計劃是人們為了實現特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

市政工作總結和計劃篇一

200#年是總公司施工生產、養護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結構調整、事業單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據總公司黨委擴大會議提出的工作要求，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執委會精神，落實科學發展觀，主動適應形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學習型班組創建、業主單位勞動競賽、養管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了扎實的工作和努力的探索，使多項工作有免費公文網所創新和突破，進一步動員了廣大職工為完成改革和生產養護任務做出了重要貢獻。

一、啟動班組創建，支撐素質工程。

各級工會組織根據學習型班組創建工作的總體部署，結合企事業單位的實際情況和發展需要，對創建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據市總《素質工程目標管理評估體系》和《班組創建標準》的要求，相繼出臺了《學習型班組創建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數達800余人次。各單位針對各自的工作空間，創新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質檔案與人事制度改革的聘后管理、業績考核結合起來，與工資待遇掛鉤，體現了素質檔案對職工素質能力的評估和激勵作用;發展公司針對薄弱崗位和薄弱環節所進行的規模化培訓和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業務知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發展需要，分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發展創造了條件;設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求，在建立學習網絡，構筑交流平臺和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習地鐵新技術、新設備的應用知識，起到了穩定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結合《創建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結了一系列的班組創建工作典型模式和操作經驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創建意義和創建手段，有力地推動了工作向縱深發展。《創建招法50例》的完成，標志著我們的創建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領導的充分肯定。

在職工技術創新活動中，各單位結合創建學習型組織，進一步明確了群眾性技術創新活動是以提高企業經濟運行質量、提高企業核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術材料領域拓展，向工程建設的難點和促進企業提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環節突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創經濟效益600多萬元;完成技術攻關、技術改造項目108項，創效益450多萬元。職工技術創新活動向高新技術和企業效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。

二、創新勞動競賽，促進各項管理。

絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內容的“安康杯”競賽;開發公司在建房工程中開展的“六上一保”競賽和在銷售階段開展的“五優一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應地得到提高。

市政工作總結和計劃篇二

3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監理公司工作，被安排三個比較近的工地（離我家超遠），擔任土木建筑工程的監理工作，至今工作已三個月了，三個月來公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評，市政工程師工作總結。從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就三個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。

一、工作情況。

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。

加強事中控制，監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

監理工作中，要求施工單位施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質量。各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人三工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理情況三個月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環境工程專業的，對土建專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

好好總結一下。首先，通過三個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。學習實踐了許多課內外的`具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務；二是以企業建筑施工企業為管理主體的；三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容：

一、施工項目的組織機構管理。

二、施工項目質量管理。

三、施工項目的成本管理。

四、施工項目安全生產與文明施工的管理。

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法，是我幾年來結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢***，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。

此次學校安排實習，社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來，明確了自己今后的發展方向，雖然實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學習，塌實工作，積極面對每一次新的機會。

市政工作總結和計劃篇三

20年度個人總結轉眼間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與能力。

自20年一直于分公司擔任經營工作.現就本年度重要工作情況總結如下。

一、學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際案例，使我的專業知識水平與業務能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上，我所在的科室是經營科，主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內容：1.

熟悉掌握施工管理程序，依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算;2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.

負責各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業主、監理編制竣工資料，順利竣工。

擔任過的主要專業技術工作。

123感謝領導精心栽培，通過多個項目的工作，我從原來能運用計價系統軟件，到現在的能熟練運用《天津市建設工程計價系統ver20》軟件，雖然這個過程也遇到不少難題，但是領導沒放棄我，依然讓我擔任這個做預算的工作。

二、工作心得經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。

1.對新的東西學習不夠，表現出工作上的大膽創新不夠。

2.工作上辦事過于粗心，處理問題太過草率。

四、下步的打算針對20年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創新。在明年的工作中，我會繼續努力，在工作中多向領導匯報與溝通，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。

