當看完一部影視作品后,相信大家的視野一定開拓了不少吧,是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢?下面我給大家整理了一些優秀的讀后感范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
細節決定成敗讀后感篇一
讀了汪中求先生的《細節決定成敗》,感觸最深的是兩點:第一是制度的建立。第二是制度的執行。下面我結合自己的工作實際談一談自己對這兩點感觸。
第一:制度的建立。書中指出,管理的基礎是制度,肯德基、麥當勞之所以幾十年在世界各地暢銷不衰,其核心競爭就是流程管理,肯德基和麥當勞的管理條例都有幾千條,麥當勞為了保持食物的新鮮度,漢堡包炸出7分鐘后賣不掉就要扔掉,為了不造成浪費,這7分鐘就是經過詳細的測算。所以走遍世界各個店,我們吃到的炸雞腿、薯條、漢堡包都是一個味。我們中國有八大菜系,揚名中外,但能搞起連鎖經營的確很少,因為中國菜的味道完全是取決于廚師本身。他的心情都會影響到菜品的質量。更不用說更換廚師,中國菜系只有鹽、味精少許的要求,沒有一種量化、細化的標準。我們學校,現今正處于轉型期,由過去的二三十個班,到現在的48個班,再到以后的七八十個班,我們要建百年名校,就必須得有個統一認識,那就是有一個量化與細化的標準,不能憑管理者的心情來影響管理質量。今天我值班,高興了,我就松,不高興,我就緊,對待比較熟的班主任,我就不卡他,對待不熟的班主任,我就很卡他,這種管理,班少,弊端還顯不出來,大學校,班多了,沒有一把尺子來量的話,分毀了我們的學校,毀了我們的事業不可。因此,我們必須建立嚴格的,細化的制度。當然制度的建立需要對細節的認識和把握。制度要具有人文性,更要具有科學性。比如,宿舍內床頭晾著襪子就扣分,就不具備人文性,學生襪子得洗吧,洗了干不了放在哪?總不能把襪子拿回家去洗吧!怎么辦?能不能一個宿舍掛一個晾條,或者統一掛在哪兒,這就是制度的細化。細化制度的建立需要對細節的認識和把握。再比如,導學案的制定,現在就太隨意,怎么制定,經過多少工序,誰定稿,每科一學期需要多少導學案,每周需要多少導學案,誰審批,都要細化,細化的結果將會提導學案的質量,降低印刷的費用。再比如,圖書管理與借閱等等方方面面都需要制度的約束。說的大一些,我們學校的制度建設,就像一個國家的立法一樣,是一個艱巨的,長期的工作,但必須有法可依,否則將不堪設想。制度出臺之前,要廣泛爭取意見,考慮到每個細枝末節,一旦出臺,必須保證制度的連貫性。但在我們學校,令人遺憾的是,老師們不關心制度,不研究制度,一旦制度卡住他了,就怨聲載道,怨天尤人,我想這與我們的制度建設剛剛起步有關。經過這一年的推行,我相信,在下一學年的制度出臺之后,只要我們引導有利,一定會激發老師們制度建設與研究的熱情。當然制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化中日臻完善。
人無完人,況且中國人的性格在骨子里面種植的是隨意,老子說,道法自然,又說無為而治。于是,“隨意”成為一種風范。但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想,彌補少數人的失誤、大意帶來的惡果,避免個人的錯誤成為全盤皆輸的誘因。因此制度建設事關全局,人文、科學、實用的制度建設迫在眉睫。
千里之堤,毀于蟻穴,如果不把每件小事處理好,就一定會影響大局,鑄成大錯。決不可輕視細節,細節決定成敗,執行決定成敗。不執行的制度,不如沒有,有了制度,就一定要將落實進行到底,否則,我們失去的將是誠信,古有城門立木,今天,學校正走向正軌,形同虛設的制度,就像正在愈合的傷口上撒上一把鹽,不但無益,反而有害。制度的執行,必須從細節開始,一屋不掃,何以掃天下,從小事做起,從細節執行,成功的大廈就不會是空中樓閣。在執行中需要堅持,也需要技巧。要有戰勝傳統思想的勇氣和信心,也要有同傳統思想溝通的能力與達成相互理解的技巧。
制度的執行要講究效益,要梳理好頭緒,然后全身心專注于所從事的事情,分清輕重緩急,有條不紊的處理。制度的執行還要有無畏的心態對待執行中的種種障礙,要有堅持的精神,更要有堅強的意志力。
最后,我想用齊校長在校刊上的《將落實進行到底》這篇文章的結束語與大家共勉:同路漫漫歷史長河比,人生只有短短的幾十年,轉瞬即逝。“對酒當歌,人生幾何”,何必讓憂郁和懦弱阻擋我們前進的腳步?心動不如行動,行動不如主動。邁開大步,義無反顧的前進吧!建百年名校,需要制度支撐,更需要制度的執行開路,讓我們用行動,在大有所為的市中中學,做最好的自己,有所大為!
