計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

前半年工作計劃總結篇一

2015年上半年，我科全體人員在分管領導的正確領導和大力支持下，凝心聚力，團結協作，嚴格按照全年各項工作計劃目標，任務分解明確，安排落實到位，扎實努力工作，各項工作穩步推進，下面就上半年所做具體工作總結如下：

一、工作任務目標完成情況1.安全指標：實現了安全無事故。

2.安全質量標準化建設達標情況：

順利通過了上級部門對我公司上半年度省二級安全質量標準化礦井檢查驗收工作。

二、安全質量標準化工作開展情況。

（一）加強動態達標檢查考評，采取定期檢查與動態抽查方式重點抓動態監管。

對安全質量標準化建設工作進行動態監管和動態考評，分別采取定期檢查和動態抽查相結合的方式，加強動態達標建設工作，并對檢查發現的隱患及問題，嚴格按照隱患整改“五落實”進行整改到位，閉環管理。

業各系統、各環節、各崗位進行安全隱患與安全質量標準化檢查驗收，及時排查、消除隱患與存在問題，筑牢安全防線，提高安全管理水平，實現安全生產。

2、動態抽查：不定期對各專業安全質量標準化達標建設工作進行動態抽查，各單位動態抽查考評得分一律與當旬安全質量標準化工資考核掛鉤，用管理制度和經濟處罰約束和推進各單位安全質量標準化達標工作，做到強化管理，嚴格考核。

（二）加強標準化軟件資料規范建檔，統一標準，規范格式，督促各專業對照標準進行整改完善。

針對部分專業標準化制度資料不健全，格式排版不統一，內容數據不翔實，跟填更新不及時等問題，我科對軟件資料統一標準格式，下發通知要求各專業對照標準進行整改完善，并對各單位整改情況進行回查。

（三）加強現場監管，積極發揮計劃、指導、監督崗位職責。按照年初制定《**煤業2015年度安全質量標準化達標實施方案》要求，有計劃，分步驟，抓重點，重落實，穩推進，經常深入現場，指導督查各單位安全質量標準化達標建設工作，對檢查發現的問題提出整改意見，并督促整改責任人整改落實完成。

（四）加強學習交流，定期與**煤礦開展安全質量標準化互查互檢工作。

鑒**煤礦安全質量標準化建設好的經驗和做法，開拓視野，相互交流，縮小差距，彌補不足，不斷提高我礦安全質量標準化工作水平。（截至目前，已完成采煤、機電專業互檢工作，其他專業互檢正有序安排落實中）。

（五）加強溝通協調，積極配合上級主管部門完成了對我礦上半年度安全質量標準化檢查驗收工作。

積極配合上級主管部門完成了對我礦上半年度安全質量標準化檢查驗收工作，對上級檢查發現存在的問題，監督相關責任單位進行整改落實完成，并及時將整改完成結果錄入標準化信息平臺聯網逐級上報。

（上半年，****煤炭煤層氣工業局檢查驗收1次、****煤管局檢查驗收1次、****檢查驗收2次）。

三、

科務管理及培訓學習工作。

1、全科人員嚴格執行礦規礦紀、請銷假制度、值跟班制度，嚴格績效考核管理，按時完成了科室各項工作計劃、總結、措施的編制，做到各項報表及時傳遞上報工作。

2、科室及時傳達貫徹學習了上級部門和我礦有關文件會議精神，各項會議記錄規范齊全，內容真實，做到了上傳下達；全科人員積極參加了礦安排的各項專題學習培訓及安全生產活動；并根據工作實際，以新《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》作為學習內容，做到每日堅持“每日學習一小時”活動不斷線。

四、工作中存在的困難及采取措施。

結合當前煤炭企業面臨的經濟低迷形勢，部分專業和職工對抓好安全質量標準化建設工作認識不足，思想上不重視，工作中標準落實不嚴不細，存在“平時松，檢查緊”的現象。

采取措施：

1、加強教育宣傳，提高認識，統一思想，以安全質量標準化達標建設作為做好企業安全生產工作的重要抓手，任務分解明確，細化量化到人，嚴格落實責任，完善構建安全質量標準化責任網絡體系，形成從上到下人人有責，從下到上層層把關的格局。

2、立足崗位職責，積極搞好協調指導服務工作。堅持從工作實際出發，結合生產作業現場情況，及時協調指導解決各連隊在標準化建設工作中遇到的困難和問題，鞏固和保持安全質量標準化建設成果，3、加大監督管理考核力度，采取定期檢查與動態抽查相結合，以安全質量標準化動態達標作為考評重點，確保各項工作落實到位。對逾期未整改達標的責任單位，依據礦相關規定進行處罰。

綜上所述，我科順利完成了上半年各項工作任務，在下半年的工作中，全科人員將嚴格按照全年工作計劃，優化工作安排，轉變工作作風，時刻清醒認識到抓好安全質量標準化工作的復雜性、長期性、重要性，團結奮進，開拓創新，繼續努力，不斷進步，為我礦的安全穩定發展再做貢獻。

2015年下半年，我科人員將按照年初制定的全年工作計劃，對上半年工作中存在問題加于改進，加強工作落實，確保圓滿完成全年各項工作任務。下半年工作計劃具體如下：

一、安全指標實現安全無事故。

二、各項工作任務安排。

1、超前謀劃，積極準備，扎實做好我礦2015年度省、二級安全質量標準化礦井檢查驗收、考核評級工作。

2、繼續強化標準化動態達標檢查考核，積極發揮計劃、指導、監督職責，加強安全生產和文明生產雙現場管理工作。

3、繼續牽頭組織各專業組認真開展安全質量標準化周檢月評工作。

4、繼續加強標準化資料規范建檔督查，積極督促各科隊標準化軟件資料完善整改工作。

5、繼續加強9105綜采工作面、9107運輸順槽、9107回風順槽綜掘工作面安全質量標準化建設工作。

6、積極配合完成與南陽煤礦安全質量標準化互檢互查工作。

7、認清嚴峻形勢，統一職工思想，抓好全科人員的思想教育工作，嚴格執行礦規礦紀、請銷假制度、值跟班制度，按時完成各項工作計劃、總結、措施的編制和報表工作。

8、積極參加礦組織的各項會議、學習培訓和安全活動，堅。

持“每日學習一小時”活動。

2015年7月1日。

前半年工作計劃總結篇二

xx年以來，我辦在縣目標管理考核委員會的領導下，在地區目標管理考核辦的指導下，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞全縣經濟又好又快發展這個中心和工作大局，深入開展目標管理考核工作，圓滿完成了一季度各項工作任務，現簡要總結如下：

一、全面完成xx年度目標管理考核評價工作。

一是根據縣目標管理考核委員會的安排，我辦組織協調各目標管理考核牽頭單位和各業務主管部門組成年終綜合考核組，對我縣各鄉鎮場和縣直各目標責任單位xx年度目標任務完成情況進行了綜合考評。二是對自查申報核實結果、日常督查通報情況、民主評議結果和年終考核評價結果進行綜合匯總，提出了年度綜合評價的初步結果。三是將年度綜合評價初步結果報縣目標管理考核委員會審議，審議結果在全縣公示，由各鄉鎮場和縣直各目標責任單位對考核結果進行申訴確認。四是由縣目標管理考核委員會對申訴意見進行復核，復核結果提請各分管縣領導確認，根據復核結果形成年度目標管理綜合評價結果和獎懲建議方案。五是將年度目標管理綜合評價結果和獎懲建議方案提請縣委常委會研究決定，縣委、政府在縣委十一屆四次全委會上對xx年度目標任務完成情況兌現了獎懲。

二、認真做好xx年國民經濟和社會發展目標管理辦法和年度目標任務的編制工作。

一是為科學合理的制定我縣xx年度目標任務，我辦多次協調目標管理牽頭單位和業務主管部門召開專題會議，對xx年國民經濟和社會發展目標管理辦法和xx年目標任務的編制工作進行研究。二是針對地區下達我縣的xx年目標任務，我辦及時協調組織各相關單位，對地區下達的各項目標任務，結合我縣實際提出了修改建議和意見，并及時上報地區目標管理考核辦。三是認真做好我縣xx年目標任務的編制工作。目前，我縣xx年國民經濟和社會發展目標管理辦法和xx年目標任務的初稿已基本形成，等待地區下達我縣的目標任務確定后，將編制完成我縣xx年國民經濟和社會發展目標管理辦法和xx年目標任務。

三、適時開展目標管理日常督查工作。

一是開展全縣機關作風大檢查。根據縣委的安排，我辦與紀檢委、縣直機關工委等部門組成聯合督查組，對春節節后的上下班情況、環境衛生情況、工作作風情況等進行了專項督查;二是對我縣當前農業生產及政法工作進行了專項督查，會同農業、紀檢、糧食等部門督促檢查了各鄉鎮場小麥播種、牲畜防疫、水利設施、林果業、春耕備耕、社會穩定等工作。

四、做好會議簽到及其它工作。

一是結合一季度全縣性重大會議較多的情況，對各項全縣性會議進行了會議簽到，并對近期會議的到會情況進行了匯總;二是根據縣委辦公室安排，我辦參與了《庫車縣志》的續志工作及其他有關工作。

前半年工作計劃總結篇三

·負責酒店的設備運行和維修。

·負責酒店的能源控制。

工程部負責管理好酒店的設備設施使之正常運轉，為酒店運營提供基礎保障，保證酒店運營安全高效、提高服務質量與酒店利潤。

主要系統和設備運行維護及保養工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作標準化、流程化、模式化，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養，做好配電室，地下室機房，電梯，中央空調，太陽能機房，供水供電系統的換季檢修，日常維護。特別是對中央空調主機及配套設施水泵，新風系統濾網，末端風機盤管濾網的清洗保養，確保中央空調主機順利運轉安全。

供電系統(變壓器、發電機、電柜、380v220v等各類電氣家電設備)。

弱電系統(網絡通訊、電話、時控、智能感應開關、門禁等)。

給排水系統(自來水回路閥門，主排水管地溝油清理衛生間防水等)。

供熱系統(水箱、水泵、空氣能、中央空調、太陽能水循環集熱控制等)。

制冷系統(冷庫、冰箱、冷柜及后廚換氣排煙等)。

安保監控系統。

消防安全系統。

各類辦公軟件系統。

酒店基礎裝修系統。

以上系統均需要做出年、季、月、周、日保養實施計劃，費用清單，并確保執行。

前半年工作計劃總結篇四

在這次的下半年工作會議計劃里，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。下面是愛匯網小編為大家收集整理的下半年工作計劃總結范例文，歡迎大家閱讀。

1、放平心態，充實自身的知識。

在學校的象牙塔里待了十幾年，真正走入社會，走進工作崗位后，我發現在學校和書本上所學得東西是遠遠不夠的。無論是與工作相關的管理和銷售方面還是人際交往能力，都要求我放平心態，從零開始，一點點累積，一點點充實自身所缺乏的知識!

人常道：一個好的開始是成功的一半;不敢說我第一份正式工作的開始有多么的成功，但回想起經歷過的這三個月，我做到了問心無愧;一個人心態也許會決定很多東西，所以接下來我會繼續懷著一個良好的心態干起了我人生的第一份正式工作，而且始終如一的保持著這種良好的心態，每天努力的去做好工作，每天盡量過的充實，讓自己能多學習一些知識。

2、虛心求教，與領導同事融洽相處。

在下半年的工作中，會遇到的問題各種各樣，不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好，除了要有良好的學習能力，還要虛心求教，通過向前輩、帶教老師以及同事學習，從而掌握相應技術來解決工作中遇到的每一個問題。同時，在學習交流中，與領導同事建立良好的合作關系，只有團隊合作才可達到成功!

