人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

品牌策劃運營公司篇一

【前言】（200字）。

品牌策劃比賽是當代大學生涉及市場營銷領域最為火熱的比賽之一，那么為什么品牌策劃能夠受到這么多同學的青睞呢？在我看來，這個比賽最大的亮點是它能夠讓我們站在創新、實踐和思考的前沿，訓練我們市場營銷、策劃、創意等多方面的能力。在剛剛結束的一次品牌策劃比賽中，我參賽心得頗深，下面就與大家分享一下我的體驗和思考。

【第一段：決定參加比賽】（200字）。

第一次了解到品牌策劃比賽是在一次營銷課上，當時老師介紹這個比賽的時候，我就產生了濃厚的興趣。于是，我主動組建起一個小組，四名同學齊心協力，想要參加這個比賽。我們經過討論，最終選定了一個用于老年人的智能健康手環產品，開始進行品牌策劃。

【第二段：比賽前期準備工作】（200字）。

為了更好地進行品牌策劃，我們四個人從事業咨詢公司，到醫院，到健身中心等多家場所，對消費者需求展開了足夠詳盡的調研。對調研結果的分析，使得我們能夠更好地針對目標市場做出宣傳營銷方案。當然，我的工作還包括了制定PPT、準備展示、與其他組進行模擬競爭等等。這樣的準備工作，不僅大大提升了我們的品牌策劃水平，更讓我們對市場和用戶需求有了更清晰的認識。

【第三段：比賽現場表現】（200字）。

比賽當天，我們化身為智能手環產品的代言人，懷著緊張和自信的心情降臨到比賽現場。展示期間，我們展示了產品推廣路線、宣傳畫和廣告文案。同時，我也針對競爭對手所提出的問題進行了回擊。神秘嘉賓的點評是我們堅信自己的產品當中最強大的攻勢，我們從神秘嘉賓的點評當中，汲取了許多場景化的市場營銷的知識。

【第四段：比賽后期反思】（200字）。

在比賽結束之后，我們四個人進行了一次深入的討論，總結了比賽中存在的問題和整個策劃過程中的不足。我們互相鼓勵并同意將這份活動不斷迭代和改進，直到取得不斷提升的佳績。在過這段時間的日子里，我堅信品牌策劃比賽對我產生了深遠的影響，不僅促進了我在市場營銷層面上的提升，也進一步增強了我對于創新和實踐的熱情。

【結尾】（200字）。

品牌策劃比賽是一種充滿挑戰和充實的比賽形式，既要充分調結合消費者的需求，又要展現出自己的思維活力和想象力；既要擁有扎實的市場營銷基礎，還要不斷鉆研創新型營銷技術。比賽中經過了多輪策劃，我們反思總結并互相鞭策，不斷提升自己的能力。此經驗令我對未來的學習和工作有了更充實的認識和準備。因此，在我們的人生路上，品牌策劃比賽只是萬千啟蒙之母的其中之一，我們必須不斷學習和嘗試，才能成為以后更為出色的自己。

品牌策劃運營公司篇二

我做過的品牌策劃管理，開始時總是充滿激情和想法，但往往始終難以達成預期效果，甚至會沒有結果。通過反思和總結，我認為一個成功的品牌策劃管理需要做以下五個方面的工作。

首先，定位與規劃。品牌的定位應該是獨特且激進的，而規劃則需要細致精準、全面完整、適應性強。品牌策劃管理需要根據市場需求，合理規劃產品定位、市場細分、品牌形象、銷售渠道以及促銷方案，從而構建一個具體可行的品牌戰略。

其次，認清自身優勢和劣勢。品牌公司的唯一核心競爭力并不在于產品本身，而是在于其建立品牌和維持品牌形象。品牌策劃要認真分析自己和競爭對手的資金、人才、技術、市場規模、互聯網營銷、歷史淵源等各個方面的優勢與劣勢，和面對當前的機遇與風險，以做出正確的決策。

第三，掌握客戶心態。顧客需求與市場需求是不同的，前者是以消費者的感受為主導，后者是以整體市場利益為導向。品牌策劃需要深入挖掘顧客們的心理需求，了解消費者群體的思想、行為、需求，并打聽顧客對競爭對手產品的評價，從而更好地滿足顧客的期望和需求。

第四，建立完善的管理體系。品牌策劃要建立完善的管理體系，包括組織架構、崗位職責、工作流程、績效考核、人才管理等各個重要方面。要構建良好的團隊意識管理模式，加強內部溝通，并給予員工充分授權讓他們全力以赴。

最后，不斷創新。市場環境經常發生變化。品牌公司要根據當下的機遇和風險，不斷調整自身的策劃管理，進行創新改革和更新，讓品牌的形象與時俱進，實現企業的長遠發展。

品牌策劃管理的成功在于對每一個細節都高度地重視和把握，只有要一步一步地積累經驗，才能更好地發展。而正是這些方面的注意力，讓我在品牌策劃管理中時刻保持警惕，并緊張且充滿活力地投身其中。

品牌策劃運營公司篇三

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公司××”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。品牌可策劃可以借助文化含量達到以提升自我之目的，對企業后期的發展創造先決條件。

活動的'目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

作為品牌策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對品牌策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中。加以說明。

品牌策劃運營公司篇四

品牌策劃管理是一個重要的組織活動，它能夠幫助企業在市場競爭中獲得更好的位置和價值。在我的工作生涯中，我深刻地意識到品牌策劃管理對企業的重要性，并積累了一些心得體會，接下來我將與大家分享一下。

第二段：明確品牌定位。

品牌定位是品牌策劃管理的重要環節，它決定了企業在市場中的地位和價值。在確定品牌定位時，我們必須考慮市場的需求與競爭情況。只有了解市場的需求情況和競爭對手的策略才能創造出更有價值、更有競爭力的品牌。

第三段：建立品牌形象。

品牌形象是企業在市場中的身份標識，它是企業與消費者之間建立信任和合作的橋梁。建立品牌形象需要多方面發力，包括品牌名稱、標志、銷售渠道、服務質量等諸多因素。這些方面都要求我們在實踐中不斷地優化。

第四段：強化品牌宣傳。

品牌宣傳是將品牌信息傳遞給潛在客戶的關鍵環節，它能夠吸引并留住客戶，提高品牌價值和競爭力。因此，品牌宣傳是品牌策劃管理的重要組成部分。宣傳方式多種多樣，但重在找準目標受眾并采用合適的宣傳方式來達到最大效果。

品牌策劃和管理是一個長期的過程，強調的是團隊合作和策略執行。因此，建立一個有效的品牌管理體系是品牌策劃管理成功的關鍵。管理體系應該涵蓋品牌開發、品牌推廣、銷售業績等多方面內容，通過不斷地優化，提高企業在市場中的競爭力。

