在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

校長經濟責任履行情況述職報告篇一

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經濟責任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔任局長以來履行經濟責任情況匯報如下：

我于20xx年xx月經縣委公開選拔，調入縣城管局，擔任局長、黨組書記職務，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設“四個”做出了應有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。

為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內設辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務股、燃氣管理股，下設城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責設一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。

（一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象。

我縣城市管理相對集中行政處罰權工作，自7月開展以來，因工作任務重、難度大、關系協(xié)調復雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經常深入基層調查，向老領導請教；積極主動向縣委、縣政府主要領導匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構設置，設置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關股室等機構。爭取財政投入籌建經費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：

二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風貌；

三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；

四是隊伍建設進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。

五是制度建設更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設和管理，建設一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內強素質，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內部團結，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）知任圖進，認真履責，城管工作取得新成效。

7月至今，我認真履行崗位職責，經常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務圓滿完成。

1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持每月集中學習一次，認真學習了兩個規(guī)范性文件，學習與城管相關的法律、法規(guī)及相關文件，進一步完善內部管理制度，以作風建設年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。

2、打造城市執(zhí)法工作亮點。

一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經營行為，共規(guī)范疏導攤點5000余個，糾正出店經營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起。現(xiàn)占道經營、流動攤擔明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。

二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制。現(xiàn)城區(qū)戶外廣告設置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。

三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經營行為，努力提高從業(yè)人員服務質量和城市公共交通優(yōu)質服務水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經營者的合法權益；依法按程序開展出租汽車經營權公開出讓工作，保證了城市出租汽車經營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。

四是專項整治燃氣經營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓40余人次。現(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產狀況和服務質量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。

五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經營活動的行為進行了清理整治。經廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。

六是重點整治馬路市場和學校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經營攤位都歸入了大坪農貿市場內。整治規(guī)范了二小、大坪學校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經營100余處，提高了學校周邊環(huán)境質量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經營和流動攤販。現(xiàn)馬路市場完全取締，學校周邊環(huán)境秩序良好。

七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設的制度，完善了組織人事、財務管理、財政預算、財務創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定，嚴肅財經紀律，加強預算收支管理和調度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經費，做到專款專用，不超支撥款，盡量控制非生產性開支，確保正常運轉和職工待遇。建立健全了大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度，在戶外廣告、出租車經營權招投標等活動中，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權謀私。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領導，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責和黨風廉政建設責任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調和內部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務于城市建設、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關心、支持和理解，懇請各位領導對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領導和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。

校長經濟責任履行情況述職報告篇二

同志們：

根據(jù)審計工作要求，現(xiàn)就任職期間履行經濟責任情況報告如下，不當之處，敬請批評指正。

按照組織安排，本人自。

2006。

年10月起，任職遵義縣安全生產監(jiān)督管理局局長至今。

任期之初，縣安監(jiān)局。

領導。

班子成員3名，下設內設科（室）3個、下屬事業(yè)單位1個、工作人員15名（含班子。

領導。

），共有公務車輛2輛、辦公電腦2臺，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務2萬多元，基礎設施、設備非常薄弱。

縣委、政府。

領導。

高度重視安全生產工作，在機構、編制、人、財、物上給予大力支持。本人上任之后，結合局的實際，團結各班子成員，根據(jù)安全生產工作特點和要求，著力完善辦公基礎設施和機構、隊伍建設。

（一）保障辦公設施配備。一是經本屆班子努力，縣政府于。

2008。

年為縣安監(jiān)局解決辦公用房460多平方米；二是爭取上級資金。通過采購、劃轉等方式，新增公務車輛3臺；三是增加現(xiàn)。

代辦。

公設備，新購臺式電腦14臺、筆記本電腦6臺（制作行政執(zhí)法文書專用）、普通打印機7臺、一體機1臺、便攜式打印機5臺；四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調等各項辦公設備；五是。

2011。

年節(jié)約專項經費25萬元，為全縣30個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安監(jiān)辦配備電腦、打印機、數(shù)碼相機（安全生產現(xiàn)場檢查取證專用）等辦公設備。

（二）加強監(jiān)管隊伍建設。一是經縣政府同意于。

2008。

年公開特招4名煤礦專業(yè)技術人員進入縣安監(jiān)局工作（后2名離職）；二是經縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護隊劃歸縣安監(jiān)局管理，增加監(jiān)管人員10名；三是通過調入方式從鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）選調適應工作需求的人員4名；四是。

2011。

年新招考大學生9名，現(xiàn)已到位4名，另外5名已進入體檢程序；五是。

2009。

2010。

年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名，已于今年4月派駐生產、建設煤礦進行安全監(jiān)管。

（三）完善工作機構設置。一是按照縣紀委要求，

2009。

年設置縣安監(jiān)局紀檢組；二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要，

2010。

年設置職業(yè)健康監(jiān)督管理科；三是按照。

2010。

年機構改革要求，組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局，目前各項準備工作均已到位，等待掛牌；四是按照機構改革。

精神。

5萬人以上的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）成立了專門的安監(jiān)辦。

（四）強化干部選拔任用。一是。

2007。

年從局內選拔任用副局長1名；二是。

2009。

年從局內選拔任用紀檢組長1名；三是。

2010。

年開展中層干部競爭上崗，選拔任用股級干部5名。

截至。

2011。

年6月，縣安監(jiān)局共有。

領導。

班子5名，其中局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；內設機構5個，分別是辦公室（含安委辦）、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科；下屬事業(yè)單位3個，分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產監(jiān)察，大隊、遵義縣礦山救護隊，共有各類工作人員34名。有公務車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺（含筆記本）、各類打印機13臺，其它辦公設施設備均按需要配置完善，已基本能滿足工作需要。

的能源、保障經濟發(fā)展。

2006。

年，我局在全市率先開展“安全生產示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）”創(chuàng)建活動，在全市得到推廣，至。

2008。

年底，全縣共創(chuàng)建“安全生產示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）31個（含新舟鎮(zhèn)）。

2007。

年，全縣共發(fā)生生產安全事故72起死亡43人，造成直接經濟損失603.61萬元，同比分別下降38%、29.5%、17.1%，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標的63.2%和95.6%。當年獲全市安全生產監(jiān)管工作二等獎、全縣安全生產工作三等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎。

2008。

年，全縣發(fā)生生產安全事故55起，死亡45人，受傷65人，直接經濟損失484.17萬元,同口徑相比實現(xiàn)了雙降；與市下控制指標相比，事故起數(shù)占指標數(shù)的40.4%，死亡人數(shù)占指標數(shù)的84.9%。我局組織協(xié)調的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應急救援工作成效顯著，受到省政府表彰。當年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產監(jiān)管工作二等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產工作獲市政府三等獎。

2009。

年，全縣共發(fā)生事故54起，死亡47人，受傷44人，直接經濟損失96.93萬元，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標49.6%和90.4%，均在市政府下達的控制指標內。與。

2008。

年相比，事故起數(shù)下降1.8%，死亡人數(shù)下降31.9%，受傷人數(shù)下降22.81%，經濟損失下降75.9%，實現(xiàn)了“一控雙降”，是近五年來的最好水平。我縣在全省率先啟動煙花爆竹企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建，烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè)，多次接待國務院安委會、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察，獲得高度肯定。當年獲全市安全生產監(jiān)管工作一等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產工作獲市政府二等獎。

2010。

年，全縣共發(fā)生生產安全事故31起死亡35人，同比減少20起1人，分別下降39.2%和18.6%；事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占市下控制指標的45.6%和76.1%。因煤礦防治水工作成效突出，全省水害防治工作會在我縣楓香鎮(zhèn)柿花田煤礦召開；因非煤礦山井工企業(yè)安全標準化建設推進有力，全市非煤礦山安全標準化建設現(xiàn)場會在我縣毛石鎮(zhèn)鑫都礦業(yè)有限公司召開，全縣11家非煤礦山井工企業(yè)獲證，占總數(shù)的64.7%。當年獲全市安全生產監(jiān)管工作三等獎、全縣安全生產工作二等獎、全縣年度綜合目標考核二等獎。全縣安全生產工作獲市政府三等獎。

