報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
領導個人述職述廉報告工商聯篇一
各位同志們：
大家好！
我自從20xx年起開始擔任xx一職，已經有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發展觀活動為主線，充分發揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創新，勤奮工作，企業保持了良好的發展勢頭，兩個文明建設效益顯著提高，得到了各級領導的肯定和廣大職工的認可。今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。
在今年的工作中，繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅持發展是公司各項工作的第一要務，堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準，堅持以人為本是企業發展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標，促進公司系統的全面協調發展。
今年，公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發，它是一個熱電企業不可再生的資源，要加強熱力管網的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業責任，規避眼前與短期效應，積極開發供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業負責人，要心系社會、心系企業、心系職工，抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節，吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展，形成以熱電聯產為主營，電站服務上下游協調發展的產業格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。
（一）安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統安全管理水平。
（二）在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為，正視現實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題，不遺余力地維護企業和職工的合法權益。
（三）在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站，進行oa辦公系統建設，通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡，使公司系統企業之間，在企業內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統，基本實現自動化辦公體系。
（四）在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。
我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經講到過，我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼備。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門、企業之間相互推諉扯皮，影響工作的開展；二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫；三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感；四是管理理念陳舊，從生產型向經營型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲；五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作；五是創新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規蹈矩，安于現狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策；六是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰斗力不夠；七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正；七是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現真空現象；八是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。
