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酒店的調查報告可以寫(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 06:56:07
酒店的調查報告可以寫(匯總8篇)
時間:2023-12-01 06:56:07     小編:影墨

在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。

酒店的調查報告可以寫篇一

萬州作為重慶第一大城市,是經濟中心和重心。經濟地位在國內舉足輕重。隨著經濟不斷高速發展,萬州將逐步成為制造業、服務業、信息業、會展服務業和國際物流中心。每年春秋兩季的交易會,各種大大小小的展會頻繁舉辦,商旅非常活躍。這為萬州經濟型酒店的發展,提供了廣闊的沃土。同時,萬州的地理位置為其帶來巨大的客流量和無限商機,也給萬州經濟型酒店的發展帶來無窮的機會。

但是,眾所周知,萬州各種星級的商務,度假酒店早已占據了一席之地,經濟型酒店想要在萬州站穩腳跟,也不是一件很容易的事。為了能更全面的了解經濟型酒店在萬州的發展狀況,特組織此次調研,希望能通過這次調研,能全面了解經濟型酒店在萬州的發展狀況,及其生存之道。

(一) 了解經濟型酒店在萬州的發展環境及其市場結構

(二) 了解所服務對象的需求

1、總目標

把握消費者對經濟型酒店的需求標準,為本次經濟型酒店創業提供理性方向和決策依據,從而為消費者提供有些的酒店產品和客戶體驗。

2、分項目標

(1) 了解消費者消費心理,消費行為的現狀和趨勢。

(2) 了解消費者對經濟型酒店的認知和評價狀況。

(3) 了解經濟型酒店消費者的消費方式,消費人群構成,消費人數及消費人群

的經濟狀況。

(4) 了解經濟型酒店消費者的總體消費特征。

(三) 了解經濟型酒店在廣州的營銷戰略

調查內容:

(一)環境

(1) 萬州酒店市場環境:

萬州經濟型酒店行業由于資金、經營者素質等多方面條件的限制,更多的酒店處在自我摸索階段。大多數酒店仍沒有重視市場區分和特點產品的開發,依舊用大眾化的產品面對廣大市場。當消費者的需求不能得到充分滿足時,其中的一部分人便轉而選擇服務更好的中檔酒店或者價格更低的社會旅館。客源的流失更加加劇了業內競爭的激烈程度。不少酒店只能依靠降價這一手段來吸引客,結果陷入惡性競爭的誤區。目前萬州品牌經濟型酒店的市場細分還處于比較初級的階段, 很多經濟型酒店定位比較狹窄, 側重于商務型忽略了其他細分市場。

(2) 服務對象

大學生、求職者以及自助游者、商務散客、休閑度假者、白領階層以及家庭聚會等消費者群體。

(二)競爭者

各種星級的商務酒店,占據市場先機,利用各種營銷戰略,奪取目標客源。

(三)消費群體

(3) 消費者的需求

大學生的可自由支配時間比較充裕, 喜歡聚會、相互往來, 特別是在節假日和周末, 他們這一群體對低價超值房有特別大的需求。

萬州商貿發達, 企業眾多,因此就業機會也相對較多, 尤其是在就業招聘高峰期, 本地生源畢業生加上全國各地聚集而來的求職者,住宿問題凸顯, 這些群體也對經濟套房大有需求。此時可以推出短期出租房或是價格相對較低的合租房 ,以滿足這部分市場的需求。

商務客人經常入住酒店,對經濟型酒店業有很大的需求。對酒店的服務、設施十分講究甚至是挑剔的, 但最重要的是要有便利的交通。

調查結果分析:

利用swot分析法來對萬州經濟型酒店進行分析,力求為萬州經濟型酒店發展選擇最佳經營戰略的方法。

(一)優勢

本管理等方面存在優勢。

1、價格適中

2、網點眾多

3、有一定客源背景

4、成本相對較低

(二)劣勢

萬州經濟型酒店的發展具備了眾多的先天優勢,但是受到了經濟型酒店內部眾多因素的影響,經濟型酒店在設施設備的完善程度、提供的服務以及對于客人需求的把握等方面有待改善,這些是萬州經濟型酒店更快、更強發展的不利因素。

1、服務不規范

2、舒適度相對較低.附加服務有限

3、投資者忽視經濟型酒店客人的真正需求

4、專業化管理水平低

5、缺乏本土的國際知名品牌

(三)機會

隨著萬州市經濟的持續高速發展,萬州的商貿、旅游市場形成了以中等收入消費者為核心力量的旅游消費群體。這些潛在顧客相對穩定,形成了龐大的華南市場,加上政府的有力政策,萬州的經濟型酒店在國內市場、國際市場、酒店行業結構特點方面都存在著巨大的發展機會。

