為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
座談會會議方案篇一
一、目的:
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業文化。
2、加強新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。
2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點:四樓大會議室。
三、時間:5月19日(暫定)。
四、人員名單:暫按30人左右。(名單另行討論決定)。
1、生產一線老員工。
a、先進勞模、技術人員。
b、有帶頭作用或有代表性的老工人。
c、敢于提問、溝通較好的老工人。
d、以公司為家,對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人。
2、生產一線新員工(二年以內進廠的)。
a、思想變動較典型,并現在能認真踏實工作的新員工。
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨,責任心強。
3、部分管理人員:可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生。
五、議程(約2:30-5:30)。
1、管理部部長主持會議,會議開場白:說明本次會議的主題和目的,對于大家的發言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問:先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個。
老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發言與提問,提。
問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認。
真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄,能當場解答的問題當。
面解答,不能當場解決的由管理部記錄下來,并承諾三天內給予答復。
5、總經理發表講話。
七、組織工作。
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定。
2、5月17日前與車間銜接,并告之參與座談會人員的名單,最終確定到后人數。
3、5月19日上午12:00前,會場布置完成,橫幅懸掛,音響調試完成,水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12:00前,會議中需所資料準備到位。
4、5月19日下午,會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
第一、年會就是“排行榜”
我不主張簡單意義上回款的排行榜,因為每個市場的基礎及競爭環境各不相同。我是主張企業在進行年終總結會前應該將統一的要求發給各市場分部,要求各市場分部要在統一的一種標準情況下進行工作績效的評估。我們經常會在一些企業的年會中看到一些慷慨激昂的總結與演講,而實際沒有什么具體內容,所以年終總結一定要防止成為“演講大師”的舞臺。奧克斯提出的“三講”——“講依據、講對比、講承諾”,我認為很好。總結就是要善于用數據、用案例、用現象來進行客觀的總結與比較。我經常講年會要少用形容詞,多用“數詞”與“動詞”。
所以年會一定要搞排行榜,但這個排行榜不要把銷售收入作為唯一指標,而應把市場描述、競爭對手表現、渠道現狀、終端爭奪、隊伍建設、傳播維護等指標結合起來。一方面增加年會總結中的會議效率,同時對客觀評價各市場表現是一種推動作用。
第二、年會就是“案例庫”
目前國內mba教育十分風行,而實際實施中恰恰失去了mba教育的真諦。mba教育講究的是案例教學,而我們一些學院里的教授們要么以時間太緊作為托詞;要么就拿一些舶來的案例打發、打發了事。其實年會中最值得總結與匯總的就是一年一年中,用大量人力、物力、財力所發生的一些業務行為種植的企業推而廣之的經驗與模式。因為如果每個市場都在交學費,那么企業可能就會在不斷交學費中失去發展的可能。