市政工作總結和計劃篇四

根據監理合同及監理規范結合工程實際施工情況，針對本項目要求，及時組建了以總監理工程師為首的項目監理班子。

項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務和責任。

1、監理工作開始時間：20xx年x月x日進場開始至20xx年x月x日具驗收條件。

2、根據工程情況及監理范圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等等。

3、采用跟蹤監理與旁站動態監理相結合的手段，使工程施工始終處于受控狀態。

4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監理交底等），強化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質量和工程進度。

（一）質量方面：

1、施工準備階段的質量控制：

2、施工過程質量控制。

采取旁站、見證取樣，檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩、級配碎石壓實度試驗；仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證砼構件幾何尺寸的準確，表面平整，垂直度符合要求；仔細檢查砼及構件內鋼筋的制作安裝質量，砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質量符合設計規范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關程序進行驗收，基本滿足設計及施工質量驗收規范要求，驗收合格，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全。在施工過程中監理方組織召開了55次工程監理例會，主持或參加了2次其它專題或協調會，發出監理通知11篇，對工程的順利進行起到了一定的促進作用。

（二）施工進度控制方面：

（1）依據合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監督實施。

（2）對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析，當實際進度滯后于進度計劃時，及時通知承包單位采取糾偏措施。

（3）利用工地周例會，分析和總結周、月施工進度計劃完成情況，在未完成施工進度時，請承包單位項目經理分析原因，拿出合理的整改措施，并及時調整施工進度計劃。

（4）主要影響施工進度的`因素有：建設單位相關部門征地移交緩慢，在施工進場后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右側k0+000—220未征地移交；其余是施工段內有眾多的管線需要保護及搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。

（三）投資控制方面。

（1）對工程進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。

（2）及時收集、整理有關施工和監理資料，為處理工程費用提供證據，并把好現場簽證關。

（3）未經監理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。

（四）安全方面。

（1）對照《建設工程安全生產管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。

（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責任制。

（3）審查施工組織設計（方案）安全保證措施。

（4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規程作業的行為及時與承包方取得聯系，必要時簽發監理工程師聯系單、通知單予以阻止和要求整改。

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，初驗提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質量符合相關技術標準和要求，同意驗收，驗收合格。

本工程監理工作的實施得到了xx市質安監站、業主單位的大力支持。在工程施工中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作，市質檢、安監有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！

市政工作總結和計劃篇五

2020年，是全面建成小康社會收官之年，也是開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的接力之年。我辦在市委市政府正確領導下，緊抓忠實踐行“八八戰略”、奮力打造“重要窗口”這一主題主線，圍繞全市發展大局，充分發揮參謀助手、綜合協調、督查落實等各項職能，主動擔當，務實創新，為市政府各項工作的高效有序運轉提供了重要保障。

一、圍繞中心、把握重點，在參謀輔政上展現新作為。

推動“大數據+精密智控”落實落細，做好“內防反彈、外放輸入”，牽頭排查涉外企業xxx家，累計勸返xxx家企業擬邀請外國人來樂xxx多人次，對境內重點地區、重點人員落實集中“硬隔離”管控等措施。三是全面助推復工復產。扎實做好“六穩、六保”任務，突出參謀作用，協力出臺“惠企xx條”、返工復工“x條意見”等政策，深化“三服務”活動和“兩萬兩千”行動，期間累計為企業降本減負xx.x億元，接回企業員工高管xxxx余人，解決問題xxxx個、化解率xx.x%，幫助企業迅速復工達產。

加速建設甌江智慧供應鏈物流園、北汽新能源汽車熱管理系統等x個“xxx”項目開通建設，落地浙能電廠三期、正泰智慧能源儀器等xx億元以上大項目。三是加大對上下銜接的統籌協調。主動與上級政府相關部門保持經常聯系和密切溝通，重點做好與市委、人大、政協辦公室和各縣市區政府辦公室的溝通協調，爭取工作上的指導和支持，提前做好工作擺布，確保心中有數，避免了工作被動。

