每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

節(jié)后收心講話稿篇一

尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家新年好！x年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶著下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團x年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)x年新的開展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

標(biāo)準(zhǔn)管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的缺乏，根據(jù)集團開展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司開展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定工程本錢利潤考核制度。

堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)工程做好根底工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

重點是加強工程本錢測算、工程利潤目標(biāo)的'考核工作，最大限度地挖掘工程利潤空擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成x年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建立，特別是加快工程隊伍建立。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的工程班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

x年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家！

節(jié)后收心講話稿篇二

今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。

一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強走動式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。

春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對各部門進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。

同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實干，策羊揚鞭，開拓進(jìn)取，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的.輝煌!

節(jié)后收心講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:。

大家新年好!

20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:。

一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。

四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家。

節(jié)后收心講話稿篇四

同志們：

新年伊始，我們在這里召開春節(jié)后的第一個全體會議，首先我向大家拜個晚年，祝愿同志們在新的一年：工作順利、身體健康、闔家幸福。向春節(jié)期間堅守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會議是一個理清思路、團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實今年的各項工作，確保全年工作開好局、起好步。下面，我就如何做好20__年的各項工作，講以下三點意見。

在過去的一年里，經(jīng)過公司全體干部職工的努力，各項工作都取得了顯著成效。這充分展現(xiàn)了公司全體干部職工團結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家在20__年所做出的貢獻(xiàn)表示感謝。

20__年，是“_”規(guī)劃的收官之年，也是安塞分公司總結(jié)“_”成績、學(xué)習(xí)貫徹_、全面提升公司管理和服務(wù)水平的關(guān)鍵之年。在安塞城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟深入發(fā)展的背景下，對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項工作的落實，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成20__年工作目標(biāo)任務(wù)。春節(jié)剛過，今天的會議目的`就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一段時期的工作。新的一年里，我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對困難的拼勁。結(jié)合公司20__年經(jīng)營現(xiàn)狀，20__年我們只有發(fā)揚“扎實工作，精細(xì)管理”的精神才能順利實現(xiàn)“_”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，稍有懈怠，就可能前功盡棄，所以各部門、站所要緊密結(jié)合各自實際，謀劃全年工作，抓住一切機會，取得好成績。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務(wù)水平要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是實現(xiàn)目標(biāo)的韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都要一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是落實工作的狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，真正提高工作落實的執(zhí)行力和公司干部職工的社會影響力。

年前，公司對20__年的重點工作進(jìn)行了安排部署，并對縣公司工作提出了明確要求，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成全年工作任務(wù)。在今天這個會上，我想給大家明確一下20__年的工作基調(diào)，在延安分公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)和變電站無人值守工作的帶動下，公司在供電臺區(qū)管理和服務(wù)上已取得了顯著的成效。概括起來說，今年就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取，使各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得實實在在的成效。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前的信念，工作上要有新思路、新舉措、新動作。早一步，就是要求大家對工作有足夠的預(yù)見性，干工作就要堅持：必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，看遠(yuǎn)一點，想深一些，想細(xì)一些。

要圓滿地完成20__年的工作目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部職工隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習(xí)慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)渙散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，忽視勞動紀(jì)律的行為時有發(fā)生;有的同志缺乏學(xué)習(xí)的熱情，工作效率嚴(yán)重滯后等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。我希望在今后的工作中，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點從以下六個方面努力。一要講大局。講大局就是要堅持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保持政令暢通，切實做到令行禁止。20__年公司將加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中，營造起部門之間協(xié)作的和諧氛圍。二要講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、時間少為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅持在學(xué)中工作，在工作中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

同志們，“一年之計在于春”，20__年第一季度已經(jīng)過去了2個月，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。如何作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各部門、站所要立足于本職工作，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，制定全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強大合力，確保全年各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季的開門紅。

節(jié)后收心講話稿篇五

同志們：

今天是節(jié)后上班的第一天。新一年的長假今天結(jié)束，新一年的工作今天啟動，新一年的忙碌今天開始，新一年的辛勞今天付出。首先，我代表中心支部和班子給大家拜個年，祝大家龍年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

春節(jié)長假剛剛過去，我們召開中層干部會，主要目的有三點：

二是繃緊工作弦。在今天開始，我們的各項工作都要走向正規(guī)，克服正月十五以前，甚至正月都是過年的思想，要嚴(yán)格上班時間，點對點，卯對卯，切實抓好工作上路，努力實現(xiàn)一季度開門紅，增強完成全年工作任務(wù)的信心。

三是吹響集結(jié)號。今天的會議就是發(fā)出努力工作的信號彈，就是吹響完成任務(wù)的集結(jié)號，就是希望各位迅速披掛上陣，各就各位，在新的一年里發(fā)揚龍馬精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，緊張快干起來!

春節(jié)長假，今天上午就開會，還來不及細(xì)細(xì)總結(jié)。由于各科室的精心安排、準(zhǔn)備充分、措施得力、工作到位，今年假期總體上來講圓滿實現(xiàn)了“安全、舒心、喜慶”的預(yù)期目標(biāo)。全市未出現(xiàn)傳染病突發(fā)疫情、公共衛(wèi)生突發(fā)事件和安全事故，每天堅持“零報告”制度。節(jié)日期間雖然沒有出一些大的事件，但是，水電損壞、門衛(wèi)生病等一些小的問題也出現(xiàn)了幾起，均得了妥善處理。總之，今年春節(jié)長假之所以如此平穩(wěn)有序、喜慶祥和，得益于各位帶班領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真履責(zé)，利益于在座各位的精心安排，得益于中心上下的通力協(xié)作，得益于干部職工的傾情奉獻(xiàn)。希望各科室認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結(jié)規(guī)律，為做好今后的節(jié)日值班工作提供借鑒。概括起來為“四句話”。

下面，關(guān)于今年的工作，我講三點意見。

一、要抓好工作落實。過去的一年，我們在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市疾控工作者的共同努力下，我市疾控工作卓有成效，捷報頻傳，先后獲得“湖北省疾病預(yù)防控制‘強基工程’先進(jìn)市”、“湖北疾控系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位”等榮譽稱號，實驗室“創(chuàng)甲”通過省衛(wèi)生廳考評驗收;檔案管理獲得荊門市a級認(rèn)定;艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防治取得新成績，衛(wèi)生應(yīng)急能力又有新提高;國家擴大免疫規(guī)劃工作取得新實效;健康教育、健康促進(jìn)、控?zé)煿ぷ魅〉眯峦黄?慢性病、寄生蟲、職業(yè)病防治有新起色;總之這些成績的取得難能可貴，可喜可賀。

