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農民工培訓工作情況匯報篇一
一年來,面對復雜多變的國內外形勢,街道堅持促轉型,調結構,穩增長,經濟建設實現了“穩中求進,好中求快”的良好局面。20xx年,街道實現地區生產總值17.23億元,同比增長6%,工業總產值42億元,工業銷售41億元,同比增長8%和8%;街道、村二級總資產達8.4億元,實現集體收入1.15億元,同比增長31.3%和36%,街道完成固定資產投入達5.5億元,綜合實力切實增強。
(一)推進項目建設,增強經濟實力。按照既定的發展戰略,到“十二五”期末,街道經濟要在六個方面實現新突破:
一是農戶戶均分紅福利要實現一萬元;
二是集體經濟穩定收入增2億元;
三是固定資產投入要達到30億元;
四是實現新增全口徑年財政收入達到4億元;
根據這一發展戰略,一年來,街道切實把促轉型、調結構、穩增長,當做街道經濟發展的重中之重來抓,項目建設快速推進,載體建設成效突出。
一是投資1.3億元,占地面積28畝,建筑面積5萬平方米的寶龍工業園,主體工程完成80%,預計年底全面完工;
二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬平方米的大廈,主體工程年內能完成40%,預計明年10月交付使用;
三是總投資1.3億元,由南石湖社區、新江社區、紅莊社區、寶帶橋社區抱團開發的寶信工業坊,工程進展順利,主體年內完成40%,預計明年5月完工,6月交付使用,相應的招租、招商工作已經開始;
四是總投資約9億元,總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設,我們力爭在20xx年底全面完成四個項目的建設任務;
五是切實抓后勁項目的規劃,占地面積16畝的液化站西側地、占地面積13畝的派出所西側等地塊,正在抓緊規劃、論證,力爭早開工,為街道集體經濟發展注入新的后勁。
(二)搶抓發展機遇,增強發展后勁。一年來,街道圍繞既定的“十二五”發展戰略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發展機遇,統籌規劃,創新思路,以開發服務業,開發總部經濟為主攻方向,加快實施“退二進三”,培育新的經濟增長點,大力度回購目前經營狀況差,但資產資源較好的企業,20xx年先后收購富利達等企業3家,回購資金達1.3億元,回收土地80畝,建筑面積達3.04萬平方米。對這些回購企業,街道做到:高標準定位,高起點規劃,切實為街道的進一步發展增添新的后勁。
(三)突出招商引資,實現更大突破。一年來,堅持“招商門檻不放低,引資標準要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段,招商、招稅工作取得新進展,歐尚等國際知名企業已簽訂了落戶的合作意向,注冊資金1000萬美元的旭南順洗()實業發展有限公司已落戶。
一年來,街道立足于區位特征和資源稟賦,不斷更新理念,以“再城市化”推動城市功能大提升,環境大改善,產業大發展。堅持在“發展中保護環境,在保護中促進發展”,從而使城市形態不斷豐富,城市品位不斷提升。
(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現“再城市化”的必然之路。一年來,街道黨工委一班人,始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經濟發展、提升城市品位緊密地聯系在一起,切實增強危機感、責任感和使命感,不斷增強攻堅克難的辦法與思路,明確任務,細化責任,堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標準補到底”,找準定位,咬定目標,不為困難所懼,不為壓力所倒,傾全街道之智慧,集全街道之力量,從而使拆遷安置工作取得了突破性進展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰中,參加拆遷的同志們表現了良好的精神風貌,按照各自的分工,發揚“5+2”、“白+黑”的拼搏精神,攻堅克難,確保了輕軌2號線的正常施工。20xx年,街道共完成企業拆遷10家,居民住宅拆遷11家,清理承租戶200多戶,為促進經濟發展,推進城市管理奠定了良好的基礎。
