對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全施工工作總結篇一
尊敬的各位領導、各位同仁:
我受董事長、總經理的委托,就公司xx年安全生產情況簡要匯報。
過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。
一、基本情況。
今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法。
1、認真制定安全生產計劃。
司xx年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經理部、施工分隊,項目經理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產責任書。
安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業操作證。
6、加大安全生產考核力度。
牛牛文庫海量資料分享。
7、扎實開展安全生產系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業現場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求,同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。
8、開展了省重點工程創建“平安工地”活動。
通過創建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起,我公司作為創建平安工地的試點單位,經過s225線項目部人員的共同努力,其考核內容有十二大項,計350條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今后建議。
作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現在以下幾個方面:
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
以上不當之處,請批評指正。
牛牛文庫海量資料分享。
配送中心一向重視對承包商的安全管理,強抓安全施工教育,確保項目安全施工無事故。
一、嚴格篩選施工隊伍。
配送中心根據《山東石油分公司施工現場安全管理規定(試行)》,對施工隊伍進行嚴格篩查,并嚴禁承包商對項目進行分包、轉包;無資質及無操作證書的特種作業人員一律不得參與施工作業;從事作業的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
配送中心從企業特點入手,結合“我要安全”活動,著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解,并以安全事故作為警示,一方面使得安全教育有針對性,另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結束后,培訓人員必須獨立完成安全教育答卷,考試合格后,再與配送中心簽訂《安全承諾書》,“雙重保險”保證作業人員加強施工安全意識。
配送中心為外來施工人員發放了庫區出入證,進入廠區必須經門衛管理人員核實證件,留存煙火、手機以及其他與施工無關物品后方可入庫。
施工中,專職安全監管員對現場作業人員佩戴勞動保護用品進行指導并對整個施工過程進行全程監控,對施工作業中存在的隱患提出整改意見,并監督整改。施工結束后,也要及時切斷電源,檢查清理并封閉施工現場。
牛牛文庫海量資料分享。
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實工作,取得了較好的社會效益和經濟效益,全年實現總產值×××萬余元。全面完成了各項經濟指標,同時全年沒有發生一起安全責任事故,安全生產局面進一步穩定,現將一年來的工作回顧總結如下。
一、執行合同方面。
對于每個承包的工程項目我們企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對安全管理的責任,合同并經縣工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續,遵守合同承諾,公司與項目經理同時簽訂安全管理目標責任書,及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規定的目標管理要求順利竣工。
二、工程質量方面。
常到工地進行監督檢查,發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發料,這樣一來杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作,專門設立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應,及時為用戶排擾解難。
三、安全生產方面。
安全對于每個企業來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業員工在生產中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規范的安全生產責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產責任書,安全員不定期下施工場所進行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書,要求及時做出整改。
配送中心一向重視對承包商的安全管理,強抓安全施工教育,確保項目安全施工無事故。
一、嚴格篩選施工隊伍。
配送中心根據《山東石油分公司施工現場安全管理規定(試行)》,對施工隊伍進行嚴格篩查,并嚴禁承包商對項目進行分包、轉包;無資質及無操作證書的特種作業人員一律不得參與施工作業;從事作業的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
