總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
幼兒園基建工作總結篇一
進入公司已經有3個多月,在公司各級領導的英明領導及關心下,在這段時間本人先后經歷了“土方開挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎”等階段的施工工作,個人在這段時間內也得到了提升并受益匪淺?,F將近期個人一些體會心得作如下總結:
我于20xx年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,我加緊對公司的各項規章制度進行了了解學習,熟悉了公司的企業文化。通過了解和學習,我為能進入金指數房地產開發公司這個團隊感到自豪,同時也嚴格要求自己履行公司制度。
剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作,在同事的幫助下,我很快融入了“現場日夜不停的戰斗中”,同時我也親眼目睹了公司各級領導都在為這個項目而不停的忙碌奔波,公司的領導在經過白天一天的辛苦后也不忘夜間經常來到現場,了解工程情況和進度,同時也令我肅然起敬,感到自身責任的重大。
作為土建專業是建筑工程中的核心專業,在施工中是先行專業,為其他專業的開展提供基礎,同時也需要與各專業緊密配合,所以日常工作中就經常與其它專業的同事互相交流,相互提醒、促進和學習。在這段時間首先根據專業的特點熟悉施工圖紙,針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關圖集與規范,研究確定解決方案,盡早將問題解決在萌芽狀態。在技術上針對出現的問題,做到及時有效處理,能解決的現場解決,不能解決的技術反饋設計部門,并一抓到底做到及時跟蹤有效解決,堅決不能耽誤工程進度和質量。
在有重大事項需經領導確認的,第一時間向領導匯報,認真完成領導交付的工作任務;隨著工程項目的進展,工作到了關鍵的時刻,我們每位員工都應高度警覺,以公司利益為主,在自己平凡的崗位上,必須做好本職工作。
當然在此期間我個人也有做的不到位的,仍需繼續努力,會不斷學習充實自己并一如既往,在自己的工作崗位上,運用所學,發揮自己的專業特長,爭取為公司做出更大貢獻。
總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。
在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,勤于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
幼兒園基建工作總結篇二
xx年是學院發展建設極不平凡的一年,這一年,我們學院在以基本建設為中心的指導下,圓滿完成教學樓形象工程,實現學院新校區的順利搬遷并投入啟用,保證了正常的教學秩序,面貌煥然一新,這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持?,F將xx年工作總結如下:。
一、統一思想提高認識加強施工的組織管理。
全體基建成員以學院的快速發展和建設為已任,思想上、政治上、行動上與學院高度一致,真正做到院興我榮的責任感,充分認識到新校區建設親系著我們生物科技職業學院的興衰和發展。加強施工的組織管理是我們新校區建設的關鍵:
一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作:組織我們技術負責人、現場施工員、設計院、監理公司和施工隊伍,對各建筑圖紙進行詳細全面的會審,全年共計組織10余次會審,解決技術問題近20項給施工創造了有利條件。
二是抓好監理隊伍的監督做用:在全年中召開監理會議40余次。監理工作實行24小時不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質量和技術,做到了按圖紙施工,起到了監理應有的作用。
三是實行基建周一、周三立會制,每日早碰頭制。
基建辦在一周內立兩天會,貫徹學院領導對基建工作的部署和要求,同時做好近日內的基建按排工作,也通過早晨的碰頭會了解每天現場施工中存在的問題,找出解決辦法,致使施工得到順利進行。
四是發揮各自業務專長,明確任務。
根據基建成員的業務特長和能力,做出了合理的分工,使每個成員都明確現場施工任務和責任,給排水、供熱、電力安裝、各網樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責,盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責,在施工中沒有出現重大問題。
五是協調和溝通了各部門對學院建設的支持,完善有關建設手續。
建設局發下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質檢站審圖中心對設計圖紙進行審查;協調電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網通公司、有線電視等公司進行協作洽談。
二、本著勤儉節約,促進學院發展建設為原則。
學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備,我們都一一談質論價,在學院暫無資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長越好為原則和每位廠家和經銷商洽談質量、價格,并簽訂合同,使建設工作順利進行。
三、在工作中注重基建成員專業素質的提高。
一是在書本上學:我們購買了《黑龍江省建筑工程質量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術規范》等專業書籍,基建成員在每一個施工環節結合現場實際按工程階段進行學習。
二是在實踐中學:施工人員親自到施工現場,在實踐中不斷豐富和完善自己的業務素質來指導工程施工。
三是和同行學習:基建成員無論是和設計人員、監理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習,討論學院建設工程中的技術問題,使他們的素質得到有效提高,指導工程施工有了可靠的技術保證。
四、克服困難。嚴把材料、技術關,推進學院建設的順利進行。
在施工過程中,時間緊、建設任務重,學院面臨新校區的使用,我們不分晝夜沒有星期天、節假日,技術人員24小時工作在施工現場,很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經常連續幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務重,可工作起來信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料,我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選,本著美觀、實用、經濟、耐用的原則,實現了設計要求,體現學院的新特色。
幼兒園基建工作總結篇三
我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,在工作之余潛心研讀了“三個代表”重要思想等文獻資料,并將其精神實質融匯貫通,系統地加以認知和領會。二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,端正態度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關系,工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。
(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業知識學習,系統學習了《基本建設財務管理》、《新企業會計準則》的若干重要變化,深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,同時著重學習了經濟、審計、公文寫作等相關知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力。
一年來,我主要負責基建的會計核算工作,資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證,確保原始會計憑證的'真實性、合法性,保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業務的附件資料,杜絕白條支出。
幼兒園基建工作總結篇四
為切實開展好干部職工作風整頓工作,進一步加強我校行風建設,促進我校教育教學和諧、快速發展,我校根據上級主管部門的文件精神結合本校實際,扎實做好了學習動員階段的相關工作。現將本階段的活動開展情況總結如下。
一、認真制定方案,廣泛宣傳動員。
1、為使我校作風整頓工作落到處,收到實效,學校成立了由校長劉東賢任組長,副校長羅波任副組長,班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團隊負責人、教研組長為成員的干部作風整頓工作領導小組,負責整個工作的組織和協調。下設作風整頓辦公室于學校行政辦公室,由羅波任辦公室主任,具體負責日常工作。同時,學校成立了五個作風整頓學習小組。語文組:組長江秋林,聯系領導羅波;數學組:組長蘇勇,聯系領導廖德華;理化生組:組長伍愛明,聯系領導譚德釧;英語組:組長賀華林,聯系領導袁道雄;政史組:組長賀小輝,聯系領導匡建國。
2、認真制定了工作方案。學校認真分析了干部職工作風方面存在的突出問題,詳細制定了《__初中集中開展干部及教職工作風整頓工作實施方案》和《高興初中干部作風整頓學習動員階段實施方案》。結合方案,具體擬定了學習動員階段的具體安排意見。
3、組織全體教職工召開了學習動員會。12月13日,學校召集全體教職工召開了學習動員會,書記校長劉東賢、副校長工會主席羅波分別作了動員講話。會上,組織教職工認真學習了《__市教育系統集中開展干部作風整頓工作的實施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風整頓建設動員會上的講話精神以及《高興初中干部職工作風整頓工作實施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求,統一了教職工的思想認識。
4、干部作風整頓辦公室制作了作風整頓宣傳專欄,書寫了宣傳標語,設立了舉報信箱,公布了舉報電話,同時利用校園廣播、現場宣講等有效渠道進行了廣泛的宣傳發動,營造了良好的氛圍。
二、采取多種方式組織學習、討論,收了良好的效果。
1、我校給全體教職工每人印發了《__初中干部職工作風整頓工作實施方案》《__初中干部職工作風整頓工作學習動員階段實施方案》《學習動員階段具體安排》、分發專用筆記本、心得體會材料紙和有關學習資料。12月16日、17日,教職工認真自學了《__文選》、__屆六中全會精神和科學發展觀,并認真作好了學習筆記。學校作風整頓工作領導小組及時對其進行了抽查。
2、領導班子集中學習收到實效。學校領導班子集中學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》、中央關于嚴禁黨機關和黨政干部經商辦企業有關規定以及相關法律法規。通過學習討論,進一步規范了領導干部言行,提高了領導班子成員嚴格執行黨風廉政建設有關規定的自覺性。
3、學校利用12月18日下午組織全體教職工集中學習了《黨章》、“八榮八恥”、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關于在全市集中開展干部隊伍建設的意見》、《四川省教師職業行為“八不準”》、省教育廳“雙八條”規定、市紀委轉發《中共廣安市紀委關于“四項清理”典型案件的通報》;12月19日領導班子集中學習學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》、中央關于嚴禁黨政機關和黨政干部經商辦企業有關規定;12月20日分組學習了中共華鎣市教育局委員會轉發《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關于轉發中共廣安市委關于開展向湯群芳同志學習活動的決定的通知》、《中共華市教育局委員會關于轉發中共華鎣市委關于開展向何昌淑同志學習的決定的通知》以及教育法律法規等。通過集中學習和專題討論,引導教職工進一步認清了形勢,提高了認識,增強了緊迫感和危機感,調動了教職工教書育人、服務育人的積極性。討論中,教職工積極發言,緊密聯系學校和自身實際,有針對性地指出了當前師德師風方面存在的主要問題,并提出了很好的改進意見和建議。
