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最新上半年工作計劃總結(實用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 00:32:08
最新上半年工作計劃總結(實用14篇)
時間:2023-12-10 00:32:08     小編:夢幻泡

制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

上半年工作計劃總結篇一

20xx年是“十一五”的開局之年,是基礎教育課程改革的關鍵之年,也是全省教研系統大有作為的一年。我們要以黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,在各級教育行政部門的領導下,振奮精神,抓住機遇,克服困難,迎接挑戰,為建設和諧社會、創建“教育強省”、提高我省基礎教育質量做出新的貢獻。省教研室20xx年的工作思路為:圍繞一個中心,做好兩個服務,提升三個水平,狠抓四個重點,實施五個策略,打造八大品牌。

一、圍繞一個中心在義務教育課程。

改革進入總結提升階段、普通高中課程改革全面啟動的關鍵時期,全省教研系統必須堅持以課程改革為中心,圍繞依法實施和科學實施新課程開展各項教研活動。

二、做好兩個服務教研。

工作要為行政部門教育決策服務、為基層教師教學服務。全年在兩個“服務”上要做好以下工作:

三、提升三個水平。

1.提升教研活動水平。珍惜有限的教研資源,重視教研活動的前期策劃和后期延伸,提高教研活動組織水平,實現教研活動的多重效益。首先要有教育效益,能解決新課程實施中的難點問題,能改變教師的教學觀念和教學行為,有利于發揮教師參與的主體性,教師受益面較大。其次要有社會效益,教研活動成果能成為行政決策的重要依據,能受到學校和教師更多的支持和歡迎。最后,還要講經濟效益,用同樣多的錢做更多的事,以同樣多的人做更多的事,做同樣的事卻能發揮更大的作用。

2.提升課程實施水平。教研員要從課程改革理念的高度看待學科教學改革,提高對教學行為的反思、評價、指導能力。在改革過程中時刻保持清醒的頭腦,善于抓住一些普遍的教學現象和問題,深入思考,把問題轉化為研究課題。要切實提高自身的研究能力,包括現象觀察、找準關鍵、正確歸因、開展實驗、總結提升、資源整合等能力,帶頭開展課題研究,同時指導和幫助基層教師開展校本教研。

3.提升自身生存和發展水平。進一步加強教研室自身建設,改善工作環境,提高福利待遇。嚴格執行規章制度,進一步明晰內部各部門的職能,以及崗位職責和考核標準,提高教研工作效率。鼓勵教研員參與課程建設、著書立說、攻讀學位和出國考察。教研員要統一思想,認清使命,以學習完善自我,以有為爭取地位,以合作獲得成功,以成功提升影響。

四、狠抓四個重點。

1.抓好高中課改。與義務教育課程改革不同,高中課改近似于一場“教育革命”,改革內容不僅涉及課程目標、課程結構、教學內容、教學方式、評價方式,還牽涉到教學組織形式、教學管理方式、乃至教學場地安排的變革。必須集中精力配合省教育廳完成改革實驗方案、相關規章制度和指導性意見的制定任務,及時準確地為學校和教師答疑解惑,提前編好新課程學習資料和教學指導用書,同時通過網絡同步教學設計欄目,使全省高中教師能及時共享教學資源。

2.抓好網絡教研。以網絡為手段開展教研是改變教研方式、提高教研活動效益的重要途徑,我們要從教學研究大眾化、**化、精細化的高度看待網絡教研,努力實現常規教研和網絡教研一體化。爭取在上半年初步建成“浙江教學研究網”和“攜手博客網絡”,制定網站運作和管理規則以及教研員網絡教研工作評價指標,試驗各種網絡教研和培訓模式,尤其是發揮教研網絡在高中課改中的獨特作用,爭取使教研室網站進入全省教育網站的前列。

3.抓好校本教研指導。總結省校(園)本教研示范校(園)的先進經驗,加強示范校和其他學校之間的合作和交流,充分發揮示范校的研究、示范和輻射功能。完善省級校(園)本教研示范校(園)評比細則,使之導向明確,操作方便。科學提煉各種學校教研模式和教學典型,編寫和出版《校本教研叢書·第二輯》,向全省同類學校推廣。

同時充分利用“攜手博客網絡”,為廣大教師開展個性化教研提供技術支持和交流場所,使教學研究成為教師的職業生存方式。

4.抓好教學評價研究。我省已基本普及基礎教育,高等教育正走向大眾化。隨著基礎教育課程改革的全面實施,中考和會考的選拔功能不斷淡化,逐步成為衡量學生基礎學業水平和評價學校教學質量的重要手段。課改實驗區的中考已更名為“初中畢業生學業考試”,要花力氣進行水平考試評價理論和操作技術的研究,逐步建立相應的試卷評價體系和信息利用機制。重視研究中小學、幼兒園學生綜合素質評價方法,實現評價方式多元化。要逐步建立基礎教育教學質量監控體系,嘗試評價區域性整體教學質量的動態變化。

五、實施五個策略。

1.活動統整。課程改革是系統工程,許多問題不是單一學科所能回答和解決的。教研員應增強課程意識、合作意識、研究意識和決策服務意識,用項目統整學科教研,提高教研活動的合力和效益。能以學科整合出現的活動,原則上不分學科單獨進行,如“攜手行動”、“同上一節課”、“新生代教師教學風采展示”等活動。一年中,每個業務部(室)要有一項集體調研活動、一項多學科整合教研活動,出省考察原則上也要以部(室)為單位。鼓勵跨學科、跨學段合作開展課題研究和教學調研。教研員要打消顧慮,積極參與統整教研活動。第一,統整活動有利于教研員參與熱點問題研究和重要教學決策,有利于改變學科教研隨意、分散的狀況,擴大學科教研的影響力,提升學科教研水平。第二,統整活動并不否認單科活動,不否認學科個性,只是改變某些學科教學游離于新課程整體之外的狀況,使學科教研活動的價值得到更好的挖掘和體現。第三,統整活動的主體仍是教研員,納入統整活動的學科教研,主持人不變,活動經費不變,活動程序不變,成果歸屬不變。

2.分類管理。從本年度開始,教研活動分為兩大系列四個類別。一個系列是教研室主辦的活動,以“教研室文件”發文,規定參加人數和活動時間,參加對象原則上不能缺席,不收費。另一個系列是學科教學分會或其他學會主辦的活動,以“學會文件”發文,根據活動內容和目的自定人數和時間,自愿參加,可以收費。四類活動規定如下:一類活動(全額撥款):以教研室的名義舉辦,如,綜合性教研工作會議、新課程學科培訓、大型總結和推廣會、現代遠程教育培訓會、教學用書編寫會、學業考試和會考命題會議、網絡建設會議、綜合性調研活動等。二類活動(限額撥款):以教研室的`名義舉辦,如,三項評比活動、學會換屆選舉年會、課題研討活動、小型學術研討會等。三類活動(自收自支):以學會的名義舉辦,如,各類學科競賽和學生參加的評比活動、省教學分會常務理事會、全國學科教學研討會、教學論壇、名師送教下鄉、承辦全國學科研究會年會等。可與特級教師協會、正源教育咨詢公司合辦。四類活動(可以創收):以學會的名義,組織學科教學觀摩活動;承辦全國學科課堂教學觀摩活動;與其他單位和民間團體合辦的有創收意圖的活動。可與特級教師協會、正源教育咨詢公司合辦。

3.成果物化。教研員要設法顯現教研活動的過程和價值,做到活動必有總結,研討必有紀要,調研必有報告,外出開會和考察必有書面匯報。承擔的研究課題,要扎扎實實組織研究,及時總結研究成果,撰寫研究報告和專著,爭取在各級各類評比中獲獎,或在公開報刊、專業網站上發表,擴大成果的影響力。鼓勵教研員寫文章,出專著,到全國講學,上網絡交流。盡可能把教研成果物化,能為更多的教師和教研員所共享。

4.規范運作。省、市、縣三級教研活動應有所側重。省教研室要盡量為市、縣教研室留出活動空間,為教研員的業務學習和調研留出時間。一年之內,除了整合活動外,單一學科的省級活動不超過2次;除了兩次學科培訓以外,要求大市學科教研員參加的省級活動不超過2次;原則上不單獨舉辦學科大市教研員會議和學科教學分會年會;除省教研室統一安排外,教研員出省參加全國會議不超過3次。市一級教研活動希望省教研員參加的,應事先給省教研室發正式文件或邀請函,省教研室領導審批后,安排相關人員參加。省教研室從本年度開始,教研經費采用項目預算制。每次活動必須做到“五有一能”:有策劃、有預算、有決算、有報道、有紀要(總結)、能上網。沒有做到前2項,不能預支經費;沒有做到后4項不能結賬報銷。活動安排盡量避開教育行政部門活動和全省性統一考試的時間。三項評比、考試評價、課題管理和教學用書編寫等工作,請參照《20xx年三項教學評比的若干意見》、《20xx年度會考和中考的常規考務安排表》、《20xx年度教研系統課題管理常規安排表》、《20xx年度各類教學用書的編寫、修訂和送審、定稿、出版日程安排表》執行。

