每個人都有自己獨特的心得體會，它們可以是對成功的總結，也可以是對失敗的反思，更可以是對人生的思考和感悟。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

幼兒園園長培訓心得體會篇一

20__年的名園長工作室運動是短暫、快速又充足無比的一年，我和列位學員慎密連合在劉凌園長的周圍，積極介入研修運動和跟崗學習，互相交流、互相提醒，已經初步熟悉了工作室的運作、流程和治理法子。

一、跟崗學習，拓展視野。

我本人自卒業后不停在同一家民辦教導機構工作，對公辦園治理了解不多，對整個行業把握還不敷精準，亟需進步。印象尤為深刻的在深圳實驗幼兒園參加10月8日至10月11日的跟崗學習運動，我幾乎是零間隔地得到了了解公辦幼兒園課程運作的機會，切身體會到“三人行”的治理理念與課程思想在具體一線實踐傍邊的貫徹，聯系自身園所的治理，在對照中甄別，在對照中交流，在對照中反思和接受先進做法和經驗，很好地拓展了本身的視野。最讓我有所觸動的是“關系高于一切”這句話，無論是工作、學習照樣生活，乃至參加工作室運動實效，沒有優越關系的構建是行欠亨的，而我在這方面還有很大的晉升空間。11月，霍教授帶同國家社科重大課題“中華傳統優秀文化融入幼兒園教導的系統研究”來厚交流，得益于名園長工作室的平臺，我有幸介入了是次交流運動，看摩了其他公辦園的課程實踐，如二幼的“兒童主題博物館課程”。霍教授曾經分享了她的想法：課程重在“程”;我個人感到就像對“教導”這個名詞一樣，一百個人有一百種詮釋，關于什么是“課程”，不合幼兒園同樣有著不合的理解，我們必要從中提取共性，再結合各自的治理理念，打造富有特色的課程體系。

二、潛心研修，盡力提高。

名園長工作室是一個廣闊的資源平臺，我們的主持人劉凌師傅總是懷著無私的心胸，善于抓住各類契機，毫無保留地為人人提供各類學習機會，感德!20__年，我參加了新西蘭學習故事的專題培訓，學習了解如何察觀兒童、記錄兒童、評估兒童以及支架兒童學習的方法，對付改進我園幼兒評估體系有著相應的啟迪和再思考。20__年，我還參加了廣東省名校長入室學員集中培訓，暫時抽離當下，在與教導同行、專業大咖的交流和碰撞中且行且思，力爭提高，進步入室意識與才能。

三、同室交流，積極研討。

人的潛力總是在必然的壓力中得到激發與晉升。在劉凌師傅的倡議下，工作室成員逢周五中午相聚網絡開展研討，同時各入室成員率領網絡學員分組開展研討。剛開始參加這個運動真是心懷忐忑，總是擔心籌備不夠、思路不清看點不明各類露怯，分外是“一周一書”任務要是沒完成績無法寫出念書心得，還得擠出工作和生活的光陰念書。可是轉念一想，劉凌師傅要統領和治理的事務比我們多得多了，師傅都能和諧、均衡和堅持，我們又有什么來由去推脫呢?在“任務匆匆成長”的引領下，我開始初步養成了系統閱讀專業冊本的習慣，并為發明和分享而欣喜。空隙時刻翻閱我們曾經的談話、師傅的指導，又有了新的感想感染和體悟;和網絡學員研討小組在一起“摸著石頭過河”，產生了很多的共鳴以及前行的動力——唯有咬牙堅持，能力成績自我!

四、班委互助，磨合前行。

五位班委分手來自不合體制的幼兒園，我作為學習委員和人人交流相對較多，可以或許感想感染到各自都帶有奇特的人格魅力和溝通作風，各自都有閃光點值得彼此學習。在20__年的短暫光陰里，我們更多地是基于專題學習和培訓形成的任務式交流，互相之間的絡構建尚未開始，希望在往后的學習中，我們有機會走進彼此園所，開展多角度的治理與課程診斷，在學習配合體中晉升園所辦園質量。

逝者如斯夫!不舍晝夜。愿工作室20__年的充足在20__年繼承延續，學而不厭，勤學不已，愿任務型的學習時光漸漸改變為一種最高檔的享受，鼓勵我們化蛹成蝶!