我的匯報完畢,不當之處,敬請各位指正。
細節決定成敗讀后感篇二
detailisthekeyofthesuccess(細節決定成敗)!在二十一世紀的今天倍受關注。盡管從政治理論角度分析,根據整體與部分的關系來講,這句話無疑是片面的,但是,在一定條件下,關鍵部分的狀態乃至性質的變化決定整體的變化,由此可見,在一定條件下,作為部分的細節決定著事情變化發展,是不容忽視。本書中正是圍繞這一點展開論述的。
雖然本書用一系列的例子來說明細節對于企業管理、營銷的重要性,但是是可以延伸到人們的生活學習中去的,特別是對于當今“躺在搖籃里的大學生”而言,更是意義匪淺。
中國企業的楷模——海爾集團的總裁張瑞敏曾說過:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾就是在專致做好每一件事的前提下,一步一步壯大的。
中國古代有這樣一個故事:臨近黃河岸邊有一片村莊,為了防止水患,農民們筑起了巍峨的長堤。一天,有個老農偶爾發現螞蟻窩一下子猛增了許多。老農心想:這些螞蟻窩究竟會不會影響長堤的安全呢?他要回村去報告,路上遇見了他的兒子。老農的兒子聽后不以為然地說:那么堅固的長堤,還害怕幾只小小螞蟻嗎?隨即拉著老農一起下田了。當天晚上風雨交加,黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透,繼而噴射,終于沖決長堤,淹沒了沿岸的大片村莊和田野。這就是“千里之堤,潰于蟻穴”這句成語的.來歷。
在我們日常的生活學習中,就應該從小事出發,從細節著手,干好每一件事。養成良好的生活、學習習慣。質量是精細的體現。要會過生活,要活得精彩,不能僅僅是“不拘小節”,而是要更加注重細節,所謂的生活、學習,不就是由這么一件件小事,一處處細節組成的?細節比大勢、主流、大節更重要。所謂的大勢、主流、大節不都要通過具體的事例、具體的細節來表現嗎?而且小事、細節也以其生動、直觀、真實的特點而顯得更鮮活,更具有表現力,而且也可由小見大,見微知著,成為事物發展變化的一種征兆。我們普通人,大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。
書中還提及關于細節的不等式:100-1≠99100-1=0功虧一簣,1%的錯誤會導致100%的失敗。這無疑從數字的角度反映了細節的重要性。“致廣大而盡精微”這是《中庸》中所說,古人尚且能夠領悟到這一點,何況處于激烈競爭中的我們呢!所以,心動不如行動,著手與每一個細節,做到真正會過生活,而不是渾渾惡惡,得過且過,不負責任。曾聽過這樣一句話:“上帝與細節同在”,正是如此。
細節決定成敗讀后感篇三
相信你在生活中也時常聽到這樣一句話“成功的關鍵在與細節”,沒錯,我們不論是在學習中,還是在生活中,或者是要實現一個目標和理想,都要非常重視其中的細節,而將這些關鍵打通,成功就會出現在眼前,這是對細節二字在哲理上的思考。而且,細節決定成敗也是一本勵志書籍,作者通過一些人物的成就和故事來印證細節的重要性。
《細節決定成敗》有很多個版本的書籍,而我最喜歡的是呂國榮的作品,他在書中列舉了58個容易被我們忽視的生活細節,而這些細節恰恰在無形中影響了我們的人生和事業,是值得我們思考和領悟的。
另外,我還被這樣一個細節所啟發,“要懂得感恩”,簡短的5個字,卻并沒有在我們的社會和生活中得到體現,尤其是現在的年輕人,他們都是獨生子女,沒有和別人分享的習慣,從小就衣來伸手飯來張口,對勞動的可貴也沒有深刻的認識,因此就有了習慣的獲取心理。
以后我要注重生活的細節,讓自己變得更加成功!