(二)環境建設取得新進展。一是城鄉一體化建設加快發展。城鄉一體化建設,是率先實現基本現代化的必然舉措。一年來,街道按照城鄉一體化建設的具體要求,先后對六個農村社區居委會及繞城高速沿線,開展了大規模的集中整治行動,并切實在長效管理上下功夫,街道累計投入整治資金5572萬元,完成自然村莊的改造15個,粉刷墻面70萬平方米,新裝路燈395盞,新建垃圾中轉站7座,改造道路2條,拆除舊廣告牌280塊,面積達980平方米;二是紅旗街道的創建工作深入開展。一年來,街道以獨特的人文環境為實際,堅持把創建紅旗街道與不斷提升轄區人文、生態環境相結合,堅持向創建工作的內涵與深度進軍,堅持把創建紅旗街道與創省級示范路的鞏固、提高相結合,形成了我們獨特的創建模式,并取得了明顯成效。20xx年,街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環衛杯競賽活動捷報頻傳。20xx年是環境建設年,區城管委和開發區管委會先后開展了第五屆和第一屆市容環衛杯競賽活動,這些活動時間長、任務重、要求高。環衛所、城管和相關的社區居委會本著高度的責任感,積極參與,賽出了風格,賽出了水平,賽出了我們人奮發有為的精神風貌,涌現出作業標兵和作業能手共45人,促進了城市管理工作的深入開展。
社會管理說到底是對人的管理,以人為本是我們一切工作的出發點和落腳點。一年來,我們始終堅持社會的公平正義,高度關注民生,強化社會管理,注重情緒疏導,加大幫扶力度,推進社會進步,促進社會和諧,努力構建發展共建,成果普惠的新局面。
(一)教育事業在創新中求拓展。教育事業百年大計,學校是傳承人類文明的搖籃,發展教育事業,意義深遠,責任重大。一年來,街道切實加大對教育事業的投入,總投資約3億元的中學、小學及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規劃建筑1.5萬平方米的碧波小學綜合樓全部工程已經完成,即將投入使用;總投資3000萬元、建筑面積為7000平方米的碧波中學教學樓正抓緊建設。我們要求這些項目精心組織,科學施工,確保高質量的全面完成施工任務。學校教育彰顯特色,碧波中學牢固樹立“質量第一、品德兼優”的教育理念,學校教育成績顯著,中考成績繼續保持地位,20xx年中考有91名同學達到木瀆、蘇苑、省外校錄取分數線,占中考學生總數的31.06%;
(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來,街道始終堅持社會的公平正義,高度關注生活失意、工作失業、感情受挫的群體,切實改善民生,優化社會服務,提供更多的創業、創造、創新機會。20xx年,街道新增就業崗位1.1萬個,有352名困難職工得到就業幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助,救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補助,補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數已達5.5萬人,基本實現社會全覆蓋。
(三)平安建設在維穩中求推進。一是社會管理創新得到深入開展。隨著社會的發展,群眾的思想更加活躍,要求更加廣泛,他們迫切希望生活質量不斷提升,切身利益得到維護,公平正義得到有效保障,群眾的期待就是我們努力的方向。一年來,街道共接待上訪人員7批,共61人次,共答復市委書記、市長信箱和區長信箱14份,公共監督122份,寒山聞鐘127份,上級交辦的有關信件25份,處理交辦便民服務中心工單489份,調處成功率達100%;二是安全生產管理機制得到加強。一年來,街道共組織安全生產大檢查6次,查出安全隱患26處,當即整改24處,簽訂安全生產責任書362份,南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理,維護了社會穩定;三是保駕護航的作用得到發揮。派出所和城管切實肩負起了維護社會穩定、維護經濟社會發展的生力軍作用,高科技偵查手段不斷提高,開展一系列專項整治活動,確保了社會和諧穩定,紅莊村管理模式得到上級的充分肯定,管理經驗得到有效推廣。一年來,南區派出所共接處警20947起,立各類刑事案件1484起,破案154起,刑事打擊處理人數163人,抓獲在逃人員45名,查處治安行政案件1207起,治安處罰283人,妥善處理群體性的事件3起,尹山、蘇震桃關口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402,其中網上在逃人員32名,繳獲毒品42克,管制刀具10把,7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留,查扣“三小車”689輛,有效地下降和遏制了道路交通事故的`發生。
