制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

年度重點工作計劃分解的要求篇一

為了落實安全責任制，全面實現我廠的安全生產工作目標，確保安全運行，特向班組訂立安全生產目標與控制措施。

一、責任對象：

各車間班組長為本班組安全生產第一責任人和直接負責人，對車間主任負責。

1、保證所管理運行設備在參數合格范圍內的長期穩定運行。

2、帶領本班人員嚴格執行“兩票三制”。

3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以下，當班發生事故負有連帶責任。

4、新工人上崗三級安全教育率達100%。

5、特種作業人員上崗持證率100%。

6、積極開展創安全合格班組活動，確保年度實現安全合格班組。

7、積極開展班前安全活動和班前安全檢查，發現隱患要及時整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀律。

三、控制措施：

1、班組長對本班組的安全生產負全面責任。組織召開交接班會議，嚴格遵守安全生產規章制度和安全操作規程，合理安排班組人員工作，帶領本班組人員安全作業。

2、認真貫徹執行安全生產方針、政策;經常對班組人員進行安全教育，組織班組人員學習安全技術規范、安全操作規程以及公司安全生產管理規章制度，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進入工作現場和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動紀律的行為進行批評教育和申報處罰。

3、聽從車間負責人的正確指揮。不安排沒有經過“三級安全教育”(或無特種作業操作證)的工人上崗。嚴格執行工序交接、檢查制度;有權拒絕違章指揮，不違章冒險作業。

4、班前對所有使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題應立即采取措施進行整改。

5、有權拒絕任何不符合安全生產的指令和意見，并及時向上級或越級反映。

6、組織班組安全活動;掌握現場救護基本知識，作好院前的救護工作;發生事故要立即上報并積極配合事故調查組，對事故進行調查分析，查清原因，防止類似事故的重復發生。

7、發生事故立即報告車間主任、調度室和安環科;保護現場并參加事故調查，特殊情況可以越級報告。

(1).對不正確穿戴勞保用品者，班長有權停止其工作;。

(2).對違章作業的員工，班長有權制止，并及時向上級報告;。

(3).對任何人的嚴重違章指揮，員工有權拒絕執行并及時向領導及有關部門匯報;。

(4).對環境污染嚴重，有發生事故可能的作業現場有權提出治理意見和建議。

年度重點工作計劃分解的要求篇二

一是全面完成各項水利建設工作。二是強化防汛抗旱。確保安全度汛，做到不垮一堤一庫。三是強化農（畜）產品質量安全。切實加強動物防疫免疫和重大動物疫病防治工作，健全農（畜）產品準出準入制度。四是強化森林防火，有效杜絕森林火災。五是搞好農業保險。通過拓展保險工作任務，提高農民種糧抵御能力、自然災害抗風險能力。

實現五個提升：

2、提升農民組織化程度。積極支持、鼓勵、農民發展專業合作組織，發揮專業合作組織在農業產業化、農業標準化、農業現代化建設中的積極作用，特別是扶持農（畜）產品加工企業發展，挖掘農（畜）產品增產增收潛力，拓展農民增收途徑。

3、提升農（畜）產品質量。加大《農產品質量安全法》的宣傳力度，強化農（畜）產品質量檢驗檢測工作，創建農（畜）產品質量安全清靜區。

4、提升服務效能。農業工作部門要把服務“三農”作為自己工作的出發點和落腳點，全面發揮農業工作對助推“三農”的積極作用，促進工作職能優化，確保工作效益明顯。

5、提升農業效益。要通過農業產業化、農業標準化水平的提高，促進農村發展、農業增效、農民增收。

年度重點工作計劃分解的要求篇三

機關各部門，各區域公司，各專業公司，各項目公司：

為了認真貫徹落實《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》，公司在二〇__年度深入開展“建筑安全專項整治”工作，堅持安全發展理念，為確保本年度公司安全管理目標的順利實現，特制定公司二〇__年度安全生產工作計劃。

一、指導思想。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律、法規和上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產管理，進一步完善職業健康安全管理體系和環境管理體系，不斷提高公司安全生產管理水平，建立安全生產長效機制，確保公司長周期安全運行。

二、管理目標。

1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內；

2、職業病發生率控制在0.1‰以內；

3、杜絕環境污染事故；

5、施工現場安全達標合格率100%，其中優良率達80%以上，創省級安全文明工地18項，爭創國家級安全文明工地1項（根據工程承接情況進行適當調整）。

三、主要措施和要求。

1、提高對安全生產重要性的認識。

認真學習《安全生產法》、《環境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等一系列安全生產法律、法規，從講政治、促發展、保穩定的戰略高度，進一步認識安全生產工作的極端重要性，切實加強對安全生產工作的領導；正確處理安全與生產、安全與效益的關系，樹立“科學發展、安全發展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權、健康權，保護我們共同賴以生存的環境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環境為代價而追求經濟效益的行為。