二、要強化責(zé)任意識。一要增強危機感?；竟残l(wèi)生服務(wù)均等化實施后，疾控工作重視程度較過去相比有所下降，在少數(shù)地方疾控中心有被邊緣化的趨勢，我們必須清醒、必須警醒。無論是從當(dāng)前面臨的形勢背景、政策導(dǎo)向，還是我們自身的條件、發(fā)展?fàn)顩r來看，我們絲毫沒有理由陶醉、絲毫沒有理由自滿、絲毫沒有理由懈怠。有為才有位。所以我們疾控人一定要增強危機感。二要樹立責(zé)任心。古人云：“不患無策，只怕無心”。對于在座的各位而言，責(zé)任心是對群眾、對工作的態(tài)度問題。責(zé)任心是第一位的。做人做事，都要講責(zé)任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要講責(zé)任，不僅要對群眾負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)，還要對單位負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)。

三、要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識。二是學(xué)習(xí)崗位知識。三是學(xué)習(xí)政策及法規(guī)知識。四是學(xué)習(xí)計算機技術(shù)知識，五是是建立考學(xué)督學(xué)評學(xué)制度。

節(jié)后收心講話稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

新年好。

現(xiàn)在我給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報交流一下春節(jié)期間在老家的三點主要見聞和感想。

我們村是xx縣xx鎮(zhèn)xx村，現(xiàn)在屬于合并后的新xx鎮(zhèn)，沿某某公路行走，經(jīng)過原xx鎮(zhèn)駐地時會看到路邊有個我們鎮(zhèn)標(biāo)志性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對偏僻的山村，有100戶600口人。經(jīng)過一年時間，主要變化：

一是私家車明顯增多了。20xx年春節(jié)早上六七點鐘在村里拜年，發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車（指轎車和面包，不含農(nóng)用三輪車、手扶拖拉機等），今年春節(jié)，又增加了至少3輛，達(dá)到了十幾輛。車輛中有面包車，有本田、速騰好一點兒的車。

二是互聯(lián)網(wǎng)用戶增多。20xx年8戶左右接通了互聯(lián)網(wǎng)，據(jù)了解，今年我村新增加了5戶左右。據(jù)調(diào)查，這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶，并非為趕時髦結(jié)婚時所要的嫁妝，而是大都為30—40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶、種菜戶、飼牛戶，接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢資料，了解生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)信息。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過我們村時可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周圍，在原本荒廢的山坡上，已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路，嶄新的路燈和路標(biāo)牌，一年時間新建設(shè)了大量工廠和房屋。

四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子，由于上級危房改造工程撥款，村里爭取到一個名額，為該戶蓋了三間磚瓦房。

從這些方面可以看到和感受到，我們的社會特別是農(nóng)村社會的發(fā)展和進(jìn)步，感受到翻天覆地的變化。得出一個結(jié)論，我們不要管現(xiàn)在社會上有什么不和諧的音符，有多少人在議論我們的社會制度和體制，我們應(yīng)該堅信，在目前的社會制度下，我們的經(jīng)濟和社會事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。

初五到朋友家串門，他說讀高中的孩子早上去上學(xué)了。我納悶，不是還沒開學(xué)嗎？問后方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話，讓初五上午到學(xué)校大門口集合，統(tǒng)一乘車奔赴了輔導(dǎo)地點，進(jìn)行為期十天的輔導(dǎo)，具體輔導(dǎo)地點家長也不知道。我進(jìn)一步追問，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學(xué)生到一個村委為學(xué)生免費輔導(dǎo)，中午班主任請學(xué)生們吃飯。由于二十八晚上下雪，二十九沒再進(jìn)行輔導(dǎo)。對這一問題，我回家后按照相關(guān)規(guī)定立即采取了措施，進(jìn)行了相關(guān)處理，事后，我進(jìn)一步思考，感覺到高中輔導(dǎo)問題越來越隱秘，方式變化多樣，督查時調(diào)查取證困難很大。為什么班主任如此積極？我電話請教了一個當(dāng)班主任的大學(xué)同學(xué)，他說，以我們學(xué)校為例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金，考好了還要多，開私家車接學(xué)生、請學(xué)生吃飯，花不了幾百塊錢，是小投資，大收入。經(jīng)濟利益驅(qū)使，班主任、老師積極性高，是高中違規(guī)補課問題屢禁不止的重要原因?？磥恚鎸Ω咧杏槟芰Φ脑鰪?，查處假期違規(guī)補課問題還值得我們進(jìn)一步思考，需要進(jìn)一步尋求治本之策。

大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問在平時怎么管理孩子，他說在鄰村上幼兒園。我問他，我們鎮(zhèn)有三個幼兒園，為什么不去鎮(zhèn)上條件較好的幼兒園？是為了便宜嗎？他說不是，是因為鄰村幼兒園學(xué)到很多東西。我問學(xué)到什么東西？他說，學(xué)習(xí)拼音，學(xué)習(xí)漢字，學(xué)習(xí)簡單的數(shù)學(xué)加減法。我思考，現(xiàn)在按照科學(xué)理念和政策規(guī)定，幼兒園教育內(nèi)容適合以游戲為主，避免小學(xué)化傾向。但農(nóng)村觀念，仍然認(rèn)為學(xué)習(xí)數(shù)數(shù)、認(rèn)字就是好幼兒園?？磥?，我們要通過進(jìn)一步深化幼兒階段親自共成長工程，通過家長課程，更新農(nóng)村家長的家庭教育觀念。

順祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年工作順利、萬事如意！

謝謝大家。

節(jié)后收心講話稿篇七

同事們：

新年伊始，首先代表專職消防隊向大家拜個年。我們從正月初七就正式上班了，將這次會議安排在了今天，一是根據(jù)公司、部門及消防隊工作大局需要，二是考慮到同志們節(jié)后可能有一些事情需要處理。在此，我謹(jǐn)代表專職消防隊向各位同事致以新春的祝福和誠摯的問候。

這次會議，既是一個收心會，也是一次動員會。我們應(yīng)盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來。一日之際在于晨，一年之際在于春，我們應(yīng)該以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，集中思想，集中精力，努力做好分內(nèi)工作，努力奪取新年工作的開門紅。

20xx年，我們同風(fēng)雨共甘苦，在簡陋的營房中度過春節(jié)，但去年的各種工作卻完成得比較出色。特別是xxxx市第xx屆消防運動會上，我們激昂斗志奮發(fā)進(jìn)取，一舉拿下團體第一名以及四個單項中的五塊獎牌，得到公司和上級消防部門的充分肯定。還有專職隊中的各項工作經(jīng)過辛辛苦苦的摸索和探究，經(jīng)過兩年的隊伍建設(shè)，終于實現(xiàn)科學(xué)化，常態(tài)化，正規(guī)化。