通過這次的閱讀文獻,上網搜查資料法進行以“經濟型酒店在萬州的發展”為主題的調研,不僅讓我們更全面的了解了經濟型酒店在萬州的發展狀況,同時感覺到我們自己肩上的責任更加重大。隨著我國酒店行業的高速發展,而有關酒店管理方面的專業人才卻沒跟上步伐,導致酒店行業嚴重缺乏中高層管理人員。作為學旅游管理專業的我們,應該努力學好專業知識,培養好自己的專業素養,立志做一名優秀的管理人員。

酒店的調查報告可以寫篇二

雖然中國酒店是最早與世界接軌的,經過20年的發展,酒店數量不斷增加,高星級酒店日漸增多,但酒店業的風光不再。酒店的服務水平也并非隨著星級酒店的增多而日漸提升,給人的感覺一般。并沒有跟上酒店業本身的發展速度,而且近年來隨著酒店人才的招不進、留不住的難題,服務水平有下降的趨勢。服務人員的平均文化層次沒有跟上酒店產業的發展,連有些高星級酒店在客人進入時不但沒有笑臉,甚至沒有人拉門,沒有行李員幫助拿行李,很少有酒店的服務員在客人入住的第二天或第二次入住時能用客人的姓氏稱呼客人。酒店業管理者往往首先注重營銷和培訓,因為營銷解決市場問題,培訓解決人員素質問題,其次才注重服務質量問題。其實,服務質量問題同樣重要,服務的一致性和顧客為先的意識直接影響到賓客的滿意度。我國酒店業的服務水平的提高和消費者的期望不成正比。國內消費升級推動國內游的游客人次與人均花費同步增長,現代交通工具提供的更為快捷舒適的運輸服務,使交通對旅游的瓶頸約束效應越來越小,這使觀光游得以繼續發展,而休閑度假游也將逐步興起。旅游市場針對此紛紛推出相關產品,很多度假型酒店更是看準了商機,針對這個市場的變換進行著相關的調節。而對于深處大都市的商務型酒店而言這一消息同樣令其拍手叫好,由于“五一”黃金周的取消,商務型酒店免去了多年來由于假期造成的“空房”甚至是“降價”的尷尬,“五一”的正常工作,讓商務型酒店擁有了正常的“商務”價值。

首先,大力發展大眾化餐飲。其次,重點關注和解決酒店行業的放心消費問題,嚴把食品原料進貨關。第三,積極推進節能環保工作,推動行業節能減排縱深發展。商務部高度重視中國的酒店與餐飲業,在擴大內需、拉動消費方面,將大力發展酒店與餐飲業。

酒店業應順應國家擴大內需的號召,各大酒店尤其是高檔酒店,應調整客源結構,瞄準內需市場,以度過危機。應縮減開支、降低成本,練好內功。酒店消費需求有一定的剛性,總有一部分人得住酒店,所以應抓牢商務市場,開發散客旅游市場。從長遠來看,酒店業的發展前景依然是光明的。隨著近年新建高星級飯店陸續投入經營,市場需要較長的一段時間來“消化”這些增量。在高星級飯店項目經營回報“穩中走低”、但房地產價值突出的背景下,未來市場上的高星級飯店存量資產交易將受到各路資本的關注。

站查詢飯店項目信息,查詢結果僅僅只有13條,其中高星級飯店項目幾乎沒有。但隨著越來越多的民營資本的進入、國有企業改革的深入以及產權交易制度的完善,高星級飯店產權交易必定逐漸活躍起來。可以預計,對于擴張中的國際、國內飯店集團,到產權市場上去收購存量高星級飯店將是未來項目發展的理想方式。

去年年初,國務院國有資產監督管理委員會宣布:計劃用3年至5年時間,在中央企業范圍內全面開展非主業賓館酒店分離重組工作,范圍包括不以賓館酒店為主業的中央企業及其子企業投資興辦的各類非主業賓館酒店。這些賓館酒店將通過國有產權無償劃轉、協議轉讓、市場轉讓等重組到以賓館酒店為主業的優勢中央企業中。這一飯店資產重組計劃預計涉及2500余家飯店,價值約1000多億元資產。在此次分離重組中,只要能夠實現國有飯店資產的保值增值,任何性質的企業都可以接盤,不論是國有還是民營,以及其他性質的企業。