風廉政教育和嚴格財務管理履行經濟責任。

（一）警鐘長鳴，筑牢。

思想。

防線。一是組織干部職工認真學習《關于實行。

黨

風廉政建設責任制的規(guī)定》、《。

黨

內監(jiān)督條例》、《。

中國。

共產。

黨黨。

員

領導。

干部廉潔從政若干準則》、《建立健全懲治和預防腐敗體系。

2008。

—

2012。

年工作規(guī)劃》、《安全生產領域違紀違法行為政紀處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴禁、五不準”等干部管理法律、規(guī)章、文件；二是厲行推進反腐倡廉專項教育，先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴富等等。

領導。

同志前來開展預防職務犯罪教育，有效增強了干部職工拒腐防變的能力，時刻提醒干部職工，做到警鐘長鳴；三是制定《。

黨

風廉政建設責任書》，與全局干部職工簽訂，對干部職工應當遵守的工作紀律進行了明確規(guī)定，同時每年與全局干部職工進行交心談心，及時分析探討，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路、堅定立場。

（二）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤。自。

2007。

年起，我局出臺了《遵義縣安全生產監(jiān)督管理局機關工作制度》，針對局機關各類行政事務進行了規(guī)范，建立起財務報銷、車輛使用。

校長經濟責任履行情況述職報告篇三

現(xiàn)將我局自查自糾情況報告如下：

一年來，我們把領導班子經濟責任審計工作擺在全局工作的突出位置，圍繞中心強職能，以人為本強素質，健全制度強管理的行業(yè)風氣和工作氛圍，使審計在統(tǒng)計工作建設中的積極作用得到了充分發(fā)揮，我局全年未發(fā)生違反領導班子經濟責任審計的違紀違法行為。

（一）強化中心意識，機關政令暢通。我們始終在思想上、行動上與區(qū)委、政府保持高度一致，堅決安排，工作上不搪塞推諉、不敷衍應付，做到了令行禁止，保證了政令暢通。

（二）規(guī)范經濟行為，提高自查水平。我們始終認真貫徹《xx區(qū)直部門及鎮(zhèn)辦領導班子經濟責任審計考核評價表》開展自查，堅持工作規(guī)范，嚴格工作程序，準確引用法律法規(guī)，進一步規(guī)范了經濟責任工作。

（三）加強隊伍建設，轉變干部作風。加強領導班子建設，新班子從新組建以來，自覺帶頭學習，帶頭遵守機關紀律，主動深入一線工作，先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮；我們堅持以理論武裝人，以學習培訓提高人，以先進典型帶動人的思路，組織干部職工認真學政治、學理論、學法律、學業(yè)務。使干部職工的思想道德素質和文化業(yè)務素質明顯提高。同時我局堅持認真落實黨風廉政建設目標責任制，加強廉政建設，使機關沒有出現(xiàn)重大不廉潔問題和嚴重背離職業(yè)道德的現(xiàn)象。

經濟責任審查是階段性的，是一項長期任務，只有長抓不懈，才能鞏固成果，保持良好的機關形象。為此，今后我們從以下幾個方面著手，狠下功夫，把自查工作引向深入。

（一）在轉變觀念上下功夫。組織領導干部職工認真了解經濟責任審計工作自查的重要性，進一步消除就審計論審計、就事論事的思想現(xiàn)狀和思維方式，采取有力措施，解決單位在自查過程中存在的問題，為促進黨政決策和宏觀管理當好參謀，并充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的幫促作用。

（二）在充分履職上下功夫。認真落實經濟責任履行情況自查工作，改進自查方式方法，變被動審計為主動監(jiān)督，變事后監(jiān)督為事前防范，努力拓寬審計自查領域，擴大自查工作覆蓋面，依法加強對各項財政財務收支真實、合法、效益的審計自查監(jiān)督。力爭通過審計自查，使我局規(guī)范財政財務管理，資金使用效益不斷提高；避免發(fā)生任何違法違規(guī)問題。

校長經濟責任履行情況述職報告篇四

述職報告：陳述任職情況的報告述職報告：2015年百花文藝出版社出版的圖書下面是小編為大家整理的履行經濟責任情況述職報告三篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

認真學習自然科學，以尊重規(guī)律、辯證思維、規(guī)范行為；

堅持向系統(tǒng)同事學，學習業(yè)務技能、從業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神；

堅持向各界專家學，學習專業(yè)知識、系統(tǒng)思維、開放視野；

堅持向書本和網(wǎng)絡學，學習經典案例、先進經驗、發(fā)展創(chuàng)新；

堅持向工作實踐學，學習群眾智慧、實事求是、科學發(fā)展。

集全市之智，舉全委之力，歷時半年多的時間，于xx年初高質量完成《xx市國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（xx-2019年）》的編制工作。同時，還先后編制了《xx市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx—2019年）》、《xx市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市開發(fā)園區(qū)“十二五”規(guī)劃實施方案》、《xx市熱電聯(lián)產發(fā)展規(guī)劃》等，描繪了全市經濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，明確了發(fā)展目標、方向、重點、路徑和舉措。

項目建設是立委之本，我始終堅持把項目建設作為加快發(fā)展的第一抓手，作為履職盡責的第一責任，全身心投入、全方位謀劃、全力以赴推進。自xx年以來全市固定資產投資呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長，累計完成固定資產投資777.8億元，年度實際增幅始終保持在50%以上，領先全省、領跑皖北。今年1-8月份，全市完成固定資產投資245.2億元，同比增長30.3%，高于全省7.1個百分點，增幅由今年連續(xù)7個月保持全省第1位首次下滑為第2位。xx年至xx年市發(fā)改委連續(xù)3年被評為全市重點項目建設先進單位。

（一）建立健全推進機制。項目建設維系全市經濟社會發(fā)展全局，為迅速擺脫投資和項目建設的被動局面（xx年全市投資增幅位列全省第13位，總量倒數(shù)第1位），努力擴大有效投入，增強發(fā)展后勁和活力，推動xx崛起。到市發(fā)改委任職后帶領全委人員到宿州、宿遷、xx等地進行項目建設專題考察學習，在全系統(tǒng)形成了“發(fā)展靠產業(yè)、支撐靠項目、推進靠調度、引導靠考核”的共識，建立了“月調度、季觀摩、重點幫扶、年終考核”的推進機制，經市委、市政府同意xx年底組建了全市重點項目建設辦公室（編制7人，主任高配為副處級）。xx年以來已連續(xù)4年出臺《深入開展項目建設推進年活動的意見》、《xx市重點項目建設考核辦法》，并以市委、市政府文件下發(fā)，分解固定資產投資、重點項目、園區(qū)擴區(qū)、項目謀劃年度目標任務，實行了重大項目市領導分包責任制、部門幫扶制度、定期調度和月度通報制度，開展了“項目開工月”和“集中調度月”活動，實行了重大項目周通報制度。目前全市已形成一整套完備的項目建設推進運行機制，有力地促進了全市固定資產投資持續(xù)快速健康發(fā)展。

（二）加強項目督查調度。分管市長每月召開一次全市項目調度會議，每季度由書記或市長召開一次現(xiàn)場觀摩督查調度會議。僅xx年市發(fā)改委就籌備了16次書記、市長和分管副市長出席的項目建設調度會議或督查調研活動，其中書記、市長親自出席的活動達11次之多。同時，積極利用“兩臺一報”和圖片展板開展宣傳報道，努力營造全市項目謀劃、資金爭取、項目建設的濃厚氛圍。

（三）優(yōu)化項目審批服務。正確處理項目審批程序性和規(guī)范性、原則性和靈活性的關系，在減少審批事項，簡化審批程序的基礎上，會同環(huán)保、國土、建設等部門在嚴格程序的前期下，采取了更加靈活的項目推進辦法，盡量縮短審批時間。項目審核、環(huán)評審查、用地審批、工程許可立足“快”字當頭，能當場辦結的當場辦結，不能當場辦結的限時辦結，重要事項原則上當天辦結，白天辦不了的，爭取晚上加班辦結，5天工作日辦不完的事項，利用周六、周日辦理，確保不因人為因素而影響項目推進前期和開工建設。

開工建設投資2000萬元市重點項目494個，累計完成投資497億元，帶動規(guī)模固定資產投資778億元，分別較上一年度實際增長51.6%、54.8%、44.5%，增幅分別位居全省第2位、第2位和第5位。

（五）資金爭取實現(xiàn)歷史性突破。為緩解我市建設資金嚴重不足的問題，將跑項目、爭資金作為優(yōu)化產業(yè)結構、延伸產業(yè)鏈條、推進產業(yè)升級、加快社會事業(yè)和基礎設施項目建設的重要途徑，廣泛動員和利用一切有效資源，摸排信息，加強銜接，一盯到底，千方百計爭取更多資金支持。自xx年以來累計爭取中央和省扶持資金37.41億元，其中，xx年8.51億元、xx年7.02億元、20xx年7.44億元、xx年8.08億元、今年1至8月份6.36億元。