配送中心從企業特點入手,結合“我要安全”活動,著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解,并以安全事故作為警示,一方面使得安全教育有針對性,另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結束后,培訓人員必須獨立完成安全教育答卷,考試合格后,再與配送中心簽訂《安全承諾書》,“雙重保險”保證作業人員加強施工安全意識。
牛牛文庫海量資料分享。
配送中心為外來施工人員發放了庫區出入證,進入廠區必須經門衛管理人員核實證件,留存煙火、手機以及其他與施工無關物品后方可入庫。
施工中,專職安全監管員對現場作業人員佩戴勞動保護用品進行指導并對整個施工過程進行全程監控,對施工作業中存在的隱患提出整改意見,并監督整改。施工結束后,也要及時切斷電源,檢查清理并封閉施工現場。
今年以來,威海配送中心石島油庫先后進行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區圍墻整修等施工作業。配送中心累計向施工方提出“防護網未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條,有效敦促并保證了施工安全。
施工安全員個人工作總結范文施工安全員工作總結施工安全生產工作總結。
建筑施工安全生產半工作總結報告建筑施工安全工作總結施工安全工作總結。
牛牛文庫海量資料分享。
安全施工工作總結篇二
11月份我公司承建的220kv鵝村變電站三通一平及接地網工程在文明施工創建工作取得了一定的成績,這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經驗,為今后工作的開展提供了有效的指導。
項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。文明施工是以人為本建設理念的重要體現,是改善環境的一項重要內容,是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現。抓好文明施工現場創建工作是構建和諧社會的需要、公司長足發展的需要、建設者自身的需要,也是安全生產的有力保障。抓好了文明施工現場創建工作,可以產生“三力一產”的效應,即:可以轉化成公司團結員工,促進公司發展的凝聚力;公司“內強素質、外樹形象”,提高市場的競爭力;公司樹立品牌,提升知名度的推動力;成為公司巨大的無形資產,促進公司的長足發展。
抓好文明施工現場創建工作必須規范文明施工行為,強化文明施工責任目標,形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產經營緊密相聯,我們抓文明創建做到了“三個到位”:一是組織領導到位:公司領導親自抓,主管部門專門抓,安監部門重點抓,各個部門配合抓;二是制度措施到位:建立組織機構,細化文明施工管理的考核標準和工作目標,明確嚴格的獎懲制度。三是具體工作到位:把文明施工現場的創建工作當成工程項目來抓,堅持做到經常檢查督促,嚴格考核,注重實效,強調落實。
文明施工管理是一項長期而艱巨,任重而道遠的工作,只有與時俱進,不斷創新,高標準、嚴要求,才能使文明創建工作不斷進步。首先,我們注重學習別人的成功經驗。工程開工前,我們組織人員到兄弟單位的施工現場參觀學習,按要求規范文明施工。加強對坍塌、觸電、機械傷害等重大危險源的管理工作,確保文明施工管理工作落到實處。其次,明確責任,嚴格獎懲,確保文明施工落到實處。
文明施工不僅能夠創造良好的施工環境,而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機制,調動各種積極因素,把文明施工的理念灌輸到每個員工的思想中,腳踏實地做好文明施工現場管理,才能在廣東電網公司電網建設行業中立足腳跟,才能促進公司的發展,才能構建和諧公司,才能為和諧社會建設作出貢獻。
安全施工工作總結篇三
我受董事長、總經理的委托,就公司20xx年安全生產情況簡要匯報如下:
過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。
一、基本情況。
今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環路北標段、縣城?;?、縣城市政道路路面養護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法。
1、認真制定安全生產計劃。
在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經理部、施工分隊,項目經理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產責任書。
安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業操作證。
6、加大安全生產考核力度。
7、扎實開展安全生產系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業現場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求,同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。
8、開展了省重點工程創建“平安工地”活動。
通過創建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起,我公司作為創建平安工地的試點單位,經過s225線項目部人員的共同努力,其考核內容有十二大項,計350條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今后建議。
一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現在以下幾個方面:
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;。
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
安全施工工作總結篇四
20xx年5月20日我單位進入京泰電廠一期工程,承攬廠前區外委公寓樓及餐廳等工程項目的建設,針對工程項目的施工特點,按照《安全規程》、《安全規定》結合施工現場的實際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施,并認真把這些制度和措施落實到實際工作當中,現將我們的安全文明施工工作做如下總結:
人是安全生產中最重要的因素,只有把人的思想和意識提高到一個新的境界,安全隱患就減少了,所以我們把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點和前提來抓,我們的教育原則是隨到誰教育,利用口頭講授,看安全教育宣傳片等多種形式加強安全宣傳教育。并當堂進行體檢、考試合格后方可上崗,不及格者決不錄用,不參加安全教育決不允許上崗,我們的安全教育堅持“以人為本”的原則,采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育,使每個員工自覺自愿地去接受教育,由過去的“要我安全”。轉變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質,為安全文明施工提供了可靠保證。
從今年的施工開始,項目部領導就把安全文明施工管理工作放在首位,堅持以“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任,項目部第一安全責任人與各工地負責人簽訂“安全生產責任狀”做到一級抓,一級保一級,使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯系在一起,提高了每個員工對安全文明的關心和支持程度,形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面,尤其在今年施工任務比較嚴峻,我項目部健全安全管理組織機構,加強對安全工作的領導,做到安全工作有目標、有責任、有措施。
依據公司“三標一體”體系文件中對重要危險源和環境的辯識辦法,對項部主要區域重點部位進行分析,細化危險源和環境因素。并落實到各工地班組,制定相應的預控措施,并在作業指導書中明確責任人,監護人等,實現事前、事中、事后全過程控制,確保了施工現場的安全文明。項目部還堅持安全例會制度,總結一周的安全文明施工管理工作情況,指示存在的問題,做到了及時掌握和了解現場安全文明施工動態,堅持每月一次的安全大檢查,由項目經理帶隊,安保部牽頭,各部室負責人和工地專職安全員、外協隊負責人,對全現場進行地毯式的檢查,對發現的問題立即下發通知單,并限期整改,檢查結束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結評比,進一步落實現場的施工情況。在內業資料方面,按照公司規定的“三標一體”認證體系,我們建立了整套安全管理臺賬共16種,還有每月的安全例會記錄,每周向監理匯報的周工作材料,有每月的自檢記錄等,做到安全工作制度化、規范化、標準化。
在安全設施方面,從年初到現在,安全設施防護用品投入了十五萬多元,保證了安全生產。安全帶188條,安全帽450頂,密目網1580片,及各種安全警示牌;項目還投入了大量的防汛物資,安全護欄網、現場場平鋪石硝粉150立方米,場區整理、綠化投入了大量人力物力,安全文明施工達到了嚴格要求高標準。
今年施工以來,安全文明施工事故控制在死亡事故為零;群傷事故為零;重傷事故為零;重大機械事故為零;重大火災事故為零;重大交通事故為零;垮塌事故為零;職業衛生事故為零;輕傷事故低于3‰,達成為零目標的施工單位。所有這些都充分體現了我項目部積極進取,蓬勃向上的精神風貌,使我們全體干部職工重視安全工作,齊抓共管的結果,各種規章制度落實到基層,落實到每一個人,使我們的安全生產平穩過渡。
雖然我們做了大量工作,也收到了良好的效果,但是還存在著很多問題,在今后的工作中還要繼續努力,把確保員工生命、財產安全和促進施工現場安全施工工作作為安全生產工作的基礎和出發點,堅持“以人為本,安全第一”的方針,狠抓各項規章制度的落實,堅持管理創新,技術創新,強化安全生產管理程序,按照業主的要求,實現安全設施標準化,強化施工人員的素質教育以及施工隊伍的安全管理,重點對中小型機械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災、防盜、場區衛生、生活區衛生檢查,確保高空墜物,物體打擊為控制目標,杜絕習慣性違章,不斷研究安全生產新問題,努力學習安全管理新知識,提高解決問題的能力,推動安全生產管理走向標準化、規范化、使安全文明施工再上新臺階。
安全施工工作總結篇五
---到綜合治理,保障平安的最終目的,有力的保證了****工程未發生重大事故現將我本人安全工作總結情況以及下年的工作計劃匯報如下:
今年我項目部在項目經理的正確領導下,在項目部同事的配合下,我****項目部安全形勢基本保持穩定,未發生死亡事故,重傷一人,輕傷事故數10人,對施工進度影響極大,本人也深感歉意,沒有盡到安全員的責任。
4---部位要完善、是否存在安全隱患、作業人員有否違規,管理者首先要了如指掌,將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次,預知危險,消除隱患,預測預防是事故發生的有效措施,定期或不定期安全檢查,認真分析和預測可能出現的問題以及危險源識別調查,查找和糾正工作中薄弱環節,對新工人進行入場教育,針對性地對各個工種的作業人員進行定期教育,進行班前喊話,施工前進行安全交底,對作業人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現象存在。
6---場發現的與我們工作有關的問題,學會了安全崗位管理資料的編寫,以及搜集,各方面的資料能夠按照公司的標準,及時的完成,在今年的8月份,科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當中,沒有出現安全管理資料的不到位的情況,在資料方面沒有出現問題。
其次是現場的安全管理工作,在日常的工作當中,每日都要去現場進行安全檢查工作,及時的發現問題向領導匯報,能夠自己派人解決的,我會在第一時間通知分包單位的負責人,叫他們馬上派人進行整改,牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的,我會在檢查完畢后,將情況向項目上的主要負責人進行匯報,聽從領導的安排。