在參加奧克斯的年會中,我看到將案例講解已經形成文字作為年終總結要求的一部分。同時奧克斯還有一種十分獨特的“紙上談兵”方式,每個銷售經理將自己來年的營銷計劃通過電腦或白板一步一步分解給分組討論的其他片區同事聽,并不斷接受領導及其他同事的提問與質疑。一方面是的大家認識到每個市場的發展變化是與每一位銷售經理相關的事,同時通過了解其他市場的各種情況,使得企業中對各市場情況熟悉的人員也逐步多了起來,為企業的適時調整提供了很好的候選基礎。
作為一個銷售經理,最好的學習與提高方式就是要在同事的案例講解中反思自己市場的問題,通過對發生案例的討論與講解,可以使企業其他人員在遇到相同或相似問題是多一些解決辦法。
第三、年會就是“加油站”
現在一些企業在開展年會時,也會請一些講師進行一些理論及實戰方面的培訓,因為在打造學習型組織的今天,似乎不進行這些方面的組織就與時代發展不相吻合。但是目前在一些企業中也出現了培訓盲目的現象,培訓似乎只成為組織者體現業績的一種表達方式。
許多營銷人員經常感慨營銷工作不僅在透支體力,同時也在透支知識儲備。所以利用年會進行知識、態度與技能等方面的'培訓十分必要。但關鍵是組織者要了解參加人員實際的培訓需求,不要一羅列就是營銷知識、管理知識、廣告傳播知識、渠道知識,似乎不搞全一些就顯不出組織者的水平。其實這是一個誤區,所以進行講座與分班培訓相結合,將講解與討論相結合,將理論與案例相結合,將遠期與近期目標相結合的方式很有必要。年會內容很多,找準最迫切需要解決的問題與提高的能力才能夠起到最佳的培訓效果。
第四、年會就是“相馬臺”
一個年度結束了,作為總部總是希望利用這個時間進行市場的一些調整。因為在廣大營銷人員心中,年終不進行政策、人員調整似乎都不是很正常。因此諸多營銷人員參加年會的心情也十分微妙。一個年會的召開,對總部而言最大的收獲無異就是發現一些營銷新人。因為對于一個營銷團隊而言,只有不斷的新人涌現才是企業得以發展壯大的關鍵。
所以要將發現新人、鼓勵新人涌現作為一個主要的年會內容之一。在奧克斯的年會中,我發現用很多機會提供給新人進行展示與發揮,例如演講賽、辯論賽,甚至是作為配角在這些活動中的積極參與。例如在奧克斯要求每個人在演講中可以由觀眾提出問題與質疑,但提問的觀眾需在演講人回答問題后進行點評并提出自己的觀點,從而使得臺上臺下有了很好的互動氛圍。“相馬不如賽馬”,在面對不斷加盟的新員工,年會無疑是提供了一個很好的展示平臺。
第五、年會就是“民主會”
如果一個年會就是歌功頌德、天下太平,其實會對出現的問題產生一定的迷惑性。一個組織的健康發展很重要的一個標志就是能夠不斷的發現問題、解決問題。回避問題必然會對組織造成更為深刻的傷害。
奧克斯鼓勵員工“講實話、講真話、講原話”,鼓勵在年會上充分的暴露問題,讓大家真正就問題談問題,從而避免似乎一談其它人員及團隊問題就理解成為人身攻擊。一個營銷組織在運行過程會出現許多問題,所以要將年會的一些部分開成“民主生活會”,不能讓一些人員因為回款業績不錯而形成“一俊遮百丑”的局面。一些問題現在不提出來、現在不解決,今后一定會成為業績急劇下滑的主要因素,大量的營銷案例印證了這一點。
第六、年會就是“沖鋒號”
如果一定要給年會工作的內容確定一個比例,我認為應該是總結與展望“三七開”,尤其是在今年業績并不是十分理想的企業。
一年到頭回到總部,作為總部與每個人員最關心的就是明年怎么樣?自己明年會到哪個市場?明年政策會有哪些調整?明年企業會在哪些資源上有所投入?企業在整體戰略布局上有些什么新的動作?其實你會發現在大家嘻嘻哈哈中最關心的就是未來。因為今年他業績不錯,那他就更關心明年的情況;即使今年的業績不太好,他也在關心明年是否可能會有一些轉機。因此年會要將營銷一線人員的“精、氣、神”充分調動起來。
“沖鋒號”的工具很多,例如在奧克斯每年會有近千人的誓師大會,整個廣場震耳欲聾的誓言讓不少營銷人員整整激動一個年度,因為在這樣一個氛圍中他感到了企業的力量、團隊的力量。另外一些集體競技項目的展開,也能夠增加合作人員的配合與感受,同時對樹立集體榮譽感也十分又幫助。所以在年會中增加一些勵志的內容也應成為年會涉及的一個主要內容。
總之,年會不要開成一個酒會、賭會、紅包會,而應開成學習會、教育會、交流會、勵志會,一年聚一次不容易,年會就是“手機”正常使用的“充電電池”。
工作會議方案寫作要求。
一般應包括以下內容:會議記錄簡報工作、會議經費預算、食宿安排、保衛和保密工作等。
(二)選定、安排議題。