4、12月21日,分組學習了華鎣市教育局關于轉發《中共華鎣市委辦公室領導批示的通知》,觀看了黨風廉政建設電教片。教職工結合典型報告和電教片,開展了激烈的討論。討論中,眾多教師談出了同樣的感受:從先進典型何昌淑老師的身上,進一步體會到了教師職業的崇高、責任的重大,表示一定要以何昌淑老師為榜樣,學習她牢記宗旨、扎根山區的奉獻精神,學習她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業精神、學習她勇于探索、不斷進取的創新精神,努力搞好本職工作,加強師德修養,提高業務素質,為鄉村教育做出自己應有的貢獻。
5、全體教職工深刻領會學習內容,認真撰寫了心得體會。學校組織全體教職工召開了學習心得交流會,總結了學習效果。同時,學校干部作風整頓工作領導小組對教職工的心得體會進行了評比,評出了部分優秀心得文章并對其進行了表彰獎勵。
三、建立健全了學習的長效機制。
為使學習活動得到深化,我校建立健全了相關學習制度。
一是建立了授課制度,學校主要領導和部門領導主動承擔專題輔導任務,主要領導授課不少于一堂,力求內容的思想性、實效性、適用性有機統一。
二是嚴格考勤制度,凡不按要求參加本次學習活動的,一律按學校工作紀律制度嚴格逗硬執行。
三是健全了學習交流制度,要求學習交流必須人人參加,人人撰寫交流材料,組內人人進行交流。
四是建立了反饋制度,要求干部職工時常深入教師、學生中了解情況,征求意見,及時反饋信息,有針對性的解決實際問題。
五是健全了考評制度,學校干部作風整頓工作領導小組隨時對教職工的學習情況進行檢查考評,并將考評結果與教職工評優評先、年度考核等掛鉤。
四、存在的不足。
一是個別教師對此次作風整頓工作在思想認識上不十分到位,討論中發言不夠積極主動,抓不住主要問題,談認識比較膚淺;二是個別教師學習不夠深入,領會不深,學習筆記不夠規范。
為掌握家底,做到統籌規劃、分步實施,20_年以來,對全縣各學校校舍進行了摸底排查,當時全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中d級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學校食堂建設、教師廉租房、教師周轉宿舍、學前教育、普通高中建設等項目的實施,我縣共排除d級危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動學校標準化建設27所學校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。
存在的不足。
(一)由于全縣學?;A設施建設大規模同步推進,辦學條件雖然得到了極大的改善,但同時也造成教育欠債過大,個性是校安工程代建制一項,就有5萬多平方米沒有項目支撐,欠債達7000多萬元,后續項目的實施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項目,自實施以來,從未出現過重大的質量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細節問題。
下步工作重心。
(一)組織實施好城區各學校建設。20_年的基建工作重心主要放在城南片區學校、思源實驗學校和縣職教中心建設上,爭取年內完成縣一中、城南完小、思源實驗學校的主體建筑和職教中心實訓樓建設。
(二)實施好20_年“全面改薄”項目,計劃新建校舍46000多平方米。
(三)實施好教師周轉宿舍項目,年內務必完成10所學校教師周轉宿舍6090平方米。
(四)實施好第二輪學前教育三年行動計劃,年內啟動14所農村幼兒園,計劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標準化學校建設。
(六)年內實施完成16所學校飲水安全工程,計劃總投資240萬元。
(七)5月份前,配合計財股完成教師周轉房(包括所有產權歸學校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前,完成已竣工驗收工程的結算工作和教育債務清理工作。
幼兒園基建工作總結篇五
在公司黨政班子的領導下,以及相關部門的協助下,基建科按照公司年初制訂的經營計劃及目標責任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務,各項工作取得了有目共睹的成績。總的說來,主要做了以下幾個方面的工作:
自今年元月份以來,第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段,即系統的安裝調試階段。第三電廠擴建工程設備的聯動試車以及負荷試運行均一次性取得成功,且自動化系統的調試也圓滿結束。現在整個系統已交付生產部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目,能出色完成這樣的工程項目,是基建科全體同志的驕傲。
基建科負責公司房產和構筑物的管理和維修,并辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳,記錄清晰、準確,完全符合要求。根據需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目,并經過嚴格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動,清潔美化公司環境。
本科室按照公司的崗位和人員編制,根據辦公需要,制訂辦公用品計劃。按需采購,及時按量發放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發、空調等用品,并在節日為職工發放食品等等,受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標制度,招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標,按相關法規由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料,接受公眾監督。由于本著同等質量低價采購的原則,為公司節約了相當可觀的費用??剖页蓡T嚴于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。
總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標,爭取更大的'成績!
幼兒園基建工作總結篇六
團結帶領本部門全體工作人員緊緊圍繞學校基本建設的工作任務,及時總結基建管理經驗,建立健全各項規章制度,嚴格按照基建程序開展相關工作,工作中堅持反腐倡廉,廉潔從政??偨Y這幾年來的工作成效,收獲與心得如下。
一、強化政治學習和業務學習,不斷提高思想覺悟和業務水平。
1、強化政治學習,不斷提高黨性認識。
本人作為東區指揮部直屬黨支部委員,近年來按照學院黨委的統一部署,積極組織開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動,以“解放思想、創新工作、為實現學校跨越式發展而奮斗”為主題,以學習討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式,組織開展學習討論活動。結合院黨委的統一部署,以深入貫徹落實科學發展觀為主線,積極開展爭先創優活動。通過加強理論學習和業務學習,緊密結合東校區建設指揮部的工作實際和黨員干部的思想實際,切實增強全體黨員干部的責任感和使命感,使全體黨員干部進一步牢記黨的宗旨,進一步提高服務師生群眾的水平,更加自覺地發揮先鋒帶頭作用,不斷增強在工程建設中貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。在實際工作中,強化政治理論學習,密切結合xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神為指導,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞學校中心工作,解放思想,務實創新,凝心聚力,克服困難,圓滿完成學院交給的各項建設任務。
2、堅持黨員干部的模范先鋒帶頭作用。
在日常的基建管理過程中,根據東校區建設工程指揮部建設過程中出現的各類問題和經驗,在近幾年的工作中,帶頭協調進行了相關管理規范的編制和修訂工作、日常工作中積極協調內部各部門,做好任務分工與統籌安排,強化現場管理,及時解決各類沖突,工作中不推諉扯皮,不推卸責任,不貪功自居,節假日時能不計報酬積極堅守崗位,能夠在日常工作中嚴保黨員干部的模范先鋒帶頭作用,為此在09年被評為優秀共產黨員。
3、強化業務學習,努力提高自身管理和教學業務素質。
在做好基建管理工作的同時,本人亦能夠不斷的加強業務學習。針對于東校區建設過程中出現的各類管理、技術難點,本人能夠認真思索,積極總結,結合現場實踐工作,先后發表了《性價比法在電梯招標采購中的應用與技巧》、《高校基建管理行為規范化研究》等相關論文十余篇,在個人科研工作的同時,積極會同指揮部相關人員進行項目課題申報,以期指揮部整體人員業務素質有較大提高。在強化自身業務素質的同時,本人亦能夠對于廣大學生言傳身教,積極參與本科生的日常教學工作,近幾年本人一直承擔著土木工程學院的《土木工程施工技術》、《項目管理》等課程的教學工作,因自身有較豐富的實踐工作經驗,加之對教學工作認真熱情,故講授的課程深受學生們的歡迎。
二、扎實做好工程建設領域專項治理工作,建設陽光工程。
自09年工程建設領域專項治理工作的全國范圍內的開展,為此我們制定了在專項治理活動中,堅持標本兼治、著力治本,堅持集中治理與加強日常監管相結合,堅持自查自糾與督促檢查相結合,著力解決我校工程建設項目中存在的突出問題,查找違規違法行為,完善工程建設管理的體制機制制度與程序,規范工程建設管理行為以達到以下預期目標:(1)通過治理,提高工作人員遵守規章制度和按照程序辦事的自覺性;(2)找出工程管理中的不足,增強工作責任心,不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運作機制;構建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設內部控制體系與運作機制。主要內容包括:管理組織機構、職責分工、管理規章制度、工作程序、管理方法、監督管理、激勵與約束、學習教育、警示與懲處;(4)健全紀檢監察和職工監督制度、民主決策制度和重大工程問題專家論證制度;(5)查找違規違法事件,進行警示與懲處。具體的針對專項治理工作的總結性文件和相關的支撐材料等資料的完善,正按既定的目標力爭早日完成。
三、科學管理,精益建造,努力打造精品工程。
1、建章立制,細化程序、不斷提高管理水平。
自08年到指揮部從事基建管理工作,在基建管理的過程中,對于已發現的東校區建設工程指揮部在管理方面存在的問題,提出了建立健全了各項規章制度,加強自身團隊建設,強化內部管理,是完成各項工作任務的基本保證的目標。在實踐執行中,指揮部不斷完善內部機構設置,細化了工程部、招標合約部、審計預算部、材料部、辦公室和總工辦的工作職責,明確個人分工,層層分解任務,實行精細管理,同時又強調各部室及每個工作人員的協調和配合。具體工作中,負責起草了材料采購管理辦法、招標工作管理辦法、現場管理辦法、各類工程的招標文件及合同范本,完善了各類管理表單的規范建立和使用,通過近幾年的管理程序細化,指揮部工作人員的項目管理水平有較大程度的提升。
2、嚴格工作程序,建立長效工作機制。
在對指揮部的內部工作規范化管理中,認真總結了幾年來的管理經驗,不斷完善工程項目的管理工作。通過組織編制細化工作流程,從項目決策、勘察設計、項目審批、工程招標、施工監理、工程質量、部品采購、資金撥付與使用、工程建設實施過程的各項管理工作等工作流程都更加細化。按照項目管理的投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序,對建設項目進行精細細管理,在保證質量、進度的前提下,做好項目的投資控制。嚴格遵守國家基本建設法律法規,嚴格按照基建程序辦事。
在對于招標工作承擔主管領導職責中,能夠嚴格遵守招標程序,實行“陽光操作”,客觀公正、公開、公平地遴選施工承包商和材料供應商。嚴格資格初審制度,設置了誠信黑名單制度,對一些有不良信譽的企業,予以直接淘汰;同時認真組織考察,能夠會同學院紀檢、監察、工會、離退休干部管理處等相關部門精心組織由指揮部自行組織評標活動。
3、實施陽光采購、按章嚴格審計,控制工程投資。
在對于指揮部的材料部的管理中,制定并下發了材料部管理規定,明確了采購原則、采購方式的選擇、材料采購的規范管理工作等。實際工作中嚴格要求材料部門做好材料的市場詢價工作,嚴格落實材料進場制度,各種材料按規定送檢取樣,杜絕“三無”進入施工現場;嚴格按照采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節上主動接受監察審計部門的監督;充分了解市場信息,保證甲方材料價格的合理低價。