細節決定成敗讀后感篇四
讀完《細節決定成敗》這本書后,里面有很多故事,很多經典語句讓我頗受啟發。其實,我們大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務的重復。這些事做成了,做好了并不見什么成就;一旦做不好,做壞了,就使其他工作和其他人的工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了。而護理工作的好壞,是與病人的生命緊密相連的。也許一點小小的失誤就會給病人帶來極大的痛苦,甚至以生命為代價,所以我們工作中的“細”是不可忽視的。
護理操作看似流程是機械的,可以按部就班,但在細節上就可以體現出護士的不同之處。比如輸液,有的護士動作是很麻利,也能按照規程做好,穿刺好貼上膠布轉身走人;有的護士會操作之后輕輕的幫病人拉下衣袖,把被子蓋上,交待輸液要注意的問題。這些細節就體現出不同的護理質量。
注重細節其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養出來的。我忽然想起了南丁格爾的一句名言:“護士就應有一顆同情心和一雙愿意工作的手”,但是我更想補充的一句,那就是——護士還需要的是善于思考與總結的頭腦。所以我們在工作中應善于思考和總結,從細節抓起,培養一絲不茍的好習慣,提高護理質量。護理質量包含著很多的部分,而每一部分又是許許多多的細節組成。比如護士的儀表,說起來是件小事,做起來并不簡單,帶了頭花但是否端正,帶了帽子但帽子是否規范,工作服穿了鈕扣是否齊全,衣服上是否有污跡??再比如病人的晨間護理,在給病人整理床鋪時,與病人溝通的方式注意了嗎?是命令的口氣還是合作的口氣,是用心去為病人著想還是要病人圍繞著我們的標準而怎樣怎樣?在語言的細節上重視和不重視將會有著完全不同的結果。其實晨間護理也是我們天天做的,但會做的人并不多。晨間護理要贏得病人的支持,否則就無法完成。進入病房你先告知病人什么?你是先關心病人還是只注重病房的整潔,在動手開始操作時,你是否先問了病人的病情?你是否看了有手術切口病人的傷口?你是否給需要拍背的病人拍背了?你是否給了對疾病已經失望的病人一點信心???平凡的護理工作正是靠著這一個個細節的注重而完成。
我深深知道,護理學是一門精、永無止境的學問,護理工作事關病人生死,容不得半點馬虎,細節處理至關重要,可謂成敗系于細節。自己作為一名護理工作者,是醫院這個有機整體的一分子,更是充分認識到護理工作是醫院向人民,向社會展示自己的一個重要窗口,我們每一個人的一個小小的細節就有可能及時挽救一個生命,就有可能樹立醫院的良好形象。
《細節決定成敗》確定是一本值得一讀的好書,它時刻提醒我:作為醫院的一員,所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細小事務的重復,但要做好、做細,必須付出很大的努力。應踏踏實實從實際出發,從大處著想,從小事做起,關注每一個細節,把小事做細、做實,做精!