20xx年工作要認(rèn)真落實公司和安全環(huán)保部的各項要求，以加強應(yīng)急救援能力為主線，著眼于充分發(fā)揮消防隊伍的高效作戰(zhàn)能力，夯實基礎(chǔ)，強化監(jiān)督，不斷提高業(yè)務(wù)、技能、理論、工藝等綜合應(yīng)急水平，努力促進(jìn)公司項目更好更快發(fā)展。做好20xx年的消防工作，要重點把握好“四個突出”，即：突出消防戰(zhàn)斗能力綜合性；突出支持公司項目生產(chǎn)經(jīng)營；突出專職隊隊伍素質(zhì)建設(shè)；突出業(yè)務(wù)能力加強和精細(xì)化。

根據(jù)消防工作的特殊性質(zhì)決定，應(yīng)急救援和搶險救災(zāi)綜合能力是消防隊伍戰(zhàn)斗能力的最終體現(xiàn)，也是必須的學(xué)習(xí)演練內(nèi)容。

在確保綜合戰(zhàn)斗能力的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)通過不斷的學(xué)習(xí)其他的救災(zāi)工作，打造自身的特殊戰(zhàn)斗功能和方式。由于公司項目生產(chǎn)經(jīng)營所限制，我們應(yīng)當(dāng)針對性開展很多化工事故的課題學(xué)習(xí)，連續(xù)加強泄露、爆炸、氣體火災(zāi)、高溫高壓火災(zāi)等特殊事故處置能力，以適應(yīng)化工需要為主，打造化工事故處置能力尤為突出的特戰(zhàn)隊伍。在化工工作高速發(fā)展的今天，這是消防隊伍的職責(zé)所在，也是公司生產(chǎn)經(jīng)營的保障，更是社會安全團結(jié)的需要。

消防隊的各項工作首先應(yīng)當(dāng)以公司安全為根本，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營做好防火和執(zhí)勤備戰(zhàn)工作始終是專職消防隊的重中之重，要嚴(yán)格杜絕事不關(guān)己高高掛起的不積極心態(tài)。

把精力用到工作中，認(rèn)真貫徹落實公司和部門各項工作安排部署，對于工作中發(fā)現(xiàn)的各種消防隱患要及時向隊部反應(yīng)。積極參加公司組織的各種活動，切實配合其他部門做好公司消費防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)，廠區(qū)道路綠化沖洗灑水，服務(wù)各部室車間以及其他生產(chǎn)施工和維保單位。

隊伍素質(zhì)在各行各業(yè)可以說是大會提小會講，今天再次老話重提，就是希望各位同事引起高度重視。

一是隊伍各項工作制度的貫徹落實，各項日常勤務(wù)工作必須按時按量完成。二是保證作息時間，嚴(yán)禁遲到、早退、無故缺勤、擅自離崗，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。三是班組內(nèi)部、班組之間搞好團結(jié)，絕對不允許有影響團結(jié)的言論和行為出現(xiàn)，同心協(xié)力把今后的工作開展得更好。四是嚴(yán)禁對管理工作推諉扯皮、敷衍了事、蠻橫無理、態(tài)度冷漠。五是確保自身裝備器材完好無損，愛護公司配發(fā)的各種崗位工具和設(shè)施。六是加強隊伍良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)，不得停滯不前。

消防工作具有很大的不可預(yù)測性，專職消防隊目前的工作已經(jīng)不再局限于一人兩帶、也不會局限于加送水，而是兼顧自身生命財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上盡最大努力保證其他生命和財產(chǎn)安全。

要充分利用訓(xùn)練、演習(xí)、參觀、學(xué)習(xí)等機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)并彌補業(yè)務(wù)上的不足，開展其他實用性較強的新業(yè)務(wù)訓(xùn)練，新業(yè)務(wù)中對于存在爭議的各種問題要及時認(rèn)真查實，不能馬虎待進(jìn)。俗話說：一個巴掌拍不響，所以專職隊?wèi)?yīng)當(dāng)加強團隊協(xié)作能力建設(shè)，在業(yè)務(wù)訓(xùn)練中應(yīng)加強組織討論和實戰(zhàn)演練。同時對于新進(jìn)隊員很多工作業(yè)務(wù)需要大家齊心協(xié)力幫助，為了隊伍的隊伍完整性和協(xié)調(diào)性，要充分發(fā)揚“傳幫帶”的學(xué)習(xí)精神，認(rèn)真幫助隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，盡快適應(yīng)隊伍的勤務(wù)管理和崗位工作。

總之，新的一年即將開始，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的形勢催人奮進(jìn)，新的事業(yè)任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，我們要從能戰(zhàn)斗、講奉獻(xiàn)的高度，切實增強做好全年工作的緊迫感和責(zé)任感，堅定信心，扎實工作，強化落實，為圓滿完成各項工作任務(wù)，促進(jìn)專職隊快速成長做出我們最大的貢獻(xiàn)。

節(jié)后收心講話稿篇八

同志們：

今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在20xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認(rèn)清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標(biāo)的實現(xiàn)，下面我強調(diào)近期工作的幾個方面：

1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實。

2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識到春運工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不??；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。

3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。

4、施工：今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學(xué)會算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務(wù)。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。

5、加強預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財務(wù)配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運作，通過加強預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。

6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機關(guān)房屋實施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。

7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。

8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經(jīng)營、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。

9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對人負(fù)責(zé)，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。

10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。

11、改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎尤藛T來機關(guān)辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。

同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。

拜托了，謝謝大家！

節(jié)后收心講話稿篇九

同志們：

按照慣例，今天這個大會應(yīng)該是在節(jié)后第一天召開的，目的'是收心，促使全體干部職工從節(jié)日長假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項工作中，力促新年各項工作開好局、起好步。今年延遲到現(xiàn)在才開，什么原因大家都知道，再講收心也不恰當(dāng)了，因為我們廣大黨員、干部自肺炎疫情發(fā)生以來，一直奮戰(zhàn)在戰(zhàn)斗一線，其中廣大的醫(yī)務(wù)工作者、公安干警、鄉(xiāng)村干部、社區(qū)干部放棄與家人團聚時光，一直沖鋒在前、連續(xù)奮戰(zhàn)，包括我們各科室及中心人員都配合社區(qū)和街道進(jìn)行了三輪值守，在這里，我向各位黨員干部干部表示衷心的感謝和崇高的敬意！前面_院長已經(jīng)對近期工作進(jìn)行了安排，我就黨建工作及今年重點工作再提幾點建議。

一是進(jìn)一步推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展“學(xué)條例”知識競賽和征文活動，持續(xù)提升支部活力，探索黨支部工作與檢驗檢測工作相融合的有效機制，提升組織力，切實使黨支部擔(dān)負(fù)起直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是進(jìn)一步規(guī)范落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”、黨員過“政治生日”等制度。加強對支部書記、黨建骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓好黨支部建設(shè)的本領(lǐng)。