在材料的采購的領導組織中,統籌安排招標合約部和材料部共同工作機制,堅持招標的原則,通過公開、公正、公平的競爭,擇優選擇供應商。在投標人的資格審查中,堅持監察部門全過程跟蹤,杜絕徇私舞弊現象的出現,對于不良的供應商,堅持黑名單制度。在招標環節中,堅持按法律法規的規定,采取委托招標和自主招標相結合的原則,及時安排招標工作進程,保證配合主體工程施工的施工進度,招標過程公開透明,對于投標人的質疑,堅持查明問題,落實清楚,及時整改。在結算審計環節中,規范工程結算審計程序,堅持以合同為依據,堅持內部審核與外部審核相結合的原則,審計前各部門共同審定審計范圍,保證了審計過程中不超算,從限度上節約甲方的資金。
四、近年來完成的各項工作任務。
自08年到指揮部參與基建管理工作后,主要完成的工作按工作性質可分為內部管理工作、現場管理工作、對外協調工作等。
2、現場管理工作方面,近年來共完成了14-22號學生公寓工程、專業實驗樓工程、專業教學樓工程、2號學生食堂、專家公寓基本建設工作,總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館、行政辦公樓、體育場館的建設準備工作,在現場管理中,不畏嚴寒酷暑,不怕風吹日曬,本人能夠堅持每天到現場巡視,及時了解工程建設實際狀況,及時解決各類問題,保證基本建設工作的有序進行。
3、對外協調工作方面,能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會議,對于我?;窘ㄔO過程中存在的有待解決的問題能夠積極向主管部門匯報請示。能夠完成各類報表和計劃的編制工作,及時上報主管領導和相關部門,使管理工作有計劃可依。
五、加強廉潔從政,堅持反腐倡廉。
基本建設是反腐倡廉的重點區域,在東校區建設工作中,在反腐倡廉的管理工作中,為保證工程建設中全體職能部門的工作人員廉潔從政,在技術與程序層面上,組織制定了招標文件的制定、標底的制定、商務標評分辦法、業主對投標人的考察評分、工程款的撥付、材料采購等方面采取了一系列的措施,消滅權力尋租的可能性;在決策層面堅持民主決策與專家決策;在組織機構層面,完善內部機構設置,細化部室工作職責,各行其權、各司其職,相互制約監督、避免權利集中;在監督方面,積極配合紀檢監察部門和學校工程建設領導小組的監督;在警示與教育方面,每次指揮部部門工作會議上都強調制度、程序、自律,做到警鐘長鳴。通過采取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀、違規行為的發生。
在自身的廉潔從政和廉潔自律方面,本人能夠認真學習各類廉潔從政的文件和精神,努力提高思想認識,筑牢思想防線,提高自律意識,自覺抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。在實際工作和日常生活中,不和建筑商、材料供應商和潛在投標人進行非工作范疇的接觸,節假日期間更是嚴格自律,通過不接電話等方式,避免相關利益關系人的所謂拜訪答謝等。在個人生活方面,不好高騖遠,能夠腳踏實地,潔身自好,無不良生活嗜好。在接人待物方面,常懷反腐倡廉的警鐘,不濫交朋友,不以權謀私,不搞權力尋租。
六、不足與有待改進之處。
通過在基建處的3年的基建管理的實踐工作,在工作中能夠將自己的專業所學運用于基建管理的各個層面,通過這幾年的努力,指揮部在建章立制、規范管理程序、現場有序管理,人員業務水平的提高等方面均取得了長足的進步。在自身管理理念得以在實踐工作中實施的同時,本人在工作中仍然存在一些問題和不足,工作距離理想目標還有差距,在今后的工作中需要繼續改進。一是工作深入基層仍有欠缺,應在統籌安排好各類工作的同時,密切注意施工現場的各類動態,及時了解各類管理人員提及的相關信息,使對現場的管理和控制工作處于受控狀態。二是要加強工作責任心,強化業務學習,通過工程建設全面了解并掌握各類專業知識,以不斷提高工程管理水平。三是由于組織機構等問題,指揮部相關職能部門部分人員的工作狀態不夠積極主動,導致在工程管理中不能完全達到理想狀態,對于如何限度地調動指揮部管理人員的積極性還有待進一步采取針對性的措施。四是應繼續揚三平精神,以嚴格的程序、科學的態度、飽滿的熱情,扎實工作,為我校的建設添磚加瓦,盡自己的貢獻。
幼兒園基建工作總結篇七
依據學?;窘ㄔO總體規劃、教育部基本建設投資計劃和學?;ㄍ顿Y預算,結合實際狀況,總結如下:
(一)編制20年基本建設投資計劃和年末調整計劃。20年度基本建設投資8935萬元。其中:教育部計劃內撥款8000萬元,新建前衛南區圖書信息綜合樓,建筑面積65885平方米;學校自籌資金935萬元,基礎園區臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元,李四光樓接層450萬元,建筑面積1380平方米。
(二)依據學?!笆濉苯ㄔO規劃,用心申請20年建設項目的建設投資計劃,初步確定20年教育部計劃內投資8000萬元。到20年末,完成建設投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學校自籌資金832萬元。
(一)建設工程前期準備工作
嚴格執行基本建設程序,做好新建項目的規劃、勘察設計、報建等前期準備工作。
1、充分論證、調研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規劃設計方案,已完成建設項目推薦書批復和選取勘察設計單位招標工作。
2、經校長辦公會討論透過,建設工程學院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區水工樓后側建設,已完成設計方案,并報規劃部門待批。
3、用心與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖,于20年x月中旬完成,基本保證了工程招標開工時間要求。
4、按教育部要求,經規劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設規劃設計方案工作,20年年底以前完成,包括各校區校園建設規劃設計方案,基建處正在做前期調研工作。
5、因學校沒有基礎教育園區土地權屬證明,導致新建工程項目開工手續不完備,給學?;窘ㄔO工作帶來巨大困難。為保證學?;窘ㄔO工作順利開展,現基建處正在用心努力協調校內外相關職能部門,辦理建設用地的相關手續,補辦完善建設工程前期手續。
(二)建設工程、材料設備采購招標管理工作
按照國家、地方招標法規和政府采購管理辦法的規定,做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。
1、精心編制招標文件。根據每項工程的需要,相關科室相互配合,認真討論工程、材料招標的技術標準、質量要求、使用功能,編制招標文件。使招標文件的技術條款、合同條款準確、嚴密,滿足工程的總體要求。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學校審計、紀檢、財務部門參加,每一個招標項目都做到了群眾考察、討論評議,辦事過程公開透明。透過招標的工程、材料設備均滿足工程的質量、工期和使用要求。
3、在合同執行過程中,工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合,協調解決施工、決算中出現的問題。
20年工程施工及監理招標4項,合同金額18186萬元。20年材料設備招標1項,合同金額65萬元。
(三)建設工程施工管理工作
20年新建工程項目2項,建筑面積79480平方米;基礎園區室外道路工程9800平方米。
1、前衛南區圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米,計劃工期20年x月―20年x月,20年已完成主體框架。計劃進度安排20年主體暖封閉,20年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米,20年x月開工,20年x月竣工,已交付學校后勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米,20年x月開工,20年x月竣工投入使用。
(四)建設工程預、決算工作
掌握現行國家、地方建設工程結算標準,結合招投標文件、施工合同及補充協議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應當地社會平均價格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預決算工作。
1、前衛南區圖書信息綜合樓,計劃總投資3.6億,其中教育部計劃投資3.3億元,學校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結算8000萬元。
2、李四光樓接層,學校自籌投資計劃450萬元,工程結算450萬元,已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米,工程結算282萬元,已報送校審計。
(五)檔案管理工作
認真做好上級機關下達的文件及工程建設、招標采購等相關文件的檔案整理歸檔工作,持續檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。
認真學習貫徹黨中央的精神,學習中央、省市及學校的有關文件,領會精神實質。用心為專業技術管理人員創造考察、調研、交流條件,學習新技術、新工藝、新材料和先進管理經驗,提高業務潛力和管理水平。
基建處領導班子按照學校黨委和機關黨委的統一部署,在教育實踐活動督導組的指導下,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務實清廉”為主題,立足實際,突出特色,注重實踐,扎實推進學習實踐活動深入開展,緊密聯系思想和實際工作,透過民主測評、召開專題和組織生活會,認真對照檢查,深刻剖析根源,以整風精神開展批評與自我批評,對自身進行認真分析檢查,查擺出整改“四風”方面的突出問題,包括領導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創新進取意識不夠強、厲行勤儉節約意識淡薄等問題,進一步明確了努力整改方向,制訂了職責到人和科室的整改落實方案,堅持邊檢查邊整改、結合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加扎實,真正實現提高工作質量、辦事效率,更好地服務師生,更好地為學校的事業發展服務。
幼兒園基建工作總結篇八
在公司黨政班子的領導下,以及相關部門的協助下,基建科按照公司年初制訂的經營計劃及目標責任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務,各項工作取得了有目共睹的成績??偟恼f來,主要做了以下幾個方面的工作:
自今年元月份以來,第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段,即系統的安裝調試階段。第三電廠擴建工程設備的聯動試車以及負荷試運行均一次性取得成功,且自動化系統的調試也圓滿結束?,F在整個系統已交付生產部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目,能出色完成這樣的工程項目,是基建科全體同志的驕傲。
基建科負責公司房產和構筑物的管理和維修,并辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳,記錄清晰、準確,完全符合要求。根據需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目,并經過嚴格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動,清潔美化公司環境。
本科室按照公司的`崗位和人員編制,根據辦公需要,制訂辦公用品計劃。按需采購,及時按量發放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發、空調等用品,并在節日為職工發放食品等等,受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標制度,招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標,按相關法規由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料,接受公眾監督。由于本著同等質量低價采購的原則,為公司節約了相當可觀的費用??剖页蓡T嚴于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。
總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標,爭取更大的成績!
