在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。
企業調研報告篇一
引言:
企業調研是指為了解和了解某一企業的內外環境,利用一定方法調查并得到相關資料的過程。調研報告則是對調研過程中所獲得的數據和信息進行整理和分析的產物。本文將從五個方面進行分析,對企業調研報告的心得體會進行總結。
企業調研報告承載著全面、系統、準確的信息,對于企業及決策者來說具有重要的指導作用。調研報告對企業的戰略決策、市場定位、產品開發、運營管理等方面起到了關鍵的作用。它能夠為企業提供市場信息,了解競爭對手的動態,為企業探索新的業務機會和市場空間提供參考,為企業制定決策提供依據。
在編寫企業調研報告時,要注重以下幾個方面:一是要注重數據的真實性和準確性。只有通過準確數據的整理和分析,才能得出可靠的結論;二是要注重對市場環境的全面了解。只有了解市場的全貌,才能找到自身在市場中的位置,提供有競爭力的產品和服務;三是要注重報告的邏輯性和條理性。報告的結構要清晰,內容要有層次感,使讀者能夠很好地理解和吸收;四是要注重對調研結果的解讀和分析。不能只是呈現數據,還要對數據背后的原因進行分析,提供有用的建議和參考。
企業調研報告在不同的場景下有著不同的應用。例如,對于新興行業的企業來說,調研報告能夠幫助他們了解行業走向、競爭情況,為企業提供發展戰略和業務定位的指導;對于已經存在的企業來說,調研報告能夠幫助他們了解市場需求的變化,及時進行調整和改進;對于投資機構來說,調研報告能夠幫助他們評估企業的價值和風險,為投資決策提供依據。
企業調研報告具有以下優點:一是信息全面準確,能夠提供可靠的數據和信息;二是能夠為企業及決策者提供決策依據,指導企業的戰略和運營;三是能夠幫助企業了解市場環境和競爭情況,為企業提供市場定位的指導。但是,企業調研報告也存在一些缺點:一是調研周期較長,需要耗費大量的時間和精力;二是調研過程中可能會產生偏見,對結果的影響不容忽視;三是報告的使用范圍有限,只能作為參考,不一定能夠直接指導企業的具體決策。
通過參與企業調研報告的編寫,我意識到企業調研報告對企業的重要性和作用。在編寫報告的過程中,我深刻體會到了數據的重要性和準確性,以及對市場環境的全面了解的必要性。同時,也發現了調研報告的不足之處,例如時間成本較高、可能出現的偏見等。但是這些不足并不影響調研報告對于企業決策的指導作用。因此,我認為企業在開展調研工作時,應注重調研報告的編寫和使用,充分發揮其作用,為企業的發展提供有力支持。
結論:
企業調研報告的編寫和使用對于企業的戰略決策和發展具有重要的意義。編寫調研報告時要注重數據的真實性、報告的邏輯性和條理性,同時要注重對調研結果的解讀和分析。調研報告的應用范圍廣泛,在不同的場景下具有不同的應用價值。雖然調研報告存在一些缺點,但其在企業決策中的指導作用不容忽視。通過參與調研報告的編寫,我深刻認識到了其重要性和作用,同時也意識到了其不足之處。因此,我認為企業在開展調研工作時,應充分利用調研報告,為企業的發展提供有力支持。
企業調研報告篇二
第一段:介紹企業調研的背景和目的(150字)。
企業調研是企業和組織在決策制定過程中的重要步驟,通過對市場、客戶、競爭對手等各個方面的調查與研究,幫助企業了解市場需求、調整戰略方向。本次企業調研報告旨在對某高新科技企業進行全面的調研,從市場、技術、競爭、渠道等多個方面進行分析和評估,為公司的決策提供參考意見。
第二段:對調研方法和過程的描述(250字)。
在進行企業調研過程中,我們采用了多種調研方法,包括市場調查、競爭對手分析、深度訪談等。首先,我們通過市場調查獲得了市場需求、產品特點、消費者行為等信息,了解了市場對該企業產品的看法和需求。然后,我們對競爭對手進行了分析研究,包括產品特點、營銷策略、銷售模式等方面,以了解競爭對手優勢和劣勢,為企業決策提供對策建議。最后,我們采取了深度訪談的方式,與行業專家、企業高管等進行了交流,獲得了寶貴的見解和建議。
第三段:報告總結和數據分析(350字)。
通過對所調研企業的分析,我們得出了一些重要結論。首先,該企業所處市場需求旺盛,但競爭激烈,需要進一步增加產品差異化。其次,該企業在技術研發方面具有一定優勢,但仍需加強研發投入,提高創新能力。此外,該企業在渠道擴展方面也存在一定問題,需要加強與經銷商合作,提升渠道銷售能力。通過對調研數據的分析,我們為企業的決策提供了一些建議,幫助企業尋找新的發展方向和突破口。
第四段:心得體會和反思(250字)。
通過參與企業調研的過程,我深刻地認識到調研在企業決策中的重要性。只有通過充分了解市場、客戶和競爭對手,企業才能更好地把握市場機遇,制定正確的發展策略。在調研的過程中,我也意識到了調研的復雜性和挑戰性,需要具備扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。在今后的工作中,我會繼續加強學習和實踐,提高自己的調研能力。
