在現代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標，我們需要制定計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

一通三防工作總結與計劃篇一

7、通風工：30106工作面備料(準備工作面通風系統調整);30105工作面注水;沖洗井下消防材料庫和永久避難硐室;一號回風下山排水，軌道下山隔爆水棚清洗補水。

1.各崗位要結合危險辨識做好安全預想，并在崗前進行安全確認，確保安全作業;

2.嚴格執行現場交接班制度，加強對局扇司機上崗情況和局部通風檢查;

3.遵守勞動紀律，杜絕違章作業，嚴禁酒后上崗、睡崗，嚴防節日期間安全事故;

4、上下班期間注意交通安全。

一通三防工作總結與計劃篇二

20xx年以來，在礦業公司領導高度重視和有關部門的共同努力下，通風部認真落實陜西煤業股份有限公司《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》，嚴格現場管理，積極開展質量標準化工作，從而使公司“一通三防”各項工作穩步進展，有效地保證了礦井的安全生產。

我礦自正式生產以來，積極推行“一通三防”質量標準化工作，認真貫徹陜西煤業股份有限公司《安全質量標準化標準基本要求及評分辦法》，把“一通三防”質量標準化工作，做為“一通三防”工作的一項重要內容，每月由通風部正職參加質量標準化例會，總結本月“一通三防”質量標準化總結，提出存在的問題，排出下月計劃；高度重視并按時參加每旬的安全質量標準化檢查，對檢查中存在的“一通三防”隱患，嚴格按照“五落實”原則限期整改、落實，并對隱患整改情況進行復查，對未整改的隱患進行處罰。日常工作中，由當班瓦檢員對井下責任區域的“一通三防”設施完好情況進行監督檢查，查看是否完好、運行正常，對查出的問題要求施工單位進行整改，并匯報通風調度室。

我們高度重視“一通三防”標準化基礎工作。對照《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》，加強設施、資料等基礎性工作，實現質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。

一是按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備。在裝備的使用過程中，嚴格按照有關規定加強日常的.維護和監督，規范人員的操作，確保裝備正常運行。例如：局部通風機供電采用了“三專兩閉鎖”，并實現了雙風機雙電源自動切換；安排專職人員管理和維護局部通風機，并實行掛牌管理，風筒必須做到接頭嚴密不漏風、無破口，吊掛平直，逢環必掛。

二是嚴格按照安全質量標準化標準建造通風、防塵、瓦斯抽放管路等基礎設施，嚴把“一通三防”設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合規程要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。在瓦斯抽放管路的安裝過程中，我們嚴格按照《通風安全質量標準化評分標準》對瓦斯抽放工程進行驗收，抽采管路要規定吊掛，離地高度不得小于0.3m，每處抽采管路不少于2處吊掛點，各類牌板齊全。管路控制閥門進行編號管理，閥門開啟角度、方向標示清楚。采用固定管卡代替鐵絲固定埋線管，杜絕漏氣現象。在抽放支管路上安裝反光貼，防止通行車輛撞壞抽放管路。

三是根據質量標準化要求，我們對“一通三防”各類記錄、臺帳、報表、文件、圖紙等資料統一了標準和格式，做到了內容齊全，數據準確，統一建檔歸類管理，檔案柜、文件盒全部采用統一標簽，使查看資料時方便、快捷、準確。

一是深入開展瓦斯綜合治理活動。根據彬長公司上級部門要求，我部門積極開展礦井瓦斯“零超限”活動、20xx年瓦斯會戰活動等，嚴格按照《通風安全質量標準化評分表》進行自檢，采取切實可行的措施，有效治理采掘工作面瓦斯。根據401102運順掘進工作面局部瓦斯涌出大的實際情況，采取了加大瓦斯抽放鉆孔施工量、加強局部通風管理等措施，并計劃購進新型局部通風機，提高了掘進工作面的供風量，有效防范了瓦斯超限現象。

二是積極開“一通三防”區隊長示范區。將總回風巷聯絡巷、401101灌漿巷作為“一通三防”兩個區隊長示范區，按照“一通三防”質量標準化標準要求做好風機安裝、風筒吊掛、通風設施、隔爆設施、防滅火器材等“一通三防”工作，對401101灌漿巷各類管路進行用不同顏色刷漆，編號管理，并標注管路名稱，對各類設備進行編號上架管理等。通過我們的不斷努力，大大改善了“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，有效推動了安全管理水平。

地點抽采參數。

四是好的做法及經驗。

1、對凈化水幕進行懸掛牌板，并要求將閥門安裝在行人側，離地板高度1.21.5m，便于人員開關。

2、在401101灌漿巷、泄水巷將局部通風機開關裝入巷道幫部，并對幫部進行抹灰粉白，不僅美觀，還減少巷道空間，便于車輛及行人通行。

3、在凈化水幕下風側60m范圍內施工地坪，施工水溝，將水流引入水溝，保護巷道，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓。

