在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
公司新領導上任講話稿篇一
xx有限公司黨委任命我擔任xx公司黨委書記、紀委書記,首先感謝上級組織給我委以重任,給我搭建了繼續為xx廠、xx公司干部、黨員及職工服務,為企業發展施展才能的良好平臺,同時感謝各位領導、在座的各位中層領導干部以及黨員、工會會員和職工對我自xx年擔任xx廠、xx年公司領導職務以來,對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望,我向上級組織和公司的干部、黨員、職工保證,要做到以下五條:
一、以認真、專業、務實的工作作風,認真落實黨建和黨風廉政建設責任制,按照xx有限公司黨委的工作部署,認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現思想政治工作、職工隊伍建設和企業文化建設的制度化、規范化、經常化。
緊緊圍繞搞好生產經營、穩定職工隊伍、促進企業發展的中心,不斷適應新形勢、新任務的要求,不斷創新工作思路,不斷改進工作的方式方法,積極主動地發揮好黨委、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創新、規則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求,切實加強領導班子的團結。
常言說:團結就是力量、團結出戰斗力、團結出效益。從我自身做起,做到“思路要創新、辦事守規則、工作多溝通。”按照黨的民主集中制的組織原則,領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念,講政治、講大局、講團結、講紀律,團結協調,相互溝通、相互支持、相互配合,少推諉、少埋怨、少指責,多溝通、多寬容、多補臺,團結帶領領導班子形成團結奮斗、作風頑強、開拓創新良好風氣,創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。
三、改進工作作風,提高領導藝術。
工作要學會“彈鋼琴”,抓主要矛盾,調動和發揮各方面的積極性。多深入現場、多深入實際,多調查研究,按照劉董事長提出的工作守規則、有激情、創新、坦誠、溝通,奉獻,有現代意識,不斷加強學習,不斷提高政治素質和業務能力,切實增強工作的執行力。
四、以強烈的事業心和責任責任感識大體、顧大局,做xx有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。
要從我自身帶頭做起,并教育引導干部職工以xx的改革發展大局為重,講政治、講紀律,講大局,服從服務于xx的工作大局,自覺遵守xx有限公司的各項規定和工作原則,愛崗敬業,勇于負責,率先垂范,積極主動、認真落實、不折不扣地完成xx有限公司的工作任務,為實現xx的奮斗目標作出應有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己,自覺廉潔自律。
作為一個領導干部,能不能廉潔自律,不但直接關系自己的形象和權威,更是關系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監督之下,嚴格要求約束自己,同時,要求領導班子成員、中層領導干部及管理人員,在自覺廉潔自律的前提下,還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬,做清正廉潔的領導干部。
公司新領導上任講話稿篇二
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。
今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。
在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:
1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面:
在前任總經理的領導下,公司發展勢態良好。xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面:
堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面:
以xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。
目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。
比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。
公司新領導上任講話稿篇三
尊敬的各位領導,各位同事:
大家下午好!
今天,很榮幸能夠作為xx文化的一員,在此發言。老總說過:“一個沒有文化底蘊的組織,就會顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才……”,這是對企業文化的深刻注解和闡釋。
歷經xx近四年的發展,縱觀xx企業文化從形成期、認可期到推廣期的進化與演變,我們已深深體會到了“文化是明日的經濟,資源是有限的,只有文化才能生生不息”的道理。
今天,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與大家一起分享收獲的馨香!xx,具大海之胸襟,坦誠團結;得大海之氣勢,波瀾壯闊;承大海之精神,永無止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。
浩瀚大海的靈韻氣質,映射著xx人的執著奮斗,厚積薄發,物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價值理念。人創造文化,文化也改造人。企業文化在“潤物細無聲”中對x人的思維模式進行了重組,xx人也在潛移默化的過程中統一了觀念。
今日,公司導入的cis系統的成熟,標志著企業的理念識別系統mi、行為識別系統bi、視覺識別系統vi開始向推廣應用的方向邁進。而今,企業正全力打造國內軍用通信、導航領域的現代化企業,發展過程中所演繹出的動人現代旋律,正引領xx人徜徉遨游,這都是企業文化的浸潤效果。
對于xx人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態,它已廣泛的融入了xx的各個層面,不論是思想還是戰略,不論是品牌還是技術,不論是現在還是將來。
面對產品的激烈競爭,面對變幻不息的市場經濟,作為一名普通的xx人,我與我的同伴們將繼續以三大手冊為指導,時時翻閱,多多思考,妥善留存,更系統的融入組織,關愛組織,并在日常工作中點滴踐行文化,宣傳文化,用三大手冊來規范自己的言行,逐步完善自身素質,不斷深化、豐富文化的內涵,共同營造xx持續發展的綜合競爭力,與xx共成長!
我堅信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續經營”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。并且全力支持新領導的工作。
謝謝大家!
公司新領導上任講話稿篇四
尊敬的各位領導和同事們:
我首先衷心感謝公司領導的信任和器重,感謝領導的關心和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會,為公司服務,我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態、新的境界,盡快進入新的角色,勤勉工作,回報領導和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態:
廣泛學習業務知識,不斷提高知識水平,特別是注重向各位領導和同事學習,向書本學習、向實際學習,提高綜合決策能力和管理水平,增進工作中創造性、預見性,積極探索新方法、新思路,提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。
堅持原則,敢于負責,顧全大局,加強協作,和諧融入領導和同事之中,堅持集體領導,民主集中的理念,發揚民主,加強溝通,合作共事,在相互配合中增進團結,和大家一道形成工作整體合力,把公司越辦越好。
把公司的發展作為自我努力的目標,提升公司整體實力和技術管理水平。做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責。
首先做好公司的認證工作;第二搞好市政資質升級,擴大公司的經營范圍。第三對公司的各工程項目進行全面檢查,協助各工程項目解決技術和管理的難題。第四及時收集、掌握工程建設的方針政策,和管理動態,以最快時間通知到各個項目部,提升項目部的管理手段。第五提高公司標準化管理水平,提升公司的綜合實力。
為此實際工作中做到“三個有”:
一是有方。改進工作方式,善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律,結合實際解決問題。
二是有效。做到真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于領導交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,對公司負責,對職工負責。
三是有為。珍惜公司給予的機會,要以全新的姿態,全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。
同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同事隨時批評幫助,我一定認真加以改進。今后,我將以一顆感恩心對待領導和同事,以一顆進取心對待工作,以高昂的斗志,飽滿的熱情勤奮工作,決不辜負領導和同事對我的信任、希望和重托。
謝謝!