8---電線很長嚴重的超過了規范的要求,并且無小電箱直接的接入在分配電箱內,檢查出了這些情況立即安排電工進行整改,屢次發生的直接把電線剪斷,在經過一段時間的嚴查,現場的臨時用電一直處于可控狀態,機械設備在使用的過程中未按要求,比如說切割機,切割機的隨機開關應該在手柄上,幕墻單位的則很多都是在機體上,這對操作來說就很不方便,并且存在安全隱患等等,基本都是對單位負責人進行教育,整改。在現場的管理工作當中,我還有很多的不足,很多的時候還是要向師傅請。
教學。
習。
科技綠洲項目部。
張帥。
10---程及現場實際情況制定了各項安全生產管理制度,發送到各勞務分包單位,并定期組織施工人員學習,取得了良好的效果。同時,根據工程的實際生產情況,在具體細節規范上不斷予以完善。使各勞務分包單位施工人員做到不違章作業、不違章指揮、不違反勞動紀律。通過不斷完善的安全生產管理制度來為安全生產目標的實現做保障。
2、健全安全生產組織機構。
安全組織機構,是順利開展一切工作的重要保障。為了保證生產工。
作安全、順利進行,項目部設置安全總監一人,配備專職安全管理人員3人,并不斷擴大安全部的職權范圍,以確保各項安全措施有效落實。并要求各分包單位配備專職安全管理人員,加大安全、文明施工管理力度。
3、增加安全費用投入,保障生產安全。
為了確保安全,防止施工人員受到傷害,項目部定期購進符合國家。
12---。
對新進場施工人員進行安全教育及考試并建立安全教育檔案,同時項目部充分利用“周一安全活動日”時間,宣講安全生產的重要性,講解安全知識,提出安全要求。并及時告知全體施工人員各施工階段的重大危險源。通過教育、培訓,增強全體施工人員的安全意識和自我保護能力。
5、加大檢查力度,落實安全隱患整改。
14---導致管理難度大,針對以上現。
象,安全部計劃從以下幾方面加強管理工作:第一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養力度;第三、積極組織項目管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓,真正實現“管技術也能管安全”的工作局面;第四、加大獎懲制度,將安全生產工作與年底獎優評先工作相聯系,最大限度的調動全員的安全生產工作積極性。
(一)安全目標。
1、杜絕發生死亡或重傷事故。
3、特種工種人員持有效特種證件100%;
4、施工人員安全教育培訓合格率達到100%。
(二)安全生產。
1、強化安全生產責任制考核辦法。
16---。
2、力爭**市綜合樣板工程。
3、根據現場情況整體規劃加工區、料場堆放區,明確責任。
4、成立安全文明施工領導小組及安全文明施工人員。
(四)專業分包管理。
1、制定專業分包安全文明施工管理制度。
2、按規定要求專業分包配專職安全管理人員。
3、簽訂安全、消防保衛、職業衛生、環境管理等協議。
(五)大型機械管理。
1、加強大型機械操作人員的教育培訓及證件的管理。
2、做好日常維護,保養。嚴格按照操作規程執行。
3、加強租賃單位的周、月檢查、維護、保養責任。
18----。
安全施工工作總結篇六
本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,為了切實加強工程質量、安全、文明施工管理,保證工程質量,消除安全隱患,督促落實文明施工的各項措施。根據我標段工程實際情況,xx月1~30日,對我標段進行了質量、安全文明施工大檢查。檢查結果表明,目前我標段工程施工質量基本處于受控狀態,全部在建工程未發生影響安全的質量事故,安全生產形勢比較平穩,文明施工的各項措施得到了較好的落實,工程建設整體狀況不錯。但檢查過程中也發現了一些不容忽視的問題,有待于在今后的監督工作中加以督促改善。
(一)檢查的形式和內容。
本次檢查,采取安質部部長李曉菲牽頭并督促執行,達朝忠、趙浩帆負責具體執行,各工區負責人配合的方式對全線工程質量、安全、文明施工進行檢查。
本次檢查項目:對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛生防疫安全進行檢查,嚴控三檢報檢及驗收制度,對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區域負責人首先對照檢查內容進行了自查自糾,檢查小組對施工現場施工質量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。
(二)受檢工程基本情況。
1.工程質量狀況不錯。我標段以較為健全的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控(三檢制度),保證了工程的施工質量。
2.安全施工態勢平穩。各工區能認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規和中線局下發的安全生產文件精神,建立健全了安全生產管理制度,設置了安全生產管理機構,安全監督手續齊全,大部分施工現場安全防護工作到位,特種人員能持證上崗,增加了對施工現場的安全檢查力度,把安全生產的事前控制工作落到實處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態,保證工程安全生產工作呈平穩態勢向前發展。3.文明施工得到了較好落實。檢查過程中,施工單位能按照文明施工的.各項管理規定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現場圍擋整齊。各工區能做到沿渠便道及時灑水,有效減少了揚塵。s103省道口還配備了交通協管員,安全警示標志醒目,文明施工管理水平穩中有升。
從檢查的結果來看,我標段工程建設質量、施工安全和文明施工總體發展態勢較好,但問題仍存在,還亟待進一步規范。
(一)安全文明施工方面。
1.施工現場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業人員不戴安全帽進入作業現場。
2.施工現場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現場工人對危險源的認識不夠,已對工人進行危險源的現場教育。以后將危險源辨識作為一項經常性的工作來抓。
(二)質量方面存在的問題。
個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,焊接點過少,在項目部質檢人員要求下才重新補焊牢固。