一、井下五條大巷標準化測風站的施工。

二、井下外露永久密閉墻質量標準化改造。

三、井下五條大巷凈化水幕的標準化改造。

四、井下1#措施巷、充電硐室標準化施工自動風門1組。五、402103運順、回順、401102運順、回順、泄水巷瓦斯抽放鉆孔、管路的質量標準施工、連接。

一通三防工作總結與計劃篇三

1、封閉長榆河礦區及正泰礦區各采區及工作面，共打密閉50道。

2、長榆河礦區與正泰礦區貫通，并實行分區通風（20xx年7月份）。

3、封閉8#煤，優化通風系統（20xx年9月份）。

4、長榆河風井及副井關閉，調整通風系統（20xx年12月底）。

5、更換回風立井防爆井蓋（20xx年4月中旬）。

6、成功進行反風演習（去年9月底、今年5月中旬）。

7、將井下所有的二寸管更換為四寸管（約4500米）。

8、購進新設備（井下掘進面安裝一套防塵加壓泵）。

9、開鑿回風立井、開拓井下主要巷道（回風立井現有進尺約125米，e翼回風大巷掘進工作已完成）。

10、瓦斯等級鑒定（去年鑒定為低瓦斯礦井，今年的鑒定報告尚未審批）。

11、組建通風隊組，承擔井下瓦斯檢查及通防設施施工及日常維護工作。

1、封閉e01工作面，調整通風系統。

2、回風立井與總回風巷貫通后，通風系統調整。（關閉現在使用的回風立井，調整后的通風系統為“三進一回”，通風方式為抽出式）。

3、購買、安裝新的`主通風機，并進行風機性能測定。

4、完成瓦斯等級鑒定報告的審批工作。

5、進行通風阻力測定，通風能力核定。

6、各轉載點安設封閉塵源裝置、主要大巷安裝隔爆水槽，新建標準化測風站。

通風部。

20xx年9月25日。

一通三防工作總結與計劃篇四

20xx年以來，通防部緊緊圍繞我礦的安全工作思路，在礦領導的正確領導下，“一通三防”工作有計劃、有措施、有步驟，扎扎實實地開展。“一通三防”工作做為我礦安全工作的重中之重，一直以來，通防部狠抓現場管理，落實工作責任，經過礦各級“一通三防”管理人員的共同努力，“一通三防”工作得到了穩步推進，取得了一定成績。但在實際工作中仍然存在不足，還需要在今后的工作中進一步完善，現將20xx年度通防部工作總結如下。

（一）貫徹安全法規，提高學習力度。

通防部按照礦安排，認真學習和貫徹上級和礦下發的各種文件精神，按照上級對“一通三防”工作的要求，認真落實，深入開展。同時利用業余時間，強化業務技能的學習。

（二）強化措施監督，狠抓措施落實。

現場管理是“一通三防”工作的關鍵，只要及時查出隱患，才能保證安全工作的萬無一失。為此通防部全體人員在認真履行各自的崗位職責，做好自己工作的同時，積極深入，查找問題和隱患，并對井下出現的問題進行現場指導和跟蹤監督。現場管理工作得到加強，有利于消除隱患，也有利于加強措施的制定與落實，為安全生產提供了可靠的保證，20xx年度“一通三防”工作沒出現任何事故。

（三）認真開展工作，確保安全生產。

1、以優化通風系統為重點，提高礦井防災抗災能力。2301工作面回采結束，東翼軌道下山停止掘進后，及時調整該區域的通風系統，確保全礦井風流穩定、可靠。

2、強化質量標準化工作。20xx年以來，通防部以質量標準化的標準為標準，開展了通風系統、局部通風、綜合防塵、防滅火、通風設施等專項檢查。確保在集團公司每季度開展的“一通三防”專項檢查和質量標準化檢查驗收中取得了好成績。

3、積極開展各項工作。

（1）按照上級和礦的安排要求，礦井于4月份進行了礦井反風演習和救災演習，鍛煉了通防隊伍，檢驗了礦井抗災能力。

（2）按照《煤礦安全規程》的規定，通防部于8月份委托山東省煤炭技術服務公司對礦井進行了通風能力核定工作，核定結果為129.4萬t/a。

（3）按照《煤礦安全規程》的規定，通防部于8月份組織通巷工區進行礦井瓦斯等級鑒定，鑒定結果為：礦井瓦斯最大相對涌出量為0.48m3/t，礦井瓦斯最大絕對涌出量為0.87m3/min；礦井二氧化碳最大相對涌出量為0.65m3/t，礦井二氧化碳最大絕對涌出量為1.17m3/min，等級為低瓦斯礦井。

（4）參與編寫了《20xx年度礦井災害預防與處理計劃》和《20xx年度礦井應急救援預案》。

工的培訓與學習，杜絕了瓦斯檢查工作中空檢、假檢和漏檢現象。防塵工作穩中求進，采煤工作面采區長壁注水，掘進工作面采區快速短壁注水。從源頭上進行了有效的治理。防火工作是我礦通防工作的重點，20xx年以來，礦井加強了防火力度。2301、1309工作面搬家期間，采取了各種積極有效的措施，杜絕了自然發火事故，確保了礦井的安全生產和工作面的順利回撤。

5、工作中主要不足：通防各種設計不規范，尤其各種通風設施的施工沒進行規范設計。通防工作缺少創新，新技術，新工藝推廣比較欠缺。

1、按照《煤礦安全規程》的規定，通防部精心組織，編寫各項措施與計劃。于第一季度進行礦井反風演習，于第二季度組織一次通防救災演習。于第三季度完成礦井通風能力核定與礦井瓦斯等級鑒定工作。

