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2022年工程部年度工作計劃分解(五篇)

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2022年工程部年度工作計劃分解(五篇)
時間:2023-06-30 11:22:10     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

工程部年度工作計劃分解篇一

1、調整:主要是規范服務流程,調整目前的管理方式,修改并完善相關管理制度,重抓物業品質服務;

2、完善:根據公司領導提出的“酒店式管理,五星級服務”的方針,對本部工作進行細化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的工作管理流程;

3、規范:結合標準要求,對上述工作管理流程的各環節進行規范,細化和落實到個人,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并形成相關記錄;

4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規章制度落到實處。

以下為20__年工程部具體工作計劃:

一、工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌,儀容儀表,服務意識,服務程序,服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優勝劣汰。留用優秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為租戶提供舒適的服務產品。

2、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設施設備的日常巡檢,責任分區,責任到

人,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養,做好電梯,中央空調,配電,供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調主機及配套冷卻塔,水泵,末端風機盤管的清洗保養,精心調試,確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區域等各種設備的保養周期巡檢。

4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作。

5、樹立成本經濟概念,發揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。

(1) 把握工程配件質量關,對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用

質量和壽命。加強對配件價格的市場調查,包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調查控制。

(2) 修舊利廢加強考核統計,每月檢查通報修舊利廢的情況,堅決杜絕只

管更換不管精心維修的不良作風。

(3) 合理調控設備的經濟運行,杜絕跑冒滴漏的現象。

(4) 貫徹落實能源管理,加強對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表

并進行對比,水、電、天然氣的使用量進行存檔,便于部門成本控制。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作;

2、對所以設施設備提前制作設備臺賬,以便交接是進行核對,對臺賬與設備有出處處進行調整;

3、安排工程人員參與設備調試,熟悉各設備的運行狀態;

4、根據2期設備運行情況,制定各班組日常工作計劃。

總之,事無論大小,要干就要干最好,我們相信沒有最好,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點20__年注定是不平凡的一年,

也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態度,向科學化、規范化方向邁進,推行規范化管理,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。

工程部年度工作計劃分解篇二

一、加強網絡使用,促進網上應用工作有序開展

一是繼續加強中心網站建設,進一步規范欄目,注重網站信息的及時更新,做到信息服務更加及時豐富有效;二是及時查看公文信息交換系統,確保網上公文交換正常和公文簽收及時;三是積極探索網上專業應用工作。進一步加強本系統內部辦公系統建設。

二、加強網絡建設,促進網絡規范化管理

一是加強網絡制度建設。繼續建立和完善各項規章制度,要根據信息化發展及時補充完善相關制度;二是堅持上網信息審查制,嚴格上網信息審查。嚴格按照要求,認真落實網站信息發布部門責任制,規范工作程序,確保上網信息真實、可靠;三是強化電子政務網絡建設目標管理,加強內部網絡管理,提高電子政務運用水平。

三、加強數據庫建設,開發網絡平臺

一是積極爭取財政支持加大投入,對網絡設施設備進行完善和更換,提高網絡運行的穩定性;二是不斷加大網絡運行維護力度。指定專人負責網絡維護工作,提高應急處理能力,確保內網及外網暢通;三是重點加強審批系統數據庫建設,為開發網絡平臺、進行網上審批打下基礎。

四、加強_,確保網絡安全

一是嚴格遵守《計算機信息系統保密管理暫行規定》,繼續完善網絡與信息安全保密責任制;二是繼續完善上網信息審查、監管、發布責任制,嚴格控制信息傳輸范圍,不允許涉密信息在網絡傳播;三是落實網絡病毒防范措施,對已安裝的__和隔離卡進行定期檢查維護;四是要定期清殺計算機病毒,進行網絡維護;五是進一步健全安全責任事件報告制。

五、加強宣傳工作,提高網絡運用水平

一是加強宣傳工作,充分發揮網絡宣傳功能,并通過文件交換系統這一渠道積極向上級和有關部門報送信息;二是對全體工作人員進行網絡技術及安全保密教育活動,提高網絡運用水平;三是積極參加網管部門組織的培訓,提高網絡技術水平,從人才上保證網絡建設健康發展。