因為剛入職不久，工作上肯定還會遇到很多問題和困難，回憶在百貨實習這段期間，老員工都會熱心、認真的來幫助和指導，所以甚是感激。相信在這樣的環境和氛圍中，作為新員工，我會得到了很大的進步和成長，希望我可以很快掌握每日工作流程，可以獨立當班，還可以獨立的去處理一些突發事件和突發問題。但作為新員工缺乏工作經驗是一個比較致命的弱點，但我相信，有了那份對工作的熱情和激情，完全可以彌補工作經驗的不足。所以在以后的工作中我會始終保持這種對于工作認真、積極、努力的心態，做好在雄風的每一天。

路在腳下——腳踏實地，走好每一步。

古人云：千里之行，始于足下。不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。再偉大的豪言壯語，沒有行動，等于廢話一堆。沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。讓行動為思想插上翅膀，飛躍千山萬水吧!

1、謹言慎行，忠于自己的本職工作。

正所謂三人成虎，在未來的工作中一定要注意自己的言行，不要多管閑事，管好自己該管的，忠于本職工作。多做事少說話，有利于自己高效完成領導交代的各項任務，更利于自己學習各方面的知識，在自己的崗位上做到游刃有余。

2、注重細節，善于從細微處著手。

有一句話，叫做細節決定成敗，也有一句話，叫做失之毫厘，謬以千里，這些格言警句都在闡述著一個重要的理論，即細節的極其重要性。在雄風百貨，我學到了微笑待客，學到了關心營業員，學會了說“您好，歡迎光臨”、“歡迎下次光臨”。這些看似不經意的舉動卻在銷售中發揮了意想不到的作用。在樓層管理中要發現存在的問題需要的也是細心，從細微處著手，從而解決問題。

3、持之以恒，敢于面對困難挫折。

初入職場的我，不論是遭遇怎樣的挫折，我都要敢于面對，持之以恒，以積極的態度去克服困難。跌倒了要學會自己爬起來，受傷了要學會自己療傷!如果感到此時的自己很辛苦，那告訴自己：容易走的都是下坡路!堅持住，因為你正在走上坡路，走過去，你就一定會有進步!堅持，才是人生的態度!

相信在下半年里，會有開心也有難過，也會有難忘的事情，也會有碰到困難問題的時候，這一切我都將努力地去克服，并盡自己最大的努力去做好!我相信，事在人為，有志者事竟成。而我在未來的人生和工作道路上了，我會更加努力用心的走下去!

(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。 部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續的市場推廣攻勢。

鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。

深入開發公司無貸戶市場。中小企業無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業務、中間業務發展提供重要來源。2007年在去年開展中小企業“弘業結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量;要優化結構，提高優質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。2007年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。

做好系統大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。

(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優質服務年”活動。 客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優質客戶和潛力客戶，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。

要建設好三個渠道：

一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。

二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務營銷指南，對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規范、服務流程等進行指導。

三是要拓展電子銀行業務渠道，擴大離柜業務占比。今年，電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場占比的.同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優質客戶市場上占據絕對優勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。

深入開展“結算優質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升部門服務質量，實現全公司又好又快地發展目標。

6月30日**公司開業至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一、生產管理方面

〈1〉保證生產正常化 從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續續，生產并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

〈2〉設備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。

二、內部管理方面

〈1〉降低生產成本，提高企業競爭力 降本節支這也是企業增效的一種手段，**公司剛剛創建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節支的專項培訓，從思想出發，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產品的制成率，把好質量關 強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

完善各項制度，明確工作職責范圍

“無規矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

前半年工作計劃總結篇五

我是___的___，在繁忙緊張而充實的工作中，不知不覺送走了輝煌的201x年，回顧這半年多來的工作，學習和生活歷程，作為____的每一名員工，我深深感受到了公司蓬勃發展的熱情，就像我們的案名“__城”一樣，充滿著希望和力量，我也深刻體會了__人為之拼搏的精神，我自豪而驕傲!

我是銷售部駐___的____，我在201x年_月底剛進入公司時，對房地產方面的知識還一竅不通，對于新環境，新工作，新行業比較陌生。但在公司領導和同事的幫助下，很快了解到公司的性質和房地產市場的情況，我為能成為__人而感到榮幸。公司的綜合實力.__城項目的優勢和業界良好的口碑使我有信心在這努力奮斗。那作為銷售部的一員，我也深感自己責任重大。作為企業的門面窗口，自己的一言一行也代表著公司的形象，所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己，在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的行情和動態，走在市場的前沿，為公司領導的決策提供充足的一手市場資料和數據。那經過大半年的磨練和洗禮，相信自己已成為一名合格的____。

201x年是房地產市場起伏動蕩，群雄逐鹿的一年，我是___日剛上崗就和__被分配到了___的。說實話，剛到__，人生地不熟的，無論生活和工作都充滿了很大的挑戰。但是有總部領導和同事的關懷幫助，后顧之憂解決了，我們對__市場充滿了熱情和希望，馬上積極地投入了工作中。剛到2天，就成功組織了參加___日在__房展的客戶_人回__考察項目，買票，帶團，看項目，簽合同，不亦樂乎。對于第一次成功簽單的我也很興奮，那次一共成交_套。雖然此次成交的_套是同事的客戶，與__的業績無關，但我仍然有著成功的滿足感和欣慰感，我知道，我的每一分付出都是值得的，因為我是____人!回來以后，我又馬上投入到新的工作中，我深知，專業的房地產知識和精通的市場了解是成功的必備因素，馬上虛心向有經驗的同事請教，在領導的鼓勵和幫助下，學會如何與客戶溝通，跟進，促成與服務，如何順利達成簽單。5.1黃金周來了，我們認識到這是一個好的銷售高峰期，不斷打電話拜訪預約客戶，組團回_。

雖然火車票一票難求，但在公司領導幫助下，想盡一切辦法解決問題，順利帶回_位客戶。成功簽單_套。謀事在人，成事在天嗎。5月又乘勢而上，在中下旬又成功簽單_套，為__市場的開發開了一個好頭，好的開始就等于成功一半!經過5月高峰的洗禮，我又學到總結了好多經驗，為以后的工作奠定好了一個基礎!接下來，在驕陽似火的6月，___迎來了又一個銷售高峰。_____日參加了__房展，在___組團客戶__人次，工作量大，帶團困難，我和__分工合作，在火車上挨個溝通交流，很好的完成了任務，順利簽單_套。我們也知在外地人際資源少，要求做好老客戶的轉介紹是必須的，在6月，老客戶___也幫助介紹客戶成交_套，是對我們工作服務和公司項目認可的最好回報。進入7月期，按道理是__人到__旅游的高峰期，也是房地產的火爆期，但對于外地樓盤在__市場卻進入了一個水深火熱期。對于_____項目的虛假宣傳，導致__部門的介入和媒體的宣傳，一定程度上對外地置業起到了負面的影響，成交量萎縮。這期間我們積極開展工作，發資料，到大學校園找老師聊，蓄勢待發。8月市場形式有所好轉，組團去__考察_次，簽單_套。9月又參加了__秋季房展，簽單_套。因__市場客戶對海景房的要求越來越高，我們面臨著挑戰和選擇，如何去適應市場，找到我們的熱銷賣點，是我們在一直深刻關注的問題。

大家知道，房地產行業流傳著“金九銀十”的說法，201x年也是房市的政策年，股市的不斷上揚，樓市的持續走高，央行的5次加息以及9月底央行和銀監會的一紙房貸新政策，又讓很多的購房者持幣觀望，樓市進入了一個相對大幅放緩的低迷局面。深圳，廣州，上海的成交量萎縮3—4成，有價無市。面對風云變幻，市場動蕩的時期，公司領導適時做出了英明的決策，推出了珍藏版限量海景房的促銷政策，經過全體同事的齊心協力和扎實工作，在10月.11月又成功簽單_套，開心欣慰。

總結這半年多的工作，有成績也有不足。現有如下主要工作情況匯報：參加房展_次，發放宣傳資料共計_____多份，組團__多次，去__的客戶__多人次，簽單__多套(其中展會：_套，報紙廣告：_套，網上：_套，朋友介紹：_套，其他：_套)銷售面積____平米，總房款___多萬。登記來電，來訪客戶資料近___人，重點有意向客戶____人，寫工作日記___多篇，為以后的市場開發打下了良好的基礎。成績中有不足，___的工作比起總部的同事來說，在成交量上還有很大的差距，我愿意學經驗，找差距，迎頭趕上，百尺竿頭更進一步，相信在充滿希望的201x——別墅年，我們一定會有更大的豐收。

建議反饋：__市場對海景房的需求旺盛，要求也越來越高，要求建筑質量精而優，戶型設計充分考慮觀海效果(北邊最好有落地大客廳)，閣樓的利用最好多一些明窗設計，適當推出一些精裝的小戶型，在材料的選用，價格的因素上也是我們做好外地市場考慮的重要因素。

前半年工作計劃總結篇六

按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續優化管網和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質量和水平，確保xx年度城市供熱安全、優質、高效、平穩運行。

為確保以上目標的實現，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。

現將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：

1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務

在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發點和落腳點，從用戶的需要出發，創新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度，及時排除用戶供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網的安全平穩運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務，受到用戶的廣泛好評。

在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環泵變頻控制技術，使供熱管網壓力、流量等主要技術參數實現了自動調節和自動控制，大大改善了供熱管網的穩定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質量，減少了供熱投訴，整體供熱質量大大好于往年，受到領導和社會各界一致的好評。

2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網和設施

為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開領導班子會議，對上一采暖季中出現的問題進行全面總結，并制定今年工作任務，進行了明確分工;同時，調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等，目前華安小區、長安小區改造方案和工程預案已經完成，并在上報上級部門批準后實施，其他小區改造也在有序展開。

3、評審、通過我市城市供熱專項規劃

5月12日，公司會同省、市熱力行業主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規劃進行了評審，與會領導和專家經過對專項規劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規劃。

同時，與會領導和專家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業科學、持續的發展明確了方向。

4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置

按照市政府指示精神，為減少國有資產的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。

目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。

5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則

為進一步加強我市城市供熱經營管理和運行管理，明確供用熱各方的'權力和義務，規范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的安全高效運行，根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。

目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。

6、強化民主管理，完善公司管理制度

為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。

今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。

全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。

7、供熱服務大廳建設

為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續、健康發展，提高管理水平，推進窗口服務建設，市熱力公司根據我市開展“三亮、三創、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結合自身實際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進行供熱服務大廳改造建設。

現已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。

在工程招投標結束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。

xx年我們立足新起點、實現新跨越，推動我市集中供熱事業向更高目標邁進的關鍵年。

下一步，我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。

1、太陽紙業電廠至西城區供熱主管網工程

上半年完成項目可行性研究、環境影響評估、項目立項、管網施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動管網施工，完成管網施工3000米，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。

2、城區舊管網改造工程

對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，以提高供熱管網的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。

重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等。

目前，關于華安小區和長安小區(東區、西區)的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區的改造任務也力爭于10月底前完成。

3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對xx年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優惠和獎勵。

全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。

4、供熱擴面改造工程

全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節能和供熱分戶計量標準。

5、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。

6、適度調整供熱收費標準

隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/o調整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發展的良性軌道。

7、對城區供熱管網和設施進行全面維護和維修

下半年重點對城區熱力管網進行全面檢修，尤其是架空管網，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務，使城區所有熱力管網處于良好的技術狀態，防止爆管等運行事故的發生，以確保今冬城區供熱安全、高效運行。

xx年業已過半，熱力公司全體干部職工，以科學發展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化服務意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建設，更好服務全體用戶而努力奮斗。

今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區實際制定出“圍繞一個中心，生產經營中心;抓好一個落實，落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字，安全生產和人心安定;做好四個結合：常規工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社區改革發展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區黨的建設邁上了一個新臺階。

一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發展

隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區改革發展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。

先后開展了“為社區的生存與發展進一言”、“生存與發展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發展”座談會等系列活動，共征集到社區各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來，為社區改革發展穩定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規范化、標準化的物業管理存在的差距，根據國務院頒布的《物業管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規章制度，努力使社區的物業服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監控，以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。

三是優化人力資源。

我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。

二、突出三個重點，全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機制。

我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創新工作實踐的意見》等一系列文件。

二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。

年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。

年初，與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中，組織各支部開展自查和交流活動;年終，由社區黨委組織考核，考核的結果與社區干部的年終獎金和先進評比掛鉤。

三是規范了黨建聯席會議制度，制定下發了《**社區黨建聯席會議章程》。

章程注重從社區改革的實際、黨員分布、構成的現狀出發，對進一步優化基層黨支部管理作了一些探索。

四是建立了黨政領導基層組織建設聯系點制度，社區班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。

同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。

2、建立健全黨建組織網絡。

我們按照基礎上創新的工作思路，規范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監督網絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監督員。

進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用在社區得到了有效的發揮。

在此基礎上，我們加強了黨員教育和發展工作，把黨員發展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。

前半年工作計劃總結篇七

歡迎閱讀。

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續工作策略。

5、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本.