2、進一步優化礦井通風系統，加強礦井瓦斯治理、防塵與防火工作。尤其是做好2304工作面搬家期間的防火工作。確保工作面搬家期間不發生自然發火現象。

3、進一步完善“一通三防”各項管理制度，加強“一通三防”內業資料和業務技能的學習。確保20xx年全年礦井不發生通防事故。

4、進一步規范“一通三防”內業資料，規范各種設計。對各種通防設施的施工，包括風門的砌筑，密閉墻的砌筑，巷道貫通后通風系統的調整，進行專門的設計。

5、20xx年由通防部組織，每月進行一次“一通三防”專項檢查，對查出的問題，分單位下發整改通知單，并對整改情況進行檢查驗收，實現安全檢查的閉合管理。

6、通防部每旬組織相關單位對礦井的通風系統、質量標準化達標情況進行一次聯合檢查，并存檔備查。

7、組織部室參加各種業務的學習。積極推廣煤礦通防新技術、新工藝。

通防部20xx年12月6日

一通三防工作總結與計劃篇五

為使“一通三防”工作達到齊抓共管、全面把關、綜合治理的目的，2013年，我隊加強“一通三防”培訓學習力度，通過每日一題、班前會以及脫產培訓對全員進行“一通三防”知識培訓學習，全面貫徹“人人都是通風員”活動各項要求，嚴格落實“一通三防”管理制度，從根源上入手，狠抓重點部位“一通三防”管理，加強瓦斯、一氧化碳等有害氣體濃度的監測，按時填寫“一通三防”記錄臺賬，做好周檢、旬檢、月檢、年檢工作，確保全年安全生產無事故。

（一）通風設施管理。

1、井下通風設施設專人負責管理，每周全面檢查一次，對不符合質量標準化要求的，及時下達整改通知書，并限期整改。

2、局部通風機的安裝和使用符合《煤礦安全規程》的規定，并且掛牌管理，專人監督檢查，管理牌板上地點、局部通風機型號、功率、施工單位和包頭負責人等內容齊全，運轉良好，風筒的管理符合質量標準化要求。

（二）瓦斯檢測檢查。

1、堅持每月進行一次重點部位瓦斯隱患排查活動，把掘進巷道的迎頭、斷層、褶皺發育地帶等地點作為瓦斯管理的重點區域，對有問題的重點區域制定專門的措施進行管理，強化現場管理，做到制度落實、措施落實、責任落實，堅決杜絕瓦斯超限作業。

2、加強通風管理，保證工作地點按需供給足夠新鮮風量。

3、嚴格執行“一炮三檢”制度，掘進工作面迎頭按規定懸掛便攜式瓦斯報警儀，相關下井人員按規定佩帶便攜儀。

4、加強機電設備的維修與檢查，杜絕失爆現象，掘進工作面都安裝了風電閉鎖裝置及瓦斯電閉鎖，實行“三專兩閉鎖”。建立了嚴格的停送電、停送風制度。

5、臨時停風地點立即切斷電源、撤出人員、設置柵欄、掛牌預警。

（三）粉塵治理。

為保證職工的身體健康和防治煤塵爆炸事故主要采取以下措施：

1、防塵供水管路系統齊全、各地點降塵措施有效。

2、井下掘進工作面按《規程》要求，堅持綜合防塵措施。

一通三防工作總結與計劃篇六

2008年是地煤公司技術部的發展、理順年，一年來，在公司領導的關心、支持和各單位、各部門的配合下，我們以“科學技術是第一生產力”為宗旨，以“一通三防”為重點，按照集團公司“心齊人和，重建擴源，創新提升，共同富裕”的發展方略和地煤公司的總體安排，從基礎工作做起，從點點滴滴抓起，不斷健全和完善各種規章制度，強化現場檢查和責任落實，注重服務和考核的結合，圓滿地完成了上級部門以及公司安排的各項任務。在“一通三防”、礦井設計、儲量管理、環境保護、計量、科協、地測防治水，網絡信息化的技術管理以及礦井小煤礦監管等各項工作做到了有章可循，有據可依，逐步走入了正規。

1、按照集團公司吳董事長提出的“居安思安，居安想安，居安干安，居安緊安”、“六個一”安全工作要求和“百日安全會戰活動”的安排，積極組織公司各生產礦井開展了以掌握核實小煤礦的“六證”、采掘工程實際情況和排查小煤礦的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等專項隱患排查活動。

2、注重加強對井田內、井田外小煤礦基礎資料的收集工作，包括小煤礦的六證、采掘工程平面圖、采掘現狀圖的收集，建立了監管小煤礦的文字檔案和電子檔案，做到一礦一檔，檔案中真實記載了小煤礦的基本采掘情況和違法查處情況，并對公司的小煤礦實行編碼管理，為下一步進行小煤礦的資源整合工作奠定了基礎。

3、按照上級統一安排，組織開展了安全生產百日督查專項行動、綜合防塵會戰和通風設施專項整治活動，突出重點，強化薄弱環節的治理，進一步加強了“一通三防”管理。

二、突出“一通三防”重點，推動了礦井的安全保障能力的提升。

嚴格瓦斯管理，有效杜絕了瓦斯事故強化了現場瓦斯檢查，各單位嚴格瓦斯檢查制度，加大對瓦斯員的考勤、查崗力度，防止空班、漏檢、假檢現象的發生，嚴格執行“三人聯鎖放炮、一炮三檢”制度。二是加強了重點區域的瓦斯管理力度，通風部每月通風例會對重點區域瓦斯管理進行安排，并進行檢查。