會議討論的問題、決策的對象,就是議題。大中型會議的議題由會議領導機關和領導同志確定。日常會議的議題,有的由分管某項工作的領導同志提出,有的由下級機關或者根據領導同志指示準備議題,然后將收集到的議題進行篩選,加以修改、討論、充實,報請有關領導審查后,按周、月或季度統籌安排。
安排會議議題應注意以下問題:一是下一級會議可以解決的或者個別領導同志可審批解決的問題,一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區別;三是提交會議討論的議題,一般要有簡要的文字材料,并在開會前幾天經領導同志審批后,發給有關同志閱讀,準備意見;四是臨時提出的一般議題不宜倉促安排,保證會議質量;五是一次會議議題不能安排過多或過少,要測算每個議題大致所需時間,合理分配,一般安排一個主要議題和一二個小議題為宜,六是盡可能地將同類性質的議題提交一次會議討論;七是應準備一些后備議題,以便在會議進展順利、時間充裕的情況下提供會議討論。
(三)擬定會議議程、日程和程序。
議程,是會議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項寫出即可。日程,是在一般時間內會議進行的具體安排,一般采用簡短文字或表格方式,將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可,如有說明,附于表后。程序,是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡,可粗可細。議程、日程應當事先發給與會人員,有的代表大會還應提出交大會主席團通過后才能生效。程序只供領導同志主持會議時參考,不發給其他同志。
(四)準備會議文件、報告。
日常工作會議的文件、報告,主要應由各職能部門起草準備。會議秘書部門應于會前通知有關部門報送會議文件,對文件內容和質量進行初審,并向領導同志提出所報送的文件能否提交會議討論的意見。
(五)提出與會人員名單。
提名與會人員,是一項重要的政治性很強的工作,應當掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關的部門領導同志列席;臨時性會議,屬于征求意見性質的,應請有關方面的主要領導同志和代表參加;屬于專業性質的,應請各有關方面主管該項工作的領導同志、專家和在該方面有實際經驗的工作者參加;屬于紀念、慶祝性質的,應請一些有名望、影響與所紀念、慶祝事項有關的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴適度,準確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發,做到提名合情合理,不寬不嚴,不錯提,不漏提。三是無論出席或列席會議人員,均不帶二“議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單,需要報請領導同志審核后方能最后確定。
(六)編排分組。
多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之后,要對與會人員進行編組,即按照一定的規律將全體與會人員劃分若干小組,以方便討論問題。編組的基本方法有:根據地域編組;根據系統或行業編組;完全按人數編組。在進行編組時,要注意組的數量、規模適中。編組要全面周到,盡可有將召集會議機關的領導同志分散到各個組。
(七)選定、布置會場。
1、選定會場。會場的選擇,要結合開會人數、會議內容等綜合考慮。在有條件的情況下,主要考慮下列因素:第一,會場大小適中,以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散,過小則擁擠。第二,會場地點適中。第三,會場附屬設施齊全,包括照明、通訊、衛生、服務、電話、擴音、錄音等。2、布置會場。不同的會議,要求有不同的布置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方,人民代表大會會場要求莊嚴隆重,慶祝大會會場要求喜慶熱烈,追悼會會場要求莊重肅穆,座談會會場要求和諧融洽,紀念性會議會場要求隆重典雅,日常工作會議會場要求簡單實用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題。
