線406人，名列全大市第三。居前三名的學科有：物理、生物、文科語文、文科數學、文科英語、政治、歷史、地理。居同類型班級前列的有：楊勝安高二（16）班、李英高二（18）班、高文莉高二（9）班、黃穩高二（10）班、邱娟高二（3）班、徐文武高二（14）班、袁昌政高二（13）班、陳睿高二（6）班、袁先全高二（1）班。原高一年級期末統考居前三名的學科有：數學、英語、化學、地理。居同類型班級前列的有：王波高一（14）班、丁文明高一（15）班、吳婭妮高一（7）班、趙淑群高一（8）班、朱凱高一（1）班、劉鵬程高一（4）班、孫軍高一（13）班、彭紅偉高一（11）班。
8、學校聲譽蒸蒸日上
一學年來，我校教師張莉、鄒永生、樊玉紅、李隨樓被評為省第三屆學科優秀教師、優秀教研員，梁智杰、陳秀書、張勇被評為市級“學生最滿意的老師”，陳顯宏、木紅軍、韓志彥被評為市直教育系統“優秀共產黨員”，梁智志被評為市級模范教師，孫虎被評為市級優秀教師。一學年來，我校被評為 “教育科研先進單位”、“市廉政文化建設示范單位”、 “學籍管理先進單位”、“全市高中教學質量綜合評價一等獎”、“全市高考文科高分段一等獎”、“全市高考理科高分段三等獎”。
同志們，盡管過去的一年我們取得了輝煌的成就，但站在三中可持續發展的高度，還面臨許多問題：一是目標計劃管理欠缺；二是隊伍素質和科研水平還不高；三是新課改課堂教學模式沒有體現學生的主體地位；四是學校收入銳減，配套的管理制度和教職工的節約意識有待加強。
新學年學校工作的總體思路是：以處室、年級低重心管理為平臺，以目標計劃管理為依托，以績效考核為尺子，強學習，重科研，弱化權力，強化職責，實現“干部守土有責，教師苦中有樂，福利逐步改善，學生文明向上，校園安全和諧，成績穩中有升，聲望蒸蒸日上”的發展目標。
1、安全警鐘長鳴，建設和諧校園
要牢固樹立“安全無小事，責任重于山”的觀念。要落實安全工作崗位責任制和責任追究制。要加強對學生的安全教育，增強學生的自我保護能力。要嚴格門衛管理制度。要定期進行校園安全檢查，對存在的安全隱患及時整改，確保萬無一失。要加強對學生的考勤管理。要加強寢室安全管理，嚴把寢室準入關，定期對學生寢室進行安全檢查，每月至少一次，排除安全隱患。要搞好學生心理健康教育。各部門要確定安全責任人和具體的管理制度，打造平安校園、和諧校園。
2、大力實施目標計劃管理，描實三中發展軌跡
目前處室和年級沒有制定階段性的工作目標，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，遇上級檢查就臨時應付。今后每學期，各處室、年級要在調研的基礎上，制定具有科學性、可操作性和前瞻性的目標計劃，這個目標計劃是實打實的，不是官樣文章或應付檢查，要月月考核。
辦公口：校園文化建設目標，學校宣傳目標，媒體報道目標，網站建設目標，績效登記注冊目標，教師引進目標等。教學口：高考總分上線及各科上線目標，青年教師培訓目標和考核、劃分等級機制，學科主任工作業績考核目標，體育器材和實驗器材管理目標，電子器材管理維護目標，閱覽室管理目標，招生量化考核目標，導學案編制目標，校本課程開發目標，高效課堂改革目標，科研論文寫作目標，參與各級比賽獲獎目標等、學生課外活動目標。政教口：學生品德調研目標，班主任培訓目標，德育教育活動目標，問題學生轉換目標，思想工作案例分析結集目標，典型社團引領目標等。總務口：班級校產管理目標，寢室維修管理目標，校園衛生管理目標，公物購置、保管、使用管理目標，食堂、小賣部管理目標，開水房管理目標，水電費開支計劃、節儉目標，校園維護開支管理目標。保衛科：門衛值日規范及程序，校園車輛管理目標，安全隱患排查、反饋、整治目標，行管人員考勤管理目標，信件報刊管理目標。工會：教職工活動目標，家屬區衛生目標。紀委和計生委要完成上級各項工作目標。各口每月解放思想獻一策，轉變作風解一難，踐行承諾立一功，項目建設爭一流，典型引領樹一幟。
對實現目標計劃的過程要積累詳細的資料（包括文字、圖片、音視頻等），堅決杜絕做了事情沒有記載，上級檢查臨時拼湊，真假檔案混淆不清。
每學期末結束，校紀委、績效辦要對各處室目標計劃實現情況進行考核，根據目標達到度進行獎懲。
3、繼續深入實施績效管理，促使學生養成良好習慣
本學年度，績效管理要進一步深化，干部應該責無旁貸地擔當起此項職責，帶領員工規范師生不文明行為，最終促使師生養成良好習慣，形成自覺的文明行為，打造文明潔凈校園。
4、繼續實行低重心管理模式，加大部門管理權限
年級、處室負責人享有充分的內治權，對本部門人員的工作表現有權加分或扣分；在評先表模、職稱評定、崗位定級等方面給予年級、處室推薦和否決權；在職員聘任上，授予年級、處室負責人組閣權，可以拒絕某人進入本年級或處室聘任名單；年級主任享受中層正職待遇，可提名年級副主任人選；年級、處室要創新管理舉措，最大限度的調動師生員工的工作積極性、主動性、創造性，完成目標計劃。通過加大部門管理權限，實現部門團結，減少、降低內耗，甚至創造零內耗。
5、加強干部管理，建設能干、善干、巧干的干部隊伍
一是建立干部聘任機制。不搞干部崗位長期制，要逐步試行干部崗位競聘制，每位干部根據自己實際競聘適合自己的崗位，由組織考核決定你能否勝任，一旦聘用，任期三年。二是完善干部考核機制，主要是績效管理考核和優秀教師評議部門制度。三是強調干部實崗建功立業，鼓勵工作量較輕的干部到一線，兼任年級、教研中心主任（或副主任）。這里要特別表揚孫愛勇、劉懷云、戴輝三位同志，他們支持學校工作，積極在實崗上建功立業。四是突出干部干的意識、態度、作風和實效。干部是干出來的，要放手開展工作，展示自己才華。實干到底，才能充實你的人生，領導心中有數，群眾眼睛也是雪亮的，你每月領到干部津貼才能問心無愧，心安理得。干部要形成一個習慣，寧靜的時候，拿出筆記本記下在管理工作中做了什么，獲得了什么樣的成績，產生什么效應，一項一項的記。筆記便是你成長的足跡，久而久之，管理能力自然就提高了。五是加強干部身份意識。加強先鋒意識，自覺當改革的排頭兵，不怕吃苦，不怕吃虧；加強角色意識，不詆毀學校改革，不背后說三道四，不評頭論足；加強保密意識，不該說的不能說，沒有公示的不能說；加強創新意識，不要蠻干，不要永遠都一成不變。