結語：

品牌策劃管理是成功的關鍵，它不僅僅關注品牌形象、推廣方式，更涉及企業文化、市場競爭等多方面內容。只有視品牌為企業的核心競爭力，并不斷尋求提高，才能在市場競爭中嶄露頭角。

品牌策劃運營公司篇五

品牌策劃是通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇。是在與外部市場對應的內部市場（心理市場）上的競爭。品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。品牌策劃本身并非是一個無中生有的過程，而是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。

1、調研目的。

2、調研時間。

3、調研區域。

4、調研方法。

4.1分層抽樣法。

4.2定量分析+定性分析。

5、調研形式。

5.1街頭訪問。

5.2售點訪問。

5.3售點巡查。

6、調研對象。

6.1區域市場。

6.2消費者。

6.3競爭者。

7、調研內容。

8、調研預算。

1、全國市場現狀分析。

2、全國市場發展趨勢分析。

3、目標市場總體分析。

4、影響市場波動的`因素。

4.1季節因素。

4.2地域因素。

4.3政策因素。

1、目標市場大小及潛力評估。

2、目標市場現狀。

3、目標市場主要銷售渠道。

4、目標市場構成及細分。

5、競品鋪貨率情況。

6、競品市場占有率。

7、消費者指名購買率最高品牌。

8、提及率最高品牌。

9、首推率最高品牌。

1、主要競爭對手。

2、潛在競爭對手。

3、競品質量分析。

4、競品價格分析。

5、競品包裝分析。

6、競品渠道分析。

7、競品廣告分析。

7.1廣告投入。

7.2媒體選擇。

7.3訴求重點。

7.4表現形式。

8、競品促銷分析。

8.1促銷手段。

8.2促銷力度。

1、消費者特征描述。

2、消費者購買習慣分析。

3、消費者需求點分析。

4、消費者關注點分析。

5、消費者消費心理。

6、第一次購買動機分析。

7、消費者品牌忠誠度分析。

8、消費者對本品的印象和態度。

9、消費者對廣告的態度。

10、消費者對促銷的態度。

11、消費者對購買地點的態度。

1、企業目前經營現狀分析。

2、品牌目前發展戰略及運作策略分析。

3、本品牌知名度及美譽度。

4、本品牌目前市場情況及反映研究。

5、本品在行業中的地位。

6、本品牌與競爭對手的定位策略比較。

7、品牌建設問題點和不足之處。

8、產品分析。

8.1產品類別分析。

8.2產品名稱分析。

8.3產品特性分析。

8.4產品賣點分析。

8.5產品價格分析。

8.6產品渠道分析。

8.7產品促銷分析。

8.8產品傳播分析。

品牌策劃運營公司篇六

品牌是指企業或個人在市場上所擁有的知名度、聲譽度、形象度等，是企業或個人在市場競爭中所贏得的一種優勢。品牌策劃管理是指企業或個人針對自身的品牌進行的一系列策劃與管理，目的是構建自身品牌的形象，打造自己的品牌魅力，提高市場競爭力。本文將結合本人的工作經驗，從品牌策劃和品牌管理兩個方面，分別探討品牌策劃管理的心得體會。

品牌策劃是指企業或個人在市場競爭中，通過一系列的策略和行動來實現自身品牌的形象塑造、品牌宣傳及品牌推廣等目的。其中最重要的是品牌定位。品牌定位是指企業或個人根據自己的產品或服務特點，選定一個最符合自身實際情況的市場定位和目標客戶，并制定相應的營銷策略。在我工作中，我們為一家新興時尚品牌制定了品牌定位策略，我們首先通過市場調研，摸清了市場的現狀，并針對品牌的產品特點和服務優勢，選定了適合該品牌的市場定位和目標客戶。通過短期的推廣方案，我們可以看到品牌的知名度得到了快速提升，客戶對品牌的認知度及信任度也得到了顯著提高，使得品牌在市場競爭中占據了更具競爭力的地位。

品牌管理是指企業或個人通過一系列的管理活動，維護和提升自身品牌的形象，達到品牌價值最大化的目的。品牌管理包括但不限于品牌文化建設、品牌形象塑造、品牌價值傳播等方面。其中，品牌文化建設是企業或個人在市場競爭中以集體價值觀和行為規范等為內容的一種組織文化，也是品牌管理的重中之重。在我工作中，我們為一家酒店品牌制定了品牌文化建設方案，我們通過員工管理、文化傳播、公關活動等一系列措施，將酒店品牌內在的精神內涵和文化理念深入融入每個員工的心中，并在酒店的裝修風格、服務質量等多方面再次體現了品牌文化，最終打造了一種顧客滿意、員工自豪的品牌文化氛圍。

品牌策劃和品牌管理是緊密相關的兩個方面，它們之間有著相輔相成的關系。品牌策劃是構建品牌的基礎，品牌管理則是保護品牌，提升品牌的核心要素。如果缺乏精心的品牌策劃，即便再好的品牌管理也很難構建品牌的形象和傳播品牌價值。而缺乏品牌管理，再好的品牌策劃也很難保證維護和提升品牌形象，從而達到品牌價值最大化的目的。

品牌策劃管理是市場競爭中的一項重要活動，但是在實際工作中，我們也會面臨諸多挑戰。首先是市場環境挑戰，市場環境不斷變化，激烈的市場競爭也使得品牌策劃管理的活動受到了嚴峻的考驗。其次是人才挑戰，人才水平對品牌策劃管理的實施和管理都有著很大的影響。最后是資源挑戰，任何品牌策劃管理都需要充足的人力、財力和物力投入。如何在困難的環境下，仍能夠有力地實施品牌策劃管理，提升品牌的核心競爭力，這將是我們今后發展的重要挑戰。

五、總結及展望。

品牌策劃管理是一項復雜而又重要的工作，既需要摸索和積累經驗，更需要創新和思考。我們應該深刻認識到品牌策劃和品牌管理的關系，切實處理好二者關系，在市場競爭中占據更好的地位。同時，我們也要正視品牌策劃管理中的挑戰，采取有效的措施克服難關。相信在我們不斷探索和努力的過程中，品牌策劃管理一定能夠創造出更為理想的品牌效應，并帶來更加讓人滿意的經濟效益。

