為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。我們應該重視方案的制定和執行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰和機遇。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
方案策劃格式篇一
寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx活動策劃書”,“xx”為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到什么樣的一個目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。
該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
協會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。
作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便于統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:
一活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);
二活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
三活動后續階段(包括結果公示、活動展開情況總結等);
注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。
經費預算要要盡量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需資金贊助,聯系社團聯外聯部。
對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,并蓋上協會印章,以示責任。
1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫,作到內容充實、版面安排得當。
2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字體、版面排版等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。
3、如有附件(比賽規則、評分標準、獎項設置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。
4、策劃書電子版須妥善保管,以備后用。
一份活動策劃,要有幾個主要內容板塊,有所策劃活動的活動目的、活動題目、活動意義、活動準備、以及具體活動內容等,活動后最好有份活動總結,這樣子為下一次活動做好鋪墊。
方案策劃格式篇二
“喜迎佳日,共慶我會成立五周年”
為了增強團隊合作意識與凝聚力,較好地擴大我們社團的。
影響力。開拓以后的工作思路,加強與校其他學生組織的合作,加快我們社團內部單一溝通方式向多元化溝通方式的轉變;以服務學生為宗旨,將豐富多彩的學生組織社團文化深入到學生心中去。在旗下的.各個社團,也爭先成為學校文化的先鋒,學校生活在社團的文化活力下變得多姿多彩。
三、活動時間:
20xx年12月8日18:30——21:00。
電教館。
唱歌、跳舞、小品、相聲、走秀等。
1、到場的嘉賓:指導教師、38個社團代表、校聯合會、1—8系系代表。
2、表演的單位人員:我協會成員、武術協會、排球協會。
3、晚會的觀眾:社團全體成員及全校師生。
桂林航天工業學院學生社團聯合會。
中國特色社會主義理論體系學習研究會。
(一)前期準備:
1.嘉賓邀請:向校級及其他學生組織、指導教師發邀請函。
2.晚會的籌備:各種精彩節目、主持人、服裝、物品等等。
3.場地布置。
(1)晚會現場的布置。
(2)嘉賓席的布置:桌椅擺設、節目單制作。
(3)觀眾席的布置:入場口設置、入場人員的確定(憑邀請函入場,設置禮儀人員)。
(4)后勤工作:晚會秩序、搬運物品、會后場地的清潔。
(二)活動開始的流程:
1.播放社團五年的視頻。
2.指導教師講話。
3.舞蹈串燒。
4.武協帶來的武術表演。
5.小品《男生宿舍的蛻變》。
6.(互動環節:知識問答)。
7.走秀8.歌曲串燒。
9.相聲《好學生、壞學生》。
10.(互動環節:搶歌王)。
11.排球協會帶來的小品。
12.唱歌《今日你要嫁給我》。
13.王學軍教師做總結。
14.閉幕辭,晚會結束。
15.全體協會成員將現場還原。
略
后每人寫一篇活動總結。
請柬:1x40=40元。
氣球:3x15=45元。