加強局部通風管理，保證了掘進工作面的合理供風。所有局扇實行掛牌管理。特別是風筒接頭、風筒末端到工作面的距離、風筒的吊掛等嚴格按照有關規定執行，對風筒進行統一編號，提高局部通風管理水平。

加強防塵管理，改善了礦井安全生產環境。各礦井下防塵管路全部到位，無虧欠，水幕、噴霧灑水點、隔爆設施齊全，每月對井下所有巷道進行定期沖洗，特別是第四季度公司開展了綜合防塵百日會戰。各礦防塵面貌有了很大改變，作業環境得到了改善。

三、“雙基”建設工作取得了顯著成績。

地測工作是礦井工作的基礎，是煤礦安全生產的保證，是礦山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到礦井地質、測量貫通、防治水等諸多方面的工作，只有把地測工作做得準確無誤，才能保證礦井生產的順利推進和安全發展。今年以來，我們以礦井安全質量標準化為基礎、以加大現場檢查力度和排除重大隱患為主題,認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓,針對地測防治水基礎薄弱、安全管理難度大等現狀,始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,積極深入現場查隱患,堵漏洞；使公司生產礦井杜絕了突水淹面和水害傷人事故，取得了較好的效果。通過狠抓通風系統的設施、監測監控系統的升級、儀器、儀表的校對，使礦井的“一通三防”基礎管理水平得到明顯的提升。

（一）質量標準化。

（1）、地測防治水安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎。一年多來，我們根據集團公司和地煤公司的安排，按照標準逐月對各生產礦井地測防治水質量標準化工作進行逐項逐條的檢查和評定，并對評定考核中的相關問題進行了嚴格落實和考核，從而使各生產礦井順利實現了年初制定的質量標準化等級（其中青磁窯煤礦、杏兒溝煤業一級，姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦二級），為2009年公司礦井質量標準化等級的提升打下了堅實的基礎。

（2）、各單位按照年初的達標規劃，進一步加大了標準化工作力度，“一通三防”標準化水平有了進一步提升，青磁窯煤礦、杏兒溝煤業為一級；姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦為二級。焦煤礦：停產整頓未進行考核。

一是基礎管理工作得到進一步加強，每月開展基礎項目整治，做到有安排、有總結、有檢查，達到整改一項，提高一項的目的。

二是基礎設施進一步得到完善和規范。各礦不斷加大投入，1—10月共投入資金2664萬元，進一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設備、設施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風設施、水管、隔爆設施等實行了編碼管理，標準化進一步深化細化。

三是基礎資料得到完善，各單位進一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。

（二）隱患排查。

地煤公司以“治大隱患、防大事故”為重點，制定了《大同煤礦集團地煤公司“一通三防”隱患排查治理管理辦法》，每月組織開展一次“一通三防”隱患排查；按照《特別規定》的有關要求，狠抓煤礦地測防治水安全隱患排查整改工作，要求各礦必須每月排查一次安全隱患，各單位按照隱患排查的程序和要求，每月組織隱患排查和隱患預測工作，對查出的問題要求按規定按時整改，并跟蹤落實。

（1）、技術部在抓好每月一次例行檢查的基礎上，在節假日期間安排進行了4次地測防治水安全隱患專項檢查和整治。1－11月，共查出地測防治水安全隱患158條。已完成整改153條，整改率96.8%。目前，公司五個生產礦井中存在重大安全水患共五條：青磁窯煤礦兩條，姜家灣煤礦兩條，馬口煤礦一條。姜家灣煤礦和青磁窯煤礦由于受上部開采煤層積水和鄰近小煤礦的影響受水患威脅比較大。

（2）、通風部進一步加大隱患排查力度，今年開展隱患排查11次，排查出問題765條。每月對查出的問題跟蹤復查，對存在重大隱患的區域及時下達停產整改通知單。積極治理重大隱患，各單位嚴格按照“五落實”的要求組織整改，重大隱患共計15項，完成整改6項。其它正在整改中。

（三）、基礎工作。

（1）、地測工作是保證煤礦安全生產的基礎，今年以來，公司各礦不斷加大地測基礎設施的建設和設備投入，注重加強地測人員的業務培訓和積極性的調動，順利完成了公司下達的各項地測任務。

（2）、“一通三防”基礎設施進一步得到完善和規范。各礦不斷加大投入，1—10月共投入資金2664萬元，進一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設備、設施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風設施、水管、隔爆設施等實行了編碼管理，標準化進一步深化細化。基礎資料得到完善，各單位進一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。

（四）、地測地理信息。

地測地理信息系統開發與應用，為礦井地測圖件繪制與數據管理帶來巨大便利。今年4月，公司和下屬五個礦已全部建立了地測地理信息系統，完成儲量圖、地形圖等相關專題圖件264余張，并實現了圖形動態繪制、網上傳輸，進一步提高了繪圖速度、精度與數據傳輸質量，實現了地測工作的信息化、網絡化管理，同時為其它專業軟件的開發、應用、遠程管理提供了條件。