(四)文化在發展求繁榮。街道堅持“創業創新創優,爭先率先”,注重傳統文化與現代文明兼收并蓄,本土文化和外來文化融合發展,大眾文化和精品文化齊頭并進,以文化的融合促進新老人的融合,從而使改革的思維更活躍,探索的氛圍更濃厚,創新的動力更強勁。一年來,街道切實加強文化事業建設,科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展,居民綜合素質得到全面提升。5月中旬,街道組織的“開展全民健身,共創和諧”的廣場舞比賽,有關部門踴躍參與、爭相獻藝,表現出了對文化事業的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現代化”的五場演講活動,極大地調動了廣大青年學文化、學知識的積極性;群眾性自發文體活動定期開展。一年來,街道共組織和參與各類文藝匯演15場,有力地推動街道文化事業的大發展、大繁榮。
總的來說,過去的一年,我們的收獲是經受住了嚴峻復雜經濟社會形勢的重大考驗,積累了加快經濟轉型升級的信心和決心。同時,我們必須清醒的看到,我們在經濟發展和社會管理等方面存在的問題還很多,主要表現在以下幾個方面:加快項目推進辦法和融資渠道還不多,攻堅克難的拆遷辦法還不夠,勞動就業、社會保障、城市管理的任務還相當繁重,社會民生事業有待于進一步改善,人民群眾的利益訴求日益多元化,信訪維穩形勢不容樂觀,社會管理的功能還不夠完善,這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以思考和解決。
農民工培訓工作情況匯報篇二
20xx年,街道工會聯合會按照縣總工會發布的《縣總工會20xx年工作要點》文件,深入貫徹落實十八屆三中、四中全會和中國工會十六大會議精神,堅持“全會抓組建,重點抓維權,突出抓隊伍,合力促和諧”的工作思路,以構建和諧勞動關系為主線,圍繞中心,服務大局,努力并完成了相關工作。
二月開始,街道工會與轄區企業一起開展工資集體協商工作,并簽訂工資專項集體合同和區域性工資專項集體合同。簽訂率達85%以上,并培育出4個工資集體協商工作典型企業,2個區域性工資集體協商工作的典型企業。
按縣總工會的要求,街道工會聯合會深入轄區企業,積極開展縣級五一勞動獎章推選工作。經過各企業申報、街道黨工委組織審查、推選縣強盛建筑工程有限公司財務經理劉艷華同志為縣級五一勞動獎章候選人。
今年,困難職工推選工作在六個城鎮社區的基礎上增加了兩個農村社區,每個社區五個名額,加上企業推選符合條件的職工10人,共計50人。20xx年度困難職工推選完成后,對20xx年度困難職工進行入戶回訪,實際調查訪問,確定有一人死亡。
為及時掌握“農民工入會集中行動”工作動態,發揮好數據庫對組織農民工入會的支撐作用,街道工會就快遞、物流及家庭服務三類企業重點推動規范建立工會組織工作,從而發展農民工入會,并且按照屬地管理原則將信息錄入數據庫。農民工入會率達95%,為我縣的經濟發展做出了貢獻。
按縣總工會的要求,為切實把加強基層工會建設落實年的各項任務落實到實處,確保農牧民工集中入會,開展社區建立工會組織的活動。今年街道建立了兩個社區工會委員會,分別是金宇社區和花園社區,共經歷宣傳發動、調查摸底和組織實施三個階段。工會工委高度重視,建會工作取得了實效。
5月6日縣總工會王部長帶領中華全國總工會楊珍教授來街道辦事處開展女工健康知識講座活動。辦事處和各社區所有女職工均參加了會議。豐富女工健康知識,更好的調動廣大女職工工作積極性。
一年來,街道工會聯合會在各社區建立了勞動爭議調解小組六個,同時在企業中建立勞動爭議調解組織十個,為企業與職工謀得了更好的權利。