20xx年我基建辦在院領導的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團結,認真圍繞全院年度工作總目標,以完善服務功能、提高管理水平為重點,以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線,繼續鞏固近年來籌建工作所取得的成績,完成了我院交給的各項任務。現將我基建辦一年來的工作匯報如下:
20xx年,基建辦全面深入貫徹落實科學發展觀,追求高效、務實,為完成我院的規劃建設任務,保證國家質檢中心早日投入使用,通過加強宣傳、統一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環節,完成了今年的主要工作。
(一)重視學習,提高建設管理水平和服務意識。
組織基建辦人員認真學習國家的有關法律法規、條例以及基本建設程序,通過加強警示教育以及職業道德教育,全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識。
(二)精心組織,努力完成中心建設“十二五”規劃為把我院建設成為服務經濟區建設的科技公共服務平臺,推動我院各項事業再上新的臺階?;诳茖W規劃、分步實施、獎優扶重、優化基礎、統籌兼顧的原則,基建辦與有關部門密切溝通,加班加點,確保中心“十二五”規劃報告編制工作按時高質量完成。
(三)齊心協力,按時努力推進各項基建工作的開展和落實。
1、中心1建設工作:一裝主體工程現已基本結束,進入零星收尾工作,計劃本月20日準備初驗收,今年一裝主要完成的施工內容有:外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?;u鋪貼。分項工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內的配套工程,現已進入施工階段,園林設計已完成招標工作。
2、中心2建設工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進展緩慢。今年初,中心獲批準后,通過基建辦多次溝通協調,引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關部門聯席會議進行布臵協調。但因中心所征地塊的道路規劃的改變,導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進各項工作的開展,辦理各項手續。至目前為止,完成以下主要工作:
(1)與市政府及各相關部門建立了友好的聯系;。
(2)在建設局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;。
(4)完成環評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;。
(9)完成土地總體利用規劃圖和勘測定界技術報告書。
(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭取到市政府的第一筆支持中心建設的款項150萬付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎。
(11)完成建設用地申報各項準備工作,正提交國土部門審批。
(12)完成土建設計代理招標工作,并基本完成建設任務書的編制。
(四)加強控制,認真規范做好工程招標工作。
根據院領導要求,基建辦組織了中心排風系統采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上,從院務公開欄和院、局網上公開發布招投標信息,到招標資料提供、踏勘現場、招標答疑、公開開標和公正議標等環節,基建辦都是嚴格執行有關規定,真正做到公平、公正、公開。同時,對于每次招標議標活動,還主動邀請省局監察室、計財處等部門參與監督和評審,進一步保證了工程招標工作的規范有序。
(五)嚴格把關,加強對建設工程現場各項環節的監管。
嚴格執行基建管理程序,部門和施工現場每周各召開不少于一次的碰頭例會,及時解決存在的問題,督促各建設單位保質保量按期完成進度。同時,加強施工現場環節的監督管理,對原材料質量進行嚴格把關,委托我院相關檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質量監管工作中,對中心二裝過程中出現的細木工板質量問題進行了嚴肅的處理,并進一步加強了監管力度。
(六)積極爭取,做好新建項目的前期論證和設計。
1、明年是“十二五”規劃的第一年,根據我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設計的招標工作,即將進行園林綠化的深化設計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎調研和項目規劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區申請立項,爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用,基建辦協調電器部等部門,制定了電器中心建設改造方案,并制定了建設進度表。
4、在電機中心籌建方面,完成土建設計代理招標工作,并基本完成建設任務書的編制。
5、在我院整體搬遷建設規劃工作方面,基建辦根據省局領導和我院領導的指示,提交了多份請示報告和整體搬遷建設規劃方案。目前,相關申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規范管理,進一步明確崗位職責和加強制度建設。
籌建工作千頭萬緒,任務繁重,為克服人員不足問題,進一步加強基建辦人員職責管理,基建辦制定了各崗位人員職責表,明確了職責,提高了辦事效率;同時,基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》,對招標投標管理的各個環節都進行流量明確規定,進一步規范和細化了基本建設管理。
1、在“十二五”期間,如何爭取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問題;。
2、如何進一步加強建設項目的細化管理、加強工期、投資和質量控制,也是我們要解決的課題。
1、工作思路:按照科學管理要求,進一步做好各項基本建設任務。
3、任務和措施:一是明確目標,分清責任;精心組織,全面動員;認真落實,努力工作;二是加快工程的施工進度,盡快發揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關部門密切配合,完善我院建設規劃并有效實施,力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。
幼兒園基建工作總結篇九
20xx年,在學校黨委和行政的領導下,在各職能部門和教學院系部的配合與支持下,基建處全體人員以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育活動,緊緊圍繞學校中心工作,解放思想,務實創新,凝心聚力,克服困難,以質量為核心,有重點、有步驟地推進我?;üぷ?,堅持統籌兼顧,圓滿完成了各項工作任務。
一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看“和“三嚴三實”專題教育活動。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”和“三嚴三實”專題教育活動,嚴格按照學校黨委的統一部署,高度重視,積極組織發動,周密安排部署,表現出了組織有序、調研深入、積極組織等特點;把“三嚴三實”和整改落實與推動當前工作結合起來,促進東校區建設有序進行推進。
1、加強政治理論學習,堅定理想信念。
20xx學年,基建處組織處內深入學習了總書記系列重要講話精神,樹立崇高的理想和堅定的信念,從思想深處真正解決信仰信念問題,做到思想不失向、心態不失衡、行為不失范。堅持樹立強烈的責任感和堅定的志向,主動把握機遇、積極應對挑戰,堅定不移走中國特色社會主義道路,切實把思想和行動統一到中央提出的重大戰略思想、重大理論觀點、重大工作部署上來。
通過學習基建處全體黨員干部思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習,對照黨的群眾路線教育活動的要求,認真剖析自身在“四風”方面的問題,進一步增強了黨性意識和黨性修養,提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的基建工作方面的問題,通過完善各項制度和制定工作計劃,落實措施,積極進行整改落實。
2、工作作風有了進一步的改進。
通過學習以及制度建設,基建處20xx學年內努力做到了如下工作:一是認真遵守學校的各種規章制度,按規矩辦事。二是認真履行崗位職責,不推諉扯皮。三是自覺遵守勞動紀律,全體處務人員執行上下班打卡制度。除有外出聯系工作、開會、上課等任務外,嚴格堅守崗位。四是落實學校重要任務要有反饋、正常工作要定期匯報,領導交辦的工作要及時匯報進展情況,繼續執行工程月報上報制度,重大事項院長辦公會或校黨委會通過制度等。
3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善,制度執行力和約束力得到增強。
20xx學年內,基建處堅持破立并舉,注重建章立制。根據中央八項規定精神,在聯系服務群眾、規范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強化了對不良作風的剛性約束,按規矩辦事、按規矩用權意識顯著增強,通過認真清理工作,按照建立、修訂、補充、完善的原則,遵照有關要求,結合基建處的工作實際,擬制定規章制度5個,完善規章制度3個,廢止規章制度3個,修訂完善制度15項。
二、扎實工作,積極推進各項建設工程進度。
20xx學年,基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,針對審計問題整改落實、安全生產大檢查、理順管理職能等工作,沉著應對、干事創業。
一年來,努力完成圖書館開館保障工作、大學生活動中心建設、新建學生公寓按時移交等工作任務,及時開展各類修繕作業,積極穩步地推進各項新建建設項目開展工作,強化基建管理,基本完成了各項目標任務。
1、圖書館工程于20xx年1月底完成了項目的竣工驗收,隨后緊密圍繞圖書館開館工作,積極配合圖書館、黨政辦、保衛處、協同創新中心等部門完成了圖書館內的辦公用房和設備用房的深化建設、配合圖書館搬家入住,及時運行各類設備設施,確保圖書館的年內開放。
2、大學生生活動中心工程嚴格按照合同約定執行現場管理,嚴格各參建方的履約行為,大學生活動中心已進入收尾階段,年內可確保項目的完工及入駐。
3、新建學生公寓建筑面積11814平方米,共計330個房間,已按計劃于8月底交付使用,確保了20xx級新生入住。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程完工。綠化工作已有后勤服務總公司實施完畢,目前景觀湖景色宜人,成為師生們休閑學習的怡人景區。
5、完成了年度專家公寓及學校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學校已入使用的公建項目包括基礎教學樓、05專業教學樓、基礎實驗樓、9棟學生公寓進行了修繕,提升了既有項目的使用環境。
6、開工建設了東校區幼兒園,幼兒園項目7月中旬進場開工建設,目前工作主體已封頂,正在進行二次墻體砌筑,按既定目標有序向前推進。
7、認真落實審計整改任務,結合審計中發現的問題,嚴格建章立制,積極主動整改落實。
8、認真貫徹《河南省教育系統集中開展新一輪安全生產大檢查實施方案》,積極開展安全生產大檢查,確保施工現場安全隱患零容忍,全年未發生安全生產及傷亡事故。
9、結合學??傮w工作安排,積極理順管理工作流程,積極調研論證,及時編制各類工作計劃和任務,確?;üぷ饔行蛲七M。
10、繼續堅持基建工作中的好的工作方法和優良作風,堅持月報上報制度、堅持例會制度、檢出處務會議制度、堅持現場巡視制度等。
三、加強管理規范化,完善工作機制。