彩帶:10元。
卡紙:3x5=15元。
礦泉水:1.5x10=15元。
雙面膠:2x5=10元。
睫毛膏:10元。
獎品:棒棒糖10元。
方案策劃格式篇三
這是ppt的封面,要有一個代表主題的詞或者一句話,然后以實際內容為副標題,比如“乘風破浪,灌水donews————20__年donews灌水計劃”。
二、概論。
本章節闡述計劃的內容梗概。
三、指導思想。
闡述計劃編寫是基于什么理念和數據依據進行的。
四、本文注釋。
對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋(特別是看報告的人不具備專業知識的情況下)。
五、中心思想。
確立本計劃的核心內容。
六、競爭力分析。
1、環境、闡述和分析目標市場的環境狀況;。
2、對手、詳細闡述競爭對手的狀況,數據越充分越好,最好要給予特點分類;。
3、消費市場、對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析;。
5、結論、對分析進行總結性提綱。
七、定位。
根據分析結論進行市場位置定位。
八、策略定位。
根據市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位。
九、策略。
1、市場策略;。
2、產品策略;。
3、渠道策略;。
4、價格策略;。
5、服務策略;。
6、合作策略;。
十、策略實施。
分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算。
十一執行目標。
按公司制定編寫。
十二備注。
根據本公司情況,列出不可估因素等等。
方案策劃格式篇四
對于這類面向廣大大學生顧客以及已婚人士的感情類公司在市場上還是比較少的,所以目標市場肯大。
二、需求
當今社會的開放程度日益提高。自由戀愛,追求浪漫成為時尚。且現今社會是一個快節奏的社會,壓力大,已婚男女出現感情問題的幾率較大。所以說,社會對于浪漫的需求也比較大。
三、競爭
現在市場上沒有全方面、多層次的感情服務公司,只有一些單一服務的婚介公司。但這些公司也有一些影響力。
四、市場發展趨勢
感情類市場應該會向多層次、多方面、時尚性、現實性綜合發展。
一、前期戰略(3—5年)
我公司在前期(3—5年)的主要陣地為黃山市。黃山市擁有深厚的文化底蘊,且為國際旅游城市。發展速度快,開放程度高。人們普遍追求更高的生活質量,感情自然是其中的重中之重。基于此況,我公司應積極占領市場,做好宣傳工作,將公司的知名度打出去。同時積累一定的資產,為后期的發展打好基礎。
二、后期戰略(5—8年)
由于前期的積累,資金、經驗等都有所積淀,所以公司應向更大的市場——整個安徽省發展,建立起公司的網站,為顧客提供交流的平臺和了解本公司的窗口。并與一些花店、飾品店合作,為顧客提供更多、更全面的服務。為公司的長期發展提供基礎。
三、長期戰略
當公司擁有較強實力、品牌效應較好時,就應該將公司推向全國,在一些發達城市設立分公司,形成連鎖效應,并建立起自己的配套公司。使我公司成為多方位于一體的綜合性大公司,經得起各方面的考驗。
四、主要的合作伙伴與競爭對手
合作伙伴:主要是那些交友網站(如世紀佳緣征婚交友網)和飾品店(如哎呀呀)。
競爭對手:主要是那些婚介所(如黃山婚介所等)。
一、產品策略:
功效優先:將服務的功效視為影響營銷效果的第一因素,優先考慮服務的質量及功效。在追求功效優先的前提下,重視創意和個性,避免服務的同質化。做到人無我有,人有我優,人優我新。
二、價格策略:
一是產品和服務的價位要得到消費群體的認同;二是其價值要與同類型的眾多產品和服務的價位相當;三是確定銷售價格后所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。
三、渠道策略:
網絡組織:組織規模要適度而且要有穩定的營銷隊伍,最好的辦法就是建立網絡營銷組織。需要根據營銷的區域范圍,建立起穩定有序的相互支持協調的各級營銷組織。從實際來說就是聯系各級學生組織,發動廣大同學,并做好向已婚人士的宣傳,以擴大其影響力,開拓穩定的銷售渠道。
四、促銷策略
品牌提升:通過廣播、電視、報紙等大眾媒介的宣傳,提高品牌知名度和美譽度。既要求量,同時更要求質。
媒體組合:將宣傳品牌的各類媒體按適當的比例合理地組合使用,消費者消費欲望,樹立和提升品牌形象。
一、組織建設和管理
作為一個企業,必需對其所擁有的人力、物力、財力資源進行組織和管理。我們更有必要對組織內各管理層次和業務層次的職責、權限進行合理有效的劃分。組織的建設與管理,主要從兩方面入手。其一,形成組織結構和組織的管理體制;其二,合理而有效的組合和調配人力、物力、財力、信息等資源。
二、建立完善的規章制度。
“無規矩不成方圓”,要有規范完善的制度保證,對服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員素質要求、營業目標等項目應以明文規定的形式進行確認。