品牌策劃運營公司篇七

主要的調研內容有：

(1)、目標市場的容量及發展潛力;。

(2)、行業的營銷特點及行業競爭狀況;。

(3)、政策、法律、經濟、技術、地理、文化等市場環境對行業發展的影響;。

1、全國市場現狀分析。

中國是世界上最大的服裝生產和出口國，連續多年的高速增長，使得我國服裝出口貿易在國際服裝貿易中占有極重要的地位。同時近兩年我也成為多個國家進行“特保”和反傾銷的對象，貿易摩擦不斷。雖然今年美歐對我紡織品繼續設限，服裝出口在去年底有增長乏力的趨勢，但從今年上半年看，服裝出口繼續增長，再創新高，增幅仍有大幅提升。說明我國服裝的出口競爭力是非常強的。無論從近期還是遠期來看，隨著產品附加值的提高，服裝強勢品牌的崛起，服裝行業始終是我國對外貿易的相對優勢產業。

2、全國市場發展趨勢分析。

歐美品牌女裝市場至今大約有百年歷史，日本品牌女裝市場也是從上世紀五十年代開始起步的，而中國女裝品牌經營之路則是從上世紀九十年代初期才剛剛開始。所謂"后來者居上"，中國品牌女裝市場正如中國經濟一樣，雖然起步較晚，但發展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路，中國女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發展規律，中國品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場一路走過來的，而目前中國女裝市場的差距，則將是中國品牌女裝市場的發展趨勢。

(1)、女裝品牌定位兩極分化;中國女裝品牌定位和市場定位將出現價格上的兩極分化，高價的越來越高，低價的則越來越低。(2)、女裝流行趨向歐美風格;中國女裝市場正經歷著從波西米亞風、到韓流、到俄羅斯風情、維多利亞風之后的又一流行趨勢--歐美風。(3)、老年裝市場逐漸縮水;隨著老年人服裝消費水平的提高和消費觀念的改變，中國老年裝市場將逐漸縮水并不斷年輕化，特別是中國農村老年人服裝市場的轉變，將成為中國女裝市場的一大商機。(4)、女裝品牌數量減少、單品牌質量提高;中國男裝、童裝、休閑裝和內衣品牌前十名的消費集中度都在70%以上，而中國本土女裝品牌前十名的消費集中度僅僅達到15.06%，這說明目前中國女裝單品牌的質量相對較差。(5)、批發市場由低端向中高端專業集散中心發展;批發市場也在發生著變化，已經由低端的純批發性質的市場向中高端專業集散中心發展。早些年的純批發性的市場，現在已經有一小部分的展廳不批發，也不零售，而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口。(6)、國外女裝品牌大量涌進中國;隨著zara杭州店的開業，目前zara在中國已經擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進中國。(7)、復合型產品多層店鋪逐漸增多;在未來幾年時間里，中國女裝將出現品牌數量減少、單品牌質量提高并會出現一批非常優質的品牌的趨勢。而在終端市場上，品牌商直接與強勢百貨商場聯姻、品牌商直接與優秀終端加盟商合作、品牌商全部直營或大部分直營模式的"直接掌控終端"戰略將逐漸增多，省代理將向分公司和"品牌管理機構"的形式靠攏。

品牌策劃運營公司篇八

作為一名市場營銷專業的學生，品牌策劃是我們專業必修的一門課程。在這學期的課程中，我學到了很多品牌策劃的知識和技能，這些知識和技能對我的職業生涯和個人成長都有很大的幫助。在這篇文章中，我將分享我對品牌策劃課程的心得體會，希望對其他學生有所幫助。

一、課程內容深入淺出，易于理解。

品牌策劃課程的教學設計非常優秀，每一節課都是針對某一主題進行深入剖析，且配合著實際案例分析。這樣的教學方法讓我們能夠更加深入地了解各種品牌策劃的方法、技巧、細節，并能夠將這些知識運用到實際實踐中。

二、課程師資力量強大，能夠讓我們真正理解品牌策劃。

品牌策劃課程的老師都是在品牌策劃領域有深厚經驗的專業人士，他們能夠深入淺出地講解知識點，將理論知識與實際應用相結合。通過他們的講解，我們不僅可以理解各種品牌策劃的方法，更能夠在實踐中靈活運用。

三、課程注重實踐，讓我們從理論到實踐的學習貫穿全程。

在品牌策劃課程中，我們不僅學習了各種品牌策劃的理論知識，還通過課堂實踐和案例分析來加深理解、掌握技能。在實際課程中，老師組織學生以小組為單位，進行品牌策劃案例的實際操作。這種實踐式的學習方式讓我們的學習更加深入、實際、貼近市場。

四、課程倡導創新思維，鼓勵我們提出有創意的品牌策劃方案。

品牌策劃課程不僅注重讓我們學習各種傳統的品牌策劃方法，更注重引導我們加強創新能力和思維。在品牌策劃課程中，我們可以向老師提出自己獨特的想法和見解，并得到老師的指導、支持和鼓勵。這種鼓勵創新的教學模式提高了學生的主動性和創造力，更好地培養了我們的品牌策劃思維。

五、課程《品牌策劃課程》讓我收獲頗豐，成長茁壯。

品牌策劃課程讓我受益匪淺，無論是從品牌策劃技巧、理論知識、實踐經驗，還是在實踐中培養創新思維能力和團隊合作精神，都為我今后的學習和職業發展奠定了扎實的基礎。我相信，隨著時間推移和自己的不斷積累和沉淀，品牌策劃課程將成為我未來職業發展中的寶貴財富。

以上，是我對《品牌策劃課程》的心得體會。希望今后的學習生涯中，能夠進一步學以致用，將品牌策劃理論和方法發揮到最大的作用，為企業和社會創造更大的價值。

品牌策劃運營公司篇九

全省區域銷售50000平方米

地板行業發展分析

買xx地板邀您香港澳門免費游

1、凡訂購xx實木區地板（包括：多層實木，多層仿古實木，三層實木，實木）80平米以上均可獲贈由xx地板提供的香港、澳門旅游（每個訂單只限一人）。

2、已定單客戶在享受免費港澳游前必須先交納80%的貨款。

3、若不足80平米由客戶補足剩余費用（每平米補差價40元）。

4、如已定單客戶不想享受免費港澳游，則視為自動放棄。

5、參加港澳游的訂單客戶以實鋪面積為準。

6、港澳游客戶的旅行時間可由自己決定（除五一、十一、元旦等節假日）

7、其他事宜按旅行社的規定執行（xx地板只負責往返路費、食宿及首道景點門票費用，其他費用均由客戶自理）

8、特價產品及限量產品除外

暢想xx品質贏取華碩筆記本

獎品：華碩筆記本電腦型號：待定

活動日期：20xx年4月9日至20xx年5月6日

在活動期間內訂單客戶均可獲贈由xx地板提供的免費華碩筆記本電腦抽獎卷一張，在20xx年5月6日下午2點在各專賣店統一抽獎。

活動期間凡訂單客戶都有正常禮品相送，價格史上最惠！

此次活動要求全省聯動，各地盡量出現69元/平米（a系列兩款裸板價），89元/平米（h系列特款特賣大包價）的特價地板，以最大限度的來收獲訂單，然后再轉化為升級定單，以此來摧毀競爭對手的經營信心，達到多訂單對xx品牌宣傳的目的。