會場形式。日常工作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型,體現民主與團結的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型,使人有輕松、親切之感;中型會議的會場布置成而字型、m字型、扇面型,使人有正規、嚴肅之感;大型茶話會、團拜會的會場布置成星點式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開,形式是固定的。
排列座次,是指按照一定的規律和比較科學的原則給與會人員安排座位。
排列座次的幾種規則:1、凡要正式公布名單的,按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次,得票數一樣的,以姓氏筆畫為序排列先后。3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。
排列座次的幾種方法:1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次,先排出席會議的正式委員(代表),后排候補委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次,正式代表在前,候補代表在后。每個代表團的排列次序按固有順序從左至右排列,或以會場中心座位為基點,向兩邊交錯擴展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序,以會場或主席臺中心為基點,向左右兩邊交錯擴展排列座次。中國傳統習慣以左為上,排在第一位的居中而坐。以此為基點,其余的以居中者的左手方為第一順序,一左一右,依次排列。
(八)制發會議證件。
會議證件是表明與會議直接有關人員身份權利和義務的證據。會議證件可分為兩類:一類是會議正式證件,包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬等;另一類是工作證件,包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內容欄目,大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務、發證日期、證件號碼等。有些重要證件還應貼一寸免冠半身照片,加蓋鋼印,以防偽造。
(九)發布會議通知。
各項會議準備工作基本就緒后,要盡早發出開會通知,以便與會人員提前做好準備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態度莊重嚴肅,備忘性好,參加人數較多或比較莊重的會議,宜發書面通知。口頭通知特別是電話通知,應擬一個電話通知稿,以便簡明、扼要、完整地進行通知。重要會議的通知發出后,應及時檢查并進行落實。
會議須知的內容主要包括會議保密紀律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。
(十一)負責會議報到。
會議報到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達開會地點并通知會議秘書部門。報到是會議秘書部門準確掌握與會人員到會情況并實施組織的重要一環。對于應該報到而未及時報到的,應注意催促。報到完畢后,應匯總情況,向會議領導報告。
(十二)會議秘書工作機構的設置和工作人員的調配。
日常工作性會議、小型會議,一般由常設會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負責會議工作。規模較大且又較重要的會議,需組織精干有力的工作班子或成立大會秘書處,下設若干工作小組如秘書組、文件組、業務選舉組、簡報組、宣傳報道組、翻譯組、總務組、警衛組、交通組等。明確分工,各負其責,保證會議順利進行。
根據市教育局小學教育教學工作會議精神,結合我校的工作實際,特制訂我校學習這次會議精神的宣傳活動方案。
一、指導思想。
11月14日,市教育局召開了全市教育教學工作會議,這次會議意義重大,影響深遠。我們要充分認識市小學教育工作會議精神,深入領會和準確把握上級領導講話和先進工作者的精神風貌,統一思想認識、凝聚共識,牢牢把握提高質量這個主題,通過改革創新推進學校各項事業又好又快發展。
二、組織領導。
學校成立學習宣傳活動領導小組,負責組織、協調這次的學習工作。
組長:xx(學校校長)。