20xx年街道工會聯合會認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,充分認識開展“雙創優”活動、建立完善考評制度,把“雙創優”活動作為一項重要的政治任務來抓。堅持“黨建帶動工建、工建服務黨建、黨工共建”的工作機制,實行“資源共享、組織共建、工作共抓”的工作模式,做到黨建與工建相互促進、共同發展。
20xx年,街道工會聯合會完成了年度相關工作,并取得了一些成績,但工作中還存在一些不足,距上級工會、街道黨工委以及廣大職工的要求還有差距。在今后的工作中,我們將按照上級工會的工作部署,學習借鑒先進經驗,不斷加大工作力度,扎實工作,理順工會管理體制,規范組織形式,扎實推進爭做模范職工之家、爭做職工信賴娘家人工作,健全完善工作制度,實現工會的和諧發展。
農民工培訓工作情況匯報篇三
20xx年,戚家山街道總工會以活動推動、創新驅動、典型帶動為抓手,從夯實基層基礎建設、引領職工建功立業、關心關愛企業職工、繁榮企業文化發展、促進企業和諧穩定這五方面來開展工會工作,努力在“五好示范工會”建設上邁出堅實步伐,團結帶領廣大職工為街道又好又快發展做出新的貢獻。
1、率先試點企業工會主席民主直選工作。從年初起,街道總工會就對基層工會到期換屆情況進行了調查摸底,并對適合開展直選換屆的基層工會多次走訪指導。5月29日,寧波青峙化工碼頭有限公司工會直選圓滿成功拉開了我街道今年非公企業民主選舉和管理工作的序幕。1-10月份,已完成換屆29家,補選3家,撤銷2家,更名1家。
2、積極探索基層工會規范化建設新機制。今年新出臺了《戚家山街道基層工會規范化建設考核管理辦法(試行)》,開展示范工會、先進工會、達標工會三個類別的創建活動,通過考核評比、滾動晉級、補助獎勵等措施,以創建促工會規范化建設,以創建促工會組織作用的發揮。印制了《街道基層工會規范化創建考核細則》和《工會法律法規匯編》約5000冊下發到各社區和企業,積極指導其做好基層工會組織規范化建設。成立以街道總工會委員和區代表為主要成員的創建工作領導小組,每季度定期向街道領導匯報工會規范化創建工作情況,分析存在困難,提出解決方案。今年有4家企業申報示范工會,16家企業申報先進工會,4家企業申報達標工會,11月底街道將組織人員分別走訪企業,實地考核驗收,年底將發文表彰。
3、穩步推進基層組織建設。以區域化社區工會建設為抓手,對轄區內未建工會的企業集中力量進行摸清、核實,對未建工會的企業進行上門走訪談話,闡述建立工會的優勢和作用,保持每年的遞增態勢。全年新建企業工會8家,覆蓋企業數150家,組建率保持在90%以上。
4、抓好工會經費收繳和經審工作。配合區總做好街道20xx年度的工會經費收繳工作,除了17家企業免繳,共有158家企業按規定上繳上級工會經費,約計114萬元。同時做好各級工會經費的審查工作,完善制度,查漏補缺。街道總工會通過區總財務的嚴格審計,經費使用規范合理。
5、配合區總做好區第七次代表大會的代表及候選人推薦工作。根據區總要求,認真從企業中選取代表,又通過街道一屆七次擴大會議進行民主選舉,共產生20名代表,3名委員候選人,并將于11月27日參加區總第七次代表大會。
1、探索開展藍領人才工程建設。年初,街道總工會在申報創建學習型企業的基礎上,在街道(成校)和企業兩個層面建立職工技能培訓教育基地。上半年,在市級學習型示范企業新橋化工舉辦了兩期“沙漠掘金”體驗式培訓課程,共有12家企業近60名企業干部職工參加。下半年在三星重工業(寧波)有限公司舉辦了街道第一屆企業員工消防技能競賽,來自轄區青峙化工碼頭,三星重工,科元塑膠,新橋化工,逸盛石化等單位的一線職工代表參加比賽。與此同時,在街道層面組織開展“優秀企業工會”、“優秀工會干部”、“優秀職工”評選活動的基礎上,積極做好市級勞動模范、市級先進女職工工作者、省級優秀工會積極分子、學習型示范達標企業等先進的推薦申報工作,進一步激發廣大職工的創新創業熱情。
2、開展各類活動發揮職工主力軍作用。結合區、街道“節能降耗達標、自主創新提升、產業結構優化”的經濟工作要求,組織廣大職工開展“金點子”合理化建議促企業轉型升級征集活動;同時聯合街道成校、經發科、安監所、消防中隊等部門開展特種行業技能培訓、危化企業消防安全培訓、中式面點師等級培訓等專業技能培訓,提高企業職工素質。全年共舉辦各類職工素質培訓達10余次,舉辦企業專場招聘會4期。