市發(fā)改委作為宏觀經濟綜合管理部門，始終牢固樹立全市“一盤棋”思想，充分發(fā)揮市發(fā)改委“牽頭抓總”的作用，對于市政府重點工作，由市發(fā)改委牽頭的我們主動作為，結合國家宏觀經濟政策的調整和皖北發(fā)展政策的擴容升級，圍繞交通基礎設施建設、結對合作、園區(qū)建設、環(huán)資能源等事關我市長遠發(fā)展的重大事項著力謀劃，全力推進，切實為市委、市政府當好助手。

（一）xx機場。xx機場的謀劃是我市項目謀劃理念的縮影，是“無中生有”的真實寫照。自20xx年開始謀劃，經加強與省發(fā)改委、國家發(fā)改委和中咨公司進行銜接爭取，xx年3月xx機場項目正式列入國家“十二五”綜合交通建設規(guī)劃，成為安徽省新列入國家規(guī)劃的唯一的1個機場項目。為加快推進前期工作，數(shù)次赴上海和南京，分別與上海民航新時代機場設計院、上海華東民航飛行程序設計研究院、南京空軍司令部航管處就xx支線機場選址報告編制、xx機場建設規(guī)劃選址報告航行服務研究、空域管理等問題進行銜接。今年5月中旬正式簽訂《xx支線機場選址報告編制合同》和《xx機場建設規(guī)劃選址報告航行服務研究合同》。按照市委、市政府研究提出的xx機場選址意見，市發(fā)改委又會同市直有關單位和相關縣區(qū)，初步確定五個預選場址，已完成現(xiàn)場踏勘。目前，上海民航新時代機場設計院正在進行最后論證并編制選址報告。

（二）禹亳宿鐵路。為切實改善我市的交通條件，優(yōu)化交通區(qū)位，積極搶抓國家擴內需政策機遇，謀劃了該條鐵路。禹亳宿鐵路預可研報告于xx年上報省發(fā)改委。經多次向省發(fā)改委和鐵道部匯報溝通，并積極與上海鐵路局、中鐵三院、中鐵四院協(xié)調銜接，今年6月下旬省發(fā)改委委托中鐵第三設計院在我市組織召開禹亳宿鐵路xx段項目預可研報告評估咨詢會，預可研報告順利通過專家評審，本月初項目立項報告已經省發(fā)改委正式批復，禹亳宿鐵路成為我省自行審批的第一個地方鐵路項目，將實現(xiàn)全省地方鐵路建設零的突破。

歷經3年的艱辛努力，經過與中石化集團公司和江蘇油田分公司的充分銜接，石油勘探取得實質性進展，譙城區(qū)觀堂鎮(zhèn)“鳳凰1號”井今年6月正式開鉆，開創(chuàng)了xx資源開發(fā)的先河。

全市5個省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)經營收入xx7億元、增長55.1%，實現(xiàn)工業(yè)產值96.3億元、增長53.8%，實現(xiàn)財政收入4.4億元、增長61.7%。

（五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。xx年底，譙城區(qū)率先啟動基層醫(yī)改試點工作，20xx年8月，三縣全面推開。目前，已取得顯著成效。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進一步擴大，2019年城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保71.68萬人，完成全年目標任務的xx7%，新農合參合農民513萬人，參合率xx1.45%。二是全市80個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個社區(qū)衛(wèi)生服務中心、1240個一體化管理的村衛(wèi)生室全部實行基本藥物制度。三是完成1234個村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設和設備配套任務，實現(xiàn)了每個建制鎮(zhèn)均有1所標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村所在地均有1所標準化村衛(wèi)生室。四是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達56.8%，全面完成11類國家基本公共衛(wèi)生服務項目。五是蒙城縣第一人民醫(yī)院列入縣級公立醫(yī)院改革試點單位，已經制定改革方案，正在推進前期工作。六是我市所有二級以上綜合性醫(yī)院均設立了中醫(yī)科、中藥房，中醫(yī)床位均達到總床位數(shù)的5%以上,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心實現(xiàn)了有1名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)專業(yè)大學畢業(yè)生的目標。

（六）節(jié)能工作。節(jié)能考核是省對市年度考核的一票否決事項，事關xx形象和可持續(xù)發(fā)展。先后圓滿完成省對我市“十一五”和20xx、xx年節(jié)能目標責任考核工作。并積極爭取我市“十二五”節(jié)能責任目標，經過努力,省核定我市“十二五”萬元gdp能耗下降14%、碳強度排放降低15%，節(jié)能考核目標列黃山市之后，處于全省較低檔次，為我市今后發(fā)展爭取了更大空間。今年上半年，經過全市上下的共同努力，萬元gdp能耗下降2.61%，超額完成進度，是全省處于綠燈區(qū)的三個市之一。

（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展。為傳遞發(fā)展壓力，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理規(guī)劃、加快建設、科學發(fā)展，我委在認真履行省擴權試點鎮(zhèn)管理和服務職能的同時，多次赴浙江和我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展先進地區(qū)進行考察，學習借鑒浙江紹興和我省巢湖、六安經驗，會同市統(tǒng)計研究提出了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展考評辦法，反復征求部門、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，數(shù)易其稿，形成了分三類、設置三套指標體系的《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展考核辦法》，報經市政府常務會、市委常委會審定后，以亳辦發(fā)〔xx〕14號文件下發(fā)。牽頭開展xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展考評工作，評選出了“科學發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“工業(yè)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，報市委、市政府，以亳[2019]48號文件進行通報表彰。今年，我委又在總結xx年經驗的基礎上，調整完善考評指標體系、加扣分因素和獎懲項設置，新增社會事業(yè)考評內容，并于8月份以亳辦[2019]53號文件下發(fā)執(zhí)行，以更全面、更科學引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展。

（八）債券發(fā)行。為加強我市城市基礎設施建設，改善投資環(huán)境，拓寬融資渠道，積極協(xié)助xx城市建設投資有限責任公司向國家發(fā)展改革委爭取企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模，多次跑省進京，協(xié)調爭取，于xx年、2019年兩次獲得國家發(fā)改委批準，成功發(fā)行了總額為25億元兩期企業(yè)債券。其中：一期債券金額為xx億元，該企業(yè)債的發(fā)行，打破了我市城市建設僅依靠銀行貸款的融資模式，為我市在直接融資方面實現(xiàn)了零的突破。該筆募集資金主要用于我市城區(qū)水系的治理及城區(qū)路網(wǎng)的改造，為改善我市城市基礎設施建設提供了資金支持。二期債券2019年7月18日獲得國家發(fā)改委的正式批文，2019年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，年利率7.68%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進保障性住房建設，為加速我市城鎮(zhèn)化進程、實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。

（九）結對合作。一是認真做好亳蕪共建園區(qū)啟動建設和協(xié)調服務工作。組織市住建委、國土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關部門到江蘇宿遷考察學習，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經驗，參照蘇宿工業(yè)園建設模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協(xié)議文本，反復協(xié)調銜接、修改完善，形成協(xié)議正式稿，經兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國土、規(guī)劃、財政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設辦等部門參加的協(xié)調會，推進園區(qū)啟動區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎設施建設、機構設置等前期工作。牽頭協(xié)調籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會（亳蕪現(xiàn)代產業(yè)園區(qū)管委會前身），明確內設機構設置，并起草《關于設立xxxx工業(yè)園有關問題的通知》，以亳[xx]87號文件行文下發(fā)。協(xié)調我市到亳蕪現(xiàn)代產業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現(xiàn)代產業(yè)園任職。協(xié)助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設有限責任公司”。