（三）輔佐決策精準發力。調查研究和信息工作是政府決策部署的重要依據，我辦始終堅持深入一線，不斷提高調查研究和信息收集質量，努力當好市委市政府的“智囊團”“千里遠”“順風耳”。一方面，深入調查研究。聚焦全市經濟社會發展、科技創新、產業提升、城市品質提升等方面，深入開展調研、建立素材庫，形成一批具有前瞻性、針對性的決策咨詢建議，全年共完成《xx市電氣產業集群發展情況調研報告》《淺析xx市道理交通安全管理現狀問題與對策》《xx市推進醫共體建設調研報告》等xx篇重大調研課題，共收集入庫素材近xxx余篇、材料匯編xx多本，為全市重大決策提供了基礎支撐。另一方面，深化信息服務。圍繞全市經濟社會發展過程中出現的新情況、新問題和群眾關心關注的熱點、難點問題，深入挖掘特色典型的“精品”信息，及時、全面、準確的報送政務信息。2020年，累計編發《xx政務信息》刊物xxx期，上報信息xxx篇，其中被xx市政府采用xxx篇、被省政府采用xx篇，獲省領導批示x個。在xx市2020年度的全市政務信息工作考核中，我市政務信息工作成績位居第一。

（四）政務保障規范有序。始終把辦文、辦會作為辦公室工作的“主頁”和“首頁”。一是文稿材料起草有精度。始終站在全市大局的高度，準確把握中央、省委省政府、市委市政府的決策部署，切實做到綜合文稿材料起草緊貼理論、緊跟形勢、緊扣中心，力爭文稿材料起草能夠正確傳達上級指示精神、準確體現領導意圖、語言風格，真正做到文輔政。今年，較好地完成了政府工作報告、市政府全體會講話、各種專項會議講話等xxx余篇材料。二是開辦會議有質量。完善辦會程序，建立會議審批制度和跟蹤記錄制度，注重會前準備、會中組織、會后落實，切實提高會議效果。全年共承辦市政府常務會議xx次，高標準做好了“請你來批評”營商環境優化系列活動、市直單位、鄉鎮街道“三強兩促”系列專項匯報材料會等大型會議以及2020世界青年科學家峰會xx分會暨首屆智能電氣產業人才節等重大活動，有力保障市政府重大決策的貫徹落實。三是公事處理有效率。進一步精簡文件工作，做到“重點精簡精準到位、總量精簡同步完成”，完成精簡文件目標任務，嚴把公文辦理和制發的政策關、核校關、文字關，嚴謹細致，精益求精，截至目前，共制發文件xxx件，%。同時，市政府召開的會議帶頭精減會議數量和規模，按“開短會、見實效”要求，統籌壓縮各類會議，全面推行套會、并會和半節會制度，減少陪會人員和候會時間。

二、創新思路、深化服務，在事務統籌上展現新水平。

精細分解、定期跟蹤《政府工作報告》涉及的xx項任務xxx個任務指標，各承諾事項將于年底前圓滿完成。

開展各類專項檢查xxx次，設卡檢查xx次，形成了打擊反走私的高壓態勢；

持續開展反走私宣傳教育，在全市反走私宣傳月活動，共發放海報xxxx份，宣傳手冊xxx冊。同時，扎實做好各項海防工作，努力構筑多元化、系統化海防戰略體系，著力加強海防基礎設施建設和日常維護工作，確保海防設備正常運行。

加速推進港區c區一期工程建設，聯動抓好xx灣鐵路和集裝箱碼頭建成投用運營，加快推進港區口岸正式開放和保稅物流中心（b型）建設，爭取xx二期等一批優質臨港產業項目盡快落地，進一步構筑高質量發展新動能。

三、

強化建設、擔當作為，在干部素質上展現新形象。

深入開展“兩學一做”專題學習教育，不斷鞏固學習《黨章》《準則》《條理》成效，充分發揮領導干部的帶頭作用和廣大黨員的先鋒模范作用，堅持在真“學”實“做”上下功夫，組織黨員干部參觀“二六支部”紀念館、重溫入黨誓詞、上黨課，組織開展慶祝建黨99周年系列活動，進一步補足精神之鈣、筑牢思想之魂，扎實推進辦公室“兩學一做”活動制度化常態化。