5.上下聯動。各級教研室應根據《浙江省教研工作條例》的規定,明確定位,合理分工;互相照應,步調一致;緊跟形勢,盡力作為;服務基層,發展自身;隊伍精良,狀態積極;上下聯動,共擔風險。省教研員要做好組織和協調工作,充分發揮基層教研員的積極性,盡量通過規范的工作機制,實現對“上”負責和對“下”負責的一致性。

5.高層次的教研報告。教學專題調研報告、初中畢業生學業考試試卷評估報告、高中會考信息分析報告、高考情況分析報告、新教材的分析評估報告、學科教學改革年度報告等。

6.高質量的教學用書。教學研究論著、國家和地方課程教科書、教學指導用書、考試標準、作業本、暑假作業、復習用書等。

7.高水平的教學培訓。新課程學科培訓、校本教研培訓、教研員培訓、教學管理培訓、骨干教師培訓等。

8.高效益的教研網站。浙江教學研究網、“攜手博客”網絡。我們將從科學性、參與面、影響力、介入教學程度、可推廣性等方面研究制定每一個品牌的評價標準,在此基礎上評選省年度優秀教研員和浙江省特級教研員。總之,20xx年我們要本著“內強素質,外塑形象,內增合力,外顯實力”的方針,和全省2500多名教研人員一道,在新一輪課程改革中發揮更大、更好的作用,為把浙江教研系統打造成全國一流的教研團隊而努力。

上半年工作計劃總結篇二

煉鐵廠團委的工作就是要完善團委組織建設、加強團建工作,為廣大團員青年提供優質的服務,加強團員、干部的思想政治教育及理論學習,下面就是煉鐵廠團委20工作計劃及2016總結,請參考。

自20煉鐵廠團總支成立以來,煉鐵廠團委在公司黨委、公司團委正確領導下,各項工作有條不紊的開展,同時以“五四表彰大會”李總的講話精神為指導,并以滿足廣大團員青年的根本需求為目標;以工作創新為出發點;以竭誠服務青年為落腳點,扎實開展“三崗”建設、“青工帶課題上崗”等工作,積極配合公司團委開展各項活動。

1、組織成立煉鐵廠團委,完成組織建設,完善團員信息。

12月份,根據公司團委工作需要,將原先的鐵前事業部團總支,改為煉鐵廠團總支和焦化廠團總支。

煉鐵廠團委自2016年1月份成立以來,立即完成團委機構組織建設,新提拔了一批工作能力突出、責任心較強的青年員工擔任煉鐵廠二級團支部書記、煉鐵廠團委委員等職務,并梳理、完善煉鐵廠團委團員信息,截止2016年12月,煉鐵廠團委共有團員99名,支部書記5名,宣傳委員、組織委員各1名。

2、繼續扎實開展“三崗建設”工作,加強團建工作。

根據公司團委關于開展“青質崗”活動精神,借公司品牌提升等契機,在1780高爐、520高爐大力開展“青質崗”工作,制定煉鐵廠團委具體活動方針,建立了“青質崗”規程制度,健全組織機構和管理網絡,制定活動總體計劃及實施方案,切實提高鐵水質量,服務好下道工序。

b、團委組織每月一次的質量檢查、對各崗點的質量控制情況進行考評監督,并對鐵水質量完成情況進行總結分析。

c、堅持“走出去、帶進來”的對標模式,將先進的企業好的操作理念、操作方法,運用到高爐的實際生產當中去,提高青質崗全員的質量意識。

2016年煉鐵廠“青年安全文明監督崗”活動貫穿全年,在2016年煉鐵廠青安崗崗長帶頭,深入現場進行隱患排查,全年共計發現隱患、合理化建議86條,同時扎實完善開展“安全標準化班組建設”,全員的安全意識得到一定提高。

a、戴袖標亮身份,青安崗長、崗員實現了均掛牌上崗、有效的規范了青安崗工作,樹立了青安工作的良好形象。

b、堅持每日“三查”活動。煉鐵廠團委繼續堅持“三查”活動專項記錄和每月一次的青安崗例會。對安全隱患及時整改并跟蹤、對合理化建議實施效果進行評估。

c、檢查周三安全學習。各青安崗每周三都認真組織青工學習安全知識,根據生產實際情況,及時傳達公司、廠部的安全工作部署、安全重要會議精神、安全規程、事故案例等,有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。

2016年煉鐵廠“青年節約崗”活動有條不紊的開展,在當前市場形勢嚴峻,原燃料居高不下的前提下,內部挖潛,實施技改,全年實際成本每月均完成集團鐵水壓降攻關目標,且超額降本2591.82萬元,同比20下降7866.94萬元,達到同行業先進水平。

a、利用煉鐵廠精益化推廣復制的契機,提高全員的成本意識,讓生產中的每一份錢省著花。各區域“青年節約崗”崗長堅持每月匯報一次本區域機組成本完成情況,其中1780m3高爐熱風爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內,較精益化實施前下降了約50m3/tfe;制定《風口小套更換流程》等8項作業標準,更換小套時間控制在50min以內。

b、堅持業績對話機制,對廠部制定的各項技經指標完成情況進行統計分析;另外充分調動青年員工的思維敏捷等優點,積極開展技改創新、金點子等活動,2016年煉鐵廠團委“青年節約崗”員工共計提報金點子6項、創新25項,為鐵水降本創造條件。

3、組織平臺,為青年成才創造機會。

青年職工是企業技術和管理創新的核心力量。圍繞公司開展的員工技能培訓,組織青年大學生不斷學習新工藝、新技術,結合“走出去、引進來”的方針、利用考察學習的機會了解同行業生產情況、學習生產經驗,不斷在生產過程中進行推廣。2016年,煉鐵廠團委借“公司培訓季”契機,邀請廠長、主任工程等為青工授課,并充分發揮青年等級工程師和青年技師的骨干作用為員工進行重點專項培訓,為提升廣大職工的技術水平做出了貢獻。另外鼓勵青年員工積極向上,積極向黨組織靠攏,發展青年員工入黨2名。

4、開展主題活動,豐富青年文化生活。

為了豐富青年的業余文化活動,拓展青年文化視野,積極組織員工參加公司團委的各項活動。例如:組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強員工的身體素質;組織青年員工參加公司團委舉辦“中秋晚會”、“最美新冶鋼書畫、攝影、征文”活動。煉鐵廠內部組織乒乓球比賽活動,提高青年團員的凝聚力,參與“讓愛傳遞、以舊換新”的捐贈舊衣物大山區兒童,組織青年團員進行青年志愿者申報工作,積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動,鍛煉身體、更好的服務新冶鋼。

煉鐵廠內部積極開展各項活動,例如:在錦綸戴斯酒店開展單人青年相親活動;組織青年員工開展戶外釣魚活動;內部開展乒乓球比賽;煉鐵廠團委組織的技能比武(爐況分析、現場估【si】、【s】);足球友誼賽等活動。

5、青工帶課題上崗。

煉鐵廠團委以李總在“五四”表彰大會上講話精神在指導,進一步加快青年培養,充分發揮青年員工的積極性、創造性和內在潛力,鼓勵和引導廣大青年員工立足崗位多作貢獻,圍繞公司生產經營目標,內部積極開展“青工帶課題上崗”,煉鐵廠團委三季度共計收集課題8項,上報公司并采納2項,但由于公司整體生產組織,未完成課題,并對未完成的原因進行仔細分析、總結,四季度共計收集課題6項,公司采納2項,截止目前生產情況來看,四季度上報公司的課題均能完成。

1、積極參加公司組織的各項活動,提高青年員工的凝聚力。

2、深入調查四班中青年員工的思想動態和人員信息,充分挖掘青年員工的特長。

3、認真籌劃每一場活動,不斷提高活動質量。

4、關心生產經營中的變化,將團委活動與生產經營結合起來。

5、注重活動的宣傳和升華,提高青年群體的影響力和感染力,建立青年平臺,不斷促使青年員工成長。

6、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團”工作,開展一些活動,感謝他們對新冶鋼及煉鐵廠團委工作的支持。

上半年工作計劃總結篇三

沒有好的工作計劃,就達不到預期的工作效果,計劃有益于以后工作的開展和任務的分配,同時也可以提高工作效率。工作計劃網和大家分享了大量工作計劃的信息,其中包括銷售工作計劃、班級工作計劃、財務工作計劃等內容,想了解更多可以進入。小編在這里祝大家工作工作順利。

回顧一年來的工作,公司給了許多學習鍛煉的機會,在不同的崗位上使自己接觸了更多的不同事務,了解更多的工作內容,學習掌握更多的知識。思想認識、工作能力及方法有所提高。認識問題及解決問題的能力有所增強,不斷的積累了經驗,盡心的履行工作職責。現就工作情況簡單總結如下:

1、認真做好員工的思想引導:

