無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車隊隊長職責內容篇一

二、抓好車隊內部各項管理工作，對車輛調度、維修、保險、油耗等日常工作要嚴格把關，控制各種費用、成本。

三、認真貫徹公司內部管理的有關規定，了解掌握駕駛員和車輛的狀況，確保公務用車和安全行車。

四、及時辦理車輛養路費、保險費等繳納工作，做好對車輛經費各項支出的審核工作。

五、協助行政部檢查各項制度執行情況，對駕駛員在用車方面存在的不規范行為有權糾正。

六、負責做好領導、個人車輛管理和服務，及時辦理車輛的年檢年審工作。

七、根據當月出車任務指標，編制月報表、單車油料、材料費等各項消耗費用臺帳。負責車隊駕駛員補貼費、差旅費的計算工作。

八、每月終止10日內將統計核算的有關資料編制出單車成本核算表。

九、作好車輛的維護、例行維護一、二級維護工作，確保車輛使用質量。

十、安排好車輛的修理工作，應以最快的速度和最好的質量把車輛修好

十一、加強基礎資料的收集保管，建立健全車隊出車的各項記錄。

十二、完成領導交辦的其它工作。

車隊隊長職責內容篇二

1、在隊長的直接領導下，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，協助隊長建立安全、穩定、高效、文明有序的營運管理機制，強化安全行車，提高服務質量。

2、認真執行上級有關安全工作的部署，定期召開安全學習會議，以多種形式廣泛宣傳交通法規，安全常識和駕駛*作規范，提高職業道德意識和遵章守紀意識。

3、定期或不定期對車輛進行安全檢查，分析研究安全營運形勢，總結經驗查找隱患，采取措施，及時整改，確保安全行車和出車任務的完成。

4、建立駕駛員長途出車前的談話制度，及時掌握駕駛員思想動態，耐心做好思想工作，做好車輛的安檢工作，防止帶情緒工作及其他不安全因素存在。

5、倡導駕駛員講究職業道德，改進工作作風，提高服務意識，經常保持車容整潔，車況良好，發現故障及時處理科學合理的控制交通事故的發生。

6、分管工作要以身作則，處理問題要公正合理，加強與交管部門的溝通，征求他們對車隊安全工作的指導和幫助，協助處理違章肇事案件，并提出處理意見和改進措施。

7、虛心聽取乘客和駕駛員的意見，及時向主管部門反饋，不斷改進工作方法，協調職工內部關系，積極為職工創造一個安全團結*的工作環境。

8、努力完成領導交給的其他任務。

車隊隊長職責內容篇三

? ? ? ①車輛的修理

???????1.對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監管使用并對修理過程實施全程監督；以及車輛定期保養實施確認、監管。

???????2.車輛定期維護項目的內容：車輛每半年一次維護（強制保養）、每兩月的機油更換，每月的黃油潤滑。

???????②車輛的檢查

???????定期、不定期的對如下項目進行檢查：車輛的傳動系統、轉向系統、制動系統、輪胎、柜腳鎖、車容車貌，以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實：有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時，請示公司領導或停車處理，直至問題解決，符合出車條件為止。并且，在全公司內通報批評責任人，追究相關責任人的責任。建立車輛維修、保養檔案。

???????③車輛的急救及事故處理

???????當車輛在運輸工作中發生故障時，必須第一時間了解情況（嚴重的向上級通報、請示），組織車輛救援。

???????車輛救援的過程中，必須遵循保障運輸任務的完成、節約成本的原則。? ? ? ?

???????發生一般交通事故，通知上級領導后及時趕到事故現場進行事故處理，并隨時向公司領導匯報處理結果。

???????④配合其他部門的工作

? ? ? ? ?配合內勤開展各項工作，做好車輛年審前的車輛修理工作，協調調度與司機間關系。協助調度派單，保障車輛合理、正常運行。

???????⑤每月的各項報表

???????每月5日前將上月修理費用報表，及時上報直接領導及財務部。

???????每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料，制表入檔。

???????每月5日前核算車輛油耗，做好司機上月的工資報表。

???????⑥制訂車隊內部管理方案

???????1、做柜行車路線的劃定、行車監控（gps）及公里數的核定。

???????2、嚴把路橋費審核關以及駕駛員作業過程中特殊費用的審批。

???????3、車輛出勤情況的統計、監控及協助調配。

???????二、駕駛員管理

???????加強駕駛員的管理，有以下工作內容：日常工作管理，績效考核，招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學習、培訓，與駕駛員的溝通，定期總結。