針對檢查中發現上述存在的問題,在以后的工作中加強監管,具體做好如下幾方面的工作:
1.突出重點,加強對工程質量行為監管。
工程質量是由質量保證體系作保證的,是形成工程最終產品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查,嚴格三檢制度,嚴把材料進場關,及時發現和查處不良行為,保證工程質量。
2.繼續抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理,要求各工區落實降塵和便民等措施。
繼續加強施工現場的安全管理,增加安全檢查力度,深入開展安全檢查、整治活動,及時消除不安全隱患,保證在建工程生產安全有序可控。
undefined。
安全施工工作總結篇七
今年×月×日,本人蒙公司領導的厚愛和賞識,有幸加入公司任防腐廠安全員一職,感到非常榮幸。在我加入這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時間內適應了新的工作環境,漸漸融入到大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。至今兩個多月來,作為一名安全員,我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領導交待的相關事務?,F將試用期工作、學習情況總結如下:
一、工作方面。
在公司領導、×廠長、廠辦主任及相關部門的支持和高度重視下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化“安全責任、重在落實”,扎實開展安全生產工作,牢固樹立安全生產發展理念,夯實基礎,細化責任,強化作業現場監督、監管,沒有發生一起安全事故。通過對公司短期的認識和了解,加上多年的安全工作經驗積累,做了大量的工作:
4、培訓新員工人數達到100%;。
6、配合公司對我安全生產工作綜合檢查;對安全工作批評指導,作好一切記錄;。
8、應,對進行一次駕駛員交通基礎知識安全培訓,提高駕駛員行車安全素質;。
9、應每個月一到兩次對×車間進行全面性的安全檢查,從中學習一些好的經驗,取長補短,提高安全,確保安全生產。
10、制定×月、季、年度安全工作計劃,并組織實施。
11、督促有關部門做好電氣、機械設備的維護保養,及特種設備一、二、三級檢查、維護、保養工作。
在取得成績的同時,我還有很多的不足,安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全生產管理工作中我將根據實際,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保安全生產形勢穩定;開創安全生產工作的新局面,為創造安全生產,作出積極的貢獻。
安全施工工作總結篇八
在項目部的正確領導下,在業主監理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務。現將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:
今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產形勢總體保持穩定,趨于好轉。截至9月6日,本標段沒有發生任何安全事故。
上半年,我標段緊緊圍繞業主、監理關于安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統一到業主、監理關于安全生產工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作:
一是抓施工現場防火。
1、現場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2、電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業,要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續。
3、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
4、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協議,明確管理責任。
7、施工現場和生活區,未經安全保衛部門批準不得使用電熱器具。
二是抓安全生產。
(一)施工機械作業安全要求。
1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應按機械設備的規定使用,不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。
4、機械設備在施工現場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業。
7、危險地段作業時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。
(二)施工作業安全要求。
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現場用電,嚴格執行有關規定,加強電源管理,防止發生電器火災及事故。
3、多人同時作業時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時,應采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓。
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:施工現場防火及措施、特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、臺風安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段。
為規范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態。
五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。