3、加強工會干部自身建設。年初制定下發本年度工會干部培訓計劃,對全年工會干部培訓做出部署,提升基層工會干部的學習力、執行力、創新力,成為一支精通業務、銳意進取、創新實干、甘于奉獻的高素質干部隊伍。全年,舉辦各類工會干部培訓會議4次。
1、企業幫困基金建設亮點突出。今年,街道總工會大力推進百人以上企業為重點的企業職工幫困基金機制建設,通過出臺各類規章制度、完善困難職工檔案資料,加大企業職工愛心互助基金建設力度和規范化管理水平,形成品牌效應。目前,已有210家企業建立了內部幫困基金,基金組建率占92.9%,基金總額達到543.38萬元,百人以上企業幫困基金實現全覆蓋。全年新增困難職工9人,發放臨時困難救助金17000元。
2、健全完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能,使街道職工服務中心(站)成為綜合性的服務中心,真正實現“一站式”服務,完善各類臺賬資料,積極爭創市級先進服務站。與此同時,不斷延伸職工服務點的觸角和內容,在各社區普遍建立職工服務點,在50家企業設立職工服務點,并上報一家企業五一服務驛站。積極穩妥推進“5.1服務卡”宣傳發放、信息采集、跟蹤服務等工作,目前采集信息12220人,制卡8999人。
3、抓好元旦春節中秋國慶困難慰問、職工醫療互助保障、“強、促”活動創建、金秋助學、高溫慰問等工作。年初,開展元旦春節困難職工慰問活動,共計慰問困難職工63名,發放慰問金和慰問品76100元。中秋國慶雙節街道走訪慰問了44名困難職工和70名企業優秀職工,發放慰問品共計約15000元,為他們送上節日的祝福。通過努力,今年街道職工醫療互助參保人數達到了7556人,其中在職參保4195人,退休參保574人,安康參保956人,特種參保1831人,共有50家單位參保,有23家企業全員參保,超額完成區總下達的任務。繼續深入開展“強保障、促和諧”創建活動,共有151家企業參加了“強保障、促和諧”創建活動,超額完成年度任務。今年高溫季節,街道總工會走訪慰問23家企業,給他們送去飲料、毛巾等清涼防暑用品,累計受益職工達3200余人,總金額近16余萬元,受到了企業和廣大職工的好評。做好今年金秋助學服務工作,為4名大學生、2名高中生、3名初中生共計9名困難職工家庭提供了助學服務。
4、積極探索職工心理咨詢中心建設。在青峙社區設立職工心理咨詢服務點,邀請心理咨詢師為職工提供多渠道的心理健康咨詢培訓和服務,全年開展各類講座和培訓4起,提供心理健康輔導18人次。
1、搭建職工維權維穩新平臺。健全各級基層調解組織,在150家企業建立勞動爭議調解組織,明確為街道總工會和企業工會直接聯系的勞動爭議預警員150名,形成多層次、廣覆蓋的勞動爭議預防、預警、調處工作網絡和工作機制,加強企業勞動關系矛盾隱患風險預期管理,發揮“第一知情人、第一報告人、第一協調人”的作用。全年,街道勞動爭議調解分中心,共接待職工信訪102件,法律法規咨詢729件,涉及職工1246人次,涉案金額1070萬元,調處率100%,成功率達90%以上。
2、扎實推進和諧企業創建工作。街道總工會培育典型及時推廣,通過兩年的創建培植了浙江逸盛石化有限公司、寧波新橋化工有限公司等企業工會為重點示范單位,組織新創建的企業到示范單位進行現場學習取經,今年又創建成功了寧波僑泰興紡織有限公司和浙江騰龍精線有限公司兩家企業,在五一慶祝大會上受到了表彰。
3、不斷完善基層民主管理制度。積極推行以職代會為基本形式的民主管理制度,擴寬職工民主參與的形式和渠道。7月19日、8月22日分別組織召開蔚斗社區、青峙社區工會聯合會一屆三次區域職工代表大會,分別審議通過了職代會相關制度,并表決通過了職代會專門小組(委員會)成員名單。區總工會副主席周飛龍為兩個社區與會的全體職工代表作了關于區域集體合同及工資集體協商相關內容的專題培訓。下半年,積極做好企業集體合同及工資集體協商網上平臺申報工作,目前已完成143家。
1、加強企業文化建設。與街道文化站聯合召開戚家山街道企業文化俱樂部工作交流會,轄區6家企業文化俱樂部交流了各自企業文化俱樂部的工作經驗,并對當前企業文化工作的一些熱點、難點問題展開了熱烈而有益的探討,把企業文化俱樂部變為真正的“職工之家”。 五一前夕,街道總工會主辦了大型企業優秀文藝節目展演;國慶前夕,由各社區工會聯合會或聯合工會承辦兩場“迎國慶”的文藝晚會,都展示了戚家山企業文化建設工作的豐碩成果,表達了企業職工熱愛黨、熱愛祖國的豪情壯志。今年,積極推薦新橋化工、新安東塑膠等企業申報企業文化俱樂部等級申報評定。