副組長:xx(副校長)。
成員:xx(副校長)、xx(副校長)、xx(教導主任)。
三、學習宣傳內容與方法。
(一)學習重點。
著重學習杜君河同志在全市小學教育教學工作會議上的講話、張衍峰同志在全市教育教學工作會議上的講話,以及我市在學校管理,教育教學一線上涌現出來的先進典型材料,學習宣傳“優先發展、育人為本、改革創新、促進公平、提高質量”的工作方針,學習宣傳“基本實現教育現代化,基本形成學習型社會,進入人力資源強國行列”的戰略目標,學習宣傳“堅持以人為本、全面實施素質教育”的戰略主題,學習宣傳《教育規劃綱要》關于教育改革、發展和保障的主要任務和政策舉措,學習宣傳教育改革發展的好經驗、好做法以及優秀典型,進一步增強做好教育工作、辦好人民滿意職業教育的責任感、緊迫感和自覺性。
(二)具體活動。
以多項活動為載體,確保學習宣傳收到實效。
1.開展全體教職工集中學習活動。一是抓好領導干部的學習。學校校務會要集中安排專題學習,認真研讀講話精神,充分交流學習心得體會,研究討論貫徹落實全國教育工作會議精神和《教育規劃綱要》的具體措施。二是抓好黨員干部的學習。各支部要運用組織生活、職工政治學習等多種形式學習。三要抓好廣大教師的學習。全校充分運用網絡平臺等宣傳工具,采取多種方式組織廣大教師進行學習,積極倡導教師自發學習。
2.開展座談研討、專題講座活動。通過此次活動進一步加深廣大師生對這次會議精神的理解和認識。進一步調動廣大師生員工對實施綱要的學習熱情,為全面推進我校的教育教學改革,促進學校的內涵發展、特色發展凝聚共識,聚集力量,形成重視、關心、參與和支持學校改革發展的良好氛圍。
3.開展“我為教育改革發展獻一計”活動。學校廣泛發動,積極組織廣大干部、師生員工為我校教育改革發展獻計獻策,集思廣益,集中民智,以更新的思路、更好的措施,結合社會需求、教育規律、學校特點,破解當前我校教育改革發展中的熱點難點問題,使全校教育工作更加符合科學發展觀的要求,更加符合這次會議精神要求,科學謀劃未來我校教育改革發展的總體戰略和規劃。更加符合人民群眾的新期待,在更高起點實現我校教育又好又快發展。
四、學習要求。
1.高度重視,精心組織。要充分認識好學習市教育教學工作會議精神的重要意義,切實加強領導,精心組織,周密部署,認真實施。
2.重點實施,濃墨重彩。要把學習貫徹市小學工作會議與深入教育教學改革、開展“創先爭優”活動等工作相結合。
3.貼近實際,創新形式。把學習宣傳工作深入到各科具體的教育教學的工作實踐中,突出重點,統籌安排,把學習宣傳市小學教育教學會議精神落到實處。
座談會會議方案篇二
1、座談會主題:貫徹全國教育工作會議,推進教育事業科學發展。
2、座談會時間:20__年9月10日10:30—12:00。
(1)中共汶川縣委常委、縣總工會主席、統戰部部長:郭素梅。
(2)汶川縣克枯鄉黨委政府領導。
(3)廣東省肇慶市援建工作組相關領導。
(4)汶川縣克枯鄉派出所相關領導。
(5)汶川縣克枯鄉衛生院相關領導。
(6)克枯鄉克枯村、周達村、下莊村、木上村、大寺村相關領導。
(7)威州鎮鐵邑村相關領導。
(8)克枯小學校全體教職工。
二、會場布置、會議記錄與拍照。
1、標題:“桃李天下漫花雨,感恩常懷育英才”印制。(辦公室負責)。
2、座次牌印制。(辦公室負責)。
3、經費預算,糖果、慰問品準備。(總務處、工會負責、黨支部協助)。
4、場地布置:按座談會形式布置會場。(辦公室負責、教研組協助)。
5、場地衛生。(會議室管理員負責)。
6、會議記錄與拍照。(辦公室負責)。
7、活動情況小結、上報。(辦公室負責)。
主持人:楊富莉。
1、汶川縣克枯小學校校長高炬同志致歡迎辭。
2、汶川縣克枯鄉鄉黨委、政府領導講話。
3、廣東省肇慶市援建工作組領導講話。
4、中共汶川縣委常委、縣總工會主席、統戰部部長郭素梅同志宣讀慰問信,贈送慰問金并作重要講話。
5、汶川縣克枯小學教師代表發言。
6、克枯鄉村干部代表發言。
7、克枯小學校長高炬同志做表態性發言。
注:全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
四、就餐安排。
座談會結束后全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
1、--高級中學黨支部書記、校長--老師匯報學校教育教學情況;
2、教師代表暢所欲言;
3、合影留念。