細節決定成敗讀后感篇五
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗,并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著,資料豐富、資料翔實。這本書強調,不論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現了“求真務實”的精神,是有效促進班級文化管理水平和工作效率再上新臺階的法寶。
我讀了汪中求所著的《細節決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今日,如何做好工作,關鍵在于是否抓住了一個“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我才必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,很多的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自我所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。以ceo的視角,更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,很少涉及教育方面的事例,其實“細節”散落于我們生活著的各個角落。俗話說“成也細節,敗也細節。”由此可見,細節問題的重要性由此可見。
回過頭來看本書的作者,他自我也是一個十分注重細節的人,從一開始的人民教師到公務員再到下海經商成長為此刻的首席營銷顧問,這一系列成功的蛻變不能不說與他“把小事做細”的精神有很大的關系。我們教育工作者當然不需要像作者那樣做那么多轉變,但只要我們能理解他對于細節的理念并從中得到啟發,在教育教學實踐中加以借鑒和有效的運用,就必須能在自我的專業領域中有所作為。
在當今的社會教育改革中,怎樣才能使自我不被社會所淘汰呢?我想除了自我應當不斷的充實自我,提高自我的最重要的可能是把細節的重要性實施于我們平常的教育教學工作中,此外:細節決定你和你班級的成敗,某一個細節的忽略卻足以讓你所有的努力變成灰燼。,正如汪中求先生在書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”
生活中無處不在昭示著這樣一個道理:要想取得最終的成功,就要注重每一樣小事,即細節決定成敗。在學校的日常教育教學中也同樣是這樣。
學校無小事,每一件小事都是一個好教材。從我做班主任以來,我注重班級日常學習生活中的每一件小事教育學生。如在一次學生做早操時,旁邊的地上有一片小紙屑,我便隨手拾起來,用我的行動來告訴學生要養成愛護公共衛生的禮貌的好習慣。此刻班級的學生都養成了自覺地維護班級、公共場所的衛生的良好習慣。所以班級的衛生一向堅持很好。
在教學中,每一節課、每一個知識的傳授、每一個教學方法的使用都關系到學生能否很好地掌握知識。學生僅有聽好每一節課,學會每一個知識點,弄懂每一道題,才有最終的好成績。而對一個班級來說,僅有每一個學生都有較好的成績,才會有班級整體的好成績。這些都來源于平時的扎扎實實地把每個教學環節抓實抓牢,所以在教學中我在備課、講課、批改作業、輔導差生、測試等各個環節都認真對待,尤其在備課上下大功夫,尋找最好的方法,力求傳授的知識簡單明了,使學生便于理解和掌握。
日常的教育教學工作是繁瑣的,都是由一個個小事,一個個細節構成的,不要小看一個個的細節,是它們決定了你最終的成敗。要想成功,那么認認真真地對待每一個細節,做好每一個細節。最終它們會給你豐厚的回報。這是我在教育教學工作中最深切的體會。
汪中求先生的《細節決定成敗》一書,以ceo的視角,更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,很少涉及教育方面的事例,其實“細節”散落于我們生活著的各個角落。俗話說“成也細節,敗也細節。”由此可見,細節問題的重要性由此可見。
細節決定成敗讀后感篇六
在沒有接觸“細節”一詞之前,在我們的工作、生活、學習中,早已與“細節”息息相關了!該書通過講述一些短小的故事對一個個問題闡述的如此明白、透徹,顯得易于理解,使我對“細節”的重要性更加重視了。