2、健全安全生產管理網絡。

通過建立、健全安全生產管理機構和管理網絡，定期召開安全生產工作會議，分析、研究安全生產形勢，對安全生產各項工作及時作出正確的決策；區域/專業/項目公司須對所屬項目部安全生產管理人員的上崗資格及配備數量進行監督檢查，以文件形式進行委派并報公司備案，確保現場安全生產管理人員的配備符合住房和城鄉建設部的規定要求，并檢查、督促項目部施工作業班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產網絡。

3、落實安全生產管理責任。

公司各級必須認真落實安全生產責任制，明確公司總經理、區域/專業/項目公司經理、項目部經理是公司各級安全生產第一責任人，公司與區域/專業/項目公司、區域/專業/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產目標管理責任狀”，并定期進行考核，確保安全生產責任制落到實處。

4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作。

對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程，各區域/專業/項目公司必須嚴格督促項目部認真執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[20__]87號）和《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》（建質[20__]254號）的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監測、定期巡查、階段驗收等各個環節得到規范管理。公司、區域/專業/項目公司應動態建立危險性較大的分部分項工程（建設施工危險源）管理臺帳，加強動態監管。

公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關鍵部位和環節開展專項整治工作。

5、規范施工現場消防安全管理工作。

按照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現場消防安全技術規范》（gb50720-20__）的規定，明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區域/專業/項目公司應督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現場設置消防通道、消防水源，配備臨時消防設施和滅火器材，設置明顯消防標志，定期組織消防培訓與演練，提高員工消防意識和消防專業知識。施工現場、住宿區應按照《建設工程施工現場消防安全技術規范》、《建筑滅火器配置設計規范》合理配備滅火器材，并嚴格執行明火作業動火審批制度，組織消防檢查，及時消除火災隱患。

6、加強現場施工機械安全管理工作。

各區域/專業/項目公司須安排專人從事區域/專業/項目公司機械設備管理工作，貫徹國家及當地有關機械設備管理的法律、法規、標準、規定，執行上級部門的各項機械設備管理要求，對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現場機械設備的動態，收集項目部大、中型機械設備維修、保養實施計劃，動態建立區域/專業/項目公司《大型起重機械設備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產許可資格、無產品質量合格證明的機械設備流入施工現場；加強對大型機械設備拆裝單位資質與人員資質的審查，加強對拆/裝前安全技術交底、安裝后試運轉與檢驗檢測等環節的監控，確保大型機械拆裝安全；領導項目部機械設備管理部門、人員抓好機械設備的“管、用、養、修”工作，保證機械設備的使用安全，保證主要機械設備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設備的完好率為100%；開展機械設備專項檢查活動，努力消除各類機械設備事故隱患；具體落實機械設備操作人員技術培訓活動，組織實施機操工持證上崗培訓工作。

7、強化培訓，提高安全生產意識與技能。

公司適時組織區域/專業/項目公司經理、項目部負責人、安全生產管理人員參加上級主管部門組織的安全生產資格培訓與考核，堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關人員開展經常性安全生產知識教育培訓活動。

區域/專業/項目公司應及時掌握所轄項目部特種作業人員持證情況，及時組織已持證的特種作業人員參加“培訓與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業人員參加建筑特種作業人員培訓與考試；確保特種作業人員持證上崗率達100%。

區域/專業/項目公司應適時組織所屬項目部施工現場管理人員參加當地主管部門有關安全生產方面的培訓，并做到大力宣傳安全生產、環境保護法律法規、施工安全強制性標準，努力提高現場管理人員的安全意識和業務素質。

工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業的基礎安全教育工作，公司要求各區域/專業/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開/復工前結束，平時的三級安全教育培訓工作應根據施工任務的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。

項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉崗前安全教育和經常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產法律法規、操作規程、安全生產紀律、事故案例，并根據不同季節、不同作業環境，開展有針對性的安全教育活動，要注重提高安全教育的實效，使全體作業人員都能掌握安全生產知識和安全操作技能。

對于實施工程專業分包或勞務分包的，區域/專業/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時，須開展對分包作業隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓，年底做好對各分包單位的安全考核，切實履行總包單位的安全生產義務。

年度重點工作計劃分解的要求篇四

**年是龍城街道深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神，全面深化改革，提升依法治理、樂活宜居水平和民生福祉的重要之年。必須嚴格按照區委區政府“123456”的戰略部署要求，主動適應基層發展新常態，以民生做導向、以改革為手段、以創新促發展、以法治保穩定，全面提升城區發展質量。

**年工作總體思路是：以習近平總書記對深圳工作的重要指示精神為指引，抓改革、強法治、守底線、促文明，努力建設現代化國際化先進城區。按照市委區兩級年度工作部署和要求，積極推動改革創新和法治城區建設，激發城區發展活力和發展新優勢，配合打造灣區經濟增長極，進一步筑牢城區安全、治安維穩、查處違建、廉潔從政“四條底線”，推動“文明型街道”建設縱深化發展，力爭首善之街。主要做好以下幾方面工作：