一、熟悉公司的。

規章制度。

和基本業務工作。作為一位新員工，本…為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下。

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

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前半年工作計劃總結篇八

我縣的家畜改良工作，本著以“科技創新、支持畜牧業發展的原則”，以服務三農的精神為指引，通過典型示范和科技入戶的方式，既堅持實事求是、勇于創新的原則，又力求做到因地制宜、量力而行，使家改實用技術在農牧民實際生產中得到廣泛、有效的推廣。

一、加強學習和技術培訓，為全年家改工作的順利開展提供保障

我縣的家改工作在州站的指導下，在縣局領導的安排下，堅持科學發展觀為指導，結合我縣生產實際，認真學習省、州文件精神，組織廣大基層干部職工積極開展各項技術培訓工作，為全年家改工作的順利開展提供保障。根據全省畜牧經濟工作會議的精神及州“關于加快畜牧業科技發展的實施意見”的精神,我中心干部職工組織學習了良種畜禽引進與推廣、畜禽改良、品種選育等方面的技術培訓。根據州畜牧局安排部署的目標任務,我站按照“求創新,求突破,求實效”的工作要求,對20xx年家畜改良工作作出了詳細計劃，確保今年的家改工作順利完成。

二、確定目標，落實今年工作任務

根據今年我縣家畜改良目標任務,我站加大對技術人員和農牧民的培訓力度,切實落實目標任務，將引進各種優良種畜禽,開展畜種改良3053頭(只):其中黃牛改良23頭;牦牛改良860頭;生豬改良630頭;牦牛本選1040頭，綿羊500只。并將各項任務落實分解到各鄉(鎮)，扎實推進全縣畜禽品種改良工作,為農牧民的增收提供有力保障。

三、半年工作實施、完成情況

今年我縣家畜改良工作主要思路是重點抓好牦牛、綿羊的本品種選育;牦牛本品種選育主要集中在銀多、友誼、拉日馬三個純牧業鄉，黃牛、生豬本品種選育主要集中在沿雅礱江流域的如龍鎮、繞魯、色威、甲拉西等鄉。今年上半年我縣家畜改良工作完成情況：牦牛改良500頭，黃牛改良18頭，生豬改良400頭;牦牛本品種選育600頭。

在下半年的工作中，我縣將繼續完成今年的目標任務，重點抓好牲畜本品種選育和良種畜禽后代的繁育工作，大力推廣家畜改良實用技術的應用，有計劃的開展引種改良工作。

四、存在的問題及建議

今年我縣在推進現代農牧業，實施畜種改良工程建設中取得了一些成效，但由于地區差異較內地落后、時間緊、任務重、經驗匱乏，無論在管理層面，還是技術支撐層面，均暴露出一些深層次的矛盾和問題，亟待今后工作中加以解決。

(一)種畜檢測管理體系建設不夠全面和完善;

(二)是人工授精站運行機制幾乎沒有，優秀種公畜沒有得到充分利用;

(三)是牲畜良繁體系建設滯后，優質種畜市場供應不足;

(四)是基層技術力量薄弱，人員缺乏，牲畜良種推廣體系不健全;

(五)是政策和資金支撐缺乏長期有效機制。

回顧多年來我縣牲畜良種繁育和良種推廣體系的建設和發展，缺乏長期有效的政策和資金支撐機制，是制約我縣家畜改良、牲畜種子工程建設發展的主要矛盾。一般來說，只有在上級州級安排項目和資金的情況下，才能在一定范圍內開展一些力所能及的工作。優良的畜禽品種是畜牧業現代化的重要標志，家畜改良工作是一項長期的、系統的，綜合性的富民工程，家畜改良是畜牧業工作永恒的主題。

20xx年是實施藏區跨越發展的關鍵一年，省委十屆黨員代表大會勝利召開，確定了新的發展目標，即將迎來黨的八大召開的美好時光里，我縣畜牧業工作在上級業務主管部門的大力支持和縣委、縣政府的堅強領導下，高度重視動物疫病防控、畜產品安全、畜牧業行政執法、畜牧獸醫體制改革、牧業統計、國家惠農支農政策的落實等畜牧業常規工作，并堅持不斷研究和更新發展思路，以項目為載體、科技為支撐，不斷夯實畜牧業基礎，努力增加畜牧業生產的科技含量，更加明確了畜牧業在農村經濟發展中的突出地位。半年來畜牧業各項工作有序開展，現總結如下：

一、畜牧業生產運行情況

1、半年各類牲畜存欄數12.81萬頭(只、匹)，同比下降2.57%，其中：豬牛羊分別存欄8.1927萬頭、1.3775萬頭、2.9331萬只。家禽存欄14.7972萬只。

2、半年各類牲出欄3.9904萬頭(只)，同比增加4%，出欄率31.04%。其中豬牛羊出欄分別是2.6284萬頭、0.19萬頭、1.1718萬只。家禽出欄6.3799萬只。

3、半年各類牲畜商品3.4231萬頭，同比增加3.75%，商品率26.63%。其中豬牛羊商品分別為2.1456萬頭、0.1849萬頭、1.0929萬只。

4、半年各類牲畜總增3.9712萬頭(只、匹)，同比增1.09%，總增率30.89%。

5、肉類總產量2561.62噸，同比增加3.74%。

6、產仔成活4.0778萬頭(只匹)，成活率97.23%，同比增加0.35%。各類牲畜損失1060頭(只匹)，死亡率0.08%。

7、計生三結合：落實聯系戶2戶，幫帶戶1戶。

總體生產運行平穩，綜合價格因素，養殖肉豬處于虧本狀態，每出售一頭肉豬虧本200-300元;土雞、仔豬有贏余，草飼牲畜處于較大的利潤空間。農戶養豬積極性嚴重受挫。

二、畜牧業重大項目開展情況

(一)草原生態補助獎勵機制政策落實情況及存在的難點情況

政策落實情況——按照省、州下達任務規劃我縣20xx年實施草地禁牧18萬畝;實施草畜平衡60萬畝;完成超載減畜0.9萬羊單位;實施牧草良種補貼1.7萬畝，其中：建植一年生人工草地1.7萬畝;實施畜牧品種良種補貼牦牛種公牛35頭;落實8423戶牧戶生產資料綜合補貼。

20xx年度草原生態保護補助獎勵資金補貼內容有三項，分別是：生產資料綜合補貼，共涉及受益牧戶8423戶，按500元/戶的標準，共計兌現資金421.15萬元(按照國家有關政策，省、州相關要求，結合我縣實際，在落實20xx年草原生態保護補助獎勵機制時，將我縣8423戶牧戶的生產資綜合料補貼讓20431戶根據各村的情況按人或戶進行了平分。);禁牧補助獎勵，18萬畝(共涉及受益牧戶18938戶)，按6元/畝的標準，108萬元;草畜平衡獎勵，60萬畝(共涉及受益牧戶20431戶)，按1.5元/畝的標準，90萬元。

以上三項共計補貼資金總額為619.15萬元。我縣經請示縣長按照州政府批復的實施方案將資金下撥到縣信用聯社再下撥到各鄉(鎮)，各鄉(鎮)隨后以“一折通”全部下發至農牧戶手中。

在州政府的主持下開展了草種詢價采購，共采購阿伯德多花黑麥草草種8947.37公斤，并及時送發12個鄉鎮，全部播種實施。牲畜良種補貼全部到位。

檔案資料齊備，草補績效考核全面進行。

存在的難點—一是工作量大，技術人員缺乏。項目涉及部門多，牽涉范圍廣，程序復雜，工作量大，技術人員不足阻障了我縣草補工作的順利推進;二是牧民思想觀念還未能完全轉變，對政策理解不夠全面，鄉(鎮)黨委、政府調解困難，導致在開展工作時有一定難度;三是草補項目工作量大，實施時間緊，任務重，技術力量薄弱，地方財政拮據(配套跟不上)，導致實施進度緩慢，影響建設任務順利完成。

(二)草原確權及深化草原承包工作進展情況

一是我縣《草原確權及深化草原承包實施方案》已經上報。二是兩證一合同已全部下發，縣鄉正組織工作人員按照“連片承包，共同擁有、共同管理”的方式對草場邊界及小地名進行確定。在杵坭鄉開展草原確權試點工作。

(三)退牧還草工程建設情況

20xx年我縣退牧還草任務為建設圍欄草場10萬畝、退化草原補播3萬畝。經縣政府研究決定在項目建設地點選擇在田壩、得妥、磨西、新興四個鄉鎮的上松村、下松村、何家山村、灣東村、龍壩尾村、蔡陽坪村、南門關村7個村822戶農戶、3188人中進行實施。

按照州退牧還草辦相關安排，我縣退牧還草工作正有序進行：一是于20xx年5月18日在日報比選網隨機抽取出了中介公司—興誠信工程造價事務所有限公司，與其完成了合同的簽訂，制作標書、掛網，原定于7月5日開標，后因各標段報名企業不足3家被招投標網站駁回，現正在重新制作標書，準備二次掛網;二是20xx年退牧還草工程的作業設計編制完畢，并通過了州級部門的審批，已經印制完成。在接下來的工作中，我縣一定按照省、州相關要求全力完成退牧還草工程建設任務。

項目總投資325萬元，其中中央投資265萬元，地方配套60萬元。項目資金未到位，地方配套經請示未配套。

(四)科技促進年行動實施方案的制定及落實情況

根據甘州畜(20xx)45號文件精神，我縣于4月下旬制定了《縣畜牧科技促進年行動實施方案》，并以瀘農牧〔20xx〕79號(關于印發《縣畜牧科技促進年行動實施方案》的通知)下發各鄉(鎮)，明確了工作目標，落實了工作責任，積極推動我縣畜牧科技促進年行動順利實施。