書中提出,把握住細節的關鍵,將會取得成功。在實際的工作中,不僅需要樹立細節意識,還需要重視“細節”的執行情況,對待“細節”的態度和疏于“細節”后的反思。若只將細節問題提出,不去解決細節的問題或是輕視那些問題,結果必然不會是圓滿。因此做事不能靠憑空亂想,應該是邊想邊做,是一個循環往復的過程。在整個過程中,細節就是關鍵點,這些關鍵點存在于一個完整的環中,將每一個環節控制好,才能保證工作鏈是連續的,而不是脫節的,其結果才會是圓滿的。
從自身崗位工作而言,工作職責要求我要有極強的條理性,較強的洞察力、記憶力,而且要扎實肯干。具有洞察力就是找出工作中的關鍵點,條理性和記憶力是將每個環節控制好,而扎實肯干則是把握工作關鍵點的工作態度。
許多認為不太可能實現的事情在一點一點做起后,成了一個習慣反而不覺得難。例如工作日志,以前總覺得很難長期堅持,但是由于工作需要不得不強迫自己每天下班前,寫出第二天的工作安排,剛開始總覺得不習慣,在堅持了一年后的現在,反而感覺不記工作日志又缺少了一點什么東西。而且工作日志給自己的工作帶來了許多好處。習慣成自然,真的一點也不錯。
目前工作中,我接觸到了許許多以前沒有遇到的事情,每一項工作都顯得非常緊迫、重要。如何對待和處理?在看過《細節》以后,我深受啟發,正如汪先生所說的那樣“我們普通人,大量的日子,者在做一些小事……,但凡事無小事。花大力氣做好小事情,把小事做細。”其實任何一種事情,都是由若干細節所組成,細節做好了,事情本身也就完善了。
萬事都是利弊互存的!目前對于細節的正面宣傳已經達到了一定的程序,但過分的關注一些細節或緊盯著某些事情,是很容易使人在思維上產生過激行為的,更容易鉆牛角尖,則勢必會效率下降,影響利潤的緩慢產出。細節是個細致活兒,細節需要下功夫,在今后的生活和工作中,我相信《細節》將伴我渡過每一天。
細節決定成敗讀后感篇七
自從收費站開展"職工大閱讀"活動以來,自己閱讀了許多關于工作方面的書籍,但其中的一本《細節決定成敗》,讓我感觸頗深、深有體會。本書提倡的是一種新的人生價值觀,提出了一種新的生活態度,提出無論做人、做事,都要注重細節,從小事做起,從點滴做起。要少一分毛糙和浮躁,多一分執著和專注。下面我就談談個人的深感體會:
一、"把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
"這是《細節決定成敗》一書在封面上引用海爾集團首席執行官張瑞敏的一句話,不過這短短的一句話讓我體會到了我們要立足本職工作,認真細致地做好每一件事,在工作中兢兢業業、戒驕戒躁,在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。做為一名普通的收費站工作人員,我不可能將所承擔的工作做得十全十美,也不可能像本書作者那樣從人民教師成長為現在的首席營銷顧問,但我可以堅持以高標準嚴格要求自己,用最好的態度完成本職工作。在這一點上,日本、美國員工的敬業工作態度十分值得我們學習。我認為,只要接受作者對于細節的深度理解并從中受到啟發,在實際工作中加以借鑒和有效的運用,就一定能在自己的工作領域中有所作為。
二、"小事成就大事,細節成就完美。
"這句話告訴我們一個道理:不論做人、做事、干事業,都應當從實際出發,從長遠著想,腳踏實地,從小事做起,拒絕浮躁。我認為,細節就是組成生活、學習和工作的最基礎的每一部分。對于收費站的收費員來說,平時的微笑和肢體禮儀服務是最基礎的工作,雖然工作簡單,但是每輛車做到這樣確實很難的,只有做好每一項簡單而又枯燥的工作,才能給司乘好的服務、好的形象,收費窗口的良好形象才能繼續保持。俗話說:"做事不貪大,做人不計小。"實事求是的講,我自己在過去的工作中,對工作細節上的把握和書中講述的相比,明顯感覺不如,一方面與自己的性格有關,另一方面也是和自己對工作要求、工作內容等理解的膚淺有關。通過這次的學習,對于書中介紹的案例,我認識到了忽視細節的危害,也體會到了重視細節對完善工作的重要性和必要性。同時,我也發現了自己工作中的不足恰恰體現在許多細節問題上。我相信在今后的工作中我會努力克服自己的不足,不斷地學習,增長知識、豐富閱歷,為收費站做出自己的貢獻。
最后,我將引用汪中求先生的一句話:生活的一切原本都是由細節構成的,如果一切都歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節,細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。所以對于工作中的細節決不能僅僅說在嘴上,紙上談兵,而應在實際的工作中養成一個良好的工作習慣,履行自己的職責,做好每件簡單而又平凡的工作,才能最終走向成功。
細節決定成敗讀后感篇八
《細節決定成敗》,這本劉子奇先生于2010年所著的著作,是我在新型冠狀病毒肺炎疫情向全國蔓延的春節居家時讀的。
此書由“美好人生從細節開始、決勝職場要注重細節、聚集財富從細節著手、企業發展離不開細節、解惑釋疑須關注細節、為人處世要在意細節”六個章節和187個發人深省、充滿智慧的經典小故集成。書中所選故事內容豐富,涵蓋廣泛,字里行間傳遞出這樣一個道理:成功者之所以取得成功,并不是他的智力有多么超群,而是他擁有注重細節的意識。
在用了整整一個禮拜時間閱讀完這本書后,讓我深深感悟到:細節,往往是被人忽略的,但又是最重要的。一個不經意的舉動往往能決定你的成敗。細節決定成敗,看似是偶然,事實上是成功的必然。細節不是孤立存在的,小事成就大事,細節成就完美。細節是成功的關鍵,一個人能注意細節,就能取得成功。
作為公司的一名員工,我深深體會到,無論到哪個領域、哪個行業,從事哪方面的工作,要滿懷感恩之情去工作,常懷感恩之心,注重細節性工作成就自己。在感謝積累一定工作經驗和感謝自己付出的同時,我得感恩公司給予我工作的機會、給予我廣闊的平臺、給予我培訓與支持,幫助我實現自我價值,讓我更好的展示自己,敦促我不斷學習進步。
我深知,個人的發展離不開公司的支持,領導的栽培,同事的幫助。工作中我體會到了生活的樂趣,工作就是生活的一部分;我體會到了家庭般的溫暖;我體會到了工作的成就感。公司是家,給予我們穩定的生活、和諧的氛圍、奮斗的土壤、進步的平臺。
唯有遵守公司各項規章制度,從細微著手,每一天都全力以赴,滿懷感恩之心,珍惜當下,做好自己的本職工作,不因自己的失誤給公司帶來不必要的損失,我們才可以在平凡的工作中成就不平凡的事業,讓生活變得更加美好。目前正是疫情防控時期,我們應該自覺從自身做起,勤洗手,戴口罩,不串門,不聚餐,在確保自身安全的前提下,考慮細節、注重細節,認真對待工作,將小事做細,助力打贏防控阻擊戰,促進公司事業發展和個人成功夯實扎實的基礎。
細節決定成敗讀后感篇九
汪中求先生的《細節決定成敗》一書,以ceo的視角,更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,很少涉及醫院管理的事例,家中的這本藏書是2007年先生的研究生導師贈予,而我作為科室新入職護士的導師參加了醫院對新入職護士舉行的贈書儀式,所贈書即為《細節決定成敗》。
可見作為醫院的管理者也非常重視和認同“細節決定成敗”這一理念,對于醫院質量安全管理與臨床指導實踐更是具有十分重要的啟發和借鑒意義。而今,再讀,依然讓我收獲頗豐,有了更深的理解與感悟。本書倡導的是一種人生理念,提出了做人做事的工作態度與生活態度,注重細節,從小事做起,從點滴做起。
“天下大事必作于細,天下難事必作于易。”意思是作大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的作起。把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自于平凡,往往一個人每天需要做的事,就是每天重復著所謂平凡的小事。一個人有了再宏偉、英明的戰略,沒有嚴格、認真的細節執行,再英明的決策,也是難以成為現實。
“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高。”我們工作中都要重視小事,關注細節把小事做細、做透,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;也決不缺少各類管理規章制度,工作中大部分不良事件的發生,究其原因,多數沒有遵照規章制度執行。
“熱愛工作,每天盡自己所能力求完美,不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。”我們的醫療護理工作,必須以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,以強烈的責任心對待每個患者,嚴格按照標準規范與流程進行每一項護理技能操作。一個不注重細節的人,一定是一個專業不合格,敬業精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首,魔鬼存在于細節中。不注重細節的人大致上有兩種原因:一是沒有用行動來體現;二是根本就沒有意識到注重細節的重要性,注重細節是一種態度。有人說:“態度決定一切!”是的,一個技術很專業的人一定是非常注重細節的人,否則他就不可能稱為專業。
“簡單的招式練到極致就是絕招。”醫學是一門高要求,高標準、高責任心的職業,醫務人員專業化程度越來越高,而患者的要求以及社會期望越來越高。對患者的診療護理更是充滿著細節。患者的病情變化與疾病的轉歸都需要我們傾注無比的耐心、細心與責任心。太多的人,總不屑一顧于小事和事情的細節,太自信于“天生我材必有用,千金散盡還復來”。殊不知,我們普通人,大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事物的重復。身邊的我們---白衣天使,年復一年,日復一日堅守在自己的護理工作崗位上,在平凡中做出了不平凡的堅持。
“千里之行,始于足下;千里之堤,潰于蟻穴。”細節決定成敗給我們以啟迪,任何細節都不能放過,防微杜漸,作為醫務人員做好醫療護理安全不良事件的分析討論,提出改進措施已成常態,防患于未然,在各自工作崗位上恪盡職守,全方位保證醫療護理質量安全。“小事成就大事,細節成就完美”,細節的成功看似偶然,實則孕育著成功的必然。細節不是孤立存在的,就像浪花顯示了大海的美麗,但必須依托于大海才能存在一樣。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這是《細節決定成敗》一書在封面上海爾集團總裁張瑞敏的一句話。做為一名普通的醫務工作者應立足本職工作,認真細致地做好每一件事,在平凡的崗位上創造不平凡。堅持以高標準嚴格要求自己,敬業完成本職工作。在這一點上,書中日本、德國、美國企業及員工的諸多事例其管理理念及敬業態度非常值得我們借鑒學習。細節的積累就是生活、就是學習、就是工作、就是我們的每一天。小平同志說:“發展是硬道理。不論做人,做事、做管理,都應當踏踏實實,從實際出發,從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁,就是我的一個座右銘:“做事不貪大,做人不計小。”
“精細化管理時代,一定要注意細節,把小事做細。”隨著文化程度越來越高和專業劃分越來越細,一個精細化管理時代正如火如荼的進行著,但凡是精細的管理,一定是標準化的管理,一定要經過嚴格的程序化的管理,科學管理就是力圖使每一個環節數據化。20世紀50年代,美國人愛德華.戴明博士提出了質量管理中引用統計學的理論,也就是一切用數據說話,之后日本人應用戴明的理論發明了“全面質量管理”理論---pdca循環,在此基礎上,日本石川馨博士于1962年創立品管圈活動,如今也成為我們護理工作中正在運用的質量管理工具,護理工作以人為本,為患者提供科學的、規范的、精細化的管理服務義不容辭,工作中我們要重視細節,把工作做細,各環節落實到位。俗話說“成也細節,敗也細節。”而作為醫務工作者某一個操作細節的忽略卻足以給患者帶來諸多痛苦,正如汪中求先生在書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”這也是我們白衣天使的真實寫照。最終患者的康復就是我們最大的欣慰。
“認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。”護理工作細小入微,耐心的傾聽、悉心的照護、真切的關懷,關注每一個患者,急患者之所急,想患者之所想,熱情、溫情地實施個性化優質護理。有時去治愈,常常去幫助,總是去安慰。我們關注了細節,就等于把握了創新之源,也就為臨床創新奠定了一定的基礎。甘于平淡,認真做好每個細節,美好總將不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成后的驚喜。這將在以后的工作中更好的鞭策我們在細節中求發展,在細節中求完美。
汪中求先生說:“生活的一切原本都是由細節構成的,如果一切都歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節,細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。”在實際工作中我們應養成良好的工作習慣和行為習慣,腳踏實地,切實履行自己的職責,做好每件屬于自己簡單、細小、平凡的工作。這本書猶如一面鏡子,讓我看到了自己的不足。同時,也為汪先生的作細節管理精神所感動,回顧全書,書中極為詳盡真實的案例和一系列怵目驚心的數據強有力地闡述了“細節”在管理中的重要性。