牽頭協(xié)調解決亳蕪現(xiàn)代產業(yè)園國家金庫設立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關部門進行銜接，牽頭起草關于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設、環(huán)境保護等工作程序和授權事宜進行研究和明確。協(xié)調推進園區(qū)加快建設，截至8月底，產業(yè)園起步區(qū)一期8.2平方公里范圍內8條道路建設正有序推進，園區(qū)正式簽約項目20個，協(xié)議投資96億元,億元以上項目17個，其中xx億元以上項目2個，5億元以上項目2個，實際到位資金4.91億元，已開工項目2個。二是協(xié)調服務華佗技師學院援建工作。保持與xx結對辦的經常性溝通聯(lián)系，了解、傳遞華佗技師學院建設進度情況，多次赴xx協(xié)調落實援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學院，xx市政府8000萬元援助資金全部到位，學院教學樓、體育綜合樓、實訓樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協(xié)調推進商貿、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對接。兩市貿促會共同主辦了“醉美古井貢·精彩中國年”20xx年xx-xx“年俗年貨年味”展銷會。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xx·xx對接聯(lián)動招聘交流會”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬多個就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機械等30多個行業(yè)，8000多人與招聘單位達成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓多層次展開，在互派縣科級干部掛職交流的同時，由xx市委出資，在復旦大學網(wǎng)絡培訓中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓班。

配合市金融辦積極開展全市銀企對接活動，落實銀企合作項目1358個、簽約資金246.7億元。

沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設是機關建設的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來，市發(fā)改委黨組對制度建設始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財務管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請銷假制度》、《市發(fā)改委學習制度》、《市發(fā)改委信息報送制度》、《市發(fā)改委政務信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績和機關建設考核評分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項制度，以規(guī)范程序、強化職責為主要內容，健全完善工作運行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進行量化考核，并將考核評估結果與獎懲掛鉤，作為年度評先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據(jù)。二是堅持以人為本，建立健全干部日常學習制度、良性競爭制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領導與科室干部談心制度，推進機關自身建設的經常化、制度化。三是建立了激勵機制。對干部既嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，更滿腔熱情地關心關注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學習、工作、生活和成長進步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部及時提拔使用，充分調動全委人員的積極性。四是認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大問題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護班子團結。在重大事項決策、重大項目審核、項目資金申報、干部人事調整、大額資金支付等方面由委領導班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時，注重傾聽一般干部意見，努力實現(xiàn)民主決策。

隨著形勢的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個新的歷史拐點，為順應xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動發(fā)展改革工作轉型升級：一是事務型向參謀型轉變，二是被動型向主動型轉變，三是審批型向服務型轉變。

重資金爭取、輕建設管理；

重審批核準、輕協(xié)調服務；

重項目申報、輕跟蹤銜接；

重制度建設、輕督促落實等“五種現(xiàn)象”，進一步樹立“不進則退，慢進亦退”的理念，加強業(yè)務學習和作風教育，增強責任意識，使班子更團結、作風更扎實、方法更靈活。

（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會制度，每年召開四次會議，旨在聯(lián)系基層、分析問題、交流經驗、形成共識。通過系統(tǒng)會議的召開，適時掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現(xiàn)狀、各地的發(fā)展形勢和發(fā)展訴求，增進了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。

（三）打造精英團隊。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關領域通才”的總體目標，堅持以干部作風建設為核心，以提高干部隊伍綜合素質為保障，加強干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護班子的團結統(tǒng)一，使整個班子形成一個拳頭、一個聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團結的標桿。同時，圍繞國家、省市的決策、經濟社會發(fā)展新政、各級領導講話，及時組織學習。利用專題會議、座談交流、生活談話等方式進行作風教育，樹立正確的工作導向，促進廣大干部成長成材。三年來，市發(fā)改委有5名科長走上縣處級領導崗位、6名同志走上科級領導崗位、3名同志走上科級非領導崗位。

目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對重大問題的研究更加重視，實現(xiàn)了加強重大問題研究和謀劃項目、資金爭取、項目建設的同等重視，學習、研究、總結、借鑒之風悄然興起，系統(tǒng)內工作交流增多、互助幫扶增多、協(xié)調服務增多、團結友愛增多，全系統(tǒng)生動活潑、昂揚向上、奮發(fā)有為的工作局面已經形成。

在干部使用方面，帶頭堅持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會監(jiān)督。按照“有權必有責、用權受監(jiān)督”的原則，認真落實中紀委各項規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴格要求自己、家人和身邊工作人員。加強政務公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內監(jiān)督條例、紀律處分條例和黨員權利保障條例等黨紀黨規(guī)，支持紀檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。通過設立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網(wǎng)上舉報等多種形式，誠懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來還聘請了23名廉政風險防控社會監(jiān)督員，對日常工作生活進行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅持大局為重、工作第一，加強黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴格規(guī)范自己的社會交際行為，時時處處做到“慎權”、“慎欲”、“慎獨”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會形象。

二是在協(xié)調上，有時礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；

雖然堅持做到關心所有人、關注幾個人，但在實際工作不到位，往往是對優(yōu)秀干部關心多，對存在思想包袱和實際困難的干部交流不多、關注不夠。三是工作方法有待進一步改進。重學習輕調研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導，推進落實不夠。在今后的工作中將進一步加強學習，扎實工作，總結經驗，揚長避短，力求取得更大的成績，為全市經濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。

本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經濟責任的情況報告如下：

到xxx上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤洕ㄔO工作得到健康開展。一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，使大家的業(yè)務素質和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ侵攸c抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務管理機制，組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度，調整了經費審批權限，進一步完善了經費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經紀律的人和事。

為加強財務工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國家的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經費管理上，我嚴格執(zhí)行財經紀律，做到所有經費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經費預算、開支關，年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：xx經費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到專款專用。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

以上是我任期內本單位經濟財務工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領導給予批評指正。

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經濟責任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔任局長以來履行經濟責任情況匯報如下：

我于年月經縣委公開選拔，調入縣城管局，擔任局長、黨組書記職務，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設“四個”做出了應有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。

為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內設辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務股、燃氣管理股，下設城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責設一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。

（一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象。

我縣城市管理相對集中行政處罰權工作，自7月開展以來，因工作任務重、難度大、關系協(xié)調復雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經常深入基層調查，向老領導請教；積極主動向縣委、縣政府主要領導匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構設置，設置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關股室等機構。爭取財政投入籌建經費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設和管理，建設一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內強素質，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內部團結，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）知任圖進，認真履責，城管工作取得新成效。

7月至今，我認真履行崗位職責，經常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務圓滿完成。

1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持每月集中學習一次，認真學習了兩個規(guī)范性文件，學習與城管相關的法律、法規(guī)及相關文件，進一步完善內部管理制度，以作風建設年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。

2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經營行為，共規(guī)范疏導攤點5000余個，糾正出店經營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起。現(xiàn)占道經營、流動攤擔明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制。現(xiàn)城區(qū)戶外廣告設置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經營行為，努力提高從業(yè)人員服務質量和城市公共交通優(yōu)質服務水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經營者的合法權益；依法按程序開展出租汽車經營權公開出讓工作，保證了城市出租汽車經營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃氣經營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓40余人次。現(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產狀況和服務質量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經營活動的行為進行了清理整治。經廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經營攤位都歸入了大坪農貿市場內。整治規(guī)范了二小、大坪學校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經營100余處，提高了學校周邊環(huán)境質量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經營和流動攤販。現(xiàn)馬路市場完全取締，學校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設的制度，完善了組織人事、財務管理、財政預算、財務創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定，嚴肅財經紀律，加強預算收支管理和調度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經費，做到專款專用，不超支撥款，盡量控制非生產性開支，確保正常運轉和職工待遇。建立健全了大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度，在戶外廣告、出租車經營權招投標等活動中，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權謀私。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領導，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責和黨風廉政建設責任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調和內部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務于城市建設、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關心、支持和理解，懇請各位領導對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領導和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。

校長經濟責任履行情況述職報告篇五

我于20**年調任****學院黨委書記，本應20**年**月到齡退休，但因工作需要，延遲于20**年x月離任。在黨委書記崗位上，我認真貫徹落實普通高校黨委領導下的校長負責制，切實履行黨委書記的工作責任，帶領黨委班子把方向、議大事、謀大局、促發(fā)展、保穩(wěn)定，秉承“艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、尚志求索、敢為人先”的**職院精神，團結和帶領全院師生，振奮精神、勵精圖治，謀劃“十三五”事業(yè)發(fā)展，厘清學校的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展重點，奮力譜寫事業(yè)發(fā)展華彩篇章。我既見證了**職院艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、負重前行、發(fā)展壯大的歷史軌跡，也親歷了迎評促建、示范創(chuàng)建、多校并入、校區(qū)遷建籌劃、經濟責任審計、政治巡視等重要活動。現(xiàn)就個人20**年至20**年上半年履行經濟責任的情況述職如下。