(五)生豬標準化規模養殖項目

20xx年、20xx年、20xx年項目是按照省下達的年度投資計劃任務全面完成，并按照驗收程序組織了縣級相關部門的驗收和州級相關部門的驗收，驗收合格。

20xx年項目組織實施，全面完成建設任務，并組織縣級相關部門進行了初步檢查驗收，等待州級相關部門的驗收。

20xx年項目兩批，在加郡鄉劉河壩村順發生豬飼養場、嵐安鄉微生態養殖場、田壩鄉杵壩養殖場、興隆鎮海子桂德玲養殖場、新興鄉高廟子村養殖小區改擴建年出欄500—999頭的規模養殖場4戶、年出欄500—999的`養殖小區1個。項目總投資155.555萬元，其中中央財政投資125萬元，農戶自籌30.555萬元;按照發改部門的批復，要求進行招投標工作，我局已完成招投標的前期相關工作(文件的報送、工作量清單和控制價的編制等)。經縣府5月15日重大項目推進會的要求，不進行招投標工作改由農戶和養殖場自建，我局及時上報文件到發改局，并專門召開會議研究建設方案，與建設農戶簽訂建設合同，與6月18日全部開工建設。資金未到位。

20xx年項目，實施方案已批復，資金計劃未到位，未實施。

(六)鄉鎮獸醫站建設項目

20xx年鄉鎮獸醫站建設項目，已完成田壩鄉獸醫站建設、興隆鎮獸醫站建設正在進行主體施工，預計10月完成;得妥鄉正在進行選址，擬定10月動工;烹壩鄉待安置規劃確定后抓緊組織實施。

三、畜牧業常規工作開展情況

(一)防疫工作

1、春防工作進展情況

強化組織領導，周密安排部署。認真貫徹落實“預防為主，依法治牧”的方針，按照“政府保密度、部門保質量”的要求，建立健全“政府負總則、畜牧部門具體負責，相關部門協作配合”的動物防疫機制，切實加強對重大動物疫病防控工作的組織領導。

一是健全領導機構。成立了以局長為組長、分管副局長為副組長，縣動物疫病預防控制中心相關技術人員為成員的縣農牧和科技局20xx年春防工作領導小組。負責20xx年春防工作各項技術措施的落實，確保保質保量完成春防目標任務。

二是確立工作方案。按照省州春防工作安排精神，以《縣農牧和科技局關于加強春季動物防疫工作的通知》(瀘農牧[20xx]34號)下發到各鄉(鎮)，本著確保不發生區域性重大動物疫情，確保不出現動物產品質量安全事件的目標，從3月15日至5月15月集中60天時間，全縣統一開展春季動物重大疫病防疫工作。同時要求各鄉鎮本著講政治、講大局的高度，充分認識春防工作的重要性，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒和僥幸心理，把春季重大疫病防控工作作為當前工作的一項重點，精心組織，周密安排，及早部署，確保重大動物疫病的有效防控。

三是加強技術培訓。以加強“三項建設”活動為契機，轉變以往請上來集中培訓方式，變為到基層生產一線實際操作，手把手指導的培訓方式。于3月20日至4月9日，在全縣10個鄉鎮采取以會代訓的方式，總結了20xx年重大動物疫病防制工作，安排部署20xx年春防工作。春防期間共培訓鄉、村兩級防疫員140人次。

四是加強督查。將重大動物疫病防控工作納入了鄉鎮年度工作目標考核，與各鄉鎮、各有關部門簽訂了動物重大疫病防控工作責任書，嚴格動物防疫責任追究制，定期不定期開展督查，確保防疫措施落到實處。

防疫物資保障情況——今年春防工作共組織到位各類畜禽疫苗80.5萬頭羽毫升，已向各鄉鎮送發各類畜禽疫苗56.4萬頭羽毫升，庫存19.5萬頭羽毫升。縣鄉兩級均建立了嚴格的防疫物資管理臺帳，春防期間全縣共發放消毒劑1300公斤，儲備300公斤。

重大動物疫病免疫進展情況——今年春防工作由于領導重視，措施得力，截止目前已免疫豬、牛、羊口蹄疫各為7.186萬頭、1.286萬頭、2.354萬只;禽流感10.9853萬羽、禽+新4.328萬羽;豬瘟7.25萬頭，豬藍耳病4.684萬頭。消毒圈舍24.8萬平方米。

按照溯源體系建設要求，認真加強標識管理，嚴格出入庫臺帳。截止目前共佩戴免疫標識8.4319萬頭(只)，其中豬5.9356萬頭、牛0.8563萬頭、羊1.864萬只。

強化監督檢查，完善監測手段――建立了由縣、鄉、村各級干部組成的督查小組，對村級動物防疫人員工作開展情況進行全過程的監督，加大了對規模養殖場的督促檢查力度，及時發現和糾正工作中出現的具體問題。縣動物防疫監督機構加大了防控工作的檢查督促力度，不定期地抽查各鄉鎮的工作進展情況，嚴格落實了養殖戶申報檢疫和經營者收購前的報檢制度，強化產地、運輸、屠宰等環節的檢疫工作，依法規范引種行為，從源頭上杜絕重大動物疫病的發生。不斷提高和完善動物免疫效價評定機制，改變傳統的主要依靠查驗免疫檔案來判定動物免疫情況的方法，并推行了金標試紙快速檢測免疫抗體評定。對打假針、失效針等行為實行從重查處，形成了自上而下抓防疫工作的良好機制，保證了防疫質量。

動物疫病監測開展工作――我縣為強化動物疫病監測，將動物疫病監測分為實驗室監測和流行病學調查兩種方式進行。對重點疫病、地區、畜群進行監測，及時準確掌握和預報疫情。每年結合動物防疫工作的開展，對禽流感、口蹄疫、豬瘟、藍耳病等重大疫病實行定時、定點持續監測。

重大動物疫病防控應急管理――為強化疫病防控，加強應急隊伍建設，我縣制定和完善了《縣重大動物疫情應急預案》，成立了縣重大動物疫病防控領導小組，由分管副縣長任組長，縣農牧、財政、物價、公安、交通、衛生、工商等部門主要負責人為成員，堅持統一指揮、各司其責、密切配合，確保快速反應、果斷處置。實現有疫不成災、有疫不流行，使全縣重大動物疫情形勢總體趨于平穩狀態。

2、動物衛生監督

一是加強了違禁獸藥特別是“瘦肉精”的查處力度。截止目前已對飼料獸藥市場和規模養豬場進行了6批次的清查，出動車輛18臺次，人員90人次，未發現銷售禁用、過期和劣質獸藥行為。對40戶規模養豬場和屠宰場進行了抽樣檢測，均未檢測出使用“瘦肉精”。

二是加強公路動物衛生監督檢查力度，防堵外疫進入我州，保障了入境畜產品安全。1-6月檢查站共檢查運畜禽及其產品車輛614輛，豬25093頭、禽92470羽、畜產品69.25噸。

三是加強了生豬屠宰管理，保障了放心肉工程的實施。截止6月，屠宰上市生豬11371頭，產地檢疫4319頭。

3、動物防疫經費的落實情況

積極爭取縣新農辦動物疫病防控經費10萬元，主要用于注射器和碘酒等防疫物資的購置、免疫反應處理補助、免疫反應死亡補償等。同時將村級防疫員補助納入了財政預算，由縣財政給予每人每月200元的補貼，全縣124個村防員年補助29.76萬元。

(二)草原建設

1、草原防火

在縣政府的統一安排下，我縣成立了森林和草原防火指揮部，實行24小時值班制度，共同協作，共同開展防火工作。由于同設立指揮部，縣府未解決草原防火經費，所以工作只有簡單的應付。今年氣候干燥，草原火災發生多起，損失不大。草原防火形勢依然嚴峻。

2、草原建設

完成人工種草19640畝，以多花黑麥草為主。

3、草原植被恢復費征收前期工作進展情況

一是加強宣傳工作。結合我縣草補和退牧還草工作，將文件精神傳達到各鄉鎮;二是縣政府目前正統籌安排草原植被恢復費的征收工作。

(三)家畜改良

1、良種推廣與引進：豬162頭;

3、本品種選育：山羊本選825頭。

(四)牧業科技培訓：切實加大畜牧科技創新和培訓力度，半年完成培訓業務骨干16人、村防疫員140人、農牧民2185人。

四、存在的困難和問題

1、農牧業總量小、投入嚴重不足。由于我縣草原面積小、牲畜總量少，難以爭取到國家的大項目，屬于全州畜牧業的弱勢群體。投入不足，規模效益難以體現。

2、草原防火物資奇缺，防火形勢十分嚴峻。我縣屬典型的干熱河谷氣候，草原與森林緊密相連，高火險警戒期長達7個多月，防火形勢十分嚴峻。但是，由于地方經濟十分困難，長期以來卻沒有任何防火設施設備的有效配置，防火工作難以落到實處。

3、特色畜牧業建設壓力較大。結合草補政策的落實，我縣加大了轉變畜牧業生產方式的力度，重點打造我縣成為全州生豬養殖大縣，以納入十二五規劃。但由于縣級財政困難，近年來，縣財政增收的大部分主要投入基礎和民生建設，所以進展有所緩慢。

4、畜產品質量安全源頭監管難度大。由于我縣畜產品質量監管基層服務站新成立，存在辦公地點、辦公設備、技術人員等多方面的缺乏，加之是州的東大門有兩個邊境口岸入境道路四通八達，監管難度大。。

5、畜牧技術人員斷層現象非常突出。縣局設立了畜牧業務站4個，核定編制39，實有人員19人(技術人員17人，工勤人員2人)，鄉鎮畜牧獸醫站編制人數24人，實有技術人員16人。總體呈現技術人員引不進、留不住、難扎根、斷層現象非常突出。

6、體系不健全。去年草補工作的啟動，為建立草原監理站奠定了政策基礎。通過上級部門的艱苦努力，州編委同意設立草原監理站，編制3人。但到現在也未見文件和相關批復。

前半年工作計劃總結篇九

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本…為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化！

二、制訂。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。

前半年工作計劃總結篇十

xx年上半年，我村在鎮黨委政府的堅強領導和正確指導下，結合實際，經全村黨員干部及群眾的共同努力，各項工作順利開展，取得了較好的成績，現將上半年工作完成情況和下半年工作安排匯報如下：

(一)組織建設得到加強。

1.健全制度、完善組織。制定完善村衛生、檔案管理、兩委會聯席會議等制度，為各項工作的規范化開展打下了良好的基礎。通過去年的換屆選舉和上半年的努力，我村已形成以黨總支為核心的村級配套組織，并落實分管領導及責任人，團結協作，共同開展各項工作，工作效率有了進一步提高。

2.加強學習、提高素質。村總支組織黨員，認真學習馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀理論，并不定期收看先鋒教育網，通過老人帶新人的方式，讓新進村干部盡快熟悉村工作流程，提高新進干部的業務水平。

3.改進作風，提高效率。在日常工作及生活中，加強和改進作風建設，實行為民辦事全程代理制，提高辦事效率，方便了群眾。

(二)村務工作進展明顯。

1.造地工作穩步推進。按照鎮政府的統一部署，今年，我村班莊片和吊臺李片荒地列入鎮造地計劃。目前，班莊片30余畝荒地改造完成，已經種植水稻，等待驗收，吊臺李片改造工作已經完成除草和土地平整，正在種植莊稼。

2.農村宅基地確權工作順利完成。我村被列入鎮農村宅基地確權工作試點，從xx年12月份開始摸底調查，半年來，村兩委干部逐家逐戶丈量宅基地，共丈量1000多戶，填寫5000多張表格，上交鎮土地所，7月上旬，鎮土地所下發土地使用證，我村及時送到村民手中，該項工作順利完成，受到鎮政府和村民的好評。