幼兒園園長培訓心得體會篇二

作為一名幼兒園園長，我清楚地知道，我們的工作不僅僅是管理整個幼兒園的運營，更加重要的是要確保孩子們得到一個安全、健康、快樂的學習環境和最好的教育。因此，我們需要不斷提高自己的教育能力和管理理念，以更好地幫助孩子們成長。最近，我參加了一次關于幼兒園管理和教育的培訓，這次培訓給我留下了深刻的印象，并讓我明確了新時代下幼兒園教育的方向和方法。

第二段：培訓內容。

此次培訓主要圍繞著幼兒園教育的核心理念展開，其中包括面向各個年齡階段孩子的不同教育目標和方法，培養孩子自主學習的意識和能力，提高教師的專業水平和思維能力等等。培訓內容詳實，引人入勝，讓我以全新的角度看待幼兒教育。此外，通過實例分析和小組討論，我也收獲了很多新的教育方式和方法論，有些方法在以往的管理工作中也得到了很好地運用和實踐。

第三段：對管理工作的啟示。

在培訓中，我也意識到了本職工作的重要性和影響力。作為一名園長，我必須時刻關注幼兒園的發展和整體的運營狀況，有計劃地安排好每一個環節，使得孩子們得到一個充分的教育和培育。然而，在這個過程中，我也要注意到教師的工作狀態和心理問題，及時地解決和緩解他們的壓力和困惑。而通過此次培訓，我學到的新知識和新理念也進一步加強了我對這些問題的認識和解決能力。

第四段：對教學工作的啟示。

在日常工作里，我也時刻關注孩子們的學習狀態和教師們的教學能力，盡力為他們提供一個最好的學習和教育環境。然而，在培訓之后，我意識到，如果我們僅僅著眼于知識傳授和學習能力的培養，是無法讓孩子們真正成為獨立、有社會責任、有靈感和創意的人。只有培養他們的思維能力、團隊合作能力、創新能力，在他們的早期成長階段建立起良好的價值觀念和心理素質，才能讓他們在未來的追求中獲得成功。因此，我相信這些新認識和教育理念會對我日后的教育工作產生積極影響。

第五段：總結。

通過此次培訓，我充分認識到了教育的持續性和更新性，和個人發展、園所發展以及孩子發展之間的相互關系。正因為如此，我以后會更加努力地保持自己的教育水平和教育觀念的進一步提升，以提高自己在職業領域和生活中的能力和競爭力。同時，我也希望帶領我的園所和教育團隊一起不斷進步和提高，為孩子們的健康成長和美好未來做出更大的貢獻。

幼兒園園長培訓心得體會篇三

近期，本人參加了一次對園長部的培訓，通過這次培訓，我深深體會到了教育工作的重要性和必要性。培訓內容涵蓋了園長工作的方方面面，給我帶來了很多啟示和收獲。下面我將結合自身經歷，分享我對園長部培訓的心得體會。

首先，在培訓中，我們參與了一系列關于教育理念的討論和學習。從中，我深刻認識到教育不僅僅是知識的傳遞，更是對孩子全面發展的引導。作為一名合格的園長，我們必須具備正確的教育理念，指導孩子正確的成長。只有真正站在孩子的角度思考問題，關注他們的需求和興趣，我們才能幫助他們找到正確的方向，培養出德智體美勞全面發展的孩子。

其次，園長部培訓中還重點強調了團隊協作的重要性。作為園長，我們不僅要關心個體發展，更要注重整個團隊的建設和發展。培訓中，我們進行了一系列的團隊合作活動，通過共同努力完成各項任務，增進了團隊之間的溝通與協作。我們意識到，只有團隊中的每個人都發揮自己的優勢，才能形成團結合力，為孩子提供更好的教育環境和服務。

在培訓的過程中，我們還學習了一些管理和領導技巧。園長作為一個管理者和領導者，需要具備一定的管理技能和領導能力。我們學習了如何科學合理地組織園務，如何與家長進行有效的溝通，如何處理園內紛爭和矛盾等。通過培訓，我深刻認識到管理者要做到明確目標，明確責任，善于溝通，注重團隊建設。

同時，培訓中，我們還學習了一些營銷和品牌建設的知識。隨著社會的發展和競爭的加劇，幼兒園的品牌建設變得越發重要。我們必須用正確的營銷策略和方法，提升幼兒園的知名度和影響力，吸引更多的家長和孩子。通過培訓，我們了解到如何進行有效的市場調研，如何制定營銷計劃，如何打造幼兒園的特色品牌。這些知識對于我們提升園所的品牌形象，增加競爭優勢有著重要意義。

最后，通過這次園長部培訓，我不僅學到了專業知識和技能，更深深感受到了幼兒園教育事業的重要性和使命感。作為一名園長，我們肩負著培養下一代天之驕子的神圣使命，我們的努力和付出將直接影響到孩子的成長和未來。我深信，只有通過專業的培訓和不斷學習提升，我們才能更好地履行自己的職責，給孩子們帶去更好的教育環境和教育服務。

綜上所述，園長部培訓給予了我很多啟示和收獲。在這次培訓中，我深刻認識到教育理念、團隊合作、管理技巧以及營銷與品牌建設在園長工作中的重要性。同時，我也深刻感受到了作為一名園長的使命感和責任感。通過這次培訓，我相信我能更好地履行自己的職責，為孩子們帶去更好的教育環境和服務。