2、組織開展豐富多彩的文體活動。全年,街道總工會與文化站、婦聯、團工委一起舉辦了“我心中的魅力女性”企業女職工形象設計培訓、征文比賽、企業青年職工趣味運動會、街道職工拔河比賽、企業職工乒乓球比賽、街道職工游泳比賽、大型單身青年職工戶外聯誼活動、優秀外來務工人員子女“七彩夢”夏令營活動等各類豐富多彩的文體活動20余次,滿足職工多樣化的精神文化需求。
3、開展主題教育和各類外宣工作。抓好黨的十八大精神學習貫徹主題教育活動,組織工會委員、區代表專題學習十八大精神,邀請區委黨校老師為非公企業職工深入剖析了十八大定位、創新亮點以及對經濟發展的要求。在微博開通了街道總工會官方微博,宣傳街道總工會和基層工會動態,擴大工會影響力。全年,被區總錄用信息55篇,市總錄用1篇,寧波日報錄用2篇,新區時刊錄用3篇。
1、大力推進工會組建和基層組織規范化建設工作。在現有的基礎上,繼續抓好工會的組織和規范化建設,指導基層工會充分發揮作用,按照規范化建設要求盡最大努力做好吸納職工,組織職工,服務職工工作。
2、抓好企業民主管理建設,力爭有所突破。進一步推行職工代表大會制度,培養一至兩家示范點;不斷完善廠務公開工作,努力在單建工會中實現全覆蓋。
3、抓好職工服務站建設,盡力服務轄區職工。一是重點解決職工上訪和勞資糾紛,對基層工會主席進行重點培訓,創建勞動關系和諧企業。二是著力推進集體合同的簽訂工作,在單建工會重點抓好工資集體協議、職業安全衛生協議和女職工權益保護協議。二是開展好扶貧幫困、送溫暖活動,把救助、幫扶、送溫暖活動融為一體,推動社區工會組織深入開展。
4、推進企業精神文化建設。以街道全民運動會為契機,打造各類職工活動平臺,豐富職工文體活動,提高職工思想道德素質,關注職工精神需要,營造歡樂和諧的文化氛圍。
農民工培訓工作情況匯報篇四
今年1-8月份以來,我們街道工會按照市總工會的總體步署, 廣泛開展教育培訓,從而提高了廣大干部和職工的素質。文章對一年的工作進行了兩方面總結,
1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優良傳統教育,增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。
2、加強法律法規等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業務、法律、法規、心理學、安全生產等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課,一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業上課,六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產課,八期受訓250人;四是與團工委等聯合開展了“綜治進民企”知識競賽,與安監所等聯合開展了“安全知識”競賽。此外,各村、企業工會結合本單位實際,
3、加強職能技能教育。一是街道工會與經發辦等有關部門組織開展了兩次消防演習,觀摩人數達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內容的操作運動會,金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽,參與項目15個,參與人數達520人;集團工會打算于九月份進行決賽。
4、加強企業管理教育。為了提高車間班組長以上人員的,管理水平,街道工會發動落實了8名職工參加xx市組織的“工商管理”專業培訓。
加大工會新建工作力度。今年,隨著企業的不斷發展,規模企業不斷增加,街道應新建工會達到25家,組建任務非常繁重。起初,我們采取跑下去逐家上門做工作,宣傳有關政策,要求企業組建工作。企業主表面上是支持的,但實際效果不是很好。六月份,xx市總工會等五家單位聯合發了《關于依法對未建工會企事業單位收取籌備金的實施意見》文件,我們街道結合實際于七月下旬把文件下發到各應建工會的企業,并進行宣傳,限時做好工會組建工作,效果相對比較好。到目前已建7家。同時,為了減輕下面同志的負擔,街道工會組建好一家,工會二證就審報一家。