訂金雙倍、十倍翻

活動期間內小區意向訂金交納10元當100元使用；交納100元當200元使用；交納200元當400元使用。以此來攔截裝修業主的意念，把xx作為考察的第一對象。

禮品支持（禮品有限，欲購從速！）

品種價格

門口墊15元/塊，買一贈一

指甲剪

水晶煙缸68元/個，買一贈一

禮盒拖把30元/個，買一贈一

在公司沒有禮品的情況下，可自己在當地組織一些禮品。

時間內容備注

4月3日物料設計，廣告設計并開始制作并予以發布

4月3———8日物料發往各個經銷商，各專賣店布置設計店面，并且預售簽單開始

4月9日定點引爆，活動開始

1、立柱、拱門：各地專賣店在活動期間戶外必須立拱門和立柱，活動遮陽傘或帳篷可在專賣店門口或建材市場門口放立，附近并有專人發放活動資料！以此來烘托活動氣氛。如沒有立柱拱門的經銷商可向蘭州公司申請借用或購買，如需購買的經銷商請在4月2日之前向蘭州公司匯款下定單由蘭州公司統一去制作，制作時間為十日左右。

2、海報（噴繪）：請張貼在店面最顯眼的位置；必須保證當地最新開盤的所有小區都有張貼；各級經銷商在可以的情況下可進行街道、路口、超市等繁華地段進行地毯式的張貼（此規格建議為1.2米x0.8米），以有效告知促銷信息，由蘭州公司統一提供設計樣稿，費用一人一半。

數量不限，大小不限！機會只有一次！

1、單頁：由公司統一設計制作發放到各地，要求各地各店夾報或專人有效散發，不得積壓于手中，配置多少，必須全部使用完畢。

制作標準：157克a4銅版紙。

2、禮品對頭：本次活動的禮品堆頭請擺放在正門進店一米處位置，整體呈（品）字形堆放，最前面擺放門口墊20個以上（絲帶捆綁），正反“禮”字貼放置于禮品堆頭的最上方，規格不小于1米*1米。（“禮”字貼制作標準參考圖片）

5、特價簽：針對本次活動，公司單獨制作實木地板“免費游港澳”、強化地板“贏取華碩筆記本電腦”、特價產品的促銷標簽，各店必須明顯貼示于展示樣板上。

6、有條件的（特別是臨街店）專賣店一定要用公司統一設計好的噴繪畫面將門頭包起來，不要把入口擋住，盡量往門頭以上位置去做，能做多大就做多大，此目的就是讓消費者一定要感覺到震撼，用做特殊宣傳的手段放大進店吸引。由蘭州公司統一提供設計樣稿并制作，費用一人一半。

1、促銷噴繪一定要保證當地所有新開盤小區都有懸掛

2、橫幅懸掛小區/街道/建材市場進行宣傳

3、單頁夾報或有專門人員進小區上門投遞

5、活動廣告管理方法：要求各經銷商進行充量的廣告投入，必須管控專賣店所有人員制定執行充分宣傳。

特別說明：要求各地必須無條件參加本次活動，并嚴格執行公司規定的相關政策。對違反相關規定的和不參加本次促銷的經銷商按照本方案第三條執行外，對該地區的區域保護公司也不做保證！

現無實木樣板的經銷商抓緊時間在接到通知三日內完成上樣工作，每店不少于四款（多層仿古），每款六片起發。

港澳旅游：3200元/人。定實木區地板80平米以上就可享受免費港澳游，每平米成本40元，建議各經銷商把吊牌價提高每平米20元，活動時利潤每平米再降20元。建議在店面銷售實木區地板時盡量以折扣形式跟客戶進行討價還價，輔料也另算。

華碩筆記本電腦：每臺2800元左右。按累計訂單800平米抽獎一次折算后每平米3.5元。抽獎券由蘭州公司統一設計制作，市級發放80張，縣級50張。抽獎定在五一黃金周的最后一天下午兩點左右，最好在當地聘請一位主持人來活躍現場氣氛，現場布置一定要大氣，要有節日的氣氛。門口紅地毯能鋪多大就鋪多大，音響聲音盡量放大，最好選用一些比較勁爆的dj音樂，開獎時主持人要不停的大聲說“xx地板促銷活動還在繼續，沒有訂單的朋友抓緊時間訂單，可能下一臺筆記本電腦就是你的”等一些促進客戶訂單的話語，拱門、立柱、吊旗、禮花、禮品堆頭、地毯、條幅等等這些都是營造氣氛的道具。

以上兩項獎項消費者不可兼得。

（對外宣傳時可用廠家的角度進行）

1、慶祝五一暨xx地板十二周年廠慶，全國廠商聯動，十二年來價位首破底線，五一長假結束后全球統一調價。

2、全國xx地板專賣店同步聯歡慶祝xx周年廠慶，定地板免費游港澳，贏取華碩筆記本電腦，xx史上首次，機會只有一次！

3、活動期內各專賣店只要訂單累積達到688平方米就可抽獎一次（不管十單八單，只要一到立馬現場抽獎產生）

4、實木地板，高貴、時尚、典雅，專為成功人士量身打造！今日訂單價位史上最低，并且xx提供免費、輕松港澳十五日游！

5、xx地板，中國地板十大品牌、中國品牌500強、首批出口免驗產品，品牌的榮譽保證了xx的品質。

6、全省各店面導購人員要自信加勇敢的說：雖然xx地板的品牌不是行業的第一，但是xx的品質絕對是行業的第一。

7、本次促銷活動xx廠家計劃在全國1800家專賣店（不包括香港、澳門）共抽取3500臺華碩筆記本電腦，計劃在全國共計2800人參加免費港澳游。機會只有一次。

1、購xx地板送港澳游，xx史上首次，機會只有一次！

2、購xx地板贏取華碩筆記本，現場開獎，真實有效！機會只有一次！

3、 xx地板五一全國廠商聯動，十二年來價位首破底線，機會只有一次！

4、 xx地板迎五一，泄洪價69元，真的不能再低了！機會只有一次！

品牌策劃運營公司篇十

1、新進廈門,在廈門是一家新生的公司.

2、由于在__糖喜餅這個品牌進入廈門之前,廈門就已經存在一個同樣名字的婚紗攝影公司,所以市民對__個品牌的認知,很大程度上都停留在婚紗攝影這個概念上.