工程部年度工作計劃分解篇三

1、為保證集團公司地產項目工程方面的正常進行,制定部門職責及崗位職責、各項管理制度、流程和工程管理表格并負責推動實施。

2、配合前期報建部、營銷部、行政部等部門進行項目前期運作。

3、在集團公司總經理的指導下,全面負責工程管理工作。

4、負責工程施工圖設計、勘察、監理、檢測和施工單位招標工作的計劃、實施和綜合管理工作。

5、協調承包商、供應商、監理、檢測、勘察、設計單位及相關單位之間的關系。

6、負責對承包商、供應商、監理、檢測、勘察、設計單位的合同、安全與環境、信息管理工作。

7、負責工程施工過程中質量、進度、投資及現場的控制,組織和協調工程項目的施工。

8、負責工程竣工驗收及物業移交工作。

9、對工程管理過程中的文件、檔案資料進行管理。

10、參與審查施工圖設計文件。

11、負責完成工程建設合同的執行和管理工作,負責審核施工方項目部編制的各項施工方案。

12、負責工程建設項目的預算管理和預算執行情況監督職能,并對預算初審。

13、負責制定主控和相關過程不合格項的糾正和預防措施,并對措施的實施情況組織進行指導、監督和檢查工作。

14、負責提出工程部各類崗位專業培訓、技能培訓計劃,并按照有關部門的要求組織實施。

15、后期承擔物業修理與維護等日常工作。

工程部年度工作計劃分解篇四

新的一年已經到來,面對酒店業競爭越來越激烈的現實,以及酒店經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰,工程部要全力結合酒店現有設備設施做好全年維護保養工作。

一、工程部今年的總體工作:

工程部要確保酒店動力正常運行,要進一步加強設備的維護運行管理,加強計劃檢修保養,設備巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調,供水系統,廚房設備設施等正常運行,特別要提高餐廳部,娛樂部,客房部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓,服務意識培訓,服務技能培訓,爭取人員一專多能,充分利用人力資源,改善服務,改善后臺形象,促使工作質量更上臺階。

二、工程部重點抓好如下工作:

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,消防,中央空調,電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優勝劣汰,技能考核。針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。希望通過培訓、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為客人提供舒適的服務產品,要徹底改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。每個班組加強對設備設施的日常巡檢,按標準路線巡查,責任分區,責任到人。并且由維修班組定期對各部門設施使用人員講述使用保養知識,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養,做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調在春季保養過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風機盤管、水系統的清洗保養,精心調試,確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對餐飲部、客房部、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施,廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否,作為對各班組考核的依據。

4、樹立成本經濟概念,發揮利用中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低成本。

(1)把握工程配件質量關,對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命。加強對配件總體質量的調查控制。

(2)修舊利廢加強考核統計,每月檢查班組的修舊利廢情況,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

(3)合理調控設備經濟運行,杜絕跑冒滴漏現象。

(4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源的使用檢查,杜絕浪費。

(5)加強材料,設備配件的定置管理。建立好設備備件臺帳,詳細各配件材料用途,便于控制。

(6)嚴格控制外協項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外協,盡可量自行維修,盡量控制維修成本。

5、工程部員工要增強個人衛生及儀容儀表意識,增強個人素質意識,學習掌握新標準,為酒店創建和諧的美麗環境。

總之,事情無論大小,要干就干,我們也相信,沒有,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業充滿激情,對工作充滿熱情,對企業傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

工程部年度工作計劃分解篇五

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家上午好!

