在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人維修述職報告篇一
本人xxx，20xx年xx月xx日正式加入物業管理有限公司分公司。擔任寫字樓物業工程部維修技工一職。半年的試用期將于20xx年xx月xx日結束。現申請轉正望公司給予批準。
一、對半年的工作做如下總結匯報。
1、完成了對合肥萬達廣場項目基礎概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區域。a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區是兩幢寫字樓及大商業和室內外步行街組成，d區是兩幢中心名宅和一幢商務酒店組成。
3、根據工程管控節點并結合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質量進行跟蹤、并且將現場所了解的情況及發現的問題及時的向上級主管反應,由主管根據實際情況與相關部門進行溝通及協商、這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
4、由于需要，上級將我暫時調至售樓部協助工作。主要的工作內容是維護各個設備及照明設施的正常運行，直至有其他人員來接手為止。現已經圓滿完成任務，由其他技工接手售樓部這里的工作。現我已經回寫字樓物業工程部！
二、在這半年中所發現自己的一些不足之處：由于前期所在的`工作單位不是很正規，造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態當中。幸好在相關領導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀點和態度，所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己，加強學習，使之成為一名合格的萬達員工。
三、下一步的工作重點是繼續按照工程管控節點及萬達施工標準對寫字樓后期施工進行跟進與監督。及時發現問題及時匯報問題，并對問題整改做好及時監督反饋。按工程管控節點劃做好接管驗收工作，做好入伙前的工作準備，確保寫字樓后期順利入伙。
四、希望后期可以發放工資條，可以讓我們知道每個月的工資發放及扣除情況！
五、我想要可以學習更精深的專業知識，可以更好的為公司服務。但由于公司對于各專業的培訓在條件上與與正規的培訓學校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷！
個人維修述職報告篇二
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，在集團公司正確領導下，在各部室、單位大力支持下，排水公司干部職工齊心協力，較好完成了20xx年的工作任務。
我們深知眾人拾柴火焰高的道理，只有打造優秀的團隊，凝聚團隊的力量，才能創造優秀的業績。
（一）市區河道污染明顯改觀。
經過幾年來的治理，市區幾條主要河道污染狀況了很大的改善，為鞏固河道治理成果，我們建立了河道巡查機制。在細致的巡查過程中，我們在望島河、戚家莊河等處發現了7個新增或反復的排污口，會同稽查大隊進行了治理；在五渚河、青年河發現了5處較大的管道破損，會同設計院、工程公司進行了整治；在北河溝發現了王府家園等污水直接入河問題，協調用戶進行了整改；使20xx余噸污水重回主管道，有效減輕河道和水源地的污染。
（二）雨污混流整治全面開展。
（一）抓好行風建設。
集團公司已經實現了行風評議三連冠，奪取榮譽難，保住榮譽更難。我們深知服務工作中的一言一行都代表集團公司形象，要求干部職工把精細化服務切實落到實處。除高效快捷處理熱線問題外，還積極幫助用戶協調職責范圍以外的問題，象蘇州街9號化糞池破損造成的污水滲漏問題，因長期得不到解決，居民意見很大，寫信向王市長反應，盡管不屬集團公司職責，但我們積極幫助用戶解決，得到王市長、環保局、居委會、居民等大力贊揚。特別是行風評議問題，我們逐條落實，逐個同反映人面對面交流。象西河街10號樓，由于軍分區污水設施存在問題，降雨時其出戶管向上冒出的'糞便污水象噴泉一樣，周圍住戶長期不敢開窗。
（二）搞好工作協調。
對內，一是促進各科室、各班組搞好內部協調，提高工作效率；二是與集團公司各部室、相關單位搞好工作協調，增進團結協作。對外，與相關政府部門、業務單位搞好協調，營造良好發展空間。
（三）強化安全管理，保障生產安全。
安全生產是排水公司的工作中心。我們首先強化職工的事業心和責任感，做到警鐘長鳴。其次，配備警示、防護用品用具。第三，安全檢查和設備檢修及時到位。第四，維修人員嚴陣以待，隨時做好搶修準備。
（四）做好外資污水廠監管工作。
我們會同水質檢測中心等單位，及時掌握華方、中融安信等污水處理廠的生產運行狀況，及時幫助其解決建設、運行中出現的問題，認真核對水量、核算污水處理費，做到了既不干涉外方的經營，又能把握原則，搞好合作。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
個人維修述職報告篇三
尊敬的領導：
您好!
本人在臨床醫師崗位上執業x年，一直在內科臨床工作，在近年度無不良行為記錄。
在本次執業醫師定期考核期滿時，作為一名內科臨床醫師，在考核期內能夠認真履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業，并且在管理崗位上也認真負責，做好科室管理工作。現述職如下：
一、能夠遵紀守法，遵守醫院各項規章制度，本人作為一名臨床醫務人員，能夠恪守醫德，牢記的為人民健康服務的宗旨，在日常臨床工作中能夠處處為病人著想，廉潔行醫，不以醫謀私利，自覺抵制醫療行業中的不正之風，杜絕收受紅包、回扣等損害患者利益的事情，不做損害醫院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節約醫療費用，合理控制醫療費用，合理用藥，杜絕大處方、濫檢查。
二、作為一名高年資副主任醫師，科室學科帶頭人，能夠不斷提高自己的專業業務技術水平，經常參加各種繼續教育學習，了解國內外專科的新技術新知識，并運用到日常的臨床工作中，主要負責解決科室中危重疑難病人的救治和制定成套的治療方案，同時做好低年資醫師及進修醫生的帶教工作，指導他們開展各項臨床診療工作，及進行科研工作，年內參與的.1項科研獲市科研立項。
三、作為科室的科主任，能夠加強科室管理，加強對科室醫務人員的培訓工作，不斷提高科室醫務人員專業技術水平，科室的業務、科研工作每年都有一定的提升，同時注意協調好科室之間、同事之間的關系，讓科室工作人員在愉快、融洽的下工作。
作為一名臨床醫師，我將繼續在自己的崗位上認真工作、勤奮學習、恪盡職守，做好一名合格的醫師。
個人維修述職報告篇四
我叫xxx，男，34歲，20xx年畢業于xxxxx專業畢業，先后在xxxx任公司、xxxx公司機械技術部門從事機械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業技術知識，在單位領導的精心培育和教導下，并且通過自身的努力下，認真完成本職工作的同時，積極參加各種培訓和檢修工作，在為公司的發展貢獻自身的聰明才智，在工作中不斷充實自身的技術知識使個人的專業技術得到進一步提升。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自身。20xx年考取了南方電監會的入網高壓電工作業證，并以此為楔機，拓寬自身的知識面，學習先進的施工方法和安全技術。
總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自身工作的同時又可以看到自身的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改善和提升，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的'專業技術水平的評價，從而促使自身更加從嚴要求自身，不斷提升知識水平和勞動技能水平。
總的說來，在這13年來的機械維修工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但仍然存在著很多不足，還有待提升。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，爭取自身的專業技術水平能不斷提升。更能適應建筑行業發展的需求。
工作之余，我還參加了公司組織各種的培訓，在培訓中不斷吸收新知識，健全自身，以"安全第一.預防為主、綜合治理"為原則指導自身的工作。嚴格要求自身，以身作則，不違規施工，不違章指揮，加強自身的專業知識技能培訓，不斷提升施工質量。
我將在今后的工作中更加認真努力，做好本職工作，向身邊優秀的同事學習，爭取取得更好的成績。
個人維修述職報告篇五
本人xxx，20xx年x月x日正式加入物業管理有限公司分公司。擔任寫字樓物業工程部維修技工一職。半年的試用期將于20xx年x月x日結束。現申請轉正望公司給予批準。
一、對半年的工作做如下總結匯報。
1、完成了對合肥萬達廣場項目基礎概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區域。a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區是兩幢寫字樓及大商業和室內外步行街組成，d區是兩幢中心名宅和一幢商務酒店組成。
3、根據工程管控節點并結合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質量進行跟蹤、并且將現場所了解的情況及發現的`問題及時的向上級主管反應,由主管根據實際情況與相關部門進行溝通及協商、這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
4、由于需要，上級將我暫時調至售樓部協助工作。主要的工作內容是維護各個設備及照明設施的正常運行，直至有其他人員來接手為止。現已經圓滿完成任務，由其他技工接手售樓部這里的工作。現我已經回寫字樓物業工程部！
二、在這半年中所發現自己的一些不足之處：由于前期所在的工作單位不是很正規，造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態當中。幸好在相關領導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀點和態度，所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己，加強學習，使之成為一名合格的萬達員工。
三、下一步的工作重點是繼續按照工程管控節點及萬達施工標準對寫字樓后期施工進行跟進與監督。及時發現問題及時匯報問題，并對問題整改做好及時監督反饋。按工程管控節點劃做好接管驗收工作，做好入伙前的工作準備，確保寫字樓后期順利入伙。
四、希望后期可以發放工資條，可以讓我們知道每個月的工資發放及扣除情況！
五、我想要可以學習更精深的專業知識，可以更好的為公司服務。但由于公司對于各專業的培訓在條件上與與正規的培訓學校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷！
個人維修述職報告篇六
本人陳xx20xx年xx月xx日正式加入xx物業管理有限公司xx分公司。擔任寫字樓物業工程部維修技工一職。半年的試用期將于20xx年xx月xx日結束。現申請轉正望公司給予批準。
1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區域。a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區是兩幢寫字樓及大商業和室內外步行街組成，d區是兩幢中心名宅和一幢商務酒店組成。
2.對雙塔寫字樓內部各系統施工圖紙及資料進行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進.
3.根據工程管控節點并結合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質量進行跟蹤.并且將現場所了解的情況及發現的問題及時的向上級主管反應,由主管根據實際情況與相關部門進行溝通及協商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
4.由于需要，上級將我暫時調至售樓部協助工作。主要的工作內容是維護各個設備及照明設施的正常運行，直至有其他人員來接手為止。現已經圓滿完成任務，由其他技工接手售樓部這里的工作。現我已經回寫字樓物業工程部！
由于前期所在的工作單位不是很正規，造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態當中。幸好在相關領導的'大力幫助和支持下。從而調整工作觀點和態度，所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己，加強學習，使之成為一名合格的萬達員工。
及時發現問題及時匯報問題，并對問題整改做好及時監督反饋。按工程管控節點劃做好接管驗收工作，做好入伙前的工作準備，確保寫字樓后期順利入伙。
但由于公司對于各專業的培訓在條件上與與正規的培訓學校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷！
以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！
個人維修述職報告篇七
各位領導、同志們：
大家好!
我是供水總廠營業計量所維修班長，自參加工作以來我一直從事供水維修工作。作為班長的我時刻以愛崗敬業、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發展戰略目標和同志們一道同心同德，團結奮斗，真抓實干，全力做好供水管道的維修保養工作，認真解決閥門水表維修更換問題，努力為保生產、保增長、保穩定提供服務，較好地完成領導交辦的各項任務，以下對我今年的主要工作做以匯報。
一、因為我們是維修班長，所以帶領大家扎扎實實地搞好供水管網的維修工作是我的天職。輸水干線是安全供水的大動脈，是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來，由于煤礦改建動作大、不少管網運行經常變化、供水管線長、維修人員少，管道跑冒滴漏現象時有發生，給安全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財產和供水安全，最大限度地降低因管道受損帶來的損失，我把管網維修作為重點工作來抓。按照供水管線受損事故應急處置預案要求，加大管線和設備巡查力度，增設人員，增加檢查頻次，及時發現問題，妥善處理事故；集中業務骨干和技術能手組建搶險突擊隊，攻堅克難，敢打硬仗；車輛、工具、物料準備充分，做到有備無患。
二、搞好日常維修及時維護供水設施，在維修維護過程中堅持小修不過天、大修連續干，盡量縮短停水時間，縮小停水面積。加大管網巡查力度，不定期巡視，對少數幾個大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結合的方式進行巡視，從而確保了供水管網的暢通；為保證行人安全，對丟失的井蓋及時補蓋，及時進行了水表井、閥門井的長、降和恢復工作；應用戶要求積極為用水量異常的.用戶查找漏點。為了維護全廠利益整頓用水市場、規范用水秩序。作為班長我帶領計量所維修班全體協助稽查隊針對我轄區部分用戶未辦理接水手續私自將自建供水設施與總廠供水管網相連接的現象，在我們的日常巡查中一經發現立即上報稽查隊，我們主動出擊，仔細排查，對確系偷水用戶處以重罰，有力地打擊盜用生產公共供水行為。
三、維修班在我的帶領下協助抄表收費、供水稽查、創新管理、文明服務等方面也都取得了優異成績，為最大限度地保障安全供水、為計量所完成總廠下達的全年預定任務指標和交辦的各項任務付出了艱辛努力。然而成績的取得，是級領導高度重視、正確領導的結果，是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協調的結果，更是我們全體員工齊心協力、創新工作、團結一心、奮力拼搏的結果。不過，我們也清楚地看到，新建了四分廠，這就意為著我們的事業攤子越來越大，人員越來越多，發展形勢越來越快，面臨的困難和問題越來越突出。主要表現是部分供水管網和個別水源井超期服役，老化失修，存在隱患，實施改造阻力大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件，不折不扣地做下去，要始終保持一種甘于奉獻的精神，讓我們維修班為明年完成總廠下達的戰略目標做一堅強的厚盾。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
個人維修述職報告篇八
尊敬的各位領導、同事們：大家好！
在集團公司正確領導下，在各部室、單位大力支持下，排水公司干部職工齊心協力，較好完成了20xx年的工作任務。
我們深知眾人拾柴火焰高的道理，只有打造優秀的團隊，凝聚團隊的力量，才能創造優秀的業績。
污水治理是排水公司的工作重點。
（一）市區河道污染明顯改觀。
經過幾年來的治理，市區幾條主要河道污染狀況了很大的改善，為鞏固河道治理成果，我們建立了河道巡查機制。在細致的巡查過程中，我們在望島河、戚家莊河等處發現了7個新增或反復的排污口，會同稽查大隊進行了治理；在五渚河、青年河發現了5處較大的管道破損，會同設計院、工程公司進行了整治；在北河溝發現了王府家園等污水直接入河問題，協調用戶進行了整改；使20xx余噸污水重回主管道，有效減輕河道和水源地的污染。
（二）雨污混流整治全面開展。
（一）抓好行風建設。
集團公司已經實現了行風評議三連冠，奪取榮譽難，保住榮譽更難。我們深知服務工作中的一言一行都代表集團公司形象，要求干部職工把精細化服務切實落到實處。除高效快捷處理熱線問題外，還積極幫助用戶協調職責范圍以外的問題，象蘇州街9號化糞池破損造成的污水滲漏問題，因長期得不到解決，居民意見很大，寫信向王市長反應，盡管不屬集團公司職責，但我們積極幫助用戶解決，得到王市長、環保局、居委會、居民等大力贊揚。特別是行風評議問題，我們逐條落實，逐個同反映人面對面交流。象西河街10號樓，由于軍分區污水設施存在問題，降雨時其出戶管向上冒出的糞便污水象噴泉一樣，周圍住戶長期不敢開窗。
（二）搞好工作協調。
對內，一是促進各科室、各班組搞好內部協調，提高工作效率；二是與集團公司各部室、相關單位搞好工作協調，增進團結協作。對外，與相關政府部門、業務單位搞好協調，營造良好發展空間。
（三）強化安全管理，保障生產安全。
安全生產是排水公司的工作中心。我們首先強化職工的事業心和責任感，做到警鐘長鳴。其次，配備警示、防護用品用具。第三，安全檢查和設備檢修及時到位。第四，維修人員嚴陣以待，隨時做好搶修準備。
（四）做好外資污水廠監管工作。
我們會同水質檢測中心等單位，及時掌握華方、中融安信等污水處理廠的生產運行狀況，及時幫助其解決建設、運行中出現的問題，認真核對水量、核算污水處理費，做到了既不干涉外方的經營，又能把握原則，搞好合作。
個人維修述職報告篇九
管理出效率，在一個勝利企業假如沒有完善的日常管理制度就不行能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來，起先的第一個月遲到早退人數為20余人次，近一個月來有明顯的下降，僅為5個人次。《日常巡查制度》網球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時規定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此制度運行以來，第一個月沒有簽到的人達兩個人次，通過近一個月的檢查，沒有巡查的人數為零。《值班規定》值班時是否盡職盡責，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道，有隔夜的現象，自此制度執行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規定不請假者第一次扣除500元，并扣除10分。《請銷假制度》規定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。現在我們工程部的全部員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。
日常修理是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常修理中，《責任區問題的處理規定》中規定，責任區的責任人接到報修單超過15分鐘而不能到位，要派出其次個人進行修理，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。在一年以來，我們能夠以較快的速度處理業主報修的日常性修理。水暖組修理12770人次，電工組日常修理主要以更換燈泡、更換空開、修理線路、處理業主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次。
我們工程部在完成日常修理的同時還完成了一些大項的工作。
1、屋面漏雨a區共修理58家，b區共修理13家(不包括項目部來修理的)。
2、0層做防水57處。
3、a區散水臺下陷14處約320余平方米。
4、a區下水管例坡翻修3條合37米。
5、修理衛生間漏水a區7家、b區6家。
6、修理天窗27個。
7、修理豎井門32個。
8、刮膩子ab區81家。
9、天井蓋修理15處。
10、豎井門上鎖78處。
11、修理采光井14處。
我們大多數的員工思想較為穩定情愿長期扎根物業公司，詳細表現在行動上如倆個班長技術水平比較高，在突發事務到來時知難而進，能起到表率作用，水暖工班長宋小杰在農歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長李重陽，每次停電都能親臨現場，別人進入夢鄉了，他仍穿梭于a、b區的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個多小時，毫無怨言。11月13日晚東通道跑水事務中，我們工程部水暖工，電工三人關閥門、抽水始終干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中，發覺發電機正常工作后，發覺50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行，我們電工班全體員工緊急出動，查找問題分析緣由。經查有的時因為相序問題，有的是因為轉換開關不轉換的緣由，經過我們電工班的共同努力，快速實行措施，使大部分的電梯都能正常運行。現在每次停電，除去20號樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業主。
我們的`水暖工在疏通馬桶時，糞便常常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，接著作業……這就是我們工程部的員工，當然這些都是他們應當做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常修理兢兢業業，服務剛好，將自己的責任區一遍又一遍的進行梳理，體現了“業主至上、服務第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時，能主動干些額外的工作，比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的修理，僅10月份，他完成額外工作達38次之多，為業主解決了不少苦惱。
作為一個工程部員工，在強調服務看法的同時，修理技術恒久是占主要地位的，為此，我們制定了本專業考核管理安排、每周日都要進行考核，目的就是要使我們的員工，更新學問，提高技術，提高服務質量，我們還將員工在責任區的工作與績效工資掛鉤，解決了干好干差無差別的現象。
下半年，我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術小組，運行以來，發揮了重要的作用，僅就以a區下水管倒坡和業主家里衛生間漏水來說，a區下水管倒坡改造原安排改造6條，結果我們技術小組的反復勘察、計算，結果只改造了3條，節余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后，再也沒有出現過污水井水位超高的現象，衛生間漏水也是我們物業公司非常麻煩的事，自從技術小組成立以來，避開了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大削減了人力、物力、財力。以前，潛水泵、太陽能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來，代宇同志利用業余時間修理潛水泵9次、太陽能水泵4次，為公司節約了不少的資金。
1、由于我們的員工技術水平參差不齊，修理技術有待提高。
2、少數員工工作熱忱不夠高，工作標準不夠高;。
3、少數臨聘人員由于工資結構以及切身利益的緣由，導致主動性不高;。
4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通實力有待提高。
1、針對存在的問題對癥下藥;。
2、接著加大日常制度管理力度;。
3、做好各專業培訓安排。
總之，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專業考核這倆條主線，以管理要效率、以考核出技術，將我們工程部打造成一支人員素養高、服務看法好、服務質量硬的團體。
個人維修述職報告篇十
本人陳xx，20xx年x月xx日正式加入xx物業管理有限公司xx分公司。擔任寫字樓物業工程部維修技工一職。半年的試用期將于20xx年xx月xx四日結束。現申請轉正望公司給予批準。
1、完成了對合肥萬達廣場項目基礎概況了解：萬達廣場分為a、b、c、d，四個區域。a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區是兩幢寫字樓及大商業和室內外步行街組成，d區是兩幢中心名宅和一幢商務酒店組成。
3、根據工程管控節點并結合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質量進行跟蹤、并且將現場所了解的情況及發現的問題及時的向上級主管反應，由主管根據實際情況與相關部門進行溝通及協商、這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
4、由于需要，上級將我暫時調至售樓部協助工作。主要的工作內容是維護各個設備及照明設施的正常運行，直至有其他人員來接手為止。現已經圓滿完成任務，由其他技工接手售樓部這里的工作。現我已經回寫字樓物業工程部！
由于前期所在的工作單位不是很正規，造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態當中。幸好在相關領導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀點和態度，所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己，加強學習，使之成為一名合格的萬達員工。
及時發現問題及時匯報問題，并對問題整改做好及時監督反饋。按工程管控節點劃做好接管驗收工作，做好入伙前的`工作準備，確保寫字樓后期順利入伙。
但由于公司對于各專業的培訓在條件上與與正規的培訓學校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷！
個人維修述職報告篇十一
各位領導：
我叫小華，36歲。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級工。一年來，在各級領導的親切關懷和正確領導下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規律，努力適應崗位新的要求，不懈努力認真學習。扎扎實實地進行設備的檢修工作。圓滿完成了各級領導交給的各項任務。現將20xx年的工作學習情況簡要匯報如下：
一、20xx年，由于生產需要，井下新掌子面安裝所需設備較多，設備檢修，技術改造任務較重。為此，我立足本職，克難攻堅，積極努力的檢修設備。
（一）加強思想政治學習和業務學習，總結經驗，探索創新，努力提高技術素質和工作能力。
（二）認真進行設備檢修，及時解決檢修中出現的各種問題，充分發揮高級工作用。
（三）一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。
二、充分發揮專業技術，結合車間生產實際，積極開展技術改造與創新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術，即節省了一部分材料，又節省了接線時間。做到了節支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題，在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的.問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改，解決了生產中的一部分問題。
三、積極發揮師傅帶徒的作用，培養新工更快的能夠獨立作業，提高新工的技術水平。同時努力學習提高個人的技術業務水平。與其他工友互相學習，將自己的經驗與大家共享。我現在所帶徒弟“伊國興”現已基本可以獨立作業了。
四、生產過程中牢固樹立起“安全為天”的意識，堅持“安全第一，生產第二”先安全后生產，不安全不生產的原則。對自己的安全負責，對工友的安全負責，對我的家庭負責，規范操作，決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領導交辦的其它工作。
以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領導信任和工友們支持的結果，雖然較好的完成了工作任務，但離領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續努力，不斷提高技術業務水平，爭取工作更上一層樓，把各項工作完成的更圓滿。為建設安全高效的錢礦，為開灤集團公司改革發展經濟騰飛做出更多的貢獻！
個人維修述職報告篇十二
在車間領導的支持下,廣泛發動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺,職工敬業愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，提升了職工生活質量。
2.持續保持兄弟般的同事關系，提升職工生命質量。
在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改善式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增多班組凝聚力，提升了職工生命質量。
3.營造輕松快樂的學習氛圍，提升職工業務素質。
把政治學習、業務學習與日常工作、生活有機結合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養，倡導大家互幫互學，全面發展，不斷提升人員素質,從而提升班組戰斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提升了職工收入。
4.以人為本、民主管理,提升職工工作效率。
實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時，強調職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而真正發揮職工工作積極性，提升了職工工作效率。
5.落實各項規章制度,提升職工工作質量。
按車間月工作量化標準要求，定期參加設備月周檢，對設備進行質量檢查、紅外設備質量鑒定、人身安全檢查、周六.日工作檢查、安全生產教育、職工學習檢查，發現問題及時開展安全生產分析，將各項規章制度落到實處，提升職工工作質量。
6.通過“保先”活動，提升自身素質。
通過今年先進性教育活動，我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的加強，學習理論的自覺性也有了明顯的提升。通過“思想發動、學習培訓”，受到了一次較為深刻的`馬克思主義理論教育，尤其是“三個代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提升，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯加強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議，整改提升，徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了黨員先進性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提升的良機。
1.考核力度不大。
車號復示收不到車站cps的報文，aei數據傳不到車站，tpds復示網絡不好，tfds先天不足，感覺無能為力。
3.應變能力不強。
無設備備用板件、配件，一旦設備發生故障，恢復時間較長。
4.安全意識不強。
個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。
1.加強考核力度,控制職工兩紀.
克服好人主義,對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。
2.加強日常學習,提升人員素質.
在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增多學習內容,發揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提升.
3.加強設備維修,保證設備質量.
嚴格執行紅規.體系及車間細化措施要求,工長增加抽查頻率.對疑難故障及時組織攻關,努力實現“零故障”.4.加強宣傳攻勢,提升安全意識.
居安思危，防范未燃。
此致
敬禮!
述職人:xx。
20xx年xx月xx日。
個人維修述職報告篇十三
時光荏苒，已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領導及同事的支持與幫助下，帶領保全團隊，緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標，齊心協力，團結協作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。
現將的主要工作情況總結如下。
1、加強安全管理，杜絕事故發生作為保全班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的'安全教育培訓，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。
帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守崗位安全制度；同時，配合車間做好安全生產工作；要求各保全人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發生。
2、提升維修服務質量，全力保障生產粘膠生產的特點是任務重、時間緊，同時，因設備故障比較頻繁。針對車間生產的這些特點，我在全年的生產工作中，積極領導保全團隊，對設備出現的故障迅速做出反應，并認真分析排除；及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產設備的相關技術標準和要求，帶領保全團隊針對實際問題，積極開展，攻克難點，對切斷機等設備多處進行合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，車間生產。
一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質量，一年來，經常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
1、牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執行公司及車間的各項安全規章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2、加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業務素質。
3、本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報；努力做好領導的助手；
4、全面完成領導交給的各項任務。
最后，再次感謝領導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲，以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝！
個人維修述職報告篇十四
尊敬的各位領導，各位同仁：
下午好！
xx年，在各位領導和同仁的關心關愛下，我和我所在的單位和部門做了一些工作。回首一年，既有完成工作的喜悅，也有不盡如人意的遺憾。回顧一年來的工作，主要有以下五個方面，有不妥之處，請批評指正。
xx年，物業公司貫徹集團指示，緊緊圍繞提高服務水平，積極開展各項工作。
一是按照公司“本安管理體系全面實施年”工作部署，構建體系，實施運行，實現四級達標。
二是分解經營指標，制定措施，加強經營基礎管理，完成經營目標。
三是推進流程構建，涉及崗位40個，梳理服務流程175條，組織流程培訓，實現按流程辦事。
四是用心工作，增強服務能力，按照服務集團、服務員工思路，細化考核標準，優化考核方案，加強現場考核和績效兌現。用戶滿意度達到87%，北小區建成“全國物業管理示范住宅小區”。
五是加強思想、組織、作風建設。按照集團公司黨建要求，加強“四好”班子建設，制定《“四好”班子建設實施意見》。完善基層組織建設，實施專項培訓，強化素質培養，促進效能轉變。
3月21日前在礦業服務中心負責標準化，制定標準化建設方案，推進實施。
3月22日到后勤保障部，我深感責任重大，始終如履薄冰、戰戰兢兢。我從礦井來，深深的知道基層需要什么樣的服務。為此制定工作標準化、管理精細化、隊伍專業化、服務品牌化，建設大服務、大后勤體系工作思路，在工作中堅持超前協調、提前介入，想生產所想，急服務所急，盡全力解決服務之憂，主要是：
抓工作恪盡職守，任勞任怨。
一是制度建設。完成部門內部和集團后勤諸多管理辦法及制度制定。修訂后勤考核辦法，細化外委考核細則，轉變考核方式，加大核心要素考核，突出被服務單位考核權重，注重服務細節管理，提升監管水平。
二是加強服務標準建設。制定后勤服務標準化建設方案，完成《辦公設備配置標準》等6個配置標準和《用戶服務管理標準》等15個服務業務管理操作標準。
三是加強隊伍建設。依據部門職責，梳理管理板塊，按資產管理、服務管理、社會化管理和綜合管理統籌服務。按四好班子要求，分工協作，把合適的人放在合適的崗位，用其所長，盡其所能。實行分片包干，落實責任區。推行周、月例會和后勤協調會制度，統籌后勤工作。按照管理業務必須管資產、管人員、管定額要求，做到定時間、定區域、定任務下現場協調，搞好服務。
做服務盡心盡力，無怨無悔。
一是制定《后勤業務分工辦法》，調整水暖、保衛、綠化業務服務和后勤交叉服務關系，整合業務，理順關系。
二是是挖潛提效，資源共享。在服務設施緊張的情況下，有效利用服務資源，全年完成新增員工安置；修復舊家俱、電器，化解后勤資產配置矛盾，實現節約資金。
三是按照“誰服務、誰管理、誰維護”的原則，制定《后勤資產管理辦法》，為后勤管理提供了依據。
四是穩步推進市場化。結合神東實際，穩步推進社會化服務，緩解人力資源壓力，減少了服務投入。
五是積極主動推進專業化服務，制定與天泓、物資公司合作實施辦法，實施辦公用品、家俱、食品、后勤消耗品、印刷品、煙酒統供，基本建立后勤專業化供應體系。試點電梯專業化維修，為后勤專業化維修探索經驗。
六是做好重點工作。在新員工安置、技能大賽、大學生接收上，提前制定應急預案，重點盯防工作細節，完成服務任務。
12月6日到物業公司工作，新任務，新挑戰。一個月來：
一是狠抓隊伍建設，多次召開會議，統一思想，提高認識、明確“四好”班子建設方向。目前呈現人心思上、團隊思進的精神風貌。
二是深入服務一線了解心聲，解決存在問題和員工困難，身體力行轉變作風。
三是為推進物業服務轉型，完成機構設置、職能劃分和新定崗定員，由22個單位和部門整合為9個，成立服務協調中心，引為安全管理手段和點檢預約服務、統籌用戶服務；成立服務督辦中心，統一服務社會化考評，促進服務質量；成立社會化管理辦公室，統一實施社會化服務，提高管理效能。下一步根據集團要求將進一步推進工作。
四是根據物業小區設施缺失和服務業務交叉，用戶不清楚的實際，針對服務難點和易出現問題的.環節，制定預防措施和整改方案，開展超前服務和細節管控，用潤物無聲的服務做好工作。
五是認真傳達集團“四會”精神，安排部署工作。在新的一年里，以集團“四會”精神為指導，夯實基礎管理，突出服務核心，推進社會化和標準化、信息化，加強安全、用戶服務、社區活動、經營績效管理，實現85300目標(“85”即：用戶服務滿意度達到85%；“3”即：本安體系實現三級達標，第一個“0”即：實現零輕傷；第二“0”即力爭實現上級零投訴)。
一是抓好自身學習，認真學習集團精神和業務知識，積極參加培訓、學習。特別是到后勤崗位后，加大后勤管理和標準化知識學習，不斷強化自身素質。
二是推動員工學習。建立每周學習一次制度，營造學習氛圍，促進素質提高。
三是經常調研，形成報告，為領導決策提供信息。
始終堅持心底無私天地寬，己所不欲勿施于人，做事先做人。在管好自己的同時帶好隊伍，不允許到基層單位吃請，不允許與服務商吃請，凡是三重一大問題，嚴格遵守民主集中制原則，堅持民主決策、分工負責。
一年來物業公司和自己雖然基本能完成任務，但與集團的要求、用戶的期望相比，還存有差距。主要是：面對新形勢，如何做好物業管理和服務社會化轉型，使服務水平與神東快速發展相適應；如何加快機制創新，激發活力，調動服務積極性；如何改進批評多、激勵少，安排多、督辦少的缺點，提高工作效率，這些都有待于今年認真思考、改進和積極探索。
新起點，新使命，新挑戰，而今邁步從頭越。我們一班人將嚴格執行集團指示，緊緊團結和依靠員工，努力轉變服務理念，持續改進服務方式，用心滿足員工需求，積極探索發展模式，穩步推進服務轉型，全力塑造服務形象，用心工作，把服務做好！
最后，我們鄭重承諾，有各位領導和同仁的理解、支持，用我們百分的服務贏得用戶十分滿意的笑容，實現物業“竹影掃階塵不動，月穿湖底水無痕”的服務愿景。
個人維修述職報告篇十五
市直機關工作實績考核領導小組的各位領導：
一年來，在市委、市政府(林管局)的領導下，在班子成員和機關全體同志的支持下，我忠實、認真、較好地履行了市委、市政府(林管局)賦予我的職責，全面完成了年初確定的工作目標，取得了較好成績，就履責情況作如下報告：
一、概要情況。
一年來，我們認真執行“嚴管林”方針，堅持“三個絕不”原則，落實在保護中發展，在發展中保護的思想，嚴控采伐限額，采取強有力措施和手段，保證了管理工作的質與量。
主要工作目標方面：__年度，全林管局木材生產計劃135.87萬立方米;(不含管局直屬單位)截止到12月20日木材生產實際完成1172366立方米;完成計劃的86;經過兩次檢查評比，全林管局伐區作業質量綜合得分達到96.11分，超過工作目標0.11分。全林管局16個林業局全部達到了國家林業局規定的優秀標準。合理造材及產品質量綜合得分平均為98.60分，超過工作目標2.6分，比預定目標提高了2.71;經濟材比重達到88.60，超過目標3.60，比預定目標提高了4.24。整個冬運期間共生產優質材、訂制材15.2527萬立方米，每立米平均售價比普通材提高44.60元，僅此一項全林管局就增加銷售收入680萬元。__年-__年度木材冬運生產期間，共揀集下運枝椏材292，927層積立米，生產木片236，881層積立米。截止12月末，在俄境內完成采伐木材60萬立方米，加工木材26.4萬立方米，分別完成年初計劃的100.91和132.0;輸出3,000人在俄從事木材采伐工作;培訓出國勞務人員480余人;全林管局實際完成林業公路改建里程344公里。為相關企事業單位辦理了208臺(套)資產原值2,641.38萬元設備的鑒定、報廢批復手續，盤活閑置機械設備139臺，移交給伊春技師學院用于教學實習培訓，設備完好率為85，設備利用率為70，設備新度系數為0.53。取得了連續__年無木材生產死亡事故的好成績。
共同工作目標方面：開展了學習實踐科學發展觀活動;組織實施了市委反腐倡廉建設崗位責任書中所要求的八項工作;落實了“一崗雙責制”;通過一把手的主導作用和班子成員的帶頭作用，推動了機關的整體建設，學習實踐科學發展觀活動的成果促進了機關的思想精神面貌的改觀及行政管理水平的提升。全局未發生違規、違紀、違反公德的問題。
二、所開展的幾項工作。
圍繞實現上述工作目標，我們主要開展了如下幾項工作：
(一)、全面貫徹落實《森林法》和“嚴管林”方針，嚴控森林資源消耗，提高伐區作業質量。
一年來，我局認真貫徹執行《森林法》和“嚴管林”方針，嚴格按照林業相關規定制度辦事。今年冬運生產前，我們分別召開了南北兩個片會，就今冬木材生產工作進行了探討和研究。林管局召開全市木材生產經銷資源林政工作會議，全面部署了__冬季木材生產工作，提出了木材生產總目標和具體要求，并與各林業局簽訂了《合理造材及產品質量工作責任狀》。在木材生產工作中，我們堅持不懈地執行“嚴管林”的方針，堅持在保護中發展，在發展中保護的思想，把木材生產與保護資源有機結合，督促、鞭策各林業局把木材生產任務、伐區作業質量、安全生產管理等各項工作指標層層分解，分別落實到各林場所、承包組、油鋸手、檢驗員、量材員、造材員等人員或崗位上，逐級簽訂質量管理目標責任狀，做到了“六嚴”。(即：嚴格抓好采伐源頭管理;嚴格控制采伐限額;嚴格執行采伐作業規程;嚴禁采伐天然紅松林木;嚴禁使用j—50拖拉機集材，加大木材生產、運輸環節的督查力度;嚴肅查處違規操作行為;)使木材生產的全過程一直控制在采伐限額范圍內。同時，不斷加強伐區作業管理，整個木材生產過程都認真按照伐區三級撥交制度，林木采伐公示制度、采伐作業合同書制度、采伐油鋸手上崗資格認證制度、生產作業通知單制度、小班作業記錄卡等進行生產作業。
(二)、“嚴格執行林管局合理造材管理辦法，按市場需求調整產品結構，生產適銷對路產品。
為了進一步提高木材產品質量及木材產品的經濟效益，提升森林資源利用率，我們認真執行《林管局原條合理造材與產品質量管理獎懲辦法》。局伐區生產科、木材檢驗科、安全生產科全體人員與林業局主管部門一起，共舉辦16期有1368人參加的直接參與生產的檢驗員、量材員、造材員業務技能培訓班。在木材生產過程中，把木材生產與市場需求、經濟效益掛鉤，積極生產市場暢銷、適銷對路的產品。在抓好主產品生產的前提下，我們還把抓好伐區剩余物的利用作為一項主要內容進行專項部署，，把清林與提高采伐、造材剩余物的利用率相結合，提出明確指標，列入評比的一項內容。針對我市木材產量逐年調減、采伐剩余物減少、人造板原料日益緊張的情況，積極開展伐根開發利用的科學實驗，目前此項科研項目已被正式通過市科技局組織的專家評審組鑒定，獲得市科技進步三等獎。如果此項科研成果得以推廣，既能解決林產工業原料不足，又能節約森林資源、促進森林天然更新，還可為林業局開辟新的就業門路。按每年生產30萬立方米伐根計算，每年可增加木片原料69萬層積立米;每年可節約森林資源45萬立方米;每年促進更新可增加森林蓄積4.2萬立方米;每年可安排富余勞動力6,000多人,可給職工帶來收入4,500多萬元，企業創造產值9,000多萬元;同時帶動了運輸、加工產業的發展，具有較高的經濟效益和社會效益。
(三)、貫徹落實《安全生產法》，堅持預防為主、安全第一的方針，力爭全年無重大傷亡事故。
在努力抓好木材生產的同時，我局始終把安全生產放在首位，就安全生產問題進行了專門部署，提出“以人為本，安全第一，預防為主，杜絕事故”的要求。一是嚴格落實責任制，堅持誰主管誰負責和管生產必須管安全的原則，分別在友好、朗鄉林業局召開了生產科長片會，進一步落實安全生產工作，二是強化安全生產宣傳力度，開展了“百日安全生產行動”。三是加大監督檢查力度，做好隱患排查。通過定期、不定期地安全檢查，抓重點、解難點，杜絕了重大事故的發生。
(四)、對俄森林采伐。
今年以來，由于受國際金融危機的沖擊和影響，我市對俄森林采伐工作遇到了諸多困難和挑戰，為此，我局進一步加大了對俄森林采伐工作力度。一是抓調研，摸情況，及時分類指導。二是抓培訓，強素質，為赴俄人員提供良好的服務。建立了“伊春市對俄人員培訓基地”，制訂了培訓計劃，下發了《伊春市赴俄森林采伐人員工作手冊》。三是我局積極改進服務方式，多次赴俄羅斯進行實地考察、洽談，協調對俄森林采伐工作，為在俄境內進行森林采伐的7個林業局提供了技術、信息、出關事宜、職工權益保障、安全生產等多項服務。針對當前對俄森林開發工作存在的難題，在進行調查研究基礎上形成了《我市給予在俄從事森林采伐的企業扶持政策的意見》，并向市委、市政府作了報告。
(五)、林業公路養護管理。
1、遵循以人為本、統籌兼顧、合理布局的原則，編制__—__年林業公路規劃。今年以來，按照上級的部署，我們緊緊圍繞林業公路“三年決戰”使通至各林場(所)的路面全部硬化這一主題，認真貫徹落實__—__年度伊春市公路建設規劃，并在此基礎上制定了林業公路__—__年度詳細改建規劃，對輻射區域廣、生產生活集中的路線進行優先安排，對全林區的林業公路進行統籌規劃，重點推進。為了加快林業公路改建的步伐，我們一方面加強宣傳力度，提高基層單位對林業公路改建的認識。另一方面根據各局的實際情況合理確定、安排建設計劃和目標，及時準確地掌握、匯總林區公路建設的進展情況。與此同時，積極組織開展了林業公路養護和改造費用專項測算、林業公路危橋和安全隱患排查、林區公路基礎數據采集和電子地圖補充調查、林業公路失養、棄養情況等多種形式的調查、普查、測算工作，為我市向上爭取、領導決策、制定規劃提供了準確詳實的數據和文資料。
(六)、機械設備行業管理。
“認真貫徹落實總局《森工企業設備管理辦法》，加強對企業設備的使用、調劑、評估、轉讓以及報廢等方面的綜合管理，充分發揮設備效能，防止國有資產的流失。年初開始，我局按照《黑龍江省森工總局企業設備管理辦法》的要求，全面安排了企業設備管理工作。一是與市國有資產管理局、林管局財務處三家聯合下發了《關于企業設備報廢有關事宜的通知》;以木材生產機械局文件形式下發了關于填報《__年度黑龍江省森工企業設備統計年報的通知》，對__年度的設備統計報表工作做出了具體安排，提出了明確要求，掌握了__年設備的數量及增減變化情況。截止目前全林管局共有在冊機械設備17039臺(套)，設備資產原值79，575.08萬元，凈值42，129.17萬元。二是進一步加強對設備報廢工作的鑒定和審批，對達到報廢條件的設備，嚴格按照相關規定組織進行技術鑒定、辦理報廢手續。三是“堅持持證上崗制度，不斷提高技工隊伍素質。我們采取了上下結合、分散培訓的方式，分別在翠蘭、朗鄉等林業局舉辦了裝載機司機、挖掘機司機、油鋸手等工種74人次的培訓。這些受到培訓的人員，經過考試測評合格者頒發上崗證書，持證上崗。
(七)、進一步加強機關黨組織建設，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。
我局在全年的工作中，自始至終都貫穿著黨的領導、加強黨組織建設。黨組書記、局長、黨支部書記潘若飛同志親自抓，副書記專職抓，四位副局長、黨組成員分戰線抓，形成了黨組、黨支部、黨員齊抓共管的局面。在討論重大問題、考核提拔干部、評選先進、召開民主生活會時，黨支部專職副書記列席參加黨組會議，并親自參加考評組織領導活動;認真執行“三會一課”制度，共召開了4次支部班子會議、4次黨員大會，上了4次黨課。機關全體黨員進行了自我總結，參加了民主評議活動。組織黨員干部觀看了反腐倡廉圖片展。有計劃有步驟地開展了反腐倡廉、學習實踐科學發展觀的學習教育活動，有效地促進了黨員干部精神面貌的改變。(見學習時間科學發展觀活動材料)。
(八)、積極開展精神文明建設，從教育幫助入手，帶好干部隊伍。
干部隊伍整體素養的高低決定著單位整體工作質量和工作能量。因此，帶好干部隊伍不僅是一把手的重要職責，也是完成工作任務力量的所在。我們以適應新形勢提升服務水平為重點，以加強作風建設為著眼點，通過各種工作方式和方法，不斷激發機關干部對工作、對事業的激情，引導干部想干事、能干成事的工作動力，以此不斷提升干部隊伍的整體素質。在工作中教育機關干部正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系，在思想上講團結，達到思想統一;在工作上講團結，拾遺補缺;在同志間講團結，相互協作，保證工作高效運轉。現在局機關的風氣是比較好的，主要標志是：一是沒有軟、散、懶、怨的問題。二是機關上下班簽到制度執行得認真。三是學習氣氛濃。(如：學習微機知識、科學發展觀理論)機關干部全部參加了參照公務員管理初任人員的培訓并取得了好成績。四是榮譽多。__年，我局先后獲得省森工總局木材生產先進單位、對俄森林資源開發工作先進單位的稱號。調研員葉桂忠、生產科科長科長朱洪臣、安全科科長隋憲民三名同志被省森工總局評為__—__年度冬季木材生產工作先進個人;公路管理科科長陳春同志被省交通工會評為省交通系統先進女職工;局長潘若飛、副調研員龐傳紅、科長金寶澤分別獲得市科技進步個人三等獎。(伐根開發利用及對生態環境的影響)五是關心幫助職工。機關職工家中出現婚喪嫁娶或其他困難事情，班子成員都能到家中慰問并幫助解決實際問題。六是能加班工作。對時間緊、工作量大、需定期上報結果的緊迫工作，機關同志能犧牲個人休息時間，加班加點工作，按時完成工作任務。(如：潘若飛、侯桂霞、陳春等人)七是在機關職工婚喪嫁娶、公民道德、社交場合中未發生違法亂紀、違反道德的問題。
(九)、突出帶頭作用，抓好班子建設。
領導班子是一個單位核心;領導干部就是旗幟、就是榜樣。在抓班子、帶隊伍中，我們把加強班子的自身建設放在首位，通過引領和學習教育，不斷增強領導班子凝聚力和帶頭作用。
一是發揮“一把手”的主導作用。做好宣傳、引導、組織工作，倡導律人先律己，嚴兵先嚴將;注意從一把手做起，從班子成員做起，帶頭遵守政治紀律，組織紀律和工作紀律，做一個好帶頭人。通過抓好黨組中心學習組、黨組民主生活會、述職述廉會、觀看反腐倡廉光碟、參觀反腐敗教育基地的各項活動，并用其制度制約、督促每位成員進行學習再學習，充電再充電，以此不斷警鐘長鳴，不斷刷新思想，增強黨的思想政治觀念。按照市委組織部召開黨組民主生活會的程序和要求，我們于__年6月18日召開了局黨組民主生活會。班子成員結合各自分管的工作，實事求是地進行了自我查擺問題，相互幫助，制定整改措施的工作，會后，我們以書面形式向市紀委報告了工作情況。
二是建設六型班子。按市政府伊政發49號文件要求，我們正在實施建設學習型、創新性、實干型、親民型、和諧型、廉潔型領導班子的各項工作;按照伊紀發【__】16號文件的要求，我們在充分準備的基礎上，于__年11月27日召開了述職述廉機關大會，局黨組領導班子成員依次在大會上作了個人述職述廉工作報告。通過無記名測評，滿意率達100。
三是認真貫徹執行了民主集中制的原則。我們在工作中堅持重要工作和重要事項及時向市主要領導和分管領導請示匯報;凡涉及本單位人員崗位調整、資金使用、后備干部推薦、干部提拔任用等重大問題的決策，我們都按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則集體討論決定，沒搞獨斷專行和個人說了算。我們倡導班子成員既要有分工又要有合作，還要有監督，增加協調力、凝聚力，維護班子整體的團隊形象。在工作中遇到問題我們能夠認真對待，心平氣和地坐下來發表意見，交流思想，找出妥善處理的辦法。我個人認為，現在這個班子是個想干事、能干事、也能干成事的領導班子。
四是體現了領導的帶頭作用。領導干部的行為如何對屬下影響甚大。我們班子成員在工作中堅持做到了要求下級不做的事領導帶頭不做，要求下級做到的事領導率先做到。在勤政廉政中，班子成員以自己的實際行動認真踐行了所做的承諾。主要標志：一是在班子成員在出國(境)，配偶、子女中沒有發生違法違紀、有損國格、毀壞形象的問題;二是一把手的住房，面積沒有超標準，裝修也沒有違規;三是勤儉節約。按市紀委勤儉節約的要求，我局6名處級干部坐一臺公務車上下班;下基層工作也是輕車簡從;四是克己奉公。今年伊春4.27過界草甸森林大火發生時，潘若飛同志正在湖北省武漢市給妻子治病，接到林管局領導通知后，未顧及中斷妻子醫病，翌日買機票從武漢市飛回伊春，授命參加為期21天的撲滅4.27過界草甸森林大火的局部指揮工作，為市政府(林管局)前線指揮的領導出主意獻計策，當好了一個參謀。在火魔威脅，生活艱苦，環境惡劣，夜不能寐的情況下經得住了考驗。到目前為止，班子成員和身邊工作人員未發生亂使權力，勒、卡、要等現象。
(十)、不斷加強廉政建設，踐行所做承諾，端正工作作風。
年初，潘若飛同志代表局黨組與市委簽定了反腐倡廉建設崗位責任。按照反腐倡廉建設崗位責任書的要求，領導班子和領導干部的工作職責和掌握的權力管到哪里，黨風廉政建設的職責就要管到哪里，一旦出了問題，責任就要承擔到哪里。為此，我們認真抓好行政工作與黨風廉政建設的有機結合，落實“一崗雙責制”。
一是納入年度工作目標。我們緊緊圍繞市委、市政府(林管局)的總體工作部署，以木材生產機械管理工作為先導，以廉潔從政為重點，堅持“嚴管林”方針不動搖，根據不同階段的中心工作確定重點，把機關黨風廉政建設與業務行政工作有機結合，納入年度整體工作目標，同部署、同落實、同考核。
二是狠抓了財經紀律制度的落實。我們按照局制定的財務管理規定和制度，按照市財政局核定的各項費用指標，潘若飛同志帶頭執行財經紀律,嚴格按照市財政局預算的種類和規定安排和使用經費，全年沒有超標;在工作往來中未有收送現金、有價證券、支付憑證、參與賭博、接受影響公正執行公務的禮物饋贈等問題，也未存在違規違紀責任。
三是結合責任制的落實，貫徹落實了“嚴管林”的方針。要貫徹落實“嚴管林”的方針，就必須先落實好“三個絕不”原則和在保護中發展，在發展中保護的思想，為此，我們在工作實踐中堅持做好三個方面的工作。一是用法規促進質量管理。認真執行《伊春林管局原條合理造材與產品質量管理獎懲辦法》、《森林采伐更新管理辦法》、《采伐作業規程》、《調查設計》中的規定，嚴格把握各項標準，用法規、標準加強木材生產伐區作業質量管理。二是把監督管理關口前移。以簽定木材生產責任狀為載體，強化了管理方式、方法的創新性、完善性、科學性，強化了事前宣傳、培訓，事中督查，事終綜合評定的力度，著力解決限額采伐、采伐許可、清林、造材工作中個別存在的超限額采伐，越界采伐，好材劣造短尺，清林不及時，伐區丟件子的問題，迄今為止，未發生超限額采伐、砍伐紅松林木的問題;未發現因收受財物放寬標準、降低質量的現象。三是“一崗雙責”落到人頭。年初，黨組書記、局長把局的總行政目標向各個科室分解的同時，提出勤政廉政的要求和責任，年終一并考核。這樣，每個人既有定量的行政工作目標，也有定性的勤政、廉政的政治責任，在其工作全過程中認真履行“一崗雙責”的領導責任和監管責任。
(十一)、認真做好扶貧解困、社會穩定、群眾信訪工作，努力做好四個服務。
按照市委、市政府關于“保穩定、保民生、共創和諧社會”的相關要求，一是我們積極作好離退休職工的醫療保險報銷、離退休工資發放等與個人自身利益密切相關的工作，讓他們高高興興地安度晚年。二是對他們在遇到生老病逝、子女結婚等重大問題時，單位及時安排人員協助處理，使他們感受到黨組織的溫暖。三是有什么問題需要幫助時，單位及時幫助解決。對于本單位在職職工，除要求努力作好自己的本職工作外，特別加強安全教育，強調增強安全第一的意識，嚴格要求司機不準酒后駕車，不準違章駕車。要求全體職工要遵紀守法、講究公德、尊老愛幼，把一切矛盾化解在萌芽之中，目前全局始終保持和諧穩定，沒有發生人為造成的事故。
關于信訪工作。我局雖然沒有直接接待信訪的職能，但對于上級領導或相關部門交辦的或轉交的信訪事件，我們在第一時間內及時開展工作，進行調查研究，提出處理意見，上報領導決策。沒有發生上訪問題。
關于扶貧解困工作。按照市領導安排，我局協助主管領導幫扶伊春區前進街道辦事處東河街一戶烈屬。此人因子女在外地就學，本人在外地打工，常年不在家，但其老母親在伊春，我們就經常去看望她的老人，每逢年節，都帶著慰問品、慰問金去看望慰問，一是代她孝敬老人，二是通過老人傳達黨和政府對她的關懷。積極參與了慈善一日捐獻活動，全局共捐獻工資2,000多元。
(十二)、學習法規，行政執法、積極開展法制宣傳教育。
我們是林管局業務管理部門，沒有行政執法權。但是在業務管理工作中，我們嚴格按照規章制度辦事，始終把“嚴管林”放在第一位，當作大事來抓，恪守“三個決不”原則，有效地保護了森林資源。在法制宣傳教育工作中，我們積極組織機關干部學習《中華人民共和國憲法》、《公務員法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》，并進行了考試測驗。
(十三)、積極建立、開通政府門戶網站。
自市政府門戶網站開通以來，我局克服人員少、無技術人員、對網站建設沒有經驗等困難，專門抽調兩名人員(兼職)學習網站建設相關知識，落實網站建設相關問題，并動員全局機關干部人人動手，查找資料、撰寫文章、編輯相關知識問答、采編相關新聞圖片，并積極尋求專業人員進行業務指導，從而保證了我局子網站的建設和開通。目前，網站運行正常，內容及時經常更新，設立了政策法規、政務信息、工作動態、辦事指南、網上辦事、特色欄目等六個欄目，通過網絡可以實現文件閱覽、表格下載、交流經驗、查閱資料等。及時反映木材生產、對俄森林采伐、林業公路管理、林業機械管理等工作動態，有力地指導了基層工作。
由于我局屬于林管局系列，在政務公開工作中，我們參照政府部門的要求，成立了政務公開領導小組，制定了相關的方案、制度。同時在工作中提倡公開透明，在網站上公開有關業務工作的規章制度、相關要求、具體辦法等，取得了一定的實效。
三、__年工作打算。
在__年工作中，我們要認真總結經驗教訓，在原有的基礎上再進一步，爭取取得更好的成績。不管木材生產總量是否進行大的調減，我們將更加嚴格加強木材生產機械管理，加大對俄森林開發工作力度，提高林業公路維護水平，抓好安全生產，為建設社會主義新林區做好服務。
個人維修述職報告篇十六
大家好！20xx，在集團黨委、中心班子的正確領導和幫助下，不斷克服工作中的不足，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，在自身的政治素養、業務水平和綜合能力等方面都有了較大提高。現結合一年來的工作完成情況及思想變化情況述職如下：
一年來，按照集團“服務質量年”各項工作要求，結合中心工作實際，積極轉變觀念，不斷強化物業管理的服務與經營理念。工作中，努力做好領導的參謀助手，認真履行崗位職責。
1、認真做好分管部門各項工作。
努力做到走出來、沉下去，每周堅持到分管的住宅、運輸、家政三個部門進行工作檢查、調研，指導并協助各部門解決工作中的困難與問題；定期到各部門參加工作例會，深入了解各部門工作狀態，實地檢驗各部門服務效果。
2、科學管理，開源節流。
在抓好經營創收方面：年初，在對中心各部門現有創收資源、創收能力詳細調研、分析的基礎上，深入挖潛，科學的制定了各部門經營目標，在20xx創收額度的基礎上全部上調10%.從全年中心經營創收完成的總體情況看，預定目標基本實現，本人分管的住宅、運輸、家政三個部門經營目標全部超額完成。
在嚴格控制成本方面：進一步加強了對中心車輛的管理，定期對公務車輛定點存放情況進行檢查，嚴格控制校車運行成本，嚴格執行車輛維修審批制度，利用專業知識對車輛故障進行維修鑒定，控制維修成本，最大限度減少預算外支出。
3、認真做好中心各項安全工作。
督促中心各部門逐步完善了樓宇安全檔案，指導各部門對車輛運行安全、庫房安全、外租房安全等建立了有效的防控機制，定期組織開展安全培訓，加強安全宣傳教育，不定期的帶隊開展自檢自查工作，及時對隱患進行整改。在分管安全工作期間，未發生重大安全責任事故。
平時能嚴格要求自己，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。8月份，參與了快舟一號衛星發射的后勤保障工作，歷時49天，行程10000多公里，圓滿的完成了學校交給的工作任務。在工作中，時刻以制度、紀律規范自己的一切言行，團結同志，團結班子，保持謙虛謹慎的同時能夠本著對事業負責的原則直抒己見，同時主動接受來自各方面的.意見，不斷改進工作，積極維護中心的良好形象。在黨風廉政建設方面，嚴格貫徹黨風廉政建設責任制，積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動，積極參加黨內民主生活，嚴格以民主集中制的原則和黨紀國法來要求、約束自己的思想言行，不斷加強黨性鍛煉，堅持自重、自省、自警、自律，在日常工作、生活中，能夠做到廉潔自律。
一年來，本人做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和物業業務知識的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。一是進一步強化學習意識，在提高素質能力上下功夫，將自己學習和培訓的收獲和感悟運用到今后的工作中，真正做到學以致用。
二是進一步強化職責意識，在提升物業全局工作業績上下功夫，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務。
三是進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發搞好超前服務轉變；由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作轉變。
20xx年，物業中心的各項工作成績喜人，但在實際工作中還存在一些不盡人意、不適應新發展要求的地方，主要表現在：在員工隊伍建設上，人員素質參差不齊，專業水平不高，發展后勁不足；在內部管理上，崗位職責落實不到位，沒有嚴格執行服務標準化、考核量化和細化，員工的積極性、責任性需進一步增強等等。對于這些，都是我們在今后的工作中需要引起高度重視并切實加以解決的。
通過一年來的工作和學習，自己深深地體會到，作為一名基層干部，只要我們做到不斷地更新和豐富自己，勤于思考，立足本職崗位，事實求是，不講空話，真正把上級的精神落實到實處，身先士卒，不計較個人得失，將自己的行動從干好每一件細小的工作開始，團結同志，合理溝通，我們的工作在今后一定會達到一個新的高度。
最后，衷心感謝各級領導和同事們一年來對我工作的支持和幫助，謝謝大家。