（五）、儲量管理。

為了加強各生產礦井的儲量管理，技術部按照下發的《生產礦井儲量的管理辦法》，先后3次對各礦的儲量進行了細致核查。

為了提高儲量管理人員的業務素質，技術部在今年6月，組織各生產礦井儲量管理人員參加了儲量管理集中培訓。并針對公司各礦的實際采掘情況，進行了相關的業務指導，對東周窯煤礦、馬口煤礦和姜家灣煤礦的采掘部署進行了合理調整，合理了礦井采掘層位，采掘盤區的銜接，從而使有限的煤炭資源得到了合理開采，充分發揮了各礦現有資源的效能，提高了各生產礦井、盤區的回采率，延長了礦井的服務年限。

四、環境保護。

1、公司各單位認真貫徹落實國家、省市有關環境保護方面的法律、法規以及環境保護處的有關工作要求，按照地煤公司環保工作的整體部署，以解決工業企業污染物達標排放為目標，認真落實“事前預防，過程控制，事后處臵”的環保生態防線。不斷完善環境保護制度、措施、考核方案，規范環保檔案，加大環保資金的投入，今年投資1376.27萬元，扎實開展了排污環保專項行動,解決了鍋爐更新改造、礦井水、生活污水的治理、矸石山的自燃冒煙以及煤場的防塵灑水等問題，使公司環保工作取得了明顯成績。

2、順利完成第一次全國污染源普查工作，自2008年3月起由大同市環境保護局組織“第一次全國污染源普查工作”培訓班至5月中旬開始填表以來，公司各單位環保工作人員，積極與大同市環境保護局普查辦相關人員聯系，按照污染源普查的相關要求，對本單位的污染源數據進行了認真的核查、核定，取得了適宜本單位的環保數字，為企業的可持續發展提供了相對可靠的環保數據。

3、編制完成突發環境救援預案，根據集團公司環境保護處要求，2008年5月至6月中旬，各單位均根據本單位的實際，編制完成了《突發環境事件應急救援預案》，經單位領導審閱后上報了集團公司環境保護處和地煤公司技術部，為各單位突發環境事件的處臵處理打下基礎。

4、加快企業環境建設項目的進展工作：

目前青磁窯、姜家灣、東周窯和馬口煤礦建設項目的環境專篇都已編制完成，已上報省環境保護局的批復。

五、計量。

2008年，地煤公司認真貫徹執行了國家有關計量工作的方針政策，根據同煤集團的安排和部署，完善了地煤公司及下屬各礦（公司）、站的計量管理制度，加強了各礦（公司）、站的計量及能源計量基礎工作、基礎資料的建立和管理，從而使地煤公司的計量管理工作逐步走上正規化、良性發展的道路。

六、資源整合。

為落實集團公司“心齊人和、重建擴源、創新提升、共同富裕”發展方略及地煤公司“整合有效資源，壯大產業規模”戰略目標，實現地煤公司的規模生產、規模效益和可持續發展，我公司根據省政府晉發【2007】35號文《山西省加快培育和發展大型煤炭集團公司的實施方案》和晉政發【2008】23號文《山西省人民政府關于加快推進煤礦企業兼并重組的實施意見》以及同煤經生字【2008】321號文《關于整合地方煤礦和省外擴源的有關規定》文件精神，結合公司的實際，積極安排和開展了兼并重組地方煤礦和省外擴源的各項工作，取得了明顯的成效。

1、制定上報了“地煤公司資源整合兼并重組地方煤礦的工作安排”，公司和各礦都成立了資源整合、兼并重組地方煤礦領導組和組織機構，明確了相關職責。

2、在今年5—9月，組織人員對省內外22個有合作意向的煤礦｛省內的8個（山陰1個，左云5個，忻州2個）；省外的14個（內蒙古11個，新疆3個）｝進行了調研，初步掌握了這些煤礦的礦井工業儲量、可采儲量、生產能力、現采層位和合作方式等情況，但由于在開采技術、儲量、證照、資金、申報審批等方面還存在一定問題，所以到現在為此，還沒有形成正式的合作，目前各項工作還在積極有序地開展。3、10月下旬，與集團公司煤炭管理公司在整合大同礦區范圍內地方煤礦的工作進行了銜接，開展了對左云縣相關煤礦的摸底和整合初期工作，此項工作正在積極地推進中。

擬從左云縣初定整合的26座煤礦中，擇選1－2座資源、儲量、礦井生產條件比較好的煤礦，作為地煤公司資源整合的突破口，先進行整合。

4.經過前期的實地調研，2008年10月17日與山西省臨汾市堯都區龍馭煤礦、滑溝煤礦和寶臨煤礦簽訂了重組控股框架協議，10月31日分別就三個礦井生產、停產，證件和資源擴展以及與地煤公司簽訂的框架協議內容向公司做了具體的匯報，并以地煤經辦字[2008]37號文上報了“關于重組控股山西龍馭煤業有限公司等三座煤礦的請示”，現正等待批復。

5.對山陰縣北山煤礦的資源整合：已在2008年9月赴省國土資源廳詳細咨詢的基礎上，與山陰縣政府及相關人員進行了及時溝通，已按照上級資源整合政策及我公司的意見，以地煤經辦字[2008]38號文上報了“關于整合朔州市山陰縣老莊窩村北山煤礦的請示”，申請辦理其采礦權、礦井擴建手續。