今年根據公司領導班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰斗堡壘。
針對公司生產經營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創新觀念，不斷加強員工的思想和職業道德建設，積極營造人企合一的企業人文環境，引導職工為企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”，“責任、誠信、和諧、共贏”的企業精神和理念為核心，豐富企業文化的內容，外樹形象，內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，xx公司全體人員發揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創造新的業績，爭取公司實現新的跨越！
述職人：xxx。
2021年x月x日。
領導個人述職述廉報告工商聯篇二
尊敬的領導：
今年我院圍繞醫院改革發展大局，全面推進創先爭優活動，不斷加強領導班子自身建設、干部隊伍素質建設、醫院文化建設和廉政建設，全面提升思想政治工作水平，為醫院健康持續發展提供了堅強有力的政治保障。現對今年各項工作進行以下述職。
堅持一切決策以有利于醫院又好又快發展為出發點，互相溝通，積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責，維護團結，顧全大局，在突發、重大事件的處理和日常工作中能協同完成各項工作任務。醫院定期召開監督員座談會，及時收集監督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險，進一步推動醫院反腐倡廉建設。
對事關醫院建設的重大問題、職工關注的人、財、物管理使用等院務、財務問題實行對內公開，對群眾關心的醫療服務信息、投訴舉報程序、醫療服務收費及藥品價格等要實行對外公示，及時公開干部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫院工作的透明度。
創先爭優活動開展以來，我院以“民生至上，服務第一”為主題，以“三創三優”為創先爭優活動載體，全面提升窗口服務規范化建設水平。主動接受社會監督，積極開展下鄉義診活動和各類走訪、結對幫扶送溫暖活動。進一步完善了獎考并舉的考核制度，制訂規范化支部考核標準。
開展醫療扶貧工程，免費為結對幫扶單位群眾體檢和診療，組織醫務人員下基層扶助基層醫療衛生建設。通過簡化服務流程、夯實基礎護理和圍繞“優質護理服務示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起，為患者提供一系列人性化護理服務等，搭建便捷服務平臺，為廣大患者提供了方便、快捷、高質量的基本醫療服務。
（一）積極做好等級醫院創建迎評工作。
在全院積極營造“人人參與創建，事事關系創建”的等級醫院評審工作氛圍，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的指導方針，認真學習領會、積極部署、全面開展等級醫院創建工作。通過自查結果，創建辦組織分析會議，對存在的問題進行了歸納整理，正對存在的問題和缺陷，我院制定出整改工作計劃，責任到人，逐步改進，持續提高，各分管領導及各組應應深入科室、深入部門認真做好督導檢查。
（二）以創建三級醫院為目標，積極落實績效管理各項工作任務。
堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實的檢查力度，定期召開專題會議，研究制定持續提高醫療質量、防范事故苗頭、保障醫療安全的措施。執行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導組認真督導、檢查醫院各項規章制度和崗位責任制的落實情況，我院在醫院管理、醫療質量、醫療安全、行業作風和運行績效等方面不斷加強工作力度，確保各項工作取得實效。
（三）加強醫療質量管理，確保醫療安全。
我院對重點核心制度的貫徹和執行情況進行檢查和督察，通過采取不定期抽查、填寫滿意度調查表、及患者意見反饋等方式，由各科室進行互評，評價結果作為我院績效考核的一部分，考核結果與績效工資掛鉤。每周定期不定期開展兩次業務查房，查房內容涵蓋醫療、護理、服務水平、院內感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內容。進一步完善我院臨床路徑管理工作，對全院醫護人員進行了系統的臨床路徑管理相關培訓，制定各種臨床路徑實施方案。
（四）加強護理管理，改革護理模式。
加強護理管理，注重人才培訓。根據三級醫院評審標準，重新修訂護理工作各項制度、職責、疾病常規等，制作護理工作指導口袋書、人手一冊；每月召開全院護士長會議，成立主要由非護理人員組成的護理服務保障體系。