???????①日常工作管理：協調、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔的相關費用并負責追收跟蹤，若因車隊長跟蹤不利而出現費用漏收，責任由車隊長負責。

???????②績效考核：司機工作中的各項表現，工作完成的情況，作出考評

???????并作詳細記錄。

???????對有違反公司管理要求的，依照制度進行處罰，有表現突出的公開表揚，或上報公司給予獎勵。

???????③招聘解雇：經考核表現差的司機上報上級領導后及時辭退并做好善后交接工作，同時嚴把司機入口關，對新司機進行安全培訓，專門進行跟蹤引導。

???????④組織學習、培訓

???????每月分批、分期組織駕駛員進行安全學習、培訓。

????????學習的內容：

???????①通報司機前段時間在行駛中存在的問題，并指導改進；

???????②總結事故經驗教訓，學習在媒介上獲得的交通安全案例。

???????培訓的內容：

???????學習車輛的維修、養護常識；

???????安全教育的培訓，做到安全不離口；

???????培訓標準的客戶服務規范；

???????培訓節約成本的有關技能；

???????培訓司機與其工作鏈之間的協作技能，宣傳全員參與團隊建設的精神

???????總結大家的工作經驗，并進行表揚和批評。

???????⑤經常與司機溝通：在溝通中掌握有價值信息，并適時進行管理方法的調整。

???????三、接受并完成部門主管臨時安排的其它工作。

車隊隊長職責內容篇四

1、在生產廠長的領導下，全面負責車隊的經營管理工作。認真貫徹公司車隊管理條例，落實“安全第一”的"宗旨，積極完成上級交付的各項工作，努力使車隊管理步入更規范的局面。

2、負責制定車隊的各項管理制度，做好駕駛員的日常管理和考核工作，為調動車隊隊員積極性提出意見。

3、在保證公司送貨需求的前提下，努力降低運營成本。

4、嚴格規范車隊財物使用，為制作車隊管理所需報表提出意見并認真填寫各種報表。所有報表資料需存檔，并作出月度、季度、年度分析報告給領導參考。

5、隊長應了解車隊的各種情況，公正合理的處理問題，隨時掌握路況、天氣狀況，及時作出相應調整。做到以身作則、堅持原則、賞罰分明、關心所屬職工。

6、掌握各車輛動態，做好車輛出車

計劃

7、認真執行車輛保養制度，督促、檢查車輛的維護保養工作，并做好記錄。

8、負責處理運輸過程中的突發事故，負責做好交管部門的協調工作，定期辦理車輛年審、養路費、運營手續。

9、抓好日常的安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見。

10、積極完成公司交付的其它任務。在同等運輸壓力下，車隊月花費油費、維修費等費用總和小于上個月，并且小于歷史值時，可視節約金額給予獎勵。隊長可領取2倍于隊員的獎勵隊長如被發現收受賄賂，確認事實屬實后第一次罰款100元，第二次辭退處理。按月提交車輛運輸報表，無故未上交的每次罰款200元認真做好車輛出車前檢查，如因司機疏忽造成的貨物損失，隊長承擔連帶責任。以月為單位，車隊未出任何事故的可以給予獎勵。

車隊隊長職責內容篇五

1、負責車隊人員、生產和車輛的全面管理工作;

2、根據生產工作任務，合理優化車輛的派遣;

3、全面掌握和及時了解車輛的技術指標，做好車輛技術維修的鑒定、監管工作，督促駕駛員保持車輛處于良好的工作狀態;

4、嚴格控制車輛的油耗和修理費用，組織實施對駕駛員的各項考核工作;

5、負責車隊車輛和人員各種費用的審核;

6、車隊長應按《散裝水泥車維護程序》對每輛車維護做好相應的記錄，對個別沒按計劃對車輛進行維護的駕駛員給予相應的處罰;

7、加強駕駛員服從調度指揮的意識工作，對不服從調度指揮的駕駛員應進行教育幫助，屢教不改者給予相應處罰;

8、車隊長應經常和各工作場、站聯系，及時了解車隊日常工作狀況和任務完成情況，并匯總上報總調度室，出席相關的運輸會議;

9、負責交管規定的一切事務，諸如車輛的年審、養路費的繳納、有關車輛證件的辦理、交通違規的處理;

10、熟悉運輸路線的路面狀況、橋渡、站點分布、裝載及倉庫的現場條件和卸載能力;

11、熟悉汽車運輸的各項規章制度、安全條例、交通規則、監理制度的基本內容;

12、監督車隊會統人員的核算工作，分析有關業務資料，指導調度制定調度方案和優化調度方案，使車隊更好完成運輸工作任務。