6、加強學習理念，建設學習型校園
有人說，唯一持久的競爭優勢就是具備比你的競爭對手有更快學習的能力，任何本領都是由模仿、練習、熟練、創新的過程產生的，不學習連模仿的行為都不會產生，更不用說創新。學校領導、中層干部和年級主任要學習世界上先進的管理理念，學習中外著名教育家的教育理論，學習歷史，學習各種公文的寫作。老師們要學習教師基本功，學習中外著名教育家的教育理論，學習教育學、心理學知識，學習現代化教學手段的使用。行管教輔人員要學習本部門的常規工作，學習公文寫作，學習電腦操作，學習管理理論。
7、加強教科研工作，走內涵式發展道路
一是要制定教科研工作目標，將導學案、課件、論文、課題、公開課任務分解到教研中心，分解到教師，作為教師常規教學、教研中心主任考核的一項指標，學年結束要考核完成情況；二是將教師科研情況納入教師業務檔案，作為評先表模、職稱評定、崗位定級等的依據；三是修訂、完善教科研獎勵機制，對在國家、省級有影響力的刊物上發表論文，有重大理論和實踐價值的國家級、省級課題結題，在各級重大比賽中獲獎（或指導學生獲獎），每年一獎勵，年年要兌現；四是搞好校本課程的開發，編得好的導學案、習題集，學校也要給予相應的報酬。
8、建立員工的業績檔案，跟蹤員工成長
過去對教師教學這一塊，我們的評價已經很成熟了，今后要加強對員工的全面評價。對一線教師的評價，擬從教育教學、科研和公益三方面建立綜合評價系統，按 80%、10%、10%的權重計分。對行管教輔人員的評價，擬從崗位履職和督查履職兩方面建立綜合評價系統，按2：1的權重計分。評先表模、績效工資、職稱評定、崗位定級時將依據該評價系統，從高分到低分進行排名。提倡人人當主人翁，對員工糾正學生不文明行為、提供學生隱患信息、找到學校安全隱患、提出學校管理方面較好的意見和建議等，經查實后，都要加分和獎勵。通過此舉，提高員工的主人翁意識，牢固樹立“校榮我榮，校恥我恥”的觀念。
9、開源節流，逐步提高教職工福利
市局下達給我校的擇校生的指標正逐年減少，教育部文件規定2014年以后將取消擇校生，門面房收入也沒有了，學校收入銳減，這是事關我們每個教職工切身利益的大事。一是要本著最大限度節約的原則，維修實驗中學設施。二是我自己、學校領導、各級干部要克己奉公，盡量減少公務開支。三是建章立制，堵塞漏洞，以鐵的手腕節約成本。要加強校產管理，所有校產必須盡快登記在冊，合理分配使用，能周轉使用的盡量周轉使用，能幾人合用的盡量幾人合用，能不買的盡量不買。要加強維修管理，探索班級公物管理方案，探索寢室維修管理方案。提倡公益勞動，提倡“自己動手，豐衣足食”，能自己修的自己修。加強學期維修預算管理，超過預算的維修項目要暫緩或取消。要加強水電使用巡查，杜絕長明燈、長流水、辦公室無人開空調等現象，并追究相關責任人的責任。四是逐步完善基礎設施建設，有計劃地改善教師辦公條件，學生住宿條件和學生學習閱覽條件，開辟學生社團活動場所，豐富學生業余生活。五是保證待遇不變的前提下，逐步提高教師福利，讓每位教師都能分享改革的豐碩成果。
10、近期著手辦的幾件實事
（3）明年暑假改善教師辦公條件，讓老師在寬松、安寧的環境里充分施展才華；
（4）分兩年將學生寢室木床全部換成鋼床；
（5）改善實驗中學教師住宿環境；
（6）建設兩個藏書豐富的閱覽室和一個電子閱覽室；
（7）分步驟改造操場，讓校園賞心悅目；
（8）雙休日補課錢由原來的25元/節提高到40元/節。
各位代表，教職工同志們！在大家的頑強打拼下，三中由一個薄弱學校已發展成為全市名校，在全省、乃至全國都產生了巨大的影響力。然而，“創業難，守業更難”，我堅信，三中人一定會居安思危，沿著改革發展的路子繼續走下去，將三中做大做強；我堅信，三中的明天一定會更加美好！
家長學校年度工作總結篇五
學校工程科的工作職責是負責學校基本建設項目的施工過程、竣工驗收交接、結算以及保修階段的管理工作。
下面根據工程科的工作職責總結一下度工程科的主要工作。
1、東校區第三教學樓主體工程項目的開工、施工、竣工驗收交接結算以及保修工作。
東校區第三教學樓工程是3月20日。
開工，10月10日竣工。歷時工期200天，10月10日通過了質檢驗收，10月13日學校又進行校內驗收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個過程從開工、施工到竣工驗收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學校的西校區搬遷工作奠定了基礎。很好地完成第三教學樓主體工程44項暫定價材料設備的考查、定價及手續簽署工作，將定價單及時下發施工單位，保證了工程順利進行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學樓實驗室臺、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時完成，為學校的評博工作提供了良好的條件。另外，第三教學樓結算工作已經開始，現在正進行結算資料審查，資料審查完成馬上轉到審計部門，由審計部門進行委托審查。保修工作自交付使用就已經開始，隨時有問題，隨時處理，保修期限最長為5年。
2、東校區第三教學樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結算工作。
第三教學樓配套工程是9月6日進場，工期要求非常緊，配套工程是分為三個標段，兩家施工隊伍，加上主體工程共計三家，施工單位交叉施工，變更量大，現場條件復雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務，確保第三教學樓主體工程的順利交付使用。現在水、電、暖工程項目驗收已完成，交付后勤管理處管理，正在進行結算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。