在今年的工作中，我們在上級的正確領導下，全院職工經過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足，在今后的工作中，要以提高醫療質量、保障醫療安全、規范醫療行為、增強運行績效為導向，以新眼光、新起點為基礎，全面推進三級醫院創建工作。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
2020年x月x日。
德能勤績廉述職報告|述職報告怎么寫|述職述廉報告。
領導個人述職述廉報告工商聯篇三
現將我履行崗位職責情況作以下簡要匯報，不當之處，敬請各位領導和同志們批評指正。
在學習寫作方面，善于學習、勤于思考，始終堅持集中學習和個人學習相結合、堅持每天擠時間閱讀黨報黨刊文件與摘抄精辟語句段落相結合、政治理論學習與業務學習相結合、理論研究與解決實際問題相結合，重點學習了xx大報告、xx屆四中全會精神、《道與法——領導者的智慧》、《中共中央辦公廳關于進一步加強和改進黨委督促檢查工作的意見》、《中共貴州省委辦公廳關于貫徹落實〈中共中央辦公廳關于進一步加強和改進黨委督促檢查工作的意見〉的實施意見》、《黨政機關公文處理工作條例》、《黨政機關公文格式》等政治業務知識。按照先學一步、多學一些、學深一層、先行一步、高人一籌的要求，深入學習、深刻領會、趙樂際等中央領導同志系列重要講話精神，省委書記趙在聽取息烽縣開展黨的群眾路線教育實踐活動情況匯報時的講話，省委書記趙在省委常委(擴大)會議傳達學習中央黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議精神時的講話以及區委黨的群眾路線教育實踐活動辦公室提供的有關文件會議資料。通過不斷學習，我不斷洗禮頭腦，凈化心靈，增強了政治堅定性、敏銳性和鑒別力，不斷拓寬了自己的思維，培養和練就了較強的政策理論水平、組織協調能力、解決具體問題的能力，以及較強的語言表達能力和文字綜合能力，做到了工作中不講外行話、不做外行事，有力地維護了區委辦、督查室、教育實踐活動督導組良好形象。
同時，在積極撰寫、主動參與擬草領導講話、文件、情況報告等材料的基礎上，堅持擠時間結合工作實際撰寫督查信息、調研、新聞稿件、詩歌100余篇，被《新華每日電訊》、《銅仁論壇》、《貴州調研》、《銅仁日報》等媒體采用65篇，其中：《駐村干部的夢想》被《新華每日電訊》采用;《xx區加強非公企業黨的領導問題探究》被《銅仁論壇》采用;《萬山區黃道鄉實施生態移民搬遷工程成效明顯》、《抓黨委督查工作的四點體會》等信息被省委督查內網采用;《龍門村“海選”現場觀摩》被市委組織部外網采用;《鄉鎮要以“八個準確把握”推進教育實踐活動》、《xx區委第一督導組:xx店高樓坪結合實際有針對性抓好學習教育》被區委教育實踐活動辦公室采用，《礦山公園故事多》被萬山新聞采用;編制了《我們走在“公文寫作與處理”大道上》ppt課件，3次在區委黨校給新進工作人員上課。
在履行職能方面，工作態度認真負責，兢兢業業，任勞任怨，不辭辛勞，始終保持強烈的事業心和高度的責任感，牢固樹立“三服務”和“推動工作有效落實”的工作理念，對照群眾觀念找不足，對照工作思想找不足，對照工作落實找不足，找到了精神狀態、群眾觀念、作風形象、執行能力等方面存在的問題與差距。在抓好辦公室公文處理的基礎上，注重執行，把黨委重大決策部署、重大項目、領導批示件分為一個個看得見、摸得著、可操作的具體方案，做到一件事情一件事情督辦、一個問題一個問題解決、一個環節一個環節落實，一個步驟一個步驟推進，實現問題在一線發現、信息在一線收集、聲音在一線傾聽、身影在一線扎根、工作在一線落實，高質量地完成了領導安排的各項工作任務。一是敢于堅持原則、敢于“唱黑臉”糾正問題，狠抓了上級黨委、政府各種重要會議文件精神以及區委、區政府重大決策部署的落實，扎實辦理了領導批示件、上級督辦事項，對各種大型會議會風會紀、農村黨風廉政、解放思想大討論、“整臟治亂”等其他工作落實情況進行了跟蹤督查。重點對學習貫徹重要批示精神、中央八項規定、“兩轉一保3個10”標志性項目、“9+3”“4+2”教育突破工程建設、“多彩貴州桃源銅仁”文明專項行動、“同步小康干群連心”、xx屆四中全會宣講活動、“三強”整治、大坪鄉第九屆村(居)“兩委”換屆選舉、鄉(鎮、街道)武裝部規范化建設、2019年黨報黨刊征訂、2019年度績效考核以及謝橋新區、轉型工業園區重點項目建設等重大工作，進行了目標任務分解、量化、立項，逐項明確了責任單位和落實時限，制作了督查任務表，每項工作目標明確了一名縣級領導牽頭，定期開展督查，每月通報工作進展情況，及時反饋了各方面的工作動態，推動了各項工作的有效落實。對嚴重影響黨的路線方針政策貫徹落實、群眾反映強烈、妨礙社會和諧穩定等方面的突出問題，開展了主動查辦，對重大決策部署和重要督查事項，開展了“回頭看”、“再督查”，確保了督查工作取得實效。去年上報市委督查室調研文章及督查專報93篇，上報省委督查室調研文章和督查專報45篇，辦理上級督辦件20件;上報貫徹落實上級各種會議精神工作情況報告21篇;辦理縣級領導批示件57件;完成《萬山督查》編寫20期、常委會議紀要通報6期。