3、在__入廈門前,廈門的喜糖喜餅市場就已經被安德魯森,向陽坊,仁真,中宇和大紅莊等企業瓜分.要與他們爭天下,需要的不僅僅是宣傳,在產品上也應該有所區別.就是在產品策略上采用差異化策略.

二、針對性策略。

針對現狀,__前最緊迫的事情有以下三個:。

1、扭轉廈門消費者對__個品牌的認知;。

2、打開知名度;。

3、樹立品牌形象.

據此,可以通過廣告宣傳,和活動宣傳這兩個方式來達到以上的三個目的.要扭轉廈門人對此品牌的認知,有必要做大型的活動和宣傳,是以大型活動為主,宣傳為輔,但宣傳的力度和廣度都是必要的.這樣的做法是成本高,收效好.如果能有與其產品相關的喜慶類活動,而成本也能為__接受的話,那就更好了.

方法一:自己組織活動,請媒體做宣傳.就是運用公關手段,策劃新聞.

方法二:與麗莎貝拉一起做活動,費用按比例分擔.(即與廈門有檔次的婚紗攝影或者相關的企業合作.)這樣有助于讓麗莎貝拉的新老客戶知道__是做婚紗攝影的，有利于糾正消費者對__品牌認知。

方法三:在主流媒體或分眾媒體上做廣告.這樣成本將會很高.主流媒體的千人成本高,收效不大,但對知名度的提高有很大幫助.分眾媒體的千人成本相對較低,針對性強,有助于培養忠誠度高的消費者.

方法四:門店或者商場柜臺的促銷活動.只能是短期行為.

___路店的促銷活動計劃。

一、店鋪周邊環境分析。

1、地處禾祥路中間地段,交通方便,周圍是辦公地方,附近是居民區,居民購買力強.

2、在店鋪附近有幾個競爭對手的店鋪,安德魯森,特香包等,雖然這幾個企業從檔次上講不是__同檔次對手,但在月餅這個市場來說，目前來看還是強有力的對手.

3、城市光廊和城達以及禾祥商城都在附近,都能吸引大量的消費者.

4、周邊的居民和上班族基本都會對這個店鋪有所了解,而且,據門店店員說,每天買月餅的人挺多的.

二、活動的方案。

1、活動的目的:此次活動主要是針對即將到來的中秋節而做，月餅促銷,即提高門店月餅的銷售量，同時盡量消化月餅庫存，減少損失;同時,也借此機會宣傳品牌，提升品牌認知度及美譽度。

2、活動的對象：活動的主要對象是要送禮的人群，這主要是出于對__品本身包裝比較適合送禮的考慮。次要對象是女性白領，和家庭消費。

3、活動的時間:__年9月24--29日.其中24日主要工作是做宣傳，主要是告知消費者將來幾天的活動;25、26日為主要活動時間,27、28、29三天為次要活動時間.

4、活動的內容。

1)宣傳:以發傳單為主,店門擺放pop。

2)現場活動:考慮到__有的資源和材料，計劃內主要安排兩個活動(具體操作執行細則由伊莎被爾制定)。

a、發送禮券、禮品。當然要以買月餅為前提。先買后送。如果在24日有顧客要求，或提及活動，可以讓消費者先購買禮券，在將來幾天的活動時間內來提取貨物時，可參加活動，這樣一可以提前備貨，二可以得到一些及時的反饋信息。25、26兩天為主要活動時間，這主要是考慮到周末大部分人不用上班，而中秋節臨近，正是尚未購買月餅的消費者購買月餅的時機，所以人會比較多，這是活動的重點時段。前提是前一天的宣傳一定要做好。

b、糕點知識咨詢活動。選派兩個工作人員，專門負責介紹__品的保存、食用等知識。重點是介紹中秋節月餅食用的衛生、安全等各方面的知識。

3)現場信息收集：店員必須注意留意顧客的年齡、性別、知識階層、社會層次等資料，重要的是判斷。同時也要注意當天的人流量，這信息需要和當天的成交量做比較分析。

5、活動所需要的材料：

a、傳單：包括活動宣傳傳單，公司產品介紹傳單，月餅、糕點食用衛生等知識傳單。

b、商品準備：月餅，禮品等。

c：飲用水：這是準備給客戶的。在門店的里面，有兩個桌子，這可以用來為一些有意向購買但又有點猶豫的顧客使用，可以作為談判、休息等用途。

d：其他。

6、活動費用預算(略)。

注意：

1、門店門口不大，注意安全。

2、店內的設計高雅，不適合過多的人。

3、注意和城管和工商局溝通好。

4、注意活動刺激的力度。

5、注意人員的安排必須到位，不能有空白點。

6、注意考慮門店門口是否允許擺放東西。

活動必須有針對性，所以傳單的設計必須要有針對性。

品牌策劃運營公司篇十一

品牌策劃是市場營銷中非常重要的環節，它能夠讓消費者對品牌有更深層次的認識和了解。我最近參加了一門品牌策劃課程，我認為它對我幫助很大。

首先，這門課程讓我更深入地了解品牌策劃的內涵。在這之前，我認為品牌策劃只是公司為了更好地推銷產品，更好地獲得經濟利益的一種手段。但是，參與課程之后，我發現品牌策劃的實質是用創意和良好的方案來建立消費者對品牌的認知和信任，以及品牌對消費群體的價值觀和需求的反映。這個過程需要諸如市場研究、目標定位、市場細分、競爭分析、信息建設、廣告營銷等方面的專業技能。這些技能可以讓我們更好地服務于品牌和消費者。

其次，這門課程深入分析了品牌策劃的要素。品牌策劃的三個要素是品牌、目標受眾和競爭對手，我們需要根據這些要素設計全面有效的品牌策略。從而通過品牌策略的實施，讓自己的品牌一步步獲取市場和消費者的認可和信任。同時，各種要素之間的協調、統一和協作，也是品牌策劃的難點。因此，我們需要從各個方面進行思考和分析，深入了解目標市場、競爭市場等要素，然后根據要素分析的結果來制定的品牌策略。

進而，通過這門課程，我對品牌策劃的實踐與應用有了更深的理解。品牌策劃不僅僅是理念和計劃的制定，更是要能夠運用到實際的市場推廣中。只有真正將品牌策劃落實到實際操作中，才能夠得到更真實可靠的結果。品牌策劃實踐應該是規劃、執行、檢查和總結的一個不斷循環的過程，通過不斷地驗證調整和優化，讓品牌的效應最大化。