3、東校區山體環境工程驗收交接工作。
東校區山體環境工程是開工建設，9月份就已經完工，9月8日－9月12日學校組織了由后勤管理處、林學院、后勤集團、審計處以及基建處等部門相關人員對該工程進行了為期一周的詳細驗收，驗收之后將山體環境工程移交后勤管理處管理，該工程項目，校園環境增添色彩。
4、東校區供電工程驗收、送電、調試、交接等工作。
東校區供電工程項目分內網和外網兩個項目，供電內網項目是啟動的，供電外網項目是啟動的，截止到底供電內、外網項目施工全部完成，但驗收送電工作需協調市里電業相關部門，6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區供電工程通過了市里電業部的驗收，并將市電送至東校區供電開閉所；之后施工單位在不影響東校區正常生活、教學用電情況下，進行了供電內網系統調試及負荷切換，于7月21日東校區所有用電場所全部送電到位，運行正常，9月25日－9月27日對東校區供電工程又進行了校內驗收，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區供電工程經過幾年的建設全部完成，為東校區用電提供必要的'保障。現在臨時供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環境。
5、零小修應急工作。
暑期放假之前，為了不影響下學期開學校園環境，學校決定將第三教學樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊伍，利用暑期及時地完成了破路、草坪以及恢復工作，保證了學校開學時校園環境，為第三教學樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物實驗室蛙窖及藥品庫等十多項應急工程項目。零小修工程驗收工作已完成，正著手結算審查工作。
6、消防自動報警聯網監控工程工作。
該項目6月份啟動，由于多種原因，10月31日完成了全部施工任務，但由于消防設施維修問題，未能驗收交接。消防設施維修工作待合同簽署完畢后，即可開始施工。
7、質檢驗收工作。
東校區自建設以來的30多棟建筑一直未進行質檢驗收備案，工程科自去年以來集中精力協調市里相關部門，到目前為止，質檢驗收備案的必備四個硬件《建筑工程消防驗收意見書》《環保驗收合格證書》已辦完，辦理《城市規劃驗收合格通知書》工作的房產測繪工作已完成。
8、工程結算工作。
完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區研究生公寓、圖書館電子閱覽室網絡布線、東南校區路燈照明、小車庫、科研樓等9項外審結算配合及資料整理簽署工作；完成了14項內審結算的審查及資料整理簽署工作。
以上是工程科所做的主要工作，不當之處，請各位批評指正，我們將在以后的工作中克服改進。
家長學校年度工作總結篇六
一年的時光如白駒過隙般流逝，轉眼又到了個人年度工作總結的時候。在過去的一年里，我在各方面取得了一些成績，也感受到了自己的不足和努力的方向。
在教學工作方面，我注重制定自己的教學計劃和教學目標，努力探索新的教學方法和手段，并嘗試應用到教學實踐中。我注重培養學生的思維能力和創造能力，注重互動和合作式授課，讓學生在輕松愉悅的氛圍中學到知識，掌握技能。考試成績的提高，學生成績的穩步增長，也是我在這一方面努力和付出的明證。
在班級管理工作方面，我認真履行班主任職責，建立起系統而嚴格的班級管理制度，建立起涵蓋學生成績、思想、心理等方面的學生檔案，及時了解并處理學生家庭情況。我注重傾聽學生的心聲，及時發現并解決學生存在的問題和難題，同時鼓勵學生積極參與社團和班級活動，提升學生綜合素質。
在校園文化建設方面，我積極參與和發起校內文化活動，注重樹立健康向上的校園文化氛圍，讓學生和教師之間的交流溝通變得更加自然和融洽。同時，我還注重加強校園環境的美化和整治，為學生和教師營造一個優美舒適的校園環境。
在多個方面取得了好成績的同時，我也認識到了自己工作中存在的問題和不足，比如知識儲備不足、口頭表達能力不夠強、管理能力和效率需要加強等。這些問題給我提出了更高要求的同時也警醒了我，我將繼續努力完善自己，提升自己的素質和能力，不斷進步，更好地服務于學校和學生。
感謝領導和同事對我的支持和關注，謝謝！在教學方面，我一直注重不斷探索和實踐新的教育理念和方法，注重培養學生的創新精神和實踐能力，提高學生的自主學習能力和解決問題的能力，讓他們在課堂上能夠更好地領悟和掌握知識。同時，我也堅持不懈地跟進教育前沿和相關科研成果，不斷完善自己的教學理念和方法，不斷提升自己的教學水平。
在班級管理方面，我注重全面管理和服務，提高學生的綜合素質和生活質量。我注重建立并完善班級檔案，定期對學生成績進行督促和分析，并與學生家長保持良好溝通，深入了解學生的家庭情況和學習情況，及時處理家校關系。我注重關注和解決學生的思想品德問題，協助學生解決學習、生活等方面遇到的困難和問題，幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀，努力推動班級和學校的發展和進步。
在校園文化建設方面，我積極參與、推廣和創新各類文化活動，積極傳承和弘揚中華文化，并嘗試將其融入到日常教育和教學中，從而提高學生的.文化素養和文化自信。我還注重與學生建立良好的溝通平臺和關系，充分調動學生的參與熱情和創新能力，共同創造教育美好的校園文化。
在個人職業發展方面，我深知自身的不足之處，我積極參加各種專業培訓和學術研討，拓寬自己的知識面和能力，不斷努力提高自己的綜合素質和職業能力。同時我還加強了自己的自我反思和評估，不斷尋找更多的提高空間和機會，力爭成為一名優秀的教育者。