三是進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范黨費收繳使用和管理工作，繼續(xù)抓好支部的規(guī)范化建設(shè)，承擔(dān)好入黨積極分子培訓(xùn)、黨員干部的教育任務(wù)。

20xx年我們完成了各中心及科室人員的任用調(diào)崗工作，食品、藥品中心是新組建的班子，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍顯得特別重要。

一是貫徹落實新修訂的《干部任用條例》。中共中央印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的條例，各中心要對新一屆班子成員進(jìn)行科學(xué)分工，細(xì)化崗位職責(zé)，明確崗位責(zé)任。完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則與決策程序。

二是加強中青年干部教育培養(yǎng)。20xx年，一大批年輕干部走上新的工作崗位擔(dān)任副科級干部，走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班儀式上對青年干部的希望和要求，要在“常學(xué)常新”中加強理論修養(yǎng)，在“真學(xué)真信”中堅定理想信念，在“學(xué)思踐悟”中牢記初心使命，在“細(xì)照篤行”中不斷修煉自我，在“知行合一”中主動擔(dān)當(dāng)作為，保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業(yè)的進(jìn)取心、對法紀(jì)的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬。

三是持續(xù)開展六大行動，促進(jìn)能力提升。以檢驗人員“一專多能”“一精多行”為目標(biāo)，陸續(xù)開展和組織全員培訓(xùn)促進(jìn)學(xué)習(xí)行動、結(jié)對幫帶適應(yīng)崗位行動、比對實驗檢驗技能行動、科研項目提升能力行動、業(yè)務(wù)競賽增強素質(zhì)行動、完善結(jié)構(gòu)優(yōu)化隊伍行動等，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，以更好地適應(yīng)工作需要。

一是要加強對黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育。開展經(jīng)常性、針對性、主動性紀(jì)律教育，堅定理想信念宗旨教育，堅持在傳統(tǒng)節(jié)日、重大事項等關(guān)鍵時間節(jié)點開展廉潔教育，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，增強黨員干部責(zé)任感、榮譽感、使命感。利用反面典型案例進(jìn)行警示教育，通過深挖根源，明確禁令，劃清底線和紅線，使黨員干部切實受到教育，以案明紀(jì)，以案促改。

二是加強制度建設(shè)和風(fēng)險防范機制建設(shè)。做到以制度管人、管事、管權(quán)。嚴(yán)格貫徹落實“三重一大”制度，嚴(yán)格決策程序和環(huán)節(jié)，發(fā)展黨內(nèi)民主、推進(jìn)民主決策、強化班子合力。要針對存在的廉政風(fēng)險，建立健全檢驗、招標(biāo)等重大事項議事機構(gòu)和議事規(guī)則。進(jìn)一步完善監(jiān)督機制，不斷加強自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的力度，提高黨員干部自我約束能力，做好支部書記述職述廉及評議等工作。

三是深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，落實好請銷假、工作紀(jì)律等制度的執(zhí)行和依法檢驗質(zhì)量督查，堅決杜絕出具虛假報告，嚴(yán)重違反從檢法規(guī)和檢驗工作職業(yè)道德的行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一次，從嚴(yán)問責(zé)，絕不姑息遷就，堅決杜絕個別人違規(guī)違法，影響和破壞檢驗單位公信力，真正“問”出壓力、“問”出成效，為檢驗檢測能力提升提供堅強保障。

各支部書記必須承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨的第一責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本單位從嚴(yán)治黨工作，真正成為從嚴(yán)治黨的書記。院領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員必須承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨的重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域黨建工作，不得有絲毫懈怠。要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念，建立全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單、問題清單、整改清單，全面壓實管黨治黨責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，對“四個意識”不強、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不到位的，嚴(yán)肅追責(zé)，決不手軟。各支部要緊扣中央重大決策部署，圍繞全省和全市工作大局，緊盯重點任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以釘釘子精神切實推動黨的建設(shè)各項工作任務(wù)落地見效。

節(jié)后收心講話稿篇十

尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

九天的春節(jié)長假過后，大家回到了工作崗位，恢復(fù)工作了，盡快找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。

春節(jié)期間，露天煤礦領(lǐng)導(dǎo)及員工，3號到崗工作，確保節(jié)日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊模范。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位，投入工作，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

1月10日礦上進(jìn)口設(shè)備來四個集裝箱，安全副總經(jīng)。

理：尼古拉耶維奇、洗煤廠機械師：金泰霍他們到現(xiàn)場關(guān)注卸車安今工作，木材廠廠長：西多洛夫早上很早到達(dá)卸車現(xiàn)場，親自指揮、親自干在前面，從早上干到下午天黑，安全的卻完4個集裝箱，星期六又將裝載機大橋組裝在一起。他的行動就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，需要我們每個干部認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，理清思路、務(wù)實工作，周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，爭取用一個良好的開局，使煤礦走出困境，為員工提高工資收入付出自己的力量。

節(jié)后收心講話稿篇十一

同志們：

20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻(xiàn)，多大的進(jìn)步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認(rèn)為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:

五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。

我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團隊精神，離不開經(jīng)濟基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。

節(jié)后收心講話稿篇十二

江蘇省鹽城市大豐區(qū)人民法院為使全院干警以最快的`速度從節(jié)日的“輕松”回歸到全身心投入審判工作中來，10月8日一上班，該院及時召開了國慶節(jié)節(jié)后“收心會”。進(jìn)一步強化干警紀(jì)律意識，簡要總結(jié)了前三個季度全院各項工作，部署當(dāng)前工作重點，確保全年目標(biāo)任務(wù)出色完成。

會上,該院領(lǐng)導(dǎo)簡要總結(jié)了前三個季度全院各項工作情況，對第四季度全院各項工作進(jìn)行了安排部署：1、抓好思想政治工作，進(jìn)一步強化審判紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，狠抓制度落實，確保廉潔司法。2、抓好審判執(zhí)行工作，對照考核目標(biāo)細(xì)化工作措施，進(jìn)一步強化調(diào)解意識，提高案件調(diào)撤率;進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，減少發(fā)回改判案件數(shù)量;進(jìn)一步抓好執(zhí)行工作，防止形成新的執(zhí)行積案。3、抓好信訪維穩(wěn)工作，把信訪穩(wěn)定工作作為一項政治任務(wù)完成好。4、抓好隊伍管理，在管理方面，中層干部要帶好頭，將責(zé)任落實到人，與干警多溝通和交流，充分發(fā)揮紐帶作用。5、抓好法院的宣傳報道工作，營造人民法院“公正執(zhí)法，司法為民”的良好氛圍。