同志們,今天這個座談會,開得很好。-校長的發言對一年(!)來教育教學工作做了簡要回顧,并對今后的工作做了統籌安排,高瞻遠矚,具有前瞻性,具體,也切合學校的實際。許多教師代表意見中肯,閃爍著智慧的光芒,體現了人民教師精湛素養和優秀品質。對我,對大家啟發很大。同時,意義也很大。我以為有下面幾條值得借鑒,并在會后落實。
1、統一思想,開拓創新,努力開創我校教育教學工作新局面。
-書記的講話,站在辦好讓人民滿意的教育、加快教育改革與發展的戰略高度,從全面落實科學發展觀,促進教育事業健康協調可持續發展,努力開創我校教育工作新局面和努力適應教育現代化發展的需要,建設一支高素質的教師隊伍等方面講了很好的'意見,為我們校教育教學工作指明了發展方向,提出了具體要求,很有指導意義。
2、做好優秀教師典型事跡的宣傳工作,營造學先進、爭先進的良好氛圍。
先進教師、優秀教師是學校的主力軍,是決定學校前行的中堅力量。學校發展的主要依靠,學校的一切要向他們傾斜。學校準備專門開一個表彰先進大會,表彰先進、褒揚優秀。同時,要充分利用多種媒體,大力宣傳優秀教師的先進事跡,組織廣大教師采取多種形式,開展向先進的優秀教師學習,學習他們外塑形象、內強素質、愛崗敬業的高貴品質;學習他們鉆研業務、開拓創新的治學精神;學習他們為人師表、言傳身教的優秀職業道德。要求全校教師對照先進找差距,確定加強自身建設的目標,強素質、鑄師魂、樹形象,切實強化我校教師隊伍的道德素質和業務素質。
3、更新觀念,勤奮工作,努力做一名合格的人民教師。
廣大教師以高度的歷史使命感和責任感,忠于教育事業,繼續發揚愛崗敬業、無私奉獻、開拓進取的精神,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,更新教育觀念,加強學習,努力工作,為培養高素質的人才和社會主義建設者,為我校教育事業的改革和發展做出新的貢獻。
4、在座的退、離休教師,您們是老前輩,象薛適老師等,從學校創辦開始,就在學校任教,見證了學校發展的風雨歷程。同時嘔心瀝血為學校作無私奉獻,把一輩子奉獻給--中學、給黨的教育事業。正是有了您,才有學校的今天。您們是我們學校最寶貴的財富,學校因為您而精彩,學校因為您而自豪!希望老前輩能一如既往關愛學校,把學校當作自己的家,同時,竭誠歡迎老教師常回家看看,為學校再一次騰飛獻計獻策。
座談會會議方案篇三
各院系:
為更好了解廣大學生對學校教育教學、管理服務等方面的意見和建議,充分調動學生參與管理的積極性和主動性,進一步增強我校教學管理服務工作的針對性和實效性,提高教學管理服務水平和教學質量,根據學院本學期教學工作安排,定于本周四召開學生座談會,現將有關事項通知如下:
座談會按年級舉行,具體安排如下。
1、教風、學風、教學管理與服務總體情況。
2、對學校課程設置、使用教材、考試形式、畢業論文和實習實訓等工作的意見和建議。
3、教學與教學管理存在的問題。
4、改進教學與教學管理的意見和建議。
5、其他與學生學習、生活相關的意見和建議。
請各院系認真落實此事,從10級和11級所有專業中各選派2名學生代表準時參加座談會,并通知此學生收集以上各方面教學信息和建議。
xxx。
20xx.x.x。
座談會會議方案篇四
201x年春節即將來臨,為充分體現學校對退休教師的關懷和尊重,讓他們過一個快樂、祥和、平安的節日,根據學校行政、黨支部工會委員會的決議,開展“送溫暖、辦實事、促發展”新年慰問活動,為做好這次慰問活動,特制定如下工作方案。
一、參加慰問活動的領導及人員。
整個慰問活動由工會領頭,主要慰問活動邀請學校教師的參加。
二、慰問活動的形式。
分別進上門慰問。
四、慰問活動費用預算。
1、我片有退休教師14人,學校準備購買“青酒人家”和“蛋黃派”去慰問每位退休教師,“青酒人家”每瓶30元,14瓶,共420元,蛋黃派”每件15元,14件,共210元,梨子14提,每件20元,共280元,炮12卷,每卷15元,共180元。
以上費用合計1090元,由學校工會費劃撥經費開支。學校定于1月16日上門慰問。
人員主要有:
座談會會議方案篇五
尊敬的理學院領導:
為了及時了解學院學生的學習情況,促進我院與任課教師的交流與溝通,進一步提高學院的教學管理與學生管理水平,土木工程學院定于20xx年5月15日(下周五)下午3:30在十二樓土木工程學院1229會議室召開任課教師座談會,特邀請貴院擔任我院《高等數學》、《工程數學》、《大學物理》、《大學物理實驗》課程的教師參會,再次感謝貴院對我院教學工作的支持!