1、加強基建工作的計劃性。20xx年初,基建處按照學校的總體部署和年度基建任務,將20xx年的工作進行合理編制與分工,形成了20xx年度工作計劃和工作任務分工,本著基建處全體工作人員全部參與現場管理的工作理念,將20xx年度工作分解為39項,明確項目負責人,任務分解到位,年中按照計劃的實際執行情況進行及時調整部署,確保了項目目標分解明確,計劃可行,專人負責。
2、嚴抓審計問題整改落實。針對于審計部門提出的招標、基建財務支出等方面的問題,基建處積極整改落實,先后出臺了基建處用車管理辦法修訂稿、基建招標暫行辦法、外出考察管理辦法修訂稿等制度及規章。針對發現的問題,以點帶面,全面審核了現有各類規章及制度,確保把基建管理人員的權利裝進制度的籠子。
3、細化管理流程。結合學校的理順管理工作職能的總體工作思路,細化部門工作流程,再次細化及調整了基建處處級領導、部門負責人、工作人員的工作職責及任務分工,確?;ü芾砉ぷ鞯娜吮M其責,責任到人。
4、嚴格付款程序,全年支付建設工程款6400余萬元,在工程款支付過程中嚴格按照流程執行付款審批手續,杜絕未批先付,超額支付等現象。通過支付手段切實加強合同的履約管理。
5、嚴格信息公開制度。及時發布各類基建工作信息,全年共發布基建工作稿件10余篇,使廣大師生員工及時了解我?;窘ㄔO信息?;ㄌ幉块T內部在信息流轉方面,積極做到部門信息無障礙溝通,通過周計劃及時發布交底,月工作總結及計劃及時上報院領導等信息流通手段,確保相關人員對建設信息及動態的及時掌握。
5、嚴格基建管理過程中的審計紀檢監督。在項目的潛在投標人考察、開標組織、材料供應、工程驗收等方面主動邀請學校審計和紀檢監察部門監督,確保各項工作陽光透明,按程序辦事。
四、轉變工作思路,改進工作作風。
改革管理總體思路,嚴格工程控制辦法,深入調研了解需求,完善工程建設規劃,強化工程計劃執行,切實執行規矩程序。
1、改革管理體制:把招標工作分離出去,實行招標、建設、驗收三分離。
2、改變承包管理:一般采用總承包模式,把精力集中在建設管理中,主要搞好進度、質量、進場材變更、合同的控制與管理。
3、強化計劃管理:做好項目建設的總規劃、控制性計劃、實施性計劃、配套的分項計劃以及資金使用計劃,做好所有項目的控制性建設計劃。
4、加強過程控制:把人員精力集中在項目實施過程的四大目標(進度、質量、投資、安全)控制、合同管理、變更管理、材料驗收管理等方面上來。
5、強化團隊意識:領導班子、部門負責人要以身作則,樹立團隊意識,形成風正、團結、干事、廉潔氛圍,打造一支團結、謀事、創業、為公的管理團隊。
6、落實分工協作:部門內部分工協作,要做到分工不分家、相互補位、提高效率;部門之間的分工協作,要做到明確工作標準和工作界面,相互監督,劃清職責。
五、狠抓質量管理,確保工程質量。
狠抓質量管理,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,處級領導親自抓質量,落實質量責任,嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中,實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施,加強施工過程中的質量預控、監控,處室工程技術人員能夠做到每日現場巡視,重要施工部位強化檢查,及時整改設計缺陷,優化施工工藝,嚴把材料進場和檢查,杜絕劣質建材在現場的出現和使用。
六、加強安全管理,全年安全生產無事故。
認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任制。積極配合省教育廳組織的安全生產大檢查,及時下發各類整改通知并監督整改到位,有力地促進了安全生產,全年未發生責任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風廉政建設情況。
20xx學年,基建處按照我校黨委的部署要求,認真貫徹黨風廉政建設責任制,落實各項規章制度,標本兼治,突出重點,以負責的態度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設責任制,加大監督力度。
一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項基建工作的開展嚴格按規章制度辦事;三是堅持處務公開,通過每周例會、處務會等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規定和我校相關規定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
2、堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設年為契機,每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外,堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權力觀。
3、堅持各項規章制度的落實,鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強調不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執行招標管理規定,按立項、審批等環節要求,層層審批,進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。五是嚴格執行各類用款審批及報賬制度,對于學校的財務方面的制度組織大家學習并認真執行。
通過采取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀、違規行為的發生。一年來未發生違背廉潔自律方面有關的事故、問題,未給學院造成任何經濟損失和不良影響。
八、團結協作,同舟共濟,促進基建工作高效開展。
一年來,基建處結合學校的總體工作要求及十三五建設規劃目標,基建處努力履行自身管理職責,力爭促進學校基建工作的全面發展。
1、堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰斗力。
2、加強理論學習,不斷提高自身素質。
組織黨員干部參加學校組織的政治學習,同時積極組織專業技術人員參加基建管理方面的各類新規范,新制度的學習,訂閱了多種工程管理專業雜志,適時組織各項新業務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高校基建學會組織的新的工程驗收規范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業務水平,提高了工作人員的理論及業務管理水平。
3、加強隊伍能力建設,改變工作思路。
用計劃的手段控制工作:計劃是完成工作的基本保證,各個方面計劃的落實才能保證總目標實現。因此,要加強計劃編制,強調全面計劃管理,加強計劃的執行與控制,保證計劃前面落實。
用優化理論進行決策:基建工作耗資都比較大。因此,以優化決策理論、全壽命周期方法為指導,以良好的技術水平為保證,做好項目策劃,論證選擇合理方案,建設壽命周期經濟的工程。
用溝通協調避免缺陷:工程的建設涉及建設、使用、管理等部門和廣大使用者。在策劃階段要與各個部門進行充分溝通,充分了解對使用功能的要求,建設功能完善的工程,避免功能缺陷。
用職責清單明確責任:由于在全壽命周期過程中涉及到不同部門,建設部門要用科學合理的方法建造工程、使用部門要科學合理地使用工程,維護管理部門要科學合理地管理工程,明確職責,保證高效的建造、使用與維護。針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點,基建處實行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責,用辛勤的付出推動了我?;üぷ鞯捻樌_展。
九、認真謀劃后續基建任務。
體育場建設:盡快完成施工圖設計,進入施工招標;03教學樓建設:盡快與教務處、后勤、資產、實驗室管理、后勤處溝通,征求使用功能方面的要求與意見,考慮建設地點的特殊性,完善方案,抓緊實施;博士周轉房建設:抓緊進行方案論證;實驗樓與實訓中心用房建設:征求實驗室管理處、系部對實驗用房的需求,結合北區處置方案,考慮實訓中心用房,起草設計任務書;體育館建設;確定體育館建設的選址,完善體育館建設的功能,進行設計;行政辦公樓建設;完善方案,抓緊時間完成設計;學術中心建設;留學生、外教、研究生公寓建設:選址論證;環路打通工程、廣場兩邊道路升級:抓緊時間設計進行設計,通過政府采購進行招標;環境綜合提升工程:在以上工作的基礎上,調整完善總規工作,對已建成區進行設計擇機進行實施;1-9號學生公寓外立面整修工程:進行設計和招標,選擇暑假實施;中心廣場兩邊道路升級改造:畫出圖紙,進行招標,假期施工;配合推進老校區改造工作。
十、存在的問題和不足。
一年來,按照學校的總體部署,基建處牢固樹立科學的發展觀,干事創業,與時俱進,基本完成了各項工作任務。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現以下幾個方面:
一是在工作計劃的執行力不足,存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采購和管理工作有待進一步加強;四是工作效率有待進一步提高,部門信息溝通仍需進一步加強。進一步加強人與人、部門與部門的溝通管理,進一步強化團結意識,在工作中鼓足干勁,形成合力。五是進一步加強和相關職能部門的溝通,理清管理流程,通力合作,避免效率降低。
在新的一年里,東校區建設任重道遠。我們決心在學校黨委和行政的領導下,以學校基建管理為重點,以學校十三五規劃落實為契機,樹立全局觀念,加強協調配合,強化責任意識;強化業務學習,增強業務能力,提高工作效率;切實遵守制度,嚴格執行程序,保證清正廉潔。新的五年任務繁重,要樹立學校的利益高于一切、學校的發展高于一切、學校的榮譽高于一切的思想,實實在在謀事,兢兢業業工作,為把學校建設成河南省特色骨干大學而努力奮斗。
幼兒園基建工作總結篇十
20xx年上半年,基建辦在的正確領導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關部門的用心支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創新,將各項工作按計劃推進,現將上半年工作狀況匯報如下:
1、自覺學習,努力提高。
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識,增強道德意識、職業操守和人文素質,努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。
2、勤政為企,清正廉潔。
堅持重大問題匯報上級領導,群眾研究解決;堅持任務明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執行《xx省建設管理條例》等相關文件規定,無論工程規模大小,無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設職責制,防止違法、違紀、違規行為的發生。
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作。
xx年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關,及時完成各分部裝飾區域的驗收,對關鍵部分和環節進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯系協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了xxx對配套工程的進度要求。
施工期間,我部門專人定點定時現場辦公,采取周末輪值的方式在施工現場值班,實現公司要求的'與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