（一）堅持改革創新，大力激發城區發展活力。一是深化探索文明密碼，進一步提升“五位一體”的城區文明發展水平。二是根據區主要領導的指示精神，會同權威機構力爭**年在全國率先建立城區發展質量指標體系，繪制高品質的城區發展藍圖。三是提升城區智慧化水平，探索推動“智慧醫療”、“智慧園區”、“智慧學校”、“智慧大廈”建設。四是探索土地管理使用改革，推動產業空間與土地整備有機結合，提升土地使用效益，使城市更新項目更加符合產業結構導向。五是理順基層管理和服務事權，完善社區事務監管機制，規范基層自治行為。六是推動社區股份公司完善法人治理結構，建立現代企業制度，提高經營管理水平，實現多元化轉型發展。七是推動物業公司監管考評機制創新，提升轄區物業服務水平。

（二）推進法治城區建設，切實增創城區發展新優勢。一是加快推進一流法治城區建設，讓法治成為龍城新時期的顯著特質，通過法治建設增創龍城發展新優勢，營造最具競爭力的營商環境。二是強化法律的硬約束，堅持剛性執法，規范行政處罰自由裁量權，進一步加強對執法人員的管理和監督。三是充分發揮中心城區位優勢，通過深化改革探索法治建設新路徑。四是提升黨員干部以法治思維和方法推動城區發展的能力，教育黨員干部牢固樹立法治意識，帶動全社會尊法、守法、用法。

（三）堅持高端集聚、高端引領，積極配合打造灣區經濟增長極。一是配合推動現代產業體系建設。吸引高新技術產業、先進制造業和戰略性新興產業落戶龍城，提升現代服務業水平。二是進一步招財引智。配合探索設立產業園區和社區人才綜合服務中心，集聚高端人力資源服務機構，為產業轉型提供多層次的人才支撐。三是積極推動大運新城建設。加快黃閣坑工業區、龍城工業園和雅俊廠等3個城市更新項目建設；配合推進有軌電車、城市道路等交通建設，完善道路交通配套設施；提高服務質量與水平，為招財引智提供堅強的屬地保障。四是竭誠服務港中大、深圳信息學院、特色學院等知名院校園區的建設與發展。重點加強校園周邊配套設施建設和社會治安、安全生產、醫療衛生工作。五是協助提升大運場館運營質量。增強大運場館的經濟效益，配合推進大運場館公益性開放，讓居民群眾享用大運資源；加快大運場館周邊配套設施建設，完善道路交通、水電、應急、治安、維穩等保障措施。

（四）繼續深化“文明型街道”建設，全面提升城區發展質量。一是繼續抓好政治文明建設。加強社會主義核心價值觀教育，切實轉變“四風”，建設廉潔政務體系，夯實基層執政基礎，進一步提升轄區居民群眾對黨委政府的滿意度。二是繼續抓好經濟文明建設。加大轄區經濟文明引導力度，以“三城兩園”為引擎，促進產業轉型升級和高端產業集聚；創新驅動，招財引智，繼續淘汰高污染、高耗能、高隱患、高成本的低端企業。三是繼續抓好文化文明建設。加大社區精品文化建設，用健康、進步、有益的文化形式占領文化陣地，豐富轄區居民群眾文化生活；探索建立文明體驗館、文明檔案館等文明建設陣地，開展龍城孝子（女）評選活動；加大文化事業、文化產業的扶持力度，促進文化健康發展。四是繼續抓好社會文明建設。構建“法治、自治、共治”社會治理新模式，開展“三治”模式示范點建設。高質量推進“織網工程”建設，加大社區服務覆蓋面，搭建居民自治平臺,提升社區居民幸福感。加強樞紐型社會組織建設，積極發揮工會、團委、婦聯等群團組織作用。五是繼續抓好城市文明建設。進一步完善城市管理“龍城模式”，推進城市更新提速提效，強化城市更新項目資金監管。加強生態環境保護，全面改善城區環境質量，市容環境綜合考核繼續保持原特區外第一。

（五）突出抓好重點項目工作，夯實樂活宜居基礎。一是全力支持市、區重大工程建設項目。重點抓好清林徑水庫飲水調蓄工程、大運場館交通設施配套。跟進服務“中科院深圳（龍崗）國際技術轉移中心”及新能源汽車產業園、智能機器人產業園等項目，將龍城打造成產業投資基金群、高技術產業加速孵化器、龍頭企業和產業集群的科技新高地。二是進一步筑牢“四條底線”。強化“五個零”工程，構筑“大安全”工作格局，完善“目標九不死.共筑安全夢”安全文化宣傳工作，強化“一崗雙責”，嚴查“三小”場所，營造安全穩定的發展環境，確保重大火災責任事故零發生；完善立體化的治安防控體系，繼續實現有影響的黑惡勢力犯罪案件、群死群傷重大治安事故、恐怖襲擊事件零發生，不斷提高轄區居民群眾對治安的滿意度；探索新時期信訪工作模式，推動信訪工作網絡化和法治化建設，實現新增赴省進京信訪案件零發生；全面清查處理存量違法建設，實現違法建筑零增量；繼續保持街道正科以上干部的違法違紀案件零發生。