(1)線路板車間工種較多,大部分員工都為學生,而學生的社會經驗不足,不了解企業的狀況,如何引導學生與老員工融為一體,形成良好的工作環境,根據員工的不同反映,充分利用班前、班后會議,有針對性的引導員工,了解認識公司的發展理念、發展方向、發展要求、發展前景及發展目標。加深員工對公司的了解,穩定員工的思想,(2)為了提高員工的綜合素質,以“提高個人素質,促進人生發展”為中心,邀請公司各領導進行實例培訓,達到了較好的目的。

(3)同時,經常了解個別員工的思想反映,找員工談心,解決個別員工的疑慮,幫助解決認識問題,起到了良好的作用。

2、組織員工開展技能培訓:

(1)針對新員工較多,技術力量較薄弱的狀況,不斷提高員工的技術技能水平,確保工作任務保質保量的完成,逐步提高員工自我品質管控意識,采取了以老帶新的培訓方式。

3、組織實施公司規定的各項制度:

(1)照公司的要求,制定并實施線路板車間的績效考核指標,對日常工作的考核,認真進行分析、記錄、匯總,并監督檢查,使績效考核發揮最大的效益,調動員工的工作積極性,并養成良好的品質管控意識。在考核的三個月里,起初效考核的確給員工起到了一定的推動作用,使其員工的積極性不斷的得到了提升,但是隨著考評也出現了很多的不足之處,很多的員工一味的去追逐數量,而將質量忽視了,針對于此種現象,和員工進行溝通,并在會前會后不斷的進行品質意識的宣貫,使員工真正的將品質放在第一位。

(2)落實各項管理制度,逐步規范員工的行為,較好的促進員工遵守規章制度的自覺性。

4、配合上級領導及技術主管對生產、現場管理、生產安全進行監督指導:(1)協助技術主管組織安排生產,對存在的問題進行跟蹤檢查,提出建議,并適時進行指導,確保生產任務的`完成。如:可控硅事件,在可控硅出現問題后,面對檢測、采購、生產等困難,a、協助技術主管與品管部就可控硅的檢測情況進行溝通及跟蹤,在出現檢測供應不上生產時,并組織線路板車間人員進行協助檢測。b、在采購供應不上生產時,實時與采購部進行溝通,跟蹤到貨情況,c、針對于可控硅廠家較多的情況,按照公司規定組織生產,并對員工進行宣貫,不同廠家的可控硅必須使用在規定的機型上,進行品質意識的宣貫,有任何異常情況必須及時反饋。

(2)引導員工保持良好的工作秩序,加大監督檢查力度,同時對人員安全、設備安全采取有效的防患措施,責任到人,確保各種設施正常運行。

根據公司的發展,力爭達到的主要工作指標:

1、按時保質完成公司下達的工作任務。

2、品質合格率控制在99%以上。

3、員工的穩定率達90%以上。

4、庫存的誤差率(每月盤點數)不超過公司的規定。

5、車間的團隊意識不斷增強,員工的整體素質逐步提高。

6、安全生產達到公司的要求。

上半年工作計劃總結篇四

xx年上半年,我村在鎮黨委政府的堅強領導和正確指導下,結合實際,經全村黨員干部及群眾的共同努力,各項工作順利開展,取得了較好的成績,現將上半年工作完成情況和下半年工作安排匯報如下:

(一)組織建設得到加強。

1.健全制度、完善組織。制定完善村衛生、檔案管理、兩委會聯席會議等制度,為各項工作的規范化開展打下了良好的基礎。通過去年的換屆選舉和上半年的努力,我村已形成以黨總支為核心的村級配套組織,并落實分管領導及責任人,團結協作,共同開展各項工作,工作效率有了進一步提高。

2.加強學習、提高素質。村總支組織黨員,認真學習馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀理論,并不定期收看先鋒教育網,通過老人帶新人的方式,讓新進村干部盡快熟悉村工作流程,提高新進干部的業務水平。

3.改進作風,提高效率。在日常工作及生活中,加強和改進作風建設,實行為民辦事全程代理制,提高辦事效率,方便了群眾。

(二)村務工作進展明顯。

1.造地工作穩步推進。按照鎮政府的統一部署,今年,我村班莊片和吊臺李片荒地列入鎮造地計劃。目前,班莊片30余畝荒地改造完成,已經種植水稻,等待驗收,吊臺李片改造工作已經完成除草和土地平整,正在種植莊稼。

2.農村宅基地確權工作順利完成。我村被列入鎮農村宅基地確權工作試點,從xx年12月份開始摸底調查,半年來,村兩委干部逐家逐戶丈量宅基地,共丈量1000多戶,填寫5000多張表格,上交鎮土地所,7月上旬,鎮土地所下發土地使用證,我村及時送到村民手中,該項工作順利完成,受到鎮政府和村民的好評。

3.妥善處理村民秧苗受災事件,保障群眾權益。六月初,我村130多畝秧苗被污染,給村民造成很大的損失,群眾意見較大。得到情況后,我村高度重視,及時將情況向鎮黨委政府匯報,在鎮黨委政府的支持下,通過多次協調,現已經統計了秧苗受災面積和程度,上報鎮政府研究賠償方案,群眾權益得到有效保障。

4.糧食產量抽樣調查工作啟動。我村邢下組和丁二組農田被列入省糧食產量抽樣調查試點區域,在人手緊張的情況下,我村安排兩位同志專門配合該項工作,劃分區域、丈量造表,目前,小麥產量抽樣調查已經完成,正登記在田作物。7月初,省統計局、農委專家來村檢查驗收,對我村的糧食產量抽樣調查工作給予了高度評價。

5.“一事一議”袁、胡、王進村水泥路完成前期工作。年初,已經召開村民代表、黨員大會,經過認真討論,決定今年一事一議項目為修建袁、胡、王進村水泥路,目前,村民自籌資金已經收集結束,馬上歸集賬戶、測算造價、招標。

6.綜治、計劃生育工作穩中有進。按照鎮黨委政府的統一部署,積極做好綜治、計劃生育等工作,在計劃生育外出集中服務活動期間,我村的獎勵措施,受到計生辦的好評。

(三)經濟發展步伐加快。

1.及時維修泄洪抗旱設施,保障農業生產。4月中旬,投入1萬余元,維修新城機站泵機、機房、機械。5月底,在鎮政府的支持下,更換了桃花機站變壓器。在汛期到來前,對得勝河泄洪閘進行了保養維修。在抗旱打水期間,村干部均在一線值班,積極組織村民打水抗旱。

2.桃花家禽合作社和桃花農莊項目穩步推進。該項目今年被列入“市百名村官引領雙百創業行動計劃”,目前,桃花家禽合作社已經完成申報程序,等工商部門批準后成立。桃花農莊項目已完成項目可行性研究報告、項目選址、規劃設計工作,目前正在進行土地整合,待土地整合后即可開工建設。

一是桃花農莊項目推進艱難。在土地整合過程中,村民思想不統一、認識不到位,有幾戶農戶不配合,致使土地整合工作進展較慢。

二是村部辦公條件較差。村部在占地和建筑面積上遠遠達不到要求,且辦公設施較差,嚴重影響形象和工作的有效開展。

三是基層設施較為落后。村道路、水利和電力設施亟待完善。

四是產業結構較為單一,村集體經濟發展緩慢。以一稻一麥種植為主,村沒有集體經濟收入。

1.按“三個代表”重要思想及“科學發展觀”的要求,全面提升我村各項基層組織建設工作。

2.啟動大邢村土地“雙掛鉤”工作。

3.強力推進桃花農莊建設,下半年爭取開工建設。成立我村首家專業合作社—桃花合作社。

4.爭取流轉大刑和新城村土地300畝,引進企業,發展現代農業。

5.完成今年“一事一議”工作,建成袁、胡、王進村水泥路;改善三戶到戚鎮、班莊進村石子路;清理小王村抗旱渠道。

6.做好農業保險收繳工作。

7.完成鎮下達的土地復墾計劃。

8.切實做好計劃生育、綜合治理等社會工作,保持農村安定、團結、和諧局面。

9.完成鎮黨委政府交待的其他工作任務。

上半年工作計劃總結篇五

一、指導思想。

根據市教育局學前教育科2017年工作要點及實驗幼兒園園務工作計劃的要求,以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以先進的教育理論為指導,以提高教師的教科研水平為目的,堅持理論聯系實際,牢固樹立以人為本的教育思想,定期進行業務培訓和教學經驗交流活動,提高教師的教育技能。加強課題研究,凸現我園的特色教育。

二、現狀分析。

本學期我園共有18個班級,教師教學班級無變動,孩子均為原班生,上學期主題活動的開展主要以季節、節日以及孩子感興趣的話題為主。通過不斷地學習和總結,教師們的教育觀、教研觀有了新的認識,但教研工作中還存在一些不足。

一周計劃逐步完善,每天都進行活動后的反思記錄,但存在個體差異較大,反思內容常停留在表面,效果不顯著。教師們的水平不同,有的不是幼師專業,有時不知如何結合和實施教材,在選課上存在一定問題。部分教師對“綱要”和“指南”的理解還是比較缺乏。