幼兒園園長培訓心得體會篇四

2014年4月8日，我有幸在普定一中參加了安順第一幼兒園宣講團的培訓，雖然只是短短一天的培訓，但卻使我受益匪淺。現淺談如下：

首先，在培訓學習過程中，使我真正了解了什么是教師專業，什么是教師專業發展，我們的教師專業發展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業發展，為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。

其次，作為一名園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。安順第一幼兒園園長說得好，沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。唐園長的管理是：她以愛關注每一位員工，對員工的愛表現在以事業留人，關心員工的事事處處，時時刻刻，用優化環境，美化心靈，創設豐富厚重的校園文化。以情感人，關心員工的工作和生活。她在組織培養中肩負雙重身份，即用好自己的智慧，管理好幼兒園他人的智慧，激發教工潛能，把個人的智慧轉化為組織的智慧。打造—充滿生機和情趣的現代幼兒教師。由此可見，有了好的員工就有好的團隊，有了好的團隊才能在快速發展的現代化幼兒教育中立于不敗之地，才能生存和發展。講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向，在此次學習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發展。

再次，王小昭老師的講座，改變了我們的育兒觀念，讓我們學到了很多科學的育兒方法，更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點和難點，由來至園外的、也有來至園內的，有災的、也有禍的，我們要高度重視“校園安全，依法治園”，通過最大努力把安全傷害降到最低點，特別是近期，校園血案頻頻發生，再次凸顯幼兒園安全問題。社會上一些不法分子對社會不滿，專對幼兒園弱勢群體進行報復，在一個多月期間里連續發生六起校園血案，令世人震驚。通過培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監護人，也不是指定監護人，最多是被委托人，以及在事故處理中的法律依據，參考依據。通過許多的案例分析，使我了解了園方和家長的矛盾集結點；發生的原因與啟示；賠償的責任與范圍；妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個責任，即教育、管理、保護。在今后的工作中，我們要拿起法律的武器維護教師、幼兒的合法權利。以更科學的開展幼兒園的相關教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣，使我們收益匪淺。

在培訓中，我明白了學前教育要杜絕小學化，堅決不能讓幼兒對學習產生厭倦的情緒，要讓幼兒感覺到在學校的快樂。真正體會到讀書的樂趣。

福泉市陸坪鎮中心小學張琳。

2011年11月13日，我受福泉市教育局的委派，有幸參加貴州省幼兒園園長培訓班（黔南分院貴定培訓中心）學習。在此期間，我們聆聽了培訓中心各位專家關于幼教事業的講座；參觀了黔南州示范幼兒園（都勻機關幼兒園）和省級示范幼兒園（貴陽市南明區實驗幼兒園）以及國家級示范幼兒園，聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹；課余時間我與來自各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。通過培訓，不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮。

首先，在培訓學習和參觀、考察過程中，使我真正了解了什么是教師專業，什么是教師專業發展，我們的教師專業發展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業發展，為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。

其次，作為一名園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。南明區實驗幼兒園鄭園長說得好，沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。鄭園長的管理是：她以愛關注每一位員工，對員工的愛表現在以事業留人，關心員工的事事處處，時時刻刻，用優化環境，美化心靈，創設豐富厚重的校園文化。以情感人，關心員工的工作和生活。她在組織培養中肩負雙重身份，即用好自己的智慧，管理好幼兒園他人的智慧，激發教工潛能，把個人的智慧轉化為組織的智慧。打造—充滿生機和情趣的現代幼兒教師。由此可見，有了好的員工就有好的團隊，有了好的團隊才能在快速發展的現代化幼兒教育中立于不敗之地，才能生存和發展。講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向，在此次學習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發展。

再次，周老師的講座，改變了我們的育兒觀念，讓我們學到了很多科學的育兒方法，更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點和難點，由來至園外的、也有來至園內的，有災的、也有禍的，我們要高度重視“校園安全，依法治園”，通過最大努力把安全傷害降到最低點，特別是近期，校園血案頻頻發生，再次凸顯幼兒園安全問題。社會上一些不法分子對社會不滿，專對幼兒園弱勢群體進行報復，在一個多月期間里連續發生六起校園血案，令世人震驚。通過培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監護人，也不是指定監護人，最多是被委托人，以及在事故處理中的法律依據，參考依據。通過許多的案例分析，使我了解了園方和家長的矛盾集結點；發生的原因與啟示；賠償的責任與范圍；妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個責任，即教育、管理、保護。在今后的工作中，我們要拿起法律的武器維護教師、幼兒的合法權利。以更科學的開展幼兒園的相關教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣，使我們收益匪淺。在培訓中，多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應首先領會幼兒園科學發展的內涵，切實轉變教育管理理念，努力營造科學發展的氛圍，為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面，要進一步系統學習《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質觀念，在管理方面，要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發展。

此次培訓不光是知識上的收獲，更多是意識上的提高。使我體會到“人活到老要學到老”的真正含義。還經歷了許多的第一次，真是不虛此行，收獲多多。在此，感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學習機會。在今后的工作中要不斷的充電、學習、加油。用知識武裝頭腦，用法律解決問題，努力做一個學習型、知識型、研究型的現代化的管理者。篇三：幼兒園園長培訓心得體會幼兒園園長培訓心得體會xx幼兒園xxx為提高民辦幼兒園管理人員的整體素質,提升幼兒園管理水平和質量,昆明市民辦教育協會于2013年10月23日—10月24日組織“昆明市民辦教育活動月”民辦幼兒園園長培訓，我有幸參加了2天的封閉學習，這次學習的內容豐富、給我帶來了不小的收獲，通過參加培訓深深的懂得了幼兒園常規管理和安全管理的重要意義。各位專家的講座給我留下了非常深刻的印象，她們不但將自己工作中成功的經驗與我們分享，還給我們帶來了鮮活的案例，并在案例中加上自己的見解，加以剖析，讓我對照自身的管理，從中找出不足，吸取她們的先進經驗，引導我們多方位、多角度的去考慮問題。下面就這次培訓來談談自己的幾點體會：

一、教育管理理念。

幼兒園管理者要深入了解教師，積極創造條件滿足教師的需要。一是滿足教師的學習需要，在工作上為教師提供學習的機會和條件，鼓勵他們接受繼續教育提高學歷層次，為他們報銷學費；組織教師到外地參加有關學習活動，使教師獲取更多的專業知識，提高教育教學能力，二是滿足教師體現自我價值的需要，建立獎勵機制，通過評先樹優活動，幫助教師實現自身的價值。三是滿足教師的生活需要，關心教師的身體健康和生活需要，如定期為他們檢查身體，解決子女入學問題，落實教師的福利待遇，做好后勤保障工作等，為教師解決后顧之憂。同時積極開展豐富多彩的文體活動，使教師緊張的情緒得以放松，始終保持良好的心理狀態。其次，作為一名年輕的園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向，在此次學習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環境、孩子、家長等各作為一名管理者，應首先領會幼兒園科學發展的內涵，切實轉變教育管理理念，努力營造科學發展的氛圍，為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在管理方面，要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發展。

二、堅持以人為本，加快教師專業成長的步伐，全面提高教師隊伍的整體素質。

這次培訓活動不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。感謝祿勸縣教育局為我們安排這次的學習活動，讓我們學到更多的專業知識，真是受益匪淺。

幼兒園園長培訓心得體會篇五

11月27日，我參加了全縣幼兒園園長培訓，我聆聽了兩位幼教領域領軍者的精彩講座，實驗幼兒園冷丹丹主任《如何有效進行課堂觀察》。安口鎮中心園楊玉鳳《對園本教研的思考》。她們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述，給了我們強烈的感染與深深的理論引領。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會：

一、觀察教學課堂對教師的重要性。

本人認為課堂觀察是一種改進課堂教學的有效方法，它有明確的目標者性，計劃性。課堂觀察與記錄是讓我們聽課者和評課者消除了很多疑慮，因為它所關注的問題不再是對教師的評價，不再是為教師的教學劃分等級，它指向的是學生課堂學習的改善，課堂觀察的過程是合作關注學習，研究學習和促進學習的過程。它旨在提高課堂效率。明白了這點，對今后的評課有了明確的引領，有了很大的作用。

二、反思課堂教學觀察的不足之處。

課堂教學觀察的內容：

1、教學活動，過程，課型特點；

2、活動時間與學生積極投入活動的時間長度；

3、學生完成的主要學習任務及其使用的主要學習策略；

4、教師提問的類型和學生回答的機會，內容與方式；

5、同伴、小組活動的方式，所作回應，所作語言，小組的活動；

6、師生，生生之間的交往關系等。

通過學習課堂教學觀察的內容，本人認識到今后要由觀察他人課堂中去反思自己的教育理念、教學行為，從感悟中去提升自己的教育能力。以往聽課，我們更多的是關注老師的教學情況，如教師對教材的把握情況，教師的教學業務能力等。然而，在課堂上我們更多忽略了探討師生互動與教育成效之間的關系；觀察學生的態度及其行為表現（如投入學習或非投入學習）；課堂觀察不清，很顯然，由于聽課目的不明確，加上課堂觀察的技術或策略不明確，更無法有效進行聽課活動。，而課堂觀察要求我們更多是把視角更多地投向學生，學生是學習的主體，課堂教學有四十分的過程，投入越多產出也就越多。即使老師講得再精彩，學生如果沒有認真的聽講，對于這樣的學生課堂效率就相當低。