（六）加強自身建設，強化文明型街道建設的組織保障。一是認真學習貫徹習近平總書記近期對深圳工作的重要指示精神。準確把握習近平主席重要批示的新思想、新觀點、新要求，把習近平總書記的要求落實到改革發展穩定各項工作中，推動經濟社會發展不斷取得新進步。二是固化教育實踐成果，確保群眾路線永不落幕。總結運用好教育實踐活動寶貴經驗，鞏固和拓展教育實踐活動成果，引導黨員干部增進群眾感情、站穩群眾立場，不斷提高居民群眾對黨委政府的滿意度。三是落實“從嚴治黨”目標，提升黨員干部朝氣、銳氣、正氣。貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的方針，通過開展智慧黨建、質量黨建、項目黨建、效益黨建和精品黨建，推行“黨建微改革”。聚焦“四風”的問題，從群眾最關心的問題抓起，堅決貫徹上級黨委政府關于改進作風的各項規定，完善作風建設長效機制，保持積極向上、不斷進取的朝氣，砥礪敢于擔當、拼搏創新的銳氣，弘揚真抓實干、抵制歪風的正氣。四是推進有限有為有效政府建設。優化機構設置、職能配置和工作流程，進一步完善權責清單制度和負面清單制度，提高工作執行力。五是加強領導班子和干部隊伍建設。堅持德才兼備、以德為先，形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確導向。完善公職人員在線量化考核機制，優化考核評價辦法。強化實踐鍛煉，努力打造高素質干部隊伍。

（七）繼續做好人大、政協、雙擁、人武、統僑、工青婦、統計、老干、關工委、食品、藥品、醫療、文化、健全食品藥品安全監管機制，加強食品藥品安全巡查員隊伍建設，擴大食品藥品宣傳覆蓋面，加強國防安全宣傳教育，優先發展教育文化事業等工作。

年度重點工作計劃分解的要求篇五

20__年根據公司市場營銷策劃中的兩個重點為中心，為保證產品的質量。質檢部做出如下工作計劃:。

一、及時加強對原材料的檢驗工作：

所進廠的每批原材料，輔助材料，按原材料檢驗標準進行檢驗，并做檢驗記錄，檢驗合格后，質檢部出示檢驗合格單方可進場入庫。不合格原材料當場填寫不合格通知單，并及時退貨，避免不合格原材料進廠。

二、成品檢驗方面：

成品車間安排專職質檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標準及客戶要求進行定等。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現場質檢員檢驗，對要求達標的產品及時進行物理檢測并及時給車間提供檢驗結果，避免不合格產品批量性生產。半成品車間(無紡車間)由車間帶班長兼職質檢員每批產品按工藝要求來干，要求達標的必須達標，并及時將產品給檢驗室送檢。及時關注檢驗結果，有利于產品的調整，防止不合格產品轉入下一道工序生產出廠。

三、每月對檢驗設備進行一次校訂及保養。

四、做好公司業務員及客戶的樣品及時提供工作。

五、做好公司給予的臨時性工作計劃。

年度重點工作計劃分解的要求篇六

2、xx物業企業文化宣貫工作深入每一個管理團隊。

3、培訓工作分層次、有效果、成制度。

4、重視細節管理，加強良好規章制度的執行力度。

5、重視項目的潛力挖掘，是物業收入有所增加。

為了完成工作我的工作目標，我將實行如下工作措施。

1、創建和諧辦公樓，推行機關辦公樓健康文化。

1)編寫辦公樓突發事件應急預案，主要包括火災、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預案，根據項目的實際情況編寫成冊，廣泛向業主宣傳，營造安全氛圍。

2)各管理處配備安全便利箱，放置打氣筒、創可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等，為業主提供方便，以備不時之需。

3)辦公樓內創辦健康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識，內容涵蓋飲食、運動、疾病、營養等方面，營造健康文化氛圍，把健康知識送到業主手中。

2、延伸機關辦公樓物業管理服務范圍：在原有的首問責任制的基礎上，進一步延伸服務滿足業主需求，對于業主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機故障、電冰箱不制冷等合同內沒有約定的問題，管理處把業主當朋友，急其所急，建立服務服務電話檔案，有意識聯系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來水、煤氣、供電局等維修電話，在業主需要時提供給他們，解業主燃眉之急。

3、在管理處推行“_”服務，這是微笑服務的重要體現。一是對業主的詢問不說“不”字；二是對業主的投訴不說“不”字；三是對崗位內外的需求不說“不”字；四是面對困難棘手的問題不說“不”字；五是對公司沒有的服務項目不說“不”字。

4、各管理處上半年全面調查業主需求，推出服務新舉措。

1、制定__年濟南西片區物業管理部的企業文化工作計劃。

2、建立通訊員制度。每一名管理處設立一名通訊員，以xx、xx管理雜志為宣傳的主要陣地，負責本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇，20號以前上報項目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫文化簡報，并發至各管理處，加強管理處的溝通力度。

3、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動，書寫活動心得，提高員工對企業的認同感、自豪感和向心力。