****學院于20**年x月經**省人民政府批準，由原**教育學院、**財校、**農校、**工校、**林校和**供銷學校x校合并組建而成。州機電工程學校、州民族體校、州藝校、州交通技校分別于20**年、20**年、20**年、20**年并入，**州衛(wèi)校于20**年并入，目前尚未完成實質性合并。學校辦學歷史最早可追溯到1****x的x專科學校附設高級農業(yè)職業(yè)學校。學校占地**0余畝，建筑面積**萬平方米，固定資產****x.**萬元，藏書**萬余冊。下設x個二級學院，分別是經濟管理學院、機電工程學院、信息工程學院、生物工程學院、建筑工程學院、人文教育學院、旅游管理學院、體育學院和醫(yī)學院，涵蓋**個專業(yè)，在校學生**000余人。截止x0x0年x月，在編在崗教職工**x人（其中自費編制**人），外聘教師x人，離退休職工**x人，合計****人。其中：教授**人、副教授**x人，享受國務院津貼專家x人、全國農業(yè)職教名師x人。學校是省級文明單位。20**年，學校在教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中獲“優(yōu)秀”等次，20**年，學校成功躋身**省示范性高職院校行列。20**年以來，學校又先后獲得“國際硒茶人才搖籃”“全國優(yōu)秀五四紅旗團總支”等x項國家級和“省級優(yōu)質高職院校”、省級“文明校園”“**省大學生創(chuàng)業(yè)示范基地”“**省產業(yè)工人培訓示范基地”等x項省級榮譽表彰。

作為黨委書記，我主持學校黨委全面工作，聯(lián)系生物工程學院。20**年x月至20**年x月，兼任學校接受履職盡責督促檢查工作領導小組、學校扶貧工作領導小組、學校學生思想政治教育領導小組、學校安全工作領導小組、學校專業(yè)技術職稱評聘改革工作領導小組、學校“思政課”教學改革與建設領導小組、學校統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領導小組、學校黨建工作領導小組、學校普法及法治創(chuàng)建工作領導小組、學校職稱改革領導小組、學校校園建設規(guī)劃工作領導小組、學校內部質量保證體系診斷與改進工作領導小組組長；學校全面從嚴治黨指揮部指揮長。在任期間，我嚴格落實主要領導干部“四個不直接分管”（財務、人事、基建維修和物資采購工作）的要求，全面履行全面從嚴治黨第一責任人責任，狠抓“兩個責任”的落實，以推進黨的建設新的偉大工程引領學校事業(yè)的全面進步。沒有具體的分管工作、分管部門。

學校黨委會議事規(guī)則、校長辦公會議事規(guī)則對經濟事項的決策權都做出了明確規(guī)定，對重大決策活動，黨委始終堅持民主決策、科學決策、依法決策，充分聽取教職工意見、廣泛進行調查研究、邀請法律顧問把關。在經濟決策的實際操作過程中，為了發(fā)揚民主、提高效率，年度財務收支預算及調整、物質設備采購、基建維修項目、資產處置、大額資金使用等重要經濟事項都在前期充分調研論證和多方征求意見的基礎上提交黨委會討論決定，并按規(guī)定程序辦理，個人從不決斷重要問題，自覺堅持按“三重一大”等制度的實體要求辦事，按制度的程序規(guī)定辦事，從不直接插手或干預下屬職責范圍內的事項，確保各管理層級職責履行到位。

年度財務收支預算依據(jù)學校年初工作要點和當年可實現(xiàn)收入分項目管理經費和定額管理經費兩大類進行編制，同時將項目和定額管理兩類預算經費落實到責任校領導和責任部門。年度財務收支預算提交黨委會議討論通過后下達執(zhí)行，并按要求在校園網(wǎng)或財政部門指定的媒體上進行公開，主動接受社會監(jiān)督。

超限額以上的基建維修、物品設備采購的立項均通過學校黨委會研究決定后，由相關職能部門按照招投標、政府采購的相關法律法規(guī)的要求辦理，組織實施公開招投標。自行招標的項目按照學校相關規(guī)定辦理。對限額以上的項目，學校審計部門會提前介入。項目竣工后，凡經過公開招投標的基建維修項目，均由學校審計部門進行初審后報送州審計局進行審計，并出具審計報告后才能按相關程序辦理結算。

大額籌資項目、大額資金支出等事項均由學校財務部門會同相關部門提出建議方案后提交學校黨委會議研究決定，財務部門按黨委會決定并按相關財務管理規(guī)定和審批程序辦理。

（一）貫徹執(zhí)行財務管理法規(guī)，加強內控制度建設，保障財務工作有序運轉。學校先后制訂了財務綜合管理制度、經費使用審批規(guī)定、收費管理辦法等內控制度。20**年以來，又結合中央、省、州有關規(guī)定對原有財務制度進行了修訂與完善，學校現(xiàn)有的財務制度具有較強的針對性、可行性和可操作性，為經濟活動有效開展和財務管理工作規(guī)范化、上水平提供了有力保障。

（二）嚴格執(zhí)行國家教育收費政策，不違規(guī)收取任何費用。中職學生按國家資助政策嚴格執(zhí)行到位，對高職生的收費更是很好地執(zhí)行了相關收費政策。收費過程中，嚴格按物價部門核定的收費項目和收費標準收費，每學年的收費項目清單都在校園網(wǎng)首頁公示，無違規(guī)收費行為，無借校企合作提高學校收費標準，無未經物價部門許可擅自設立收費項目或變相提高收費標準的行為。學校嚴格執(zhí)行代收費政策，每年除按規(guī)定向學生收取必要教材費、體檢費、大學生城鎮(zhèn)居民醫(yī)保費之外，未向學生收取其他代收費，無強制服務費，無違規(guī)收取各類工本費、押金、保證金等，學校明確規(guī)定軍訓服裝費和學生商業(yè)保險由學生本人自愿購買。

（三）強化收支管理，規(guī)范收支行為。隨著學校事業(yè)的發(fā)展和投入的加大，20**年，學校總收入****x萬元，總支出****x萬元；20**年，學校總收入****x萬元，總支出****x萬元；20**年，學校總收入****x萬元，總支出****x萬元。在支出方面，一是著力保障學校正常運轉；二是著力保障教職工工資和待遇及時足額到位及教育教學一線急需；三是著力保障基本辦學條件的改善。20**年給離退休老同志發(fā)放兩個月生活補貼，給在崗教職工發(fā)放一個月獎勵績效；20**年給離退休老同志發(fā)放兩個月生活補貼，給在崗教職工發(fā)放兩個月獎勵績效，教職工的待遇得到一定程度的提高。20**至20**年共計投入****.**萬元用于專業(yè)建設。20**年完成旅游管理專業(yè)茶藝實訓室、會計專業(yè)虛擬商業(yè)社會環(huán)境（vbse）財務綜合實訓中心的建設。完成了**x臺計算機機房建設。20**年投入****多萬元，先后完成了南區(qū)第三教學樓維修、中區(qū)女生寢室維修及北區(qū)青年教師公寓維修改造，新建了**個實訓機房及**x個多媒體教室；完成**學院“班班通”及實訓基地建設；新建或改造物聯(lián)網(wǎng)、電子、汽車等x個實訓室；啟動了x個非遺傳承大師工作室設建設。投資**x萬元，建設改造校園網(wǎng)，投資**x萬元改善了校園的技防、物防條件。

（四）加強國有資產管理，確保國有資產保值增值。學校高度重視國有資產管理工作，健全和完善資產管理制度，先后出臺了《國有資產管理辦法》《物資采購管理辦法》《固定資產處置管理辦法》《招標管理辦法（試行）》《評標專家專家管理規(guī)定（試行）》等規(guī)章制度，強化制度執(zhí)行，使國有資產管理行為有章可循。學校后勤處資產科是學校國有資產管理的職能科室。國有資產的配置有計劃、采購遵程序、驗收有手續(xù)，資產科強化資產賬實管理，定期與財務部門對賬，定期清產核資，做到賬賬相符、賬實相符。凡涉及處置國有資產的，資產使用保管部門嚴格按照學校關于《固定資產處置管理辦法》的要求，按程序完善手續(xù)，沒有未經批準擅自處置或未按審批權限處置國有資產的情況。20**年年初學校資產總額為****x萬元，年末資產總額為****x萬元，增加額****萬元。20**年初學校資產總額為****x萬元，年末資產總額為****x萬元，增加額****萬元。20**年年末學校資產總額為****x萬元，較年初資產****x萬元增加**x萬元。