各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下 :
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。
本年度,由于a分部的業務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
連鎖超市經過二0xx年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后,發現6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業務協商后,從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。
單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,為使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
農民工培訓工作情況匯報篇五
20xx年,在街道黨工委、辦事處和市總工會的正確領導下,xx街道總工會牢牢把握為實現中國夢而奮斗的時代主題,以服務經濟建設、服務職工群眾為出發點,以爭創優質工會為抓手,大力開展技能競賽、困難職工幫扶活動,不斷提升工會影響力,不斷增強工會凝聚力,開創了工會工作的新局面。
1、成功創建餐飲業工會聯合會省級示范點。xx街道地理位置優越,商業發達,餐飲業分布集中,集聚效應明顯。為保障餐飲業健康發展,xx街道按照聯合制、代表制、地域相近、行業相同的原則,成立并發展xx街道餐飲業工會聯合會。目前,聯合會下設12家酒店工會,現有工作會員180余人。聯合會拓展載體、豐富形式,開展了一系列活動。營造出了廣大職工團結一致,創先爭優的良好氛圍。目前,被省總工會正式命名為區域性行業性工會聯合會規范化建設示范點。
2、強力打造村級工會省級先進示范點。小菜園村位于市區西北部,全村現有1300余戶,共計5300余口人。現有工會會員1387人,主要分布在商貿、餐飲、建筑等行業區域。近年來,小菜園村工會委員在xx街道總工會的指導下,緊緊圍繞“組織農民工、凝聚農民工”要求,大力開展教育培訓、權益維護、文化娛樂、親情服務等工作,創建了工會辦公室、農民工書屋、農民工文體活動大院、農民工婦女康檢室、農民工培訓教育室等場所,構建了集工會辦公、學習培訓、幫扶維權、文體活動場所為一體的實體化服務平臺,既滿足了農民工的多元化需求,又為新農村建設、構建和諧村鎮起到了重要的助推作用。20xx年被河南省總工會表彰為省基層工會示范點先進村級工會。
1、加強職工思想教育,提升工會影響力。街道總工會大力宣傳發動,號召廣大職工積極參與組織xx市“中國夢 勞動美”職工文藝演出7場。期間,街道總工會以演出為載體,大力宣傳工會相關知識,不僅發現和培養了一批文藝骨干,創作了一批文藝精品,而且進一步提升了工會的影響力。
2、豐富職工文化生活,增強職工凝聚力。組織機關工會會員參加了xx市第三屆職工籃球比賽;組織轄區40余人參加了xx市第二屆職工書法、繪畫、攝影比賽;在小菜園村組織了有300余人參加的慶“五一”農民工運動會,通過舉辦文體活動,展現街道工會會員的精神風貌,增強了工會凝聚力。
3、組織職工技能競賽,提高職工素質。根據各基層工會的自身特點,開展形式多樣,各具特色的職工技術創新活動。7月份,組織轄區職工參加了市“安康杯”技能競賽;組織轄區建筑企業工會30余名農民工舉辦了“星河灣杯”鋼筋工技能競賽;11月份,組織轄區餐飲業工會會員參加了xx市“紅旗渠酒業杯”烹飪技能大賽,進一步提升了工會會員干事創業的熱情,提高了職工素質。
在金秋助學活動中,街道總工會積極籌措資金48000元,對24名貧困學生給予了救助。救助25名困難職工(農民工),發放資金3萬余元。另外,我們還積極爭取外建企業河南源泰建筑公司支持,籌措資金慰問幫扶環衛工人、貧困戶、殘疾戶等低收入群體。據統計,近年河南源泰已累計幫扶困難群眾1360余人次,捐資捐物62余萬元,成為工會幫扶工作的重要組成部分,為加快脫貧攻堅步伐起到了積極作用。
今后工作中,我們緊緊圍繞街道和市總工會中心工作,開拓創新,扎實工作,服務群眾,維護權益,使工會工作再上新臺階,為建設和諧xx、魅力xx做出更大的貢獻。