4、編寫企業文化宣貫手冊，主要包括集團簡介、物業公司簡潔、項目介紹、公司榮譽等等，用于員工的崗前培訓，由管理處主任負責入司前的第一堂課。

1、每個管理處蹲點工作，切實掌握管理處工作水平和存在的問題，制定有效的培訓方案。

2、每月常規培訓按時提報培訓計劃，不定時檢查計劃落實情況及培訓效果。

3、完善員工的崗前培訓，推出崗前培訓的內容，由各管理處主任及助理負責落實。

4、加大管理人員的培訓。俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，管理處骨干員工的水平提升不上去，操作層的水平可想而知。每周管理處例會上，除討論工作之外，由管理處主任負責對骨干進行培訓，內容要記錄在會議紀要上，并列入主任考核。同樣，在物業管理部召開的會議上，也要督促檢察管理處主任的學習情況。

5、各管理處主任會同事務助理編寫自己項目的物業管理實施手冊，要求合實際，總經驗，便于各項目之間取長補短。手冊的內容包括：項目概況、組織架構、管理制度、案例匯總、費用測算、實戰經驗等。在總中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎。

細節存在每一天的工作中，我的切身體會是，制度再好再完美，如果不執行不落實那只能是空談，如果執行起來不連貫、不堅持，那就是我們的檢查監督出了問題。特別是已經接管一年以上的項目，管理處主任一定要不斷地反思自我。

一年之計在于春，對于小區現狀存在的問題及解決方法，根據與小區業主委員會及業主座談會研討，將20xx年主要重點工作方面作個計劃，接受業主監督與意見反饋，特制定以下計劃：

1、配合小區燃氣安裝。燃氣是安裝小區的頭等大事，小區申請接入燃氣自20xx年以來，一直未能得到落實。現在業主及我管理處的配合下，燃氣公司已經把燃氣接道接入小區外圍墻藝術學院門口。

2、設法解決通訊問題。因小區電信、移動、網通等各類通訊信號接收弱，不少業戶多次向電信部門投訴及向管理處、業委會反映。我管理處早期配合業主委員會曾與鐵塔公司聯系引入解決方法，但此事未能落地。在新的一年，我管理處將加強聯系溝通，及時盡早解決問題。

3、小區路燈亮化問題。目前小區有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復，在座談會上業戶提出的亮化改造管理處會分步細化計劃落實。

4、小區安全隱患及違建。目前小區山崗右側圍墻的圍合，2—1門口圍墻問題，爭取在年后盡早處理完善，解決圍墻問題帶來的安全隱患。配合xx山莊業委會制定違建情況介定，對于現存違建情況繼續與城管對接投訴，爭取得到解決。

5、小區綠化。在秋未冬初，在小區草坪缺損處補種了“二月花”草種，目前覆蓋范圍還少，待春初看長勢后再視小區情況再采購補裁草種。

6、小區保潔。在座談會上業戶提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面，加強培訓檢查保潔落實情況。

7、軼序維護。對軼序員加強培訓，對小區進出人員依規登記詢問。對公共區域停車、裝修、堆放雜物等加強管控。

8、公共區域滲漏。公寓樓頂蓋板口在10月時用pvc軟片包圍保護，目前看來取得一定效果。10幢2樓，13幢2樓伸縮縫處滲漏問題，爭取在新的一年里落實解決。

9、地下網管。與市政科等部門聯系，爭取小區雨污分流落實。加強對窨井的檢查，發現堵塞及時清理。對于商戶，特別是餐飲業者要求排污做隔油池，防止小區排水管堵塞。

希望廣大業主監督與參與，對管理處提供建議意見，讓廣大業主感受到物業服務之美好。

年度重點工作計劃分解的要求篇七

隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚。

企業文化。

提高企業員工素質的目的以獲取企業發展所需人才為企業發展提供強大的人力支持為宗旨結合公司20__年度發展戰略及相關計劃安排特制定公司20__年度招聘規劃。

2、招聘的原則。

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則；從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。

3、20__年度招聘情況回顧及總結。

20__年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同。

渠道。

為企業招聘人員大約為：總。

面試。

1。2萬人，

入職。

3000人，

離職。

2400人，現有人員600人（以上根據8月18日—12月19日數據，面試4533人，初試2593人，復試997人）。然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。

4、20__年度崗位需求狀況分析。

經反復統計與核算，20__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析20__年度招聘崗位信息如下：

（1）一線銷售人員1250人；

（2）后勤及高管250人；

（3）20__年計劃招聘總人數1500人。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：

（1）自愿報名；

（2）單位推薦；

（3）集中面試；

（4）分類考核；

（5）調查摸底；

（6）統一研究決定。

5、20__年度招聘需求。

根據公司20__年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，

6、人員招聘政策。

1招聘策略。

（1）不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。

（2）不限行業，著重潛力。例如，對于大區經理，招聘來源放寬到各個行業，有過嚴格的職業鍛煉，有良好的基礎素質的一線市場、行銷人員。

（3）不限渠道，多方納才。中心內部實施人才舉薦制度。

2招聘原則。

（1）聘得起的；

（2）管得了的；

（3）用得好的；

（4）留得住的。

3選人原則。

（1）合適偏高；

（2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

4招聘方式。

（4）現場招聘：西國貿招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農展招聘會；

（7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，張貼海報；

（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

7、招聘費用預算。

8、招聘部架構及成員名單。

招聘團隊各組定崗定編明細。

9、招聘的實施。

1、第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現場招聘會，保持每周2場的現場招聘會參會；

（2）積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；

（3）聯系北京各大專業學校的老師負責推薦和信息告知；

（4）發動公司內部員工轉介紹；

（5）堅持每天刷新網絡招聘信息及。

簡歷。

篩選與聯系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量；

（3）聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹，此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：