（五）著力做好消赤減債工作，防范財務風險。學校在保持適度負債規(guī)模的同時，著眼長遠，著力做好消赤減債工作，并采取有效措施，確保預算目標的按期完成。20**年年初負債總額為****萬元，年末負債總額為****萬元，當年負債增加****萬元。表面上看負債有所增加，實則負債有所減少，原因在于年末財政集中支付系統(tǒng)關閉，導致短期借款未及時歸還。20**年年初負債總額為****萬元，年末負債總額為****萬元，當年負債減少****萬元。20**年年末負債總額為**x萬元，較年初數(shù)****萬元減少**x萬元。

作為黨委書記，回顧自己在任期間的工作，應該說還是較好地履行了個人的經濟責任，特別是20**年至20**年，隨著學校高職生規(guī)模的穩(wěn)步擴大，學校的事業(yè)收入有所增長；隨著啟動實施三年創(chuàng)新行動計劃，省撥質量提升計劃獎補資金有所傾斜，學校的辦學條件得以進一步改善，教職工的福利待遇得以進一步提高，校園金融風險得到有效穩(wěn)控。

但實事求是地分析，個人在履行經濟責任方面也還存在不足：一是由于學習的深度與廣度不夠，導致思想解放力度不大，**學校辦學經費短缺難題的思路不寬；二是受學校生源結構的影響，中、高職學生的比例始終沒有達到最優(yōu)，學校的事業(yè)收入難以在短期內有較大突破；三是由于學校自身造血功能不強，學校的辦學條件尚有待進一步改善，教職工福利待遇的改善還沒能達到大家的期盼。

在任期間，我自覺遵守國家財經法規(guī)和學校財務制度，始終堅持不直接分管財務工作、不干預職能部門正確履行經濟責任、不違規(guī)插手正常經濟活動，始終堅持財務管理“收支兩條線”，強化收支管理，規(guī)范收支行為，實行財務公開，主動接受監(jiān)督。

作為黨委書記，一方面，我牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以高度的政治自覺和責任擔當，落實“一崗雙責”，始終把落實黨風廉政建設主體責任記在心上、扛在肩上、抓在手上，堅持黨風廉政建設與學校中心工作、重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核，較好地履行了黨風廉政建設第一責任人的責任。另一方面，我個人嚴格按照《中國共產黨廉潔自律準則》和相關黨規(guī)政紀要求自己，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，注重講黨性、重品行、作表率，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，做到廉潔自律、廉政勤政，對上負責與對下負責相統(tǒng)一，對黨忠誠、干凈干事、敢于擔當，自覺保持黨員領導干部的政治本色。沒有違規(guī)建私房；沒有超標準配備汽車；沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、貴重禮品等情況。沒有在企業(yè)單位兼職、領取報酬或獎金。嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委六條意見和州委實施細則，帶頭執(zhí)行學校“六不準、六必須”規(guī)定。沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動的情況。嚴格執(zhí)行公務接待制度，帶頭嚴控“三公”經費。配偶、子女、親屬和身邊工作人員沒有發(fā)生過違規(guī)違紀情況。

沒有其他需要說明的事項。

校長經濟責任履行情況述職報告篇六

縣審計局：

我叫xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，閻莊鎮(zhèn)肖家河村人，20xx年9月參加工作，20xx年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記;20xx年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長;市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔任莒縣市場管委主任一職，負責市場管委全面工作，并分管辦公室、財務科等工作。

任職九年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結帶領全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權利，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務，促進了縣屬市場的大力發(fā)展。現(xiàn)將擔任市場管委主任職務以來的工作情況作簡要匯報。

一、任職期間具體工作責任目標及完成情況。

1、強化學習，抓班子，帶隊伍。任職以來，我與單位領導班子團結共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學習教育，提高思想政治和業(yè)務素質。建立健全了“每周一學”、“每月一講”的學習制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓，有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論，增強宗旨意識和服務意識。其次，認真學習國家有關的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓學習，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風格，職工隊伍素質不斷提高;第三，組織學習外地先進經驗，為理順市場管理體制奠定基礎。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學習借鑒先進市縣組織市場建設和管理的管理模式，結合我縣實際，制定了《莒州綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎。

學習中，本人進一步確立了終身學習的觀念，將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學習，強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。

2、抓管理，練內功，提高單位管理水平。首先，根據(jù)上級的有關要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結合單位的工作特點，我們制定了工作、學習制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾，市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿市場攤位，設施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設施費和攤位費，預計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶萬元。

四是抓好財務管理，作為法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經法規(guī)，在法規(guī)范圍內開展財務工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務人員及時下賬，對賬，有計劃支出經費，確保經費支出沒有赤字，略有結余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調公安、城陽等部門，通過政策引導，讓利經營戶與思想教育，依法取締相結合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。

簽訂了市場債權債務交接協(xié)議，共接受市場資產(原值)1238.6萬元，承債960萬元，從而進一步明確了管理權限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。

4、科學規(guī)劃，抓好市場配套建設工作。在多方調查論證的基礎上，組織有關部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設計工作，于20xx年完成1號樓建設任務，于20xx年完成2、3、4、5號樓的建設任務，新增營業(yè)面積17800平方米;20xx年秋為完善市場配套設施，在故城東路南側建成600余平方米的物流中心;同時為市場南側的古城東路架設了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經營。

20xx年，組織縣農業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元，新上農產品質量檢測設備一套，對進入市場的農產品進行快捷抽檢，把好農產品入市關，以此推動全縣更多的無公害農產品和綠色食品進入市場，維護廣大經營戶和消費者的合法權益。20xx年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。

20xx年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米，比較徹底地解決了露天經營的問題，硬化狀元路西側肉食大棚、魚市間道路616平方米，有效地解決了人員、車輛的進出問題;針對水果市口經營用房緊張的實際，單位投資11.5萬元新建水果經營用房44間728平方米，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經營旺季的到來，為廣大農民出售水果創(chuàng)造良好的經營條件。20xx年，出資2萬余元，對垃圾池進行了改造，確保當天打掃的垃圾能及時入池;20xx年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標準的家禽市場，蓋起門頭房20間，將市場上所有的賣雞、殺雞戶經營戶集中起來，改善市場環(huán)境衛(wèi)生;去年硬化蔬菜市場地面3630平方米，改變了雨雪天氣泥窩設攤，到處泥濘，購物困難的現(xiàn)狀。

20xx年續(xù)簽了和東關一街的土地租賃合同，完成了租賃東關一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。今年以來，重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設局等有關部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴格按照設計圖紙要求進行，工程質量由聘請的建設局工程監(jiān)理部門嚴格把關，經過一個月的努力，主體工程已經按照規(guī)定的時間順利結束，我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經營用臺板進行修復，對大棚四周的道路進行維修。

肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經營的實際情況，將肉食大棚內劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。

結合肉食大棚改造，進一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復暢通。

二、任職期間的廉潔自律情況。

嚴格按照黨風廉政建設工作的有關要求，認真落實黨風廉政責任制，加強對班子成員和全體人員的黨風廉政建設的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。

一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結在縣委縣政府周圍，在班子中講團結，講風格，嚴以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。

二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內的重大工作決策，堅持先行調研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學性。對干部任免、財務支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉潔。

三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務必”的要求，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。

9年來，完善了機關各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關系單位、經營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權力為親屬經商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有行為。

在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。

以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。

校長經濟責任履行情況述職報告篇七

自擔任市十六中校長以來，我時刻牢記使命，不敢有絲毫懈怠，始終勤勤懇懇、扎扎實實的做好本職工作，取得了較好成績。

1.熟悉“陌生”問題，迅速進入角色。從來市十六中的第一天起，我便扎根基層，全面了解、掌握學校的基本情況。一是深入調研。先后就學校的辦學歷史、校園文化、教師隊伍、教學質量、學校管理、財政狀況等方面進行深入的調查研究。二是認真學習。每年都自費訂閱《中小學管理》、《中小學教育》、《教學與管理》、《德育報》等10余種報刊雜志，購買各種書籍60余冊，做讀書筆記2萬余字。作為校長，我還虛心向總務處主任和會計學習，向他們請教財會知識，使自己能正確履行經濟管理職責。三是科學定位。在深入調研和刻苦學習的基礎上，我迅速找準了學校發(fā)展方向，明確了辦學思想，即以“為學生一生的幸福奠基，為社會未來的進步育才”為辦學理念，以“依法治校、德育立校、科研興校、質量強校”為辦學策略，以“創(chuàng)辦內涵豐富、特色鮮明、質量過硬、和諧有序的現(xiàn)代化初級中學”為辦學目標。辦學思想的明晰，凝聚了人心，形成了十六中人共同的價值觀，提高了廣大師生對學校的忠誠度。