會后，院監(jiān)察室、法警隊、辦公室組成檢查組，對全院的國慶值班情況和節(jié)后干警到崗情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果表明，該院值班人員在國慶放假期間嚴(yán)格遵守值班制度，按時到崗，認(rèn)真做好值班登記。干警上班秩序和精神狀態(tài)良好，工作紀(jì)律執(zhí)行到位。

節(jié)后收心講話稿篇十三

同志們：

今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議），也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進(jìn)xx區(qū)2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。

方才，xx按照區(qū)紀(jì)委棠委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行棠委分工負(fù)責(zé)制后每個班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下棠委分工負(fù)責(zé)制的運行成效。

下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工？在春節(jié)前，xx多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx多次交換了意見，但xx態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；xx分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、棠委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀(jì)委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。

今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委棠委（會向大家拜個晚年，祝大家在新的一學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。

今年，中央、省市對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐—敗工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個方面：一是科學(xué)的歷史判斷以健全完善懲治和預(yù)防腐—敗體系為重點加強反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐—敗斗爭。其涵義概括地說就是反腐—敗工作形勢嚴(yán)峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實抓出成效class=text_page_t。二是明晰的目標(biāo)任務(wù)加強對中央關(guān)于推動科學(xué)發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀(jì)檢監(jiān)察工作，要在落實科學(xué)發(fā)展觀、推動科學(xué)發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風(fēng)保證加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅持正確的“新三觀（事業(yè)觀、工作觀、政績觀）”，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以人為本，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們在確定2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路之前，要認(rèn)真領(lǐng)會上級精神，搞好調(diào)查研究，確定推進(jìn)措施。要做到這一點，就必須有一支適應(yīng)當(dāng)前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成20xx年紀(jì)檢監(jiān)察各項工作任務(wù)。

綜上所述，要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，核心還是解決隊伍問題。因為加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)能力建設(shè)，是紀(jì)檢監(jiān)察工作的一個永恒主題。

文檔為doc格式。

節(jié)后收心講話稿篇十四

尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)已經(jīng)過去，今天是大年初七，今天的會議是個收心會。__能源平安度過了這個節(jié)日，春節(jié)前我們采取了一系列措施，解決了包括社會上的和企業(yè)內(nèi)部的一系列問題，這樣才保全了__公司節(jié)日前的穩(wěn)定。春節(jié)期間，按照貴州省的要求和我們內(nèi)部安排，生產(chǎn)單位沒有放假。節(jié)日期間工作在一線的廣大職工是值得贊揚的，我謹(jǐn)代表__能源領(lǐng)導(dǎo)班子向節(jié)日期間堅守在工作崗位的員工表示感謝!

下面，我強調(diào)幾個方面的問題。

一、我們當(dāng)前面臨的環(huán)境和千載難逢的機會。

__年，__公司計劃原煤產(chǎn)量310萬噸，__年產(chǎn)量是288萬噸，__年較__年要多出22萬噸。__年雖然生產(chǎn)被動，畢竟新田煤礦貢獻(xiàn)了七個月的產(chǎn)量，__年按照安排，新田礦最多出煤五個月，從月份來講就不如__年，但是我們要立足自身，采取一系列辦法補上這22萬噸。

__年可以用四個字來形容——艱難、關(guān)鍵。

先說艱難。第一個是安全生產(chǎn)艱難，310萬噸甚至更多的產(chǎn)量帶來的壓力，310萬噸是考核的指標(biāo)，當(dāng)然要更多。我們的目標(biāo)是讓__公司迅速地好轉(zhuǎn)起來，圍繞這些產(chǎn)量，人員問題、裝備問題、瓦斯治理問題，想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是，無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價，那是堅決不對的，要科學(xué)組織生產(chǎn)。第二個艱難是盤活資產(chǎn)和資源，這個壓力非常大，每個項目都面臨很多挑戰(zhàn)。有些資產(chǎn)屬于不良資產(chǎn)，不易處理，有些資產(chǎn)眼下看還有機會，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問題。但是我們現(xiàn)在需要的是補充新鮮血液、補充資金，必須以盤活資產(chǎn)來止血，我們的終極目標(biāo)是補充血液、補充現(xiàn)金流。310萬噸甚至更高的產(chǎn)量，沒有一定的投入是不現(xiàn)實的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。

所謂關(guān)鍵。這對于__年__公司能否可持續(xù)發(fā)展，具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義。抓住這個關(guān)鍵，我們經(jīng)濟上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩(wěn)定，采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán)，圍繞簡單生產(chǎn)做一些事情，為下步擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，這樣的話20__年新的氣象就能誕生了。所以，__年非常之關(guān)鍵，我們必須為20__年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。這就是__年的工作——艱難、關(guān)鍵。

我們面臨的環(huán)境是什么。第一是市場環(huán)境。種種跡象表明，貴州地區(qū)仍屬于賣方市場，這種格局并沒有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調(diào)入量仍在持續(xù)增加。供需決定價格，目前的價格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè)，市場對煤炭的需求量對我們來講是有巨大空間的，說白了，我們的產(chǎn)品是有市場的，這就是機會，這就是機遇。這樣的經(jīng)濟環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久，據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士評估，不會是短時間的，不會是曇花一現(xiàn)，所以我們必須要樹立信心，把自己的事情做好，無論是風(fēng)吹雨打，只要打牢自己的根基，就不會受太大的影響。在這里我要強調(diào)如何實現(xiàn)銷售收入最大化，生產(chǎn)煤炭不容易，要把煤炭變?yōu)槭杖?，要讓收入最大化，總的原則是，能賣高價不賣低價，作為我們來講一定要把自己的產(chǎn)品做真，煤質(zhì)搞好，產(chǎn)量做實，實實在在賣上價格，提高收入，大家一定要有這種思想意識，這就要求所有生產(chǎn)單位不遺余力，想生產(chǎn)之所需，把產(chǎn)量搞上去。第二是上級公司也面臨很大的經(jīng)營壓力和還貸壓力。前些年，永煤公司可以為__公司源源不斷地提供資金，但是現(xiàn)在不一樣了，這就要求我們必須自力更生，不等不靠不要，這種觀念要牢固樹立起來。