課堂的學習氣氛，不僅影響學生的學習效果，而且還左右教師的講課情緒。課堂教學中，教師都應注意觀察良好的學習氛圍是否形成，學生反應是否積極，學習興趣是否濃厚，是否開動腦筋自主探索并在小組討論中進行積極的交流，課堂教學目標是否達到等。除此之外，還要注意課堂上是否有人在打瞌睡、開小差，對學習內容不感興趣，對提出的問題毫無反應等負面情況。當我們把視線轉向學生時，可以更好的了解大部分學生在課堂上的表現，好的或者壞的，以后再從自己的課堂上可以在這方面做一些調整或者采取一些特別的措施。課堂觀察是教師獲得實踐知識的重要來源，也是教師用以搜集學生資料、分析教學方法的有效性、了解教學與學習行為的基本方法，是促進教師專業化發展的重要途徑，同時也為教育決策與教育評價提供有力的事實依據。

三、園本教研活動師園共贏。

一提到“園本教研”四個字后，許多教師會認為那是園領導的事。當聽了楊玉鳳老師做的《在園本教研中提升自我》的講座，讓我們深深懂得，它是提高每位教師業務能力，實現先進教育理念的有效途徑。因此我園今后會針對教研中存在的諸多問題，以園為本，以人為本，以研為實，倡導教育反思，體現教師主體性，讓每位教師在園本教研活動中提升自我，同時也能促進我們幼兒園蓬勃發展。

在今后的教學中，本人要積極對自己教學行為的進行分析與反思，善于觀察教學課堂，使自己從多種渠道獲得信息，不斷提高教學水平。認真組織全員教師有效開展園本教研活動，提升本園保育水平。

幼兒園園長培訓心得體會篇六

（一）擁護中國共產黨的領導，熱愛社會主義祖國，認真貫徹國家的教育方針。熱愛幼兒教育事業。

（二）示范性幼兒園和鄉鎮中心幼兒園園長應具備幼兒師范學校（含職業學校幼教專業）畢業及其以上學歷，有五年以上幼兒教育工作經歷，并具有小學、幼兒園高級教師職務。

其他幼兒園園長應具備幼兒師范學校（含職業學校幼教專業）和畢業及以上學歷或高中畢業并獲得幼兒園教師專業考試合格證書，有一定幼兒教育工作經歷，并具有小學、幼兒園一級教師職務。

（三）獲得幼兒園園長崗位培訓合格證書。

（四）身體健康，能勝任工作。

幼兒園實行園長負責制，園長全面主持幼兒園工作，其主要職責如下：

（一）貫徹執行黨和國家有關幼兒教育的方針、政策以及教育法規、規章，堅持正確的辦園方向。

（二）負責教職工的政治思想工作、職業道德教育，組織文化、業務學習；維護教職工的正當權益，關心并逐步改善教職工的生活和工作條件；發揮教職工（或教職工代表）代表大會在幼兒園民主管理中的'作用，調動和發揮教職工的主動性、積極性和創造性。

（三）主持幼兒園的保教工作。領導和組織安全保衛、衛生保健工作，貫徹有關的法規和規章，確保幼兒在園安全、衛生和健康；領導和組織教育工作，貫徹執行國家幼兒園課程標準，促進幼兒身心和諧發展。

（四）領導和組織行政工作，包括工作人員的考核、任免和獎懲及園舍、設備和經費管理等。

（五）密切與家長和社區的聯系，向家長和社區宣傳正確的教育思想和科學育兒知識，爭取家長和社區支持幼兒園工作。

（一）基本思想品德要求：

1、堅持黨的基本路線，擁護黨的十一屆三中全會以來的方針政策。努力學習建設有中國特色社會主義理論。

2、熱愛幼兒教育事業，熱愛幼兒，尊重、依靠、團結教職工。

3、實事求是，公正廉潔，嚴于律己，以身作則，作風民主。

4、敬業守職，努力學習，積極進取，勇于改革創新。

（二）崗位專業要求：

1、正確領會和掌握國家的教育方針、政策和法規的基本精神，熟悉幼兒教育法規和規章，堅持依法辦園。

2、有一定的幼兒衛生、心理和教育的基本理論，了解和掌握幼兒身心發展和教育的基本規律，有正確的教育觀念。正確掌握國家幼兒園課程的主要內容和基本精神，并能組織實施。

3、有幼兒園科學管理的基本知識。

（三）崗位能力要求：

1、能根據黨和國家的有關方針、政策和法規、規章結合本園實際，制訂本園發展規劃和工作計劃并組織實施。

2、有管理和指導保教工作的能力。能組織管理幼兒園衛生保健工作；指導教師制訂適合幼兒發展水平的教育計劃；正確評析保育教育工作；組織開展有效的教研工作，幫助保教人員提高業務水平，改進保教工作。