3.妥善處理村民秧苗受災事件，保障群眾權益。六月初，我村130多畝秧苗被污染，給村民造成很大的損失，群眾意見較大。得到情況后，我村高度重視，及時將情況向鎮黨委政府匯報，在鎮黨委政府的支持下，通過多次協調，現已經統計了秧苗受災面積和程度，上報鎮政府研究賠償方案，群眾權益得到有效保障。

4.糧食產量抽樣調查工作啟動。我村邢下組和丁二組農田被列入省糧食產量抽樣調查試點區域，在人手緊張的情況下，我村安排兩位同志專門配合該項工作，劃分區域、丈量造表，目前，小麥產量抽樣調查已經完成，正登記在田作物。7月初，省統計局、農委專家來村檢查驗收，對我村的糧食產量抽樣調查工作給予了高度評價。

5.“一事一議”袁、胡、王進村水泥路完成前期工作。年初，已經召開村民代表、黨員大會，經過認真討論，決定今年一事一議項目為修建袁、胡、王進村水泥路，目前，村民自籌資金已經收集結束，馬上歸集賬戶、測算造價、招標。

6.綜治、計劃生育工作穩中有進。按照鎮黨委政府的統一部署，積極做好綜治、計劃生育等工作，在計劃生育外出集中服務活動期間，我村的獎勵措施，受到計生辦的好評。

(三)經濟發展步伐加快。

1.及時維修泄洪抗旱設施，保障農業生產。4月中旬，投入1萬余元，維修新城機站泵機、機房、機械。5月底，在鎮政府的支持下，更換了桃花機站變壓器。在汛期到來前，對得勝河泄洪閘進行了保養維修。在抗旱打水期間，村干部均在一線值班，積極組織村民打水抗旱。

2.桃花家禽合作社和桃花農莊項目穩步推進。該項目今年被列入“市百名村官引領雙百創業行動計劃”，目前，桃花家禽合作社已經完成申報程序，等工商部門批準后成立。桃花農莊項目已完成項目可行性研究報告、項目選址、規劃設計工作，目前正在進行土地整合，待土地整合后即可開工建設。

一是桃花農莊項目推進艱難。在土地整合過程中，村民思想不統一、認識不到位，有幾戶農戶不配合，致使土地整合工作進展較慢。

二是村部辦公條件較差。村部在占地和建筑面積上遠遠達不到要求，且辦公設施較差，嚴重影響形象和工作的有效開展。

三是基層設施較為落后。村道路、水利和電力設施亟待完善。

四是產業結構較為單一，村集體經濟發展緩慢。以一稻一麥種植為主，村沒有集體經濟收入。

1.按“三個代表”重要思想及“科學發展觀”的要求，全面提升我村各項基層組織建設工作。

2.啟動大邢村土地“雙掛鉤”工作。

3.強力推進桃花農莊建設，下半年爭取開工建設。成立我村首家專業合作社—桃花合作社。

4.爭取流轉大刑和新城村土地300畝，引進企業，發展現代農業。

5.完成今年“一事一議”工作，建成袁、胡、王進村水泥路;改善三戶到戚鎮、班莊進村石子路;清理小王村抗旱渠道。

6.做好農業保險收繳工作。

7.完成鎮下達的土地復墾計劃。

8.切實做好計劃生育、綜合治理等社會工作，保持農村安定、團結、和諧局面。

9.完成鎮黨委政府交待的其他工作任務。

前半年工作計劃總結篇十一

本人自今年20xx年上半年x月x日入職擔任物業部清潔工。

工作職責為負責園區a、b、d日常清潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業辦公區和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛生清潔服務監管管理。

管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛煉機會。下頭將今年以來工作情景匯報如下：

一、開荒工作。

工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重復清潔的問題。

中水系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業部王經理的協調下，經過多方溝通，聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外經過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。

在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情景下，克服重重困難完成了開荒工作。

二、日常清潔工作管理。

外判公司清潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環境僅有園區和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓，同清潔公司自身工作制度的`培訓交叉、循環培訓。

并進行清潔公司內部的清潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯系工程部在車庫內修建清潔休息室，在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。

在十月起，因施工方戶內清潔撤場，我物業部在人員緊張的情景下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達x次，清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過x次，保證了施工結束后，業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項清潔類規章制度。先后更新了公司的《清潔作業指導書》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、職責到人。并根據現場情景擬定了清潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等資料。同樣為隨時檢查員工的工作情景，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《清潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。

我將每日員工工作表現，發現問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也經過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監督通報，用以彌補清潔部門僅有我一個人巡視檢查的現狀。

經過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情景，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起清潔問題投訴，并及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現同樣問題。

同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

三、定期消殺工作。

世上的工作原沒有貴賤之分，區別在于你肯不肯用心去做。俗話說的好，行行出狀元。清潔工作在很多人眼里雖不值得一提，而自從我干這一工作以來我才真正了解這項工作如同清潔工一樣受人尊敬的。如今每每看到經我打掃的辦公樓干干凈凈，一塵不染，看到干部職工在這樣的環境里上班，聽到他們不時地稱贊，心中的滿足與自豪由然而生。

清潔工作看似簡單，其實并不簡單，平時根本不注意的地方，對于清潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。本人自從從事這項工作以來，一向本著以人為本的工作理念，懷揣一顆真誠服務的心，全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉，從茫然到自信，每前進一步，都離不開領導的關心和同事們的熱情相助與支持。個人的力量是有限的，我們是一個團結的團體，個人所取得的小小成績，應歸功于我們這支高素質的隊伍，歸功于我們這群有熱情、肯奉獻的員工。

自從干上這項工作，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則，工作中嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干；嚴格遵守州直辦公樓服務部的各項規章制度，尊重領導，服從領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改善工作作風。我會以此為契機認真總結工作中的得失，好的繼續堅持，不足之處切實得到改正，以更好地勝任這項工作。

前半年工作計劃總結篇十二

201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩步推進，主要業務健康發展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業文化建設和團隊建設逐步加快，實現了“開好門、起好步”的預定目標。

一、主要經營指標完成情況。

截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業存款余額13.5億元。存款折算成分行開業后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現營業收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續費收入19.04萬元;累計發生營業支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續費支出3.89萬元，業務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業前后的相關工作。

經過緊張籌備，于201x年獲得監管部門開業的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現與人行金融網和銀監局監管信息系統的對接，于4月1日對外試營業，4月16日舉行了開業慶典。開業慶典體現了莊重、喜慶、節儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節約、輕松有序，慶典現場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業慶典活動，體現了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現了招商銀行親和、樸實的企業文化。

為確保分行開業安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。

崗位職責。

部門、崗位做到相互配合、相互監督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業務處理環節初步建立各項業務管理體系。在總行各項。

規章制度。

的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規程，基本滿足開業初期內控管理和業務管理要求。

(二)確立業務經營目標和工作重點。

根據總行及各專業條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區的經濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發展方式，以中間業務為突破口，逐步實現從單純依靠存、貸款增長向中間業務增長的轉變;結合地方經濟特點，加大國際業務拓展力度，實現本外幣業務同步發展;堅持以支持中小企業發展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優勢，努力打造經營特色，實現各項業務又好又快發展。

根據總行下達分行的經營目標，結合……地區同業競爭態勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業務發展目標，適時引導，全面發動，并將任務分解到各業務營銷部門，指導全行各項業務的有序開展。

(三)逐步建立和完善業務營銷機制。

一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業務發展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發揮正確的激勵導向，在全年業務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現信息資源共享，努力實現經營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業務、小企業業務、零售業務交叉銷售的良好局面。

三是樹立負債業務營銷為主的思想。分行堅持負債業務營銷先行的理念，夯實業務發展基礎，以負債業務帶動資產業務、中間業務的營銷，任何業務的開展首先要考慮存款業務的拓展，對只貸不存的業務原則上放棄，同時努力爭取企業的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現象。

(四)穩步推進各項業務，不斷壯大經營規模。

在明確分行各業務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。

寧電器、蘇寧環球、雨潤食品和南一農等大型民營企業;既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業協會、重點區域市場的中小企業客戶群也得到不斷擴展。

二是公司授信業務穩步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環節的效率。資產業務穩健開展，已經授信的企業有生產型企業、商貿流通企業，也有基礎設施企業、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。

三是小企業業務、零售業務有步驟開展。開業后，分行堅持中小企業市場定位，在認真研究我行現有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業協會、重點市場為突破口，通過商會、協會、擔保公司等各種資源，大力發展小企業業務，小企業信貸業務品牌逐步形成，負債業務初顯成效。零售業務以渠道拓展、社區營銷為重點，積極開展零售業務營銷宣傳活動。

四是同業合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業初期，已商談確定商業票據轉貼現額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創造價值，為分行突破信貸規模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現利差收入。

五是國際業務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業務各項準備工作，6月下旬獲監管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構建風險與內控管理體系。

一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規制度建設、重大風險管理事項上發揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規部負責分行操作風險管理牽頭工作，業務運營管理部負責放款環節操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。

二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規章制度梳理建設工作，加快規章制度建設進度，對各業務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規氛圍。

三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環節，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。

(六)加強基礎管理工作，提高合規意識。

進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監管政策和產業政策，努力做到授信業務流程的規范統一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續引進各類人才，進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯絡，減少客戶轉移存款的現象發生。

3、通過資產業務、中間業務帶動負債業務。逐步實現信貸資源向生產流通型企業傾斜，不斷優化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業收入匯入、信用卡收單等經營現金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩定性。

4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續開展代發工資勞動競賽活動，通過增加代理業務品種，提高個人存款穩定性。

5、繼續加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業務與零售業務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現本外幣業務的聯動發展。繼續加強小企業和零售業務渠道建設，打開小企業和零售業務局面，拓展新的業務增長點。

(二)提高信貸業務綜合收益水平，提升全行公司業務盈利能力。

1、優化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業務將重點拓展中小型、生產型企業客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優質大型企業仍堅持通過適度介入，帶動負債業務和上下游中小企業的營銷;控制政府融資平臺信貸規模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規、資金來源和運用明晰、滿足監管要求的新增項目;對所有申請的公司業務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業務發展部門與授信審批部門溝通合作機制，協助客戶經理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。

2、推動項目進度。建立公司業務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業務管理部門相關人員共同參加，審議各業務發展部門工作匯報和。

對擬授信客戶進行初步篩選。公司業務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監測對于超3000萬元授信申請分行業務管理部門派員全程參與項目調查和申報。

3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業業務、零售業務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業務收入等多個收益來源，選擇對全行業務發展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創新力度，努力實現經營方式的轉變。

定位，圍繞“專營、專業、專心”建設小企業品牌，著力創新小企業營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業專營機制，從業績和風險等方面建立區別于大中型公司業務的考核激勵機制，調動小企業從業人員的營銷積極性;二是建立小企業風險管理體系，優化小企業信貸審批流程;優化小企業內部管理流程，在小企業機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業風險;三是拓展小企業渠道建設，提高小企業品牌市場影響力。

2、加快國際業務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業務客戶群體和結算量，提高業內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯動營銷，根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業務的產品，直接創造收入并間接推動人民幣負債業務發展。

3、積極爭取籌備資金市場業務、票據業務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業資金業務的規模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業存款，在取得總行授權的基礎上對同業資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業務;通過票據貼現、商票保貼、票據轉讓等調節信貸規模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現利率相對較高的市場行情，對……地區實力較強的農村信用社進行同業授信，取得票據貼現額度，提高貼現利息收入。