在以后的工作中，我將繼續秉承勤勉、認真、負責的工作態度，不斷提高自己的教育理念和教學能力，努力拓寬學科視野和擴大教學資源，促進學生在學習和生活中全面發展和成長。同時，我也將深入參與學校各項管理和活動，努力為學校發展和進步做貢獻。相信在大家的共同努力下，學校的明天一定更加美好！
家長學校年度工作總結篇七
在xx年業已結束，一年來，我處在學校新的黨政班子的正確領導下，全體教師同心同德，按照期初制定的教學計劃，充分利用學校的有限教學資源，以重實際，抓實事，求實效為教學工作的基本原則，以培養學生創新精神和實踐能力為重點，加強教學常規管理，深化課堂教學改革，認真落實課程計劃，抓好教學監控，強力推進技能教育，大面積提高教學質量，從而加速了學校發展，學校教務處年度工作總結。現將本學期工作總結如下：
一、教學常規管理。
1、建立正常的教學秩序。嚴格執行課程計劃，開齊、上好規定課程，堅持做到“三表”上墻，嚴格按照課表上課。堅持學生的全面發展，差異發展和可持續發展，使每一位學生能健康發展，嚴格控制學生的在校時間和學生作業量，切實減輕學生的課業負擔，規定用好教輔用書，不得私自課外征訂。注重抓好培優補差工作，在照顧好差生的同時，要重視培養優等生。重申了學校課堂教學常規，進一步規范教師的課堂行為。
2、切實抓好課堂教學。首先教師根據工作要求早作準備，早落實。做到認真鉆研教材，掌握教材編寫意圖，用好教材。認真備課，明確教學重難點，精心設計教法，認真上課，積極倡導合作、探究、自主的學習方式，規范作業格式，認真批改作業，及時反饋;認真組織學生參加各類興趣活動，認真輔導，認真組織學生進行考核，統計好考核成績，做好試卷分析。
3、加強對教研活動的管理。本學期，教務處根據各學科及本校實際情況，初步調整了教研組的分類，建立了教研組長例會制度，確定了本學期教研活動的重點，制定了相應的措施，明確了教研活動的具體要求，如定時間、定地點、定專題、定主講人等。通過爭創先進教研組，進一步規范了工作程序，明確了管理職責，確保了教研活動的正常開展，有效地提高了教研組活動的實效性。
4、加強對聽課活動的管理。學校通過建立隨堂聽課制度，提倡跨學科聽課，鼓勵教師積極開展相互間的日常聽課活動，進一步明確了聽課要求。如要求校行政人員每人聽課不少于20節，教師每人聽課不少于10節。并把聽課數量、質量納入教師常規考核之中。
5、加強對各類文檔的管理。根據市縣教育局和學校的工作思路及要求，進一步明確了本部門的職責，各項工作力求做到規范、有效。如學生的學籍管理、作息時間的安排、課程計劃的執行、教輔用書的征訂、上級通知的接收與轉發等，同時能認真做好各類資料的收集與整理工作，為學校教學工作的正常有序開展提供了保障，也為迎接市縣政府督導室的綜合督導工作做好了充分的準備。在綜合督導情況反饋中，我處的管理工作得到了上級領導的充分肯定。
二、常規工作情況通報。
1、出勤：
9月份，正課遲到10節次，請假20節次，缺席5節次;輔導遲到5節次，早退2節次，請假30節次，缺席10節次。10月份，正課遲到4節次、請假23節次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節次;輔導遲到2節次、早退1節次、請假52節次、缺席8節次。11月份，正課遲到7節次、請假15節次(請假最多的一人5節次)、缺席9節次(缺席最多的一人4節次);輔導遲到4節次、請假14節次(請假最多的一人4節次)、缺席20節次(缺席最多的一人4節次)。12月份，正課遲到17節次、早退4節次，請假67節次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節次;輔導遲到5節次、早退3節次、請假39節次、缺席7節次，工作總結《學校教務處年度工作總結》。
2、教學評估：
9月份學生評估滿意率100%的有75人，不合格4人;10月份學生評估滿意率100%的有87人，不合格3人;11月份學生評估滿意率100%的有84人，不合格2人;12月份學生評估滿意率100%的有87人，不合格4人。
3、公開課。
本學期我校開展了校級公開課研討課等多種活動，其中，語文青年教師公開課4節，數學青年教師公開課3節，英語教師公開課3節，機電模具教師研討課3節，電子電器教師公開課2節，服裝美術教師3節，財會教師2節，旅游農科類教師2節，新教師匯報課4節。教務處組織聽課教師對研討活動中存在的問題進行了及時的反思、交流，在反思與吸納的基礎上再次進行公開教學與研討，使廣大教師的業務能力得到了明顯的提高。
三、先進典型事例。
四、兩項開創性的工作。
本期組織了兩項具有開創性意義的工作：一是組織學生參加了婁底市中職英語口語賽，276班周玉霞獲二等獎，鄒白娟獲三等獎;二是組織學生參加了湖南省職業院校冬季技能大賽，288班王麗獲酒店服務與管理組第26名，鄒柳獲第31名。
首次組織學生參加這樣的競賽活動，既擴大了學校的聲譽，又為我校今后的教學工作積累了不少經驗。
五、存在的主要問題和努力的方向。
半年來，我們的工作取得了一定的成績，但我們的工作還有很多做得不夠的地方，問題也還不少，主要表現在：部分教師表現責任心不強，上課不時遲到乃至缺席等;組織教學依然不嚴，學生打瞌睡、做與上課無關的事時，有的科任教師不管或管不著，學生上機課不指導督促學生完成教學任務，任憑學生漫游等;不認真鉆研教材，創新教法，不及時了解學生的學習情況和學習要求，教與學脫節，收不到好的教學效果;不按時參加公開課的聽課和評課，不相互借鑒成功經驗，取長補短，固步自封，方法落后、知識陳舊，跟不上時代的教學要求，有的有點成績就夜郎自大，自以為了不起等;部分教師對學生要求不嚴，上課聽之任之，課堂紀律較差，甚至有個別教師允許學生上正課看電視;存在私自兌課現象;有個別老師不顧教學任務能否完成，不管教學效果能否達到，不論大事小事，有事沒事，總是喜歡請假辦私事。
上述問題的存在，原因是多方面的，但其產生的負面影響都是一致的，勢必制約著學校管理水平、教學質量、辦學效益的提高。在新的一年里，我們必須認真研究對策，加以整改，為此，特做如下設想：根據目前學校師資現狀，合理、科學地安排教師任教課程，全面調動教師的積極性，進一步提高課堂教學效率;進一步加強教學過程管理，加大教學過程管理的監督力度，鼓勵教師在教學過程中求真務實，不弄虛作假;進一步加強校本培訓工作，不斷提高教師業務能力。
家長學校年度工作總結篇八
本學期制訂了《安全工作計劃》，《安全管理制度》、《安全工作組織》、《安全工作預案》，尤其制定了《甲流防控預案》，使安全工作有了組織、制度保障。
甲流時刻威脅著師生的健康，給我們的`安全工作帶來了前所未有的壓力，在上級的領導下，我們利用各種形式對師生進行了預防甲流知識的宣傳，讓師生了解甲流知識，掌握預防方法，自覺維護我們的健康，執行預防甲流日報告制度，做好日記，督促家長時刻關注學生的身體健康。
安全工作預防為主，責任重于泰山，學校領導定期對學校安全進行排查，發現隱患及時整改，嚴查更夫值班，杜絕空崗行為，注意不發生煤氣中毒事件。
家長學校年度工作總結篇九
為貫徹落實《中華人民共和國科學技術普及法》、《20xx年中國青少年科學技術普及活動》及全國科普工作會議等有關精神，不斷探索開展青少年科學探究學習活動的思路、途徑與方法，全面推進素質教育。通過豐富多彩的科技教育和科普活動，培養青少年的創新精神和創造能力，提高青少年的科學文化素質，推動學校科技教育的深入開展，努力使科技教育成為學校的特色。現將本年度我校科技教育活動工作開展情況總結如下：
開學初第一次教研組長會議上作為專題內容進行認真布置，明確各教研組任務，確定各項活動的主要負責人。
通過活動開展，學校領導對校園科技活動的`開展有了新的認識，不再認為它是在浪費學生時間，事實證明通過活動充分調動了學生們探求知識的熱情，讓他們感受到了學習過程中的樂趣。
學校將把科技活動作為長期項目來進行開展，并抓出成效、再創新的輝煌。
我校于20xx第一學期舉辦了以“基礎性、通用性的科學技術”活動主題的科技教育活動。科技教育活動經歷一個學年的實施，通過課堂的教學、討論，課下的制作、動手實踐，使學生反應非常積極，態度十分熱情。
在期間學生互幫互助，鍛煉我校學生綜合實踐能力，他們活動出色表現，不僅提高自身的實踐能力，同時他們的艱辛付出也得到上級領導、全體師生高度好評。
我校科技活動開展始于20xx年，過去以小規模為主，隨著條件的不斷成熟，活動能涉及到語文、美術、地理、物理、研究性學習、科學等多個學科。長時間的浸x在科技素質教育活動的氛圍中，極大激發了學生參與熱情，有時候會主動放棄周末與午休時間，精心準備，融入其中、盡情享受科技給我們帶來的快樂、喜悅。
科技活動能鍛煉學生動手能力、增強學生創新意識、展示學生交流表達水平。把科技活動與教學有機結合在一起，增強趣味性。學生在動手過程中就將物理學的知識進行應用，讓其感覺科技就在我們身邊，知識能給我們帶來無窮的快樂。
我校科技素質教育活動開展才剛剛起步，前面的路還很長、很遠。讓我們團結起來，攜手并肩，為把我校辦成全市科技教育的一面旗幟而努力奮斗!
家長學校年度工作總結篇十
在即將過去的一學年里，x小學在x中心校的領導下，沿著期初制訂的目標，全體教師團結奮進，務實進取。這學期學校繼續遵循“以學生為根本，以質量為中心”的原則，在學校教學質量、教師管理、常規管理、班級管理上狠下功夫。一學期來，我們踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。現在就從以下幾個方面予以小結，向各位領導匯報。
提高教學質量，關鍵是師資隊伍的建設。學校的發展，歸根到底決定于教師隊伍的素質。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業、好學、愛生、愛校。
我們利用每周例會的機會，組織教師政治、業務學習。本學期，我們以學習新修訂的《中小學教師職業道德規范》為契機，開展了一次師德教育。學校要求，每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、要為人師表，以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣，要有埋頭苦干的精神，將奉獻教育當做樂趣。
這學期，我校教師在繁重的工作任務面前，任勞任怨。我們學校大部分是年紀大、快要退休的老年教師，甚至個別帶病也在工作。如我校的劉玉祥老師，患有嚴重的風濕性關節痛風，但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。
正因為如此，教師們都把學校的事情當作自家的事情：垃圾池里的廢紙有教師主動去燒，操場有白色垃圾有教師主動帶領學生去撿，有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上去制止教育，發現某些不良現象會主動到辦公室和教師們商量辦法可以說，我們學校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”，各項工作能得到大家的響應，開展起來也就順利得多了。
教學質量是學校的生命線，我們的老師理直氣壯抓教學。本學期，在中心校的統一布置下，我們繼續一絲不茍抓常規，千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量，我們主要采取了以下措施：
1、狠抓教學常規，強化過程管理。教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此，我們在教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規的要求，備課、講課、布置與批改作業。
2、抓好單元測驗和課外輔導，重視培優和轉差工作。由于種種原因，每個班級都不同程度地存在“差生較多、優生群體小”的現象，這對期末考試的影響很大。但是，我們教師堅持“只講主觀，不談客觀”的原則，樹立“沒有教不好的學生，只有教不好的老師”的觀念，努力做好作業設計和批改，做好單元測試工作，一手抓差生轉化，一手抓優生培養，限度地提高學生的'學科成績。
由于措施得力，我校在這次鎮期中統考中總體成績穩中有升。
班級是學校工作的前沿陣地。按照中心校的要求，我們從這學期開始，以“紀律、安全、衛生教育”為抓手，強化班級管理。
1、加強學生常規管理，進行良好的行為習慣教育。
班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄，使學校呈現出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規范文明的大好局面。
以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生日常行為規范》為準則，對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力，學風、班風、校風明顯好轉，絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，真真正正成為班級小主人，學校的小主人。
2、利用班會，強化安全衛生教育和管理。
本學期在班主任的配合下，做了許多工作，特別是治理校園環境衛生效果比較顯著，校容校貌有了明顯的改觀。為師生創造了一個干凈優美的工作和學習環境。本學期沒有發生安全事件。
這學年我們根據實際開展了以下活動：
1、愛國主義讀書教育活動。根據學校制訂的教育方案，并踏實做好讀書的指導工作，為下學期的讀書競賽打下良好的基礎。
2、結合節慶和其他重要時日，因地制宜地開展慶祝或教育活動。
我們學校是薄弱學校，存在不少問題，最突出的表現在以下兩方面：
1、從學生數來看，我們學校是x村校，辦學條件十分落后，是不折不扣的弱勢群體，與兄弟學校相比差距非常大，體現出明顯的發展不均衡。突出表現在：網線還沒接上來、沒有籃球場硬件方面的這些問題仍需中心校領導下大力氣解決。
2、教師年齡結構老化，教師數量不足。教師個體的專業素質、身體素質發展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質量的提高。
一學年已經過去，駐足回首之間，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠，困難重重亦艱險。但我們堅信，有中心校的正確領導和親切關懷，有全體教師的團結奮進和勤懇踏實，明天一定會更好！
家長學校年度工作總結篇十一
我代表學校領導班子，向大會作學校工作報告，請予審議。
1、高考成績再創新高。
經過全體同仁、特別是以梁智杰為領隊的高三團隊一千多個日日夜夜的浴血鏖戰，高考奇跡般地取得了輝煌業績，開創了三中發展史上的新篇章，邁向三中發展的新時代，三中進入襄陽高考大校、強校、名校行列，讓世人刮目相看。今年高考有幾大亮點：
（1）過線人數大幅飆升。文理科過一類線471人，居全大市（含各縣市區）第三名。二本上線高達1450人，本科上線率高達83%。
（2）班級教學競爭力凸顯。單班過一類線超過30人的有10個班，最高的達47人。
（3）文理狀元花落三中已成常態。劉懷云所代高三（20）班張歡同學以630分的優異成績摘取全大市（含各縣市區）高中（除襄陽四中、五中）文科狀元。梁智杰所代高三（15）班彭彥博同學以645分的優異成績摘取市區高中（除襄陽四中、五中）理科狀元。
全體高三老師舍小家為大家，最終實現完美收官，在此我謹代表學校領導班子向2012屆高三全體老師表示最崇高的敬意和最誠摯的謝意！
2、招生工作碩果累累。
今年我校招生實行全員上陣，干部帶頭，指標到組，量化考核，出現了大校保數量，小校爭質量，城鄉捷報頻傳的大好局面，得意之作精彩紛呈。
3、德育教育成效明顯。
政教處在分管校長和主任的領導下，充分發揮負責年級德育工作的政教處副主任和年級副主任的作用，德育教育內容適時調整，手段不斷創新，效果比較顯著，學生文明行為日益規范，三中學生的良好品德風貌正在形成。
4、改革成果大家分享。
今年學校響應市委、市政府號召，拆圍透綠，一拆一建，花銷不菲，收入銳減，銀根吃緊。學校堅持“必須讓每位員工分享改革果實”的指導思想：實行寬松的旅行方式，最大限度讓福利政策惠及每一個員工；堅持交通費的發放政策、為明年進軍實驗中學奠定基礎。今年高考取得了大豐收，經校長辦公會研究，決定將高考獎金增加1/3，由去年人平12800元增加到16800元，總投入180萬元。
5、三中楚才改簽協議。
經過與楚才中學“拉鋸”式的談判，經濟上力求少開支，自主權爭取最大利益化，前不久終于改簽協議，合作期限由原來的二十年改為十年，租金由原來的每年100萬降至每年90萬。此舉既為學校減少開支160萬元，又為將來遷到東津留有余地，可謂一舉兩得。目前，學校正在進一步優化實驗中學的教育教學環境，計劃明年6月份正式接管。
6、學校改革繼續深化。
一是實行績效考核管理模式。學校組織干部和班主任赴北門中學取經，由辦公室牽頭，各部門結合實際擬定并修改、完善了實施方案和評估細則。4、5月份，實行了兩個月，涌現出一批先進典型：教導處、政教處兩次被評為干部履職優秀處室。陶麗、李洪峰、張煒督查組和彭紅偉、張東、王波督查組兩次被評為督查優秀團隊。楊勝安領軍的原高二年級兩次被評為優秀年級。共表彰優秀班主任56人次，表彰優秀教師176人次，表彰優秀處室人員22人次，表彰優秀巡邏人員16人次。采取隨機選擇教師對各處室每月工作進行評價，在襄陽學校開了先例。績效考核使干部、年級、處室的積極性、主動性、創新管理的意識大大提高，檢查人員穿梭于校園各個角落，師生行為規范了，干部履職到位了，校園環境美化了，校園秩序和諧了，部門運轉高效了。二是對所有行管教輔人員進行重新聘任。學校各部門重新擬定了崗位職數和職責，行管教輔人員根據職責，選擇適合自己的崗位，實行擇優聘任。目前呈現出人有事干，事有人管，責權明確，人人盡職盡責的良好局面。