服務的定義有多種,不同的人有不同的理解。專家說,服務是滿足客戶需要的一系列特征的總和管理人員說,服務是由一些項目組成的酒店產品員工說,服務就是工作;客人說,服務是一種能體現自我價值的享受。等等。記得曾經有人問香港半島酒店的總統套房服務員什么是最好的服務,她回答是發自內心的服務,這個定義顯然缺乏學術上的完整性和嚴肅性,但卻是每一位員工都能理解和記住的文字,那么酒店管理者應該選擇什么呢,至少有三層含義:一要有識別、了解、預測客人需求的程度和能力。比如,一位客人在走廊上走過來,樓層服務員正在接電話,看到客人拿著一支煙走過來,象是要找煙缸,急中生智拿起一張紙,為客人接住了煙灰。這就是優質服務,因為優質服務首先是服務人員發自內心的服務,沒有管理人員在場,服務流程中也沒有要求服務員可以用紙為客人接煙灰,客人也沒有向服務員提出要煙灰缸,是服務人員預感到客人的需求,超出了客人的期望,因為客人沒有預期在走廊上有煙灰缸,也沒有想到服務員在關注自己。因此,客人不僅不會介意服務員“違規操作”、超常規地提供服務,而且會感到驚喜,會留下深刻的影響。二是滿足客人需求的程度和能力。滿足顧客的需求就是對顧客表示理解、使他感到受歡迎、使他們感到受重視。服務成功的重要標志是擁有越來越多的回頭客,服務質量的評判權在顧客,所以要在乎客人的實際感受。我們認為好的服務,如果不是客人所需要的,對客人來說就不是最好的服務。三是超常規的服務——超值服務。平凡與卓越之間往往是一步之遙,如果將程序化之外的各項服務項目納入到現有的服務過程中,服務人員注意留心客人的“身體語言”,挖掘顧客的潛在需求,在帶該客人滿意的同時,帶給他們以驚喜,甚至是感動。金陵飯店的一位員工一語道出真諦:“微笑本無價,可是,一旦在員工臉上綻開,服務就會升值,就會為飯店帶來巨大的效益和無限生機。

長期以來,人民在談論酒店服務質量或控制時,不是談論崗位責任制、操作流程,就是全面實施質量管理(fqm或進行iso9000系列質量認證,而忽略了從深層次的管理理念層面來研究員工創造優秀服務的背景和環境因素。酒店必須制定自己明確的,具體而且可以通過全體員工努力可以達到的目標。并把質量目標和企業目標相結合,引導員工把個人的目標和企業愿景相結合,才能培育出優質服務的環境,全面質量管理強調的是顧客需求為導向,企業的員工都要參與質量管理,即全員參與,全面質量管理的核心是強調一致性,克服隨意性,消除差錯,使顧客得到全面的滿足。服務質量是飯店的生命線,如何加強飯店的服務質量管理,創建服務精品,營造企業的核心競爭力,卻時刻困擾著飯店的經營管理者,結合我國的酒店業發展的實際,我們可以采取以下辦法:

1、嚴密的服務質量管理制度,將其作為飯店人員管理、經營管理、服務質量管理的核心準則。建立在完善的日檢、周檢、月檢的質量檢查管理體系,由各級領導負責,實施全面督導檢查。另外在進行日常三級質檢督導工作的同時,還可以聘請一些業內同行,飯店業星評員,或飯店的常住客人等,對飯店的服務質量、衛生質量等情況進行明查暗訪,以便及時糾正,改進飯店的整體服務質量管理水平。值得重視的上,一提到服務質量控制,有些人認為就是酒店質管部的事情,其實質量管理應該由總經理親自牽頭管理。在實施過程中,一定要在質檢紀律上明確人人平等、賞罰分明,這是極其重要的一點。

服務的一次到位性,并盡可能保證每次提供的服務都是優質產品。在旅游界,有一個著名的“質量否定公式”:100—1=0,它的含義是明顯的,以前的每個環節做的再好,只要一個環節出了問題,也就注定了客人對整個服務質量的低感知度。所以,飯店的每個員工一定不可以有“下次改正”的心理,要使每位員工每次的服務都成為優質產品。

4、堅持全面質量管理的原則。全面質量管理包括對飯店服務質量進行全過程的質量管理和全方位的質量管理兩個方面的內容。全過程質量管理是對飯店服務的三個環節:事前、事中、事后都要進行嚴格的控制管理。事前的管理主要是要消除質量發生的隱患,也就是預防,事中的管理主要是當質量事故發生后,立即采取糾正措施加以改善;事后的管理主要是對服務質量進行科學的評價,提出改進意見,使服務質量不斷提高。全方位質量管理有兩層含義,一個是對飯店所以的部門都要進行質量管理,切不可將目光只停留在前廳、餐廳等窗口部門上;二是飯店所以員工都要參加質量管理,就是說全員參與,每個部門,每個崗位的員工都要有質量管理意識,而不應該把質量看作是質檢部門的是事。

5、堅持細致服務原則。“細致服務”幾乎在每家飯店的標準和要求中都有規定,但真正能夠做到、做好,不是件容易的事情。在賓館里,客人有著各式各樣的“小”需求,如果一件事處理不當,一個細節有所疏忽,就會引起客人的不滿而遠離賓館。在行業競爭激烈的今天,客源就是財源。要想留住客人就必須靠優質服務,而優質服務往往都體系在許多細微末節之中。曾有云:賓館無大事,小事能通天。服務員每天都在做著重復的工作,承擔著客人的各種需求,但就服務而言,賓館更無小事,服務工作是不允許有絲毫差錯,不允許有絲毫“小”的失誤的,只有把小事做到位,大事自然成。所以留心身邊的小事,用小事創造優質,用細節成就卓越。

酒店的調查報告可以寫篇三

酒店(hotel)是人類旅行活動的產物,是滿足旅游者綜合消費需求的主要依托,與旅行社、旅游交通一起被稱為旅游業的三大支柱。鄉村酒店是鄉村休閑旅游的重要載體。近年來,隨著假日經濟和國家帶薪休假制度的實施,休閑旅游迅速發展,順應這一消費需求,鄉村酒店在郫縣悄然興起,這是郫縣繼“農家樂”之后推出的又一張旅游新“名片”。鄉村酒店在國外受到極大推崇,它的出現,必將引領都市休閑旅游新時尚。

(一)鄉村酒店的基本涵義。鄉村酒店是一種既不同于城市商務酒店,也不同于鄉間度假村、農家樂的一種獨具文化個性的酒店,是介于農家樂與商務酒店之間的一種休閑旅游場所,在國外又稱為鄉村俱樂部,國內稱為賓館、酒店、度假村或俱樂部。郫縣是全國農家樂旅游發源地,今年在原有農家樂基礎上,選擇檔次較高、富有個性特色的鄉野莊園進行升級改版,在國內率先推行星級評定,推出了首批11家鄉村酒店,并進行了正式授牌。這種新型的鄉村旅游模式在國內尚屬首創。這是鄉村旅游市場發展的產物,是農村向城市發展的結合,是鄉村旅游走向與國際接軌的必然趨勢。游客進入鄉村酒店可以親身感受到濃郁的鄉土氣息,領略到樸實的人文精神,品嘗到清新的飲食精品。

(二)鄉村酒店的主要特征。郫縣的鄉村酒店都具有一定的投資規模、個性特色和文化內涵,既有農家樂優美的生態環境,又有商務酒店良好的服務設施和服務質量。在規模、檔次、功能、特色等方面都高于一般的農家樂,在環境配置方面,優于商務酒店,其周圍鄉村環境優美,人與自然和諧相融。其主要特征:

一是位置處在鄉村,有供游客進行鄉村休閑旅游活動體驗的特色鄉村景點;。

二是有反映本酒店經營主題的特色文化產品;。

三是有反映本酒店文化品位的旅游商品;。

五是有供游客進行鄉村生活體驗的活動場地,并提供相應的服務;。

六是能夠以天為時間單位向客人提供配有餐飲、組合休閑活動和相關服務的住宿設施;。

七是綠化率較高,園林綠化各有特色,富有鄉間氣息。

(一)鄉村酒店發展的現狀。目前,郫縣鄉村酒店有夢桐泉、鹿野苑、聽江浦、和境山莊、望陽閣、霜梅漁莊、玉川茗苑、沈園、靖地俱樂部等10余家。

一是從分布情況看,主要分布在沙西線生態旅游休閑產業帶、國道317線兩旁和友愛鎮農科村周圍,地理位置特殊,交通便利,環境雅靜閑適。

二是從自身特色看,建筑風格獨特,造型各異,綠化率都在50以上。有的自行開發獨具文化特色的旅游商品,有的開設以收藏南方絲綢之路石刻藝術品為主的石刻博物館,有的提供游客進行鄉村生活體驗的活動場地,有的能提供鄉村特色旅游活動,特色鮮明,富有濃郁的田園水域風光和川西民俗風情。

三是從酒店規模看,現有的鄉村酒店固定資產投資規模最小的500萬元,最大的5000萬元;用地規模少則幾十畝,多達240畝,有的采取征用方式,有的采取土地流轉租賃方式。

四是從就業情況看,直接從業人員從幾十到100多不等,總數約800人,其中本縣從業人員占80以上,有很多就是當地的失地農民。五是從接待能力看,住宿床位數最少的20個,最多的100個;最大就餐接待容量在100—400人之間不等;接待對象既有境內外團體,也有境內外散客,年接待能力超過90萬人次,經營收入2500多萬元。

(二)鄉村酒店存在的問題。由于鄉村酒店屬新生事物,處于發展起步階段,因此也還存在一定問題,主要表現在:

一是對鄉村酒店概念理解不深。少數管理者和經營業主對其內涵理解不夠,有時和農家樂或商務酒店混淆,有的甚至歪曲了鄉村酒店的內涵,導致酒店發展存在一定城市化傾向,影響鄉村酒店特色和產品吸引力。

二是還缺乏總體規劃。鄉村酒店總體分布較為散亂,布局存在較大隨意性,經營和開發存在各自為政的現象,資源與資金沒有形成有效合力,品牌效應差,文化內涵挖掘不夠,整體聯動發展意識還不強。

三是酒店管理不夠科學。有的還沒有完全走出農家樂的經營管理模式;有的對從業人員缺乏系統培訓,酒店管理專業人員較少,管理不夠科學,服務不夠規范。

四是相關配套體系不健全。現代酒店應具備的住宿、餐飲、康樂設施不齊全,中央空調、交通、通訊、會議服務等配套設施還有待進一步完善。

酒店的調查報告可以寫篇四

1)嚴格管理。如離開本部門,會填寫《離崗去向表》,到別部門去會有《外部門進出登記表》。什么事件都是可以追溯的,責任分的很清楚。在海景,會有關鍵時間,即規定管理人員必須幾點幾分在什么地點出現,形成制度。

2)允許員工犯錯誤,但絕不允許弄虛作假。對弄虛作假者處罰力度很大。

3)在海景,到處都有監督的眼睛。在這里監督部門很多,有“企管部、質管部、企化部、稽查部、信息部、信反部”等,因為它有個管理思想是“員工只會做你檢查的”,不檢查就猶如沒布置。舉一個簡單的例子,酒店對所有的電話進行監控,以此發現問題。因此在海景打電話必須小心翼翼,生恐說錯了話。是的,管理的一半是檢查,檢查是為了一種好的養成。

4)程序及規章制度非常多。在這里只需按程序辦事,每個員工學會要按程序辦事,要多請示上級,請示了出現問題上級承擔責任。以此加強管理者的責任心。

酒店的調查報告可以寫篇五

20xx年5月10---6月15日,我們對浙江的一些不同等級的酒店如千島湖大酒店、眾安假日酒店、香溢大酒店、天都國際酒店等進行調研,并走訪了浙江旅游學院等一些含有酒店專業的高職院校,調查對象包括人力資源部總監、部門經理、行政辦公室工作人員,有關一線部門的基層管理人員和服務人員,還看望了酒店管理專業的畢業生,及時進行了交流和溝通,通過這次的大面積走訪,充分認識到酒店專業的廣闊的就業前景,對于人才培養的方向和模式,社會對人才的需求有了進一步的了解。

酒店管理專業是全球十大熱門行業之一,高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的,近年來,在國際人才市場上,酒店管理人才出現了供不應求的局面。隨著北京奧運會,上海世博會和越來越多的國際大型活動將在中國舉行,中國對旅游、酒店管理專業人才的需求也日益增大。預計到20xx年,高級酒店管理人才將成為職場上炙手可熱的高薪階層。國內酒店從業人員,以高薪階層為多。20xx年酒店管理人員在中國十大百萬年薪職業中排名第六。酒店行業在不斷擴充,對人才的需求也不斷增加,每年都需要數以千計的國際化酒店管理人才。據統計目前全國的酒店專業人才缺口達38.6萬人,加上社會餐飲和社會住宿業,人才缺口達96.26萬,浙江省的人才缺口也近8萬,截止20xx年底,全國的星級酒店共計15000家,較上年增幅7.2%,共計收入1682.86億元,飯店從業人員186.66萬人;浙江省的星級酒店1213家,居全國第二位,從業人員16.22萬人,營業收入123.46億元,酒店從業人員和營業收入均居全國第三位。到20xx年,浙江和上海的五星級酒店分別增加16家和22家。酒店業的井噴式發展帶動了巨大的人才需求。巨大的市場需求為酒店管理專業提供了廣闊的前景,也為我們增強了信心。

專業人才需求情況進行了調查,我們選擇的調查對象是:張氏帥府、中遼國際旅行社、遼寧北海旅行社、遼寧海外國際旅行社、遼寧世紀國際旅行社。這些旅行社、旅游景區都是很有規模、也是全國知名的企業。張氏帥府、遼寧海外國際旅行社已是我們的校外實訓基地,與其已建立起相對穩定的校企合作關系,中遼國際旅行社我們正在聯系當中,已有接觸,有合作意向。本次調查,上述企業有關部門在繁忙的工作中,熱情地接待了我們,積極配合我們的調研工作,使我們的工作任務順利地完成,讓我們受益匪淺,在此表示衷心的感謝!

主要采取問卷和走訪用人單位形式進行的。問卷包括“企業人才需求情況問卷調查表”和“20xx年專業人才培養方案調查表”。

調查內容涵蓋了企業概況,企業需要人才的類型,企業是否已與國內高校、科研院所開展合作辦學及項目合作,企業是否有員工教育和培訓的專項經費,員工參加繼續教育的方式,企業是否認為經濟效益與單位的員工的思想素質成正比,思想素質和技術、技能對于企業的經濟效益那個更重,企業希望我院開設的專業有哪些等。另外企業未來四年人才需求情況,包括專業或崗位、預計需求人才數量、學歷、人才來源等內容也作為我們這次調查的重點。了解企業狀況、了解企業對人才需求情況,可使我們的人才培養有的放矢。

在作完問卷調查之后,我們對上述企業業務部經理、館長進行了訪談,面對面地聽取企業專家對旅游業現狀、用人標準及發展形勢等的分析,以調整我們的教育教學,判定學生未來就業情況。

企業業務部經理、館長先給我們介紹了全國旅游業形勢及人才需求情況:就全國而言,目前旅游業從業人員有600萬人,隨著中國旅游業的快速發展,實際需要專業旅游業人才800萬以上,旅游業人才缺口至少在200萬以上。與此同時,專業的公關、媒介、會展等行業開始共同參與這個廣闊的市場。旅游行業的職業化變得越來越迫切。

計,未來xx,中國每年將增加旅游從業人員近百萬人,而中國的旅游院校每年僅能提供10萬名畢業生,旅游專業人才非常緊缺。由此可見,旅游從業者擁有光輝的前景,那么我們培養旅游管理人才目標的制定是正確無疑的了。

業規范等心中有數,并具備與各國領事館打交道、在國外迅速處理緊急事務等能力,因此對從業人員的要求更高。也就是說對旅游管理人才的培養既要注重綜合素質的培養,也要注重專業知識、專業技能的學習與訓練,他要求的人才是全面的,如張氏帥府楊館長談到:我們需要的人才應是綜合素質好,同時要具有旅游專業知識、歷史知識、能做好推介策劃、能做好營銷工作,而且普通話一定要過關。

對旅游專業的學生一定要加強技能訓練,加強實踐教學。

旅游專業的畢業生大部分都想做導游工作,作為學生沒有導游證,就無法進入旅行社工作,所以企業認為旅游專業畢業生有沒有導游證很重要,如果學生有導游證,那他們的工作都不需要學校費心,學生拿著導游證就能很快地找到工作,反之,沒有導游證的學生想找旅行社的工作就顯得困難了。因此,對《旅游管理》專業的學生,學校應化費一定功夫,適當地撥出一部分經費,帶學生到市內各大景點、景區乃至全省著名景區、景點進行認知實訓,目前《旅游管理》專業實訓室很少或沒有,學校在這方面投入不大,學校既然將《旅游管理》專業確定為示范專業,那在人才培養方面就應加大投入,適當拿出一部分經費,用于參觀景點、景區,為其導游資格證的考取提供幫助。我們專業導游資格證考試及格率在逐年上升,但幅度不大,報考的人數不足,有的學生第一次考試沒有過關,第二次就放棄了報考,因為學生信心不足,怕考不上白白花了錢。在我們學生當中出現了一種“有趣”的現象,有的學生考取了導游資格證,可沈陽的五大景點還沒參觀過,看來學生功夫下得真大,但他們又缺少了實踐經驗,若馬上讓他們帶團,恐怕很難勝任工作的。問題就出現在學校給學生這方面訓練的機會、參觀的機會太少了。雖然我們為學生也安排了景點認知實訓,但是自費形式,有的學生舍不得花錢,只好不去,老師也無法去約束他們。當然不可能人人都能考取導游證的,對于考不上的學生,我們該如何為其打算?難道都送往酒店去嗎?學生不愿意我們又怎好強求?本次調研讓我們得知,有的旅行社,還有很多空缺位置,對于沒有導游證,但是工作能力強,溝通能力強的學生,旅行社也可接受,可安排做業務。對于相對沉穩、有耐性的人,旅行社仍可接受,可安排其做計調工作。關鍵是我們要培養出企業所需要的人才來。

與企業聯合實施“訂單”培養是否有可能性呢?

這次我們調研了位于惠工廣場附近的遼寧北國旅行社,。遼寧北國旅行社是家民辦旅行社,單位總資產123萬,20xx年總營業額900萬,該社已經與沈師建立了長期的合作關系,所以那天我們去的時候很不巧,正好趕上沈師的老師也去了,對我們并不是很熱情。這件事情再次說明:專業要發展,必須要由企業的配合。目前旅游管理專業校外實訓基地開展情況并不理想,我們確實也沒在這方面下功夫,這是不利于專業發展的。

1、在教學過程中,即要鍛煉學生吃苦耐勞的堅韌性,了解服務行業的特點,知道自身不足,同時,也應該鼓勵他們發現自身優勢,也就是與中專生相比,他們的學歷更高,而與本科生相比,他們的技能性更強。

2、專業老師肯平時要多下企業了解,比如每個老師負責5-6個旅行社,及時了解最新旅游市場動態,來幫我們的學生找到市場空缺,就業是不成問題的。

3、定期召開專業指導委員會會議,認真聽取專家、企業的意見,有針對性地進行人才培養,廣范為學生打開就業渠道。

4、我們的視野不應局限在沈陽,應面向整個遼寧的旅游市場,遼寧的旅游業正處在發展階段,學旅游的專業人才并不是很多,我們的學生完全可以給他們注入一股新鮮的血液,這也是宣傳我們學校旅游專業的好出路。我們如果單純的只滿足沈陽市場,必定競爭很激烈,加之現在的實際情況,我們學生在最初并得不到很多的實惠,外地學生刨去吃住的費用,所剩無幾,這必定會動搖他們繼續走專業之路的信心。而我們的教育,應該是一種終身教育,不是單純的為了他們的就業協議。如果我們能幫助他們(因為他們家都是遼寧的)在自己家鄉找到工作,那會讓他們的父母安心,同時更有利于發展他們的專業。

本次調研,讓我們堅信:只要用心開發我們的旅游市場,前途是一片光明的!

酒店的調查報告可以寫篇六

員工在付出勞動的同時,也期望可以得到認可,適度的表揚與批評,對所做的工作的稱贊會提高員工對工作的滿意度。企業應該設置合理的肯定制度,讓領導知道如何多去肯定自己的員工;讓企業員工明白,自己是在做一份有意義的工作。

酒店的調查報告可以寫篇七

就是根據酒店市場調查、收集、記錄、整理和分析酒店市場對商品的需求狀況以及于此有關的資料的文書。換句話說就是用社會主義酒店市場經濟規律去分析進行深入細致的調查研究透過酒店市場現狀揭示酒店市場運行的規律、本質。主要包括以下幾種:。

主要內容包括產品銷售對象的數量與構成,消費者家庭收入水平,實際購買力,潛在需求量及其購買意向,如消費者收入增加額度、需求層次變化情況,消費者對商品需求程度的變化、消費心理等。

主要內容包括商品資源總量及構成,商品生產廠家有關情況,產品更新換代情況,不同商品酒店市場生命周期的階段,商品供給前景等。

主要內容包括商品成本、稅金、酒店市場價格變動情況,消費者對價格變動情況的反映等。

主要內容包括競爭對手情況,競爭手段,競爭產品質量、性能、價格等。

寫法和要求。

1、標題,一般來說,的標題沒有嚴格的格式。它要求與文章的內容溶為一體.是文章內容的高度概括,用精練簡潔的文字去表現文章的中心思想。酒店市場調查的標題有:在標題里直接寫明酒店市場調查的地區、調查的項目和“酒店市場調查”這一文種;在標題里直接提出某一種商品在酒店市場上的問題,點明文章的中心,如《×牌冰箱被冷落》;用主標題點明文章的中心,再用副標題說明酒店市場調查的項目、地區和文種;用大標題點明酒店市場調查的項目、范圍、內容和情況,用小標題說明全文的主要內容。

2、前言,前言部分用簡明扼要的文字寫出調查報告撰寫的'依據,報告的研究目的或主旨,調查的范圍、時間、地點及所采用的調查方法、方式。

3、主體,主要包括概要部分、正文部分、結尾部分。這三點組成報告的主體。

4、結尾,這是全文的結束部分。一般有前言的,要有結尾,以與前言互相照應,綜述全文重申觀點或是加深認識。

酒店的調查報告可以寫篇八

這是我上大學以來的第二個暑假,一年到頭,忙于學業,在外奔波,理所當然要回家和父母親人團聚。不過身為當代大學生,總不該"日出三竿而起,日落西山而息"地無所作為。況且也是大二學生,應該出去鍛煉一下了。回到家后,我與父母商量,準備找一份工作。我家不遠就是肥牛大世界,放假的第二天就去應聘了。

我先從傳菜干起的,在我的印象中,傳菜不外乎是把菜交到服務員手里就啥事沒有了,但實際上我想錯啦,酒店里的傳菜員工作很多,當點完名后,就要把前一天的酒瓶都收起來放到洗刷間等人來賣掉,不能小看這活,當你面對成山的瓶子時就有感觸啦。然后去給大廳打熱水以供客人喝,兩個人抬八十多斤的水桶,起初還不習慣,胳膊酸得抬不起來,慢慢適應了才緩過勁來。接下來就是最臟的活了--打掃廁所。由于下水道管子細,又難找人疏通(清掃工過年下班)。就只有我們拿塞子哼哧哼哧的干啦,好幾次都想嘔了,真不容易啊!當這些活干完,我已是氣喘吁吁了,這時候心理開始不平衡來,心想來從小到大讀了這么多的書,家里花了那么多的錢把我培養長大成人,可現在只能干這些零活,怎么著在學校里也是個學生會干部,多少也有點社會能力,不免有點失落。