再者，品牌策劃課程對我看待品牌策劃思維方式提供了啟示。品牌策劃的思考方式不同于其他領域，需要我們具有超乎常規的思維和創造能力。品牌策劃思考需要我們根據品牌的屬性、產品特點，以及目標市場的需求和消費者心理特點，進行獨立思考并提出有新意的、具有實際可行性的品牌策略。因此，這個心態的培養也需要我們耐心訓練和時間沉淀。

最后，這門課程提醒我品牌策劃需要具備自評能力和自我優化能力。隨著市場的變化和消費者的變化，品牌策劃需要作出相應的調整和變化，更好的適應消費需求，尤其要避免過度營銷的問題，要定期進行品牌調研，保持對市場的敏銳度，以及自我反思、總結和優化品牌策略。

在這門品牌策劃課程中，我不僅學習了品牌策劃的理論知識，還學習了品牌策劃的實踐方法和技巧，以及品牌策劃者應該具備的思維和工作態度。我相信，學有所獲、用處所在，而這樣的知識是有價值的。它不僅可以幫助我們更好地為品牌服務，還可以指導我們在未來的學習與工作中更好的運用品牌策劃知識，從而提高我們自身和公司的發展。

品牌策劃運營公司篇十二

第一階段：(9月15日至9月28日)。

各區域經理：

1、根據國慶/中秋促銷方案，培訓代理商及導購員;。

2、根據促銷指引協助代理商貨源計劃及儲備;。

3、協助代理商洽談所轄區域秋冬新款上市布置及對上貨布置不佳的終端進行調整等;。

4、協助代理商規劃中秋節導購員的團隊建設活動，做好活動組織工作;。

6、協助代理商統計預計參與終端客戶，以及促銷海報需求數量事宜;。

代理商：

1、貨源(含pop)計劃、調撥、儲備、運至各終端或二級市場;。

2、新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進調整事宜;。

4、根據總部提供的方案，指導終端制作、布置櫥窗及門頭條幅等活動用品;。

第二階段：(9月28日至10月8日)。

各區域經理：

1、根據國慶/中秋方案培訓導購員，并指引代理商跟進活動執行;。

2、根據活動方案培訓導購員(含臨時導購員)，突出“中秋送禮，新款上市”主題。

3、為配合中秋國慶促銷，協助代理商培訓導購員終端展示及陳列要求：

(1)產品陳列：

a、促銷品、特價品必須放置系列產品中的醒目位置;。

b、促銷品、特價品產品上必須有明顯的促銷或特價標識;。

(2)pop陳列：

a、促銷海報：內容有明確的指引性及吸引力;粘貼于展架/地臺旁等醒目位置;。

b、促銷橫幅：有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛;。

(3)贈品陳列：

a、贈品須對應擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置;。

b、包裝好的贈品須打開擺放，以實物面對顧客;。

c、條件允許，贈品盡量重復擺放;。

d、贈品上需有明顯的贈品標識;。

4、培訓臨時導購員企業文化、基本產品知識、中秋/國慶促銷方案、導購技巧等;。

5、利用中秋節的團隊建設活動，鼓舞斗志、增強導購員信心;。

6、觀察競爭對手狀況，尋找其漏洞，發揚我優勢;。

7、現場跟進促銷活動執行狀況，不斷檢查與完善;。

代理商：

1、全面推進國慶/中秋促銷方案，做好對二級代理商及終端商的配貨工作;。

2、保證產品貨源及贈品貨源，為順利實施促銷活動提供有效保障;。

第三階段：(10月9日至10月15日)。

各區域經理：

2、總結所在區域代理商活動執行情況及效果評估，不斷檢查與完善;。

代理商：

1、收集下游客戶活動執行情況及信息反饋;。

2、進行日常性工作維護，如產品及贈品貨源等。

品牌策劃運營公司篇十三

由于今年天氣的因素，夏季時間比往年提前，入秋以后天氣也一直比較炎熱，從終端消費上看，消費者在入秋后仍然以消費夏裝為主，到目前為止除了秋前款已經銷售一段時間外，其他的秋裝才剛剛開始銷售，十一之后很多地區的氣候將會變冷，將進入賣冬裝的季節，所以今年秋裝的銷售時間將比較短，對于銷售非常不利。為在十一期間促進秋裝銷售，配合市場部各項促銷活動，制定此推廣方案，以期在十一期間在終端營造出促銷的氛圍，為銷售推波助瀾。

秋收。

語出《千字文》“寒來暑往，秋收冬藏”

禮品一：衣架(見圖)。

以衣架作為本次促銷贈品，主要目的是體現播牌人性化的一面，播牌設想周到，因為你新添了一些衣服，所以送你衣架，讓你沒有后顧之憂地可以去買自己的`喜歡的衣服。另一個說辭就是：有了漂亮的衣服，你還要有漂亮的衣架才行。

禮品二：圍裙(見圖)。

本次推廣主題為“秋收”，“收”其實包含收衣服和收禮品的含義，“秋收”的第一聯想就是收獲季節的勞動，但消費者均為都市女性，因為意義已經轉換，但秋收時要用的圍裙卻仍有具有標志性，所以，為凸顯“秋收”的主題概念，本次推廣活動定制了一批圍裙作為促銷禮品。因為圍裙是能夠滲透到消費者生活里面去的生活用品，所以，對于品牌的長期推廣具有一定的滲透性意義。

秋收。

國慶·中秋快樂。

七、櫥窗布置：背景布前掛著許多衣架，衣架上掛著幾件衣服。(見圖)。

八、店員著裝：活動期間，店員均穿上圍裙。(見圖)。

九、店鋪整體氛圍。

品牌策劃運營公司篇十四

近年來，小米這個中國科技公司在國際舞臺上嶄露頭角。小米憑借優秀的產品和創新的品牌策劃，成功地為自己打造了一個強大的品牌形象。在小米品牌策劃的過程中，我學到了許多寶貴的經驗和體會。本文將從定位策略、市場推廣、用戶溝通、社交媒體營銷和品牌傳播五個方面，總結出小米品牌策劃的心得體會。

首先，定位策略是小米品牌策劃的核心。小米的目標受眾是年輕人，因此他們選擇了年輕化、時尚化的產品設計和品牌形象。小米的產品強調高性價比和智能化，迎合了年輕人日益增長的消費需求。品牌定位于性價比和科技創新，使小米在激烈的市場競爭中脫穎而出。通過正確的定位策略，小米成功地為自己打造了一個與眾不同的品牌形象。

其次，市場推廣是小米品牌策劃的重要環節。小米以線上銷售為主，通過互聯網開展了大規模的線上推廣活動。小米堅持將一部分預算投入到產品本身，提高了產品的品質和性能，讓消費者親身體驗產品的優越之處。此外，小米還通過線下渠道和體驗店的建設，創造了更多的接觸點，提升了產品和品牌的可見性。通過市場推廣的手段，小米成功地吸引了大量的消費者。