教研組活動雖保證學習時間,但教師參與不強,學習、討論氛圍不熱,教師本身不善于進行批評與自我批評,集體意識不強,自我反思、自我鉆研缺乏。

幼兒的學習在不斷地發生變化,自主性、觀察力、表現力、創造力有了明顯的轉變,特別是孩子的問題意識增強了,敢于表達。但孩子記錄水平較差,生活經驗不豐富,收集各種信息能力差,表征過程中技能也較差,發現了問題如何去解決,也存在相當大的問題,觀察效果不明顯,很多孩子不會觀察,隨意性很強,對探索不感興趣。

三、工作要點及措施:

(一)加強師德教育,提高教師隊伍素質。

1、加強教師的思想政治教育和職業道德教育,引導教師善學習、善思考、重積累、勤反思。通過業務培訓學習,主題教育,不斷反思自己的教育行為,不斷加強師德修養,使教師之間融洽協作,形成一股凝聚力和向心力。全園教師只有愛崗敬業、樂于奉獻、團結進取才能與時俱進。

2、加強理論學習,以多種形式促進教師成長。根據幼兒園的發展目標,以發展和創新為動力,加強教育理論學習,更新教育觀念。只有學習才能不斷進步,我們將采取多種學習方法,鼓勵教師不斷充電、充實自我。組織教師學習理論知識,園內園外相結合、專業知識和業余知識相結合。

3、以年級組為中心,依托骨干教師,認真抓好年輕教師的培養工作,通過教研活動、示范課、聽課評課、以老帶新等形式,不斷提高教師的教育教學水平。積極開展教學評比活動,為教師成長搭建舞臺。

(二)、繼續深入學習“綱要”、“指南”的精神和理念,使理念轉化為教師的教育行為,逐步改善“教”與“學”的方式。

1、深入學習教材,轉變新的教材觀,正確領會教材編寫意義,積極實踐教材。

2、利用多渠道的學習“綱要”的精神,結合“優質課”評選活動等開展系列活動,提升教師專業化水平。

3、繼續采用案例引導、對話討論、引導探索、設疑問答、參與式培訓方法進行有目的學習研討。

4、創設外出、觀摩學習機會,傳達新信息,擴大新經驗,提高教師對目前幼兒教育的進一步認識。

(三)、加強專題研究提升教科研水平。

領會課程理念,積極探索,樂于反思,善于總結,不斷提高教育教學水平,并以教研組為單位,進行專題研究,解決保教工作中的問題,提高幼兒園一日活動質量。

1、以年級組為單位,成立三大教研組,使活動更具靈活性、操作性,并有選擇學習相關的知識,更有利于各組的研討和交流。

2、區域活動以常規工作有序開展,并積極創設活動環境,有目的的投放區域材料,中途進行材料評比。

(四).抓好幼小銜接工作,為進一步的學習打好基礎。

(1)平時運用故事、主題活動、游戲等多種形式來加強幼兒的思想教育,從中激發幼兒熱愛集體、關心集體、為同伴服務的好思想。

(2)注意培養幼兒的良好行為習慣,教育幼兒按時到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。誠實、不說謊話。同伴之間團結友愛。集體活動遵守秩序,不吵鬧,認真參加活動。

(3)上課時做到注意力集中,認真傾聽老師及其他小朋友的講述,養成要說話先舉手的好習慣。要求幼兒發言時要講完整話、普通話、響亮話。愛護書本、學習用品等。

(五)重視檢查反饋及時提高保教質量。

1、以幼兒園各項活動計劃為主線,進行有效檢查。加強考核力度,注重活動效益。

2、經常進行日常工作、記錄的檢查,便于交流和學習。

(六)加強家園聯系設立幼兒成長檔案。

1、開展多形式家園活動,為家長創設多渠道的溝通機會,認真填寫家園聯系手冊。

2、及時與家長溝通、撮合,共同教育孩子成長,使孩子獲得和諧、全面發展。

四、每月重點工作安排表:

月份工作內容安排。

二月1、完成幼兒開學報名工作。

3、開學工作會議、政治、業務學習。

三月1、做好幼兒入園工作,安定幼兒情緒,加強班級常規管理。

2、召開教研會議,學習本期教科研計劃,明確學期任務。

3、年級組擬定教科研計劃并在教研會上交流。

4、組織各年級組開展常規教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。

5、組織開展好“元宵節”、“三八節”、“植樹節”等主題活動。

6、召開新學期幼兒家長會。

7、開展好推門課活動。

8、組織召開“幼小銜接”工作會。

9、三月份教育教學常規工作檢查。

四月1、組織各年級組開展常規教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。

2、組織開展好“清明節”主題活動。

3、開展好推門課活動。

4、組織開展春季“親子運動會”活動。

5、骨干教師示范課活動。

6、四月份教育教學常規工作檢查。

五月1、組織各年級組開展常規教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。

2、開展好推門課活動。

3、組織教師參加全市公民辦幼兒園五項全能比賽。

4、骨干教師示范課活動。

5、五月份教育教學常規工作檢查。

六月1、慶祝“六一節”活動。

2、組織各年級組開展常規教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。

3、開展好推門課活動。

4、骨干教師示范課活動。

5、組織開展“端午節”主題活動。

6、六月份教育教學常規工作檢查。

七月1、配合完成期末教育教學考核工作。

3、資料收存、歸檔。

上半年工作計劃總結篇六

學校創辦一年多來得到了市民政局、人社局等政府部門的大力支持和指導。學校一直堅持以適應社會需求、培養實用型高素質的人員為準則,通過全體教職工的辛勤勞動,20教學工作取得了一定的成績,得到了社會各界人士的好評,具體做了以下工作:

(一)加強和完善了學校的規范化管理,健全各項管理制度。

1、著重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規章制度:從教職員工守則,到各崗位責任制;從聘請教師規則,到檔案管理制度、財務管理制度,安全保衛制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。

2、完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班開班后,教務人員都積極深入現場服務。從學員的實際情況入手,做好各項工作,使學校的工作運轉到位。

3、保障教職工的合法權益,根據法律法規的規定保障教職工福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調動教職工的工作積極性,關心教職工的思想、工作和生活。

(二)提高教育質量,加強特色培訓。

1、我們在辦學初始,就認識到學校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學中注重自己的特色,因此,我們著重培訓電子商務和計算機應用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和贊許。

2、聘請正規大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派,事業心強,具有豐富教學經驗的教師任專職或兼職老師,使學校的教學質量始終保持在較高的水平上。

3、加強學員的輔導工作,學校在機房內配備專職的輔導教師,從學員到校上課開始,輔導教師就同任課老師一起對學員情況進行核實,輔導時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學員的理論與實踐相結合,不斷提高學員的實際操作能力,學員的考試合格率保持在較高水平。

(三)積極響應社會號召,為社會公益事業做貢獻。

1、近兩年來,為加大電商技能人才培訓力度,促進我市電商產業快速發展,推進創業帶動就業,加快經濟發展方式轉型升級,為此揭陽市啟動了“十萬電商人才培訓工程”。“十萬電商人才培訓工程”對于市民是免費的,學校所能得到的補助其實也很少,但是我們認識到學校在注重經濟效益的同時應該同時要重視社會效益,因此毅然承擔了此項培訓工作,并取得了很好的成績。

2、為促進就業,提升我市勞動者職業技能水平,xx培訓學校積極開展社會青年、失業人員計算機應用能力培訓工作,重點提高他們的實際操作能力、技能水平,促進他們順利就業,為普寧當地經濟發展貢獻一份力量。

(四)及時更新軟、硬件設備,創造良好的教學環境。

1、學校現有實驗室10間、電化教室60間、實習實操工位120個,并采用先進多媒體儀器教學。學校機房除了局域網連接外,還通過電信寬帶開通了外網服務,讓學員可以暢游在因特網的信息世界中,為教學工作提供了根本的保證。

2、聘請專人負責機房的環境衛生,做到整潔、干凈、舒適。清潔舒適的環境除了給外界留下良好的印象之外,也更好的激發了學員的學習熱情。

3、計算機房內還配備有中央空調,大屏幕投影儀等輔助教學設備,勝任“電子商務師、網商運營專才、計算機操作員”等培訓,是市人社局,財政局指定培訓點和考核點。2017年度,華美職校上下齊心協力,教職工敬業,顧全大局,無私奉獻,使學校事業有了進一步發展。與此同時,我們也清醒的認識到,教育改革的不斷深入對學校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識。當前面臨的情況形勢是嚴峻的,任務是艱巨的,課改的壓力,生源的壓力,質量的壓力,都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏,去開拓。為此,我們要抓住這個機遇,綜合分析培訓的實際情況,堅持教育質量第一,堅持為社會為學員服務的宗旨,堅持勤儉辦學的精神,注重提高辦學效益,進一步拓展教育領域,把學校各項工作再推進一步,力爭在2017年新的一年里為社會輸送更多有用人才。

20工作計劃具體做到以下幾個方面:

(一)完善管理機制,提高管理效能完善各項制度,規范學校管理,實現制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規范化的管理軌道。

1、努力完善和推行分層管理,形成“董事長(法人、校長)——副校長——校辦——校務辦——教研組——招生辦”的金字塔形的管理結構,促進我校常規管理的規范化。

2、在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制,建立多勞多得、優教優酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。

3、認真貫徹各項教育法規,加強培訓中心依法行政能力的建設,端正工作作風,規范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監督機制,提高按章行政、依法治教的水平。

(二)加強學校領導班子建設,構建一個“思想素質高、管理能力強的”領導集體。

1、領導班子成員要加強學習,不斷學習各地其他培訓學校的教育管理經驗,提高管理效率。形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創新”的作風,確保培訓學校各項工作的高效進行。

上半年工作計劃總結篇七

20__上半年是__公司重要的戰略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給__公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,__專用汽車公司取得了歷史性的突破,半年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高。回顧半年的工作,我們主要圍繞以下開展工作:

一、加強面對市場競爭,不依靠價格戰,細分用戶群體實行差異化營銷。

針對今年公司總部下達的經營指標,和公司總經理在20__年商務大會上的指示精神,公司將半年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區。“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標管理。

對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析。

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據20__年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我__公司的專用汽車銷售量。

對策三:注重信息收集做好科學預測。

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。和這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。

同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的半年銷售目標。

售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

二、追蹤對手動態,加強自身競爭實力。

對于內部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間學習。

三、注重團隊建設。

公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,做好銷售工作計劃,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

20__上半年是不平凡的半年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。

為此,面對20__下半年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密合,確保公司20__下半年公司各項工作的順利完成。

上半年工作計劃總結篇八

某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結及下半年工作計劃提要:我工段在20__年上半年的經濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數據,逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋。

1、嚴格遵守公司的安全環保管理制度,做好春節前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

20__年上半年,我工段深刻吸取去年發生閃爆事故傷人的教訓,嚴格管理,精細化管理,尤其是涉及到安全環保的問題,重大設備的檢修,我工段親自落實安全防護措施,親自到現場監護,確保每項檢修與動作業的本質安全。如發生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施,確保安全。

利用每個白班的最后一個班,做為安全學習的時間,與周一安全學習交相呼應,學習內容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。

在應急演練上,嚴肅認真,并且根據工段上出現的新問題,隨時補充新預案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。

2、班組人員培訓邁上一個新臺階。

20__年上半年,我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術的好壞,直接與安全生產有關聯。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作,先后對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養對象,目前看來,效果較好。

3、經濟活動分析與節能降耗方面,成績顯著。

我工段在20__年上半年的經濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數據,逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補焊與修復,水洗塔填料的清理循環利用等成績顯著。

4、現場文明生產保持較好。

我工段克服環境差的困難,對現場文明生產通過責任落實到班,落實到人等手段。在制度上規范與約束,督促大家齊心協力搞好現場文明生產,收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機衛生都有一個長足的進步。

5、在工藝與質量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。

在質量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發生器的溫度控制在公司小指標的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節約環保,爭當操作先鋒;高效科學創新,勇攀技術高峰”,的良好氛圍。

6、設備維護保養基本到位。

我工段在設備維護方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設備的檢修進度加快,有利于生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查,利用監測儀器適時地監控各重大設備的運行狀態,確保各設備的長周期穩定運行。

7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

關于這一塊已有專門的總結,此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經費我們可以獎勵先進、補助加班、發放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經費。

8、班組建設方面有聲有色。

20__年上半年,是我工段班組建設逐步走向規范化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認為“班組建設就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認識的誤區里走出來,現在大家都有一種共識,班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業所必須經歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。

1、勞動紀律時好時壞。

我們不回避問題,更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理,導致了違規違紀時有發生。

2、設備的監控與維護還有漏洞。

前半年,我工段的設備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓更是一個空白,便也直接導致了設備的維護與保養不精細,不規范。工段上對這一現象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。

3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細節上還做的不夠。

用領導的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380v動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來,都有客觀的`原因,但是也暴露出工段一級管理不細致,不扎實,迫切需要提高的不爭事實。

1、繼續扎實開展公司“安全生產專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。

2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

3、加強各重大設備的監。

控與維護保養工作,如破碎機、渣漿輸送泵、水環泵等。

4、努力做好班組人員的培訓工作,尤其是新進員工的培訓工作。

5、繼續深化班組建設,把各項考評落到實處,調動廣大員工的積極性與工作熱情。

6、繼續做好節能降耗工作,在安全生產的前提下盡量修舊利廢。

7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作,落實材料,并保證順利圓滿完成各項目。

8、進一步搞好現場文明生產,管理好各臺帳。

9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛公司的利益。

10、完成分廠下達的的臨時性的任務。

上半年工作計劃總結篇九

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。以下是由求學網pq小編為大家整理出來的銷售員上半年工作計劃與總結和下半年工作計劃,僅供參考。

(一)個人成長。

__年7月2日,我有幸進入了中技這個大家庭,在公司領導和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。眼看__年即將成為過去,回顧與中技同行的這半年時間,感慨頗多。

我是今年6月份畢業的,剛走出校門就直接來到了上海。來之前我還很迷茫,不知道做什么工作,沒有給自己一個明確的定位。因為畢業之前我也做過兩份工作,都是銷售,但最終都因為各種原因沒能堅持下來,可能是受這兩次失敗的打擊吧,當時我對銷售沒有多少好感。

可命運總是這么奇怪。不知道是我選擇了銷售,還是銷售選擇了我,最后我還是來到了中技,再次回歸到銷售的第一線。來中技的第一天,是胡總給我面試的,他當時問了我幾個問題,但我回答的都很不好,特別是讓我用英語做自我介紹時,我支吾了半天也沒表達清楚,結果出乎意料的是,胡總還是給了我一次機會,讓我能在這里與中技一起成長。

剛開始接觸國際物流,什么都不懂,對dhl、ups等國際知名快遞公司都聞所未聞。那時候公司人還不多,每周六都在會議室討論一周以來的成績與問題,當各位同事分析渠道優勢與劣勢,以及一些操作流程的時候,我更是聽得云里霧里。我進公司的時候,正好上一批的系統培訓已經結束,胡總和郭經理讓小葉做我的師傅,給了我一本培訓教材,讓我先自己熟悉一下相關知識,由于缺乏實際經驗,當時看起來很吃力,經常看的昏昏欲睡的感覺。一個星期之后,開始了學打電話,那時候一天打70多個電話,但效果不是很理想,也經常遇到客戶的刁難和不屑,將近一個月都沒有任何進展,當時心情相當沮喪,不知道是繼續堅持下去,還是另謀出路,領導也多次找我談話,給我鼓勵。結果,在7月份的最后一天,終于開單了,接到了我來中技的第一票貨。接下來的幾個月里,我陸續新增了一些客戶,但跟其他同事比起來,進步還是慢了很多。

在中技的這半年,是很充實的半年。在這里,我不僅僅是單純的做業務,而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是,在中技可以一邊學習,一邊提高,同時能把所學的東西迅速運用于實踐中,遇到不懂的或者是自己無法解決的問題,都可以隨時請教領導和同事,而他們都會毫不猶豫的幫助我,這也是我在這里感覺最快樂的地方。在這里,我有一種求知的欲望,比學生時代更強烈,因為這些東西都是我所急需的,是我在這里工作的價值。物流行業,特別是國際物流,從來都是有風險的。我一直在努力追求自身專業知識的提高,以尋求各種問題件的解決方法,提高自己的風險防范意識。在中技的這半年,我談不上成功,但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦,玉汝于成。雖然我目前的業績還不是很理想,但我相信后面的路程我會走的更好。

(二)業績增長與客戶分析。

我分析了一下從7月份到現在每月業績的增長情況。7月是進公司的第一個月,這個月對我來說相當的漫長,因為開單比較遲,整個月才出了一票貨,利潤150元。8月份新增3個客戶,其中利納服飾公司只走了0.5kg的普貨就再也沒有合作過,可能是因為清關問題延誤了很久的緣故,這個月總業績813元。9月份沒有新增客戶,業績主要靠威勝體育和盛麗光電兩個客戶支撐,總業績3063元。10月份新增3個小客戶,貨量都不大,威勝體育和盛麗光電發貨量也減少,整個月業績低迷,才1766元。11月份新增5個客戶,月業績7046元,但由于一票報關件原因,盛麗光電一票貨折騰了近一個月才到達目的地,估計以后合作的可能性不大。雖然11月份貨量有所增長,但客戶量還是偏少,常走貨客戶單一,總有一種危機感,所以以后還是要把開發新客戶放在第一位,只有有充足的客戶資源做支撐,貨量才有保障。

我的客戶量不多,下面我對現有的客戶做一簡略分析。

義烏市康柏進出口有限公司,是我進公司開發的第一個客戶,由于當時急于開單,給他報的價格比較低,現在都很難把利潤加上去。該公司是由老板自己發貨,對價格相當敏感,而且喜歡比價格,最近在我這里走貨很少。