土木工程學院。
20xx.05.08。
座談會會議方案篇六
一、活動安排:
座談內容:1、社區黨建工作上有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和經驗,存在的主要問題和原因是什么,應如何解決。2、社區專職黨務工作者應該如何做好社區黨建工作,目前存在什么問題,有何建議和意見。
要求:每個街道選定一名社區黨務工作者代表,一名黨務協管員代表發言。每人發言時間約3分鐘。
座談時間:15:30分—16:30分。
(二)文體活動。
活動項目:氣排球比賽。
規則:以街道為單位,共6個隊,抽簽分為四組進行比賽,三局兩勝制,每局21分,每組抽簽進行循環賽,決出前三名。(白露街道與組織部聯合組一個隊、石埤坪鎮、沙塘鎮、長塘鎮聯合組一個隊)。
活動時間:16:30分—18:00分。
二、參加活動的街道、社區黨建工作人員:(73人名單見附表)。
1、20xx年新招黨務工作人員共35人。
2、街道黨建助理、黨務協管員共28人。
3、社區黨建分管領導共10人。
三、慰問活動時間:20xx年1月17日下午3:30分。
四、慰問活動地點:君武森林公園。
五、交通:自行準備交通工具前往。
六、經費預算:購買慰問品、獎品、水、水果,約元。
七、活動分工(附表)。
座談會會議方案篇七
作為農行的一份子,我很榮欣參加這次座談會,通過這次會議我也感受頗深,通過這次座談會使我更明確了對我們青年員工的希望和要求,并且會議中深刻學習喬爽的先進事跡,在日常工作中學習她微笑服務,敬業勤奮的工作態度,為客戶做好服務工作,把熱情、細致、周到和寬容的服務理念融入標準操作、規范服務和禮貌用語,傳達到每一個臨柜客戶,贏得客戶的信賴和尊重,使我們從中學到了很多,受益頗深!
在這次會議中,領導用深動的例子,幽默風趣的語言講解了他的親身經歷,成長過程和我行當前形勢和發展趨勢,會上著重學習了關于我們派遣工轉為正式員工的文件,領導希望我們在工作中藥積極努力,堅持學習,勤于思考,不斷充實自己,同時要學以致用,根據客觀實際,在認真學習借鑒的基礎上,靈活運用自己所學的知識和經驗,敢于進行大膽的改造和創新。同時在學習的過程中,注重形式的多樣化,多像有經驗的同事學習交流,接受學習新事物,提高自己的應變能力和創新能力。
我們才能克服前進道路上的各種困難和問題。
此次會議不僅使我們感受到了行里對我們的青年人的關懷,通過這次會議我也對自己今后的工作和生活有了更深刻的理解和認識,我們一定會謹記這次會議精神,在思想上有所頓悟,在工作上有所突破,用會議精神來鞭策自己,努力做好每一天的工作!
座談會會議方案篇八
公司業務發展迅速,銷售渠道不斷拓展,需要加深與經銷商之間的聯系。會議思路:
(4)開設有獎問答,讓客戶了解產品,對所出的問題設置不要過于復雜,以簡單為主,達到宣傳和讓客戶積極參與的目的。
1、增進經銷商對公司的了解,鼓舞經銷商的士氣,實現20xx年銷售目標任務。
2、最大限度占用每個經銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。
3、最大限度調動經銷商對震旦機器的銷售熱情和忠誠度。4.培養經銷商的銷售觀念和調動他們主動學習的激情。
5、1.攜手同行,共拓疆土。
6、2.在新的高度起飛(對經銷商工作的認可,以及對未來美好的期望。整個主題。
引人思考,意味深長)7.3.攜手同行,共創震旦。
與會人員邀約。
涉及事項:
1、會議地點、議程安排確定。
人員分工表制作、分發完成:
第三方與會人員:政府官員、重要企業朋友等——王總。
會議中人員到位。
我們不要讓業務員錯過任何與客戶溝通的機會。一般來講,先到的比較孤單無聊,所以。
要作以下事宜:
——專題片。
會議后。
銷售跟進:可能需要銷售做一些跟進工作。
1.25號下午:溫州五星級大酒店b坐16樓——烏市新華北路305號(可容納一百人以上)。
2.26號上午:溫州五星級大酒店b坐4樓新聞發布廳。
簽到區。
1、簽到方式:電子簽到,合影留念。
2、迎賓人員:攝影人員:3.簽到禮品:
接待:李萍。
新品發布安排。
1、與創意性的展示方式結合。
2、由來賓進行部分操作,活躍會議氣氛。
文檔附件。
1、人員(部門)分工表。
2、時間進度表。
略
注:時間進度中需安排各部門碰頭會時間。
3、與會人員名單4.邀請函5.會務指南。
會務指南歡迎您的到來,以下為本次會議議程:
2月25日下午。
2月26日上午。
感謝您的熱情參與,會議期間有任何需要,請撥打135****8729,我們將竭誠為您服務。
6、總經理親筆歡迎信7.主持人串詞。
開場白:
華燈初上,星河璀璨,在這個美好的夜晚,我們歡聚一堂。回首過去,我們享受過成功的喜悅,同樣也經歷過路途的坎坷,但,無論前方的路有多么荊棘,我們,在座的的每一位兄弟姐妹,都將手拉手,肩并肩地走下去。
讓我們帶著實力和戰績去贏得從容與自信讓我們帶著和睦與和諧去贏得希望與收獲。
因為,我們堅信成功將與我們同行!