去年督查工作在全省排名第14位。這是萬山督查史上沒有過的，這與各位領導、同事大力支持、理解、關心分不開的。二是強化責任擔當意識，堅持嚴字當頭，落實從嚴要求，切實履行督導執行組長的職責，緊緊依靠黨(工)委、黨支部開展工作，做到了“三嚴三實”(即：嚴格審查文件資料;嚴把動員部署關;嚴把宣傳報道關;實打實督導“一把手”帶頭示范;實打實督導學習教育;實打實督導征求意見、邊查邊改)，有力有效地推動了謝橋街道、茶店街道、高樓坪鄉的教育實踐活動扎實深入開展。特別是針對各基層黨組織聽取意見、查擺問題不聚焦“四風”、黨員領導干部認為自中央出臺八項規定和省委市委出臺十項規定以來現在自身沒有了“四風”方面問題的實際情況，教育引導各參學單位采取“先逐一對照‘四風’找出相應的反義詞，再逐一相應否定”的方式，深刻理解“四風”，查準查實“四風”問題，進行“自我革新”。如：查找“奢靡之風”方面的問題，可先找其反義詞，即清正廉潔或勤儉節約，再進行否定，即不清正廉潔或不勤儉節約，再結合自身實際找“不清正廉潔、不厲行節約”看有哪些表現;查找“享樂主義”方面的問題，可先找其反義詞，即艱苦奮斗，再進行否定，即不艱苦奮斗，再結合自身實際找“不艱苦奮斗”看有哪些表現等。
在廉政建設方面，認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干行為準則》，不斷增強免疫力，時刻保持清醒頭腦，常用黨性原則和道德規范衡量自我、反思自我、約束自我、完善自我、充實自我，不以“不是我一個”來原諒自己，不以“一次不要緊”來開脫自己，不以“一點兒無所謂”來放縱自己，做到了白天知足常樂、晚上睡覺安寧、走路腰桿挺直、說話感覺踏實。對自己應做的工作能及時處理，不推諉、不拖延，對大的問題，不擅作主張，不越權。沒有利用手中的權力為自己或親友謀利益，能管住自己配偶、子女。沒有發表過與黨的路線、方針、政策和主義相反的言論，也沒有制造和傳播過政治謠言，更沒有與組織決策相違背的行為。堅持民主集中制，敢于嚴格要求，嚴格管理，關心、愛護干部。同時，自如至終吃五谷雜糧的我，沒有忘本，深知：無論行多遠，永遠象稻谷、小米、高梁等莊稼一樣厚重，為人低調，高調干事，懂得奉獻，知道感恩，真實不做作，謙卑不驕傲，踏實不浮躁，這是我們農村人的根、血脈、魂魄。
領導個人述職述廉報告工商聯篇四
20xx年，在縣委的正確領導下，在縣政府的大力支持下，在班子成員的密切配合下，堅持以科學發展觀統攬政協工作，圍繞中心，服務大局，認真履行工作職責，各項工作取得了新的成績。現將一年來思想工作情況報告如下：
一年來，自己堅持把加強政策理論學習作為提高思想政治素質和工作能力的基礎來抓，不斷加強對黨的十和xx屆五中、六中全會精神以及科學發展觀、人民政協理論、統一戰線知識、《章程》、《中共中央關于加強人民政協工作的意見》和縣第十七次會議精神的學習。堅持集中學習與自學相結合、理論學習與工作實踐相結合，以科學的理論武裝思想，指導工作實踐，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，從政治上、思想上、組織上、行動上始終與黨中央和各級黨委保持高度一致。按時參加縣委中心組的集體學習和政協機關集中學習，每天抽出時間學習當天的報刊和文件，了解掌握政策理論、發展形勢、工作動態和各級黨委、政府的重要決策和重大部署，做到勤看、勤記、勤思考，注重調查研究，善于工作探討，理論聯系實際。今年參加了全國干部培訓學習，組織并參加了政協機關學習貫徹xx屆六中全會精神、在建黨90周年大會上的講話和縣第十七次會議精神等學習培訓專題輔導，開展了六次工作視察和調研，組織干部深入x鎮xx村，開展學習體察實踐、扶貧幫困、創先爭優活動;記學習筆記5萬余字，撰寫心得體會8篇，調研文章3篇。通過學習和實踐，進一步提高了思想政治素質和理論水平。
堅持圍繞中心，服務大局，充分發揮組織協調關系，匯集力量，建言獻策，服務大局的重要作用，努力推動全縣經濟社會率先突破發展。一是認真組織開展例會協商，積極參政議政。召開了七屆六次全委會和10余次協商議政會，組織委員就縣域經濟社會發展中的重要工作和改革發展中的重大問題進行協商討論，建言獻策，提出意見建議50余條;審閱批辦各類社情民意和信訪信息20余條。二是精心選題，認真組織開展視察調研。組織委員開展開展了學前教育、板栗產業發展工作視察和礦產資源開發管理、農村低保工作調研，并配合市政協開展了3次視察調研活動，提出30多條前瞻性、指導性、操作性較強的意見建議，受到縣委、縣政府的高度重視和采納。三是加強督查督辦，推動提案辦理落實。七屆六次會議以來，對審查立案的128件提案，不斷加大督辦力度，強化督辦措施，截止10月底，所立提案已全部辦結，基本達到了政協、委員、社會三滿意。四是發揮政協文史資料存史資政、團結育人的功能和作用，服務經濟社會發展。出版發行了文史資料第十九輯《民歌》。五是在全體委員中組織開展了紀念x周年詩歌、歌詠大賽活動，凝聚了思想，形成了共識。六是嚴格執行換屆紀律，認真組織開展政協換屆工作，對七屆政協委員履職情況進行了全面考核，為肯定委員成績，做好八屆委員確定奠定了基礎。對七屆全體委員進行了慰問，經營造了換屆期間團結和諧工作局面。配合縣委及統戰、組織部門對八屆委員的協商確定和考察工作，確保了政協換屆工作穩步推進。認真組織開展政協八屆一次全體會議的籌備工作，全面完成了籌備工作途徑，確保了八屆一次會議順利召開。七是組織委員開展扶貧幫困、捐資助學等愛心活動，一年來向貧困大學生、困難群眾、弱勢家庭捐款10余萬元，在促發展、構和諧。八是加強政協機關建設，深入開展創先爭優、群眾觀點和群眾立場主題教育活動以及省級文明機關創建、委員之家建設，提高了工作效能，增強了機關活力，形成了良好作風，七月，政協機關支部被縣委評為標桿黨支部，被縣直機關工委評為先進黨支部。