二、要千方百計地補充生產(chǎn)經(jīng)營資金。

第一，要廣開渠道，想盡一切辦法來補充生產(chǎn)單位所需的資金。積極爭取政府相關(guān)補貼補助。一是瓦斯治理示范礦井，享受貸款等方面的優(yōu)惠政策;二是瓦斯發(fā)電補貼，要繼續(xù)做好;三是去產(chǎn)能方面，發(fā)祥、四通、大竹林等關(guān)閉礦井，關(guān)閉到位的積極爭取;四是貴州省今冬明春和其他長短期的電煤供應(yīng)補貼，科技公司牽頭做好，財務(wù)部跟進(jìn);五是安順轎子山監(jiān)獄系統(tǒng)礦井，在接管之前獲得多項政策性支持，可以用監(jiān)獄局的名義爭取資金，安順轎子山兩礦要主動了解渠道。以上這些都是補充現(xiàn)金流好的辦法和舉措。

第二，要盤活資產(chǎn)，要止血。類似于關(guān)閉、停產(chǎn)的，純粹吃費用的單位，對于__能源沒有任何經(jīng)濟貢獻(xiàn)的經(jīng)濟單元要止血，同時積極盤活，目的是減輕負(fù)擔(dān)，注入新的血液，否則我們步履維艱。

第三，要學(xué)會過緊日子。要千方百計地降成本、控費用，節(jié)省下來的錢用到安全生產(chǎn)經(jīng)營中去，去創(chuàng)造更大的財富。圍繞降成本、控費用，各單位和經(jīng)營部門要出臺辦法，要再之前文件的基礎(chǔ)上把新的考核措施補充進(jìn)去，必須要控制，各類費用必須要下降。會后各單位班子及機關(guān)各部室要積極迅速地行動起來。

三、各單位人員補充問題。

一定要緊緊圍繞__年經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)場的生產(chǎn)實際，立足現(xiàn)在，兼顧未來，按照工作面、掘進(jìn)頭、瓦斯治理、機電運輸?shù)膶嶋H需要盡快配足人員，要求時間在正月十五之前，按照計劃補充到位。

第一，新招的人怎么辦?整編制的隊伍，盡量不打散原有隊伍，這樣利于穩(wěn)定，整合現(xiàn)有隊伍，給人家的隊伍獨立的頭面。所有區(qū)隊最大限度地實行契約化管理，明確職責(zé)，杜絕推諉扯皮，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，一視同仁，采煤隊產(chǎn)量包干，掘進(jìn)開拓隊進(jìn)尺包干，其他區(qū)隊量化包干。契約化管理的隊伍整體和他們結(jié)算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報礦備案，必要時公司要干預(yù)。嚴(yán)把進(jìn)人的健康關(guān)口。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下井的人員，再缺人也不能招。

第二，新工人到位之后要加強培訓(xùn)。分三個層次，一個是礦規(guī)礦紀(jì)的培訓(xùn)，特別是整編制的契約化隊伍，食堂、澡堂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全考核、煤質(zhì)、產(chǎn)量計劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白;第二是技能和理論培訓(xùn)，納入培訓(xùn)中去;第三是實操培訓(xùn)，堅持導(dǎo)師帶徒的方式，要求所有區(qū)隊必須實施導(dǎo)師帶徒活動，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會后要迅速安排這項工作，所有隊伍都要執(zhí)行，通過導(dǎo)師帶徒實現(xiàn)互保聯(lián)保，各區(qū)隊要建立檔案，資歷、經(jīng)歷、職務(wù)都是當(dāng)老師的資本。這項工作整個__公司包括機修廠、賓館等單位都要開展導(dǎo)師帶徒，不僅有利于工人成長，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升。導(dǎo)師帶徒活動要開展，檔案要建立，培訓(xùn)要做，更要通過工資考核來體現(xiàn)，要有一定考核系數(shù)，礦井對區(qū)隊工資結(jié)算時要將導(dǎo)師帶徒活動開展情況、檔案建立情況納入進(jìn)去。

這些工作的最終目的是把人招進(jìn)來、穩(wěn)得住、干下去，沒有穩(wěn)定的隊伍，一切無從談起，招工不是目的，穩(wěn)住人員，把業(yè)績干出來才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產(chǎn)環(huán)境、及時兌現(xiàn)工資等激勵機制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各單位都可以拿方案報公司。

四、要收心。

第一，要強化出勤考核。今天會議之后，所有的干部職工要從節(jié)日中把心收回來，把心用在崗位上。公司和各單位機關(guān)要加強出勤考核，要利用考勤系統(tǒng)或簽到簽退來考核，各單位調(diào)度室和人力資源部要對區(qū)隊實行雙重考核。公司調(diào)度室要加強對各單位井下生產(chǎn)區(qū)隊的出勤考核，要掌握每個區(qū)隊在冊多少人，實際出勤多少人，還需要多少人，要加強監(jiān)督。

第二，創(chuàng)新性出臺文件。機關(guān)和各單位要結(jié)合各自實際出臺一系列管理性文件，管理是無止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質(zhì)等要出臺一系列文件，要有創(chuàng)新的成分，管理必須升級，或者是考核指標(biāo)調(diào)整、方式調(diào)整、權(quán)重調(diào)整、辦法調(diào)整，目標(biāo)是提高安全、收入、降低成本，公司紀(jì)委要跟蹤調(diào)查，力爭每季度各單位都有新招、實招、奇招，要排隊排序。

第三，要嚴(yán)格考核及時兌現(xiàn)。國家靠黨紀(jì)國法，企業(yè)靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度還不行，一定要加強考核，考核結(jié)果就是最終結(jié)果。河南能源、永煤公司很快要進(jìn)行的干部考核也是一樣，能者上庸者下，各單位工資結(jié)算、進(jìn)人考核、導(dǎo)師帶徒考核等，要嚴(yán)格按公司的文件執(zhí)行，把考核結(jié)果運用起來，與相關(guān)指標(biāo)掛鉤、兌現(xiàn)。春節(jié)保勤工資的發(fā)放問題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭12月份工資中兌現(xiàn)保勤工資，要讓職工知道，我們說話是算數(shù)的。

第四，要狠抓落實。不落實就是空的，機關(guān)各部室人員要身先士卒，要深入一線，要深入現(xiàn)場，要解決實際問題，要擔(dān)當(dāng)，不要推諉，要有強烈的責(zé)任感和主人翁意識，嚴(yán)禁搞形式主義，空話套話，虛話假話，不要做口頭諸葛亮。用實際行動和身體力行做出業(yè)績，用你的業(yè)績證明人格魅力和工作能力，業(yè)績決定一切，這才是根本。所以，一定要抓落實，說十遍不如做一事，想生產(chǎn)之所需，想企業(yè)之所想，我們只有腳踏實地干下去，才能有飯吃，才能有機會。

第五，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。要研究政策，要鉆研技術(shù)，要學(xué)習(xí)理論。有的人一說話就掉地下，一安排工作就沒有新招，一抓落實就虛頭巴腦，這樣不行。各級干部要立足當(dāng)專家型干部，員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵大家，鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)理論，研究政策。把理論用起來，技術(shù)用起來，掌握本事，政策運用起來，這對個人和企業(yè)都是有利的。