丹陽市威勝體育用品有限公司,是我的一個優質客戶,我給他的價格也不高,現在快遞基本全部由我在做,部分海運也是由我負責的。該公司以經營體育擊劍用品為主,目前正處于旺季,相對而言,出貨量比較可觀。

上海盛麗光電科技有限公司,這也是我在8月份開發的客戶。該客戶主要生產led燈具,主要出口英、德等西歐地區。前期合作比較愉快,很有開發潛力,但11月份因為一票報關件出了問題,弄得很不愉快,雖然主要責任不在我們,我們也盡力幫助處理,但最終還是沒贏得客戶的理解和認同。據了解,該公司目前所有的報關件都是直接交給dhl官方,不敢交給代理走。估計以后合作的可能性不大,等問題處理結束后,我準備再到那邊拜訪一下,爭取挽回。

鑫豐泰科技有限公司,是張玉軍離職時轉給我的,該客戶發貨類型單一,都是純電池。考慮到該公司位于深圳,競爭激烈,利潤一般。但該客戶付款喜歡延誤,總是以各種理由延遲付款,以后如有發貨,必須嚴格做到先付款再發貨。

元豐玩具、華夏塑業、林新游樂、恒璟易得貿易公司最近一直保持聯系,但對方貨量不多,偶爾發些小樣品之類的,但自認為給他們的服務還不錯,沒有因為貨量少而另眼相看。

利納服飾,是較早開發的一個客戶,第一票到羅馬尼亞的貨因為清關問題延誤了十幾天,雖然客戶一直很理解很配合,但后來很少找我詢價,也一直沒出過貨。于汝江,是一個私人客戶,經常往返于寧波、廣州、深圳三地,貨量不穩定,11月份連續發了4票到沙特的貨,之后又沒有什么音訊。

翱云體育、英特瑪電器、愛生太陽能科技都是最近新建客戶,貨量還不是很大,我一直在保持聯系,盡量爭取其更多的訂單。

(三)工作中的不足與改進。

跟其他同事相比,在中技,我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。

1、來到公司這么長時間,一共才開發了14個客戶,這是很失敗的,在客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位。好不容易打電話留下幾個qq,因為沒有及時去跟蹤與聯絡,讓他們一直處于沉睡狀態,或許這是我開發客戶速度緩慢的原因之一。

2、最近事情比較多,沒有合理規劃時間,工作條理性不強,就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。

3、在客戶詢價方面,沒有引導客戶去看報價表。自己在這方面也存在很大惰性,沒有根據客戶類型,制作具有針對性的報價表,而是過分依賴現有的apl系統,每次都要花很多時間在跟客戶討價還價上。

4、客戶詢價之后,沒有及時跟進。經常是客戶一個星期或更長時間之前詢價,由于沒有整理這些記錄,結果客戶要出貨都不知道,沒有及時主動聯系客戶,這樣就跟很多機會失之交臂。

5、工作抓不到重點。有時候為了完成公司規定的電話量,放下很多原來計劃好的工作,結果預定的工作沒完成,電話效果又不好。在這一點上,感覺是在被動的工作。

針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進:

首先,加強與客戶的溝通與聯系。電話量還是要繼續保持,但也要抽出一部分時間聯系意向客戶,隨時掌握其最新動態,縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價的客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。

其次,嘗試通過各種方式開發新客戶,不能僅僅局限于電話,還可以嘗試網絡推廣,或者是通過掃樓等方式。

再次,堅持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規劃。在上一份工作的時候,公司要求我們每天都要寫工作總結,其中有一項就涉及“昨日計劃完成狀況”和“明日計劃”,這樣總結就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

第四,針對不同客戶類型,制作一份合理的價格表,引導客戶自己查價格。這樣一來方便客戶,也節省了我們自己很多時間。

最后,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學習他們的優點,彌補自己的不足。

凡事預則立,不預則廢。__年馬上就要到來,應公司及個人發展的需要,我對自己在新的一年的目標和任務做了詳細的規劃。

(一)業績規劃。

__年元月份,國外圣誕節剛結束,節日性產品貨量可能會有小幅下降,但其他工業品還有發展的空間,估計還可以趕上年底最后一波出貨高峰,這個月要積極尋找貨源,爭取業績達到8000-10000元。2月初是中國的春節,國內大量廠商都已放假,發貨量回落,業務也漸漸進入淡季,業績要盡量做到5000以上。3-7月份應該是相對比較清閑的,應抓緊時間通過電話、郵件、網絡以及陌生拜訪等方式積累潛在客戶,每個月至少新增4個新客戶(也就是每周新增1個),每月業績至少增加1000元。8月是一個過渡期,物流行業將再次進入旺季,此時應把前幾個月積累的客戶再逐一回訪一遍,增加與客戶之間的溝通與聯系,盡最大努力將潛在客戶轉化為成交客戶。9月和10月是俗稱的“金九銀十”,是外貿公司發貨的高峰時期,也是我們做業務的黃金階段。這兩個月一方面要集中精力做好對老客戶的維護工作,把服務做到位,另一方面,要利用前幾個月積累的資源,厚積薄發,實現業績上的突破,平均月利潤達到1__以上。11-12月份國外又臨近圣誕節,在中國的采購量勢必大增,這又是我們業務開發的大好時機,作為一名老員工,業績應穩定在15000左右。

考慮到受假期、淡旺季等季節性因素的影響,我將__年的各項指標分解到每個月中,如下表所示:(略)。

隨著快遞市場日漸飽和以及競爭的與日俱增,快遞行業的普貨利潤率已呈下降趨勢,為適應市場需求和公司發展方向,__年我們不應僅僅局限于快遞市場的開發,空運和海運必將成為新一輪市場爭奪戰的焦點。從目前我公司空運和海運業務來看,利潤還是比較客觀的,而且還有很大的發展空間。

到目前為止,我還沒接過空運業務,海運知識也相當匱乏。我計劃在新的一年要漸把工作的重心向空運和海運方面轉移,積極利用一切可利用的資源完善自己的業務知識、提高自己的業務水平。具體到實際操作上,可以參加公司組織的系統培訓,多向領導和同事請教,同時還可以通過相關書籍,使自己的知識儲備有進一步提升。

(二)自我實現規劃。

除了對工作方面所做的要求和期望外,在自身素質方面,我認為自己還有很大的提升空間。做業務,就要性格開朗一點,多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙。__年,我要更加開放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動走動,開闊自己的視野,豐富自己的社會經歷和閱歷,這樣對我自己的成長是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學會獨立自主的處理各項事情,不能什么都過分依賴于別人,在這一方面各位領導和同事都是我學習的榜樣。

當然,在新的一年中我還有很多要改進和提高的地方,我將不斷總結和反省自己,努力適應公司的發展要求,實現更大的突破。

上半年工作計劃總結篇十

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

3、完成日常行政招聘與配置;。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

鑒于此,行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。

上半年工作計劃總結篇十一

2016下半年,我所全體干部職工在局黨委的領導下,嚴格執行國家有關建設法規、技術規范、規程規定,積極探索和不斷健全質量保證體系建設,積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業做出了應有的貢獻。

2016上半年,1~6月分,設計所共承接各類工程設計項目計42項,目前已完成工程項目達92%,設計所經營總收入為160萬元,與去年同期相比增長了18%,其中設計收入是139萬元,測量收入是22萬。

2016年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。

小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。

在千庫保安工程方面,我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

2016年,我所進一步建立和完善設計所的各種規章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設計所在2016上半年購置了投影儀等辦公設備,現在我所已基本實現圖紙評審的多媒體化,大大改善了設計所的辦公條件,提升了設計所的自身形象。

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項目均以開始設計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。

2017上半年我所將局黨委的領導下,根據水利局的機關作風建設的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執行“八項禁令”,提升設計所的形象。

上半年工作計劃總結篇十二

20xx年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年,為深入學習貫徹黨的十八屆三中全會和師團黨委給類會議精神,帶領廣大女職工為全面建成小康社會和實現多元增收努力工作是當前和今后一個時期的首要任務。在新的一年,我連女職工在團、連領導下為新的一年而努力奮斗。

1、廣泛深入學習宣傳貫徹十八屆三中全會會議精神,組織動員廣大女職工參與“凝心聚力跟黨走,建工立業繪藍圖”主題教育,以提高女職工素質為抓手,借助“職工書屋”平臺,開展各類讀書活動,注重女職工學習和自身素質的提高。

2、協助連黨支部開展好婦女保健知識講座,加大女職工培訓力度,開展女職工“科技之冬”培訓和扶貧幫困慰問工作。

3、鼓勵女職工積極參加勞動競賽活動,結合單位工作實際開展創建活動,為女職工立足崗位、創先爭優搭建平臺;選樹典型。在單位開展的各項活動中,注重選樹女職工先進典型,做好先進典型的樹立工作,對涌現出的先進個人和家庭進行表彰和宣傳。在連隊內部營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