堅持將“重品行、重實干、重公認”導向旗幟鮮明地貫穿于干部選任全過程，嚴格落實選人用人規定，強化人員選錄，優化激勵考核制度，堅決杜絕排資論輩觀念，今年以來，我辦共提拔xx名中層干部，其中xx后年輕干部x名，選調xx名優秀干部，進一步充實業務力量、優化干部隊伍，全力打造一支政治合格、業務精湛、品質優秀，能夠擔當重任的干部隊伍。

從嚴執行中央八項規定精神，進一步加強“三公”經費管理。

2020年，我辦工作雖然取得了一定成效，但也存在不容忽視的問題：工作效率還不夠高，服務質量還不夠優，后勤保障還不夠好，辦公室隊伍整體素質還有待進一步提高。這些問題，將在今后的學習工作中認真加以解決。下一步，我們將嚴格按照市委市政府的部署要求，在兩個百年交匯點上，堅定扛起新的歷史使命，著眼大局大勢、立足本地實際，認真打好“十四五”規劃的開篇戰，為全力打造“重要窗口”xx精彩板塊展現更大擔當作為，奮力推動xx高質量發展邁上新臺階。

市政工作總結和計劃篇六

1、魯家峙肚臍山亮化改造工程燈光局部補充安裝已完成工程的80%。

2、城區翻水站改造工程，東河翻水站土建工程完成總工程量的95%，西河翻水站土建工程完成總工程量的90%，投資約28萬元。

3、城區街弄巷道路改造二期工程，完成90%的工程量，投資約80萬元。

4、城區沿街建筑物立面改造工程，完成5幢房屋立面改造及2幢房屋腳手搭設工作，投資約25萬元。

5、完成北安公園浮雕油漆維護工作，投資3.3萬元。

6、城區東海中路渠道清淤完畢。

7、東港海中洲海鮮城欄桿工程月底完工。

8、外西河槽鋼橋維修.保養完工。

9、城區東海西路局部破損路面修復。

5月份工作計劃：

1、完成青龍山公園續建工程。

2、完成城區東西河翻水站改造工程。

3、完成城區街弄巷道路改造二期工程。

4、繼續開展城區沿街建筑物立面改造工程工作。

5、開展泗灣溪坑的改造工作。

6、城區人行道護欄維修.保養月底完工。

7、中聯步行街燈具及配件的維護及更換。

8、完成魯家峙肚臍山亮化改造工程燈光局部補充安裝。

市政工作總結和計劃篇七

20xx年6月我由織金公路管理段調來畢節融達路橋公司，我懷著遠大的理想，求真務實的態度來到畢節市關門山隧道改擴建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過了一年，學習成長的20xx年已即將成為過去，充滿奮斗的20xx一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。對于本年的工作表現，有著許多不足之處，同時也有值得欣喜的地方，現將主要情況總結如下：

從來到這里，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創造財富，不斷的充實自己，讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

首先，我擔任路基現場負責人，對剛進入公司的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為公司服務。

其次，擔任管網負責人及測量輔助員，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因管網的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現場負責人的管理不對是主要原因之一。因此，一個好的施工工藝可以彌補諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論，現場管理人員也應該進行必要的培訓，認每個技術員，現場管理員心中的尺度統一，把自己當作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準確及時的進行測量及復核，測量數據的整理，測量時工程施工中非常重要的一環，數據中不能存在可能，也許，或許這幾個詞，因為現場都是根據測量出來的數據進行施工，每一個數據都不能馬虎，每一個數據自己都要有把握，沒把握那馬上進行復核，進行數據整理，確認后才能給現場施工人員。

再次進行現場簽證收方等工作更是關系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。配合其他部門及同事完成相關工作是現場人員測量人員必須盡的一個義務，同時每一個現場人員測量人員必須做好一切記錄，避免數據不對，或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互配合，只有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

在去年的工作及日常生活中，發現施工過程中存在的一些問題，具體有以下幾個方面：

1、測量部人員過于單一，應該保證2組以上人員對數據的復核才具有真實性，不會因為慣性思維而造成復核后的數據依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。

2、現場人員對于自己負責的部分要做到心中有數，下一步要做什么自己要清楚，不能等領導來安排，才知道下一步要做什么；同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題，造成錯上加錯。