2.找出“不足”問題，及時完善制度。完善的規(guī)章制度是實現(xiàn)依法治校和依法治教的有效手段。20**年是我校的規(guī)范管理年，從這一年起，我便組織相關處室對學校各項規(guī)章制度進行整理和完善，并針對學校工作實際情況，及時健全了《衡陽市十六中班級管理考核方案》、《衡陽市十六中素質教育評價方案》、《衡陽市十六中績效工資考核實施辦法》、《衡陽市十六中全員聘任方案》、《衡陽市十六中財務管理有關規(guī)定》、《衡陽市十六中財產管理辦法》《衡陽市十六中財務室收費程序》和《物資采購制度》等一系列規(guī)章制度。這些制度的完善，為學校各項工作的正常開展奠定了堅實的.基礎。

3.抓住“重點”問題，提高教學質量。教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校的生命線。我高舉教學質量的大旗，多措并舉，有效提高了學校的核心競爭力。一是突出常規(guī)管理。從細節(jié)入手，對教師備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、考試組織等做出定性與定量結合的規(guī)定，學校采取集中檢查與平時抽查相結合的方式對教師進行常規(guī)檢查，提高了教師落實教學常規(guī)意識。二是完善激勵措施。以績效工資改革為契機，積極推行分配制度改革，在分配上大力向一線教師尤其是班主任傾斜。根據(jù)測算，我校班主任津貼比普通教師人均每月要高400元左右。此外，我們堅持正確的輿論導向，通過開辟“感動校園人物”、“每月教師之星”等欄目，積極宣傳愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的先進典型，培育自己的名師群體，以榜樣的力量來引領人。在對教師進行激勵的同時，我們還對學生實行了獎勵措施，鼓勵學生更好的學習，每學期，學校都要對北大附中遠程教育實驗班年級前10名的學生給予300元每人的獎勵，3年來共計獎勵5.4萬元。三是開展業(yè)務培訓。學校制定了教師培訓計劃和校本培訓方案，積極開展教育教學理論、信息技術、新課程改革及班級管理校本培訓。3年來，我校共派出213位教師參加各種業(yè)務培訓，培訓的費用達29.29萬元，人均1375元。此外，我們每年還要組織中層干部和班主任進行專題培訓，每年的培訓費用均在3萬元以上。四是重視教育科研。我們將教研工作建立在教學常規(guī)的基礎上，做到源于教學又服務于教學，學校教研活動做到定主題、定內容、定中心發(fā)言人，確保了常規(guī)教研活動的針對性和實效性。此外，我們還積極參與市教育局和上級業(yè)務部門組織的'教研活動，每年至少派出25位教師外出參加教研活動，經費達1.2萬元。通過這些措施，廣大教師教書育人的積極性得到充分激發(fā)，學校教學質量實現(xiàn)全面提高。近三年來，我校中考成績一直穩(wěn)居市直中學前列，為省示范性高中輸送了近300名優(yōu)秀學子。

4.解決“勤儉”問題，改善辦學條件。我牢固樹立“勤儉治校，用心服務”的思想，把學校的發(fā)展和師生的合理需求作為自己開展工作的出發(fā)點和落腳點，采取切實措施，推動學校發(fā)展。一是精心理財，節(jié)約開支。嚴格財務管理，壓縮財務開支，能不花的不花，能少支的少支，把錢用在學校發(fā)展的刀刃上。在物資采購方面，實行集中采購制度，同時嚴格入庫出庫登記制度，層層把關，逐一落實。在基建、招待、用車、文印等方面，嚴格控制標準，限制價格，節(jié)約開支，杜絕浪費。在辦公設施使用上，重視維修養(yǎng)護，延長設施的使用壽命，經常組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間對設備設施進行維護，3年來，學校未購置新的課桌椅，全靠自己維修解決。在確保學校教育教學工作正常運轉的情況下，3年來，共償還債務48萬元，其中綜合樓基建尾款33萬元，實驗樓尾款14萬元，印刷廠欠款8000元。二是籌措資金，建設校園。三年來，我到處找關系、托熟人，不怕磨破鞋子，說破嘴皮子，多方奔走，共為學校爭取建設資金130萬元，用于改善學校條件及校舍維修等。三是優(yōu)化服務，兌現(xiàn)承諾。到市十六中后，我對后勤部門提出了“限時服務”的工作要求，要求他們對教職工提出的小問題6小時內解決，大問題3天內解決。每期開學前，后勤部門就做好了教學用品的采購工作，確保了教學工作正常開展;平時，定期對校園設施進行安全檢查，及時維修損壞的課桌椅、門、窗、水電管線等，延長了設備設施的使用壽命。

5.重視“廉潔”問題，樹立良好形象。三年來，我時刻嚴格要求自己，不斷加強學習，提高修養(yǎng)，做到了既對得起組織，又不辜負全校師生。具體說來，主要做到了“三化”。一是自我要求嚴格化。日常工作中，我堅持做到了“四個不”：不驕，保持謙虛的作風，熱情對待老師、學生和群眾來訪，關心師生疾苦。不躁，對待困難能夠靜下心來分析，努力尋找辦法解決。不貪，信守“君子愛財，取之有道”，不是自己的，決不伸手。不軟，對學校內個別不良的傾向，敢于面對，敢挑擔子，敢負責任，不當糊涂校長。二是生活作風低調化。提出“三從”(日常生活從低，工作要求從嚴，教師待遇從寬)理念，將有限的辦學經費都用到了“刀刃”上。全校教師對我的思想和作風，一直持贊同和支持態(tài)度，大家人心穩(wěn)定，工作情緒高漲。三是重大決策民主化。我從不把自己凌駕于組織之上，對評優(yōu)評先、教師職稱評定、中層干部選聘、較大筆開支等重大問題，我都要組織支委成員集體討論，從最有利于學校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一決策。對支委作出的決定，我都要求在學校公示欄中予以公示，接受全校師生的監(jiān)督。到市十六中工作三年來，對于學校的基建，我始終堅持量力而行的原則，沒有大搞建設，沒有給學校增添債務。

二、存在的問題和不足。

以上成績是全校教職員工扎實工作取得的，與市教育局的正確領導和審計科的大力支持是分不開的，我本人僅僅是履行了應盡的職責和義務。面對新形勢和新任務，我清醒地認識到學校發(fā)展還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1.教師福利待遇提高還不夠快。任職3年來，學校一邊還債，一邊建設，日常運轉始終處于拮據(jù)狀態(tài)，過的是緊日子。3年中，教職工的福利待遇雖然能夠得到保證，并且逐年有所提高，但提高的還不快。我從內心深處對與我一起艱苦奮斗的教職員工懷有深深的感激之情。我們學校經濟條件并不好，福利待遇并不高，但是能夠不斷向前發(fā)展，憑的是一種精神，一種無私奉獻、奮發(fā)圖強的精神。

2.師生中午就餐問題還沒解決。由于城市建設速度加快，住宿離學校較遠的教師也越多，據(jù)統(tǒng)計，我校住宿距離學校有8公里以外的老師就有40多人，他們中午回家很不方面，只好在校外一些路邊小店就餐，且沒有休息的地方。此外，住得較遠的學生也比較多，他們大部分中午都沒有回家，極個別是爺爺奶奶送飯到校。在去年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我校支委向全體師生承諾要解決師生中午就餐難和休息難的問題，但由于沒有資金來源至今沒有落實。

3.師生課間鍛煉的操場還沒修繕。我校操場建于1998年，由于投資少，只好因陋就簡進行一些簡單的修整，造成排水溝淺，片石層薄，散水不良，加上一直沒有得到修繕，現(xiàn)在已經非常糟糕，下雨天積水難排，體育活動難以開展，天晴時灰塵漫天，嚴重影響師生身心健康。從20**年開始，我便想改造學校操場，給師生一個良好的鍛煉場所，但苦于資金困難迄今還沒有實現(xiàn)。