（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周至少2次以上集體面試邀約；

（2）每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺；

（3）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；

（4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析；準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

（2）網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段：

總結報告。

及統計分析為主要工作非緊急新增崗位不重點做招聘工作具體如下：

（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論；

（2）編制年度人力資源規劃；

（4）建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃；

10、錄用決策。

企業根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

11、入職培訓。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定。

4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

12、招聘效果統計分析。

1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析；

2、根據效果分析的結果，調整改進工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理。

措施。

和

方法。

13、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍（人力資源部經理）咨詢。

年度重點工作計劃分解的要求篇八

展望未來，我們的前景充滿希望，要使社區經濟全面協調持續發展，我們必須堅持服務村民和保證村民利益為出發點，按照建設幸福和諧新泉水的總體要求，為推動和諧泉水的全面發展，結合社區實際情況制定20xx年的。

（一）指導思想。

深入貫徹落實黨的xx大精神，以落實科學發展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以構建和諧泉水為工作主題，以經濟發展為工作核心，促進和諧泉水的全面發展。

（二）工作目標。

堅持全面加強和改善黨的領導，創一流的領導班子，堅持創新服務意識，轉變服務方式，促進經濟發展，堅持服務社區，服務居民，促進社區建設健康有序發展，積極構建幸福和諧新社區。

（三）工作任務目標。

進一步加強和鞏固基層黨建工作，促進社區事業全面發展，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，泉水社區黨委將做好以下幾項工作。

一：加強組織建設，凝聚團結班子。

1；制定詳細的黨委工作制度，定期進行組織學習。

2；制定社區黨建聯席分會制度與駐區單位加強聯系，共駐共建，簽訂協議。

3；加強社區工作人員的作風建設，制定和健全社區工作人員的工作規范和制度。

二：加強黨員教育和管理。

1；加強黨員教育管理工作，發揮社區黨員在三個文明建設中的先鋒模范作用。

2；隨著越來越多退休黨員和企業黨員組織關系的轉入，直管黨員越來越多，要結合國內實際形式的變化和當前的任務，組織直管黨員上黨課，提高黨員的思想理論水平，對流出黨員采取匯報制度管理，要求定期填報流動黨員情況匯報表，向黨組織匯報自己的學習和生活情況。

3；做好流動黨員的登記工作和企業黨員的接轉工作，對流動黨員進行全面摸底，登記造冊，做好“三會一課”工作，抓好黨費收繳工作。

三：以黨委為中心，切實抓好社區各條塊的日常工作，樹立利為民所謀，權為民所用的思想。

1；社區環境。

萬事“安”為先，只有安居才能樂業。針對安全我們從以下幾個方面加大力度，首先增加宣傳與培訓的次數與質量，對社區居民，外來人員和青少年進行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防范能力，其次增強群防群治力量。在完善整合小區建設基礎上形成由樓門長、物業保安、社區片警、網格員組成的社區防護體系，以保證社區安全，調高社區安全系數，再有制定檢查制度，每周定期檢查和隨時抽查相結合的方法，對物業技防的設施、設備是否正常運轉進行檢查，以提高物業部門對安全的重視程度，最終達到社區安全。改善社區環境要激發居民的參與熱情，通過典型事例教育，號召居民自己動手美化環境，使“社區是小家，建設靠大家”這句話落到實處。

2；社區服務。

始終將“為民服務”作為工作的出發點和落腳點，在對本社區的老年人、殘疾人、優撫人員的服務上將一對一變為多對一。努力讓盡可能多的社區居民都來關注、關心、關愛弱勢人員。社區辦公大廳改造已完善，功能更齊全，我們將不斷擴大服務內容，拓展服務渠道，提高服務質量，服務人員組成隊伍，形成機制，滿足居民多方位的需求，網格員充分發揮自己的職責，走訪服務廣大居民。

3；社區共建。

社區如何調動廣大社區單位參與到社區建設中來，形成多方參與，齊抓共管的氛圍，是我們新一年乃至以后幾年的重要工作，為此，我們將采取主動上門，積極溝通并利益的共同點為融合點和驅動力，使轄區單位參與社區建設中來，使他們變成社區建設的熱心人，同時通過社區與轄區單位的聯席會、社區文化、理財等知識講座來解決社區問題，增進情感交流，加速轄區單位與社區相互認可與支持，逐步增加共建的吸引力，共同推動社區建設的快速發展，以社區共建為載體，做到資源共享，逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態型社區。