結束語:
美好的夜晚總是讓人陶醉,幸福的時光總是讓人振奮。
讓我們記住每一份感動、每一份歡笑!讓我們留下了每一份喜悅、每一份祝福!讓我們珍藏每一份溫馨、每一份關愛!讓我們擁有每一份希望、每一份夢想!
團結一致,共創我們20xx年美好的明天!
物料準備。
4、簽到區背景板(簽到&留影)5.背景板規格:4米*2.4米6.展架。
7、來賓禮品。
建議:同活動主題相契合,體現創新和品位;同與會者生活相關;考慮大會整體費用,成本在300元左右。
座談會會議方案篇九
為進一步優化營商環境,營造重服務、重發展的良好商會氛圍,9月6日上午,由蚌埠市工商聯直屬會員商會組織開展的“優化營商環境助力企業發展”主題座談沙龍在綠地珠峰會議室順利舉行,針對目前疫情反復、經濟下行壓力加大的`情況進行交流,以解決會員企業所遇難題。活動由商會理事南極主持,蚌埠市工商聯二級調研員劉建林,市工商聯副主席、直屬商會會長楊傳長,商會黨支部書記焦顧,商會常務副會長張永偉,副會長嚴守懷、劉巍巍、汪元勇及部分會員共40余人參加。
現場特邀蚌山區稅務局、交通銀行和論險信息咨詢公司相關工作人員與到場會員企業家面對面交談,從專業角度出發為會員們耐心講解相關知識。
蚌山區稅務局稅政股股長邵思晨向大家講解了留抵退稅、全電發票等內容;稅政股彭琛主講個人所得稅等內容;稅源管理三股股長張志沖主講企業涉稅風險、企業所得稅、納稅信用等級等內容,為助力會員企業與政府部門構建“親”“清”政商關系、暢通政企溝通渠道打下良好基礎。
隨后,交通銀行蚌埠錦江支行行長方靜和論險信息咨詢公司黃超分別就銀行優惠貸款產品和工程保險咨詢等業務為大家進行了講解,進一步提高了商會的服務效能。過程中,大家暢所欲言,會員立足企業提出問題,講師從問題出發給出指導性意見建議,多方聯動,氣氛和諧,講授內容得到參會人員的一致好評。
劉建林對此次座談沙龍活動給出了高度評價。他指出,稅務、金融、保險等問題都是企業日常所接觸的,此次聯合講座主題突出、內容充實、形勢新穎,擴充了商會的服務內容,有助于會員解決企業發展中的實際問題。他表示,希望商會多牽頭籌劃類似活動,加強與各個職能部門的溝通,定期邀請行業精英、專家授課,把與企業發展相關的最新政策及時宣傳到位,為會員做實事、辦好事,打造品牌商會,攜手為蚌埠市經濟發展添磚加瓦。
座談會后,商會一行受邀參觀了商會會員企業中奧生態環境股份有限公司的黨建成果展示中心,了解會員企業發展現狀,深化黨建交流與經驗分享,以實現會員企業間的優勢互補、互通互鑒、互學互助。