再次，用戶溝通是小米品牌策劃中不可忽視的一環。小米在產品推出時，充分利用社交媒體的力量，與用戶進行互動和溝通。小米通過與用戶建立溝通渠道，了解用戶的需求和反饋，及時進行產品改進和優化。小米還通過用戶分享和推薦的方式，擴大了品牌的影響力和用戶群體。用戶溝通是小米品牌策劃成功的關鍵要素之一。

同時，社交媒體營銷是小米品牌策劃的重要組成部分。小米充分利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺，進行品牌宣傳和產品推廣。小米通過發布有趣、新穎的內容，吸引用戶的關注和興趣，形成了強大的社交媒體傳播力量。此外，小米還與一些知名網紅和大V合作，借助其巨大的粉絲基礎，擴大品牌的曝光度和影響力。社交媒體營銷為小米帶來了更多的用戶和市場份額。

最后，品牌傳播是小米品牌策劃中的重要環節。小米通過品牌傳播，將品牌形象深入人心。小米的品牌傳播宣傳語“探索黑科技，享受智能生活”精確地詮釋了小米產品的特點和核心價值。通過在廣告、活動和戰略合作中的展示和宣傳，小米成功地將品牌形象深入人心，樹立了自己在消費者心目中的形象。品牌傳播在小米品牌策劃的過程中起到了關鍵的作用。

綜上所述，小米品牌策劃的成功經驗主要體現在定位策略、市場推廣、用戶溝通、社交媒體營銷和品牌傳播等五個環節。小米憑借優秀的品牌策劃，為自己打造了一個與眾不同的品牌形象，成功地吸引了大量的消費者。我從小米品牌策劃中學到了許多寶貴的經驗和體會，將對我的未來工作產生積極的影響。

品牌策劃運營公司篇十五

隨著市場競爭的加劇和消費者需求的多樣化，品牌策劃在企業的發展中發揮著極其重要的作用。經過長期的實踐和思考，我對品牌策劃有了一些心得體會。下面我將從品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌管理和品牌評估幾個方面進行總結和分享。

首先，品牌定位是品牌策劃的基礎。一個成功的品牌定位可以幫助企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。在進行品牌定位時，企業需要深入了解目標消費群體的需求和偏好，找準自身的差異化優勢，并將其與目標消費群體的需求相匹配。同時，品牌定位也要與企業的核心價值觀和戰略定位相一致，形成品牌的獨特性和一致性。在實際操作中，我發現與消費者的親密接觸和深入調研相結合，可以更好地把握品牌定位的方向，提供更有力的支持。

其次，品牌傳播是品牌策劃的關鍵。一個好的品牌傳播戰略可以幫助企業提高品牌知名度，加強品牌影響力。在進行品牌傳播時，企業要根據目標消費群體的媒體使用習慣和傳播渠道選擇合適的傳播方式。同時，品牌傳播還需要注重傳播內容的質量與創新，以吸引消費者的注意力并留下深刻的印象。在實際操作中，我發現通過整合線上線下媒體資源，加強與社交媒體的互動，可以更好地實現品牌傳播的效果。

第三，品牌形象是品牌策劃的核心。一個良好的品牌形象可以幫助企業贏得消費者的信任和認可。在打造品牌形象時，企業需要注重產品的質量和服務的細節，不斷提升用戶體驗。同時，品牌形象還需要通過品牌標志、品牌包裝和品牌口碑等多種方式進行塑造和傳播。在實際操作中，我發現通過與消費者的互動和使用用戶生成的內容（UGC）等方式，可以有效提升品牌形象的認可度和美譽度。

第四，品牌管理是品牌策劃的基礎。一個成熟的品牌管理體系可以幫助企業保持品牌的持續發展。在進行品牌管理時，企業需要建立完善的品牌標準和品牌規范，確保品牌形象的一致性和穩定性。同時，品牌管理還需要加強與渠道商和供應商的合作，提升產品和服務的品質。在實際操作中，我發現通過制定品牌管理制度和品牌管理流程，可以更好地規范和管理品牌的各個環節，提高品牌價值和競爭力。

最后，品牌評估是品牌策劃的反思和改進。一個及時有效的品牌評估可以幫助企業了解品牌策劃的成果和不足之處，在市場競爭中隨時調整策略。在進行品牌評估時，可以通過市場調研、競爭對比等方式了解消費者對品牌的認知和滿意度。同時，還可以通過與消費者進行定期的互動和溝通，收集和分析消費者的反饋意見和建議。在實際操作中，我發現定期進行品牌評估，并及時調整品牌策略，可以更好地把握市場動態和消費者需求的變化，提高品牌競爭力。

綜上所述，品牌策劃是企業發展的核心戰略之一。通過良好的品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌管理和品牌評估，企業可以打造一個核心競爭力突出、品牌價值卓越的品牌。相信隨著不斷的實踐和摸索，品牌策劃將會在企業經營中發揮更重要的作用，為企業的持續發展提供強有力的支持。

品牌策劃運營公司篇十六

為進一步加強和諧文明機關建設，通過改進機關服務方式，創新機關服務載體，提高機關服務水平，進一步濃厚干事創業氛圍，優化機關發展環境，推動管理·服務效益提升年活動有序開展，經研究決定，從今年開始，在局機關科室和事業單位深入開展創建“機關服務品牌”活動。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，以服務大局、服務基層、服務群眾、服務發展為宗旨，以提升機關黨建工作水平和管理效能為目標，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發點和落腳點，緊緊圍繞中心任務，全面推進服務品牌建設，力爭通過以“民生為本、服務至臻”為主題的品牌創建，調動全體干部職工的工作積極性和創造性，優化機關服務環境，提高機關服務質量，營造創新工作氛圍，樹立良好的對外形象。

二、目標要求。

通過創建活動，使全局的服務意識進一步增強，行政服務環境進一步優化，廣大干部職工的服務能力和水平進一步提升，“服務他人就是發展自己”的理念進一步深化，“和諧為基，責任為重，民生為先，創新為魂，實干為榮”的理念進一步強化，“勇于擔當，腳踏實地，立說力行，抓細求精，奮力爭先”的精神進一步弘揚，為黨建先鋒工程提供新載體，為提高機關服務效能提供新目標，為創新服務舉措提供新動力，為建設機關文化提供新內容。