4、組織女職工認真學習《婦女權益保障法》等法規法律。提高她們法律意識,幫助她們依法維權。讓女職工學法、知法、懂法,增強自我保護意識。關注女職工身心健康,幫助女職工解決工作生產中的實際困難,做好扶貧幫困獻愛心和“六一”慶祝活動。熱情關心單親、特困女職工,為她們解決工作、生活上的實際困難。

5、積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動。在“三、八”國際婦女節期間,組織開展適合女職工特點、健康向上、豐富多彩的慶祝活動。舉辦婦女保健知識講座,提升女職工健康生活理念。

6、認真做好“和諧小康家庭”創建工作,把家庭成員素質提升作為創建重點,鼓勵女職工養成的生產生活習慣,積極參加各類活動。

文檔為doc格式。

上半年工作計劃總結篇十三

20__年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省、市物價局部門的精心指導下,緊緊圍繞主題主線和“穩中求進、開拓創新、扎實開局”的要求,圍繞市委、市政府工作中心,圍繞全年工作目標,狠抓措施落實,各項工作取得了階段性成效。

(一)落實調控目標,保持市場物價基本穩定。

1.加大價格監測點的建設和管理。加大價格監測網絡的建設,全市各類價格監測點數量達44個,涉及民生的監測品種由264個擴大到334個。農貿市場實行每周二報,超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。

2.嚴格執行價格監測報告制度。根據新的《價格監測報告制度》要求,我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農產品價格的監測任務,并主動上門與他們進行聯系和溝通,宣傳價格監測報告制度的意義和重要性。

3.加強價格監測預警和分析工作。及時開展價格監測預警工作,對居民主要食品價格進行月度分析,對價格有波動的商品及時進行動態分析,對時令性較強的長江刀魚進行了價格監測和分析,1-4月,撰寫價格動態分析13篇,1篇《__市特色農產品香沙芋價格監測分析調查》專題價格監測分析被__市《民生與價格》刊物錄用刊登。

(二)強化價格管理,緩解民生價費矛盾。

1.實施油運價格聯動,動態調整長途客運價格。根據年初成品油價格的連續下調和近階段持續上漲的實際情況,依據我市油運聯動辦法,我們適時調降和調升燃油附加,動態調整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。

2.加強放開商品的后續跟蹤調查工作。去年種子價格放開后,我們積極轉變監管方式,變原來的全面管理為事中事后監管。

3.實行商品房價格行為監管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”,實行商品房價格行為監管。

(三)規范收費行為,推進收費管理改革。

1.推進價格改革,轉變收費監管方式。統一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發放、變更收費許可證,停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,完備收費情況登記臺賬。

2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規范收費行為,減輕企業和群眾負擔,我們結合收費單位收費、財政管理等政策執行情況,對存在非稅收費(行政事業性收費)、政府性基金和實行政府定價(指導價)管理的經營性服務收費行為的部門設定為四個等級,分別采取不同措施進行監管。

(四)夯實工作基礎,強化價格公共服務。

1.深化重要民生價格公示。認真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農貿市場經營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。

2.注重12358價格品牌建設。開通12358全國價格舉報呼叫平臺,將原有系統切換到國家新建系統中,并按要求配套了相關設備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務承諾,制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年,受理各類價費咨詢投訴41件,其中舉報3件,咨詢38件。

(五)加大查處力度,維護市場價格秩序。

加強節假日期間市場價格監管。聯合市職工監督站、社區物價監督員先后開展了“元旦”、“春節”、“3.15”、“五一”重大節假日期間的市場價格監管,加強對商品流通企業、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業的價格監管,共組織12個價格檢查組,出動140余人次,檢查200多家經營單位。

(一)落實價格調控目標責任制。配合相關部門落實重要商品生產、供應、儲備等調控任務,開展價格調控目標責任制的監督檢查,切實發揮好價格調節基金扶持生產、調控市場、穩定價格、補貼困難群體的作用,保持全市價格總水平基本穩定。

(二)進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調整措施。組織召開居民用氣價格調整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。

(三)強化依法行政,提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度,進一步完善原有的評估制度,使該項制度規范化、常態化。嚴格政府定價程序,依法履行成本調查、集體審議等法定程序,完善價格審批事項的操作程序和監督措施,提高依法定價的水平。

(四)推進行政審批制度改革。根據國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關要求,進一步清理行政權力事項,該放開的'堅決放開,該合并的堅決合并,對保留的權力事項認真履職,嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式(擬由備案價管理改為銷售行為管理)。

(五)加強價格調查研究。充分發揮價格協會作用,組織全體人員和協會會員深入基層,密切關注市場價格動態,撰寫有質量的價格研究分析,為領導科學決策提供服務,為實現全市宣傳思想工作目標發揮了重要的作用。

(六)重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄,開發相關程序。建立價格誠信檔案,開展價格誠信行業活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查,強化明碼實價考核驗收。

(七)推進平價商店建設。加強對平價商店的督查和管理,強化平價商店價格執行情況考核制度,規范明碼標價和價格公示,根據價格監測數據定期發布進行動態調整,促進平價商店持續健康發展。

(八)貫徹落實《紀檢監察機關查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監察機關加強溝通和協調,高標準、嚴要求,保質保量地搞好涉及紀檢監察案件價格認定工作,為全市反腐倡廉工作做出貢獻。

今年以來,我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,以“三個城管”創爭活動為主線,以城市環境綜合整治、文明城市創建、優秀管理城市創建等活動為抓手,緊扣目標,持久發力,著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題,努力營造良好的城市環境,取得了較好的工作成績。

一、深入開展環境整治,城市面貌有了新改善。

圍繞城市管理的日常工作,積極履職,實現整治和管理工作常態化、規范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立項,對城區主次干道特別是農貿市場、學校、商業區周邊的流動攤點進行多輪整治,集中清理違規設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結束后實行定崗管理和分段巡查相結合,落實長效措施,困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優化調整聯合執法力量,錯時錯位,機動巡查,始終保持高壓嚴管態勢,下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規行為。截止6月底,共查處違規營運三輪車260輛,拆除車棚170頂,暫扣電瓶40組,較好地保持了整治效果,吸引多地兄弟單位前來學習管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調查摸底城區戶外廣告,全面統計基礎數據,科學制訂整治方案,逐一落實整治措施,共拆除陳舊破損和違規亂設戶外廣告60多處。加強巡查,及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,城區視覺空間得到進一步凈化。四是農貿市場管理逐步規范。定期對城區農貿市場開展考核工作,按照農貿市場管理標準,在市場設施建設、環衛保潔等方面量化打分。加強漁婆批發市場的管理工作,開展內外環境整治,落實食品安全責任,消除各類安全隱患,確保了市場平穩發展。

二、扎實推進項目管理,重點工作有了新進展。

圍繞年初確定的工作目標,精心部署,序時安排,各個重點項目進展順利,成效明顯。一是城市環境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局,抓緊啟動各個整治項目,截止6月底,排定的項目已全部進入實質性實施階段,其中33個已經完成,完成率52%,其余大部分完成80%左右,進度同比有明顯提升。開展中州路創建省級城市管理示范路工作,已完成大部分工作,通過了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環保等部門組成聯合執法隊伍,開展建設工地揚塵整治專項行動,常態化組織整治行動,對城區所有工地和渣土運輸企業逐一過堂,發放“一封信”,對照有關法律法規和管理辦法,查處違規行為,約談違規企業負責人,責令整改,城區工地揚塵現象得到有效遏制,空氣質量持續好轉。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源,建成了老公安局地塊停車場,城區新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理,實行市場化運作,大力開展停車收費政策宣傳,加強對收費單位的管理考核,督促規范運作。啟動了停車誘導系統二期規劃編制工作。四是江平路西環段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個,清理移動燈箱50余個,對沿線立面進行全面出新,統一規范店招標牌設置,完成人行道、綠化帶等一系列改造,沿線環境面貌明顯改觀。

三、努力創新體制機制,服務水平有了新提升。

順__市發展規律,積極拓展思路,解決瓶頸,不斷提升城市管理效能。一是數字城管建設取得實效。1月22日,數字城管平臺投入運行,按照“先運轉、后完善、再提高”的原則,不斷探索運行規律,完善工作機制,加強一、二、三級平臺的建設和融合,強化成員單位間的溝通協調,突出實時有效監控,提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統運行穩定,處置效率不斷提升,以城管委為平臺、以數字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經專家鑒定,數字城管系統已基本達到省級驗收標準。二是網格化管理高效運作。將城市管理責任區劃分為23個網格,優化調整人員配備,將所有城市管理任務納入網格,明確管理標準,落實人員責任,結合數字化城管運行機制,建立網格化工作考核制度,每月公布考核結果,與獎懲掛鉤,城管隊伍的工作活力得到有效激發。三是行政審批工作持續改進。加強窗口規范化管理,強化服務理念,探索健全審批機制,認真落實“四個一”工作模式,全面梳理進入窗口的審批項目,從受理到發證實行一體化服務,對辦理情況及時跟蹤,協調推進,盡可能方便群眾辦事,讓群眾少走彎路,提高審批效率。四是環衛作業機制不斷健全。赴寧夏中衛學習“以克論凈、深度清潔”環衛作業經驗,結合我市實際,細化完善環衛工作目標考核辦法,圍繞生產作業質量、創收節支、安全生產等內容加強考核,深入開展“月度之星”評選活動,考核和評選結果每月張榜公布,職工工作積極性和工作效率不斷提高。

今年以來,我局上下團結拼搏,共同努力,各項工作穩步開展,態勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執法工作有待深入推進。實行綜合執法以來,雖然拓展了執法領域,但具體實施不暢,總量偏少,力量整合、管治銜接等基礎性、機制性問題仍未突破瓶頸,需下大力磨合,同時期待頂層設計帶來創新和規范。二是城市管理基礎薄弱。__區建筑密度過大,難以辟出專門場地安置流動攤點,疏堵結合的治亂思路較難推廣;建筑渣土消納場所尚未建設,垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來,我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措,取得了不錯的成效,但城市環境總體上亂點多,城管人員疲于應付,問題易反復。上述問題的存在,有基礎設施不到位、體制機制不完善等造成的弊端,需要上級部門重視解決;從主觀上看,進一步拓展工作思路,強化宣傳引導,加大工作力度,也能實現管理效能的進一步提升,這需要我們在下一步工作中認真研究。

下半年,我們將繼續圍繞市委市政府的中心工作,緊扣__市城管局關于城管工作的總體思路,按照局年度工作部署,進一步解放思想,開拓創新,不斷深化城市管理長效措施,提升城市管理工作水平,努力實現城管工作再上新臺階。

上半年工作計劃總結篇十四

20__年,我院在樺南林業局黨委、林業局的正確領導下,堅持以人為本,深化醫療衛生改革,積極推進醫療衛生創新,努力提升醫療服務質量。全面完成局下達的經濟指標和技術指標。現將全年工作匯報如下:

一、林業局為醫院環境建設進行整體改造。

1、林業局新一屆領導班子以開拓的思維,創新的理念,立足二十年不落后的進步思想,籌措資金為醫院重建一座5600平方米,主體五層全新的現代化醫院綜合大樓,內部設施齊全,重新購置了新病床、床墊、被褥、床頭桌、辦公桌椅等。為林區百姓提供了清新、舒適的就醫環境,也為醫務人員提供了寬松、整潔的辦公條件。

2、拆除4800平方米原有用房,在時間緊任務重的情況下,醫院領導班子帶領全體職工為了不影響患者就醫和住院患者的治療,克服一切困難加班加點按時完成了搬遷任務,保證了醫院工作的正常運行。林業局黨委、林業局為職工醫院舉行了峻工剪彩慶典儀式。贏得了百姓的賀彩!

3、新綜合樓的建成和投入使用,極大地改善了醫院住院設施和醫療條件,擴大了林區優質的衛生資源和環境,將全面滿足我局廣大人民群眾和周邊廣大人民群眾對醫療保障的需求。

二、經濟技術指標完成情況。

20__年我院不斷加強科學管理,抓實抓細,雖然經過搬遷等諸多不利因素,但經濟收入仍然是穩中有升,截止11月底,總收入達350萬元,搬進新綜合樓后,日住院患者最高達60余人,創歷史新高,爭取年末總收入突破400萬元,確保年上繳80萬元經濟指標的完成。

截止11月底,年門診患者17411人次,比去年年底提高12%,住院患者760例,比去年同期提高10%,手術280例,搶救危重患者96例,成功率98%,基礎護理合格率100%,無菌護理技術合格率98%,護理表格書寫合格率98%。各項指標均比去年提高。

三、繼續全面開展醫療衛生服務工作。

緊緊圍繞人人享受醫療衛生服務這一目標,全面開展基本醫療衛生服務工作,按醫師配備原則,各科室配備相應的高、中、初級醫師,滿足廣大患者的就醫需求,采購質量保證、價格低廉的藥品,在本院沒有ct設備的情況下,患者需要作檢查時,救護車隨時為患者提供服務。為職工群眾提供了安全有效、方便、價廉的基本醫療服務。

四、加強醫院管理工作。

醫院領導班子團結,明確責任,各施其職。院長主抓行政管理工作,書記主抓醫德醫風教育,業務院長主抓醫療業務工作,后勤院長負責院內感染和后勤工作,各項制度建立健全,并落到實處,各項工作按部就班,井然有序。

五、努力提升醫療服務質量。

1、堅持首診負責制,認真執行十二項核心制度,按三基三嚴質量標準要求,嚴格醫療質量管理,由主管業務院長和進修學習回院的醫療骨干授課,組織全院醫務人員定期學習醫學新知識、新理論、新方法,討論疑難病例和典型病例,探索新知識、新技術。全面提高醫務人員的專業素質,提升醫療服務質量。建立嚴格的獎懲制度,對有特殊貢獻的醫療骨干給予鼓勵,有醫療差錯和違反規章制度的人員給予懲處,調動醫務人員工作的積極性,促進醫療工作的健康發展。

2、成立甲型h1n1流感組織機構,對臨床一線醫護人員進行專項業務培訓,提高防治技術水平。確保每位一線人員熟練掌握甲型h1n1流感病的臨床表現、診斷標準及預防措施。設重點科室發熱門診,確保有足夠的力量能夠投入到甲型h1n1流感疫情的預防救治工作中。

3、20__年我院在外科手術方面有了新的進展和突破,與上級醫師聯合開展具有高精尖高難度的手術,成功開展膀胱鏡微創前列腺切除術數10例,該手術具有創傷小,患者痛苦小,時間短,術后恢復快等諸多優點,愈后效果十分滿意。如椎管狹窄、下頜牙阻生等高難度手術已能順利完成。與北京專家教授同臺成功手術全膝關節置換術、全髖關節置換術。收到良好的社會效益,促進了臨床外科醫學的發展,添補了我院骨外科手術的空白。

4、護理質量方面,在總護士長的指導下,認真實施基礎護理和專科護理,護理技術操作規范、護理文件書寫合格,由總護士長授課,定期組織護士業務學習,護理技術操作示范、演練、護理知識競賽等,提高了護理人員的專業素質,護理質量顯著提高,年終全院護理人員理論考試合格率100%。

六、重視人才培養。

多年來,我院始終采取送出去,請進來的方法,引進先進的醫療技術,提高醫務人員素質和醫療技術水平。在原有的基礎上,20__年又選派4名醫療骨干分別到哈爾濱、佳木斯、等上級權威醫院進修提高,又有7名醫務人員通過中級技術職稱考試。

七、其他管理方面。

醫院在抓醫療質量和環境建設的同時,財務管理和藥品管理等方面也常抓不懈,嚴格執行財政法規、國家藥品采購制度等,按照國家藥品價格政策和醫療服務收費標準,財務收支真實符合規定,實行價格公示制度,費用一清單制度。主動接受社會和病員對醫療費用的監督。

醫院全體有信心和決心在新的一年的工作中再接再厲,對存在問題制定措施,及時整改。加強管理力度和學習力度,以高質量的醫療水平服務于廣大林區群眾,以昂揚的精神狀態,強烈的進取精神,扎實的工作作風,求真務實,開拓創新,朝著森工系統內名牌醫院的目標不懈努力,再次發展新華章!

新的一年,醫院的工作任重道遠,繼續堅持以人為本,是振興醫院的指導思想,提高醫療服務質量是醫院工作的重中之重,辦群眾滿意醫院,打造森工系統內名牌醫院是醫院的工作目標。

具體工作思路如下:

一、圍繞以病人為中心,提高醫療服務質量這一主題,確立科技興院,辦群眾滿意醫院的工作思路,構建在發展上創新、措施上創新、工作上創新的新型醫院。

二、爭取政策和資金加大醫療設備的投入,為醫療質量奠定科學基礎。購置ct掃描機、彩超機、全自動生化分析儀等。提高醫院的診療技能和服務水平,更好地為林區人民服務。

三、按照國家衛生部的要求,圍繞改革城市衛生服務體系,積極發展社區衛生服務,逐步形成功能合理、方便群眾的衛生服務網絡的工作思路,建立以醫院門診部為中心的一套完整的預防、醫療、保健、康復、健康指導和計劃生育指導六位一體的社區醫療服務中心。為林區群眾提供方便、價廉的公益性基本醫療衛生服務。

四、在重視人才培養方面,繼續采取送出去,請進來的方法,有計劃地選送人員到上級醫院學習提高,不斷提升醫院的整體服務水平的服務功能。

五、加強醫院管理工作,建立和完善各項規章制度和技術操作常規,嚴把醫療質量關,加強日常監管和考核力度,隨時督導自檢自查,營造自上而下真抓實干的氛圍。

面對醫藥體制改革和醫學科技迅猛發展的勢態,全體職工有信心和決心共同努力,積極探索,發現和創造適合醫院發展和建設的新路子,謀求醫院發展的新途徑,把醫院建設成患者信任、人民群眾認可、林業局黨委、林業局滿意的新型醫院。

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