7、部門管理不斷創新。
辦公室：除常規工作外，高考結束后，在學校外面宣傳欄內展示600分以上學生的照片、姓名、畢業初中和感言，護欄煥然一新，受到社會一致好評。
教導處：精心組織“課內比教學”活動，在總決賽中，姜利梅、胡才東、蘇春艷、魏立榮、郭廖麗、楊道義等7名教師獲一等獎，張瑛、袁先全、李靜、李隨樓、孫躍武等5名教師獲二等獎。其中，姜利梅老師代表襄陽市政治學科參加全省比賽。學校取得團體總分第一的優異成績，被評為省“課內比教學、課外訪萬家”先進學校。二是創新常規教學通報，每期介紹國內有影響力的教學模式及操作方法，對老師起到了很好的導向作用，受到省課改檢查小組的高度評價。三是搞好高考成績宣傳，制作了大幅宣傳展板和學校門口兩塊櫥窗，撼人心魄。
政教處：除常規工作外，開展首屆班主任師徒結對子活動，共有7對班主任結成對子。開展了三次班主任工作經驗交流與展示活動，共有11位班主任進行了經驗交流。舉辦第五屆藝術節。組織特長生參加特長生比賽。通過自薦、演講、選拔，成立新一屆學生會，吸收了一批優秀學生加入。成立學生社團，目前成立27個社團，共計近600名學生參加，豐富了學生的業余生活。
總務處、保衛科：除常規工作外，創新衛生管理辦法，使教學樓潔凈了，廁所前臟亂差成為歷史，校園衛生有了很大改觀。公物管理呈現新局面，后勤服務意識、服務質量全面提高。及時更換天然氣設備，確保物資供應，油印服務及時、保質、保量，門衛值班確保了校園安全。
紀委、工會、婦委會也圓滿地完成了學年度各項工作。
各年級大膽管理，敢于創新，比學趕超，局面火爆，競創佳績。原高三年級遠超學校制定的高考指標，經校長辦公會研究，決定授予原高三年級“功勛年級”稱號，高考總結會上將正式授予牌匾。原高二年級期末統考過一類線406人，名列全大市第三。居前三名的學科有：物理、生物、文科語文、文科數學、文科英語、政治、歷史、地理。居同類型班級前列的有：楊勝安高二（16）班、李英高二（18）班、高文莉高二（9）班、黃穩高二（10）班、邱娟高二（3）班、徐文武高二（14）班、袁昌政高二（13）班、陳睿高二（6）班、袁先全高二（1）班。原高一年級期末統考居前三名的學科有：數學、英語、化學、地理。居同類型班級前列的有：王波高一（14）班、丁文明高一（15）班、吳婭妮高一（7）班、趙淑群高一（8）班、朱凱高一（1）班、劉鵬程高一（4）班、孫軍高一（13）班、彭紅偉高一（11）班。
8、學校聲譽蒸蒸日上。
一學年來，我校教師張莉、鄒永生、樊玉紅、李隨樓被評為省第三屆學科優秀教師、優秀教研員，梁智杰、陳秀書、張勇被評為市級“學生最滿意的老師”，陳顯宏、木紅軍、韓志彥被評為市直教育系統“優秀共產黨員”，梁智志被評為市級模范教師，孫虎被評為市級優秀教師。一學年來，我校被評為“教育科研先進單位”、“市廉政文化建設示范單位”、“學籍管理先進單位”、“全市高中教學質量綜合評價一等獎”、“全市高考文科高分段一等獎”、“全市高考理科高分段三等獎”。
同志們，盡管過去的一年我們取得了輝煌的成就，但站在三中可持續發展的高度，還面臨許多問題：一是目標計劃管理欠缺；二是隊伍素質和科研水平還不高；三是新課改課堂教學模式沒有體現學生的主體地位；四是學校收入銳減，配套的管理制度和教職工的節約意識有待加強。
新學年學校工作的總體思路是：以處室、年級低重心管理為平臺，以目標計劃管理為依托，以績效考核為尺子，強學習，重科研，弱化權力，強化職責，實現“干部守土有責，教師苦中有樂，福利逐步改善，學生文明向上，校園安全和諧，成績穩中有升，聲望蒸蒸日上”的發展目標。
1、安全警鐘長鳴，建設和諧校園。
要牢固樹立“安全無小事，責任重于山”的觀念。要落實安全工作崗位責任制和責任追究制。要加強對學生的安全教育，增強學生的自我保護能力。要嚴格門衛管理制度。要定期進行校園安全檢查，對存在的安全隱患及時整改，確保萬無一失。要加強對學生的考勤管理。要加強寢室安全管理，嚴把寢室準入關，定期對學生寢室進行安全檢查，每月至少一次，排除安全隱患。要搞好學生心理健康教育。各部門要確定安全責任人和具體的管理制度，打造平安校園、和諧校園。
2、大力實施目標計劃管理，描實三中發展軌跡。
目前處室和年級沒有制定階段性的工作目標，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，遇上級檢查就臨時應付。今后每學期，各處室、年級要在調研的基礎上，制定具有科學性、可操作性和前瞻性的目標計劃，這個目標計劃是實打實的，不是官樣文章或應付檢查，要月月考核。
辦公口：校園文化建設目標，學校宣傳目標，媒體報道目標，網站建設目標，績效登記注冊目標，教師引進目標等。教學口：高考總分上線及各科上線目標，青年教師培訓目標和考核、劃分等級機制，學科主任工作業績考核目標，體育器材和實驗器材管理目標，電子器材管理維護目標，閱覽室管理目標，招生量化考核目標，導學案編制目標，校本課程開發目標，高效課堂改革目標，科研論文寫作目標，參與各級比賽獲獎目標等、學生課外活動目標。政教口：學生品德調研目標，班主任培訓目標，德育教育活動目標，問題學生轉換目標，思想工作案例分析結集目標，典型社團引領目標等。總務口：班級校產管理目標，寢室維修管理目標，校園衛生管理目標，公物購置、保管、使用管理目標，食堂、小賣部管理目標，開水房管理目標，水電費開支計劃、節儉目標，校園維護開支管理目標。保衛科：門衛值日規范及程序，校園車輛管理目標，安全隱患排查、反饋、整治目標，行管人員考勤管理目標，信件報刊管理目標。工會：教職工活動目標，家屬區衛生目標。紀委和計生委要完成上級各項工作目標。各口每月解放思想獻一策，轉變作風解一難，踐行承諾立一功，項目建設爭一流，典型引領樹一幟。
對實現目標計劃的過程要積累詳細的資料（包括文字、圖片、音視頻等）堅決杜絕做了事情沒有記載，上級檢查臨時拼湊，真假檔案混淆不清。