從本次企業調研中我也意識到,要使調研報告更有說服力和可操作性,需要從調研問題的設計、數據分析的深入、結論的明確等方面進行改進。首先,應該在調研開始前充分了解調研目標和問題,確保調研的針對性和有效性。其次,在數據收集和分析過程中要注意數據的準確性和完整性,確保結論的嚴謹性。最后,需要對調研結果進行合理的解釋和提供可行的建議,以幫助企業更好地應對挑戰和機遇。
通過這次企業調研報告的撰寫和總結,我進一步加深了對企業調研的認識,并提高了自己的調研能力。我相信,通過不斷學習和實踐,我能夠在企業調研中發揮更大的作用,并為企業的發展做出貢獻。
企業調研報告篇三
為深入開展好創先爭優活動,進一步拉近窗口與服務對象的距離,增強做好行政服務工作的自覺性和主動性,推動黨支部和窗口工作再上新臺階。近期,按照中心的活動要求,第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人,共同走訪了揚州市振世達汽車配件有限公司。通過實地查看、開展座談和填寫 行政服務工作征詢意見表 等形式,了解他們創業的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產經營中的困難。現將具體情況匯報如下:
企業概況。
揚州市振世達汽車配件有限公司成立于 988年,位于丁溝鎮振興路。之前,該公司以鈑金加工業務為主,從 994年開始,該公司通過技術創新開始主營汽車模具,主要生產汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成,并為汽車和工程機械企業提供勞務加工,目前擁有員工20xx年產值8000萬元。現已成為是江蘇省高新技術企業、江蘇省汽車零配件重點企業、團省委 青年就業創業見習基地 。
企業對窗口工作的意見和建議。
通過座談了解和信息反饋,該企業對我們的行政服務工作均給予了滿意的評價,他們認為與其它政府部門相比較,無論是工作人員的素質還是服務大廳的環境,行政服務中心都要高出一籌,軟件、硬件都代表了江都政府機關的良好形象。但同時,我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。
項目辦理程序復雜。企業反映,目前,行政服務中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統一進駐中心辦理,縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事,但是在實際工作中,企業在辦理行政許可或行政審批事項時,中間環節較多,如在辦理房產登記手續時,不僅需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續,辦理過程中還牽涉招標辦、建筑工程質量監督站等單位,企業多頭跑、來回跑的現象仍然嚴重。他們建議中心進一步整合資源、增進項目,同時加強項目聯辦力度,提高工作運行效率,真正為企業辦事提供便利。
政策法規難以掌握。企業相關負責人表示,由于對相關政策法規不熟悉,使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位,比如:工傷認定必須在工傷故事發生后 年內進行申報,若超過時限則申報無效;取得工傷認定后,其工傷鑒定每季度集中鑒定 次,若季度末未能按時申報,則將延續到下季度鑒定,從而耽誤企業的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規的宣傳指導工作,一方面可以督促政府機關依法行政,便于有關部門開展工作;另一方面也可以指導企業依法辦事,合理維護自身權益。針對企業關心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業申報變更等問題,勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中,已經與企業進行了互動交流,企業對交流的`效果表示滿意。
涉企收費不盡規范。一是存在 包年 收費現象。企業反映,相關部門出于方便的目的,每年一次性向企業定額收取行車等生產設備的檢定、檢測收費,收費隨意性較大;二是協會收費較多。企業家協會、工商業聯合會以及一些專業協會每年都會收取會費,而企業卻從未或很少得到過協會的服務。他們建議增強收費政策的透明度,同時對服務職能相同、相近的協會,取消一批、合并一批,進一步減輕企業負擔。針對這一問題,我們當場向企業贈送了《江都市涉企收費目錄》,力求讓企業明明白白繳費。同時,我們也建議中心進一步推進 兩集中、兩到位 工作,將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理,實行集中辦公、統一收費,嚴禁部門暗箱操作、單獨收費,進一步規范政府部門的收費行為。
企業目前的困難及解決過程。
通過走訪、坐談,我們發現該企業目前主要有三個方面問題需要解決:一是企業一名職工因工負傷,急需辦理工傷申報手續;二是企業增加殘疾人,需要辦理福利企業變更手續;三是該企業xx年建成的廠房至今尚未領取 房屋所有權證 ,有關手續急需完善。