3、現場雨污排水系統的井質量不夠，砂漿及磚的標號達不到設計要求。

4、老洞內瓷粉沒有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴重。

5、公司管理制度不是很健全，等待完善。

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定，而且直接影響到工程的質量及美觀。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

1、現場管理人員監督力度不夠，沒有把監督管理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、個別施班組力量薄弱，小施工班組的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，現場管理人員的工作帶來了極大的難度。

一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經驗少，對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。

20xx年，新的一年，也必將是我們公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發面積也在不斷擴張，在公司領導的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰，創造輝煌的明天。

總結人：xx。

20xx年10月25日。

市政工作總結和計劃篇八

一年來，在學校行政、黨支部的正確領導下，政教處與各處室密切配合，緊緊圍繞學校工作中心，遵循學校整體工作思路，認真貫徹落實學校工作方針，緊緊依靠全體教職工的理解支持、關心幫助，在全體班主任老師的積極配合、全面參與、扎實工作下，認真地開展了一些工作，現簡要總結如下：

一、努力加強德育隊伍建設。

1、按照學校全員育人、全程育人、全方位育人的要求。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上，結合本職工作，認真履行了育人職責，全體任課教師充分發揮課堂主渠道作用，自覺滲透德育教育，全校上下，人人都是德育工作者，做到了教書育人，管理育人、服務育人、環境育人、逐步形成了全方位育人的格局。

2、加強隊伍建設、加強班級管理。

下學期重新制定實施了《班級管理實施方案》，提高了班主任的待遇，加強了班主任工作的責任心、上進心、事業心教育，強化“三精”意識，即精心、精細、精品。召開了一次班主任經驗交流會，并下發了典型經驗材料，放假期間，組織開展了班主任活動。

3、充分發揮學生自主管理的作用。

充分發揮了學生會干部，及班團干部的作用，定期召開學生會干部會，班長會，衛生委員會，寢室長會，讓學生逐步實行自我管理，效果很好。

4、加強政教處自身組織建設。根據學校要求，制定了政教處工作制度、學習制度，努力爭創“學習型、服務型、創新型”政教處。政教處人員分工明確，努力做到“團結協作、真誠善良，真抓實干、務求實效，主動學習、提高能力，開拓創新、有所作為”。

二、狠抓學生養成教育，認真落實一日常規。

繼續開展以爭奪流動紅旗，爭創優秀班集體的常規管理達標活動，對學生的出勤、紀律、學習、二操、衛生、安全等一日常規，從嚴管理，精細管理。在常規落實上，由學校領導、政教處、班主任、全體教職工、學生會參與管理，由班長填寫班級日志，班主任簽字，實行一日一反饋，一周一總結，一月一評比，使常規工作落到實處。

三、多渠道開辟育人陣地。

1、充分利用升旗儀式和國旗下講話，加強對學生的教育。

2、全面培養學生的遵紀守法意識，每學期開展一次法紀教育報告會。邀請派出所領導作了生動的法制報告，經常組織學生觀看法制錄像片、安全教育片，不定期進行違紀檢舉。通過作法制報告，落實后進生跟蹤幫教，對違紀學生公開處分。通過以上形式有效地防止惡性事件的發生。

3、加強了宿舍管理。對宿舍衛生、物品擺放及被子折疊政政教處制定了詳細的制度，并每天進行檢查評分，每月評選購文明寢室若干個。經過嚴格管理，各班級的積極配合，學生公寓樓管理日趨規范，成為學校管理的一個亮點，得到了師生及學生家長的一致好評。

四、問題與不足。

1、平時忙于事務性工作多，學習不夠，理論水平和決策能力有待于進一步提高，德育科研及特色創新工作需進一步加強。

2、學生的不文明行為及不遵守紀律的現象時有發生，學生的養成教育有待于進一步加強。

總之一年來，我們做了一些扎實有效的工作，取得一定成績，但是我們深知還存在許多問題與不足，與上級領導的要求還有較大差距。我們決心在今后的工作中虛心學習、勤奮工作、求真務實、勇于創新，為加快學校的發展做出積極貢獻。