3、有一定的組織協調能力。能調動教職工的積極性，善于依靠和動員家長、社區等各方面的力量參與和支持幼兒園建設。

4、有一定的撰寫文稿和口語表達能力。能擬定工作計劃，撰寫工作經驗和研究報告，并指導教師撰寫文稿。

幼兒園園長培訓心得體會篇七

近年來，隨著中國教育事業的快速發展，對于園長的要求也日益提高。市園長培訓課程的開辦，正是為了適應這一趨勢，提高園長的管理水平和領導能力。我有幸參加了一次市園長培訓課程，從中收獲頗多，深切感受到了自身的不足之處，同時也加深了對園長角色的理解。

首先，市園長培訓課程的引申我打破了傳統的教育觀念。在課程中，我們接觸到了最新的教育理論和實踐經驗。研討會、講座和座談會等多種形式的教學活動，使我們了解到了國內外先進的教育模式和傳播科學的教育理念。比如，在一門關于園長的領導力研修課中，我學到了很多園長領導力的核心要素，如情商、溝通能力和執行力等。這些新穎的理論突破了我對于園長職責和培訓內容的傳統認識，幫助我更好地把握自己的工作方向，并且為今后園長工作提供了重要的支持和借鑒。

其次，市園長培訓課程增強了我的管理和組織能力。園長作為幼兒園的領導者，需要掌握有效的管理和組織技巧，來推動幼兒園的全面發展。通過市園長培訓課程，我們深入學習了現代管理理論和實踐方法，如戰略管理、人力資源管理和財務管理等。在園長峰會中，我了解了其他園長的管理經驗和案例分享，從中獲得了很多啟示和思考。尤其是在團隊建設和決策制定方面，我收獲頗多。現在，我能更好地指導教職員工的工作，合理安排任務，更好地發揮他們的優勢，提高幼兒園整體素質。

第三，市園長培訓課程提高了我的教育教學水平。作為一名園長，我們不僅要負責幼兒園的管理運作，也要承擔教育教學工作。在市園長培訓中，我們不僅學習了具體的教育教學技巧，還了解了幼兒教育的最新理念和趨勢。通過參觀其他幼兒園和大型活動，我深深體會到了優質課程和創新教學對于幼兒發展的重要性。現在，我能更好地定位幼兒園的教育目標，并通過制定科學的教研計劃來提高教師的教學能力和教學質量。

最后，市園長培訓課程增強了我作為園長的自信心。從前，我對園長這個職務有過一定的猶豫和擔憂。然而，在市園長培訓課程的學習中，我發現了自己的優勢和潛力。通過課程的鍛煉和實踐，我逐漸樹立了正確的教育價值觀，并獲得了其他園長和專家的認可和鼓勵。我相信，只要我持續學習和提升自己，我將能夠成為一名出色的園長，為幼兒園的發展做出更大的貢獻。

通過市園長培訓課程的學習與實踐，我不僅獲得了專業知識和技能的提升，還獲得了成長和進步的機會。同時，我也深刻認識到，作為一名園長，要不斷進取，接觸最新的教育理論和實踐經驗，提高自己的管理和教育水平。只有這樣，才能更好地適應教育發展的需求，為幼兒園的發展和幼兒的成長做出更大的貢獻。

幼兒園園長培訓心得體會篇八

20xx年8月20日至25日，我受鄉中心完小領導的委派，有幸赴紅河州民族師范學校參加由州教育局組織的幼兒園園長培訓班學習，轉眼幾天的培訓，我想我們每一個學員都有不同的收獲。對于我個人，我認為這次培訓對我來說非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開放了視野，解放了思想，打動了內心。無論是教育心理學，還是以人為本的教與教育理念，還有幾位老師的專題講座，都讓我有所感動和收獲。許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同市、縣、鄉各園長聚集一堂，全面提高了自己的理論水平和工作能力，以下是這幾天的幾點體會。

我作為一名年輕園長，理論知識和工作經驗不夠豐富，通過專家深入淺出的講授，感覺豁然開朗。許多問題從理論上找到依據，對原來在工作實踐中覺得不好解決的辣手問題找到了切入點，感覺收獲很大，總的來說，各位老師以樸實無華的語言為我們授課解惑，對我來說是一個難得的學習機會。更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。

老師通過視頻的方式對案例的分析，讓我們以感觀者的身份講清問題的本質所在，也。

讓我們看到自己給別人找問題的時候比較容易，但給自己找問題的時候經驗比較難，所以專家讓給我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不犯類似的錯誤，正確處理各種關系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級的關系、群眾關系，最終導至工作無法開展，所以我們要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關系。在陽光心態下工作。