為幫助企業解決好上述問題,我們當場確定了項目陪辦人員,盡最大的努力,為企業排憂解難。
目前,該企業職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結束,陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務,企業和職工的權益得到了有效保障。
同時,在陪辦人員的全程陪同下,民政窗口也憑殘聯核發的 殘疾證 為企業辦理了福利企業的變更手續,企業將繼續享受福利企業的相關優惠政策。
對于企業新建廠房尚未領取 房屋所有權證 的問題。我們通過多方了解,查明其原因是由于施工期間,企業對工程申報等事項缺乏了解,未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案,以至在申請建筑工程施工許可時,缺少相應的申報材料,影響了許可證的核發以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況,我們主動聯系了建管窗口的同志,在建管窗口同志的幫助下該企業補辦了工程概述以及項目施工方案等材料,目前相關事項已經基本協調辦理到位,該企業的施工許可已發放到位,贏得了企業的好評。
此次的服務走訪體驗活動,加強了第三黨支部與振世達汽車配件有限公司的互相了解,增進了黨員干部同基層企業和服務對象的感情聯系,為我們進一步做好行政服務工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機會,我們第三黨支部將以此為契機,梳理總結工作經驗、強化學習業務知識、研究探討改進措施,努力推動行政服務工作創新創優。
企業調研報告篇四
為認真貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強藥品安全監管工作的通知》文件精神,進一步強化企業作為藥械安全第一責任人的責任意識,積極培育、扶助、規范和發展進賢縣這一支柱產業,不斷提升產品品位,促進企業做大做強,筆者就如何探索進賢縣醫療器械企業自律的有效途徑談幾點粗淺的認識。
一、基本現狀及存在問題。
進賢縣,位于江西省中部,鄱陽湖南岸,是歷史悠久、人杰地靈的千年古縣。該縣的醫療器械產業從上世紀80年代起步,歷經數次治理,在基本完成原始積累之后,一個孕育巨大商機的產業,一個讓投資創業者向往與施展才華的大平臺,正以飛躍式超常規速度在全國同行市場迅速崛起。目前擁有生產取證企業64家,固定資產達3.4億,生產品種73種,注冊品種數492余個,經營取證企業76家,經營品種上千種。據不完全統計,20*年年產值達7.3億余元,年銷售額達十多個億元,從業人員達2萬余人,銷售網絡遍布全國各地,不少獲得省、全國知名品牌的產品已遠銷東南亞、土耳其、美國、加拿大、韓國、俄羅斯等國家。醫療器械產業已成為當地區域經濟發展的重要支柱產業之一,也成為當地食藥監部門監管的“重頭戲”。
盡管醫療器械產業發展勢頭看好,但也存在不容樂觀的方面:一是由于傳統觀念夾帶“家庭制”的“小農經濟”意識的束縛,一些生產、經營管理者認識不到位,從而使自己生產、經營的產品質量進入市場缺乏應承擔的責任感;二是由于近幾年醫療器械原材料價格漲幅波動較大,而當地重復生產的衛生材料廠家較多,造成產品的銷售價格戰引起不正當的競爭,因此少數生產企業在產品的規格、數量、重量上做起“文章”;三是不正當的競爭引起不規范生產,如少數企業為了節省成本,對一類產品將b型(未滅菌)當成a型(已滅菌)銷售;四是少數企業由于內部管理不嚴,將半成品私自委托在家中加工,如戶外加工紗布塊;五是面對醫療器械生產、經營這支點多面廣的龐大的產業,當地藥監部門醫療器械主要監管力量只有三人(還要兼做其他工作),對生產、經營處于動態的這支產業,力量對比懸殊。既是全天候的零距離的監管,也難于保證生產、經營企業的違法違規和不誠信行為不發生!面對日趨激烈的全國大市場的競爭,醫療器械產業要生存和發展,首先必須自律,因此建立一種誠實、守信的機制乃當務之急!
二、目的、意義。
醫療器械是關乎國計民生的重要產業,“醫療器械產品關乎人命,醫療器械監管無小事,絲毫馬虎不得”。享受合格、安全、放心醫療器械的使用是人民群眾的基本權益和殷切期望!向社會提供安全、合格和有效的醫療器械產品是生產、經營企業應盡的責任和義務,是醫療器械產業的生存底線。否則,醫療器械產業不遵守這個市場游戲規則就不會獲得生存和發展的空間,甚至被市場淘汰。醫療器械行業必須嚴格恪守:守法是企業的立足之基,質量是企業的生存之本,誠信是企業的發展規律之魂!目前,全社會還沒有形成誠信的價值觀,國內沒有統一的食藥械安全信用制度和安全信息發布制度,各部門割裂的信息系統降低了信息溝通的效率。食藥監部門要努力創新工作為企業營造守法規、重質量、講誠信、謀發展的良好氛圍,通過打造誠信體系使企業始終承諾向社會提供最佳、合格、安全、放心的產品,承擔產品進入市場安全責任,這一切,企業必須建立在自律的基礎之上,才能努力打造進賢縣這一支柱產業的全國的精品、知名品牌!