按照縣委、縣政府的統一部署，自己負責包抓縣級中心糧庫建設。一年來，能夠深入項目建設一線，協調關系，指導工作，解決問題，抓好落實，確保了項目建設穩步推進，認真配合縣委、縣政府安排的聯鎮包抓產業發展工作，為所包抓的xx村提供1萬元產業發展資金;組織協調相關部門為該村提供2萬元產業發展資金。配合市政協包抓xx鎮xx村、xx鎮xx村新農村建設，為兩村爭取了大批資金、物資和項目，有力支持了兩村新農村建設。同時支持班子成員包抓十個重大項目建設和聯鄉包村工作，支持政協機關全力配合中心工作，全面完成了包抓任務。所聯系的三個鎮經濟穩步發展，社會大局穩定，各項目標任務全面完成，機關包村、抓產業等中心工作取得較好成績。
認真學習貫徹中、省、市、縣關于黨風廉政建設的各項規定以及對落實黨風廉政建設責任制工作重要批示精神和中紀委六次全會精神，把黨風廉政建設列入重要議事日程，制定目標任務，落實責任措施，全面貫徹執行“一崗雙責”，抓班子帶隊伍，使政協班子和全體干部沒有違法違紀問題。工作中堅持原則，從大局出發，秉公辦事，不搞持權，不謀私利;堅持節約辦事，低調做人，下鄉輕車簡從，不私用公車，不講排場，不搞花架子，始終做到為民、務實、清廉。按照廉政建設的規定嚴格要求自己，不該說的話堅決不說，不該去的地方堅決不去，不該做的事堅決不做，做到了凡要求班子成員做到的自己首先做到，要求班子成員、機關干部職工不做的自己首先不做;同時從嚴要求家屬和子女，沒有為親友承攬工程，沒有為家屬謀取私利，沒有做違反規定的事，努力做到正派做人，認真做事。嚴格遵守換屆紀律，自己以身作責，帶頭執行，創造了風清氣正的工作環境，確保了政協換屆順利進行。堅持民主集中制原則，對重大決策部署和重要工作，實行班子會議集體研究，民主決策;注重發揮班子成員的主動性和積極性，遇事勤商量勤溝通，合作共事，創造了民主和諧的工作氛圍。
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，但與黨和人民的期望要求仍有不足。今后，自己在新的工作崗位上繼續勤奮學習，努力工作，為黨和人民貢獻自己的力量!
領導個人述職述廉報告工商聯篇五
尊敬的領導：
根據年度考核工作的精神，我就個人一年的工作向各位領導和同志們作述職述廉。一年來，在上級的正確領導下，在分管部門和全局干部的大力支持下，我認真履行職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，為推進隊伍建設、廉政建設及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學習、工作和廉政情況從4個方面做匯報。
今年年初我走上領導崗位，我深知要想做好副職，協助好書記的工作，自身必須具備較高的政治素質和業務能力，才能完成上級下達的各項任務。一年來，我始終把提高思想政治素質當作一種責任，當作提高自己工作能力、領導水平的需求。除了按時參加單位組織的集體學習外，利用業余時間系統地學習中國特色社會主義理論、各項廉政規定等，深刻理解其精神實質，努力提高自身的政策理論水平，并結合思想工作實際，不斷提升思想境界，增強了政治鑒別力和政治敏銳性。
我通過認真學習各級領導講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題，進一步解放了思想、更新了觀念，轉變了作風，為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎。在業務學習我一直常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實踐中思考、總結、提高，以適應稅收科學化、精細化、信息化管理的需要。總之，通過努力學習，使自身的政治理論水平和業務技能有了提高，做到了學以致用，提高了運用理論指導實際工作的水平。
按照分工，我分管辦公室和財務工作，并按照領導班子工作銜接安排兼管人事監察科工作。在工作中，我從實際出發，針對各部門工作任務，認真負責地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領導的意見和建議，支持和協調部門領導的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項工作任務。
（一）全力以赴，抓好人事監察室工作。