我們正式站位時差不多是中午十一點和晚上五點鐘。這一站就是四五個小時不能歇著,師傅先教我認了臺號和房間,當客人陸陸續續進來時,正式傳菜才開始。我眼睛都跟不上刨肉機的速度,我必須集中精力接好每一盤肉和菜,接肉時還要懂規矩,就是每接盤肉都要大喊菜名,喊菜員告知你地點,你必須回一聲才能去傳,剛開始我羞于出口,總是惜字如金,總是挨批,后來隨著環境的熟悉,拘束感沒了,自然也就沒事啦。傳菜可有學問,它不僅練體力,還練反應能力和菜名,幾十種菜名幾天就認清了,但體力是有點吃不消了,晚上回到家時累得一句話也不想說,睡覺時腿抽筋很厲害,開始那會真想打退堂鼓了。

累只是一方面,真正的考驗是如何服務好客人,在打工期間里,服務員有的休班回家過年,留下來繼續工作的不多,我們傳菜員就客串了一回服務員,負責備小菜,出鍋,酒水服務。不干不知道其中不易啊!作為80年代后的我們,平時在家象個小皇帝,享受著年輕所應有的優越,讓我們一下子放下這一切去服務別人真是不習慣,客人有時是很苛刻的,對服務要求很高,我初來乍到,就惹了不少禍。大年初一,我在收拾臺面時,不小心將湯桶弄翻,結果弄了旁邊的客人一身,客人很生氣,找到了老板,并喝叱我,當時我嚇壞了,不知如何是好,這件事整整斡旋了兩個小時才解決了,老板出于同情,并未罰我工資,但經過此事,我真是害怕了,做事反而拘束的不得了,心情也很差,從初一到初三這幾天里,我始終是戰戰兢兢,也不知是怎么過來的,精神始終不振。好不容易修了一天班調整,我也主動找我同事虛心地向他們請教和學習,傳菜部的領班跟我說:"我知道你是大學生大常有志向,想做大事,但是你千萬不要小看做小事,大事都是由小事積累起來的,做大事的本領也是由做小事的本領不斷地積累而成的,不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里。"他為我指出了工作中的很多錯誤和缺點,還對我說,我看一個人怎么樣并不是看他學歷、文憑怎么樣,關鍵是看此人做事是否認真勤快踏實,對事對物要對得起良心,對得起自己,凡事要堅強,拿得起放得下。你跟我們的一些同事不一樣,你是受過高等教育的,應該多利用時間不斷地學習,不斷地充實,不斷地提升自己,年輕人不要怕吃苦,年累人就行能挑大梁,年輕人的時候不吃苦,難道到老了再吃苦嗎?"確實,聽了我的領班對我所說的金玉良言。我的確讓的思想認識有了更深一層的提高,某種程度上,給我指明了很好的一個努力方向。

從那天開始,我重新樹立了目標,重新找回了信心,在這幾天里,我從沒犯任何差錯,始終默念一條原則,"客人永遠沒有錯,我們永遠有不足"。終于我的努力有了回報,我第一次聽到了客人對我的夸獎,那一刻,我別提多興奮了,從小到大,我聽到無數夸獎,卻沒有此句這么讓我如此的感動,如此的感慨,如此的回味,真的!我也認真學習其他工作,慢慢琢磨,總結,后來我成了多面手,除了傳菜員,還能勝任洗刷工,喊菜員,吧臺結算員等多種角色。

我的老板在走之前也給了我一些指點,他說:"一個人在他的學生時代最重要的是學習知識,增長見識,鍛煉能力,尤其在大學學習時候,選用寒假期間參于社會實踐活動是一個很好的鍛煉機會,賺錢不是主要的,作為學生,能賺多少錢,等你畢業了有的是賺錢的機會,然后他給我說了他讀書時的事,他說他讀書的時候,也是求知欲非常強烈,想方設法地想多學點本領,放假的時候,經常往全國各地跑,不為別的,就為了增長見識"。這個假期,我過得是如此的充實,如此有意義。它是一筆財富。一分付出,一分收獲,有付出,就一定會有收獲。在社會實踐中可以學到在書本中學不到的知識,它讓我開闊視野,了解社會,深入生活,無限回味。更何況參加社會實踐活動的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財富。它也是一種動力,是體味人生的百味筒,是驗證實力的試金石,它讓我體味到生活的酸甜苦辣咸,父母的不易,懂得了各種滋味只有親身參與才能體會的到,錢來之不易。走出校門融入社會的大舞臺,我們才真正體驗到自身知識的欠缺,能力的有限。任何理論知識只有與實踐密切結合,才能真正發揮它的價值。行不行,實踐中看!

紙上得來終覺淺,投身實踐覓真知。我相信,經過社會實踐的磨練,我會漸漸變得更加成熟、更加自信,校園里到處洋溢著蓬勃向上的良好氛圍。我相信,當代青年大學生不會再是小皇帝,我們有實力承擔的起未來建設國家的重任,追求進步,刻苦求知,勤于實踐,在身體上受到了錘煉,在思想上得到了啟發和升華,多了一份生活體驗,社會實踐經驗和組織活動能力。我相信,這對我以后的學習,生活和工作都將起到重要的影響作用。

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