每學期末結束，校紀委、績效辦要對各處室目標計劃實現情況進行考核，根據目標達到度進行獎懲。
3、繼續深入實施績效管理，促使學生養成良好習慣。
本學年度，績效管理要進一步深化，干部應該責無旁貸地擔當起此項職責，帶領員工規范師生不文明行為，最終促使師生養成良好習慣，形成自覺的文明行為，打造文明潔凈校園。
4、繼續實行低重心管理模式，加大部門管理權限。
年級、處室負責人享有充分的內治權，對本部門人員的工作表現有權加分或扣分；在評先表模、職稱評定、崗位定級等方面給予年級、處室推薦和否決權；在職員聘任上，授予年級、處室負責人組閣權，可以拒絕某人進入本年級或處室聘任名單；年級主任享受中層正職待遇，可提名年級副主任人選；年級、處室要創新管理舉措，最大限度的調動師生員工的工作積極性、主動性、創造性，完成目標計劃。通過加大部門管理權限，實現部門團結，減少、降低內耗，甚至創造零內耗。
5、加強干部管理，建設能干、善干、巧干的干部隊伍。
一是建立干部聘任機制。不搞干部崗位長期制，要逐步試行干部崗位競聘制，每位干部根據自己實際競聘適合自己的崗位，由組織考核決定你能否勝任，一旦聘用，任期三年。二是完善干部考核機制，主要是績效管理考核和優秀教師評議部門制度。三是強調干部實崗建功立業，鼓勵工作量較輕的干部到一線，兼任年級、教研中心主任（或副主任）。這里要特別表揚孫愛勇、劉懷云、戴輝三位同志，他們支持學校工作，積極在實崗上建功立業。四是突出干部干的意識、態度、作風和實效。干部是干出來的，要放手開展工作，展示自己才華。實干到底，才能充實你的人生，領導心中有數，群眾眼睛也是雪亮的，你每月領到干部津貼才能問心無愧，心安理得。干部要形成一個習慣，寧靜的時候，拿出筆記本記下在管理工作中做了什么，獲得了什么樣的成績，產生什么效應，一項一項的記。筆記便是你成長的足跡，久而久之，管理能力自然就提高了。五是加強干部身份意識。加強先鋒意識，自覺當改革的排頭兵，不怕吃苦，不怕吃虧；加強角色意識，不詆毀學校改革，不背后說三道四，不評頭論足；加強保密意識，不該說的不能說，沒有公示的不能說；加強創新意識，不要蠻干，不要永遠都一成不變。
6、加強學習理念，建設學習型校園。
有人說，唯一持久的競爭優勢就是具備比你的競爭對手有更快學習的能力，任何本領都是由模仿、練習、熟練、創新的過程產生的，不學習連模仿的行為都不會產生，更不用說創新。學校領導、中層干部和年級主任要學習世界上先進的管理理念，學習中外著名教育家的教育理論，學習歷史，學習各種公文的寫作。老師們要學習教師基本功，學習中外著名教育家的教育理論，學習教育學、心理學知識，學習現代化教學手段的使用。行管教輔人員要學習本部門的常規工作，學習公文寫作，學習電腦操作，學習管理理論。
7、加強教科研工作，走內涵式發展道路。
一是要制定教科研工作目標，將導學案、課件、論文、課題、公開課任務分解到教研中心，分解到教師，作為教師常規教學、教研中心主任考核的一項指標，學年結束要考核完成情況；二是將教師科研情況納入教師業務檔案，作為評先表模、職稱評定、崗位定級等的依據；三是修訂、完善教科研獎勵機制，對在國家、省級有影響力的刊物上發表論文，有重大理論和實踐價值的國家級、省級課題結題，在各級重大比賽中獲獎（或指導學生獲獎）每年一獎勵，年年要兌現；四是搞好校本課程的開發，編得好的導學案、習題集，學校也要給予相應的報酬。
8、建立員工的業績檔案，跟蹤員工成長。
過去對教師教學這一塊，我們的評價已經很成熟了，今后要加強對員工的全面評價。對一線教師的評價，擬從教育教學、科研和公益三方面建立綜合評價系統，按80%、10%、10%的權重計分。對行管教輔人員的評價，擬從崗位履職和督查履職兩方面建立綜合評價系統，按2：1的權重計分。評先表模、績效工資、職稱評定、崗位定級時將依據該評價系統，從高分到低分進行排名。提倡人人當主人翁，對員工糾正學生不文明行為、提供學生隱患信息、找到學校安全隱患、提出學校管理方面較好的意見和建議等，經查實后，都要加分和獎勵。通過此舉，提高員工的主人翁意識，牢固樹立“校榮我榮，校恥我恥”的觀念。
9、開源節流，逐步提高教職工福利。
市局下達給我校的擇校生的指標正逐年減少，教育部文件規定2014年以后將取消擇校生，門面房收入也沒有了，學校收入銳減，這是事關我們每個教職工切身利益的大事。一是要本著最大限度節約的原則，維修實驗中學設施。二是我自己、學校領導、各級干部要克己奉公，盡量減少公務開支。三是建章立制，堵塞漏洞，以鐵的手腕節約成本。要加強校產管理，所有校產必須盡快登記在冊，合理分配使用，能周轉使用的盡量周轉使用，能幾人合用的盡量幾人合用，能不買的盡量不買。要加強維修管理，探索班級公物管理方案，探索寢室維修管理方案。提倡公益勞動，提倡“自己動手，豐衣足食”，能自己修的自己修。加強學期維修預算管理，超過預算的維修項目要暫緩或取消。要加強水電使用巡查，杜絕長明燈、長流水、辦公室無人開空調等現象，并追究相關責任人的責任。四是逐步完善基礎設施建設，有計劃地改善教師辦公條件，學生住宿條件和學生學習閱覽條件，開辟學生社團活動場所，豐富學生業余生活。五是保證待遇不變的前提下，逐步提高教師福利，讓每位教師都能分享改革的豐碩成果。
10、近期著手辦的幾件實事。
（1）年底前更換第一批配備的筆記本電腦，教學手段先進才能要求同志們建一流功勛；
（3）明年暑假改善教師辦公條件，讓老師在寬松、安寧的環境里充分施展才華；
（4）分兩年將學生寢室木床全部換成鋼床；
（5）改善實驗中學教師住宿環境；
（6）建設兩個藏書豐富的閱覽室和一個電子閱覽室；
（7）分步驟改造操場，讓校園賞心悅目；
（8）雙休日補課錢由原來的25元/節提高到40元/節。
各位代表，教職工同志們！在大家的頑強打拼下，三中由一個薄弱學校已發展成為全市名校，在全省、乃至全國都產生了巨大的影響力。然而，“創業難，守業更難”，我堅信，三中人一定會居安思危，沿著改革發展的路子繼續走下去，將三中做大做強；我堅信，三中的明天一定會更加美好！