一年來，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導開展了國稅系統網絡培訓平臺培訓、所得稅知識培訓、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓等培訓工作，在老干部管理方面開展不定期走訪，節假日探訪，組織老干部座談會，深入了解老干部生活，開展老干部參觀等等活動，不斷地豐富老干部的精神生活。
結合人事監察部門的工作特點，認真負責地抓好廉政建設工作，全面落實廉政建設責任制，在廉政建設工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員簽訂廉政建設目標責任書；對領導班子和科室的廉政建設責任進行了分解，把廉政建設工作貫穿于稅收中心工作之中，融入領導班子建設、干部隊伍建設之中，與稅收業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
積極開展各項活動，增強了領導干部率先垂范的主動性，營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設進行了拓展，不斷提升全局干部的廉政自律意識，工作中勤儉廉潔。大力強化糾建并舉，深入推進政風行風建設，按季度開展了政風行風問卷調查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風示范窗口檢查。
大力推進內控機制建設，有效防控廉政風險。定期召開內控機制建設工作會議，帶領紀檢監察干部在各科室自查的基礎上對風險點進行排查，對于排查出來的風險點及時反饋各科室并限期進行了整改。在群眾路線教育工作中，結合本局實際，利用晚上時間帶領干部通過集中學習、觀看影片等方式確保工作順利開展，針對提出的問題及時建章立制進行整改，大大加強了班子的凝聚力與戰斗力。
（二）身體力行，抓好辦公室工作。
大力加強日常政務管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理，避免拖拉現象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關工作信息；加強政務公開與網絡安全管理。帶頭嚴格按照要求，厲行勤儉節約，制止奢侈浪費，嚴格落實財務管理制度，加強預算管理，合理安排經費支出，認真執行預算批復，按月完成基本經費及項目經費預算執行進度；嚴格控制“三公”經費支出；堅持重大經費開支實行民主決策、集體研究、大額審批。積極做好后勤保障工作，對庭院進行了改造，為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環境；加大了對食堂衛生、飯菜質量的管理。
大力開展法制教育。制定學法計劃，落實學法內容。將學法計劃分為有關社會和諧穩定法律法規的學習宣傳、有關經濟社會管理法律法規的學習宣傳和有關廉政法律法規的學習宣傳三個方面。根據縣普法辦的總體計劃，按月進行細化安排。完善學習制度，強化自覺學法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、干部專題學法等行之有效的學法制度和活動，推動了干部學法用法工作規范化、制度化。通過多種舉措的學法、普法活動，有效地增強了稅務干部特別是領導干部依法行政的意識和能力。
加強專業培訓，提高專業技能。由于稅收工作的專業性比較強，稅務機關的行政執法在遵守相關公共法律法規的同時，還要符合稅收專業法律法規的規定。因此，在抓好公共法律法規學習的同時，我們緊密結合稅收工作實際，本著干什么，學什么的原則，特別注重抓了稅收專業法的學習培訓，通過法律知識學習使全局稅務干部進一步了解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業務知識，提高了稅收法治意識和能力。
身為班子成員，反腐糾風工作是我的重要責任，不謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養。一年來，我能結合稅收工作任務，認真落實上級有關廉政建設的規定和要求，貫徹落實責任制，堅持常抓不懈，切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關規定從自身做起，自覺學習和貫徹稅務人員“十五不準”和領導干部廉潔自律等規定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做的自己首先帶頭做到做好，禁止別人做的，自己首先不做。
在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規范自己的行為，講政治、講原則、恪盡職守，堅持實事求是的態度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規定，常懷律已之心，反腐糾風的意識不松。對照檢查，警示自己，自覺落實“三禁令”；認真學習，嚴格遵守稅務人員“十五”不準和領導干部廉潔自律的要求，沒有謀私的行為，能遵章守紀。