按照xxx統一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的狀況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決。
3、綜合服務配套設施工程。
上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。
4、室外工程。
上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協調,目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程。
20xx年上半年,我部門陸續開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場,與等部門不定期到現場進行檢查監督,在施工結束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構嚴格把關,做好工程決算審計。
1、了解行情,掌握信息。
幼兒園基建工作總結篇十一
我公司安寧生產基地基建工程總共有四個單項工程,即生產廠房,辦公宿舍樓,庫房及室外工程?;üこ套?0xx年4月10日正式開工,計劃于20xx年11月30日竣工,但由于施工單位的施工力量不足,施工組織不得力及其財務狀況等原因,未能按期完成施工任務。現將基建工程前段工作予以總結。
1、辦公宿舍樓:截至20xx年底,已完成工作量約占全部工作量的90%,目前還有室外涂料,室內裝飾,部分地面瓷磚,電氣,油漆,大門及零星安裝尚未完成。
2、庫房:已完成總工作量的95%,目前還有室內外涂料,燈具,欄桿及變配電室沒有完成。
3、廠房:截至20xx年12月底,已完成工作量約占總工作量的70%,還有屋面分項,裝飾分項,安裝分項,樓地面分項,門窗分項沒有完成。
4、室外工程:計劃20xx年4月18日竣工,目前只進行了部分管溝,化糞池,檢查井的土方開挖。
5、工程整體進度:除廠房鋼結構在繼續施工外,其余工程已全部停工。
6、基建工程未能按期完成的主要原因有:
(1)施工單位原因:施工單位施工組織不得當,管理經驗不足,勞動力組織不能滿足工程需求,財務狀況不佳等。
(2)設計原因:施工圖到位不及時,圖紙零亂,變更補充不及時。
(3)建設單位原因:辦公樓方案的中間調整,前期的施工用電負荷不足,施工合同滯后以及發包方法。
(4)外部原因:因建設手續不全,使一些中間驗收不能如期進行。
(5)現場管理原因:沒能有效防止拖延工期的現象,對施工單位沒有采取必要的處罰措施。
7、后期進度安排:
基建工程總工期安排在20xx年4月18日,各分項工程根據剩余工作量,對工期進行適當調整,控制在總工期內完成,對此已向施工單位做了詳細安排,要求其在冬休期間詳細部署,及早組織人員,材料,機具,春節后盡早開工,確??偣て?。
工程質量是工程建設環節各階段所有工作質量材料質量的綜合,包括設計,施工,管理,材料,投資等。工程開工后,質量控制的主要對象是施工質量與材料質量。在工程施工中,與監理人員密切配合,分工協作,對工序質量進行全天候跟蹤監督,適時制定了《基建工程管理辦法》,對施工中的難點及重點部位,根據施工單位的技術水平和施工管理水平,提前制定措施,向施工人員提供技術幫助。針對廠房主體施工,提出了《廠房工程施工要點》,用以指導其正確施工。
1、關于工程投資(在此也可稱為造價):從理論上講,可行性研究階段,對投資的影響程度占75-95%;施工圖設計階段對投資的影響程度占10-35%;施工階段對投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項,設計階段就成為影響投資的最大因素,設計質量直接關系到投資,設計質量也是工程質量的一個組成部分。在今后的項目中,需要對設計階段的重要性予以重視。
2、關于招投標:工程發包環節對工程管理,工程質量具有相當重要的影響作用,在工程招投標中,對施工單位的業績考察,主要是了解施工單位的技術水平,管理水平,質量保證體系,裝備情況,企業財務狀況等,使新選用的施工隊伍能達到工程建設的要求,這樣有利于工程的順利完成和工程目標的實現。我公司在今后選擇分包商時,尤其要對其業績予以注重。
幼兒園基建工作總結篇十二
建設前期工作通過有關同志的協調努力,迄今為止已完成大部分的前期手續的辦理工作。
1、第三教學樓。
已完成建設用地許可證、建設工程規劃許可證、安全備案、質檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續延誤的原因,施工許可證尚不能辦結。
2、體育場館。
已完成了用地許可證、規劃許可證、消防審查等前期手續,由于學校暫停體育場館項目,后續手續的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作。
東校區小車庫補辦臨時規劃許可證已完結,東校區動物室規劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經過多方溝通在即將辦理規劃許可證時,學校取消該項而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔,隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養車輛,不開帶病車,保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進展,20xx年前的所有工程檔案均整理造冊,做到無遺失、無遺漏,查閱方便,按規定應長期保存使用的檔案資料,其原件基本上已存入學校檔案室,我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件,保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的'20xx年,計劃科全體同志團結一致、和諧共進、協調工作基本準確無誤的完成了本職內的各項工作,并且在辦理新項目手續的同時,又能兼顧以前沒有辦結的項目前期手續,做到經常溝通聯系相關部門以期取得支持和關注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作,并且取得了較好成績,部分項目獲得減免,有些減免費用幅度較大為學校節省了資金,如在辦理開發辦立項應繳抵押交費用約1400萬元,通過做工作只繳納約200萬元。
幼兒園基建工作總結篇十三
2008年,在校黨委的正確領導下,在全校教職工大力支持下,基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮,齊心協力,團結協作,科學管理,無論嚴寒酷暑,克服種種困難,辛勤工作在建設一線,較好的完成了各項工作任務。現總結如下:
1、2008年初,歷經千辛萬苦與周折,全部辦完土地手續并拿到土地證。
2、在去年立項批復的一期工程5.6萬平方米的基礎上,爭取到了發改委新的立項項目,新增建設面積12500平方米,用于4#學生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。
3中。
4、建立健全了新校區建設中相關規章制度共計六大項80余條。做到了有法可依,有章可循。工地現場嚴格按照安全、文明施工條例辦事,嚴格執行檢查、例會制度,及時糾正違規現象多次,消除了事故隱患,杜絕安全事故發生。
5、通過市場調研,合理建議,學校采納了新校建設工程采用現場攪拌混凝土方案,僅此一項可節約資金110萬元。
6、嚴把材料關、質量關。自開工以來,查驗出不合格鋼材8批次計41噸,并及時清理出場;檢查出不合格筑件7項,全部返工重建。
7、完成了500kva變壓器的審批和安裝,鋪設過路排水管道(700m)4處共180m,挖防洪溝850m,打自備井四口,安裝供水管道620m,保障了新校區建設施工的用電用水,以及明年4000師生入住的生活用電用水。
8、籃球場、路網、蓄水池爆破石方6100m,體育場進一步平整,基本達到一期設計要求。路網基礎挖運回填土石方13000m,鋪設石硝路網1020m,保證了建設施工道路的暢通。在體育場平整、路網基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中,縝密計劃,審驗節省資金20余萬元。
9、完成新校區內小企業的整體拆遷,為全面鋪開工程建設打下了良好基礎。
10、完成新校區奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理。
33及施工人員、機械的組織任務,從而有力的保證了新校區奠基儀式的順利舉行。
11、目前綜合辦公樓、4#學生公寓的報建手續正在辦理中,近期準備實施招標。待建專家公寓的地質勘探也已完成。
新的一年里,一期工程到了關鍵的攻堅階段,面臨的困難會更多,任務會更加繁重,新校區全體同志在校黨委的正確領導下,在全校教職工高度關注、大力支持下,會一如既往的團結協作,扎扎實實的工作,有信心保障較高的施工質量和較快的施工進度,為保證明年學校新生入住奠定堅實的基礎,為新校區的早日落成貢獻全部力量。
2008年11月4日。
幼兒園基建工作總結篇十四
20xx年,我們學?;ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO項目為中心展開工作,比較圓滿的完成本科工作范圍內的任務及處領導交辦的其它工作。具體工作總結如下:
建設前期工作通過有關同志的協調努力,迄今為止已完成大部分的前期手續的辦理工作。
已完成建設用地許可證、建設工程規劃許可證、安全備案、質檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續延誤的原因,施工許可證尚不能辦結。
已完成了用地許可證、規劃許可證、消防審查等前期手續,由于學校暫停體育場館項目,后續手續的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
東校區小車庫補辦臨時規劃許可證已完結,東校區動物室規劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經過多方溝通在即將辦理規劃許可證時,學校取消該項而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔,隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養車輛,不開帶病車,保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進展,20xx年前的所有工程檔案均整理造冊,做到無遺失、無遺漏,查閱方便,按規定應長期保存使用的檔案資料,其原件基本上已存入學校檔案室,我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件,保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年,計劃科全體同志團結一致、和諧共進、協調工作基本準確無誤的完成了本職內的各項工作,并且在辦理新項目手續的同時,又能兼顧以前沒有辦結的項目前期手續,做到經常溝通聯系相關部門以期取得支持和關注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作,并且取得了較好成績,部分項目獲得減免,有些減免費用幅度較大為學校節省了資金,如在辦理開發辦立項應繳抵押交費用約1400萬元,通過做工作只繳納約200萬元。
幼兒園基建工作總結篇十五
今年上半年,基建處按照年初制定的工作目標,對全年主要工作任務進行了分解細化,并根據我處的實際情況,對分解細化后的工作進行了分工,將每項工作落實到人,做到人人有責。并按照我局服務企業、服務項目推進活動的要求,為規范我處內部行政管理行為,對某些行政職責進行定崗,并對每個崗位配以ab角,以保證每項工作的順利運行,提高工作和服務效率。
在中央“保經濟增長、促內需、保穩定”的政策下,今年我市水利工程建設總投資達到***億元,其中投資在1000萬元以上的單個重點基建項目就達到17個之多。這些項目不僅數量多、工期緊,而且要求高。面對繁重的建設任務,必須創新建設管理工作思路和工作方法。