20__年工程部在領導的關心和大力支持下,在部門員工的辛勤勞動和不懈的努力下,克服了人員少、工作時間長、工作量大等困難,大力開展維修保養和技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業業,任勞任怨,加班加點的完成了領導布置的各項任務。

1、對五樓屋頂做了防水,但由于工程質量差,出現了兩次漏雨現象,給公司造成了經濟上的損失,后經督促維修才得以完善。

2、對中央空調兩臺主機進行了年度維修保養,對蒸發器和冷凝器進行化學藥物清洗除垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內,降低了能耗,對中央空調末端風機盤管進行了年度全面維護清洗保養,提高了制冷、制熱效果,降低了能耗。對冷卻水泵,冷凍水泵以及熱水泵進行季節性的維護保養,更換了軸承和水封,并加注黃油。對冷卻塔、風機進行了保養,更換了三角帶,對冷卻塔水池和噴頭進行了清洗,使噴頭噴水均勻霧狀化、散熱快。

3、對鍋爐進行定期排污和燃燒機定期積炭的清除,對熱水爐進行了化學藥物除垢,以及燃燒機進氣量的調控和分時間段的開關,降低了用氣量。另外由于沼氣的腐蝕性較大,對爐體腐蝕嚴重,造成大鍋爐爐體漏水二次,小鍋爐爐體漏水五次,由于搶修及時均未造成較大損失。

4、對箱變定期檢修及時更換損壞的交流接觸器,熱繼電器和保險管,使無功補賞正常,每月獲獎,減少用電費用。另外對各配電箱進行定期維護保養,保證了酒店的正常運營。

5、對后廚增加了爐灶,對抽油煙機過濾器的清洗和風機的維護,以及對油煙機電機燒壞進行了及時搶修更換。對洗碗機水箱和高溫包進行了季節性清洗除垢維護保養,以及更換了發熱管和固態繼電器。對后廚抽油煙機效果差,加裝了抽油煙系統。后廚冰柜由于盤管是鐵籠子,不耐腐蝕,大部分出現了漏氧現象,進行了盤管和壓縮機的維修更換。

6、對自備井變頻泵的及時搶修和噴泉兩組潛水泵的維修,以及霓虹燈、廣告燈箱和室外照明的維修。

7、對中央空調冷凝水造成屋頂發霉及會議室漏雨的屋頂進行粉刷維修,對二樓大廳冷凝水漏水嚴重一直得不到解決,進行分析查找,確定部位,切斷管子疏通,根治了二樓大廳東部的漏水現象。

8、對餐飲包間內安裝了射燈,增加了桌面的亮度,以及設施的維護保養。對客房設施的定期維護及電子門鎖的維護保養。

在節能方面:

對設備設施主動維護保養,降低能耗,杜絕帶病運行和超負荷運行,發現問題及時處理,對鍋爐燃燒機的進氣量進行調控,對中央空調分時間段開關,降低了能耗,對馬桶水箱水位調整到最佳位置,節約用水。另外每天上報能源對比表,發現問題及時處理。

在維修方面:

發現問題能處理的盡力處理,處理不了的上報領導,以免發生不必要的損失。當事故發生時隨叫隨到全力以赴,認真修理完善,不拖延時間和馬虎。當接到報修時,以最快速度趕到現場,及時維修,并確保維修質量。能維修使用的不換配件,盡量減少維修費用。工程部節省的每一分錢都是公司的純利潤。

在__年的工作中,取得了一定的成績。同時也有許多失誤和不足之處,特別是中央空調新風排風系統,由于風管采用玻璃鋼材料,表面比較光滑,容易結冷凝水,裝修時也未做保溫,加上我們的技術有限,在夏季時冷凝水造成大面積屋頂發霉及經濟損失。另外在管理上也不到位,人員技術參差不齊,流動性大,缺乏獨立工作能力,工作依賴性強等等。

__年的工作重點是:

1、做好西區裝修工程上的配合和監督工作。

2、對新風、排風系統的風管做保溫,預防冷凝水。

3、對中央空調系統做全面保養維護。

4、對冷卻塔及水池做刷漆維修。

5、由于鍋爐爐體腐蝕嚴重,做好更換鍋爐的準備工作。

6、對所有設備設施加強維護保養,延長設備設施的使用壽命,降低維修費用,節省開支。

7、做好節能降耗的挖潛工作,調控大型設備,使能耗降到最低。

8、加強業務技能培訓,提高維修效率。

9、加強內部管理,促進部門之間協調工作,為一線服務作好工程上的保障工作。

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