4.其它教育教學設備設施還需充實。今年是我校合格學校建設年，對照建設標準，我校在電腦房、儀器室、圖書室等方面還有較大差距，這些都需要較多的資金投入，而我校自身又沒有經濟能力，建設資金全部靠上級撥款，這些是擺在學校發(fā)展道路上的難題，且目前還沒有得到解決。

三、今后的工作打算。

對于存在的問題和不足，我將以這次述職為契機，與全體教職工一道開拓創(chuàng)新，努力拼搏，爭取把工作做得更好，不辜負市教育局領導對我的關心、支持和信任。

1.強化責任，牢牢把握學校的發(fā)展方向。重視和加強全校師生的思想政治工作，把德育放在首位，緊緊圍繞“為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”這個核心問題，做好學校政治方向的把握者，努力辦人民滿意的教育，讓黨和政府放心。

2.努力學習，做精通學校管理的行家里手。進一步加強學習，提高素質，努力探索出能夠推動學校科學發(fā)展的方式方法，做教育的改革家、實干家和帶頭人。

3.克服困難，想方設法推動學校發(fā)展。對學校的食堂、學生住宿、操場、電腦房、儀器室和圖書室等問題，我將繼續(xù)努力，爭取早日解決。

校長經濟責任履行情況述職報告篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x鄉(xiāng)黨委書記經濟責任履行情況述職報告

本人自年月起任鄉(xiāng)黨委書記，主持黨委全面工作。在職年以來，在xx市委、市政府的正確領導下，帶領全體鄉(xiāng)村干部一起，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使權利，順利完成了上級交辦的各項工作任務。現(xiàn)將本人任職期間履行經濟責任情況報告如下：

一、貫徹執(zhí)行上級方針政策和決策部署方面

面對2020年來勢洶洶的新冠肺炎疫情，主動放棄休息時間，年三十、大年初一始終帶頭奮戰(zhàn)在一線，特別是接到要做好密切接觸者集中隔離的電話后，親力親為做好密切接觸者隔離工作。帶領全體鄉(xiāng)村干部開展防疫宣傳、設卡值守、衛(wèi)生治理、物資保障等工作，及時傳達疫情防控形勢、措施和相關要求，做到外防輸入、內防擴散，確保了鄉(xiāng)無一例疫情病例發(fā)生。

在縣委、縣政府的正確指導下，在區(qū)縣領導的高度重視下，迅速組織我鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾聯(lián)合水利局、公安、武警等兄弟單位同志共xxxx余人深入防洪堤前線，

與縣城一河之隔，交通不便、相對封閉的地緣特點一度讓成為“擁堵之鄉(xiāng)”、“尷尬地帶”。緊緊扭住“項目”建設這個“大引擎”，千方百計地向上爭資爭項。到任后，立馬啟動了河防洪堤北岸建設工程，并爭取縣里的大力支持，爭取組織部抽調了10名精干力量協(xié)助征地拆遷工作，僅用時一個月全面完成了征遷任務，為防洪堤的施工建設爭取了時間。推動人民大道北延伸段段項目建設，把該建設項目列入為年的人大代表提案，同時爭取到上級支持，縣里在財力緊張的情況下預借萬元的資金用于征地拆遷工作。積極主動加強與的溝通對接，爭取到萬元的資金用于村部擴建、光伏電站、等項目。拓寬升級改造工程，在全市的“四好”農村路中開工最晚，施工難度最大，但是帶領干部做到了推進最快，質量最好；人民大橋建設和人民大道貫通工程將大大緩解鄉(xiāng)萬多居民群眾“出行難”問題，成為推動鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展和城市化建設的最重要基礎。

打好“組合拳”，勇于破解棘手問題。困擾多年的拆違控違問題迎刃而解，改變過去以往只“堵”不“疏”的工作模式，采取“疏堵”相結合的工作方法，一手抓拆違管控，一手抓群眾的建房意愿和需求。換屆以后，違法違章建筑實現(xiàn)“零增長”。在墳墓搬遷工作中，制定了按搬遷進度進行階梯獎勵的機制，實現(xiàn)天內穴，創(chuàng)造了環(huán)境整治工作中的“速度”，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛效仿學習。在矛盾糾紛調處工作中，建立以獎代補工作機制，把矛盾糾紛化解萌芽狀態(tài)，該項機制得到上級政治部門領導的高度肯定。

二、重大事項的決策和執(zhí)行方面

任職期間，本人嚴格遵守各項制度和決策流程，認真貫徹執(zhí)行上級重大事項決策部署，完善黨委議事規(guī)則，對重大事項決策，實行“三重一大”集體決議制度，先行征求意見，再進行集體研究決定，保證決策的民主性和科學性。鄉(xiāng)黨委積極圍繞建設“美麗、宜居、幸福”新這一工作目標，統(tǒng)籌好方方面面工作，把發(fā)展一方經濟、致富一方百姓作為黨委工作的第一目標，全力以赴促發(fā)展，一心一意謀發(fā)展。從長遠發(fā)展的高度入手，大膽創(chuàng)新，以脫貧攻堅、基礎設施、鄉(xiāng)村振興、產業(yè)發(fā)展、道路交通、社會穩(wěn)定為重點，厲行節(jié)約，強化監(jiān)督，廉潔從政，通過全鄉(xiāng)廣大干部群眾的共同努力，的經濟建設和社會事業(yè)取得了長足的發(fā)展。

全力聚焦“一達標兩不愁三保障”，不折不扣落實各項扶貧政策，戶共人的農村貧困人口實現(xiàn)脫貧，個省、市級貧困村先后摘帽，戶貧困群眾搬入新居，投入多萬元實施120多個項目，產業(yè)扶貧和光伏扶貧已經成為典型。順利通過了國家脫貧攻堅成效檢查和市際交叉檢查。

率先建成蔬菜大棚，目前是全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先實現(xiàn)蔬菜種植由農戶真正參與，做到高效、富民、可續(xù)約的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，蔬菜基地在全縣做到了真正的示范引領作用。建設大棚蔬菜基地440畝，總投資約1100萬元，從建設到定植僅僅用了不到三個月時間，大力扶植采摘農業(yè)，積極主動融入全域旅游發(fā)展，建設項目。

積極組織鄉(xiāng)、村組干部進村開展第七次人口普查工作；全面完成了摸底調查、正式登記、比對復查等工作任務。

全力做好“掃黑除惡”宣傳工作，加強線上線下深入宣傳，通過張貼《通告》、懸掛橫幅幅、設立舉報、出動宣傳車、走訪群眾等，充分發(fā)動群眾積極參與掃黑除惡斗爭，做到“抓小抓早”、有黑必掃、有惡必除、有亂必治。

三、任職期間重大工程項目建設及管理情況方面

鄉(xiāng)重大項目決策程序合規(guī)、合法，堅決落實好工程項目建設管理監(jiān)督責任，按照項目預算進行資金安排并實施。

主攻項目加速推進，我鄉(xiāng)主動作為，積極向上級爭資爭項，成功爭取到一批整村推進和扶貧項目。2020年，我們推進新農村建設點個，項目資金萬元，完成實施村10個小組和村7個小組的新農村建設點項目。

四、對本單位財務內部控制和執(zhí)行方面

財務方面本人不分管，但要求相關工作人員嚴格執(zhí)行財務制度和財經紀律。為切實加強財經管理，加強預算收支管理和調度，緊縮開支，開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上來，鄉(xiāng)黨委、政府認真討論制定了《鄉(xiāng)財務管理制度》等六項制度，對涉及財務、經濟方面的問題作出了規(guī)定。建立健全開支審批制度，各項開支必須經主管財務副職領導審批后方可報銷，凡大額度的開支需經集體討論方可開支，嚴格履行“一支筆”審批制度。

對預算執(zhí)行及財政財務收支方面

遵照廣開財源、加強財務管理、嚴格控制支出的工作要求，根據(jù)機構改革體制的要求和鄉(xiāng)財縣管實施辦法，按照上級黨委政府對我鄉(xiāng)的要求，結合我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展計劃增長的需要，科學、合理安排我鄉(xiāng)各項財政收支計劃，確保各項事業(yè)的順利發(fā)展。按照上級確定的“鄉(xiāng)財縣管”的管理體制，財政收支實行財政信息化大平臺管理，確保現(xiàn)有財源的基礎上，依托本地資源，大力開發(fā)新興財源，積極培植新的稅收增長點，努力做好財政管理工作。

六、以往審計發(fā)現(xiàn)問題的整改方面

以往審計發(fā)現(xiàn)的問題，已全部整改到位。