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季度總結(jié)和下季度工作計劃(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 13:14:11
季度總結(jié)和下季度工作計劃(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-26 13:14:11     小編:文軒

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。因此,我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇一

季度心得體會總結(jié)是每個人在工作或生活中經(jīng)常要做的一項重要任務(wù),它不僅是對過去時期的工作或生活進行總結(jié),更是對未來進一步規(guī)劃與提升的契機。在這篇文章中,我將分享我的季度心得體會總結(jié),談?wù)勎以谶^去三個月中的收獲和成長。

第二段:背景。

過去三個月是我加入公司后的第一個季度。在這段時間里,我接觸到了新的職責和工作領(lǐng)域,遇到了新的挑戰(zhàn)和機遇。我承認,在新環(huán)境下工作的時候,剛開始會有些不適應(yīng),但是通過反思和總結(jié),我逐漸克服了困難,并積累了工作經(jīng)驗。讓我認識到自己所掌握的知識和技能還有很大的提升空間,需要不斷地學習和探索。

第三段:經(jīng)驗。

在這個季度,我學會了更換焊絲、清洗耗材等基礎(chǔ)的機臺保養(yǎng),了解并靈活應(yīng)用公司的流程和標準化管理,以有效提高工作效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性。在與同事間的合作中,我學會了協(xié)商、溝通和團隊協(xié)作,擺脫個人主義的影響,促進了組織的凝聚力和協(xié)力性。工作的壓力和不確定性時刻存在,但是我始終保持謙虛、勤奮和樂觀的心態(tài),不斷挑戰(zhàn)自己,不斷反思總結(jié),積極突破自己的瓶頸。

第四段:收獲與成長。

在過去三個月里,我真切地體會到了“學以致用”的道理,通過公司培訓、學習資料,還有同事的分享和指導,使我豐富了專業(yè)知識和技能,使我更加清晰了職業(yè)發(fā)展方向和個人職業(yè)規(guī)劃,同時也提高了自己的專業(yè)程度和職業(yè)競爭力。在這個過程中,我學會了如何不斷規(guī)劃和控制時間,合理分配精力;了解和理解客戶的要求和需求,鍛煉了復雜問題的分析和解決能力;同時也跟進了行業(yè)新領(lǐng)域和新動態(tài),拓寬了視野和知識面。

第五段:展望。

在未來的日子里,我將堅持自我反思和知識學習,進一步發(fā)掘自己的潛能和潛力。盡管還有諸多挑戰(zhàn)和不確定因素,我相信通過勤奮努力和不斷進步,我可以成為自己心目中的那個更優(yōu)秀的自己,在職業(yè)事業(yè)和個人成長方面取得更大的突破和成功。最后感謝公司、領(lǐng)導和同事們給我的支持和幫助,未來我也會以實際行動回饋于組織。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇二

第一段:引言(概述總結(jié)培訓的重要性,介紹自己參加的培訓)。

季度總結(jié)培訓是我們企業(yè)每年舉辦的一項重要活動。通過參加此次培訓,我深刻意識到了總結(jié)的重要性以及自身的不足之處。在這次培訓中,我學到了很多課程中沒有涉及的知識和技能。以下將從參與感受、技能提升、團隊合作、自我調(diào)整以及進一步發(fā)展五個方面,對這次培訓進行總結(jié)與反思。

第二段:參與感受(對培訓內(nèi)容和氛圍的評價)。

參加這次培訓讓我獲得了極大的滿足感。首先,講師們衷心熱情,用生動的案例和豐富的經(jīng)驗講述了許多實用的技巧和方法,讓我受益良多。其次,培訓內(nèi)容豐富多樣,涵蓋了溝通技巧、團隊管理、時間管理等多個方面。這些知識和技能對我的個人成長和工作能力的提升具有極大的幫助。與此同時,培訓中舉行的小組討論和角色扮演活動也增強了我和其他同事的互動和交流,使我對團隊合作的重要性有了更深刻的認識。

第三段:技能提升(對個人技能的提高與應(yīng)用)。

通過這次培訓,我對溝通技巧和團隊管理有了更深入的了解。在溝通方面,我學會了傾聽他人,善于表達和傳達自己的觀點,提高了與同事之間的協(xié)作效率。在團隊管理方面,我學會了合理分配任務(wù),樹立團隊意識,提高了團隊的凝聚力和工作效率。這些技能的提升不僅在工作中幫助我更好地與同事合作,也在生活中幫助我更好地與他人交流與相處。

第四段:團隊合作(對團隊合作的認識和體會)。

在培訓過程中,我與其他同事共同面對各種挑戰(zhàn)和困難,通過協(xié)作和團隊合作解決問題。通過分工合作,我們不僅順利完成了培訓任務(wù),還建立了更加密切的工作關(guān)系。身處一個團隊中,必須明確自己的角色和職責,并與其他成員緊密合作,才能取得更好的成果。通過這次培訓,我深感團隊合作的重要性,明白了每一個成員在團隊中的價值和作用。只有相互協(xié)作,才能取得團隊和自己的成功。

第五段:自我調(diào)整和進一步發(fā)展(對自己的調(diào)整和未來發(fā)展的展望)。

通過這次培訓,我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處,并在培訓結(jié)束后進行了積極的調(diào)整。我更加注重與同事的溝通和協(xié)作,努力提高自己的表達能力和團隊管理能力。此外,我也意識到學習是持續(xù)不斷的過程,未來我將繼續(xù)參加各種培訓和學習機會,不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導力。我相信通過自身的努力和不斷的學習,我將在未來的工作中取得更好的成績并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié):通過季度總結(jié)培訓,我不僅提高了個人的工作能力和技能,還加深了對團隊合作和自我調(diào)整的認識。我相信,只有不斷地學習和進步,才能在工作和生活中取得更大的成功。我將把這次培訓的心得體會運用到實際工作中,并繼續(xù)努力提高自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇三

一季度總結(jié)會議是企業(yè)一年中的第一個重要的總結(jié)會,通過總結(jié)前三個月的工作成果與存在的問題來指導后續(xù)工作。本文就從三個方面來闡述我對這次總結(jié)會議的心得體會。

第二段:工作成果。

在過去的一個季度中,我以責任心十足的態(tài)度,全身心地投入到了工作中。在以前陌生的工作領(lǐng)域,逐漸適應(yīng)并形成自己的工作方法,與同事合作默契,業(yè)務(wù)能力逐漸增強,這些都得到了肯定。在最近一個月的新項目中,我克服了諸多困難,積極主動地解決問題,在上級的指導和支持下,最終圓滿完成了任務(wù)。

第三段:存在問題。

雖然季度工作成果得到了大家的肯定,但是在完成過程中仍然有一些不規(guī)范、不成熟的地方,表現(xiàn)為沒有充分溝通、時間分配不合理等,這些問題影響到了工作的質(zhì)量和效率。同時,還有一些技能上的不足,需要在后續(xù)的工作中仔細學習,提高自身能力。

第四段:改進措施。

針對存在的以上問題,我將采取以下措施來進行改進:加強溝通,與責任部門同事的交流溝通更加及時、順暢、準確;細化時間管理,合理利用工作時間,提高工作效率;多學習、多積累經(jīng)驗,不斷提高自身工作能力,以更好地適應(yīng)工作的需要。

第五段:總結(jié)。

在本次總結(jié)會議上,我不僅聽到了同事們肯定的話語,也聽到了自己存在的問題。對于肯定,我很開心,但是也不能因此滿足,還要不斷進取,為公司做出更多的貢獻;對于存在的問題,我深感教訓,一定要及時改進,避免再次出現(xiàn)。只有不斷進步,才能更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇四

在工作中,不斷提升自己的能力是每個員工都需要做到的。作為一名職場新人,我有幸參加了公司季度總結(jié)培訓,并且受益匪淺。在這次培訓中,我了解到了許多關(guān)鍵的職場技巧和知識,也認識到了自己在工作中的不足之處。在這篇文章中,我將分享我在季度總結(jié)培訓中的心得體會。

第二段:總結(jié)與反思。

季度總結(jié)培訓的第一部分是總結(jié)與反思。在這個環(huán)節(jié)中,我們被要求回顧過去一個季度的工作,并找出其中的問題和不足之處。通過這個過程,我意識到自己在工作中的一些不足之處,比如對細節(jié)的把握不夠精確,處理問題的思維方式不夠全面等等。這些問題讓我對自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑,但同時也激發(fā)了我改進的動力。

第三段:知識與技能的提升。

在季度總結(jié)培訓的第二部分,我們學習了各種各樣的職場知識和技能。其中包括了溝通技巧、時間管理、團隊協(xié)作等。通過學習這些知識和技能,我更加清晰地了解到自己在工作中的不足之處,并有了相應(yīng)的解決辦法。例如,我通過學習溝通技巧,學會了更好地表達自己的意見和想法,并且能夠更好地理解他人的觀點。通過時間管理的學習,我能夠更好地安排和分配自己的工作,提高工作效率。這些知識和技能的提升,對我的職業(yè)發(fā)展起到了非常積極的作用。

第四段:自我調(diào)整和目標設(shè)定。

在總結(jié)培訓的第三部分,我們被要求對自己進行全面的調(diào)整和規(guī)劃。通過對過去的工作進行總結(jié)和調(diào)整,我找到了自己在工作中的不足之處,并設(shè)定了相應(yīng)的改進目標。同時,我也意識到個人的職業(yè)發(fā)展需要長期的規(guī)劃和努力。在這個環(huán)節(jié)中,我明確了自己未來的職業(yè)路徑和目標,并制定了實現(xiàn)這些目標的具體計劃。這給了我一個清晰的方向和動力,讓我對未來充滿了信心。

第五段:總結(jié)與展望。

通過參加季度總結(jié)培訓,我深刻認識到了職業(yè)發(fā)展的重要性,也學到了許多實用的職場知識和技能。在整個培訓的過程中,我不僅了解了自己的不足之處,還明確了自己的規(guī)劃和目標。通過總結(jié)和展望,我相信我能夠更好地提升自己的工作能力,并取得更大的成就。在未來的工作中,我將不斷努力,不斷學習和提升自己,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

以上是我在季度總結(jié)培訓中的心得體會。通過這次培訓,我不僅學到了許多有用的知識和技能,還對自己的工作進行了深入的反思和調(diào)整。我相信,通過自己的努力和不斷學習,我一定能夠在職場中取得更大的成就。我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗和體會與大家分享,讓大家都能夠在工作中不斷提升自己,實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的目標。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇五

1、 沒有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。

2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位,相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗主義、麻痹大意的思想,甚至是違章作業(yè)總是不時的發(fā)生。從某種意義上來講,沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。

3、 電動葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時擅自離崗、清理低混設(shè)備時不斷電,只這三件事就說明了員工的安全思想意識根本沒有建立起來,更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。

二、 二季度工作計劃

1、 將安全工作落到實處,從每一個崗位、每一臺設(shè)備入手重新對安全隱患源進行梳理,在定期的操作規(guī)程培訓、早會、晚會時進行不間斷地宣貫。

2、 將監(jiān)督檢查工作做細,發(fā)現(xiàn)問題當場處理,對當事人做及時有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。

3、 以最近社會上發(fā)生的各種安全事故為例進行安全思想教育,將安全教育引申到員工的.生活當中。

在2017年一季度的監(jiān)理工作中,我辦在省建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導下,以完成指揮部下達的三個三分之一為指導思想,堅持以施工進度為中心,施工質(zhì)量為核心,施工安全為重點,采取年前工作上報工作計劃、年后督辦盡快復工等有效措施,推動各施工項目安全、文明、優(yōu)質(zhì)、快速施工,在保證不出現(xiàn)在質(zhì)量安全事故的同時促使所屬各項目部施工進度努力向總體目標計劃奮進。

一、一季度監(jiān)理工作回顧

(一)工程進度監(jiān)理情況:

在一季度監(jiān)理工作中,本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)的施工標段因施工環(huán)境、天氣等因素影響,不能全面展開施工,以致進度滯后。我辦在做好監(jiān)理服務(wù)工作的同時要求各施工單位適時調(diào)整施工進度計劃,將進度計劃分解到周,以周保月、以月保年,科學組織,合理調(diào)度人員、材料、設(shè)備資源,在有限的作業(yè)面內(nèi)最大限度地進行工程施工。所轄各標段雖然沒有圓滿完成三季度責任目標計劃,但各施工單位都做出了很大努力。

截止2017年3月25日,我辦所轄標段自開工建設(shè)累計完成投資32908.83萬元,占總投資(43640萬元)的75%。2017年累計共完成5187.7萬元,完成年計劃15058.37萬元的34%。其形象進度為:w5-1標:拍馬橋:已完工通車;漢宜橋:樁基全部。施工,完成全橋人行道板安裝,完成南引橋人行道護欄安裝。完成k2+225處圓管涵施工。 w5-7標:

太湖港橋:拱肋支架搭設(shè)完成,土方填筑,澆筑橋面現(xiàn)澆層。三紅二橋:完成梁片架設(shè)16片,3#主墩帽梁澆筑,搭設(shè)拱肋支架?;▓@橋:拱肋混凝土澆筑完成。拍馬人行天橋:澆筑拱肋混凝土。紅光橋:拱肋混凝土澆筑完成。高臺橋:拱肋支架搭設(shè)完成。郢北村橋:澆筑3個承臺,2個圓柱,1個墩身,支架地基處理完成。澎湖橋:支架地基處理完成。海湖橋:空心板完成5片,拱肋支架搭設(shè)完成。魯檔橋:空心板完成5片,完成搭設(shè)拱肋支架。雷湖二橋:完成拱肋支架搭設(shè)。完成全部梁板架設(shè)246片。

(二)工程質(zhì)量監(jiān)理情況:

開年以來,我辦督促各標段盡快完成復工,并逐個清點了現(xiàn)場施工人員、機械設(shè)備。對所轄標段的質(zhì)量、安全進行排查,針對發(fā)現(xiàn)的問題,督促施工單位逐一進行整改,不斷完善了質(zhì)量安全管理體系。目前,我辦所轄各標段的工程施工質(zhì)量已逐步走上正軌。其具體監(jiān)理工作如下:

1、規(guī)范監(jiān)理程序,注重事前控制。督促各標段及時上報開工報告,認真審批各標段首建工程的施工方案和安全方案,指導施工單位認真做好開工前的技術(shù)準備工作。我辦在一季度,采取了一系列措施狠抓監(jiān)理程序規(guī)范工作,對已開工項目和準備開工項目進行了全面清理,對程序不規(guī)范項目進行了限期整改。施工前認真搞好施工方案科學分析論證,充分做好施工質(zhì)量預控工作,施工中對施工方案繼續(xù)跟蹤,督促施工單位嚴格按批復的施工方案施工,為施工質(zhì)量控制奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、加強施工過程監(jiān)理,切實做好事中控制。我辦在所轄各監(jiān)理組均增加了監(jiān)理人員,責任到人,并將責任人聯(lián)系方式、所監(jiān)理部位上報指揮部質(zhì)量安全處,以便共同監(jiān)督工程質(zhì)量。加強了施工過程監(jiān)理,特別是對重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程,實行全方位、全過程、全天候旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時指出整改,把問題消化在施工過程之中,以此提高工序驗收一次通過率,減少了工序驗收返工率?;ù罅庹D了鋼筋綁扎、加工,從鋼筋加工放樣抓起,不規(guī)格的鋼筋加工半成品不出鋼筋加工棚,使各實體工程的鋼筋保護層合格率有較大提高。對于系桿拱施工,我辦還成立了系桿拱施工專班,對系桿拱施工的重點、難點進行技術(shù)交底,保證層層監(jiān)理熟悉系桿拱施工工藝,保證系桿拱施工質(zhì)量。高駐辦試驗室從源頭控制施工質(zhì)量,對進場的原材料嚴格抽檢,對不合格的材料堅決清除出場。及時進行了開工項目施工放樣與工程實體測量復核工作,確保本監(jiān)理合同段所施工的各工程項目的規(guī)格尺寸、中心偏位、底頂面高程等各項技術(shù)指標符合設(shè)計及規(guī)范要求。

3、嚴把中間交工驗收關(guān),認真做好事后控制。在監(jiān)理工作中,我辦各部門嚴格履行工作職責,每道工序施工完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可進入下道工序施工。對驗收時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,下發(fā)監(jiān)理指令限期整改,對施工過程中存在的施工質(zhì)量問題進行了及時整改,對整改未完成或驗收不通過的工程堅決不予簽署中間交工證書。

(三)工程費用監(jiān)理情況:

在一季度中,我辦針對施工單位施工任務(wù)重,資金需要量大的情況,對凡是達到招標文件和合同文件要求條件的計量支付項目,積極支持施工單位計量。在做好計量服務(wù)工作的同時,規(guī)范了高駐辦計量審批程序,從現(xiàn)場監(jiān)理到高級駐地監(jiān)理工程師,層層簽認、層層把關(guān),認真審核施工單位上報的計量資料,檢查計量項目是否有開工報告、技術(shù)方案,檢查質(zhì)量自檢和監(jiān)理抽檢資料是否齊全且規(guī)范,試驗室和測量工程師檢查是否經(jīng)試驗、測量合格,對未進行質(zhì)量驗收的項目一律不予計量。計量工程師審核計量項目是否符合合同要求,工程量是否正確,是否有重、錯、漏計現(xiàn)象。最后由高級駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書和計量支付證書。

(四)安全生產(chǎn)管理

堅持安全施工管理,著力開展了“平安工地”創(chuàng)建督辦工作。在一季度中,我辦認真貫徹落實省交通廳有關(guān)“年后復工安全大檢查”等文件精神,根據(jù)本監(jiān)理合同段的實際,把安全工作重點放于橋梁承臺深基坑施工和墩柱、蓋梁、連續(xù)梁、支架等高空作業(yè)上,加強臨時用電的規(guī)范管理。堅持每天進行安全工作巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促施工單位整改。每月進行一次質(zhì)量安全大檢查,對施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理內(nèi)外業(yè)情況打分排名,并下發(fā)質(zhì)量安全檢查通報。從而使各類安全隱患問題得到全面治理,創(chuàng)造了安全生產(chǎn)零事故率的好成績。

(五)工程信息管理

在工程信息管理工作中,我辦積極參與省指的工程信息管理,建立高駐辦范圍的信息溝通平臺,提前做好工程資料歸檔預立卷工作。在高駐辦準備了兩間資料室,根據(jù)施工進展,隨時對工程資料進行歸檔。改變周例會召開方式,從看施工現(xiàn)場到會議室討論,一方面加強各施工單位的現(xiàn)場施工管理信息交流,另一方面現(xiàn)場解決施工單位的困難。

二、二季度的監(jiān)理工作目標

繼續(xù)以完成指揮部下達的三個三分之一和年度計劃目標為指導思想,對各標段剩余工程量進行倒排工期,督促各施工標段重排施工組織設(shè)計,加大資源投入,積極主動協(xié)調(diào)解決工程協(xié)調(diào)問題,合理安排施工抓緊每月僅有的好天氣抓緊施工,推動施工進度。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇六

201#年醫(yī)務(wù)部在院領(lǐng)導指導下和大力支持下,繼續(xù)以開展“中醫(yī)特色、服務(wù)、安全”三大戰(zhàn)略,在各科室的積極配合下,堅持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,使得各項工作得以有序的進行?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)療質(zhì)量與安全?

1、嚴格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為;認真履行行業(yè)準入制度;嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制;認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動;加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,加強對問題醫(yī)生的重點督導。

2、第一、二季度開展“醫(yī)療核心制度”落實與學習,針對衛(wèi)計委發(fā)布新版十八項醫(yī)療核心制度,進一步加強該制度落實與學習,組織各臨床醫(yī)技科室分組學習,組織全院核心制度考試,100%,并對優(yōu)秀個人、優(yōu)秀科室進行評獎。

第三、四季度實施“百日攻堅戰(zhàn)”醫(yī)療質(zhì)量安全專項整治行動,先后以“臨床/醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾、醫(yī)藥護技醫(yī)患溝通大比武、各臨床對常用20種藥物進行系統(tǒng)學習”三個階段進行,收效良好,期間無一例醫(yī)療糾紛。

3、依據(jù)績效考核制度方案,持續(xù)推進醫(yī)療質(zhì)量三級督查:即以競聘未來科主任必須有科室質(zhì)控業(yè)績考核條件,來勉勵質(zhì)控員嚴格把關(guān)日常質(zhì)控作為一級督查;科主任、質(zhì)控員通過醫(yī)療夜查房進行二級督查;醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控科、全質(zhì)辦、院領(lǐng)導班子以行政查房、隨即抽查等方式進行三級督查。把醫(yī)療隱患遏制在苗頭、杜絕于未然。

4、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓。

5、加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責任追究,著重吸取經(jīng)驗教訓。

6、從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

7、定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗。今年先后邀請了株洲中心醫(yī)院、省直中醫(yī)院、株洲市婦幼保健院專家參加醫(yī)療安全分析會,指出我院醫(yī)療安全隱患是“核心制度”落實不到位。針對該問題在持續(xù)不斷落實改進中,如將準備下發(fā)《醫(yī)療核心制度手冊》進行學習、考核,提高醫(yī)務(wù)人員的責任、風險意識;在醫(yī)療夜查房中,核心制度落實情況作為重點查核內(nèi)容,做到問題早發(fā)現(xiàn),早處理,不斷改進。

8、督查“疑難病例討論記錄本”、“死亡病例討論記錄本”、“術(shù)前討論記錄本”、“科內(nèi)學習培訓記錄本”、“醫(yī)療安全檢查記錄本”、“醫(yī)療質(zhì)量控制小組活動記錄本”和臨床實驗室“危急值”報告記錄本”等記錄情況,有助于核心制度的落實、提高醫(yī)療質(zhì)量、記錄質(zhì)量。

10、加強輸血安全管理。(一)組織全體醫(yī)務(wù)人員認真學習《中華人民共和國獻血法》,廣泛開展節(jié)約用血的宣傳;(二)嚴格輸血申請審查制度;(三)嚴格掌握臨床輸血的適應(yīng)癥;(四)嚴格執(zhí)行輸血同意書簽字制度;(五)嚴格考核輸血規(guī)范記錄及療效評價;(六)積極開展成份輸血工作,我院成份輸血率為99%。(七)在市衛(wèi)生局組織的全市輸血工作檢查中受到上級主管部門的好評。

201#年全年受理醫(yī)療投訴_例,有效投訴_例,尚有_正在處理中。其中處理歷史遺留影響較大的醫(yī)療爭執(zhí)案凌升啟、黃瑞斌、汪國中、肖敬平4例。通過認真接待、處理醫(yī)療糾紛,加強醫(yī)患溝通,保護了患者、醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益,維護了醫(yī)院良好醫(yī)療秩序和聲譽,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)作出了貢獻。

醫(yī)療質(zhì)量與安全仍然是醫(yī)務(wù)部工作的重點、難點,我們的核心制度落實不到位、風險與責任意識差,尤為突出。醫(yī)務(wù)部對醫(yī)療質(zhì)量安全工作長抓不懈,把責任落實到個人,各司其職,層層把關(guān),切實做好醫(yī)療安全工作。

二、繼續(xù)醫(yī)學教育工作。

今年上半年度舉辦各種業(yè)務(wù)講座20余場次,參加人員約4000人次,主要涉及中醫(yī)學知識、急診急救相關(guān)知識培訓、心肺復蘇培訓、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進展、培訓抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。

利于邀請全國知名專家熊繼柏教授主講“中醫(yī)看病三要素”提升中醫(yī)診療技術(shù);_強教授,針對“醫(yī)患溝通”、“核心制度方面”的講座,在交班改革、蘇格拉底式學習提問、溝通方式與技巧、如何成為一個“牛醫(yī)師”等方面受益匪淺。逐步全院推廣。

三、科教工作方面。

今年我院派出醫(yī)療、醫(yī)技人員到省中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院、廣州省中醫(yī)院等上級醫(yī)院進修學習;參加各類省級、學術(shù)活動多次,為醫(yī)院引進新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗。特別是中醫(yī)特色治療方面樹立中醫(yī)經(jīng)典科為模板科室,逐步推向全院,目前不斷取得較好的臨床效果,也有效提高了醫(yī)院收入,降低了藥比。

規(guī)范實習、轉(zhuǎn)科、進修人員的登記和管理,安排好實習及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,及時檢查帶教效果。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時,由科室主任對實習、見習醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進行考核,考核合格后,到醫(yī)務(wù)部報到,按照轉(zhuǎn)科安排時間進行下一科室的實習、見習。

四、對口支援、下鄉(xiāng)義診。

今年株洲市一醫(yī)院下派了6名主治醫(yī)師以上職稱分別對我院的中醫(yī)經(jīng)典科、骨一科、腦病科、普外科、消化感染科等進行了為期半年的對口支援。同時我院也派出了主治醫(yī)師3名,對楓林市、船灣、均楚衛(wèi)生院進行幫扶,并嚴格按照既定實施方案完成了相關(guān)任務(wù)。

應(yīng)市衛(wèi)計局、市委組織部精神,分別派遣配備心電圖、b超及各主治以上??漆t(yī)師的義診隊伍,前往來龍門社區(qū)、嘉樹敬老院、黃達嘴衛(wèi)生院、賀家橋衛(wèi)生院等進行義診活動。

五、完成指派性工作。

結(jié)合醫(yī)院實際,根據(jù)院、局領(lǐng)導指導精神,改革醫(yī)療績效考核方式,目前正在試運行階段。

與省中醫(yī)藥研究院建立“中醫(yī)藥聯(lián)盟”,聘邀該院腫瘤專家在我院長期坐診、講座,以提高我院腫瘤診療技術(shù);建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,為本市人民腫瘤診治方面更加方便快捷有效。

在市委組織部的協(xié)作下,與湘雅醫(yī)院聯(lián)合舉辦“湘雅鄉(xiāng)情”大型饋恩活動,通過拜師方式建立長效人才培養(yǎng);通過定期義診,讓市民在家鄉(xiāng)即可享受湘雅專家診療待遇;通過科室查房、會診手術(shù)等實戰(zhàn)方式提高我院業(yè)務(wù)水平。

高考體檢派遣醫(yī)務(wù)工作人員420余人次,完成3798人次體檢。

六、無假日醫(yī)院。

自20__年開始實行無假日醫(yī)院繼續(xù)有效運作。無假日門診、檢查和手術(shù),24小時急診服務(wù)。接到急救電話,120救護車3分鐘內(nèi)出發(fā)。對急、危、重病人開設(shè)綠色通道,先搶救后治療,后辦手續(xù)。

七、病案管理。

醫(yī)院為加強病案管理水平,配備專職病案管理人員,進行病案的收集、計算機錄入、整理歸檔工作,病案室實行專人管理并委派專人進行病案質(zhì)量把關(guān),各科成立病案質(zhì)量管理小組,由科主任護士長直接負責出院病案的科級質(zhì)量評分工作。在督查中發(fā)現(xiàn),我院病歷拖欠問題仍然嚴峻。為加強監(jiān)管,在績效考核制度中,將乙、丙級病歷作為重罰對象。以三級督查、醫(yī)療夜查房、病案統(tǒng)計室督導多方式促進病案質(zhì)量提升。

八、學科建設(shè)與人才引進。

201#年我院完成搬遷新住院樓,改造120急救中心,新開經(jīng)典科、重癥醫(yī)學科、兒科、腎病糖尿病科、心血管二科,有效提升我院綜合救治能力,特別是急危重癥方面。

分批派遣各臨床、醫(yī)技科室主任、骨干到上級醫(yī)院進修輪訓;中醫(yī)經(jīng)典科、婦科、血液腫瘤科、骨傷科、兒科長期聘請上級醫(yī)院專家坐診,有效提升各學科業(yè)務(wù)能力。

人才引進方面結(jié)合醫(yī)院實際情況,著重實際處理能力,招聘碩士研究生十余人試用;引進心血管介入團隊,開創(chuàng)湘東地區(qū)在此領(lǐng)域的新紀元。

九、加強合理用藥管理。

1、繼續(xù)認真組織開展“抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治”活動。(1)下發(fā)20__年版《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》;并認真組織在醫(yī)院內(nèi)學習實施。(2)修訂了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理責任書》,各科室主任簽定了新修訂的《抗菌藥物合理應(yīng)用管理責任書》,明確了各自的責任職責和任務(wù)。(3)制定、下發(fā)各臨床科室藥比控制、ddd值標準,每月對藥比、合理用藥、抗生素使用率進行下科室進行合理用藥檢查督導。

3、經(jīng)過抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治,目前我院抗菌藥物臨床應(yīng)用情況基本規(guī)范。較近三年度對比各科藥比下降10—20%,特別是抗生素使用、輔助用藥使用方面。但一類切開抗生素使用仍然存在差距。

十、加強“120”院前醫(yī)療急救指揮調(diào)度。遵循就近、就急、就能力、病人自愿的院前醫(yī)療急救指揮調(diào)度原則,指揮搶救危重病人、處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,為全市人民健康出了貢獻。尤其是在“4.13重大交通事故”、“5.20鞭炮廠爆炸事件”中,處理及時到位,得到群眾和上級主管部門一致好評。

十一、組織醫(yī)院職工參加醫(yī)院消防演習、全縣食品安全事件應(yīng)急演練、重大傳染病應(yīng)急演練,展示了醫(yī)務(wù)工作者良好的形象和工作能力,得到市、局領(lǐng)導的好評。

十二、執(zhí)業(yè)執(zhí)法完成執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊、變更10余人次,再次調(diào)整抗生素、精麻毒藥品使用權(quán)限,手術(shù)資格權(quán)限。

十三、平安醫(yī)院創(chuàng)建。按照衛(wèi)生部《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則(20__版)》的要求,認真組織實施,完善各項資料準備。通過國家專家組評審團檢查合格,成功晉級為三級甲等中醫(yī)院。

十四、優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案與臨床路徑工作。

按照三級中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)要求,深入開展優(yōu)勢病種診療方案及臨床路徑工作,已經(jīng)開展共60種優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,22個病種臨床路徑,按時完成了信息收集和上報工作。

201#年,醫(yī)務(wù)部在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位以及服務(wù)臨床一線的主動意識還有待加強等,這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。我們深信,在院黨政的正確領(lǐng)導下,有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,中醫(yī)院的明天會更好!

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇七

隨著時間的推移,一季度已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作也進行了一段時間。為了更好地總結(jié)一季度的工作,學習經(jīng)驗和教訓,激發(fā)下一季度的潛力,我們召開了一季度總結(jié)會議。在會議中,我們分享了自己的心得,并聽取了其他部門以及領(lǐng)導的意見,從而得出了許多寶貴的信息和經(jīng)驗。

第二段:工作總結(jié)。

在總結(jié)工作的時候,我們主要從自己的部門和個人的角度出發(fā),回顧了一季度的工作情況。我們提出了自己對于一季度工作的收獲和成就,總結(jié)了工作中的優(yōu)點和不足。通過分析和評估,我們針對性地提出了下一季度的工作計劃和目標。同時,我們也了解到了其他部門同樣在為了公司的發(fā)展而努力著。

在會議中,我們除了分享和總結(jié)工作以外,還通過交流和聽取別人的見解,汲取他人的經(jīng)驗,進一步拓展了我們的視野。我深深感受到團隊所帶來的力量,能夠與同事們共同討論、分析問題,不僅可以更好地解決實際問題,更可以讓我們更加深入地了解公司和團隊的文化和價值觀。這些經(jīng)驗將成為我未來工作和學習中的寶貴財富。

第四段:思考。

除了總結(jié)工作和分享經(jīng)驗以外,我們還進行了思考。在這個過程中,我們意識到了公司的成長需要每一個人的努力和貢獻。每一個人都應(yīng)該擔負起自己的工作職責,同時也要學會和其他部門的同事合作共贏。思考還讓我們明確了公司的目標,確定了下一季度的工作方向。這不僅是對會議的一個總結(jié),更是對未來的一個展望。

第五段:結(jié)論。

通過本次會議,我們不僅總結(jié)了一季度工作的情況和經(jīng)驗,也交流了各部門的思想和意見,進一步拓展了我們的視野。我們也確定了下一季度的工作計劃和目標,對未來有了一個更加清晰的認識。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,準確把握公司的目標,擁抱變化,創(chuàng)新思維,以更加飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻力量。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇八

第一季度,生產(chǎn)任務(wù)與往年不同;訂單多,產(chǎn)品規(guī)格多,交貨周期短,可以說是淡季不淡,但在繁忙的生產(chǎn)工作中,始終不忘安全生產(chǎn)工作,始終堅持貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理的方針”,認真貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,檢查自身不足,完善安全管理制度,開展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動,實現(xiàn)了一季度無安全事故的發(fā)生,生產(chǎn)秩序有條不紊。

1.強化安全生產(chǎn)責任管理,細化指標任務(wù),根據(jù)公司安全工作要求,公司與所屬各個部門分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,把安全生產(chǎn)目標進行了分解,把責任分配到部門,細化到車間、班組。

2.嚴格實施考核,確保了安全生產(chǎn)責任制的落實,本著對員工高度負責的態(tài)度,將安全生產(chǎn)目標納入責任考核,并與季度獎金分配和年終評先評優(yōu)工作掛鉤,對安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的部門和個人,取消其季度獎金和評先評優(yōu)資格。

3.認真開展安全教育與培訓工作,公司始終把教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作來抓,嚴格培訓標準,加強培訓考核,確保培訓質(zhì)量和效果。20xx年以來公司組織了安全生產(chǎn)學習培訓,生產(chǎn)一線員工52人全部通過《安規(guī)》考試。成立“員工安全生產(chǎn)活動室”購買各類安全教育書籍50多本。

4.加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。在辦公室與設(shè)備處共同組織下,

完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。并根據(jù)本單位的實際情況,建立登高作業(yè)許可申請制度。

5.對火災(zāi)隱患較大的場所,如:拉絲車間,木盤車間,重點對隱患進行排查,由車間主任負責每天檢查,班長負責每班檢查,對檢查中存在的問題,及時糾正,對解決不掉的問題及時上報,實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到層層落實、措施到位,使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。

6.規(guī)范電氣設(shè)備的使用安全;今年一季度,機電車間針對生產(chǎn)設(shè)備線路陳舊老化和不合理的地方進行全面的更新改造,確保了設(shè)備的用電安全。同時,對車間內(nèi)的移動電源進行合理的規(guī)劃,嚴禁私拉亂接,杜絕違章用電現(xiàn)象。

7.對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放,對車間危險源進行標識告知,對員工的不安全行為進行教育批評,從源頭上對安全隱患進行了控制。

8.做好員工勞動保護工作;車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時足額發(fā)放勞保用品,特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量,增加發(fā)放數(shù)量,對不按要求穿戴防護用品的現(xiàn)象,按照《勞保用品使用管理規(guī)定》,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起。

9.加強特種設(shè)備管理;為保證本公司氣動源的使用安全,從去年年底開始,在六安市安監(jiān)局的指導下,經(jīng)過多方評估,對公司的螺桿壓縮機、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設(shè)備部件,進行改造,并通過六安市安監(jiān)局的驗收。

制定特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的制度;建立特種設(shè)備的日常運行記錄;特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運行故障和事故記錄等,在維護保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期,儲備維護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

10.根據(jù)今年雨季特點公司提前采取了預防措施,針對電纜溝,排水管路,廠房天溝及屋頂?shù)燃皶r進行清理和改造。預防內(nèi)澇及次生災(zāi)害發(fā)生。

1.個別員工對安全生產(chǎn)工作的認識不到位,對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

2.安全生產(chǎn)責任制仍需不斷完善,違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行的力度不夠,管理制度的執(zhí)行力有待加強。

1.提高員工安全意識,堅持預防為主,加強安全教育,提高員工安全素質(zhì),形成“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的氛圍。

2.保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,把職工的安全健康擺在首位,樹立安全就是效益的觀念,改善勞動條件和工作環(huán)境。

3.研究安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,杜絕違章指揮,違章操作。

4.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程,加強車間現(xiàn)場的安全管理,將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工。

5.認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查,嚴格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。

6.計劃在20xx年,結(jié)合集團公司“安全生產(chǎn)檢查”活動,認真組織學習,積極做好宣傳工作,并根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實際情況,舉辦2次以上安全知識培訓活動。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇九

第一段:引言(100字)。

在過去的一個季度里,我公司完成了諸多工作和業(yè)績。為了總結(jié)和回顧這段時間的工作,公司舉行了一場盛大的季度總結(jié)大會。在會上,我們回顧了過去的成績和經(jīng)驗,同時也討論了未來的發(fā)展方向和目標。通過這次會議,我深刻體會到了團隊合作的重要性,也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。

第二段:回顧成績與總結(jié)經(jīng)驗(300字)。

在會議上,我們逐一回顧了過去季度的工作成績。首先,我們對各個部門的業(yè)績進行了匯報和評估,發(fā)現(xiàn)了一些問題和短板,但同時也看到了各個部門的努力和成果。其次,我們回顧了一些成功的項目案例,分析了取得成功的原因,這為我們今后的工作提供了很好的借鑒和參考。最后,我們總結(jié)了過去季度的經(jīng)驗教訓,明確了一些需要改進的方面,包括溝通協(xié)作、人才培養(yǎng)等方面。通過回顧和總結(jié),我們更加清晰地認識到了我們的優(yōu)勢和不足,也為接下來的工作指明了方向。

第三段:團隊合作的重要性(300字)。

在本次總結(jié)大會上,我深刻體會到了團隊合作的重要性。我們公司的成功并非個人的功勞,而是團隊共同努力的結(jié)果。無論是項目的順利完成,還是業(yè)績的不斷提升,都離不開每個人的努力和配合。在會議中,我們分享了一些團隊合作中的佳話和困難,每個人都意識到只有齊心協(xié)力,共同努力,才能更好地完成任務(wù),取得更好的成績。因此,我深知只有通過優(yōu)秀的團隊合作,我們才能共同進步,實現(xiàn)更大的目標。

第四段:未來的發(fā)展方向和目標(300字)。

在總結(jié)大會上,我們還討論了未來的發(fā)展方向和目標。我們認識到市場競爭日趨激烈,我們必須不斷提升自身的競爭力,迎接挑戰(zhàn)。為此,我們制定了明確的目標和計劃,包括加強產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、提升客戶服務(wù)質(zhì)量、拓展市場份額等。我們將全面提升全體員工的素質(zhì)和能力,加強各個部門之間的協(xié)作,不斷優(yōu)化管理,以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。這些目標和計劃的制定,使我對未來充滿了信心。

第五段:個人反思與展望(200字)。

總結(jié)大會給了我一個很好的機會來反思自己的工作和不足之處。通過與同事的交流和他人的分享,我意識到自己在某些方面還有待成長和提高,比如溝通和協(xié)調(diào)能力。因此,我決心積極主動地學習和發(fā)展自己的能力,成為更好的職業(yè)人。同時,我對公司的未來充滿了期待,我相信在團隊的共同努力下,我們一定能夠取得更好的成績,共同實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。

總結(jié):

通過參加公司季度總結(jié)大會,我深刻認識到團隊合作的重要性,明確了未來的發(fā)展方向和目標。這次總結(jié)大會不僅回顧了過去的成績和經(jīng)驗,也給了我一個反思和進步的機會。我將在今后的工作中,努力學習和改進自我,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信在我們共同的努力下,公司一定能夠取得更加輝煌的成績!

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇十

公司第四季度即將結(jié)束,作為一年中的關(guān)鍵時刻,這段時間對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。在過去的幾個月中,我們面臨了各種挑戰(zhàn)和機遇。在這篇文章中,我將總結(jié)我們在第四季度中所取得的收獲和體會,并作出相應(yīng)的分析和反思,以期為公司的未來發(fā)展提供有價值的經(jīng)驗和建議。

第二段:挑戰(zhàn)與機遇。

第四季度是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時期。在市場競爭激烈的環(huán)境下,公司面臨著來自各方面的壓力和競爭。同時,第四季度也是年底沖刺的時刻,有著諸多銷售和業(yè)績目標需要實現(xiàn)。然而,挑戰(zhàn)背后也蘊藏著機遇。我們可以通過積極應(yīng)對挑戰(zhàn),提升公司的競爭力和市場地位。同時,通過善于把握市場機遇和創(chuàng)新發(fā)展,我們可以在這一時期實現(xiàn)業(yè)績突破和市場份額的增長。

第三段:總結(jié)與分析。

在第四季度中,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒瓦M展。首先,我們成功地完成了銷售目標,實現(xiàn)了公司在市場中的增長。其次,通過對市場需求和競爭環(huán)境的深入分析,我們不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以更好地滿足客戶的需求。此外,我們也加大了對員工的培訓和激勵力度,提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。這些成果的取得表明了我們在第四季度中有效地應(yīng)對了挑戰(zhàn)和機遇,并在不斷提升自身能力的同時實現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長。

第四段:反思與改進。

雖然我們在第四季度取得了一些成績,但也存在一些不足之處。首先,我們需要加強市場調(diào)研和競爭情報的收集,以更準確地把握市場需求和競爭動態(tài)。其次,我們需要加強與客戶的溝通和合作,更好地理解他們的需求和期望,并及時作出相應(yīng)的調(diào)整和改進。此外,團隊間的協(xié)作和溝通也需要進一步加強,以提高工作效率和項目執(zhí)行能力。通過深入反思和改進,我們能夠更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),提高公司的整體競爭力和市場地位。

第五段:展望未來。

在總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上,我們可以展望未來的發(fā)展。首先,我們將進一步優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),不斷提升客戶滿意度和忠誠度。其次,我們將加強市場拓展和渠道建設(shè),開拓更廣闊的市場空間。同時,我們還將持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,提供更具競爭力的產(chǎn)品和解決方案。最后,我們將繼續(xù)關(guān)注團隊建設(shè)和人才引進,為公司未來發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。展望未來,我們堅定信心,相信通過團結(jié)協(xié)作和不斷進取,公司一定能夠在市場競爭中穩(wěn)健發(fā)展。

總結(jié):通過對公司第四季度的總結(jié)和分析,我深刻認識到挑戰(zhàn)與機遇是并存的,而我們能夠通過積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和善于把握機遇來實現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時,反思和改進也是不可或缺的,只有通過不斷地自我完善和改進,才能夠逐步提升競爭力和市場地位。展望未來,我們將繼續(xù)努力,保持創(chuàng)新和進取的精神,為公司的發(fā)展注入新的動力和活力。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇十一

在省廳、省局工會和處黨委的正確領(lǐng)導下,處工會結(jié)合我處實際情況,立足本職工作崗位,做出相關(guān)的勞動競賽、技能比武、科技創(chuàng)新、開源節(jié)流、增收節(jié)支等一系列的有益活動方案,積極完成上級下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將工會第一季度工作總結(jié)如下:

1、按照《中國工會章程》的要求,規(guī)范工會工作,密切聯(lián)系職工群眾,切實做好模范職工之家的創(chuàng)建工作,讓職工在枯燥的工作之余感覺有家的溫暖。工會申報道州東收費站、寧遠南收費站、梅崗收費站、永州東路政中隊4家單位。積極響應(yīng)局黨委提出的“三園式”建設(shè)目標和要求,借鑒和學習其他管理處“三園”建設(shè)經(jīng)驗,抓好處屬各單位“三園”建設(shè)工作。

2、積極爭創(chuàng)工人先鋒號。以站隊所為單位,積極響應(yīng)局工會發(fā)起的爭創(chuàng)工人先鋒號的號召。工會申報大忠橋收費站、道州南收費站、寧遠南路政中隊和寧遠北路政中隊4家單位,爭創(chuàng)了省交通運輸系統(tǒng)“工人先鋒號”,組織各單位積極參與創(chuàng)建活動,配合各單位準備申報材料。

工會始終堅持以人為本的工作理念,面對改制的新局面,關(guān)心職工的生活是工會一項重要的任務(wù),工會堅持以深厚的感情,做好困難職工的幫扶工作。幫助特困職工解決實際困難,春節(jié)期間,在處領(lǐng)導在帶領(lǐng)下,對全線困難職工進行了慰問走訪,并發(fā)放困難補助金29500元,讓一線員工感受到了處領(lǐng)導對他們的關(guān)懷,感受到了高速大家庭的溫暖。

根據(jù)上級工會要求及年初全省高速公路黨政工聯(lián)席會議有關(guān)精神,為各級工會組織發(fā)揮好參謀助手作用,積極開展調(diào)研,撰寫出有價值有深度的調(diào)研報告代領(lǐng)導決策參考。根據(jù)工作需要,我處制定了“影響當前職工隊伍穩(wěn)定的因素及對策”,請各分工會認真對待此次調(diào)研工作,并做為年終評優(yōu)評先的參考依據(jù)。

1、3月21,寧遠南收費站呂珞、寧遠南路政中隊聶紹鋒代表我處參加全省高速公路職工登山比賽,呂珞榮獲女子組第一名,并將于3月下旬參加廳直單位職工登山比賽,通過活動即提高了職工工作積極性,又豐富了職工的業(yè)余文化生活。

2、“三.八”婦女節(jié),為所有女職工發(fā)放了節(jié)日慰問費53300元,各分工會分別為女職工開展了豐富多彩的慶祝活動,如:卡拉ok,聚餐,踏青,座談會等,為女職工之間相互了解,增進友誼,交流工作經(jīng)驗搭建了良好的平臺。

3、為豐富廣大職工業(yè)余文化生活,進一步凝聚正能量,我處工會積極籌備參加全局第六屆乒乓球比賽,并通過預選為我處選出了4名選手參加全局比賽,并組織一個月的集訓,為參賽做準備。

通過一系列活動的舉行,有力的促進了職工的身心健康和職工間的和諧,融洽了彼此關(guān)系,增強了職工的工作積極性。

處工會在第一季度的工作中,堅持圍繞中心,服務(wù)大局,發(fā)揮工會組織的獨特作用,以實事求是的態(tài)度做好各項工作,積極配合全處開展好全年的各項工作。團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工抓住機遇,團結(jié)奮進,提升素質(zhì),承優(yōu)創(chuàng)新,為實現(xiàn)高速科學和諧發(fā)展而努力。

xxx工會。

20xx年xx月xx日。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇十二

隨著時間的推移,公司的運營工作也悄然走過了一段時間。而在這段時間的末尾,公司總會召開一次重要的季度總結(jié)大會。這次大會不僅是對過去季度工作的總結(jié),更是一個展望未來、激勵員工、指導方向的機會。作為會議的參與者,我深感受益匪淺,從中領(lǐng)悟了很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。下面,我將結(jié)合自己的實際參會體驗,就公司季度總結(jié)大會這一主題,進行一次心得體會的分享。

首先,公司季度總結(jié)大會給予員工一種親切感和歸屬感。在整個大會的布置上,公司以正式而莊重的方式為大會做了充分的準備。會議場地整潔寬敞,會務(wù)人員井然有序,讓我們深感公司的用心和重視。此外,公司還特地邀請一些優(yōu)秀員工進行經(jīng)驗交流和分享,更是展示了公司對員工的認可和支持。這種親切感和歸屬感可以使員工更加自覺地投入到公司的發(fā)展中去,鼓舞士氣,激發(fā)工作的激情。

其次,公司季度總結(jié)大會對于員工的職業(yè)發(fā)展具有積極的影響。在大會中,公司會對過去季度員工的工作業(yè)績進行全面和客觀的評價,激勵員工在工作中發(fā)揮更大的潛力。同時,公司也會對未來季度的工作目標進行詳細的解讀和說明,讓員工明確自己的工作方向。這種明確的目標和評價機制可以幫助員工更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,找到自己的定位,提升自身的能力和水平。

再次,公司季度總結(jié)大會對于公司整體的發(fā)展具有重要的推動作用。大會中,公司會詳細分析過去季度的工作情況,針對存在的問題進行深入地分析和反思,提出改進的措施。在大會中交流、討論和分享經(jīng)驗的過程中,員工之間的溝通更加順暢,協(xié)作更加高效。同時,大會也展示了公司的整體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,讓員工們對公司的未來充滿期待和信心。這種團隊協(xié)作和發(fā)展力量的釋放,對于公司整體的發(fā)展具有重要的推動作用。

最后,公司季度總結(jié)大會還為員工提供了一個學習和成長的平臺。在大會上,我們不僅可以聽取一線員工和領(lǐng)導的親身經(jīng)歷和成功案例,還可以通過各種形式的培訓和分享會,提高自己的專業(yè)能力和技能水平。此外,大會還設(shè)立了一些互動環(huán)節(jié)和分享交流的機會,讓員工之間相互學習、共同成長。這種良好的學習氛圍和平臺的提供,將使員工不斷地學習和進步,為公司的發(fā)展注入源源不斷的動力。

綜上所述,公司季度總結(jié)大會給予員工親切感和歸屬感,對員工的職業(yè)發(fā)展具有積極的影響,對公司整體的發(fā)展具有重要的推動作用,同時也為員工提供了學習和成長的平臺。作為一位員工,我深感參加公司季度總結(jié)大會是一次寶貴的機會和經(jīng)歷。我將會把這次大會所獲得的經(jīng)驗和啟示轉(zhuǎn)化為自己的工作動力,積極投入到公司的發(fā)展中去,為公司的成長和壯大貢獻自己的力量。相信在公司的引領(lǐng)下,我們一定能夠共同創(chuàng)造出一個更加美好的未來。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇十三

自去年x月起,我成為了順義區(qū)總工會的一名新員工,并被分配到空港開發(fā)區(qū)工會工作,至今已有四月有余。這四個多月里,我學習了實踐了許多工會知識。下面對20xx年第一季度做一個小結(jié):

對于一個新人來說,來到新環(huán)境難免有些緊張和不適應(yīng),然而這種緊張情緒在這里溫馨和諧的工作環(huán)境下很快就煙消云散了。來到服務(wù)站這段短短幾月的時間內(nèi),我很快就被同事們的熱情所感染,同事們很樂意幫助我這個新人,在生活中,大家就像一家人,雖然來自不同的城市,大家會互相幫助,相互包容,氣氛很是融洽。加上優(yōu)秀的領(lǐng)導、成熟的團隊、良好的工作環(huán)境以及完善的體制,這些都是我所夢寐以求的,也是我今后提高能力的基石。

初到工會時,我對工會認識還很淺,在以前的學習和工作中接觸的很少。因此自來到工會服務(wù)站起,我就去主動了解工會組織,熟悉工會的一切相關(guān)知識。通過去年年末的兩個月學習,我已經(jīng)有了牢固的基礎(chǔ)。通過準備市里的工會助理員資格認證考試,我對《工會法》、《工會章程》等法律、法規(guī)、文件有了很好的學習,十二月份的開始的建會工作,叫我更直觀的看到了工會在企業(yè)中的作用以及工會工作的辛苦。

進入20xx年以來,空港開發(fā)區(qū)的主要工作還是做建會工作,經(jīng)過去年底的工作已經(jīng)有相當一部分企業(yè)開始建立工會組織,但還有一部分沒有建立。我們針對這些企業(yè)做特殊關(guān)注,做了很多工作。同時,把需要建會的企業(yè)的后續(xù)手續(xù)辦理妥當。工作中我主動虛心地向每一位同事請教,并積極地投身于工作。在工作中,我嚴格地要求自己,認真地去做好工作中每一個環(huán)節(jié),努力提高自身業(yè)務(wù)能力,同時也將自己優(yōu)秀的方面展現(xiàn)給工會。在這點上,兩位工會同事小吳和小袁給予了我很大的幫助,我對這里的情況還是很陌生,是她們不耐其煩的一點點教我,叫我迅速的熟悉周邊環(huán)境。同時,她們還交給我很多工作中的技巧、與人相處時應(yīng)該注意的事項等等,這些對我來說受益匪淺。通過我們的不斷努力,現(xiàn)在不斷地有企業(yè)主動要求建會,工作效果初現(xiàn)。

任怨,參與了從節(jié)目編排、人員調(diào)度、場地設(shè)施、禮品發(fā)放等各個細節(jié)。年會非常成功,得到了公司領(lǐng)導的高度贊揚。三月份婦女節(jié),組織全公司女職工到懷柔慕田峪長城游玩,為所有女職工帶來一個充足有意義的節(jié)日。

春節(jié)過后,辦理松下電器、空港物流公司等幾家公司的京卡服務(wù)互助卡工作,錄入了大量的員工數(shù)據(jù),并保證無一遺漏,錄入后及時向上級遞交進行下一步工作。同時開始著手辦理去年提交入會申請企業(yè)的后續(xù)手續(xù)。接下來的重點工作便是加大建會力度,進一步以高員工入會率,普及工會知識和加大工會部門的宣傳力度。

20xx年是工會工作非常重要的一年,剛過去的三個月我過的很充實忙碌,通過不斷地學習和思考,我已經(jīng)輕車熟路。工會是我第二個家,在接下來的時間,我將全力以赴,一步一個腳印,塌塌實實地工作和學習,努力做到高效、自律、求實、創(chuàng)新。隨時準備迎接每一次機遇和挑戰(zhàn)。同時展現(xiàn)自己最好的一面給工會,利用好這個完美的舞臺,為工會奉獻自己全部的力量。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇十四

在公司季度總結(jié)大會上,我們回顧了過去三個月的工作情況,對所取得的成績進行了全面的總結(jié)。通過數(shù)據(jù)的對比分析,我們深刻地認識到自己在不同方面的優(yōu)點和不足之處。此外,我們還分享了在工作中遇到的問題以及解決問題的方法,相互交流經(jīng)驗,取長補短,為下一季度的工作積累經(jīng)驗。

二、面對問題的勇氣與解決能力。

在總結(jié)工作中,我們發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足,這是一個機會,也是一個挑戰(zhàn)。作為一名員工,我們應(yīng)該積極面對問題,敢于挑戰(zhàn)自我,提高自己的解決問題的能力。通過查找原因,分析問題的根本所在,并采取相應(yīng)的對策來解決。總結(jié)大會的召開為我們提供了一個良好的平臺,我們能夠分享經(jīng)驗、互相鼓勵,共同找到解決問題的最佳方法,提高工作效率。

三、團隊合作的重要性與價值。

在季度總結(jié)會上,我們不僅僅關(guān)注個人的工作表現(xiàn),更加注重團隊的協(xié)作與合作。我們深刻認識到團隊合作的重要性與價值。每個人都是團隊中不可或缺的一部分,只有各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)共進,才能取得更好的戰(zhàn)績。通過總結(jié)會,我們深化了團隊溝通,增強了協(xié)作精神,加強了團隊凝聚力和歸屬感。我們明白:一個成功的團隊是成員相互配合、相互支持、共同努力的結(jié)果。

四、個人的成長與進步。

在總結(jié)會中,我們反思了自己過去三個月的工作表現(xiàn)。我們從領(lǐng)導和同事的評價中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足之處。我們通過總結(jié)會獲得了改進的機會,我們認真思考,努力更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加強自身的職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升??偨Y(jié)會激發(fā)了我們對自我發(fā)展的動力,使我們明確了自己未來發(fā)展的方向,并且為之制定了計劃。

五、對未來工作的展望與期許。

在總結(jié)會的最后,我們對未來的工作進行了展望與期許??偨Y(jié)過去的經(jīng)驗,我們對自己和團隊都有了更明確的定位。我們期望在下一個季度能夠超越自我,充分發(fā)揮自己的潛力,為公司取得更好的成績貢獻自己的力量。在總結(jié)大會后,我們都充滿了信心和動力,我們對公司的未來充滿了期待,相信通過我們的團隊協(xié)作與努力,公司將取得更加輝煌的成果。

總而言之,公司季度總結(jié)大會是一個重要的反思與總結(jié)時刻,在這個時刻,我們能夠清楚地了解自身的優(yōu)勢與不足,發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的方法。通過團隊的交流,我們加強了合作精神,提高了工作效率。同時,我們也為個人的成長與進步做了定位與規(guī)劃。通過季度總結(jié)大會,我們展望未來,充滿信心,愿為公司超越自我,再創(chuàng)佳績而共同努力。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇十五

看到第二季度這個字眼,不僅讓人感嘆時間流逝,光陰如梭,時光永遠走的那么快,快得讓你抓不到,留不住。時光雖流去,但影還留。因剛參加工作,要學的東西很多,在這個季度里思考如何使自己進步,仍是我的主題。下面就這個季度的工作總結(jié)如下。

一、工作方面

這個季度以來,工作內(nèi)容分兩部分,工程的收尾工作和竣工驗收工作。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設(shè),由于進入冬季,再加上交叉作業(yè),一號場地路口經(jīng)常堵塞,在這樣的情況下給施工帶來可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下,天津港臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)(天津港第二港區(qū))建設(shè)道路路基(a2f段)工程于2017年1月12日完成竣工驗收。在a2f段工程竣工驗收的過程中,我對驗收工作有了一個較為系統(tǒng)的認識。驗收前主要做好資料的整理,并報質(zhì)監(jiān)站通過,方可竣工驗收。驗收后主要做竣工決算,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批。

竣工驗收報告。

竣工決算。決算工作包括:變更工程量的計算、變更工程量申請表、變更通知單、變更聯(lián)系單、結(jié)算書。決算是竣工后很重要的一項工作,這是對整個工程完成過程中,實際工程量產(chǎn)生的費用的總匯。涉及到開工前的工程報價,設(shè)計變更中費用增減,還有其他相關(guān)費用。這是一項計算必須精細準確,思考必須全面的工作。

二、體會方面

在我的思維里有這樣一種認同,人要有所進步思維必須改變,思維的改變會指引一個人行為的改變,這樣人才會有改變,有改變才會有進步。抱著這一態(tài)度,我不斷地改變自己,完善自己?,F(xiàn)在的我把工作分為外業(yè)與內(nèi)業(yè)、對上與對下、先主后次、用發(fā)展的眼光看待問題的原則進行展開。

的積累,我會對此有更清醒的認識,對自己有更準確的定位。對待外業(yè)上我認為是對人和事的處理,怎樣對人這是一個很復雜的問題,是值得的用心去思考的問題,情商在此就顯得尤為重要。有人說參加工作,做人是第一位的,工作其次,我十分贊同。我們工作相互打交道的是人,如果把人的關(guān)系處理好了,很多復雜的工作就迎刃而解了,這就是所謂的人際關(guān)系。因此,我認為在工作中一定要有人際關(guān)系。比如:我們在做工程時與業(yè)主打交道,通過工作我們和他們發(fā)生了工作關(guān)系。如果處理好了這種關(guān)系,以后就有了人脈,當業(yè)主有工程時就會想到你,這樣就會找到生活的源泉。怎樣對事,我認為做事一定要講究方法、技巧。然后通過一個人的智慧、勇氣和毅力去完成它,很多事情就會解決了。

時讓人很傷腦筋,最后只有向他們下罰單。從那時我發(fā)現(xiàn)罰單確實是管理好分包單位有效的辦法,但回過頭來想想如果工程總做不好就要總?cè)チP,這不是一個好辦法。下罰單只不過是手段,不是目的。況且將心比心總下罰單對工作的合作者也不是件好事,如果給他們造成逆反心理,工作也不好做下去。怎樣才有兩全其美的辦法呢?這就需要我們不斷的思考,通過我這一段時間的感悟有這樣的見解。首先,你要讓你所管理的人心里服你,讓他信任你,讓他接受你這個合作者。最最基本的他要對你有個認識,對你有個定位,這就是一個很好的切入點,此時的你就不是一個簡簡單單的工作者了,你要注意自己的形象,形象只是給人外在的一種印象,假如你天生有一種能震懾住他人的形象,那很值得慶幸,最起碼他見到你不會輕視你。但沒這種形象怎么辦?那就挖掘人內(nèi)在的威懾力,那就是一個人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛,一副利嘴是人生最寶貴的財富。那就要求我們做事能看到問題的本質(zhì),說話要能一針見血,在你的管理范圍內(nèi)眼里從不揉沙子,要對錯分明。談話是一種解決問題的好辦法,在與分包商打交道時,要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關(guān)系,同時要表明自己的態(tài)度,這樣讓他們對事情的輕重有較為清楚的認識。假如對方不合作,初期一定要遏制。要做到言必行,做必到,這樣他們才不會輕視你。

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季度總結(jié)和下季度工作計劃篇十六

在公司第四季度的工作中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。這個季度,公司面臨了很多挑戰(zhàn),但我們團隊在團結(jié)合作的基礎(chǔ)上取得了令人矚目的成績。在這篇文章中,我將總結(jié)和分享我在這段時間里的心得體會。

第二段:適應(yīng)變化。

在第四季度中,我體驗到了市場競爭的激烈程度。隨著技術(shù)的不斷進步,市場需求和競爭環(huán)境也在不斷變化。我意識到在這樣的環(huán)境下,靈活適應(yīng)變化是至關(guān)重要的。我學會了不斷學習和改變自己的方法,以適應(yīng)新的市場趨勢。通過與同事的合作和交流,我能夠更好地了解市場動態(tài),并及時作出相應(yīng)的調(diào)整。適應(yīng)變化的能力讓我在激烈的競爭中保持了競爭力。

第三段:團隊合作的重要性。

在這個季度中,我深刻認識到團隊合作對于公司的成功至關(guān)重要。在面對挑戰(zhàn)和困難時,團隊的力量是無與倫比的。當我遇到問題時,我積極與同事合作,共同尋找解決方案。通過集思廣益,我們能夠找到更全面的解決方案,并有效地解決了許多問題。團隊合作不僅僅是在解決問題時,還在分享經(jīng)驗、互相支持和鼓勵中體現(xiàn)出來。我們能夠共同成長和取得更好的成績,這離不開團隊的力量。

第四段:自我反思和持續(xù)學習。

在這個季度,我也發(fā)現(xiàn)了我個人的一些不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還有很大的提升空間,比如溝通能力和時間管理能力。因此,我開始主動反思自己的行為和方法,并尋找改進的途徑。我參加了一些培訓和課程,提升了自己的溝通能力和時間管理能力。我還向經(jīng)驗豐富的同事請教,從他們的經(jīng)驗中獲得寶貴的建議。通過不斷學習和改進,我相信自己能夠在這些方面更上一層樓。

第五段:總結(jié)與展望。

在公司第四季度的工作中,我不僅積累了寶貴的經(jīng)驗,還發(fā)現(xiàn)了自己需要改進的地方。通過適應(yīng)變化、團隊合作和自我反思,我取得了一些突破。未來,我會繼續(xù)努力學習和成長,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。希望在接下來的季度中,我們的團隊能夠繼續(xù)保持團結(jié)合作,取得更好的成績。

季度總結(jié)和下季度工作計劃篇十七

第一季度,我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導下,從嚴落實有關(guān)制度,以保護資源保障發(fā)展為己任,強化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點項目用地,認真開展節(jié)前節(jié)后地質(zhì)災(zāi)害檢查,為全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)又好又快發(fā)展做好國土資源服務(wù)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、全力保障重點項目用地,促進轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。

(一)土地供應(yīng)工作:共辦理《建設(shè)用地批準書》24份,涉及用地面積81.55公頃。

共簽訂合同24份,其中出讓合同4份,劃撥合同(劃撥決定書)11份,變更合同1份,簽訂協(xié)議書8份。

(二)用地報批轉(zhuǎn)用工作:共組織報市政府辦理轉(zhuǎn)用手續(xù)16個批次,涉及新增建設(shè)用地26.2197公頃,其中已下發(fā)11個批次的批復,新增建設(shè)用地19.4372公頃。

(三)土地使用權(quán)出讓招拍掛工作:共組織掛牌5宗,成交4宗,總用地面積為101992.77平方米,用地單位分別為廣東和氏自動化技術(shù)股份有銀公司、百利蓋科技(xx)有限公司、xx共電有限公司、xx航天科創(chuàng)實業(yè)有限公司。

(四)閑置土地認定工作:共受理閑置土地認定手續(xù)10宗,其中4宗已被認定為非閑置土地,剩余6宗用地正在處理中。

(五)用地預審及用地審查工作:辦理用地預審及用地審查共30宗,面積約340公頃。

二、高標準基本農(nóng)田建設(shè)工作開展順利。

xx區(qū)20xx、20xx、20xx年度高標準基本農(nóng)田建設(shè)均已通過市驗收組驗收,xx區(qū)20xx年度高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目于20xx年x月23日獲得市國土資源局、市海洋農(nóng)業(yè)和水務(wù)局、市財政局聯(lián)合下發(fā)的《驗收確認函》。高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)(實際建設(shè)規(guī)模為2600畝)、沙脊村(實際建設(shè)規(guī)模為2891畝)、廣益村(實際建設(shè)規(guī)模為2500畝)。高標準基本農(nóng)田建設(shè)通過土地平整,田間道路建設(shè),很大程度上改善了村容村貌,完善了農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施,改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械化,規(guī)?;a(chǎn)條件,增強抵御自然災(zāi)害能力,提高綜合生產(chǎn)保障能力,提高了土地利用效益。xx區(qū)20xx年度高標準基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)指標為1800畝,項目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村,目前工作正在有序推進中。

三、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。

我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調(diào)整完善工作的契機,著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項目。強化了耕地保護、促進了集約用地、推進了地方經(jīng)濟發(fā)展。20xx年12月,編制單位已完成xx區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-)調(diào)整完善初步成果,并上報了初步成果至市局。我分局將在上級部門明確永久基本農(nóng)田劃定工作的具體審核技術(shù)要求后,按要求逐級上報至省國土資源廳審批。

四、認真履行“一崗雙責”,加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

(一)重視安全生產(chǎn)工作。我分局認真履行“一崗雙職”責任,成立了由主要負責人擔任組長、分局班子成員擔任副組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,班子成員輪流負責安全生產(chǎn)值班工作,堅持“管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

在xx光明新區(qū)“12·20”滑坡事故突發(fā)后的第二天,我分局領(lǐng)導即布置地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作,擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設(shè)(交通)等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查,組織各村(居)地質(zhì)災(zāi)害巡查員進行拉網(wǎng)式排查,并會同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場逐個檢查,研究處置辦法和督促排險工作,及時化解相關(guān)問題。轄區(qū)第一季度沒因地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失的重大事故。

(二)認真落實“風雨中檢查,風雨后復查”工作要求。一季度共11次組織相關(guān)單位對全區(qū)取土點、治理點、地質(zhì)災(zāi)害隱患治理點和應(yīng)急點進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場排查、檢查和復查,出動檢查人員49人次,其中出動執(zhí)法人員4人次,召開3次會議專題研究安全生產(chǎn)問題,4次書面上報了有關(guān)情況,已向包括13個地質(zhì)災(zāi)害隱患點在內(nèi)的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害隱患防災(zāi)工作“明白卡”》,4月底前可完成全部發(fā)放工作。

(三)做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排險工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對居民安全產(chǎn)生影響的塌方共6處,我分局及時會同鎮(zhèn)政府對塌方點研究處置,所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進行了應(yīng)急排險處理,安全隱患都已基本消除。

五、創(chuàng)建xx區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動。

在國土資源節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建活動中,xx區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣(區(qū))之一。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導下,在去年創(chuàng)建模范市的基礎(chǔ)上,分局工作人員加班加點收集匯編印刷申報資料,按期保質(zhì)完成了申報資料的上報工作。

六、土地執(zhí)法工作。

(一)今年第一季度動態(tài)巡查共150余次(其中三灶國土所48次,紅旗國土所60次,執(zhí)法大隊42次),共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過在線巡查系統(tǒng)上報事件6宗,占地面積約4.84畝,已拆除4宗,拆除面積2.02畝。

(二)xx區(qū)20xx年土地變更調(diào)查共下發(fā)圖斑334宗,總面積6066畝,其中耕地373.58畝,基本農(nóng)田13.82畝。變更調(diào)查上報成果經(jīng)省廳審核違法圖斑共121宗。

需立案查處的圖斑共29個,目前已立案查處2個,27個正在立案調(diào)查;

需拆除圖斑共22個(三灶鎮(zhèn)18個,紅旗鎮(zhèn)4個)。目前已拆除13個,未拆除9個(三灶鎮(zhèn))。

七、其他工作。

(一)xx區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作?;巨r(nóng)田劃定核實舉證工作關(guān)系到xx區(qū)基本農(nóng)田保護任務(wù)和xx區(qū)未來城市建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)布局。我分局在收到市國土資源局下發(fā)的xx區(qū)需核舉證耕地圖斑后,在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,我分局高度重視,結(jié)合本地實際情況,積極開展我區(qū)基本農(nóng)田核實舉證相關(guān)工作。目前,編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報市國土資源局進行初步審查。

(二)數(shù)字xx地理空間框架項目建設(shè)情況。已按合同要求采購硬件設(shè)備,并在我分局機房和區(qū)政府機房安裝調(diào)試完成設(shè)備。近日,市數(shù)字框架辦有關(guān)人員將來我分局對數(shù)字xx項目支撐系統(tǒng)進行工作指導,以便開展下一步工作。同時,我分局正積極協(xié)助建設(shè)單位進一步收集專題數(shù)據(jù),同時督促軟件建設(shè)單位加快推進典型示范系統(tǒng)建設(shè)工作。

(三)20xx年度土地變更調(diào)查工作。根據(jù)國家下發(fā)的遙感監(jiān)測圖斑數(shù)據(jù),20xx年xx區(qū)共有遙感監(jiān)測圖斑334個,其中紅旗鎮(zhèn)133個,三灶鎮(zhèn)201個。在1月中旬,我分局已根據(jù)內(nèi)業(yè)核查情況,結(jié)合省廳關(guān)于國土資源在線巡查系統(tǒng)終審意見完成遙感監(jiān)測圖斑上圖變更工作,成果數(shù)據(jù)已通過省廳審核。

(四)開展“轉(zhuǎn)作風提效能”走訪活動。1月份,分局主管領(lǐng)導到各村居走訪,聽取他們對國土部門工作的建議和意見,并與有關(guān)單位召開座談會,探討提高辦事效率等問題,共同推進我分局機關(guān)作風建設(shè),積極推進我分局今年第一季度的轉(zhuǎn)作風提效能工作。

(五)認真完成農(nóng)村宅基地報建及土地登記工作。第一季度共受理農(nóng)村宅基地報建12宗,其中辦結(jié)8宗,審批用地567平方米。因不符合用地條件退件62宗。辦理村民土地登記6宗,宗地面積總計776.7平方米。向各村居發(fā)放宅基地報建資料手冊20余份,解答村民報建、土地登記咨詢120余次。

(六)地價等款項收取工作。第一季度共發(fā)出繳款通知書36份,收繳金額128440.825475萬元,其中包括:

1、征收招拍掛地價款5宗,合同金額:139076.091752萬元;實際已收取123794.493061萬元(其中有2宗二期尚未到期繳交,一宗為20xx年拍,20xx年交第二期4098.92355萬元)。

2、追收補繳地價款11宗,實際已收取1911.31074萬元。

3、追收利息違約金3宗,實際已收取1162.156386萬元。

4、收取新增建設(shè)用地有償使用費10宗,實際已收取1571.168萬元。

5、征收補繳土地使用費7宗,實際已收取1.697288萬元。

(七)積極化解信訪矛盾,維護社會穩(wěn)定。由分局分管領(lǐng)導會同國土所到基層調(diào)解村民用地爭議問題,耐心解釋,取得了較好效果,及時化解了村民矛盾,維護了基層穩(wěn)定。

(八)想方設(shè)法,確實做好收地工作。已收回用地5宗,共計面積2.47公頃,其中西湖城區(qū)首期3宗,共計面積0.98公頃;紅旗鎮(zhèn)一宗,面積0.53公頃;三灶鎮(zhèn)一宗,共計面積0.96公頃。還有21宗收地工作正在推進中。

(九)土地初始登記及轉(zhuǎn)讓核準業(yè)務(wù)。協(xié)助登記部門辦理土地初始登記核準業(yè)務(wù)12宗,用地面積共129982.3平方米。辦理土地使用權(quán)核準轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)7宗,用地面積共194592.2平方米。辦理劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓報批業(yè)務(wù)2宗,涉及用地面積59887平方米。

(十)取土工作。辦理取土續(xù)期手續(xù)2宗。為支持武警反恐訓練基地建設(shè)和金湖公園建設(shè),我分局本著特事特辦的原則,為市武警支隊和華聯(lián)達房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點和鵝仔山取土點的續(xù)期手續(xù)。

(十一)裸露山體復綠工作。1、經(jīng)各方共同努力和反復催促,中冶鋼能公司現(xiàn)對其平基工程造成的裸露山體開展復綠工作,我分局將繼續(xù)督促該司工作;2、繼續(xù)督促市交通集團公司對機場高速便道裸露部分的補種,該司已完成部分補種工作;3、繼續(xù)督促藝術(shù)學院完成白藤山裸露山體的復綠工作,該院的地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理復綠工作已基本完成,其平基工程已獲區(qū)政府同意,現(xiàn)正在加緊施工中。經(jīng)催促,該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復綠工作。

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