五、安全問題。

所有的工作都是以安全為前提。無論是招工、無論是技能培訓(xùn)，井下移絞車、開設(shè)備、打信號等都是以安全為前提的，不安全不能干，不管是安全互保聯(lián)保、雙基考核辦法調(diào)整，有考核就要有評估，一定要安全評估，要確認(rèn)，不達(dá)標(biāo)不合理就要改進(jìn)。下一步我們在安全責(zé)任認(rèn)定時，要做到無論哪個環(huán)節(jié)，現(xiàn)場操作者是直接責(zé)任人，當(dāng)班現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，同時實行責(zé)任倒查，班長、分管隊長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實招，一定要以多種方式確保本質(zhì)安全。

春節(jié)已經(jīng)過去，大家盡快收心，把精力投入到工作崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場，在確保完成__年經(jīng)營目標(biāo)的前提下，要創(chuàng)造超越目標(biāo)的業(yè)績，為__公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實的、良好的基礎(chǔ)。

謝謝大家。

節(jié)后收心講話稿篇十五

今天是春節(jié)長假過后第一次學(xué)習(xí)列會，今天這個會議目的和議程都很簡單，但是意義非常重要，即是一個收心會，也是年后工作的啟動會，要求大家統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真落實今年的各項工作，確保開好局，起好步。下面我就如何開展好20xx年各項工作，講幾點意見：

方法，扎實工作、務(wù)實工作，提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量，以團結(jié)拼搏、勇爭第一的精神，力爭20xx年再創(chuàng)佳績。

節(jié)后收心講話稿篇十六

同志們：

平安、祥和的農(nóng)歷鼠年春節(jié)已經(jīng)過去，今天是節(jié)后上班的第一天，希望的種子能否在20xx發(fā)芽、開花、結(jié)果，亭湖教育的精彩能否延續(xù)，并率先、強力助推我區(qū)小康社會事業(yè)，就看我們能否以新的氣象開啟新年的工作。這里，我首先代表局黨委向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順順利利、身體健健康康、家庭和和美美，事事順心如意!

20xx年是貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是我們亭湖教育改革發(fā)展重要推進(jìn)之年。過去的兩年，我們以校安工程和改薄工程為抓手，在優(yōu)質(zhì)教育資源的創(chuàng)造、積累和調(diào)配上作出了積極努力，取得了有目共睹的成績，全區(qū)學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校校園面貌有了極大改善，教育裝備現(xiàn)代化水平得到全面提升;過去的兩年，我們把握新校建設(shè)重點，高標(biāo)準(zhǔn)完成江蘇省亭湖高級中學(xué)一期、新洋實驗學(xué)校建設(shè)和新區(qū)實驗學(xué)校擴建，為新城區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)教育配套服務(wù)，優(yōu)化了全區(qū)教育布局;過去的兩年，我們堅持以德為先，落實科學(xué)選人用人機制，在校級干部選拔任用、名師隊伍建設(shè)、教師全員培訓(xùn)和教師交流等方面均取得了顯著進(jìn)展，為教育工作全面創(chuàng)優(yōu)夯實了人才保障;過去的兩年，我們堅持深化教育教學(xué)改革，抓住德育、課堂教學(xué)、藝體教育等重點，全面實施素質(zhì)教育，在學(xué)校特色創(chuàng)建、藝體競賽和中、高考及小學(xué)調(diào)研測試中保持強勁上升勢頭;過去的兩年，我們堅持工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，積極將教育工作融入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，在招商引資、三服務(wù)工作和園林城市、生態(tài)區(qū)建設(shè)上取得了優(yōu)異額成績，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚，模范部門打造取得前所未有的成績，20xx年年終考核，我局以綜合先進(jìn)獎和7個單項獎，穩(wěn)居全區(qū)非經(jīng)濟部門前列。既往而開來，厚積而薄發(fā)，量變而質(zhì)變，20xx年，只要我們始終保持正確的方向，保持科學(xué)創(chuàng)新的精神，保持不驕不躁的作風(fēng)，保持勤政廉政的品格，腳踏實地，緊張快干，團結(jié)拼搏，就一定能高質(zhì)量完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)教育事業(yè)大發(fā)展、大繁榮、大進(jìn)步，取得辦人民滿意教育新勝利。

下面，我就20xx年全局主要工作目標(biāo)任務(wù)、當(dāng)前工作重點，向大家提幾點要求，確保抓好新年開局。

20xx年，全局工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)圍繞“保先進(jìn)、爭一流”目標(biāo)，抓緊抓實、進(jìn)位爭先，努力提升先進(jìn)的水平和一流的品位;要繼續(xù)深入開展“四提升、四打造”活動，創(chuàng)新思路、深化改革，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化、均衡化;要大力實施學(xué)前教育普惠工程、義務(wù)教育均衡工程、高中教育提優(yōu)工程，社區(qū)教育達(dá)標(biāo)工程，科學(xué)規(guī)劃、提升內(nèi)涵，全力打造優(yōu)質(zhì)的終身教育體系;要強化各類創(chuàng)建工作，著眼全局、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，為我區(qū)全面建成小康社會作出積極貢獻(xiàn)。

為此，我們在20xx年首先要抓好黨的xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹，把學(xué)習(xí)xx大精神和習(xí)總書記重要講話作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，堅持學(xué)習(xí)與教育工作實踐相結(jié)合，從而進(jìn)一步堅定科學(xué)發(fā)展的理念、堅定教育民生的思想、堅定清正廉潔的觀念、堅定依法治教的決心，以更加強大的信念保證一切工作順利推進(jìn)。

其次，籌劃開展“三個年”活動。今年準(zhǔn)備開展的“三個年”分別是“教師隊伍均衡發(fā)展年”、“校園精致管理推進(jìn)年”和“學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)提升年”，這三個年與20xx年開展的三個年活動(師德建設(shè)推進(jìn)年、校園精致管理年、校安與改薄攻堅年)有承繼、有創(chuàng)新，緊扣重點、目標(biāo)明確、要求更高，希望人事科、基教科、規(guī)財科三個牽頭承辦科室要抓緊時間形成具體活動方案，其他相關(guān)科室要密切配合。