三、企業文化建設
企業文化是指企業在自身經營發展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則。企業文化在企業發展中有重要意義,而做好企業文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設,內部和外部環境的塑造與培養。在做好內部的管理工作的同時,作為管理者應放眼于外部即把眼睛瞄向市場,去開拓市場,開發服務產品,以提升場所的營業業績,創造良好的效益這就是經營工作。主要內容為市場調查、市場營銷、塑造品牌。
一、風險
主要就是創業初期公司知名度不高,顧客對本公司都抱有懷疑的態度,不敢輕易嘗試。第二個就是現在很多青年男女對公開“戀愛”的隱憂,這些人不愿意高調,我們該怎么抓住這部分客源。
二、措施
首先,對于知名度的問題我們可以加大的宣傳力度,并將我們做過的成功案例展示出來。同時我們會加大對戀愛自由的宣傳,打消那一部分不愿公開戀愛的人的顧慮,讓他們感受到戀愛是美好的。
方案策劃格式篇五
(二)活動主題針對的學生發展問題。
高三階段是學生中學階段的最后一站,又是關系到人生發展的關鍵時刻。在學生經過了12年寒窗苦讀之后,這一年,是學生身心發展和人生抉擇的關鍵時刻,也是學生生理與心理發展的旺盛期,學生自我意識逐步成熟,自控能力逐步增強,性格上普遍趨于沉靜,成人感和自尊心明顯增強,人生觀、價值觀和世界觀逐步形成。
我班學生在幾個理科班中成績稍稍落后一點,但學生性格差異較大,有的活潑好動,有的沉默不言,有的壓力過大,尤其是到了高三,經歷了兩次月考后,不少同學開始有點疲累和泄氣,有的同學嚴重信心不足,有的同學情緒波動較大。學生表現出來的焦慮、壓抑等比較明顯。有不少同學因為跟父母、同學、師生關系等緊張而影響學習。
(三)本主題體現的學生發展需要分析。
進入高三后學生從早到晚處于高度緊張的備考狀態,學習緊張,生活緊張,心理緊張,緊張的生活與旺盛的發育容易讓情緒產生較大的沖突,伴隨而來的往往是一系列的心理問題。據各方面多年的研究結果表明,心理素質越好的學生其學習成績也越優秀,這一點從有關機構連續十數年對部分省市高考文理狀元的心理測試檔案中得到了較充分的驗證。
由此可見,心理素質已是影響高三學生學習的一個重要因素,心理素質與學習成績成正相關比例,心理素質的提高可以改善學習,提高成績,因為只有健康積極的心理才更能激發高三學生的智慧才氣,反之則會阻礙學習。也可以說,提高心理素質已是高三學生從非智力因素中甚至在根本上提高學習成績、考上理想大學的最有效途徑和方法。到了高三階段,學生個體的學習效能基本穩定,但也還有通過調整非智力因素比如情緒管理而得以提高的空間。
這可從下表中得以說明。
3層發展需要。
本班學生發展需要的具體表現。
成長性需要。
用各種正面的方法管理情緒,學會用樂觀、豁達、理性的態度對待各種關系、學習和生活,學會接受人生挑戰。
維持性需要。
保持樂觀心態、學會多角度看問題,學會理解他人,認識自我,悅納自我。
缺失性需要。
改變易情緒化、易沖動、易焦慮的心態,盡快調整自己的情緒,適應高三生活。
二、活動目標。
(一)引導學生學會梳理自己的情緒,學會管理情緒,調適自我。
(二)通過活動引導學生學會做好規劃,向健康快樂的目標出發,引導學生做一個健康陽光充滿正能量的人。
三、活動設計。
(一)活動結構(對系列“小活動”的整體設計)。
階段。
前期“小活動”
主題班會。
后期“小活動”
內容。
2.舉辦全級師生心理調適講座,標題《積極心態是成功的關鍵》。
3.在課室墻上自制兩個手工袋,一個是“垃圾情緒袋”一個是“幸福愉悅袋“。
3.主題班會《我的情緒我做主》。
(1)對情緒的認識。
小故事導入,認識消極情緒和積極情緒,并明確積極情緒對個人發展的重要性。
(2)如何培養積極心態?
在活動中明確從四點培養積極心態:積極的心理暗示,樂觀的心態、寬容的心態和充足的信心。
4.調整情緒的具體做法記錄。
每天列舉一些開心的事,成功的感受等。
5.每天唱勵志歌。
意圖。
在主題班會的現場交流中,更充分更具體地交流前期活動獲得的信息及感受,在互動中進一步理解管理情緒的重要性及管理情緒的方法。
后期的活動主要是讓學生發現生活中的美,學會感受各種快樂,學會接納不同的他人和有時不一樣的自己。
(二)主題班會的具體方案。
1.情緒是什么?情緒是如何產生的?(認識情緒:消極情緒和積極情緒)。
(1)面對發下來的成績,你們有什么反應?你平時在哪些情況下會感到不開心?
(2)消極情緒有哪些危害?
2.怎樣管理自己的情緒。
(1)講述蘇軾及其他古人被貶之后的情緒調適方法。
(2)同學們談各種情緒調整方法(哭、喊、訴、動、寫)。
(3)寫下近來困擾你的三件事,然后把它折起來丟進“垃圾情緒袋”
3.怎樣培養積極心態?