6.內蒙古自治區準格爾旗金正泰煤礦：已準備按照集團公司指導和安排下，組織人員進行實地再考察。7、11月18日，在集團公司煤炭管理公司的協調下，與擬合作的山西省靜樂縣雙路鄉元洛煤礦領導進行了有關商談，11月25日進行了實地調研，擬在形成合作意向后報集團公司。8、11月的13日，在北京與加拿大神馬國際礦業公司李向文、吳景偉先生以及該公司委托的加拿大富達投資咨詢公司董長富先生，商談了關于加拿大哥倫比亞省哈斯勒煤田勘探項目的合作意向。

七、科技工作。

2008年，是地煤公司科技工作全面推進、成績斐然的一年。一年來，地煤公司以“落實科學發展觀、建設科技地煤”為總綱，按照“做強地煤，造福員工”的總要求，加大科技研發力度，增強自主創新能力，取得了優異成績。

1、煤層開采技術得到進一步提高。

我公司的六個生產礦井，開拓、開采石炭紀、侏羅紀兩個煤系的煤層，煤層結構復雜、賦存條件不一，各礦在開采薄煤層、中厚煤層、近距離煤層以及結石煤層上通過借鑒國內、省內以及集團公司礦井的先進開采經驗，加強采掘現場數據的收集和經驗總結，逐步形成了適合本礦井的煤層開采技術，使礦井煤層開采技術日趨成熟,各項指標趨于領先水平。

2、礦井生產技術裝備水平不斷提高。

一年來，公司先后完成了5個礦井的8項生產技術改造工程，新裝備綜掘2套、作業線5套，使全公司擁有了7套綜采、4個高檔普采、6套機掘，通過改造，淘汰了落后的環節系統和采掘工藝，提高了礦井機械化裝備水平，年生產能力由原來444萬噸提高到540萬噸，工作面回收率由原來不足50%提高到80%以上，實現了集約化生產。

3、巷道支護技術逐步成熟。

我公司通過引進、推廣錨索支護，成功解決了全公司礦井復合層頂板、近距離煤層掘進和綜采大斷面巷道的端頭支護問題。近年來，又先后推廣使用了錨噴支護、超長錨桿、鋼帶、錨索等多種支護形式和新型支護材料，探討、試驗了高強度、高剛度錨桿錨索以及錨桿鋼帶等聯合支護，徹底淘汰了以往的單一砌碹、木支護形式,為礦井安全進行煤炭開采提供了技術保障。

4、科技成果。

一年來，地煤公司依靠自主開發的方式，多方面推進煤炭生產、安全、企業信息化的科技創新工作，取得了顯著效果。

（1）、與中國礦業大學、太原理工大學等院校共同建立了科技創新合作關系。參加了工藝技術方案、井下瓦斯治理、地測防治水等方面的7場技術研討交流會和中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會技術交流活動。

（2）、地煤公司在去年被集團公司評為科技進步先進單位，獲得科技進步獎5項，技術革新獎6項，科技論文獎3項的基礎上，今年共申報了22項科技成果，10月22日經同煤科技專家評審，驗收通過了16項，其中列入科技進步獎的9項，技術革新獎的7項。

（3）、上報2009年度科研計劃項目19項，其中青磁窯煤礦2項，東周窯煤礦1項，姜家灣煤礦6項，杏兒溝煤礦10項。

5、科協工作。

八、完善網絡信息化，建立健全監測監控系統，有效發揮了先進裝備的作用。

數字礦山是數字地球在礦山開發中的應用,也是煤礦信息化建設的最終目標。而煤炭行業因其特殊專業的需求和空間數據的復雜性導致煤礦地理信息系統的研究與應用相對滯后。為了實現我公司資源與開采環境數字化、技術裝備智能化、生產過程控制可視化、信息傳輸網絡化、生產管理與決策科學化的信息管理，我們于2007年10月成功與同煤集團技術中心實現網絡對接，在此基礎上，今年重點進行了：

1、搭建了集語言、數據、視頻、生產安全調度指揮、監測監控等業務為一體的綜合數字網絡平臺，滿足了煤炭生產指揮的網絡管理要求。

2、正式完善運行了礦井安全生產監測監控、井下人員跟蹤定位等業務系統，提升了煤炭生產綜合自動化水平。

3、完成了視頻會議系統、工業電視系統等辦公自動化系統，實現了資源整合與信息共享。

4、強化“統一規劃、統一標準、統一建設、統一管理”的信息化建設管理要求，已經完成了地測地理信息系統、煤礦作業規程軟件應用系統的建設，并制定了相關的使用管理、遠程管理和考核辦法，保證了公司信息網絡的正常運行。

5、按照新標準的要求完善了監控設施，各礦監測監控系統按照aq1029—2007新標準的要求，運行穩定，可靠，監測系統覆蓋了全礦所有生產作業地點，測點的設臵符合要求。

6、加強了現場監控設施的管理。及時對到期的設備進行了更換，狠抓井下各類傳感器的吊掛位臵，確保檢查數據真實可靠。杏兒溝煤業在堅持每旬對井下探頭的調校，并做到“三閉鎖”，即“風電閉鎖”、“瓦電閉鎖”、“故障閉鎖”。加強了工作面瓦斯探頭的管理，對探頭的吊掛進行了強化管理，吊掛不合理的給予相應處罰。馬口對井下綜采、綜掘工作面實現了高壓斷電。

7、規范了監控中心的管理。各單位按照要求設立值班人員，對監控執機人員的培訓，加強監控室管理，完善日常各類臺帳、記錄。

一通三防工作總結與計劃篇七

完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：

(一)計算機硬件的更換，購置和維護情況。

公司電腦硬件近半年總體來講，出現問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都做到物盡其用，對一些配置較低的機器進行適當的系統優化處理。