作為一名班子成員，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關系，支持協助成員和配合局長工作，甘當配角，主動當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。工作中求真務實，能以事業和大局為重，做到了時時處處從嚴要求，大小事認真處理。
回顧和總結一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入，學習稅收業務的主動性不夠，稅收業務知識需進一步提高；二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調查研究不夠，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。在新的一年要發揚與時俱進的思想，對不足之處要認真克服和改正。以上述職，不妥之處請批評指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
2020年x月x日。
領導個人述職述廉報告工商聯篇六
今年，在發改委黨組的正確領導下，我能針對中心工作性質，圍繞發改部門對地區宏觀經濟運行的總量平衡與管理的重要職能，認真履職。現將主要工作情況匯報如下：
一、德。
不斷提升黨性修養、宗旨意識，堅定理想信念;能認真貫徹執行黨的路線、方針政策，國家的法律法規及各級黨委、政府的各項決策決議，自覺踐行“三個代表”重要思想，強化自律意識;能以地區“十二項規定”為尺度，自覺樹立和維護黨的形象;能在重大事件和關鍵時刻始終做到認識不含混、態度不曖昧，行動不動搖，立場堅定，旗幟鮮明的反對民族分裂主義和非法宗教活動;能確保政令暢通，使上級的各項決策決議都能在地區經濟信息中心得到很好地貫徹落實。能認真貫徹執行三級黨委、政府的“八項、十項、十二項”規定及“六條禁令”。并能在效果上注重兩個方面：一是通過“四風”建設，增強“四自”能力、樹立個人良好品行。二是帶好隊伍，為地區經濟社會發展凝聚正能量。
二、能。
作為單位的主要領導，工作中我能以科學發展為指導，把握全局，開展工作。
(一)注重統籌兼顧，漸進推動各項工作，做到“三個把握”。一是把握推動單位全面發展與提高現有人員的自律意識、務實作風、敬業精神結合起來。二是把握貫徹落實三級黨委、政府的各種會議、精神與動員全體上下認清形勢、增強責任、加強學習、提高服務質量結合起來;三是把握為實現地區經濟社會健康穩定發展與帶好階伍、凝聚正能量結合起來。
(二)確定工作定位、明確工作要求、提出研究重點、公示督查考核措施。一是正確工作定位。發改部門是政府最大的綜合管理部門，發揮著地區經濟社會宏觀運行的總量平衡職責，這一重要職責是地區其它職能部門無法替代的。身為其二級研究部門“服務并協助委里發揮好發改部門對地區宏觀經濟運行的總量平衡與管理職能，為地委、行署當好參謀助手”是單位工作的重點。二是明確要求。能視地區經濟發展面臨的新背景，針對“中心”發展的不同時期、不同階段，自98年始按照“先入軌、后完善的”總體思路和“逐步適應、漸進提高”的個體發展總要求，連續五年我都提出了相應的“兩個總要求”。今年又提出“順應形勢再突破，提高素質重實干，外塑形象靠實效，全力推進經濟研究工作縱深發展”的總體要求和“規范行為、增強責任、服務大局、攻堅克難，由淺入深由深入精做好崗位工作”個體發展目標。三是提出研究方向、重點。為認真貫徹落實xx大會議精神，踏實做好本職工作，我撰文以“貫徹精神貴在致用，立足崗位實效為本”為標題，確定了經濟信息中心2019年工作總思路、重點及措施。四是以《專題研究及專題督查工作流程圖》為紐帶，創新工作方式、公示督查考核措施，確保實現各項工作達到三個目標：第一由被動安排變被動安排與主動思考工作相結合。第二通過交流討論平臺，開闊思路、集思廣益、匯集智慧，明確專題研究定位及重點。第三充分發揮中心領導、中層干部、業務人員三級“傳幫帶、互動”作用，推單位整體業務水平。
(三)注意正面引導、公平處事，規范行為、建章立制。思想上常交流、溝通，加強工作的自覺性;工作上靠制度管人，以流程管事;在目標上通過任務的分解和督查落實，經過專題命題多樣化、“經濟專題例會制度”、“階段工作點評制”等不同方式，調動工作積極性;在人員使用上能做到知人善用、用人所長，思想上信任、工作上支持、生活上關心。今年，按照組織程序，積極向委黨組推薦，先后派出2名同志在哈密黨校、鄭州黨校培訓學習。
三、勤。
面對發展形勢，身為主要領導，能清醒認識到歷史賦予我的責任，認真貫徹執行并嚴格遵守中央“八項規定和六項禁止”、自治區“十項規定”及哈密地委、行署“十二項規定”。帶領信息中心廣大干部職工以飽滿的精神狀態、踏實的工作作風迎接各種挑戰，宏揚正氣，致力打造維、哈、回、漢民族和諧共處的工作氛圍。靠大家的共同努力，“中心”面貌煥然一新。
(一)改進調查研究，除了到相關部門調研外，更加注重深入基層，講求實效，注重落實，主動服務。截至目前，中心組織重點調研2次;參加委里調研1次;因個自研究領域不同自行調研45次。