為了全面推進全市重點水利工程建設,確保全年度工程建設任務的'圓滿完成,3月份組織召開了全市水利工程建設管理工作會議。同時在認真梳理和思考全年工作的基礎上,專門下發了《20xx年度全市水利工程建設管理工作實施方案》,制訂計劃目標、明確思路,擬定了工作要點和工作措施,以進一步提高水利工程建設管理水平,加快水利建設,提高水利對全市經濟發展的服務和保障能力。
加強項目建設管理,在保證“質量、安全、進度、資金”控制四大目標的基礎上,
1、督促重點水利工程盡早竣工。為加強我市水利工程驗收管理工作,確保重點水利工程盡早完成竣工驗收,及時發揮效益,對已建設實施的工程項目進行梳理和排查,列出20xx年市重點水利工程竣工驗收計劃,并督促項目法人依照計劃的時間節點盡早完成竣工驗收。
(1)二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程,并投入使用。
(2)劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設工程已基本完成,計劃于8月份完成項目的竣工驗收工作。
2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標,已督促水利建設任務較重的區縣組建3個以上的項目法人。現在這項工作已經完成,建立起全市重點項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進行水利技術、財務、監管等綜合能力的培訓。
3、抓好安全生產工作和文明工地的創建工作。安全生產工作事關廣大人民群眾的切身利益,關系到社會穩定的大局。為更好地開展水利工程建設安全管理工作,下發了《關于上報水利工程建設安全管理機構基本信息的通知》,以便建立健全水利工程建設安全生產領導機構,落實安全生產責任制。
為確保所有重點水利工程達到安全生產零事故,3月份和6月份分別對在建重點水利工程進行了安全生產大檢查;4月份為做好施工現場管理工作,確保有序和安全施工,對這些重點水利工工程進行了市級文明工地考核,為使各參建單位重視對安全生產和文明工地的創建工作,考核結束后,根據檢查情況和考核結果,下發了《全市水利重點建設項目市級文明工地考核情況的通報》。
為進一步建立健全工程建設管理體系,提高工程建設依法監管水平和服務保障能力,在充分調研和學習有關法律法規的基礎上,制定以下規范性文件,準備于下半年正式出臺:《市水利工程建設項目設計變更管理辦法》、《市水利工程建設項目招標投標監督實施細則》、《市水利施工企業資質管理辦法》、《市水利工程建設安全質量分類分級監督管理實施意見》和《市水利工程建設市場不良行為處罰實施意見》等五個文件。
今年我市很多重點水利工程是響應中央宏觀經濟政策拉動內需刺激經濟增長的重要建設工程,如何將政府資金管好用好,是廣大群眾關心的問題。4月1日,借全市水利建管會議召開之機,在《南京日報》“三水統籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創新一手抓工程建設把11.6億元水利投資管好用好》,以宣傳我市重點水利工程建設工作,讓老百姓對南京水利工程建設了解,從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時,按照局對新聞宣傳和信息工作的要求,積極向辦公室發送信息,并及時更新水利網站的有關內容。迄今為止,我處在南京水利網站上共有信息10條,其中《水利招投標工作又有新舉措》一文被省水利網的市縣動態欄目錄用。
配合做好監理公司的改制工作,牽頭做好檢測中心的機構調整工作。下一步,我們將繼續在局黨組的領導下,圍繞全局重點工作,以年初制定的工作任務為目標,團結努力,完成好全年工作。
文檔為doc格式。
幼兒園基建工作總結篇十六
光蔭荏苒,時光如織。即將過去的二00七年,我們在局領導的親切關懷下,在分管領導的悉心指導下,基建辦全體同仁憑著高度的責任心和感悟,潛心工作、不懈努力,圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務?,F將過去一年的工作總結如下:
即將過去的一年里,我們緊緊圍繞基本建設工作的質量、成本、工期、安全等四大目標,嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關基本建設的法律、法規、標準、規范等,以工程建設質量為中心,傾力打造質量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。
眾所周知,工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設準備工作完成的質量如何又會直接影響后續工作進展是否順利。為此,我們在人手少、類似工作經驗有限的情況下,邊學邊干,一人身兼多職,工作不分份內份外,很抓重點,通力合作,做好了以下兩件事。
1、二00七年,按照小區規劃設計要求,完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設任務。
2、完成了小區6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000㎡工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。
二、工程建設招標、合同談判及簽定工作。
工程建設招標工作是作為業主管理建設工程項目的一個十分重要的環節,我們深諳此環節的重要性,惟恐有負于局領導的重托和全局員工的厚望,為此,我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監督管理辦法》的有關規定,對小區擬建的6棟高層建筑及其附屬工程,按照有利于施工管理,有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質量降低工程造價等原則,將小區擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。
在招標前,我們認真咨詢了建設行政主管部門、有關專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程;擬訂了資格預審條件;向建筑材料市場詢價等,做好工程招標前的準備工作。
在招標過程中,為了保證工程建設質量和工程建設招標的公開、公平、公正,我們采用了公開招標形式。對報名投標企業的資質、經濟實力、擬派駐項目的管理人員等設置了較高的標準;同時,對報名投標企業按資格預審文件的要求和有關規定進行了資格審查,對資格審查合格的企業逐一進行了實地考察,以保證投標企業的實力和信譽。為今后建設工程施工質量的保證打下良好的基礎。
工程開標后,在與中標單位的合同談判中,我們做到了堅持招標條件不改變,有理、有據、平等協商、寸利必爭,與中標單位簽定了施工合同。
三、
在工程建設施工管理中,我們做了這樣一些工作:
1、進一步健全管理機構。
我們與重慶恒正建設監理有限責任公司簽定了建設監理合同;聘請了技術顧問;安排了現場代表;落實了內業管理及相關人員。
2、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內務工作人員職責、檔案管理員工作職責、現場管理負責人職責、現場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衛人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規定等制度。
3、工程建設進展情況。
截止二00七年十二月二十八日,與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進場,6棟高層建筑基礎的施工放線、校線工作、設計交底工作已全部結束;c棟、d棟、e棟、f棟的基礎開挖已完成30%;b棟基礎開挖已經開始;a棟的基礎開挖也將于近期開工。
施工的有關手續辦理正在有序進行,目前已辦完規劃許可證,質檢手續正在辦理中。
土石方工程的結算工作正在進行中。
4、工程建設中存在的問題。
目前,在工程建設中,主要存在施工用電不足的問題,正與供電部門協調,近期可望解決。
以上是我們一年來的工作,成績記錄著過去的足跡,學習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作,不斷加強個人和團隊的專業知識學習,進一步提高工作能力,更好的完成工作任務,管一項工程,練一支隊伍,樹一座豐碑。
幼兒園基建工作總結篇十七
20xx年,基建科在局黨組的正確領導下,在上級業務部門的關心支持下,堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的十八大精神,緊密圍繞全市財政工作重心,從加強基建財務管理著手,嚴把預決算審查質量關,不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力,圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的.其他工作任務,取得了較好的工作成效,現將一年來的主要工作匯報如下:
(一)建立健全規章制度,規范完善項目約束機制
以建立健全規章制度為抓手,規范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關于印發瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發[20xx]23號),對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設項目預算評審實施辦法》,以市政府名義下發,該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理,提高了預算執行效率和財政資金使用效益,推進了財政預算管理的科學化、精細化,進一步規范了財政投資評審工作;三是協助制訂了《關于印發瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》(瑞府發[20xx]4號),規范了政府性投資項目招標投標活動,保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益,提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調查研究,提出切合實際的修改意見,使文件更具操作性。
(二)強化項目預算評審,提升預算評審質量和效率
工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益,預算評審控制價虛高,造成財政資金浪費,預算評審控制價過低,或是漏缺項過多,導致實施過程中增量項目多,影響工程進度,或是單價過低,直接影響工程質量,顯失公平合理。為提升預算評審質量,我們一是利用節假日和晚上休息時間,加班加點,縮短評審時間,提高評審效率,及時完成預算評審任務,有力保障了重點工程如期開工建設。20xx年,共受理預算評審項目461個,已出具評審報告280個,另外,上年送審今年出具報告項目65個,合計出具評審報告項目345個,送審造價144035萬元,評審中心初審造價111072萬元,基建科審定造價114171萬元,審定造價與初審造價相比,核增項目157個計2361萬元,核減項目64個計262萬元,其余124個項目與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、后復核、再對數確認,對初審、復核過程不僅要有結論,而且對審增、審減的原因進行說明,并作記錄;初審或復核人員不得單獨與業主單位、施工單位對數,對審核結果有異議需調整的,業主單位應提出書面理由,提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施,完善了預算評審內控制度,用“一把尺子”審核預算,使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統籌安排到每個人,要求在規定時間內完成分配的工作任務,對不按規定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位,對隨意評審、工作馬虎,評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業主單位的溝通。對預算評審過程中發現的設計漏缺項、不合理,清單漏項等現象,及時與業主單位溝通,提出調整意見,督促業主單位對設計和預算清單位進行優化完善,避免了工程實施過程中大量的工程變更增量,使工程建設順利推進。