(四)進一步完善風險管理體系建設。

1、下半年分行將在公司業務條線推行風險經理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。

2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監控外，還將根據宏觀經濟環境、當地區域經濟特點和本行經營范圍，提示和發布本行需要重點關注的行業風險狀況。同時督促業務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業務部門的貸后管理工作進行考核考評。

(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。

1、加強業務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經理業務技能。結合“內控與案防制度執行年活動”及總行相關業務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。

2、梳理、完善、細化各項規章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。

(六)加強黨群工作，促進業務發展。

以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創優爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養，充分發揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰斗力。發揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。

農銀村鎮銀行為履行把村鎮銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續發展的農村精品銀行的承諾，村鎮銀行充分發揮地處農村鄉鎮、直面農民的優勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。

一是找準定位，全力打造村鎮銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉，面向市場，服務三農的經營理念，創建伊始，除采用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養加大戶，宣傳村鎮銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯誼會，積極參加當地人行組織的產品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮銀行。

二是積極創新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀，積極創新擔保方式，加強與村委會和農戶聯動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養殖大市，對于要發展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發放擔保貸款。同時，該行還創新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。

三是貼心服務，全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優質、高效，積極向當地農戶、村委會、鎮直部門、中小企業等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業務。在服務時間上突出活字，堅持節假日不休，延長營業時間，上門辦理業務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業務。在服務效率上體現快字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規的前提下，只要是能一次操作完成的業務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環節少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發放到農戶手中，深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字，針對農村、農民和涉農小企業，開發出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農服務領域。一年來，采取自助反復可循環貸款方式，向107戶涉農小企業和農戶發放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經營權抵押方式，向13戶農戶發放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯保等多種方式，向78戶農戶發放貸款580萬元，滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業率先免費推出短信通業務，客戶首次到村鎮銀行咨詢或辦理業務時，記下客戶的服務需求和聯系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業務比較方便，并提醒客戶辦理所需業務應準備哪些要件，需要經過什么程序，有效避免了客戶由于業務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮直各部門、種植專業戶、養殖專業戶、運輸專業戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業58家，鄉鎮居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。

四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業務的同時，該行充分發揮自身獨特的股權結構、管理體制等優勢，結合鄉鎮實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經營現狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。

一年來，湖北農銀村鎮銀行通過創新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發展的成功做法。湖北農銀村鎮銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。

半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調動和發揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態良好，整體工作并舉發展，為全面實現年度工作目標奠定了堅實的基礎。

——一精益管理再現高潮，創建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創建一流供電企業作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。

活動方案。

廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創建目標和指標的順利實現。

——安全生產局面日趨穩定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環節，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監督機制，營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環境，我公司嚴抓嚴管，經濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優質服務是“精益管理年活動”的重要內容，根據省市電力公司的統一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協的號召，對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。

——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發生，火災事故繼續保持零的記錄。

——多經產業健康發展。我們遵照市場經濟規律，從調整生產關系，促進生產力發展的實際，大力發展多經產業，上半年，承接簽訂高低壓業擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元，預計全年實現收入2400余萬元。

——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業整體素質為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業形象不斷優化，保證了全司精神文明建設的有序開展。

——電力體制改革穩步推進。根據省公司的統一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。

——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產局面穩定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現現場管理，年初，我們制發了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現場，保證了現場施工的安全。三是宣傳、監察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現場檢查安全措施和制度執行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產。

——深入開展“精益管理年活動”，努力開創經營管理新局面。在全司系統內大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會，聽取供電營業所在安全生產和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創一流工作要求。

——精心組織網改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網建設資金共計53個網建工程項目的落地，實現了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業工作打下了扎實基礎。

——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》，加強對抄表質量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規行為。強化臺區線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區專項整治。

工作方案。

》，強化臺區線損分析整治。按月開展高(負)損臺區跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區線損數據的真實性，杜絕因管理原因產生高損臺區。精簡規范業擴報裝，進一步簡化業擴手續，優化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現率100%。業擴報裝無超時限現象，客戶接電時限兌現率100%。

——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。

——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰斗力、改革創新力、凝聚保障力，為公司健康、穩定、快速發展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉、守、強”主題教育活動做實規定動作，做優自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規陋習。

2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。

3、管理工作中存在薄弱環節，有的技術指標還不穩定，或者以劣充優，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。

4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農電體制改革步調不一致。農網改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點及采取的措施。

一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優質服務、節能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規章制度和各級、各環節的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。

二、進一步完善和增強安全生產體系，不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發展，安全與施工，安全與經濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協力，確保全年安全生產目標的順利實現。

三、堅持發展、穩定的基本方針，積極穩妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革，規范農村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。

四、深入開展優質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環節，切實采取改進措施。

五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執行有關規定，運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。

六、持續強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監督，加大資金、資產的監督力度。

七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產、經營、管理的各個環節，充分發揮工會、共青團等群團組織在改革發展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創建一流企業，充分發揮他們的積極性、主動性和創造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業的發展，共同探討企業管理新的機制與體制。

同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現全年目標任務而努力奮斗。為武岡經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。

前半年工作計劃總結篇十三

201x年，**街道總工會按照黨的xx大、xx屆會議精神及黨的群團工作會議精神，認真貫徹落實上級工會的工作要求，圍繞服務發展、服務企業、服務職工、以依法建會、依法管會、依法履職、依法維權為突破口，以改革創新的精神、法治的思維和方式推進工會工作，全面提升“五型”工會建設成效，團結帶領廣大職工為建設美好做出新貢獻。

一、不斷激發職工勞動創造熱情，促經濟發展。

1、深化立功競賽提質增效。以“大眾創業、萬眾創新”為主題，深化“五水共治”等重點工程“創先爭優”立功競賽，201x年**公司及街道支援重點工程辦被評為“區級工人先鋒號”。在企業中重點開展“三為”主題勞動競賽活動，一年來，有50多家企業圍繞為節約獻計策、為增效獻才智、為安全找隱患等各類活動，不斷創新方法載體，擴大覆蓋面。

2、深化職工技能素質提升。進一步發揮街道、社區、企業三級網絡的職工技能培訓教育基地，并適時的根據企業需求開展“送學”上門活動。例如**社區的“一小時課堂”活動讓企業根據實際需要自行點課，每節課控制在60分鐘以內，不影響和擠占員工工作、生活時間，講堂不需要企業花一分錢，由社區出錢請老師，老師按企業需要設計內容，受到了企業職工的好評，內容涉及生產安全、食品安全、紅十字急救知識、人事培訓、法律知識、心理輔導、生活教育、健康衛生等。至今社區已經開展102期一小時講堂活動。為提升企業職工的素質，組織開展了4期陽光家庭成長沙龍講座，為企業職工疏導情緒，化解家庭危機提供良好的培訓。五、六月份共舉辦了兩期企業后備干部培訓班，參加人員200多人，助力企業中層深化對企業管理的認識。1—11月，三級網絡教育基地共舉辦各類職工免費培訓五期，近200名職工參加了培訓。開展職工就業援助工作，解決職工再就業218人。

3、開展職工技能比武，提升職工業務水平。共舉辦4期職工技能比武，分別是女職工點鈔技能比賽;首屆職工叉車技能比賽;企業員工安全生產應急處置技能比武活動;緊固件園區36名員工比技能。除此之外，新材料有限公司，石化有限公司，高分子科技有限公司參加了**市安監局組織的市第六屆危化企業員工應急處置技能大賽。經過理論基礎知識、油桶滅火、氣體泄漏應急處置、化學品中毒傷員現場救護、管道泄漏應急處置、三人三帶接力出水打靶等六大比賽項目以及受限空間展示項目。石化有限公司榮獲第三名。

二、扎實推進法治工會建設，保社會和諧穩定。

1、開展了法治理論專題教育活動。按照《**區工會系統201x年工會普法。

》，廣泛宣傳四中全會精神，推進社會主義法治宣傳主題教育，以“xx普法宣傳月”、“勞動法治宣傳周”為載體，組織開展了《勞動法》《合同法》《女職工保護條例》等為主的法制宣傳教育，并組織以企業為單位的法律知識競賽，引導職工群眾堅定法治信仰，自覺學法、遇事找法，依法表達訴求和維護權益。

2、加強工會勞動法律監督和援助。加大源頭參與力度，推動勞動法律監督工作的進一步拓展，一年來勞動爭議調處機制進一步完善，覆蓋面進一步擴大，目前轄區內由企業勞動爭議調處組織190家，有調處員190名。201x年街道、企業共調處勞動糾紛27起，共接待職工信訪27件，成功調處勞資糾紛27件，其中。

勞動合同。

5件，工資糾紛10件，工傷糾紛7件，其他5件，涉及職工120名，涉案金額1329770元。調出率100%，成功率100%。配合完成省總企業外來務工人員情況調查，共調查訪問了近50家企業，涉及職工1.25萬人次。

3、繼續推進工資集體協商制度。201x年，主要以、兩個區域集體合同暨工資集體協商協議簽訂為主要突破口，大力宣傳貫徹《**市企業工資集體協商條例》，在和諧企業中積極推行集體合同、工資集體協商規范化。

三、全面推進職工服務普惠化，努力改善民生質量。

1、企業幫困基金建設不斷完善。街道總工會一直大力推進規模以上企業為重點的企業職工幫困基金機制建設，通過出臺各類。

規章制度。

完善困難職工檔案資料，加大企業職工愛心互助基金建設力度和規范化管理水平，形成品牌效應。目前已有217家企業建立了內部幫困基金，基金組建占97.3%，基金總額達到587.8萬元。規模以上企業幫困基金實現全覆蓋。1—11月，新增困難職工3人，現共有困難職工26人，發放各類困難補助4.9萬元。企業幫困基金共發放17.6萬元，救助對象38人。

2、進一步發揮職工服務中心(站)服務功能。201x年，我們進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業服務等職能，使街道職工服務中心成為綜合性的服務中心，真正實現“一站式”服務，完善各類臺賬資料，積極爭創實際先進服務中心。今年服務中心統一購置了50個職工醫療服務箱和近6萬元體育用品免費贈送到各個企業職工服務點，不斷延伸職工服務點的觸角和內容。

3、抓好各類重要節日的困難慰問、職工醫療互助保障、及“5.1服務卡”工作。開展“冬送溫暖夏送清涼”，元旦春節困難職工慰問活動中共計慰問困難職工26名，發放慰問金和慰問品39000元。夏季高溫慰問企業29家，企業職工6072人，共發放防暑用品、飲料等慰問品共計262094元。做好今年金秋助學服務工作，為6名大學生、1名中學生、1名小學生，共計8名困難職工家庭提供了助學服務，共計18500元。

通過努力，今年街道醫療互助參保人數為10135人，其中在職參保4886人，退休參保859人，安康參保1423人，特種參保2956人，共有49家單位參保，其中32家企業全員參保，超額完成區總下達的任務。積極穩妥推進“5.1服務卡”宣傳發放、信息采集、跟蹤服務等工作，今年采集信息841人，制卡242人，現已累計采集信息13540人，制卡9854人，聯系特約服務商戶1家。

4、扎實做好職工療休養、體檢及其他服務工作。今年共組織轄區41名企業一線職工、工會主席參加區總安排的免費體檢活動，并安排17名企業一線優秀職工到安徽免費療休養。舉辦小候鳥暑期放心班四班，參加小朋友120多人;還舉辦第三期外來務工人員子女夏令營活動，近30名外來務工人員子女參加了此次活動。

四、大力繁榮職工文化建設，豐富其精神文化需要。

1、廣泛開展主題教育實踐活動。深化“中國夢.勞動美”、以此為主題，舉辦了“最美職工”評選活動，共評出“最美職工”10名，并在慶祝“5.1”文藝晚會上進行了表彰。

2、組織開展了豐富多彩的文體活動。201x年街道總工會組織開展了職工羽毛球比賽、職工游泳比賽、職工乒乓球比賽等文體活動;社區工會組織開展了職工廣場舞比賽、籃球比賽等;企業基層工會則組織了開展了爬山、中秋游園、觀看愛國主義教育為主題的電影，以及以三星公司為代表的企業文體活動月。通過街道、社區、基層工會舉辦豐富多彩的文體活動，極大的活躍豐富了職工文化，也挖掘出了一批優秀企業文體愛好者，更是促進了企業文化的建設。

3、加強企業文化陣地的硬件設施建設。201x年，街道總工會共投入資金近6萬元，用于企業文體設施、設備的購置、更換。贈送企業籃球架4副，乒乓球臺5對，以及籃球、排球、健身板等各類體育用品100多件。各企業工會投入資金50多萬元，建設職工活動中心，其中**公司共計投入資金41萬元。

4、加強企業基層工會新聞宣傳工作。街道總工會在年初制定出臺了《工會信息報道工作考核細則》，對基層工會工作人員的信息報道按照任務完成數的多少予以不同的獎勵，促進企業工會對工會工作的宣傳，引起廣大職工對工會工作的重視和關心。積極響應市總和區總對于微信公共平臺的推廣，深入僑泰興、國成等人口密集型企業開展微信公共平臺的各種推廣活動，號召廣大企業職工積極加入“甬工惠”微信平臺。

五、不斷提升自身建設水準，提高工會工作整體實力。

1、繼續發揮社區工會的作用，努力深化“三定一統籌”區域化社區工會建設。社區總工會成立以來，進一步加強了對區域內基層工會組織的領導、指導和管理，進一步健全指導聯系企業工會的工作機制，進一步提高了工會工作的工作效率。推進了各項政策和工作要求的落地生根。成立以來，活動進一步活躍，管理進一步規范，凝聚力進一步加強。工會的服務職能得到更進一步的發揮。

2、發揮優秀企業工會的示范引領作用。今年我們組織7家優秀企業工會和10家普通企業工會開展結對共建活動，圍繞基層基礎建設，會員干部交流，活動載體互用這三方面，目的是通過結對共建促進組織制度建設、豐富活動內容、增強活動實效，不斷提高企業工會組織的創造力、凝聚力和戰斗力，努力形成以強帶弱、優勢互補、資源共享、共同發展的基層企業工會工作新格局。在6月份簽訂共建協議以來，到現在7對結對企業共開展活動近40余項，包括體育活動，文娛活動，工作交流活動以及聯合培訓等。近半年來的實踐，已經逐步體現了結對共建的效果，那些普通企業的工會工作不同程度得到了企業高層的進一步重視，同時也讓他們看到和學到了示范企業工會規范的工作方法，更讓他們有了更多的活動載體。

3、全面推進活力基層工會“創建。按照市區總工會下達的創建目標和任務，根據我街道基層工會實際情況，確定了三星重工、逸盛化工、新橋化工、新材料、國成公司等五家企業作為今年五創建目標，在落實過程中，街道總工會舉辦了創建培訓班，交流會，對市區總工會的文件進行了系統的學習，增加基層工會對活力基層工會創建的認識。

4、不斷拓展工會組織的覆蓋面。今年完成基層單建工會8家。特別是在區總的高度重視下，通過行政手段和輿論監督力量，順利解決了木業不肯建會這個老大難企業的建會工作。到年底。我街道有基層工會組織224家，其中單建工會216家，，社區(村)聯合工會8家，覆蓋企業368家。

5、加強工會規范化管理及基層工會財務審計制度。

今年街道總工會創建市級工會財務規范化考核，對自身的工會財務工作要求更嚴更規范，除了加強自身管理外，還重點對轄區內的四家社區進行了工會財務審計，對存在的問題進行仔細地羅列和指正，并指出下一步更正方案及具體操作要求。

6、勝利召開**街道工會第二次代表大會并順利選舉產生新一屆**街道總工會委員會。

20xx年是全面貫徹落實xx屆五中全會精神的開局之年，也是十三五規劃開始實施的第一年，更是進一步落實中央群團工作會議精神的關鍵之年，面臨著新形勢、新機遇、新挑戰，20xx年我街道的工會工作要主動適應新常態，以克難攻堅的勇氣和決心，與時俱進、務實創新，努力把街道工會工作推上新的臺階。為此，20xx年街道工會工作要緊緊圍繞“三個服務”服務發展、服務企業、服務職工，“四個依法”，以務實創新、法治的思維和方式全面推進街道工會工作，繼續提升“五型工會”建設成效。根據這個要求，我們重點要做好以下幾個方面的工作：

一、夯實工會組織基礎，擴大工會組織覆蓋面。

1、繼續依法推進工會組建。按照20xx年考核目標，以社區總工會為主要力量，繼續推進工會組織建設，積極探索新思路、新方法，完善各項措施，堅持“橫向到邊，縱向到底”的工會組織網絡體系建設。

2、完善基層組織規范化管理模式。對考核文件進行微調，推進基層工會規范化建設工作，按照申報企業的實際情況和考核制度，指導幫助基層工會建立健全工作資料檔案，做到工作臺帳記錄詳細，定時召開領導小組工作例會，探討工作經驗與思路，及時總結經驗，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑒，取長補短，進一步提升規范化管理的整體水平。

二、加強基層民主政治建設，維護職工合法權益。

1、深化區域職代會建設，大力推進企業建立工資集體協商制度。擬在**社區著手開展行業性工資集體協商協議的簽訂。

2、繼續開展“和諧企業”創建活動。通過典型引路，積極宣傳優秀企業一些好的做法，擴大創建活動的覆蓋面，挖掘引導更多的企業參與“和諧企業”創建。

三、竭誠服務職工群眾，積極開展各類文體活動。

1、進一步完善幫困基金機制。定期對困難職工檔案進行維護，及時更新困難職工信息庫，進一步加大幫困力度。抓好百人以上企業工會幫困基金的規范化管理，指導企業工會完善幫困制度。

2、進一步完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能，使街道職工服務中心(站)成為綜合性的服務中心，完善各類臺賬資料，積極爭創市級先進服務站。

3、進一步抓好各類職工權益保障工作。深入開展“強保障、促和諧”創建活動;積極做好醫療互助、高溫慰問、金秋助學等其他職工權益保障任務;做好元旦春節、五一國慶等重大節日困難慰問。

4、進一步豐富職工業余文化生活。通過抓好企業文化俱樂部創建評級推薦工作，不斷完善職工之家軟硬件設施;謀劃開展基層職工歡迎的各類文體活動。

四、完善工會自身建設，提升整體工作水平。

2、按照區總要求，繼續完善街道總工會機構設置、管理模式、運行機制，進一步發揮新的工會領導機制的作用，豐富基層協商民主的形式和實踐，不斷增強街道工會工作的民主化和科學化;增強基層工會領導班子力量配備，努力打造一支更加務實、更加貼近職工群眾的領導集體。通過改革創新，使街道(鎮)工會在決策過程中更加注重傾聽一線職工呼聲、反映職工意愿，從而克服工會工作機關化和脫離群眾現象，不斷提升基層工會工作的戰斗力、凝聚力和吸引力，不斷擴大黨的群眾基礎，鞏固黨的執政基礎。

3、深化職工素質工程建設。以基層一線職工為重點，加強職工的政治教育和思想引導。繼續開展基層工會主席培訓，職工心理健康培訓等。積極推進“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，以學習型企業和“五型”班組建設為抓手，引導廣大職工牢固樹立終身學習理念，進一步增強針對性和實效性。

4、繼續完善工會財務制度。加強工會財務的規范化建設，完善街道、企業兩級經審網絡，加大對基層企業工會財務的審計，進一步做好以臺帳化為抓手的經費績效內審工作。

前半年工作計劃總結篇十四

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

3、完成日常行政招聘與配置;。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人;。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

鑒于此，行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

公司組織架構決定于公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

前半年工作計劃總結篇十五

2019年是桂花坪街道發展建設的攻堅之年，全街上下圍繞區委、區政府關于建設“商貿老區、金融強區、文化新區”三區發展戰略和“民生立區”三年行動計劃，在經濟發展、黨的建設、城市管理、社會治理、民生事業等各方面進行有益探索，開拓創新、打造特色、形成優勢，全面推進我街經濟社會穩中有進、穩中向好、穩中提質地發展。

一、科學定位抓發展，經濟實力不斷增強。

今年上半年，街道牢牢把握當前經濟形勢，注重科學定位，著力優化經濟發展環境，全街經濟步入了持續快速健康發展的良性軌道。

1.經濟指標穩步增長。半年度，我街財稅預計完成5000萬元;社會零售預計完成39億元，同比增長24.2%;規模工業預計完成4.98億元，同比增長41.8%;固定投資預計完成17.83億元，同比增長71%;實際到位外資預計完成2250萬美元，同比增長45%;省外境內資金預計完成4億元，同比增長46%;內資形成固投預計完成7億元，同比增長3%。

2.項目建設穩步推進。我街今年納入區重點項目有四個，長沙方向感國際汽車6s街區和長城水郡兩個項目進展順利，五江國際商業廣場和綠地商業綜合體兩個項目正在辦理前期手續，預計年底啟動建設。根據街道實際情況，新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(五區)、鑫遠尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區辦公樓、和平東路等九個項目為街道重大項目和重點工程。目前，中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區辦公樓等項目正在辦理前期手續，和平東路拆遷掃尾、可啟動建設，其他五個項目正在按進度推進。

3.招商引資良性發展。一是推進6s汽車街區建設。6s街區的83畝地經過與市規劃局密切銜接，同意辦理臨建手續，目前手續正在辦理中;三菱汽車4s店開始裝修，今年已完成投資800萬;整合現有土地資源，與上海大眾、電動汽車、寶馬摩托車、房車銷售公司對接，壯大街區規模。截止今年6月初，街區實現銷售額32億余元，創造區級稅收600萬元。二是大力引進金融企業。今年街道根據產業培育和自身發展需要，注重金融企業的引入，目前已入駐的金融企業有中國人民人壽保險股份有限公司湖南省分公司和長沙天心農村合作銀行，下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業入駐，將為街道財政稅收帶來新的增長點。

二、落實責任抓建設，黨建工作水平穩步提升。

今年以來，我街以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機，通過全面轉變領導班子和黨員干部的工作作風，不斷推進服務型基層黨組織建設，全力打通聯系服務群眾“最后一公里”。

1.以活動促作風轉變。街道工委堅持一手抓學習教育，一手抓征求意見。開展群眾路線專題講座系列活動7次，集中學習時間3天以上，分層次召開征求意見座談會6次，街道領導班子成員走訪居民群眾105戶，深入重點項目、入駐企業調研10次，帶頭協調解決星城榮域業主小孩就學難、九峰苑小區綠地被占用、景觀中軸線廣場未亮化等群眾反映強烈的突出問題。

2.以教育促素質提升。注重理論水平與實踐能力的同步提升，組織廣大黨員干部深入學習貫徹黨的__屆三中全會和近平__，廣泛開展“結對認親、排憂解難”、“四風”問題專項整治、紅色教育等主題教育實踐活動，提高黨員素質。嚴格發展黨員的程序和紀律，注重入黨積極分子培養教育，年內送訓入黨積極分子18名，擬發展新黨員5名。

3.以服務促黨員公信。通過打造特色品牌和開展特色活動，促進黨員干部深入基層服務群眾，增強了黨員干部的公信力。今年以來，桂莊社區“紅五星俱樂部”、新園社區“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務、九峰苑社區“愛心書柜，與你同行”、銀桂苑社區“共植鄰里愛心樹”等活動，在服務群眾方面都發揮了積極作用。

4.以廉政文化促隊伍建設。街道工委定期組織班子成員進行廉政知識的集中學習，認真抓好了《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《廉政準則》和__大精神的學習;開展了各類廉政教育活動，著力解決黨員干部隊伍中存在的不良風氣;全面落實廉政文化建設要求，持續開展廉政文化“三進”活動。

5.以優良作風促工作實效。全街干部以為民務實的優良作風為準則，在街道發展中勇挑重擔，精力集中在發展瓶頸上和落實工作目標上。街道機關今年共接待群眾1000多人次，辦理服務事項630項;開通行風政風建設熱線，發放服務承諾書，組織查找機關各部門在行政效能建設方面存在的問題，提出限期整改意見，確保整改效果;堅持對機關的上下班情況進行考勤，定期對工作開展情況進行督查，提高機關規范化管理水平。

三、持之以恒抓提升，城區品質逐步優化。

今年以來，街道以創建文明城市和城市管理年活動為載體，堅持“建管并重”，突出整治市容市貌、規范街區經營秩序、強化街區道路管理三大工作重點，把城區品質建設作為一項持久工作來抓。

1.城市管理更加高效。截止至6月，街道城管平臺共受理案卷3172條，已辦結3107條，按期結案率達99.3%;出動灑水、清掃、清運車132臺次，清除牛皮癬3600余張，清運垃圾210余車，清理堆物170余處，清除衛生死角230余處，清理溝渠43條;對轄區內156處違建進行了認真的梳理、排查，并已對部分私建濫建進行拆除，目前共拆除面積52306平方米。

2.城市建設有序推進。面對復雜的征拆工作，街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路，確保征拆工作穩定有序推進。和平東路征收工作任務完成過半;轄區內的基礎設施項目、商業建設項目和社會事業項目的建設，均已取得較大成效;農民生活安置小區已安置2700余人，建設安置房134棟，建筑面積28萬平方米，應安置人員全部得到安置。

四、堅持不懈抓治理，社會大局保持穩定。

街道始終將綜治維穩和安全管理放在突出位置，切實加強日常監管，及時化解各類糾紛矛盾，有效排除和處置各類安全隱患，確保社會和諧穩定。

1.狠抓綜治維穩，確保安定團結。全街實行綜治網格化管理，建立綜治維穩工作站點40個。上半年，共排查調處矛盾糾紛165起，調處率達100%。積極開展平安建設宣傳活動，向全街有關單位下發了綜治宣傳月實施意見，制作懸掛平安建設宣傳標語橫幅30條，向全體居民發送綜治宣傳短信20190條，開展法律咨詢宣傳活動2場，印制并發放平安建設宣傳卡片3000份。認真組織開展“紅袖章”工程，全街組建平安志愿者1000余名，發放紅袖章1000個。深入開展“百日大走訪”活動，走訪群眾3000人次，發放聯系卡3000張。登記房屋出租和流動人口信息15000余條，協助查獲傳銷窩點10余處，協助抓獲犯罪嫌疑人5人，挽回直接經濟損失80萬元。快捷妥善處置群眾性事件12起，實現上訪人員“零進京”的目標。610工作持續保持“三個零指標”的實現，并創建了省級“無邪教街道”。

2.狠抓安全管理，確保和諧穩定。上半年，街道組織開展了6次“打非治違”專項行動，先后排查生產經營單位78家，共排查出隱患62處(家)，其中當場整改一般隱患57處，上報相關單位處理5處(家)，下達限期整改通知書1份。組織開展消防排查整治專項行動5次，出動檢查人員30人次，檢查單位87家次，檢查一般火災隱患22處，現場整改16處，2處上報消防大隊處理。出動食品執法人員312人次，檢查各類業戶1864家次，查處違法行為17起，全街無一起食品安全事故發生，確保了食品市場安全穩定。

五、強化效能抓管理，民生事業不斷完善。

按照區委、區政府總體安排部署，街道立足民生事務，提升服務效能，取得了良好成效。

1.積極推進基層政權建設。社區陣地建設方面，我街今年有兩個社區的辦公用房被列為“民生立區”的重大項目，其中金桂社區社區辦公用房建設已進入招投標階段，九峰苑社區將入駐省政府綜合樓辦公。社區品牌打造方面，積極打造“新園五彩學堂”等4個社區特色品牌，圍繞主題開展了“心手相牽共同成長”等9個特色活動，這些特色工作被中國文明網等媒體宣傳報道80余條(次)。

2.努力提升居民生活品質。優化服務質量，街道成立了4個新市民協會組織、積極開展豐富多彩的居家養老活動，極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開展救濟救助活動，在春節走訪慰問活動中,走訪慰問困難群眾487戶，發放慰問金204000元。狠抓就業工作，上半年全街城鎮新增就業人員858人，完成任務的90%，新增農村勞動力轉移就業96人，完成任務的87%，超額完成下崗失業人員再就業任務、就業困難人員任務。擴大社保參保面，新增城鎮居民養老保險續費571人，完成任務的70%，退休472人，城鎮居民醫療保險新增續費3888人，完成任務90%。促進低保救助，上半年累計發放低保金23960元，節日費1280元、電卡5張，申請發放救助金3600元，為2名精神疾病的患申請了住院治療，切實做到應保盡保，建立健全低保的動態管理機制。落實雙擁優撫政策，上半年為一名入伍大學生家屬發放了優待金30000元，做好了一名轉業士官的接收工作，并按規定足額發放了三名轉業士官的兵齡補貼費。深化殯葬改革，上半年，有5戶申請了殯葬補貼1600元，全街死亡人口火化率達到了100%。

3.扎實開展計生服務。大力推行一站式便民服務，今年上半年，接待群眾來訪辦事、咨詢178例，辦理獨生子女光榮證18本，辦理一孩生育證65本，網上辦理流動人口一孩生育證3本，流動人口婚育證10本。積極開展個性化優生服務，截至目前，共集中組織街區育齡婦女開展生殖健康檢查人數1108人次，國家免費優生檢測52人。認真抓好五項獎扶工作，今年上半年，發放獨生子女保健費357人，發放金額8.52萬元;農村獎扶獎勵對象13人，發放獎扶金1.248萬元;獎勵放棄再生育對象2戶，每戶一次性獎勵1000元;特別扶助對象9戶，發放扶助金4.176萬元;在全街范圍內開展意外妊娠援助活動，共計扶助8人，發放扶助金2150元。高度重視網格管理，繼續在6s街區開展計生工作網格化管理，充分利用長沙市人口網格化管理系統的優勢，搭建網格化管理平臺，創新計生服務模式。

4.統籌推動群團工作。努力推動志愿服務項目體系建設，繼續深入開展志愿者服務工作，目前已組建機關、社區、企業等志愿服務隊伍20余支，志愿者多達上千人。努力推進殘疾人醫療、就學、就業、致富、維權和養老等各方面工作，使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會組建工作，會員人數約500余人;開展了困難幫扶工作及春節慰問活動，幫扶人數5人;收集職工醫療互助的申報資料5人，慰問2家企業以及社區一線職工100余人。

六、同心同德抓實效，各方力量充分凝聚。

注重擴大基層民主，充分凝聚各方力量、發揮各方作用，在促進轄區社會環境協調發展上取得實效。

1.切實做好人大工作。不斷加強人大工委制度建設，夯實人大工作基礎，圍繞街政熱點、難點問題積極組織代表開展活動，加強代表與選民之間的聯系。半年來，人大工委共開展代表視察活動2次，走訪選民1000余人次。

2.切實做好政協工作。堅持在結合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫，啟動“委員聯系群眾信箱”，解決群眾反映強烈的問題;組織委員積極參與加快產業結構調整步伐調研;開展“鄰里守望”之“委員下基層聽民聲”活動，組織委員視察街域內重點項目建設。

3.切實做好統戰工作。按照年度績效考核的要求，制定了詳細的工作方案，明確全年工作目標。對轄區范圍內的統戰對象進行了一次全面的走訪摸底，對9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學生、470名新社會階層人士、3名民主黨派人士進行登記。走訪慰問了困難的統戰對象譚玉其等人，穩妥處理涉臺、涉僑、民族宗教方面出現的有關事務。

4.切實做好人民武裝工作。始終把加強黨管武裝作為一項政治任務來抓，認真落實黨管武裝各項制度，確保武裝陣地建設、民兵預備役整組點驗和征兵工作的順利推進，派遣3批共16人參加市區組織的民兵骨干集訓，組織民兵30人參加區人武部組織的民兵檢驗。

前半年工作計劃總結篇十六

4、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作；

5、按時、按質、按量完成廠區和分公司領導臨時交待的任務和應付突發事件；

二、主要貢獻。

1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作，半年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。滿足了各部門對我部的財務要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。1―5月處理會計憑證805張，并能準確無誤地出具各類內外財務報表。

2、加強與上級領導以及同事的交流，虛心接受大家的指導，努力提高業務能力。并且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個工作任務，使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。

三、存在的不足。

然而，在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，唯有在以后的工作中調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，從而使自身價值得以升華。

1、財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

2、會計工作中仍有許多待改進之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

2、加強企業內部財務管理，進一步加強財務日常監督工作；

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業務水平，充分自身挖潛；

最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

文檔為doc格式。

前半年工作計劃總結篇十七

在這半年中，我踏實實做事。在各位領導和同事們的關心、支持，我認真履行職責，堅持原則，勤勤懇懇，兢兢業業，完成了各項工作和任務。現從幾個方面作如下總結：

在思想上。

半年來，我一直將學習作為任務，勤學多想，提高思想素養，牢固樹立為人民服務的觀念，保持良好的道德風尚。在工作和事業面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記“八榮八恥”的教導，全心全意為人民服務，在思想上、業務上不斷地完善自己，更新自己。

在工作上。

熱愛本職工作，愛崗敬業，求真務實。工作中任勞任怨，在工作條件艱苦、環境差的情況下，能夠堅持不懈地每天正常工作，春夏秋冬，嚴寒酷暑，我都能堅持守候在崗位第一線，工作中我嚴格執行臺里和部門制定的各項規章制度，遇到對我的工作不理解不支持的人員，并且辱罵的現象，我都能高姿態，不回應，不對峙，忍辱負重，及時匯報分管領導，以良好的工作心態面對工作中的一切困難。

本年度西門崗，共接待一萬七千人次的外來車輛，和護衛人員西門崗的兩位工作人員齊心協力，全年保障了道路暢通順利，完成了數次xx中心的.大型活動的車輛進入活動，一切按照領導的安排工作，保質保量完成領導布置的各項任務。在這里我也感謝同志們的團結協作和大力支持。

半年來沒有無故遲到、早退的現象，始終默默堅守在工作崗位上，我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我應以勤奮的理念去實現人生的價值，為xxxx事業的發展壯大貢獻一分綿薄之力。

當然，我工作中也有一些不足和問題。有時對自身的工作標準不夠高，要求不夠嚴，工作中缺乏敢做敢為的開拓意識等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進。扎實工作，為xx事業奉獻自己應盡的力量。