為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現目標，提高工作效率和質量。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

青年員工座談會方案篇一

（方案編號：zhwytjqwdx20171111001）。

一、方案背景。

本著構建項目管理處各級員工與管理處層面的有效溝通渠道，幫助各級員工解決工作和生活中的實際問題，及時有效的解決企業、部門、員工三者之間所存在的問題，傾聽各級員工代表的心聲，鼓勵他們為公司的發展提出合理化建議，增進企業的內部凝聚力和親和力，將定期每周五下午一次與各級員工組織溝通：

1.由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。2.項目總經理發言。

3.員工互動及提問，員工圍繞以下內容暢所欲言：

4）對公司各項經營管理及企業文化（包括各類活動）認知度與認同度如何；5）其它合理訴求與寶貴建議。

4.會服部人員將準備好的便簽發放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等，由綜合部人事主管負責收集。

青年員工座談會方案篇二

座談會目的：為了解新員工的思想動態和工作狀態，搭建交流溝通的平臺，促進新員工融入。

活動時間：

活動地點：

具體負責人：

參會人員：相關負責人、老員工、新員工、實習生。

一、前期準備：

1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。

2、場地布置，購置水果等。

二、會議流程：

1、參會人員簽到。

2、主持人發言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。

3、領導發言。

4、新員工依次發言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務等)，入職感受及工作心得。

5、員工暢所欲言、互動及問題解答。

6、老員工經驗之談。

7、工作人員準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。

8、會后根據會議總結，制定《新員工入職手冊》。

青年員工座談會方案篇三

隨著公司發展速度的加快，生產規模的不斷擴大，員工數量的持續增加，公司領導始終秉承‘以人為本’的原則，為了使新員工能盡快適應新的工作環境，更好的發揮工作的主動性與積極性；同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，營造和諧氣氛，增強員工對慕思的歸屬感，為此舉辦此次座談會。

活動要求公司廣大員工要立足本職崗位工作，發揮自己的聰明才智和主人翁精神，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞促進公司良性持續發展為目的，讓每位新員工根據自身實際感受直言不諱，提出有助公司發展和對管理行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發展心系員工，員工進步依靠公司良好環境，在公司發展中榮辱與共，使公司發展與員工進步有效融合。

二、座談會目的：

2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用，增加企業凝聚力；

3、發現人才，降低流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；

4、讓新進員工了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性，并鼓勵員工多提合理化建議。

三、會議議題范圍。

1、公司未來的發展愿景；

2、職業生涯規劃；

3、工作中的困惑；

4、生活中的難題；

5、伙食、住宿等方面；

6、其他福利待遇等相關問題。

1、發言內容不能出于個人利益和進行人身攻擊；

2、避免發言重復、無重點；

3、意見中肯、建議明確；

4、避免打斷他人發言；

5、關閉手機或采用震動；

6、會議采取舉手發言形式。

五、組織。

1、地點：公司總廠辦公樓三樓培訓室；

3、由人力資源部負責每期員工座談會，開會前一周在公司信息公告欄張貼通知；

4、會議前三天將參會人員名單公布，并確定最終到會人數；

5、會議過程中拍照及做會議記錄、會后宣傳。

開會前，各部門員工可將建議或抱怨反映給參會員工代表，并由他們在會議上提出、反饋。

六、座談會組織機構人員及職責：

組長：

職責：確認會議主題并對座談會進行指揮、監督、統籌。

副組長：

職責：主要負責會議流程、會議主題、會議主持。

聯絡專員：

職責：確定會議時間、地點、嘉賓人選及參會人員名單，并張貼會議通知及告知參會人員。

后勤專員：

職責：負責座談會會場安排布置，包括水、食物、空白紙張及會議所用的相關資料。

記錄專員：

職責：負責記錄會議內容，做會議統計及編制會議報告。

七、參加員工類別要求。

1、生產一線老員工；

a、各部門優秀員工；

b、敢于提問、溝通較好的老員工；

c、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老員工；

2、生產一線新員工。

a、座談會周期內新入職員工；

b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的活躍型員工；

c、平凡崗位任勞任怨，責任心強的實干型員工；

d、思想變動較典型，并現在能認真踏實工作的新員工；

3、部分管理人員：總經理或副總經理、總經理助理、生產部主管等。

第一部分：會議副組長主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，并鼓勵大家踴躍發言；

第二部分：相關領導介紹公司現階段生產經營情況及公司未來發展規劃及方向；

第三部分：會議組長介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等；

對公司的問題、建議等，記錄專員負責收集、統計。（采取匿名方式進行填寫）；

當場解決的由記錄專員記錄下來，并承諾一周內給予答復；

第六部分：由本次座談會的副組長進行本次會議的總結。

九、會議后期階段：

會議結束后，由本次會議記錄專員對本次會議進行一次會后流程書面總結，并對接相關部門責任人對不足之處做出改進方案，交至總裁辦進行審核，簽核后于會議開展一周內張貼信息公告欄處，便于全體員工監督、實施。

人力資源部。

2013-4-12。

青年員工座談會方案篇四

(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉正的員工)。

會議時間：逢雙月15日下午2點，遇周日和節假日順延，

具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內)。

傳達方式：邀請函。

會議方式：茶話會---營造“家”的氛圍。

會議布置：會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場。

頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!

會場音樂：溫馨。

會議主持人：人事部主管—陳曉霞。

參會人員：王總。

品牌經理(劉靜，孫麗霞，申偉)。

會議流程內容。

1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字。

2.開場白：人事主管—陳曉霞。

內容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)。

3.王總：a.宣講創建琛軒公司的過程及意義。

b.感謝新員工的加入---簡介話語。

c.與新員工心靈溝通—互動模式。

a.對公司的看法及建議。

b.自己的想法和目標。

c.品牌經理自我成長的分享(特殊事件舉例)。

人事部主管總結發言：

以鼓勵及肯定的話語進行總結!

會議結束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》。

重慶琛軒商貿服飾有限公司人事部。

青年員工座談會方案篇五

本著構建新進員工及各級員工與公司層面的有效溝通渠道，幫助新進員工及各級員工解決工作和生活中的實際問題，及時有效的解決企業、部門、員工三者之間所存在的問題，傾聽新進員工及各級員工代表的心聲，鼓勵他們為公司的發展提出合理化建議，增進企業的內部凝聚力和親和力，人力資源部將在龍口、煙臺、青島區域采取以下方式切實做好員工溝通：

（一）安排。

時間：每月最后一個周三。

地點：城市花園會議室。

主持人：人力資源中心總監。

（二）參會人員。

1.公司高層領導2.前一個月新入職員工。

（三）會議流程。

1.由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。2.人力資源中心總監侯春剛發言。

3.員工互動及提問，員工圍繞以下內容暢所欲言：

（1）工作安排、工作職責、工作流程及相關要求是否清晰；

（5）其它合理訴求與寶貴建議。

4.會務人員將準備好的便簽發放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。5.對現場及便簽提出的問題，人力資源中心能當場解答的問題當面解答，不能現場做出回復及解釋的，由會議工作人員負責記錄、整理，會后轉發給相關部門回復。

6.由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

7.會后一周內整理出本次座談會所涉及內容，做成會議記錄呈交相關領導和部門審閱。

（四）組織工作：1.提前三天發放通知。

2.提前兩天確定實際參會人員名單。

3.提前一天做好會議準備（包括資料及相關物品）。4.會議全程記錄、會后跟進反饋。

共計：380元。

（六）注意事項：1.前期應充分溝通與會人員的時間，確保參會率。

2.在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。3.會前要積極引導員工發散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

二、月度員工代表溝通大會。

相關流程同新員工代表大會，時間暫定每月最后一個周四。

費用預算：

水果：200元。

零食：100元。

礦泉水：80元。

共計：380元。

三、月度員工生日會。

（一）安排。

時間：每月最后一個周五。

地點：鉆石酒店或公司會議室。

主持人：人力資源中心總監。

（二）參會人員1.公司總監級別以上領導。

2.本月過生日的職能部門同事（注：綠化、保潔、安保員工給予每位員工100元生日補貼，故不參加活動）。

（三）慶祝流程。

1.由主持人開場白，向大家宣布過生日同事名單，并邀請領導上臺祝詞。2.由公司領導給予本月過生日員工最真摯的生日祝賀，共唱生日祝福歌。3.請每位壽星用簡短的幾句話表達自己的想法和愿望。

4.點蠟燭，唱生日歌，切蛋糕，員工可自行表演節目或組織游戲，選出游戲獲勝者，抽取幸運壽星一名，并頒發獎品。

5.進餐。

四、月度部門領導層溝通會。

以進餐的進行溝通，費用預算按照100元/人標準。

以上方案按照龍口區域制定地點和時間，其他區域參考以上方案制定適合各自區域的實施方案，如有不妥，敬請領導批示。

人力資源部2015年11月19日。

青年員工座談會方案篇六

一、座談會目的：

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現公司的企業文化內涵。2、回顧公司發展和企業文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。3、增強交流，充分調動新員工的積極性、主動性、創造性。

二、地點：總部會議室。

三、時間：3月22日下午2點—4點。

四、參會人員：

1、公司人力資源部總監及相關人員；2、公司資深員工2—3名；

3、蘭州總部新員工（201月后入職）截止目前共14人。

五、座談會議程：（大約2個小時）。

六、其他事項。

會議現場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業發展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內容（項目及操作程序）。

尊敬的各位領導，在座的各位新同事：

大家上午好！

今天很難得把大家聚集在這里，參加-畢業生座談會。此次座談會的主要目的是了解畢業生工作、學習、生活及對公司的要求；老畢業生談心得,從而使新員工進一步了解和熟悉企業文化。會議是以輕松和諧的形式展開，我們已經為大家準備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。我先向大家介紹一下座談會的流程：

第一個環節：領導致辭。

第二個環節：新員工自我介紹。

第三個環節：老畢業生代表發言。

第四個環節：回答互動。大家提問，領導回答。時間為30分鐘。

最后：拍照留念，這將放入公司簡介，成為信利康的精彩瞬間！

會議全長為2個小時，請大家在會議期間將手機調為振動或關機狀態。

首先，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領導：今天很榮幸能邀請到生產總經理于治國參加座談會，于總很重視這次會議，也很希望能聽到大家的心聲，大家有好的意見或建議請踴躍發言。讓我們以熱烈的`掌聲歡迎于總的參加。我們認識通州分公司領導；接下來是黨群辦公室經理；讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。

下面請于總致歡迎辭。

接下來，我們進入第二個環節：老畢業生代表發言。

那我們現在進入下一個環節：問答互動！

員工提問方向可以有如下幾個方面：

公司未來的發展愿景；

職業生涯規劃；

員工發展疑問；

工作中的困惑；

對公司目前的相關建議等；

首先，第一個問題：從哪位開始？請舉手示意一下！

這個問題請……進行解答。

由于今天時間有限，不能當場解答的問題我們將記錄下來繼續跟進。

今天的座談會大家都能暢所欲言，于總也細心地為大家進行解答，只是由于時間關系，會議即將結束，如果還有其他問題可以在日后的工作中進一步溝通和了解。

感謝各位領導、也謝謝大家的參與，大家一起拍照留念吧！

青年員工座談會方案篇七

座談會目的：為了解新員工的思想動態和工作狀態，搭建交流溝通的平臺，促進新員工融入。

活動時間：

活動地點：

具體負責人：

參會人員：相關負責人、老員工、新員工、實習生。

1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。

2、場地布置，購置水果等。

1、參會人員簽到。

2、主持人發言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。

3、領導發言。

4、新員工依次發言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務等)，入職感受及工作心得。

5、員工暢所欲言、互動及問題解答。

6、老員工經驗之談。

7、工作人員準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。

8、會后根據會議總結，制定《新員工入職手冊》。

青年員工座談會方案篇八

"傾聽新員工心聲";。

100元(例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等);。

曾主管、黃主管、高主管。

1、行政部主管致歡迎詞;。

2、員工自由發言，管理負責人耐心解答;。

3、陪聽人員發言;。

4、行政部主管進行此座談會總結;。

5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。

青年員工座談會方案篇九

玩的開心，說的出來!

20xx年x月x日晚7:00。

三樓會議室。

1.主持人開場白。

小游戲開始：

1.搶椅子。

主持人介紹游戲規則，臺上置六張椅子，邀請七個人上來，放音樂，七個人伴著音樂圍著椅子轉，當音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰;減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。(獎勵剩下最后一人)。

2.趣味問答。

3:什么門永遠關不上?[答案]足球門3.踩氣球比賽。

人數：兩人為一組，每輪四人，共三輪(最后勝利的2組獎勵)。

規則：每個人的腳上綁上五個氣球，哨音響后，每個人一方面必需去踩破敵隊的氣球，同時必需保持自己的氣球不被踩爆。時間兩分鐘。

6:什么地方開口說話要付錢?[答案]打電話。

5.五毛一塊。

規則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的`，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領：反應要快，裁判一說出來錢數，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

6.趣味問答。

7:一只狼鉆進羊圈，想吃羊，可是它為啥沒吃又沒吃羊?答案：因為：羊圈里沒有羊!

8:超人和蝙蝠俠有什么不同?答案：一個內褲穿里面，一個穿外面。

9:小王走路從來腳不沾地，這是為什么?[答案]因為穿著鞋子。

7.猜歌名、唱歌詞。

規則如下：

裁判隨機播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分(必需用唱的)，如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎勵。

8.主持人做結束語。

青年員工座談會方案篇十

構建新進員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新進員工解決工作和生活中的實際問題。

二、意義。

希望通過本次座談會，讓領導層知道新員工現實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進員工的心聲，鼓勵他們為公司的發展提出合理化建議。

三、安排。

地點：品牌大樓商學院b室。

主持人：人力資源中心副總監。

記錄員：

四、參會人員。

1、人力資源中心各模塊負責人。

2、xx年第一季度新入職員工。

五、議程。

（一）：由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。

（二）：人力資源中心總監王宏鳴發言。

（三）：員工互動及提問，員工圍繞以下內容暢所欲言。

1、工作安排、工作職責、工作流程及相關要求是否清晰；

3、對工作環境是否適應，食宿是否習慣；

4、對公司各項經營管理及企業文化（包括各類活動）認知度與認同度如何；

5、其它合理訴求與寶貴建議。

（四）：會務人員將準備好的便簽發放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。

（五）：對現場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當場解答的.問題當面解答，不能現場做出回復及解釋的，由會議工作人員負責記錄、整理，會后轉發給相關部門回復。

（六）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

（七）：會后一周內整理出本次座談會所涉及內容，做成會議記錄呈交相關領導和部門審閱。

六、組織工作：

1、提前三天發放通知。

2、提前兩天確定實際參會人員名單。

3、提前一天做好會議準備（包括資料及相關物品）。

4、會議全程記錄、會后跟進反饋。

七、注意事項：

1、前期應充分溝通與會人員的時間，確保參會率。

2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

3、會前要積極引導員工發散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

編制：審核：復核：批準：

青年員工座談會方案篇十一

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現公司的企業文化內涵。

2、回顧公司發展和企業文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3、增強交流，充分調動新員工的積極性、主動性、創造性。

總部會議室。

20xx年3月22日下午2點—4點。

1、公司人力資源部總監及相關人員；

2、公司資深員工2—3名；

3、蘭州總部新員工（2014年1月后入職）截止目前共14人。

（大約2個小時）。

會議現場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業發展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片，互動交流內容（項目及操作程序）。

青年員工座談會方案篇十二

2、加強團結和凝聚力。

3、及時發現并解決問題。

4、鼓勵員工多提合理化建議。

1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。

2、時間：12月19日上午8：30—9：30。

1、前期準備。

（1）確定會議主題。

（2）確定時間、地點、參加人員。

（4）座談會設備與物品準備（水果、瓜子等）。

2、會議召開。

（1）現場布置。

（2）主持人講話。

（3）員工代表提問、發言。

（4）會議記錄。

3、反饋與跟蹤。

1、遵守時間。

2、議題簡明。

3、發言內容不能出于個人利害和進行人身攻擊。

4、關閉手機或采用震動。

青年員工座談會方案篇十三

1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

2、增進員工之間感情。

3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

綜合樓二樓培訓室。

20xx年5月20日下午18:00~19:00。

生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加。

特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管、劉總主持人：人力資源部單曉文。

1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。

2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發言，各抒己見。

3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。

4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。

5、劉總總結發言。

略

青年員工座談會方案篇十四

1、促進有效溝通。

2、加強團結和凝聚力。

3、及時發現并解決問題。

4、鼓勵員工多提合理化建議。

1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。

2、時間：12月19日上午8：30—9：30。

1、前期準備。

（1）確定會議主題。

（2）確定時間、地點、參加人員。

（4）座談會設備與物品準備（水果、瓜子等）。

2、會議召開。

（1）現場布置。

（2）主持人講話。

（3）員工代表提問、發言。

（4）會議記錄。

3、反饋與跟蹤。

1、遵守時間。

2、議題簡明。

3、發言內容不能出于個人利害和進行人身攻擊。

4、關閉手機或采用震動。

5、及時總結、分析、并做好會議記錄。

青年員工座談會方案篇十五

xxxx年9月10日是第xx個教師節，也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（xxxx—20xx年）》發布后的第一個教師節，為做好我校此次教師節慶祝活動，特制定如下活動方案：

1、座談會主題：貫徹全國教育工作會議，推進教育事業科學發展。

2、座談會時間：xxxx年9月10日（星期五）10：30—12：00。

3、座談會地點：會議室。

xxxxxxxxxxxxxx。

1、標題：“桃李天下漫花雨，感恩常懷育英才”印制。（辦公室負責）。

2、座次牌印制。（辦公室負責）。

3、經費預算，糖果、慰問品準備。（總務處、工會負責、黨支部協助）。

4、場地布置：按座談會形式布置會場。（辦公室負責、教研組協助）。

5、場地衛生。（會議室管理員負責）。

6、會議記錄與拍照。（辦公室負責）。

7、活動情況小結、上報。（辦公室負責）。

主持人：楊富莉。

1、汶川縣克枯小學校校長高炬同志致歡迎辭。

2、汶川縣克枯鄉鄉黨委、政府領導講話。

3、廣東省肇慶市援建工作組領導講話。

4、中共汶川縣委常委、縣總工會主席、統戰部部長郭素梅同志宣讀慰問信，贈送慰問金并作重要講話。

5、汶川縣克枯小學教師代表發言。

6、克枯鄉村干部代表發言。

7、克枯小學校長高炬同志做表態性發言。

注：全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。

座談會結束后全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。