公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，例如：優盤、鼠標、鍵盤等。整體硬件使用情況較好。

(二)計算機系統及軟件維護。

(三)公司計算機病毒的維護與防范情況。

工作內容：協助客戶完成每天的銷售數據上傳，遠程幫助重新安裝電腦系統的客戶恢復維濤系統，對客戶不懂的地方進行指導。

此項工作的具體完成情況如下：

(一)協助客戶完成每天的銷售數據上傳。

每天督促客戶上傳昨天的銷售，保證數據的及時和準確。

(二)幫助客戶了解和明白維濤的具體操作，在電腦的使用過程中，總會因為各種原因導致電腦需要重新安裝系統，這就導致公司的銷售系統-維濤，也需要重新安裝，在經過將近4年的使用后，大部分老客戶都懂得系統的具體操作，只有少部分的新客戶需要進行指導。

因電話前期已經調整，辦公室的更換還有老鼠的原因，導致現在部分電話的線路存在有缺陷，但會至少保證每人能在自己桌前能打電話。

會前投影機、電腦的連接工作：會前半小時連接好所需設備，會后半小時內收放好電腦、激光筆、投影機等設備。(如果行政部門需要配合的話)。

每周設備檢查：每個月檢查各部門計算機、打印設備的使用情況，并在當日做好記錄工作。

20xx年度工作中存在的不足：

1、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會努力學習。

2、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作安排不合理，沒有主次之分。有時性子太急躁說話的思路不清晰，在跟領導還有同事之間的溝通容易產生誤會。對工作程序上沒有合理的安排，有時會按照自己的想法來，溝通能力差。

明年：

本崗位作為公司一個服務性崗位，下年工作重點可從兩方面進行：

一通三防工作總結與計劃篇八

優秀作文推薦！今年是集團公司實施“xxx”規劃，實現“66996”目標，打造國內優質煉焦煤生產加工示范基地的開局之年，抓好全年各項工作，打好打贏開局之戰，意義深遠，影響重大。根據公司實際情況，認真組織、周密部署，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的工作做一簡要總結：

以焦2號《關于深入推進瓦斯徹底整治工作，實現“瓦斯治理鞏固提升年”目標任務的通知》、xxx通發2號《礦業集團公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排》及xxx通發18號《礦業集團公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排實施考核辦法》的工作要求、保障措施和奮斗目標為指導，全面開展通風系統和瓦斯治理會戰工作，嚴格考核獎罰，實現瓦斯治理鞏固提升的奮斗目標，消滅通風瓦斯事故。

重點工作：

1、根據“煤業公司瓦斯治理鞏固提升xxx年“一通三防”工作安排”，以每月25日徹底排查“一通三防”各類安全隱患專項活動。

2、開展通風系統專項整治活動，在主要進、回風巷新構筑無壓風門6道，消滅通風不良、微風，消滅風量達不到要求及風速超限，消滅通風責任事故。

3、開展局部通風系統隱患整治工作，各礦對照要求進行排查，對存在的問題要排定工期、責任人，活動期全部進行整改完成。

（2）礦井掘進工作面局部通風機應優先裝備了2*15kw對旋式風機。

（3）定做了局部通風系統雙風機供風的切換三通風筒，同時對風筒實行掛牌管理。

4、開展采、掘、開工作面通風系統整治工作，礦井大巷延伸工作面共用回風聯巷的制定了安全措施，編制了應急預案。

以xxx地發62號《關于下發礦業集團公司xxx年度礦井防治水工作安排的通知》為指導，繼續深入開展礦井防治水專項整治活動，全面落實防治水“三項管理制度”和防治水工作“三專”要求，不折不扣地執行“有掘必探”的防治水措施，并進行嚴格的考核，消滅突發性水害事故。

重點工作：

1、落實防治水工作“專業化管理、專業化隊伍和專業化裝備”的要求，配齊探放水鉆機，確保每一個開掘工作面有一臺鉆機。

2、對探放水人員參加集團公司專業培訓，做到探放水操作人員持證上崗，正式規范運行。

3、嚴格執行探放水現場管理的“三項制度”：即開掘工作面執行允許掘進（停掘）通知單制度；采掘開工作面執行水情水害監測、匯報制度；探放水作業現場實行圖牌板管理制度，按標準化牌板尺寸、統一執行地測處下發的牌板模式。

4、完成配備兩種以上探放水物探儀器，并且經過培訓能夠正常使用。

按照焦煤綜合防塵指導意見和xxx辦發82號文件的要求，強力推進綜合防塵各項措施的.落實，從源頭上抓好粉塵治理，消滅煤塵堆和煤塵災害事故。

重點工作：

1、補充鋪設了井下灑水管路約2450米、風管管路約1640米、排水管路約1180米。確保了靜壓灑水管路、閥門安裝到位。

2、凈化水幕裝置安裝24組以及各個轉載點的噴霧灑水裝置9組，使用靈敏、可靠。

3、對201運輸巷、201材料巷安裝隔爆水袋約5120l水，128個水袋，并對隔爆水袋實行掛牌管理，明確專人管理維護，數量、水量，達到了標準要求。

4、對各水平主要大巷、各采區進回風巷及各采掘工作面巷道進行了定期灑水沖洗，保持巷道內無浮煤，使綜合防塵工作得到很大加強。

1、對主扇風機房附近的山體進行護坡處理。

2、完善礦井安全監測監控系統并安裝調試，將各種傳感器安裝到位，保證監控有效；實現風機風電閉鎖，瓦斯電閉鎖。

3、強力推進通風區各種“手指口述”安全確認法的執行工作。

4、抓好“六大安全避險系統”建設：壓風自救系統現已完善；監測監控、井下通信和人員定位系統試運行中，并將各種傳感器安裝到位，保證監控有效；同時實現風機風電閉鎖，瓦斯電閉鎖。