三、創評內容。
1、企業的法人、各類管理者必須熟悉和認真執行國家的有關法律、法規、規章,自覺做到學法、用法、守法,嚴格依法進行生產、經營活動,自覺履行維護消費者的合法權益和義務。
2、要充分發揮行業協會的作用,成為溝通企業與企業,架起政府與企業的橋梁,監管部門與行業協會,共同引導企業參與市場競爭,納入誠實守信發展之路!誠信是維護市場的支柱,是繁榮市場的基石,人民群眾在呼喚誠信,社會各界也在期待誠信,企業的生存和持續發展更離不開誠信,食藥監部門與醫療器械行業要共同攜手打造誠信體系,以這項誠信創評工作為“亮點“,不斷激勵和全面助進醫療器械行業行為規范,做大做強、拓展更加發展的空間,為人民群眾的用械安全提供可靠的保障!
企業調研報告篇五
本次調研的目的,旨在深入了解碳化硅行業整體狀況、加強與碳化硅企業緊密合作、探尋碳化硅深加工領域和新產品研發方向、了解當前環保政策等。調研為期五天,受到了當地企業和地方協會的熱情接待,取得了良好的效果。
本次調研走訪了分會副會長單位蘭州河橋硅電資源有限公司、天祝縣正昱碳化硅有限責任公司及天祝縣碳化硅產業集聚區、寧夏回族自治區碳化硅企業協會、寧夏平羅縣濱河碳化硅制品有限公司、寧夏平羅縣榮昌碳化硅有限公司、寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司、寧夏和興冶金耐火材料有限公司等。
在調研中,企業對協會實地走訪表示歡迎,協會領導與企業代表就行業基本狀況、發展中存在的重點問題、碳化硅行業的未來發展方向、國家政策等問題交換了意見,與寧夏碳化硅協會和企業就碳化硅制品的延伸發展與節能減排進行了深入探討。本次調研工作讓協會對整個碳化硅行業有了更進一步的了解,也對碳化硅行業未來的政策導向和發展形成了比較明確的認知。
本次調研中,我們發現在當前碳化硅市場形勢下行的逆境中,企業專注于自身修煉,緊密合作,積極尋求突破點,應對不利市場環境。
一、規范化管理打造現代化企業。
本次調研中,我們欣喜的發現碳化硅企業正在逐步擺脫過去小規模、粗放管理、粗放生產的舊模式,逐步走向標準化、流程化、規范化的現代企業。其中以寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司、寧夏和興冶金耐火材料有限公司等規模化企業為代表,在實地走訪中,可以看到廠區內整體布局合理、車間分布有序、管理精細、生產有條不紊、現場整潔干凈,許多企業都安排有現場辦公區,便于負責人深入一線開展工作。在當前原材料價格普遍上漲而碳化硅價格沒有明顯波動的情況下,企業通過規范化管理保證了產品質量的穩定性,這是碳化硅行業能夠健康發展的基礎。
二、碳化硅制品在多領域有所突破。
本次調研中,我們發現企業在碳化硅制品領域有了長足發展。碳化硅作為工業基礎材料,在多個領域具有獨特優勢,在濱河碳化硅制品有限公司我們看到企業在碳化硅制品研發方面取得了多領域的突破,諸如鋁電解槽用氮化硅結合碳化硅側墻磚、轉角磚、復合磚,熔鋁精煉與鑄造系統用氮化硅結合碳化硅鋁加熱套管、升液管、測溫保護管和流口磚,高爐用氮化硅結合碳化硅和風口套磚,陶瓷窯具用氮化硅結合碳化硅制品等產品,可廣泛應用于煉鐵高爐、有色冶煉、陶瓷、電瓷、砂輪、污水處理、循環流化床鍋爐和垃圾焚燒爐等行業。
碳化硅作為工業材料,其應用領域廣泛,當前國家號召企業要創新發展,加強與科研院所、高校等高新技術研發部門密切合作,也是我們協會積極倡導的,加大新品研發力度,找到新領域是碳化硅行業未來發展的關鍵。
三、環保問題成為共識、各企業積極尋求解決方案。
本次調研中,可以看到企業對于環保問題的認識已經比較深刻,普遍認為環保問題的解決與否直接關系到企業的存亡。許多企業對于冶煉過程中的碳排放問題都做了研究,其中濱河碳化硅制品有限公司早已開始嘗試一氧化碳收集工作,在現場我們看到了用于一氧化碳收集營建的管道,張總也向我們展示多次階段性試驗的成果,目前濱河計劃建造一座發電站,利用冶煉過程中的一氧化碳燃燒發熱供電。同時我們也了解到新興的碳化硅企業嘗試建造封閉冶煉爐,利用軌道送出料,便于氣體的收集工作。
四、地方協會發揮自身作用,助力行業健康發展。
地方企業自發的組建行業協會,有利于當地企業溝通合作,協調發展。在寧夏碳化硅企業協會馬秘書長向我們介紹了協會的主要工作,他表示協會成立以來,在企業對標、行業統計、政府溝通、信息收集等方面均做了很多工作。有組織、有目標的地方行業協會是行業發展不可或缺的重要組成部分。
一、同質化生產、低價競爭依然明顯,綠碳化硅斷崖式下跌。
目前黑碳化硅行業雖然市場略有好轉,但原材料價格上漲侵蝕了利潤空間,產能過剩、同質化產品低價競爭的情況依然嚴重。而根據了解,作為硅片切割刃料的綠碳微粉的使用已被金剛石線鋸大規模替代,綠碳化硅的形勢更為嚴峻,多數企業已經停產,市場空間已經被嚴重擠壓,而行業目前仍然沒有找到綠碳化硅新的應用領域,同時因為綠碳冶煉過程中存在廢水、廢氣污染,多地環保部門都在叫停,導致了整個綠碳行業呈現了斷崖式的下跌,目前尚無明顯改觀。
二、工藝瓶頸凸顯,企業研發力量不足。
雖然在市場環境的倒逼下,創新發展已經成為共識,有部分規模企業開始在開發新品、延伸產業鏈的方向上做努力,但是效果不明顯。
冶煉工藝的發展方向主要在于質量穩定和節能降耗,空間較小。在制品方面,多數企業還是在粗加工領域徘徊不前,人才匱乏、資金緊張等問題依然是企業創新發展的瓶頸。
三、環保問題依然沒有很好解決。
雖然在生產過程中的環保問題,企業都非常重視,也在積極應對,但是目前尚沒有成熟的一氧化碳收集解決方案。企業需要加快步伐應對環保政策的逐步收緊。
針對上述問題,我們認為未來碳化硅行業發展最關鍵的方向有兩點:一是碳化硅縮減產能、縱深發展是大趨勢,碳化硅產能的嚴重過剩有目共睹,隨著轉型升級、結構調整的加快,粗放生產明顯已經沒有競爭能力,行業洗牌已經開始。隨著整合和淘汰速度的加快,規模企業應該加強區域合作、規范管理、加大投入,逐步走向深加工的方向;二是碳化硅作為工業原材料,經過近七十年的發展,急需拓展新的應用領域。企業要開拓視野,積極尋找新領域,加大科研投入,加強地區間溝通交流,加強與政府間的溝通,爭取政策支持。
此次調研活動,協會對于當前碳化硅行業現狀有了更為深入的認識。作為政府企業之間的紐帶,協會在未來也會進一步關注碳化硅行業的健康可持續發展,加強與企業之間的對接,積極與科研院校加強聯系,探尋碳化硅應用的新領域,為行業發展做出貢獻。
企業調研報告篇六
針對目前企業所得稅減免稅管理中存在的跟蹤問效和使用監督不到位、管理粗放等問題,為進一步加強和規范新形勢下企業所得稅管理,不斷提高所得稅管理質量和效率,充分發揮所得稅宏觀調控職能作用,按照上級要求,結合我地企業所得稅管理實際,我局對享受企業所得稅減免稅政策的某一露天銅礦企業開展減免企業所得稅的跟蹤問效調查工作,在調查研究的基礎上,對在新稅法框架下進一步加強企業所得稅管理工作提出建議。現將調查情況報告如下:
企業所得稅是一個具有較強的調節功能的稅種,國家通過所得稅政策參與企業的利潤分配,以調節企業的利潤水平,實現其調節社會經濟發展的職能。稅收優惠是發揮其調節功能的重要手段之一,它通過國家對所得稅的轉讓,給企業以更多的留利,來促進企業稅后收益的提高。20xx年,我局對某露天銅礦企業審批各項稅收優惠萬元。其中:減免所得稅審批金額萬元;技術改造國產設備投資抵免企業所得稅,審批金額萬元;正常損失的報批減免萬元。
在堅持聚財為國、執法為民的宗旨,堅持組織收入原則,嚴格按政策辦事,堅決防止和抵制違反政策的做法基礎上,一是加強組織領導,成立了專門的審批領導小組;二是加強宣傳,采取形式多樣的宣傳方法,不僅僅通過媒體進行宣傳,而且開展送政策到企業等活動。三是加強服務,開展一站式服務,只要企業提出申請,在最短的時間內完成各項優惠政策的審核、上報、備案等各項工作。四是加強跟蹤問效,對享受企業所得稅減免稅政策的企業開展減免企業所得稅的跟蹤問效工作,改變重審批、輕管理的狀況,全面掌握所得稅減免稅款所帶來的經濟和社會效益,積極適應所得稅科學化、精細化管理的要求。通過廣泛的宣傳和深入細致的服務工作,稅收優惠工作取得了很好的成果,對于穩定社會秩序、促進經濟發展起到了積極的作用。
(一)免稅、減稅期限長,造成稅收收入和稅收管理漏洞。銅礦開采企業屬于利潤水平較高行業的企業,由于盈利空間較大,有充足的貨幣資金用于繳稅,很少有資金困難的問題。企業在享受企業所得稅免稅、減稅賺足收益后,或者幾年后資源枯竭、利潤水平下降、出現更賺錢的行業,投資者們會運用稅收籌劃,注銷或解散原有企業,換個地方再新辦其他企業,用以繼續享受另一新辦企業的所得稅優惠,從而造成稅收的流失。從近些年企業的壽命周期觀察來看,許多中、小企業的存在時間在十年左右,有些企業的壽命則更短。企業在三、五年內正是企業的利潤高增長期,在這個階段使企業享受較長期限的企業所得稅免稅、減稅優惠,不利于稅收收入的增長,投資人會更熱衷于稅收優惠的籌劃,其結果是企業所得稅納稅人的總數增加較快,而入庫企業所得稅增加緩慢,形成企業所得稅收入流失的漏洞。
(二)銅礦開采行業的普遍優惠,造成經濟發展失衡。投資人投資辦企業最關心的是投資的回報,投資決策的關鍵因素是稅后利潤的高低,投資人對經濟發展是否平衡并無熱情。經濟發展綜合平衡確實不是投資人的事,而是國家經濟管理部門的事情。發揮稅收優惠政策的作用,能夠促進經濟的發展。如果稅收優惠政策是針對某些行業或某些企業的,則會促進該行業該某企業的發展;如果稅收優惠政策是普遍性的,將促進各行業的發展,特別是促進利潤水平高的行業或企業的發展。在投資者追逐利潤最大化的同時,使利潤水平高的行業或企業,發展更快;使利潤水平越低的行業或企業,發展會更緩慢。這種稅收優惠,促進經濟發展的同時,勢必造成經濟發展的不平衡。銅礦開采企業的發展,大量的增加了增值稅、礦產資源稅等稅收,改變了多年的經濟落后的面貌。享受企業所得稅免稅優惠的,絕大部分是這些企業。由于投資人看好當地礦產資源,更認準企業所得稅的優惠,從而加大了資金投入,加快了礦產資源的開采步伐,使當地經濟增長有了較大的跨越,但也使祖祖輩輩留下的礦產資源遭到了前所未有的破壞。現行企業所得稅對企業實行普遍優惠的政策,無疑鼓勵了投資者向采礦業的大力投入,加快了礦產資源的開采速度,加劇了礦產資源遭受破壞的進程,促進了經濟的不合理、不平衡的發展。
(三)縣、鄉(鎮)兩級政府領導認識不到位,阻止優惠政策的執行。近年來,銅礦開采企業稅收收入的大幅度增長,縣、鄉(鎮)領導都為此而興奮,且成績大多歸功于縣、鄉(鎮)兩級領導的對外招商引資的不懈努力和大力發展當地經濟的結果。他們并不認同企業所得稅優惠政策促進投資者投資的作用,并不領情稅務機關落實企業所得稅優惠政策所做的工作。恰恰相反,認為上級不應該出臺這樣的減免企業所得稅的優惠政策,稅務機關不應該執行這樣的減免稅政策,減免企業所得稅減少了財政收入,直接影響了他們的政績。因此,有的縣政府領導找縣國稅局長,給國稅局長開會,以不行文的形式明確指示減免企業所得稅要經過縣政府同意,否則不得減免。縣國稅局執行稅收規定勢必得罪當地政府領導,如果執行縣政府的規定則違反稅收政策,致使其陷入兩難境地。
(一)改變普遍減免銅礦開采企業所得稅的政策,明確個別企業不予減、免企業所得稅。目前,資源開采行業較高的利潤水平刺激著投資者向該行業的大量投資,造成經濟結構和資本結構的不合理配置,礦產資源的掠奪性開采造成地方資源的破壞和浪費,大量的礦山尾礦又造成環境的嚴重污染和破壞,以至于當地群眾對這類企業的不滿,對稅務機關為這些企業減免企業所得稅不理解。從稅收調節經濟的角度,解決這一問題的關鍵是改變普遍減免銅礦開采企業所得稅制度。對于生產加工過程產生大量廢水、廢渣、廢氣等對環境造成污染、破壞的企業,規定不得減免企業所得稅。這樣一來,既緩解了當地群眾與稅務機關的矛盾,又使企業所得稅減免稅優惠政策更加理性化、更加科學化的促進經濟合理的、可持續的發展,更好的發揮企業所得稅減免稅調節經濟的重要作用。通過企業所得稅的減免稅優惠對需要扶持、鼓勵、發展的企業給予免稅、減稅照顧,促使其加速發展;對國家限制發展的企業不予減免稅,促進經濟的平衡發展。
(二)合理確定減免稅期限。企業減免稅期限的長短決定投資人投資企業積極性的大小。減免稅期限越長,減免稅額越多,投資人從投資辦企業中獲得的利益就越多,吸收的投資也越多,地方經濟發展得就越快;減免稅期限越短,減免稅額就越少,對投資人投資辦企業的吸引力也越小,企業數量少規模小則經濟發展自然緩慢。因此,應合理確定企業所得稅減免稅優惠期限。在享受減免稅期間內,企業年收入利潤率在30%以下的,實行免稅,年收入利潤率在30%以上的可考慮按一定的比例減稅,不實行全免。這樣做既促進了當地經濟發展,又增加了企業所得稅收入,同時也有利于納稅人提高和增強納稅意識,促進稅務機關潛心研究企業所得稅的管理。
(三)加強企業減免所得稅的管理。在確定對企業定期減免企業所得稅的基礎上,按《企業所得稅減免稅管理辦法》規定的程序進行審批。為了防止企業在稅收征收管理范圍方面的爭議,要正確落實企業所得稅優惠政策。對于能夠確定為定期全額免征的,應于符合條件時一次審批到截止日期;審批之前有應納稅所得額的預繳入庫;審批后退庫。對于不能確定為定期全額減免稅的,分年度審批;各年度實現的所得稅預繳入庫,批準減免稅后將已預繳的所得稅退庫。
為防止投資人策劃利用企業避稅,鼓勵企業持續、長期經營,應定期對享受減免企業所得稅的企業進行跟蹤問效,通過對有關數據、資料的歸集和有關指標的分析,了解和掌握已減免的企業所得稅稅款的用途、去向及所發揮的作用,促進企業在減免稅期間及時、準確的進行企業所得稅納稅申報,準確確定所得稅稅基,保護國家利益和納稅人合法權益。
企業調研報告篇七
xxx。
開展企業實踐活動,提高教師實踐動手能職業教育強調的是培養學生的職業能力和職業素質,具有一定的實際操作能力。作為專業課教師,首先自己必須具有過硬的實際操作技能才能教好學生,踏踏實實從生產一線做起,抓住一切機會自己動手操作,積累經驗,提高操作能力和知識應用能力。下企業實踐不僅提高了實踐技能,也對以前所教理論課程有了更深一步的理解,使理論教學的針對性、應用性和實踐性大大增強,提升了指導學生解決問題的能力。
熟悉企業生產,了解行業現狀與發展方向通過企業實踐,了解與自己所教專業相對應企業、行業的生產技術、工藝的現狀和發展方向,有利于在教學中及時補充反映當前生產現場的新技術、新工藝,豐富教學內容,提高教學質量。在課程教學中,把行業現狀和特點如實地展現給學生,讓學生盡早與社會接軌,不至于讓學生走出校門,與行業實際脫離太遠,從而產生種種不適應。
通過企業實踐,深化教育教學改革通過這次企業實踐活動,了解了目前行業、企業對各類人才的需求、就業狀況,通過自己親身經歷,掌握企業對本專業人才知識結構、職業能力、職業素養的要求,返校后有針對性的進行課堂教學,培養出更符合企業需求的應用性人才。同時根據企業要求與工作過程特點,修訂人才培養方案,改革課程體系,整合教學內容,按知識結構分模塊,采用工學交替,教學做一體化模式進行教學,切實提高學生實際動手能力。根據企業對員工身體素質、心理素質、溝通協調能力、隨機應變能力、服務意識、敬業精神的要求,修訂教學計劃時加大人文素養、職業素養培訓課程比例,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀,加強自身修養。
通過企業實踐,改變思想觀念,提高學習技能積極性由于教學條件所限。教師講理論難,學生學習更難。抽象的理論及講解操作,不直觀,學生難掌握。通過企業實踐能較好地把書本的理論知識和到工廠實踐所學專業技能緊密結合起來,教學內容豐富,形象生動,提高人才培養質量。有了這樣的目的,就有了下企業實踐的積極性。
邊學習、邊思考、邊提高。
教學理念的新突破下企業實踐,像企業工作人員一樣上班下班,從事企業員工相同的工作,在實踐的過程中,不僅體驗了企業工作的艱辛,更重要的是感受到書本知識和實際工作需求存在的距離,熟悉企業相關崗位職責、操作規范、用人標準與管理制度,在教學理念上有了更深的認識。
企業調研報告篇八
日前,國內人力資源數據調查機構眾達樸信的《xx-xx年企業年終獎特別調研報告》數據顯示,上海地區年終獎平均值為8523元,居全國第一,深圳則以8235元緊隨其后,北京以7855元排名第三,廣州以6995元位列第四。除了北上廣深,杭州蘇州的人均年終獎6601元和6490元進入“6”時代。上述6個城市成為全國人均年終獎第一梯隊。
對于廣大工薪階層而言,發“年終獎”是好事,多多益善,只要錢財來自正道,誰和錢財都沒有仇。更何況,當下的廣大工薪階層并不富裕,用錢處多多。然而,“年終獎”也讓每一位職場人士牽腸掛肚。因為并非每個用人單位都發“年終獎”,有的發,有的不發,有的發得多,有的發得可憐。據前述報告顯示,超八成企業會發年終獎,超四成企業年終獎增幅低于10%,而互聯網金融行業以平均年終獎近四萬的高額度引領各行業。
其實,廣大工薪階層是通情達理的,他們對單位不發“年終獎”或發得少,也認了,但最不能容忍的是:他們往往被“發年終獎”了或被“發高年終獎”了。一些媒體或一些統計部門發布的這方面調研報告,往往讓一些城市的廣大工薪階層感覺莫名其妙,哭笑不得。這類調研還是不發布得好,可能誤導有關部門的決策,激化社會矛盾,畢竟“年終獎”屬于社會分配的范疇,分配不公,會讓廣大工薪階層罵娘,影響其對改革的信心與積極性;不精準、“被平均”的調研報告更會激怒“被平均”的廣大工薪階層。