第三，積極配合生態(tài)區(qū)建設(shè)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府生態(tài)區(qū)建設(shè)重點工作和重點工程責(zé)任分工，全力抓好生態(tài)細(xì)胞創(chuàng)建工程中的綠色學(xué)校創(chuàng)建工作和226省道、臨海高等級公路生態(tài)走廊建設(shè)工程中的鹽東鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)3號地塊的招商、綠化建設(shè)和后期管護工作?；炭埔M(jìn)一步完善綠色學(xué)校創(chuàng)建方案并印發(fā)到各學(xué)校，學(xué)校聯(lián)系人要在開學(xué)工作檢查中，把學(xué)校綠化工作作為重點檢查內(nèi)容，督促指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)一步抓好校園綠化景點、景觀建設(shè)和生態(tài)環(huán)保課程設(shè)立。裝勤辦要落實專人緊盯生態(tài)走廊建設(shè)工程，從早、從緊、從快完成目標(biāo)任務(wù)，模范地完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，全力展現(xiàn)我局先進(jìn)風(fēng)采。

第四，扎實抓好招商引資工作。去年我局共完成招商引資新簽約項目28個(其中億元以上項目4個，千萬元以上項目24個)，開工項目23個，引資22.6億元，列全區(qū)非經(jīng)濟部門第一名，被區(qū)委區(qū)政府表彰為招商引資工作先進(jìn)集體，為取得年終綜合先進(jìn)獎拿到了最重要的一分。今年，我們要繼續(xù)把抓好招商引資工作作為全局工作創(chuàng)先爭優(yōu)的重頭戲，班子成員人人要帶頭招商引資，機關(guān)同志個個要為招商引資爭做貢獻(xiàn);要積極挖掘招商引資線索，為引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證無論大項目、小項目，都要引得進(jìn)、留得住，尤其要在引進(jìn)大項目上多花工夫，確保全年招商引資成果進(jìn)全區(qū)非經(jīng)濟部門前四，力爭第一。春節(jié)期間我們是否在招商引資線索發(fā)現(xiàn)上有所收獲，如果有，要及時跟進(jìn)，局黨委將全力支持、提供便利;如果成功，在相關(guān)獎勵承諾兌現(xiàn)上我們絕不吝嗇。

第五，抓好教育重點工程建設(shè)。特別是亭湖高中二期、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園實驗小學(xué)新建和新區(qū)實驗學(xué)校擴建、便倉小學(xué)遷建工程這四項全區(qū)20xx年“為民辦實事”工程建設(shè)，必須要按照既定的進(jìn)度計劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，踩準(zhǔn)時間節(jié)點，力爭每個環(huán)節(jié)提前完成;要抓緊實施建軍路小學(xué)附屬幼兒園、鹽東鎮(zhèn)公辦園新建、各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心配套建設(shè)和少年體校建設(shè)工程，力爭盡早開工、盡快建成;要在總結(jié)校安工程前三年建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，制訂、啟動新三年計劃，做好省專項會議在我區(qū)召開的準(zhǔn)備工作;要加快學(xué)校尤其是農(nóng)村學(xué)校裝備現(xiàn)代化配套設(shè)施建設(shè)，為創(chuàng)建全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)、省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)奠定基礎(chǔ)。

第六，做好春學(xué)期開學(xué)各項工作。今年節(jié)后上班到春學(xué)期開學(xué)間隔時間短，只有四天時間，因此，我們要迅速從節(jié)日氛圍中走出來，進(jìn)入到繁忙的開學(xué)準(zhǔn)備工作中?；炭埔獱款^組織開學(xué)工作會議和開學(xué)工作檢查;規(guī)財科要提前做好收費公示;監(jiān)察室要嚴(yán)密監(jiān)督查處亂收費行為;人事科要在開學(xué)前組織一次教師師德集中學(xué)習(xí)活動，傳達(dá)學(xué)習(xí)即將召開的區(qū)總結(jié)表彰大會精神，動員全區(qū)廣大教職員工進(jìn)一步樹立崇高的職業(yè)道德理想和教師核心價值，以良好的精神狀態(tài)投入到新學(xué)期工作中去;裝勤辦要提前聯(lián)系做好書籍、簿本、磁帶和教育教學(xué)用具采購發(fā)放工作;穩(wěn)安辦要牽頭做好開學(xué)安全穩(wěn)定檢查工作，制訂下發(fā)20xx年全區(qū)學(xué)校安全目標(biāo)考核獎懲方案，組織層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任狀，并組織開展一次師生安全教育活動;教研室要盡快拿出一學(xué)期課程推進(jìn)計劃和教研活動計劃，并安排好開學(xué)第一周教學(xué)視導(dǎo)工作;職社科、學(xué)前辦要分別做好職業(yè)學(xué)校、幼兒園的開學(xué)組織和督查工作;辦公室要安排好開學(xué)領(lǐng)導(dǎo)視察活動。近期在信訪接待室有值班任務(wù)的同志要按時到位，熱情接待來訪群眾，能處理的問題要及時處理，迅速落實;不能處理或處理有難度的，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在答復(fù)前向群眾做好解釋工作，切實維護機關(guān)形象，保障系統(tǒng)穩(wěn)定，為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

另外，由辦公室牽頭，各相關(guān)科室要認(rèn)真做好20xx年全區(qū)教育體育工作會議的各項籌備工作，會議初定在開學(xué)后第一周周末進(jìn)行。

同志們，“一年之計在于春”、“萬事開頭難”，一個好的開頭對全局和全年工作的重要性不言而喻。我們不能因為在“新正月”，就“松一松、放一放”。

值此中央大力提倡改進(jìn)作風(fēng)的關(guān)鍵時刻，我們必須要有高度的思想覺悟和清醒的認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，從節(jié)后第一天開始就全身心投入工作，投身到辦人民滿意教育的事業(yè)中去，規(guī)范言行、依法行政，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、廉潔高效，攜手同心、團結(jié)拼搏，努力為締造亭湖教育更加輝煌的明天而奮斗!

節(jié)后收心講話稿篇十七

同志們:。

后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，主要目的是加強學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好3年各項工作，講三點意見。

一、立即調(diào)整工作狀態(tài)。

委會、全市“兩會”和商務(wù)工作會議，已明確了今年的商務(wù)工作重點，并提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項工作的落實，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。剛過，我們舉辦三天學(xué)習(xí)班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。

一是拼勁。困難面前勇者勝。2年我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路?！皼]有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力，提高商務(wù)干部的對外影響力。

二、強力啟動各項工作。

年前，我們召開了全市商務(wù)工作會議，對2年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點，并下文進(jìn)行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下3年的工作基調(diào)。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點，想深一些，想細(xì)一些。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升隊伍素質(zhì)。

要圓滿地完成3年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習(xí)慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點從以下六個方面繼續(xù)努力。

第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。

第二，要講學(xué)習(xí)?！肮び破涫?，必先利其器”。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

第三，要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼龋覀兊墓ぷ骶鸵欢馨俪吒皖^更進(jìn)一步。

第四，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。

第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟實惠。要真正使實干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

第六，要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始，全局要嚴(yán)格各項工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。辦公室要加強紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。