(三)強化項目資金管理,確?;ㄙY金安全高效運行
今年以來,我們嚴格加強對項目資金的管理,規范資金核撥程序,努力提高財政管理科學化、精細化水平,確保了基建資金安全高效運行。
一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核,市本級投資項目按瑞府辦[2012]38號文件規定、上級投資項目按合同約定條款付款,有效保障了項目推進,維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統計,20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元,其中:撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等21625.16萬元,資金來源包括:
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元,全部為工程款;
5、市財政預借市旅游開發公司景區建設工程款1720萬元。
七是對下撥至林業局的2010年油茶產業發展項目資金、下撥至農糧局的2007年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結余情況進行核查,責成林業局對結余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發合作項目資金來源及使用情況進行清理,并按照市政府批復精神,對市財政墊付的應計入開發成本的勘察設計費、征地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金,督促開發合作企業予以繳回。
(四)注重項目全過程監管,提升項目管理水平
為有效控制工程造價,提升項目管理水平,我們監管重心前移,注重事前事中監管,有效推動了項目進展,提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷,項目可研、設計、勘探,到預算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程,基建科積極主動參與,配合業主單位解決實際問題,全力推進項目建設進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入,參與現場測量、清點,對拆遷補償數量進行認定,對補償標準嚴格把關,參與對補償爭議、糾紛的協商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規定性進行審查,對超標準設計或設計不清晰的,提出修正意見;三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監理、招標代理等工程相關費用,由于收費標準遠高于市場價,為防止中介服務費用虛高,按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求,對工程相關費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標活動,對工程公開招標活動程序的合法性、合規性進行監督;五是參與工程施工合同簽訂,對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關政策規定,進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協調調度,對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。
據不完全統計,今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中:征地、房屋及地上附著物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂146次、設備材料市場詢價32次、協調調度57次、現場簽證140次、工程現場驗收143次。
(五)加強作風建設,提高團隊戰斗力
為提高團隊的戰斗力,不斷適應新形勢財政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后續教育培訓,始終把提高干部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環節常抓不懈。一是所有分派任務必須在規定時間內完成,上班時間因下工地或開會未完成,晚上回來必須利用加班時間完成,另外,為不影響市重點工程建設進度,基建科實行周末及節假日輪流值班,保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓,對新出臺的財經法規、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業務知識,統一組織全科人員集中學習,并要求科室人員對所有關于基建政策規定,應做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設,結合基建財務工作特點,制定了嚴格的廉政紀律規定,堅持用完善的制度規范審核行為;定期組織學習各項廉政規章制度,強化評審人員廉政意識,用反面典型案例加強警示教育,增強評審人員的拒腐防變能力,為基建財務工作構筑一道“防腐墻”。
過去的一年也存在不少的困難和問題,主要表現在:
(一)工程增量、變更簽證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關于工程增量、變更簽證方面的政策規定不甚了解,或為趕工期,工程增量、變更未按規定及時辦理簽證或向市政府報告,特別是2012年前的一些工程項目,影響了工程增量及決算造價評審,一些工程項目久拖不結,施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊,存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規范等問題,或者邊施工,邊設計,邊調整,導致預算控制價失真、工程變更簽證量大,為日后工程增量留下了隱患,嚴重影響了工程預算評審及項目推進。
(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強,給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業結構不合理,缺乏綜合性人材,懂土建不懂水電、懂造價不懂建造,不能適應包羅萬象評審工作的要求,審核人員還只停留在理論基礎上,不能與實踐有機相結合;二是基建評審管理人員嚴重不足,很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。
20xx年工作總體思路是:深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,進一步理順基建管理機制,提升基建管理水平,加強基建管理隊伍建設,推進蘇區振興發展,更好的服務我市項目建設。
(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設備材料詢價機制,杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,規范工程變更簽證,建立完善征地拆遷補償標準,堅決制止隨意拆分項目、規避招投標行為,防止施工圖審查走過場,建立健全一套規范的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度,針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞,完善體制機制,努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題,建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員,充實基建管理和評審力量,以更好的服務我市的項目建設;二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度,結合實際,加強基建管理調查和理論研究,全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設,努力形成客觀公正、文明規范、清正廉潔的工作作風。
(四)加強對外宣傳,利用多種形式,宣傳基建財務政策、法規、制度、文件,讓社會各界了解基建財務工作,讓基建財務制度得到深入貫徹執行。
幼兒園基建工作總結篇十八
2014年10月24日。
2014年基建辦在局領導的關懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風,重點做了以下幾方面工作:
一、思想政治工作方面。
發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風,嚴格執行各項管理制度,明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標,堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業務能力,磨練隊伍,為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。
二、履行工作職責方面。
在工程建設過程中,經常召開現場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統一協調施工單位存在的爭議,召開各種專題技術問題會,研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節,保證施工的合理性和實用性;通過建章立制并嚴格執行,保證施工過程中的人員安全和施工質量,確?,F場管理有序,確保施工安全和質量。
三、本年度具體工作實施方面。
基建辦3人、齊局長、監理去5家幼兒園施工現場質量監督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍,了解險房情況。同時,聯系危房鑒定專業技術部門,對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。
基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質量監督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。
基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時,向發改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金,計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數據。
四、工作中存在的問題。
一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著不足,如業務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,不斷提高專業素養,為建設建言獻策,把好質量關。
在今后的一年里,基建辦將全面落實好2015年工作目標,發揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局,及時完成局領導安排的工作,虛心學習,不斷進取,增強工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程保持保量的按時竣工,嚴格遵守一切規章制度,將基建工作做好,落到點滴之間。
2014年10月24日。