企業調研報告篇九
二、下步工作的打算。
2、具體工作措施:
(4)加強企業內部管理。向發達地區、縣內的先進企業學習,努力探索先進的管理經驗,建立現代化的管理模式。培訓提高現有人才,引進科技人才,向管理要質量,向先進機制要產量,向科技、人才要效益。最大限度地調動每一位員工的積極性,挖掘他們的潛力,激發他們干事創業的激情。
企業調研報告篇十
20xx年4月4日,市交通局副局長、局改革辦公室主任陳登峰帶領市經濟辦主任王彬和市長運公司總經理李亞峰等8人赴蘇州市客運有限公司學習改制成功經驗。蘇州市交通局、蘇州市汽車客運有限公司的有關領導介紹了企業改制基本概況,使學習小組一行倍受啟發。市長運公司總經理李亞峰參觀學習后表示:要借鑒蘇州的經驗和做法,結合本單位實際,力爭月內拿出公司改制方案,確保今年改革工作全面完成。現將學習調研情況報告如下:
蘇州市交通系統企業改革工作于3年前拉開序幕,準備充分.改革徹底.效果明顯。按照“實事求是反映交通企業改制特色”的總體要求,到目前為止,該市交通系統下屬的客運、貨運、輪船、航務、聯運、通港等6家企業中,4家已改制完畢,剩余的輪船、航運2家也將于今年完成。在已改制完的4家企業中,除客運企業目前暫留21.11%的國有股外,其余均成為真正意義上的“非公有制經濟”。企改后,蘇州市交通局對企業各項經營生產“完全放手、不再介入”,只于發展方向上給予適當扶持與指導,主管局工作自身將更加著重于交通基礎設施建設與行業管理。未來幾年內,蘇州市交通局將逐步引導蘇州市汽車客運有限公司走“品牌”之路,打“品牌”效應,接受市場公平、公正的挑戰。
1.公司改制前后的基本概況。
蘇州汽車客運有限公司隸屬于蘇州市交通局,成立于19xx年8月1日,于10年前開始有步驟、有意識進行改革嘗試。1993年,公司首次對基層單位“減政放權、搞活擴權”;1994年公司系統內部全面推行承包責任制;1995年,公司國有資產實行委托經營制;19xx年,公司制定出未來三年遠景發展規劃。但由于當時企業改革大氣候沒有完成形成,改革透明度不高,加之主管局尚未能完全放手,公司在改革初期處于舉步維艱的狀況。在經歷了93.94年“入不敷出、經營困難”的陣痛后,公司逐步嘗到改革的甜頭,到20xx年已形成一定規模,為組建集團打下良好基礎。
公司繼續加快改革步伐,擴大改革成果。20xx年,在對下屬各單位實施“放兩頭、抓中間”(即放手好、差企業,只管一般企業)的戰略性改組后,同年,公司正式向全體職工進行募股。20xx年初,公司再次按照“資產人格化、投資多元化、勞動力市場化”的改革性質進行調整,于4月20日,組建了全新體制的`蘇州市汽車客運有限公司。
改制后公司生產經營穩定,各方面指標上升幅度較大,其中客運收入同比增長28.29%,綜合效益同比增長26.5%,總資產同比增長9.86%,凈資產同比增長17.77%,職工收入同比增長7.99%。與此同時,干部隊伍消腫減負,機構運作精干高效,人事制度健全完善,職工情緒空前高漲。改制前公司機關員工xx人,改制后減少了44%;機關科室原來掛牌24塊,現縮減一半,同時規定下屬二級企業較大規模的一律四科一室,規模較小的一律兩科一室;改制前公司中層干部xx人,現減少到72人,全面實行干部競爭上崗、職工雙向選擇制,干部任職“年輕化”,原則上男不超過55歲,女的不超過50歲。
2、公司公有資產退出情況。
(1)非經營性資產剝離共527.66萬元,包括公司食堂、托兒所.集體舍宿等;
(3)職工安置費:改制前公司職工有3245名,按照進廠時間的先序順序分為固定職工(84年以前的固定工)及合同制職工(84年以后進來的學生和轉業軍人等),固定工的安置費按照蘇州市20xx年平均工資10165元的3倍標準一次性剝離;合同制工人的安置費按照蘇州市20xx年平均月工資標準進行補貼,在廠幾年,就補貼幾個月,職工安置費一共剝離9xx0萬元。
(4)土地租賃費:蘇州汽車客運總站需要在剩余國有資產產生的收益中支付蘇州市外土地租金(土地租賃50年,每年上交租金50萬元)。
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