本年度雖然理順了通風系統，瓦斯管理工作得到了加強，但一些新工藝、新設施還未完善，今后通風區以防滅火、監測監控、綜合防塵為重點，加強對“一通三防”隱患排查治理工作，堅決堵塞漏洞，杜絕各類事故的發生。為煤業公司的快速發展做出新的貢獻。

一通三防工作總結與計劃篇九

1、學習貫徹1月12日早調會副總以上領導講話精神。

2、強調培訓科即將組織白礦長安全生產工作報告抽查、提問，要求所有人員做好準備，認真抄讀。

3、認真檢查責任區域內消防沙箱等消防器材完好情況及是否按規定要求進行保存等情況，尤其加強30105膠順機電列車、30108膠帶順槽絞車及30108軌道順槽與軌道下山機電硐室處消防設施的檢查，檢查情況匯報通風值班室。

4、強調歲末年初，各崗位人員認真負責做好各自崗位工作，嚴禁觸犯公司十條安全生產紅線;班長加強對本班員工培訓教育工作，嚴禁出現違章作業現象，否則全班受到連帶考核。

5、要求全面提升工作執行力，做到必須“立說立行，立行立改”，班組長以上管理人員必須認真梳理、總結當日工作，及時發布，做到“日事日畢”;領導工作安排，做到“指令回復、指令復述”。

6、強調通風之家公眾號“每日一題”測試必須做到常態化，強調“每日一測”測試的注意事項;群內發布的早調會領導講話精神、正能量文章及時學習。

7、抽采工排查、維護30105膠帶順槽所有自動放水器;30108膠順、軌順打鉆期間做好防塵工作，及時打開各地點防塵噴霧，嚴格驗收30108膠帶順槽、軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯網工作，嚴禁弄虛作假。

8、強調30105工作面瓦檢員重點監督綜采隊做好放后煤工作及各地點防塵工作，認真做好現場瓦斯動態管理，認真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨剪網情況;106瓦斯員重點監督運輸期間風門保護;108膠帶順槽、軌道順槽瓦斯員重點監督局扇司機上崗情況;采區水倉重點檢查二氧化碳、氧氣濃度，監督風筒連接到位，嚴防工作區域無風!

9、瓦斯員嚴格執行現場交接班，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走，嚴禁走軌道中間，嚴禁跨越皮帶。

10、通風隊工作安排:維修一號聯絡巷風門，回風巷排水;運輸30107軌道順槽風門渣，運輸30108軌道順槽注漿材料空桶。

11、強調員工上下班注意道路交通安全。

一通三防工作總結與計劃篇十

父親總是在母親為我們忙東忙西時*靜地看著電視，總是在母親細心地叮囑我們時，在那悠閑地忙著自己的事情。可是，不善言詞的父親啊，他的關愛卻總是在背后默默地溫暖著你。

前幾天，我借用生活老師的手機向媽媽打了一個電話，過了很久才有人接。“爸媽都好嗎？”“我們都很好，你爸剛剛回家，今天晚上喝醉酒了，他迷迷糊糊地說……他很想你”

母親的細語還在耳邊，眼淚卻一時沒止住，流了下來。*時爸爸從來都沒有當著我的面說過“我愛你”“我想你”，在我眼里*時他就是心中再難受再悲傷也不會流淚的，身體再怎樣不舒服都不會說出來，再怎樣關心我牽掛我也不會表達，從來都是把一些柔情的話藏在心中。此時我腦袋一片空白，只會沉默著。

心中細細地體會著父親的內心，*日里父親的很多脆弱的一面都不愿意表現出來，因為他要給自己的孩子榜樣的作用，要讓孩子覺得自己的父親是最高大的，無論怎樣都會好好的保護你，不會讓你受到任何委屈和傷害。我的父親，他不是一個鋼鐵巨人，而是一個鐵面柔情的硬漢。

在我犯錯誤的時候，他也會很嚴肅的看著我，但是他從來都不打我。他會告訴我哪里錯了，這時候的語氣不是溫柔，而是嚴厲。我知道，他是想讓我認識到自己的錯誤，不要讓我的未來受到壞習慣的影響，壞在自己的手中。

如果母愛如水，綿軟溫柔，父愛就如山，高大巍峨，幫我們撐起一片天地；如果母愛如陽光溫暖人心，父愛就如春雨悄悄地滋潤成長中的我們；如果母愛如雨天的大傘，為我們遮風擋雨，父愛就如炎炎夏日中的一棵大樹，為我們撒下一片陰涼。

父愛不是離別時一個擁抱，而是夜晚悄悄的思念；父愛不是放縱的溺愛，而是犯錯時嚴厲的批評。父愛，默默的`看著你，守護著你慢慢長大。