在各老師的講座過程中，我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。

8月23日下午到建水縣藍天二幼參觀。這所幼兒園玩具齊全，有手工室、舞蹈室、鋼琴、電腦、陽光教室等完備的教學設施，墻壁上裝飾的格言語句和孩子們的畫畫散發著一種積極、博愛、專業的`校園文化。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所鄉上的幼兒園，和這些幼兒園根本沒法比，但是，我們也要舍得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時，我拍攝了好多照片，覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

結合這幾天老師們講的內容，總結出干好工作應具備的能力。一是貫徹執行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確，得當有力。二是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當。三是開拓創新能力，就剛剛接管幼兒園的新手，所以這一講座無疑是雪中送炭。在這之前真的沒有意識到，家長竟然會有如此重要的作用，慚愧與自己的膚淺無知，根本不知道家長會還有那么多不同的形式，不同的種類，不同的作用。雖然我園每學期也會召開一次家長會，但是形式簡單，內容單一，根本沒有起到什么作用，只是讓家長知道孩子在課堂上的一些表現和教師如何上每一節課而已，對于孩子的日常表現，出現問的如何解決，應該做好哪些工作和心理準備等方面根本沒起到任何作用。聽了李園長的講座才知道新生入園的家長會真的很重要，可以減少很多不必要的麻煩，降低幼兒園所承擔的不必要的責任。

幼兒園教師在觀念上普遍認識到教研活動的重要意義，但在行動中缺乏開展高效的園本教研活動的能力。園長和教師普遍對園本教研已經有了一定的認識，但是理解有待完善。

多數教師認為“教研就是研究自己教學中的問題”和“教研是每一位教師應有的責任”。教師們聽說過園本教研，但是很多教師對園本教研的理解存在偏差，比如把園本等于本園，認為只要是幼兒園內進行的教研活動就是園本教研。聽了王園長的講座，才從本質上理解了園本教研的意義。園教研活動是現代教育理論指導下的理性認識活動，不是一種隨意的、憑經驗與直覺的事務性活動，因而幼兒園的教研工作一定要有明確的理性指導，才可能保證高質量的教研活動的開展。作為幼兒園園長一定要發現教學實踐活動中的問題，選擇適宜的教研主題，運用正確的教研方法，以使教研活動的開展真正有助于教師的教育教學實踐和專業發展。幼兒園的園本教研制度是保證園本教研活動長期有效開展的條件。制度的制定需要在充分發揮民主的條件下，根據本園的情況進行制定，要有自己的特色。

長期來，幼兒園教育突出地表現為以教師為中心組織課堂教學，這種方式過分強調教師的主體價值而忽略了幼兒在教學活動中的主體地位。我園雖然辦學條件不是很優越，但是始終堅持進行素質教育活動，為幼兒提供適合其所需的活動環境和特定材料，讓幼兒得到應有的提高和改善。

幼兒園要實施素質教育，首先必須提高幼兒園教師的自身素質。任何好的教育思想都必須首先由教師吸收、掌握并且轉化為教師自身的觀念，然后才有可能在真正意義上轉化為具體的教育策略和教育行為，從而實現教育的預期目標。高素質的幼兒要靠高素質的教師來培養，沒有教師的質量就沒有教育的質量，也就沒有幼兒良好的素質。因此我園積極督促和提供教師學習和鍛煉的機會，每次的基本功大賽都都創造條件讓老師做好比賽前的練習，包括技能和心態的鍛煉等，在大賽中教師的素質和能力都得到了提升。

總之作為一名管理者，應該樹立“以人為本”“以教師為本”的管理理念，在管理的過程中，注重服務、指導，變說教為參與。在優化幼兒園環境的過程中，只有不斷提升教師自身內在文化素養才能與幼兒園的內涵發展相吻合。觀察了解每一位教師的需要的基礎上，最大程度地協助教師實現追求、創設美的環境的愿望和能力。在“以人為本”管理理念引領下，我以尊重為前提：在平等的狀態下交流共享，學習實踐后的體驗和思考，要親自參與幼兒園的環境創設;其次是認同每一位教師是有個體差異的，在實際工作中給予不同層次的教師不同的機會，幫助他們獲得成功的體驗，以肯定的態度，相信每個人是有潛力的;再次用欣賞的眼光來看待每一位教師，揚其所長，為其搭建展示的舞臺，為教師留有寬松的自主發展的空間，用寬容的態度給每個人潛能的發揮留有余地。積極以園長的欣賞帶動全體教工，使大家相互之間欣賞，在相互欣賞中以積極的心態相互幫助、相互競爭，從而形成充滿溫馨和諧的工作氛圍。

只有想不到的，沒有做不到的，只要我們用心去澆灌自己熱愛的幼兒園事業，就一定會開出瑰麗無比的花朵。

幼兒園園長培訓心得體會篇九

今天早上市幼兒園的園長，副園長、年級組長帶領我們培訓的70位學員一起觀摩了愛心幼兒園，我們來到愛心幼兒園，幼兒園的園長、副園長帶領我們一起參觀了她們幼兒園的整個環境創作設施，整個環創非常新怡，有幼兒施展畫畫的天地，有迷宮小竹林的閱讀區域，有沙有水的沙池，有恒溫游泳館等等，看著一群快樂的小天使在水里嬉戲，感覺特別棒，有這樣的辦學理念，孩子怎么不快樂!