4；綜治維穩。

力爭社會綜治工作有新的突破，打造平安泉水。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到100％以上，調解成功率達到100％以上，二是做好平安社區創建工作，并將平安社區創建觸點向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進消防進社區工作，實現社區消防自我管理，自我教育，自我提高。四是做好法制進社區，進樓棟，進家庭的普法、學法、用法工作，網格員需充分發揮作用。五是經常開展防災減災宣傳活動。

5;開展“兩規”整治活動。

在縣政府、鎮政府的領導下，開始“整規”大行動，堅決執行“防反彈、禁新建、拆重點”的指示，做到社區無違建、亂建的現象發生。將整規活動作為一種長效機制納入社區黨建工作范疇之中。網格員是“整規”活動的責任人，社區領導監督網格員每天在各自網格內巡查，定人、定崗做到發現問題及時記錄、及時上報，及時制止。

6；計劃生育。

力爭在計劃生育上有新的突破，堅持以人為本，搞好服務。一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務。二是充分發揮計生專干作用，實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，提高群眾對計生工作的滿意度，爭創先進。

20xx年我們做了以下工作：

1；清理蓄水池溢洪道口；維修蓄水池便民路320米；協調工商巷xx區改造工作;硬化蓄水池便民路，并打通蓄水池至徐家灣便民路共計210米；福祿巷西端道路硬化100米。

2；改擴建了社區“一站式”服務大廳建設。對整個辦公大樓進行了改造，總投資近叁拾萬元，改善了工作環境，配備了新的辦公用品，服務功能更加齊全，如：會議室、圖書室、檔案室、活動室、談心室、信訪接待室、社區網格管理站。

3；完成計劃生育社會撫養費征收任務6萬元。

4；貫徹落實整規活動，已處理問題110余起，及時調解處理大的矛盾糾紛三起，不談理由，不講價錢，落實了屬地管理維穩工作。

5；四月份對重點困難居民戶進行了走訪，并對38戶困難居民進行了救助。積極配合人社局按時并超額完成了新農合醫療保險，城鄉居民養老保險和居民醫療保險任務。

6；配合民政局在社區開展的防災減災工作。在主要路口和避難安置點樹立了防災減災工作的簡介、避難示意圖和避難自救宣傳的公示牌。

7；繞城南路的協調工作及路邊招商開發。

8；對彭銀路口、泉水路段汪城出口、工商巷空置地幾處長期堆積的垃圾，請來挖機、拖拉機，組織人員多次進行清理共花費七、八萬元。

9；樹立了創新基層管理模式、提升網格服務效能的公示牌。

10；社區領導干部和網格員定時、定點、定人周未到背街小巷和責任小區進行清掃，定期對衛生死角進行清理、清運，污水溝進行清除，及時處理主路段上的雜草、建筑垃圾。

20xx年我們將完成以下工作：

1；福祿巷便民路的改造硬化。

2；繞城南路的協調工作及路邊招商開發。

3；彭銀路、工商巷xx區改造。

4；徐家灣道路硬化達到1800米及排水溝整修。

5；創新化社會管理，落實與單位共駐共建的方案活動。

6；網格化管理，社區網格化提高服務，不斷完善服務的精細化，做到資源共享。文明創建方面做到背街小巷衛生常清理打掃及檢查。

在新的一年里，我們將不斷探索，彌補不足，創新工作思路，使社區經濟工作更上一個臺階。

給城關鎮的規劃及計劃的幾點建議：

1；突出社區建設，社區服務水平有新的突破。

按照“管理有序，服務完善，治安良好，生活便利，文明祥和”的要求，大力加強社區建設，大力發展社區集體經濟，拓展社區服務功能，全面提升社區服務居民，服務縣，鎮重點項目的水平。

2；突出社會事業全面發展，在構建和諧社會上有新的突破。

3；不斷創新計生工作管理機制，全面控制人口出生數量，提升人口出生質量，全面落實綜合治理的各項工作措施，實行社會治安綜合治理一票否決制，全力維護社會穩定，大力發展文化教育衛生事業，狠抓農村勞動力培訓轉移，擴寬農村剩余勞動力的就業面，拓寬農民增收的渠道。

4；根據地域特點和需求，著力開發專一產業或產品，努力形成“一鄉一業，一村一品”的區域經濟格局。面向市場，立足優勢，大力發展豬、牛、羊、兔、雞、魚、果、藥、菜等多種經營骨干品種，形成規模，提高產品商品率和市場占有率。

5;利用庭院，抓好小菜園、小果園、小魚池、小禽場、小作坊“五小”建設，大力發展庭院經圍繞農副產品資源、依托（學校黨風建設工作計劃）農村專業戶、私營企業和鄉鎮企業，搞好農副產品的系列開發和深加工、精加工、提高農產品效益。

6;組建農*銷隊伍，擴大糧食、畜禽、林果、藥材等大宗農產品的長途販運，促進產品銷售，提高經濟收入。通過改造主干線路，新修經濟路，接通斷頭路，引導農民在路邊建房經商辦廠，從事二三產業，實現路通一段，致富一片。