為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產形勢穩定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發生。
六是突出重點,抓好施工安全專項整治。
上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監理、業主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。
七是對本工程施工安全生產活動實施動態管理。
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產的監督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。
為組織好“安全生產月”活動,全面布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動,項目部成立“安全生產月”活動領導小組。加大安全生產宣傳工作力度,使整個“安全生產月”活動豐富多彩,推動了企業安全文化建設。
上半年以來,雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強汛期和臺風季節的施工安全生產工作。按照防大汛、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風季節施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。
安全施工工作總結篇九
2016年已經過去了,總結過去一年的工作,有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發了《中國建筑安全生產“十三五”專項規劃》,規劃分析了當前形式,闡明了未來的發展目標和舉措,研讀規劃樹立了行業發展的信心,同時堅定了自己發展的信心,卯足了2017年的干勁。下面我從三個方面總結過去一年的工作。
一、做了那些工作。
1、內業資料的整理。
按照《北京市施工現場安全資料管理規程》中的要求,將項目安全部現有資料分類整理,建立文件盒,相應資料入盒存檔。編制缺失的相關安全管理制度(安全生產教育培訓制度、安全生產費用制度等),收集隨工程進度進行產生的安全資料(如機械進場驗收記錄、安全技術交底、機械備案資料)。
2、安全教育培訓。
新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段,根據以往事故經驗,事故的發生源于工人安全意識薄弱。因此加強工人安全教育培訓,能有效預防事故的發生。工人進場后由安全部進行簡單的入場安全教育,隨后發放建筑業安全知識答卷a卷,經考試合格后才允許上崗,同時收集工人的身份證復印件,將身份證復印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角。
1對于特種作業人員,還需要作答專業的知識試卷,同時聯網審查操作證的真偽,現場作業時確保100%持證上崗。
項目部的安全工作需要全員參與,人人都是安全員,為了提高項目部整體的安全管理水平,還編制了項目部管理人員的培訓計劃和考核試卷,堅持有培訓有考試的培訓方針,讓項目部管理人員對安全知識進行再學習再提高。
3、安全檢查。
每日進行安全巡查,發現安全隱患立即填寫公司下發的《施工項目安全檢查記錄及隱患整改復查記錄表》,落實責任人、時限、措施、資金和預案,做好隱患排查治理的“五落實”工作。
組織每周一的聯合檢查,對監理檢查記錄中提出的問題督促相關部門落實整改,并填寫檢查記錄回復單報監理復查。
針對現場進度開展專項安全檢查,本年度開展臨時用電、消防治安和揚塵治理三項專項安全檢查。
4、安全制度和精神的宣貫。
5、組織重大安全生產活動。
2施》,將風險關口前移,將以上方案在全項目范圍內進行總動員、總部署,提前做好特殊時期的各項安全生產工作。
二、本崗位工作的新認識。
1、資料的收集與整理不同步。
資料的收集與整理要與工程進度同步,安全資料多數是其他部門提供的,要做好安全資料收集的催辦工作。上級下發的實時文件中需要編制的方案或制度,應及時編制并符合現場實際,可操作性強。
工人的安全教育不能僅局限于入場教育,進場施工后應根據工程進度開展針對性的教育。教育形式應多樣化,充分利用多媒體工具進行教育及展示,有條件情況下,可以組織現場工人進行1-2次的體驗式培訓,還可以組織工人參觀安全事故警示展板等,總之,應充分發掘新的教育形式,寓教于樂。
發揮全員的積極性,讓安全監督成為每個人的義務。為確保大家能正確行使監督的義務,我們應做好對項目全員的安全培訓工作,培訓內容應重點講需要各部門配合的工作,現場安全管理工作易發的通病和需注意的問題。
4、重大安全生產活動應落地。
3和總包方的員工均應積極參與,目前的重大安全生產活動參與面小,參與人員少,未能在項目營造良好的安全氛圍。
三、自我完善。
1、經選拔、推薦參與了集團“安全先鋒實訓營”,進行了為期15天的封閉培訓,自己的業務知識有了很大提高,過程中通過與他人交流找到了自身的不足。
2、經選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養計劃”,本次培訓旨在提高青年人才的綜合素質,讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務體系、集團公司的十三五發展規劃和建設發展公司的技術商務聯合創效,提高了對行業發展的認識,開拓了視野。
3、執行力不徹底,項目安全管理工作和上級領導交辦的任務看上去在忙忙叨叨的做,但沒有真正落地,工作效果不顯著,明年應在提升自身執行力上下大工夫。
4、溝通協調不到位,“二次溝通”時有發生。自己不欠缺溝通能力,但是溝通前的準備工作沒有做到位,經常在信息沒有弄準確或資料掌握不全面的前提下與相關部門溝通,導致傳遞錯誤信息或干擾相關部門正常工作。以后應在溝通前做好充分的準備工作,避免“二次溝通”的發生。
4劃發生,但仍任其發展未采取糾偏措施。以后應提高自己計劃和糾偏兩項能力,如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃,計劃內容盡可能要全,盡量避免計劃外的工作發生,同時當計劃有偏差時,應采取補救措施,及時糾偏。
2017年1月2日。
總結人: