無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

公司的會議記錄一般是誰做篇一

x年xx月xx日。

xxx。

xxx。

x年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務副總主持，公司董事長及各部門主要領導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步，對各部門職責分工進行了詳細安排，紀要如下：

新公司搬遷工作幾經結束，此后兩公司將合并為一個公司，新環境、新氣象，向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的所有員工表示感謝。

1、確定公司組織結構，發布公司新的'組織結構圖。

2、宣布為公司常務副總、為公司財務總監，并宣讀公司各部門負責人員名單。

3、通告原總經理以后全面負責x公司工作。

1、公司組織結構已經明確，各部門負責人已到位，要求各部門負責人加強管理，認真落實公司相關管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調動人員工作積極性，確保本部門的正常運轉。

2、要求各部門負責人進一步確定部門組織結構、明確，并于xx月xx日前將電子版傳至管理部。

3、鑒于目前仍按x年運營方案運營，因此新的組織結構中三位總經理助理人選仍未確定，x年運營方案確定后，將根據新方案甄選、任命。

4、要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程，認真落實財務制度，嚴把審核關，避免出現財務漏洞。

5、公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執行x年相關工資規定，x年再作調整。

6、管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結構圖及崗位職責。

7、要求各部門嚴格落實公司考勤制度，管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。

8、管理部負責以后管理層會議的記錄、整理、下發要求各部門認真學習、落實公司財務制度，嚴格執行公司費用報銷流程、付款申請流程，各部門負責人嚴把審批關，避免出現虛報、假報現象。

公司的會議記錄一般是誰做篇二

時間：年月日時。

地點：會議性質：【定期】/【臨時】。

董事出席情況：

出席董事：，其中，董事委托代為出席，缺席董事：

列席人員名單(注明在本公司職務)：

1.提出人：

2.提出人：

各發言人對每個審議事項的發言要點：

董事對議題的質詢意見、建議如下：

的答復、說明如下：

董事對議題的質詢意見、建議如下：

的答復、說明如下：

每一表決事項的表決結果：

1.對于議題，贊成的董事為，共名，棄權的董事為，共名，反對的董事為，共名。

該議題形成決議，決議內容為：

2.對于議題，贊成的董事為，共名，棄權的董事為，共名，反對的董事為，共名。該議題未形成決議。

3.此外，在董事會會議召開過程中，董事提出議題，對于議題，贊成的董事為，共名，棄權的董事為，共名，反對的董事為，共名。

該議題未形成決議/該議題形成決議，決議內容為：

其他事項：

出席董事/董事授權代表(簽名)：

列席人員(簽名)：

記錄人簽名：

公司的會議記錄一般是誰做篇三

主持人：

參會人員：

9月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。

現將會議議定事項紀要如下：

一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。

二、關于公司領導休年休假事宜。

自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未。

休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。

四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施。

方案》。

法律與改革部按照會議意見修改后報。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。

發：公司各部門、各單位。

送：公司領導、副巡視員、總經理助理。

有限責任公司辦公室?。

公司的會議記錄一般是誰做篇四

尊敬的公司領導：

您們好！

由于本人認真反思過個人職業規劃和考慮一些現實因素，經過慎重考慮，特此提出辭職申請。

在公司工作這段時間里，我有幸得到了各位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在本職工作和專業技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝公司提供給我這個良好的平臺，這段工作經驗將是我今后職業生涯中的一筆寶貴財富。

在這里特別感謝各位領導在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助；感謝所有給予過我幫助的同事們。

我知道這個過程會給公司帶來一定程度的不便，對此我深表抱歉。

我會在堅持完成工作交接工作，為了盡量減少對現有工作造成的影響，在我離開公司初期，如果有同事對我以前的'工作有任何疑問，我將及時做出答復協助解決。

望批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

祝公司事業蓬勃發展，前進燦爛！

此致

敬禮！

申請人：

20xx年x月x日。

公司的會議記錄一般是誰做篇五

召開時間：xxxx年xx月xx日周x下午。

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx。

主持人：xxx。

記錄人：xxx。

一、會議明確了建立各部門聯動機制的必要性，會議認為只有各部門之間加強聯系，做到內部統籌兼顧，才能快速應對市場變化，適應外部壞境，并結合公司實際，對各部門的職責進行了清晰的梳理，要求企管部設立統計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由xxx負責，xxx協助，其他各部門從本部門中推選兼職統計員，于本周x下午下班前將兼職統計員名單和統計報表指標交企管部，做到下周x人員到崗，統計報表匯總，企管部三天內內完成工作流程、崗位職責設計，客服中心、倉儲部、財務部一周內完成工作流程、崗位職責設計，研究所兩周內完成。

二、會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質量監督的重要性，認為在到會的每位有責任對企業的發展負責，對我們基層員工的長遠福利負責，再次強調產品質量的重要性，會議決定建設質量監督體系，由產品部和品質部共同商議出質檢員的人員及工作流程，工作職責，要求下周一人員到崗，并在xx天內完成質檢人員的工作流程、職責設計，務必嚴把產品質量關。

三、會議認為目前工作首先是產品質量，然后是統計，只有做好了前期的規劃統籌，部門之間的聯動才能水到渠成，在實踐中發現問題，在解決問題的同時修正制度，企業的各項規章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業運作才能走向正軌。

通知：衛生區域從明天早上開始，每天進行打掃，發現未打掃的部門，直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。

抄報：董事長、副總經理。

抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工。

xx市xx科技有限公司企管部xxxx年x月xx日印發。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

公司的會議記錄一般是誰做篇六

會議部門：

研發中心-平臺組。

會議內容：

研發中心-平臺組周例會。

記錄人：

xxx會議主持：

xxx會議地點：

xxx審查。

略

會議日期：

xxx出席人員：

xxx、xx、xxx。

研發中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。

呂灶樹：開發平臺軟件、資源中心軟件、產品貨架軟件三款軟件結項前的準備工作。

余文聰：一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;一體化教學平臺的項目章程編寫。

張盼盼：開發平臺軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課程包出庫。

周琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫周例。

胡紹林：開發平臺軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發。

周治：開發平臺課程包移植功能;資源中心資源移植。

李宏偉：資源中心軟件所提交的`bug修改。

王云：一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。

王為武：發動機3d結構原理展示軟件的原型、界面設計周例會默認。

丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。

略

無

此次會議是自研發中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油！

20xx年xx月xx日印發。

公司的會議記錄一般是誰做篇七

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，xx0多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、立豐公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。

二、質量進度管理方面：

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。

4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。發：公司領導、副總師、各部門。

xx公司綜合管理部。

公司的會議記錄一般是誰做篇八

地點：公司辦公樓六樓大會議室。

出席人：×××××××××××××××……。

缺席人：×××××××××……。

主持人：公司總經理。

記錄人：辦公室主任劉××。

主持人發言：(略)。

與會者發言：×××………………………………………………………………。

×××………………………………………………………………。

散會。

主持人：×××(簽名)。

記錄人：×××(簽名)。

時間:xxx年x月x日。

出席人:公司各部門主任。

主持人:馬xx(公司副總經理)。

記錄:祁xx(辦公室主任)。

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題.

二,發言:。

技術部朱總:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的.財務,稅務,管理方面的軟件.我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手.

資料部祁主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業角度而言,大都不很規范.我指的是編輯方面的問題.如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,是中國人開發的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業水準很遠.我認為我們定位在這一方面是很有市場的.

市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快.因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題.

一,各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場.

散會.

主持人:(簽名)記錄人:(簽名)。

公司的會議記錄一般是誰做篇九

主持人:xxx。

會議內容：

本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

現將會議紀要如下：

一、薛經理發言。

1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地)：

xxx：工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

xxx：公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

xxx：后勤管理，工地支撐、協助與售后，材料采購。

xxx：財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。

xxx、xxx、xxx：近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。

xxx：公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每周三召集公司例會并主持。

2、工作制度。

(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。

(3)辦公室衛生實行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

(4)上班期間嚴禁玩游戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(6)每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。

(7)近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。

二、x總發言。

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。

2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

三、x總發言。

1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年里作出成績。

2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

四、x經理宣布會議結束。

會議紀要整理：xxx。

xxxx年xx月xx日。

文檔為doc格式。

公司的會議記錄一般是誰做篇十

xx年1月23日，萬象國紀公司在香河國元會議室召開年度工作會議，出席會議的領導有：郭虎亮、孫學鋒、于建業、王暉、李響、張雪娟;各公司主管級以上員工共32人參加會議。會議的程序為：

1、宣讀萬象國紀工作報告;。

2、分組討論;。

3、大會交流發言;。

4、領導講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。

公司副總經理于建業首先做了萬象國紀工作報告。他匯報了公司xx年主要經濟指標完成情況，全面回顧總結了公司取得的收獲和進展，具體談到：

2、地產板塊方面，“共青社”項目如期竣工順利交樓，穩定房價推進銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎骨干人員，并嚴格公司內控管理規避經營風險。停車主業收入實現翻番;房地產預售收入過億元;公司內控管理進一步加強;企業文化建設有聲有色。在闡述xx年的工作要點時于建業說，公司將繼續堅持“雙主業”的發展方向。一要爭取落實政府支持政策;二要做好安貞醫院自動化車庫的運營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運營工作;五要做好房地產項目的銷售控制和項目儲備;六要進一步加強職工隊伍建設;七要各公司聯手停車業務健全機制共同發展;八要加強企業宣傳工作，擴大行業影響力;九要繼續建立完善的內控體系強化內控制度的執行。

在聽取投資公司的工作匯報后，大會分為4個組進行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機電公司的分組討論，總經理孫學鋒參加了停車公司和地產公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序，大家暢言公司一年的發展和自己的工作體會，直言存在的問題和面臨的壓力，表示要把壓力變成動力，齊心協力在新的一年里共同推動公司的發展。

孫總強調，公司從領導到員工，要認真剖析工作過程存在的漏洞，從抓思想認識提高著眼，真抓實干，注重實效。有針對性的調整開發策略，既要保住已有的項目，又要重視新項目的市場開發，完善開發獎勵機制，力爭在大型商業、大型醫院、大型地產方面取得突破，做到依靠全體職工開發市場份額。

郭董對大家提出新的要求：

1、認清形勢，抓住機遇，促進公司在上新臺階;。

2、苦練內功，狠抓管理，打造公司核心競爭力;。

3、解放思想，開拓思路，開創公司發展新局面。

會議達成共識，統一了思想，使公司員工對公司xx年工作目標和“”規劃有了更深的理解，明確了努力的方向。

公司的會議記錄一般是誰做篇十一

主持人:。

參加人員：

會議內容：

本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

現將會議紀要如下：

1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地)：

：工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

：公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

：后勤管理，工地支撐、協助與售后，材料采購。

：財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。

：近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。

：公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每周三召集公司例會并主持。

2、工作制度。

(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。

(3)辦公室衛生實行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

(4)上班期間嚴禁玩游戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(6)每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。

(7)近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。

2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年里作出成績。

2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

會議紀要整理：

x年xx月xx日。

公司的會議記錄一般是誰做篇十二

主持人：李四(管委會主任)

列席者：管委會全體干部

記錄人：鄒xx(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1、 如何整頓城市市場秩序

2、 如何讓制止違章建筑，維護市容市貌 3、

楊主任報告城市現狀：

討論發言：

肖xx：個體商販不按規定，到指定市場經營，管理不力，處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，座商收店，小販收市，農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動我們再考慮。 羅xx(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓，落到實處……只要大家齊心協力，問題是能夠解決的。

秦xx：(居委會主任)整頓市場紀律居委會也有責任。我們一定發動居民配合好，制止亂擺攤、亂叫賣的現象。

李xx：(建委副主任)去年上半年創建文明衛生城市時，市上出了個7號文件，其中施工單位不能亂擺“戰場”。工場、工棚不得臨街設置、更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業嚴重影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b的過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

陳xx：對犯規者一是教育，二是嚴肅處理，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時按文件嚴肅處理。

周xx：城市管理我們都有文件，有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，著重抓，其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執勤老人”都發動起來，按7號文件辦事，我們的城市才會文明整潔美觀。

……

與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

1、 由工商局牽頭，居委會及其他部門配合，第一周宣傳，第二周行動，監督落實，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2、 由管委會牽頭，城建委等單位配合，對全區建筑工地進行一次徹查，然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。

一個月內改變面貌。過時不改者堅決照章處理。

散會

主持人：(簽名蓋章)

記錄人(簽名蓋章)

二oo五年四月六日

時間：4月8日上午

主持人：李××(管委會主任)

出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。

列席者：管委會全體干部

記錄：鄒××(管委會辦公室秘書) 討論議題：(散文閱讀：#url# )

1．如何整頓城市市場秩序。

2．如何制止違章建筑、維護市容市貌。

討論發言(按發言順序記錄)

肖××：個體商販不按規定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件 事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門 的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了， 過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊 心協力問題是能夠解決的。

秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動群眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣的現象。

李××(建委副主任)：去年上半年創建文明衛生城市時，市上出了個7號文件，其中規定 施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多， 外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申 市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

陳××：對犯規者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

1．由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監督實施，做到坐 商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

時間：1998年9月1日

地點：公司會議室

出席人：公司各部門主任

主持人：馬燕（公司副總經理）

記錄：祁迎峰（辦公室主任）

一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

二、發言：

技術部朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財務、稅務、管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規范。我指的`是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。

三、各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。

散會。

主持人：（簽名）

記錄人：（簽名）

時間：2015年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：***

參加人員：改制小組成員

記錄人：**

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會議認為，**勘察設計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2015年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

公司的會議記錄一般是誰做篇十三

主持人：馬x（公司副總經理）。

記錄：祁xx（辦公室主任）。

一、主持人講話：

今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

二、發言：

技術部朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的`。

各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部。

預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。

散會。

主持人：（簽名）。

記錄人：（簽名）。

會議時間：xxxx年xx月xx日下午xx時?

會議地點：辦公室?

主持人：

xxx?

會議內容：

本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

現將會議紀要如下：

一、薛經理發言?

1、明確工作職責（工作重點放在孵化基地）：

xxx：工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

xxx：公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

xxx：后勤管理，工地支撐、協助與售后，材料采購。

xxx：財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。

xxx、xxx、xxx：近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。

xxx：公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每周三召集公司例會并主持。

2、工作制度?

（1）夏季上班時間：8：30—12：0014：30—18：00。

（2）每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。

（3）辦公室衛生實行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

（4）上班期間嚴禁玩游戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

（5）上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

（6）。

每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。

（7）。

近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。

（8）。

以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。

二、x總發言?

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。

2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

三、

x總發言?

1、進行會議。

總結。

感言前一段時間公司整體環境較亂對薛經理提出口頭批評希望期調整工作狀態在前的一年里作出成績。

2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

神來之筆，作者太贊。