7；希望完成社區背街小巷硬化長度，爭取政策解決部分背街小巷路燈改造。

8；全面落實新型農村養老保險政策，完成農村低保擴覆及福利院的改造。

9；重視文化中心建設，組織開展跳舞、釣魚、騎自行車、旅游、攝影、書畫、球類比賽等活動，為小區配備健身器材，提高全民身體健康素質。

10；加大衛生力度宣傳，配備好衛生硬件，做好垃圾分類、垃圾處理工作。增添公廁的數量，加強公廁的衛生管理。

11；利用城區內的一座山——泉水寨和蓄水池發展公園式的綠色旅游景點及娛樂、健身、休閑于一體，打造特色旅游園。

12;加大改善城鎮的給水排水設施，加大城鎮供水、污水處理投資，解決居民的正常飲用水問題。

13；加大招商引資力度，優惠政策吸引外資建廠，解決大悟大量失業人員、閑散人員就業問題，提高人均消費水平，帶活城鎮經濟建設。

14；加強xx區改造建新區，改善居民的居住環境，增強公共設施，建成經濟發達、環境優美、設施齊全、功能配套、人民生活幸福安康、具有特色的新型花園式小城鎮。

年度重點工作計劃分解的要求篇九

2015年，獨流鎮總的指導思想是:全面貫徹落實黨的*大，*屆三中、四中全會精神，以[一號工程_為著力點，統籌推進[美麗獨流_建設，繼續著力抓好結構調整、產業升級、城鎮建設和民計民生四項工程，堅定信心，齊心協力，克難攻堅，真抓實干，努力實現全鎮經濟社會發展的新跨越。

主要奮斗目標是:全鎮實現生產總值22。7億元，同比增長10%；財政收入完成1。32億元，同比增長10%；工業固定資產投入完成2億元；農民人均可支配收入達到19070元，同比增長12%。在實際工作中，力爭完成得更好。重點抓好四個方面的工作:。

一、著力抓好設施農業和林業工程，不斷增加群眾入。

二、著力抓好產業升級，不斷壯大鎮域工業經濟實力。

認真落實促進企業技術創新的各項扶持政策，全力推動科技型中小企業的發展，培植科技[小巨人_。引導企業加快技改步伐，提高產品產業檔次，提高企業核心競爭力，實現工業企業優化升級和工業結構的戰略*調整。要通過產業升級，全力打造天津地區機械加工產業基地。年內固定資產投入完成2億元，其中招商引資完成7000萬元，重點發展機械加工項目和高科技項目。

三、著力抓好項目載體建設，不斷招商引資水平。

四、突出抓好城鎮建設和環境衛生綜合整治，推動美麗鄉村建設邁出新步伐。

在城鎮建設上，一是要繼續堅持規劃先行，確保規劃要求落到實處。二要嚴格執行土地管理法律法規，實現依法管理、有序建設。三是依法嚴厲打擊違法占地、違法建筑行為。

在環境衛生治理上，要全力推進[美麗天津?一號工程_，鞏固[四清一綠_成果。加大綜合整治力度，實施垃圾、柴草、坑塘、污水集中治理，創新鄉村垃圾、污水處理新模式，進一步完善鄉村環境衛生長效管理機制，徹底改變村莊臟、亂、破的現狀，努力把村莊建設成為干凈、整潔、優美、宜居的美麗鄉村。在生態環境建設上，堅持走可持續發展之路，全力打造天藍、水清、樹綠的[綠*獨流_。一要好項目準入關，嚴格控制高污染、高能耗項目入駐。二要加大水污染企業的治理力度，確保鎮域內水污染企業達標排放。三要大力加強村莊綠化美化，重點抓好環村林建設、街道綠化和庭院美化工程的提高。

五、突出抓好民計民生和社會穩定，促進社會*穩定。

一是進一步建立和完善社會保障體系。繼續推進城鄉居民基本養老保險和基本醫療保險擴面。繼續做好弱勢群體救助工作，力爭實現低保、五保、特困人群應保盡保。進一步加大殯葬改革力度，大力提倡移風易俗文明節儉辦喪事的新風尚。二是充分發揮鎮村兩級積極*，努力實現教育的健康發展。三是進一步完善計劃生育政策利益導向機制，教育引導廣大群眾轉變生育觀念。同時，加大社會撫養費征收力度，遏制超生現象的發生。四是組織村街開展豐富多*的群眾*文體活動，滿足*群眾多方面、多層次、多樣化的精神文化需求。村級文化活動室達標率達到90%以上，鎮文體中心上半年完成啟用準備。堅持把維護社會穩定放在首位。一要繼續堅持領導干部接待群眾來訪、機關干部包村街、重大疑難*事件領導包案等制度。二要加大矛盾糾紛排查和調處力度，把矛盾消化在基層，解決在萌芽狀態。三要加強社會治安綜合治理，依法嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，確保一方平安。四要堅持不懈地抓好安全生產、食品安全、交通安全工作，對于各類安全隱患做到早發現、早處置，確保全年不發生重大安全事故。