(1)小活動:優秀的你和我同學們展示自己的各種優勢。
(2)小視頻:超級演講家崔萬志《不抱怨靠自己》。
(3)小品表演:《做的自己》。
(4)寫下今天最開心的三件事,把它放進“幸福愉快袋”
小結:積極的心理暗示,樂觀、豁達、自信的心態。
4.唱級歌:《飛得更高》。
四、活動方案論證。
學生進入高三階段,必然會面臨各種壓力,這種壓力一方面會催其進步,另一方面又會刺激其情緒的變化,當其負面情緒占上風時,就會讓考生難于集中注意力,影響思維和判斷等。所以,教學生調整好情緒,以狀態投入學習,發揮優勢,是高三班主任應該關注的問題。
這個項目的設計分幾個部分:
第一部分是前期活動,主要對學生進行情緒調查并在年級范圍內開展講座《積極心態是成功的關鍵》,主要目的是讓學生明白積極心態對一個人成長的重要性,教會他們有意識的學會培養積極情緒。這一部分活動還在課室墻上做了兩個管理情緒的袋子:“垃圾情緒處理袋”“幸福愉悅生成袋”,設置這兩個袋子的目的是鼓勵學生自己學會管理情緒,把不良情緒寫下來丟進垃圾處理袋,不良情緒就隨之消失了;把開心的事寫下來放進幸福生成袋,它就生成了幸福。這是一種積極心理暗示法。就是你相信什么,就會變成什么的心態。
第二部分是班會課主題活動,設計《我的情緒我做主》,意圖引導學生做情緒的主人,學會調適情緒,不被負面情緒左右。本環節設計的認識情緒,情緒的類型以及情緒產生的原因,讓學生正確認識情緒;講述名人調適情緒的的方法是讓學生學會用各種方法來調適情緒,小活動、小視頻、小品表演等環節則是讓學生學會認識自我優勢,肯定自我,接受優秀的自己,也接受不優秀的自己,更要學會積極的暗示、培養樂觀、豁達、自信的心態。最后唱歌環節把班會課推向_,也讓學生獲得更高的情緒體驗。
第三部分的后期小活動是讓學生持續保持幸福感,每天列舉一些開心的事,感受成功的喜悅,獲得愉悅的心情。每天晚修前唱勵志歌,保持學習的_。
總之,通過這次大項目活動,學生學會了正確認識情緒和掌握了調適情緒的方法,學會更好的管理自己的情緒,對學習更有幫助。
方案策劃格式篇六
20__拼搏和收獲的喜悅中漸漸遠去,20__年的鐘聲即將在眾人的期待中敲響,回首往事,我們滿懷豪情,展望未來,我們重任在肩。為慶祝元旦佳節,為迎接懷化學院化學與材料工程學院20__級新生的到來,我們院特別舉辦化學與材料工程學院20__年元旦晚會,進一步推進我院文化活動的蓬勃發展,同時以歌舞表演的形式帶給廣大老師和同學們一聲衷心的新年祝福。
二、活動地點。
懷化學院西區大禮堂。
三、活動時間。
化學與材料工程學院全體師生。
五、活動主辦單位。
懷化學院化學與材料工程學院。
六、活動承辦單位。
化學與材料工程學院團總支、學生分會。
(一)元旦晚會總體安排。
總導演組:王立群楊亞琦左濤姚雯帆。
舞臺總監:喻葉陳佳琪。
第一項目組:節目組。
組長:喻葉陳佳琪。
組員:文體生活部全體成員。
具體工作:
1.完成晚會節目收集、篩選、排練及彩排等各項工作;。
2.主持人的選擇,形象設計及臺詞審核;。
3.召開全體節目人員會議,收集晚會使用的音頻文件等;。
4.統計晚會所需的服裝道具并協同制作。
第二項目組:宣傳通訊組。
組長:吳金帆王微康淑嫻青婷。
組員:宣傳部全體成員。
具體工作:
1.利用海報(包括手繪及噴繪海報)、橫幅、網站、傳單等為本次晚會進行宣傳;。
2.現場拍照及dv錄制;。
3.排版設計元旦晚會入場劵及節目單。
第三項目組:外聯組。
組長:黃靈朱海美段雄王星星。
組員:學習部、心健部、監察部全體成員。
具體工作:
1.負責聯系贊助商家及完成承諾給予商家的回報工作;。
2.聯系化妝地點、分批安排節目人員化妝。
第四項目組:禮儀組。
組長:尹芳彭維政黎永望譚燁燦唐帶麗。
組員:辦公室、社團部、創服部全體成員。
具體工作:
1.確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;。
2.確定禮儀隊人員;。
3.聯系攝影人員;。
4.物品購買及工作證制作;。
5.晚會當日接待好領導老師及外院來賓。
第五項目組:舞臺控制組。
組長:杜石娜彭甜張淑媛倪森雨易見華。
組員:組織部、宿管部、勞衛部全體成員。
具體工作:
1.舞臺設計及布置,會場內外的裝飾;。
2.晚會期間舞臺燈光設備、音響設備的安裝,化妝室換衣間的選擇;。
3.負責各組之間信息的傳遞,包括傳遞燈光師、音響師的信息等;。
4.通知節目演員準備上臺,以方便節目的銜接。
第七項目組:機動組。
組長:候琪李俊霖黃含慧。
組員:權益部、素拓部全體成員。
具體工作:
2.晚會結束后負責組織會場清理工作;。
3.負責舞臺道具的準備和搬運工作。
(二)晚會前期具體安排由文體生活部負責。
(三)晚會協調及進展期間工作安排。
主要完成節目篩選及排練、試演、中期宣傳、禮儀人員確定、舞臺燈光音響確定及所需物品的購買與租用。
2.確定出演出名單:第二次排演、具體時間地點實時通知由節目組負責;。
3.舞臺確定:由舞臺控制組負責;。
4.物品購買及禮儀人員確定:由禮儀組負責,物品需要情況由后勤組等進行統籌。
(四)晚會倒計時期間工作安排。