我局機關服務品牌的創建是以優質服務的職業價值觀為核心，以規范的服務工作，體現服務特色，展示服務形象。服務品牌按照“四確定、一支撐”的原則著手創建：

(一)“四確定”原則，即確定好機關品牌服務名稱、內涵、精神、理念。

品牌名稱：“民生為本、服務至臻”。

品牌內涵：“民生為本”就是把解決老百姓最關心、最需求、最希望的事情作為工作目標，用科學發展觀統領城市建設管理工作，明確責任分工，強化細節管理，真正做到權為民所用，利為民所謀，情為民所系;“服務至臻”就是及時把順民意、解民憂、暖民心作為工作追求，在工作中視群眾為親人，全面實施親情化服務，用作為暖民心，以業績樹威信;最大程度地推行政務公開，提高工作效率，用最優質的服務打造最和諧的人居環境。

品牌精神：城市建設管理各項工作都直接關系到群眾的切身利益，要以民為本、用心做事、追求卓越，加強專項整治、部門協作、長效監管，實現創一流服務、樹一流形象、爭一流業績的奮斗目標。

品牌理念：堅持“完美的服務就是卡尺，群眾的滿意就是標準”;做到“高透明度管理、高協調運作、高效率服務”;確保“無關系辦事、無停留辦公、無利益服務、無障礙入住”。

(二)“一支撐”原則，即要建立健全支撐體系，包括各項工作流程、服務制度機制、管理制度機制、監督考核機制等，將品牌創建工作納入年度崗位目標管理考核。建立科室名片，各單位、科室要明確本單位的管理、工作和服務理念，每位干部職工均要有自己的職責分工和個人座右銘。

四、創建原則。

一是堅持科學規劃、科學設計的原則。要從服務品牌的構建入手，將品牌的文化內涵融入各項工作實踐中，運用科學的管理方法，制定創建機關服務品牌實施計劃，提煉切合本單位工作實際的品牌創建主題，明確創建機關服務品牌目標任務、工作措施、保障機制和績效評價具體標準，使機關品牌的創建具有科學性、針對性、可操作性。

二是堅持以人為本、以服務對象為先的原則。要從服務品牌的發展完善入手，著眼于服務民生，服務發展這條主線，堅持“三為”和“五心”，三為即：為群眾打造清潔衛生、設施齊全、方便舒適的服務場所、為群眾提供展示機關工作人員的優秀職業素質和服務形象、為群眾提供更清晰、更規范、更便捷的優質服務;五心即：接待群眾熱心，聽取問題細心，解答問題耐心，提供幫助誠心，解決問題盡心。

三是堅持繼承創新、與時俱進的原則。積極學習借鑒成功經驗和做法，大膽創新工作思路和舉措，不斷推動機關服務上水平。

四是堅持活動統籌、相互促進的原則。品牌創建活動，是在全市實施的“黨建先鋒”工程和我局開展“管理·服務效益提升年”活動的大背景下啟動的，因此，要堅持活動統籌開展，做到有機銜接，相互呼應。要將服務品牌的創建作為推動實施“黨建先鋒”工程的主要動力，作為開展“管理·服務效益提升年”活動的重要機遇，達到品牌服務創建上實現新突破、服務效益提升上實現新跨越，基層黨建管理上實現新發展這一目標。

五、創建措施。

1、強化組織領導。為了強化創建效果，加大創建力度，局成立創建機關品牌活動領導小組，領導小組辦公室設在局政工科，具體負責創建的組織落實。各單位、科室要在領導小組統一部署下共同參與，明確分工，落實責任，加強協調，密切配合，建立整體協同運作機制，確保機關服務品牌創建工作順利開展。各單位、科室根據工作實際，創建自身富有特色的服務品牌及工作理念，于6月25日前報局活動辦，局將在走廊文化醒目位置予以展示。

2、提高創建認識。充分調動人人自覺參加品牌創建的積極性和創造性，營造關注品牌、愛護品牌的濃厚氛圍，積極培育先進的機關文化。各單位要提高對創建機關服務品牌重要性的認識，黨員干部要帶頭貫徹落實服務品牌精神，把服務品牌建設的要求真正落實到每一個服務項目、每一次工作過程和每一位工作人員上，通過創建活動，提高服務質量，提升服務水平。

3、加強宣傳策劃。一是要積極開展宣傳發動，切實把全局干部職工的思想統一到創建機關服務品牌的工作思路上來，增強創建機關服務品牌的責任感和使命感，充分調動參與品牌建設的積極性和自覺性;二是要找準品牌定位，提升品牌核心競爭力。各爭創品牌要緊密結合城市建設管理工作特點，找準品牌定位，確立品牌理念，制定爭創計劃，堅持把服務品牌創建與紅旗單位、青年文明號、巾幗文明示范崗等各類爭先創優活動緊密結合，擴大效應，力爭品牌創建達到較好效果;三是要充分利用、學習交流、信息簡報、局網站專欄、新聞媒體等多種形式，加大品牌創建的宣傳力度，塑造良好的服務形象。

4、加強制度建設。一要完善服務標準。各單位、科室要結合我市城市建設管理工作發展形勢和我局工作實際，進一步健全規范的崗位職責、工作制度，全面公開工作流程與服務承諾，努力提高各方面對局機關服務的滿意度;二要創新服務機制。不斷轉變服務觀念，創新服務方式，變被動服務為主動服務，增強服務效率，提高服務質量，提升對外形象;三要健全培訓體系。積極組織服務觀念和服務理論方面的培訓，樹立正確的服務理念，培養良好的職業道德;積極組織服務禮儀、行為規范、常識方面的培訓，提高干部職工的服務意識和責任心，提高服務技能、團隊意識和溝通合作技巧，增強服務本領;四要完善監督與反饋機制。完善局網站局長信箱、民生直通車、網上調查、民意征集和有獎舉報專欄，聘請社會監督員，采取座談會、滿意度測評、意見箱等多種渠道加強與客戶的溝通聯系，窗口科室和行政執法單位要加強滿意度情況的跟蹤統計，第一時間掌握反饋情況，第一時間進行改進和提高。

5、加強總結推廣。著眼服務品牌的長效性和持續性發展，在品牌爭創中注重總結、提高和推廣工作，重視學習先進地區兄弟單位在優質服務品牌建設中的先進理念和成功經驗，及時總結我局機關服務品牌創建中好的經驗、好的做法，積極樹立品牌服務先進典型，在局年終表彰大會上表彰服務品牌創建中涌現出的先進集體、先進個人。同時，以優質服務品牌建設為契機，切實加強機關作風建設、文化建設，營造愛崗敬業、團結協作、爭先創優的良好氛圍，促使全局干部職工在品牌創建中，培養高雅情趣，提高文化品位，體會品牌內涵，將品牌創建的意識和行動融入全體干部職工的一言一行，確保服務質量常抓不懈，品牌美譽度持續上升。