下午市幼兒園的.王園長給我們培訓了《幼兒園長的專業能力》園長和藹可親的為我們分享了自己在幼兒教學路上的一些歷程，傳授一些辦學經驗及理念給我們，園長是教育者，領導者管理者、經營者、學習者、也是服務者，如果我們不學習，跟不上現代幼教教學理念的步伐，我們將面臨淘汰，面臨種種危機，有一位好園長就有一所好幼兒園，我們真真切切的從市幼兒園的領導團隊中體會到了，從園長的言行舉止中體現了幼兒園的內在素質，這些都是真真切切的東西。

王園長細心的給我們講了怎樣帶領自己的團隊，怎樣做一個溫文爾雅，有職業素養的園長，聽了王園長的培訓課，受益匪淺收獲滿滿。

好園長要認清自己的角色，樹立自己的意識，明白自己的職業素養，培養自己的領導性人格。經過這些日子的培訓，真心的送給辛勤為我們這次學習付出心血的各位老師一句話————你用閃爍著智慧的靈光，用太陽般光亮的音容，用飽含著澆灌的心血，用清風拂過那深情的講述，為小苗抽芽，為綠葉撐傘，為花兒開放，為鳥兒飛翔，為迷失方向的人兒指路。

幼兒園園長培訓心得體會篇十

近日，我參加了市園長培訓班的學習，通過這次培訓，我深刻體會到了作為一名園長的責任和使命。在培訓過程中，我學到了許多寶貴的知識和經驗，同時也啟迪了我的思維，提升了我的能力。在這篇文章中，我將從人際交往、教育管理、教學方法、團隊建設以及個人成長等幾個方面，總結和分享我在市園長培訓中的心得體會。

首先，人際交往是市園長過程中非常重要的一環。市園長培訓中，我們進行了大量的小組討論和角色扮演活動，通過與同行的交流，我學到了如何與園內外的各類人員進行良好的溝通。我深刻認識到，一名優秀的市園長需要具備高效的人際交往能力，能夠與家長、教師、社區人員等保持良好的關系，并以此為基礎來實現園所的良好發展。因此，在未來的工作中，我將更加注重與各類人員的交流與合作，提高自身的溝通能力。

其次，教育管理是一名園長必備的核心能力。在培訓中，我們學習了管理理論和實踐經驗。我認識到，教育管理需要統籌全局，合理安排資源，科學制定規章制度，并能夠在實踐中靈活應對各種問題。作為市園長，我要不斷學習和研究管理理論，與時俱進，不斷提高自身的管理水平，提升園所運行的質量和效率。

另外，教學方法也是市園長必須掌握的一項技能。在培訓中，我們學到了一些創新的教學方法和教育理念。這使我對如何提高學生的學習興趣，激發他們的學習潛力有了更深入的認識。在今后的工作中，我會積極探索創新的教學方法，充分發揮學校的教育資源優勢，為學生提供更多有趣、有價值的學習體驗，幫助他們全面發展。

另外，團隊建設也是市園長需要重視的方面。在市園長培訓中，我們意識到良好的團隊合作對于園所的發展是至關重要的。園長需要具備良好的領導能力，能夠合理分配任務，激發員工的工作熱情和創造力。同時，園長還要注意培養團隊成員之間的相互信任和合作精神。只有團隊成員之間形成緊密的合作關系，園所才能夠取得更大的成就。

最后，個人成長是市園長培訓中最重要的收獲之一。培訓中，我結識了許多優秀的市園長和教育專家，從他們身上學到了很多寶貴的經驗和智慧。通過與他們的交流和互動，我不僅深化了對園長職責和業務的理解，同時也啟發了我的思維和創新能力。我相信，在今后的工作中，我會更加注重個人的自我反思和反饋，不斷提高自身的素質與能力。

總之，市園長培訓是一次寶貴的學習機會，通過培訓，我加深了對園長工作的認識和理解，提升了自身的能力和素質。我會將培訓中學到的知識和經驗應用到實際工作中，不斷探索和創新，努力為幼兒園的發展做出更大的貢獻。同樣，我也將常懷感恩之心，將所學所知與身邊人分享，推動整個幼教行業的進步，讓更多的孩子享受到優質的教育。