晚會全過程確定(包括節目單確定)、末期宣傳、領導邀請、場地確定、各工作人員工作情況確定,工作證制作、費用確認。
2.末期宣傳:由宣傳組負責節目單邀請函的設計制作及發放;。
3.所有工作人員在會場開放后的一個小時內進入會場簽到;。
4.領導邀請、工作證制作由禮儀組負責;。
5.提前對各種音響設備進行調試、確認;。
7.晚會開始,各現場工作人員各就各位,確保晚會順利進行。
(五)晚會進行期間工作安排。
1.機動組負責維持現場觀眾秩序,確保晚會正常進行;。
2.由聯絡組負責聯系下一個節目的負責人準備上臺表演,以確定舞臺節目的連貫性。
(六)晚會后期工作安排。
1.傳組負責結束后的后期回顧及dvd制作發放;。
2.所有工作人員打掃會場。
3.其他緊急情況發生時,由現場機動組及時處理。
九、活動資金問題。
本次活動的經費來源以院部審批資金為主,贊助資金為輔。在活動期間制定詳細的合理的資金支出安排,避免不必要的經費支出,靈活調配財務預算。
十、贊助回報。
1.署名贊助企業單位;。
2.邀請贊助單位領導嘉賓出席晚會;。
4.海報:活動前就張貼在校園里,另外,還有我們在學校宣傳欄中宣傳;。
5.安排企業代表與出席本次活動的領導、嘉賓、演員等合影留念;。
7.在晚會背景幕布上出現贊助單位名稱;。
8.贈予本次活動照片(以利于宣傳企業文化形象);。
9.在晚會發言中,主持人將對所有參會領導及觀眾口頭鳴謝贊助單位的支持;。
10.贊助單位可在晚會當天在學校做企業宣傳,也可發放晚會門票來推銷企業產品;。
11.宣傳單,我們的工作人員可以事先為商家發一些宣傳單;。
12.禮品宣傳:商家可以提供我們一些含商家信息的小禮品,讓學生記憶更深刻;。
注:以上贊助回報方案為基本思路,具體贊助回報根據贊助義務大小而確定。(贊助單位提供服裝、背景幕布、后勤備用中的一項即可)。
方案策劃格式篇七
策劃書。
一、策劃書名稱。
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景:
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱:
根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標:
此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展。
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便于統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:(一)活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);(二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。(三)活動后續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等);注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。
七、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
方案策劃格式篇八
格式:
1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3. swot問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃采取的營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售后客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
r&d:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動(時間)安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表。
8. 風險控制:風險來源與控制方法。
策劃方案名稱就是策劃活動的主題,如“3.15活動策劃方案”“五一 節長假促銷策劃方案”“公司培訓策劃方案”“七夕情人節活動策劃方 案”“街道重陽節敬老活動策劃方案”,標題置于首頁頁面中央。
活動背景
這部分內容應根據策劃方案的特點在以下項目中選取內容重點闡述, 具體項目有:基本情況簡介、活動負責人及主要參與者(注明組織者、參 與者姓名、嘉賓、單位)、活動開展原因、社會影響,以及相關目的動 機。
如果活動有主辦單位、協辦單位和承辦單位,那就要一一介紹,有媒 體合作方還要介紹媒體合作方。
活動背景中很重要的一部分是應說明活動的.環境特征,主要考慮環境 的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素。
活動目的、意義和目標