(二)精簡會議內容和開會次數，利用網絡創建中心辦公群，對于非重要事項在群里通知，重要事項組織開會，做到非重要不開會，開會講重點，不說空話、套話。
(三)改進文風，精簡簡報出刊數量，將研究結果以《經濟分析與數據研究》只報委黨政主要領導閱示。
(四)嚴格遵守廉潔從政有關規定，積極配合開展“清退會員卡”和“辦公用房清理”等相關工作。
(五)厲行勤儉節約，不發放不必要的文具等辦公用品，節約日常消耗。
四、績。
2019年是全面貫徹落實黨的“xx大”精神、中央“八項”規定“六條”禁令以及“深化改革、穩中求進”的一年。本人圍繞工作定位，認真履行“一崗雙責”，狠抓兩方面工作。
(一)狠抓研究工作，為單位研究工作定方向、明目標、方法，確保工作再上新臺階。從問題入手，以“煤炭資源”、“投資”、“房地產市場”、“保供給、穩物價”、“優化產業組織，大中小企業協調、共存”、“如何解決醫療資源城鄉分布不均”為重點領域，提出研究的立意(為什么)、重點(怎么干)、目的(目標)，確保研究工作的順利推進。截止目前已完成《淺析哈密工業利潤下滑現象成因及對策建》、《淺析哈密大棗產銷中存在的問題及對策建議》、《哈密地區社區建設及管理的淺見》、《淺析哈密地區養殖園區發展中存在的問題及對策建議》、《加快推進哈密新型城鎮化發展應重點關注的問題》、《當前哈密生活垃圾處理存在問題及對策建議》、《民間固定資產投資將成為拉動哈密經濟增長的內引擎》等13篇專題，完成年計劃任務的163%，完成研究類信息15篇。其中部分專題如《淺談哈密市區道路交通現狀及對策建議》、《哈密牛羊肉市場價格持續上揚的成因及建議》、《目前哈密地區蔬菜價格持續走高的原因及對策》受到上級領導的高度重視和充分肯定。《哈密地區前三季度運行情況及全年展望》(初稿)已結稿;《哈密地區小微企業融資現狀分析及淺見》正在擬寫之中。
(二)狠抓黨風廉政建設工作。根據單位黨員少、民考民干部多、工勤人員多的實際情況，將黨風廉政建設、黨性黨史教育等各類活動的對象延伸到中層干部、普通干部及職工，制定。
學習計劃。
將個人自學與組織學習相結合定期組織學習討論。根據上級黨組的要求為幫助全體人員自覺筑牢廉潔自律防線開展廉政親情。
寄語。
上墻上桌、“品寄語談感悟”等工作，嚴格律己。
(三)積極完成委里安排的其它各項工作，服從人員借調等各項安排。
五、廉。
作為一名國家工作人員，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，堅持做到講學習、講政治、講正氣。對照“懶散庸浮軟昏混推拖貪”十種現象，認真抓好單位存在的問題。一是堅持把黨風廉政建設責任制納入到信息中心內部的目標管理工作中，積極推進機關效能建設和績效管理，層層落實并簽訂黨風廉政建設目標。
責任書。
工作任務責任書等，實施責任分解責任考核和責任追究，做到同部署同落實同檢查;二是突出“一崗雙責”，堅持實行主要領導是黨風廉政建設責任制“第一責任人”的工作制度;三是運用多種形式學習黨的路線方針政策和科學發展觀，及時貫徹學習及落實地委行署的重要決議，及時加強反腐倡廉宣傳教育;四是結合中心維哈回漢民族多(4種)且少數民族人數占人員總數60%的現狀，注重對干部職工思想上的引導，將個別談心與集體學習討論相結合，工作中指導，生活上關心，確保了本單位的全體人員都能在大是大非問題上旗幟鮮明立場堅定團結協作和睦互助共同提高;五是堅決落實中央八項規定和六項禁止自治區十項規定及哈密地委哈密地區行署十二項規定，切實改變工作作風;六是堅決貫徹“三個公開”，堅持透明化管理與自律監督定期檢查相結合。
一年來，雖然自己嚴以律已，踏實敬業，做了一些工作，取得了一些成績但也存在一些不足。如面對克服困難缺乏持之以恒的韌勁。
本人于2019年1月至2019年7月在馬克思主義學院擔任副院長，2019年7月擔任校圖書館館長。擔任中層領導干部以來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，正確對待權力、地位和自身利益，按照黨的廉潔從政的要求，認真落實廉政監督責任制，自覺接受群眾監督。
一、加強廉政學習，提高廉潔意識，注重自我預防。
本人能夠積極參加學校和本單位組織的廉政教育活動，學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識。大量的事例表明：部分黨員干部走上犯罪道路的原因之一在于他們放松了對黨的廉政建設制度的學習，且將學習浮于表面，流于形式，不去用心學，用心思考。不學習容易使自己政治上糊涂、思想上麻木。一些黨員干部走上犯罪道路的重要原因還在于他們從拿一點、收一點、吃一點開始，一步一步不知不覺地墜入罪惡的泥潭。因此，我們在工作、生活中都要時刻檢點、約束、警示自己，做到拒腐蝕，永不沾。為此我們不僅要加強對黨的理論和廉政制度的學習，而且要勤于思考，把握其精神實質，并在實際工作、生活中加以運用。
二、嚴格以身作則，處處防微杜漸。
嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規定，規范自己的從政行為。無論擔任副職還是正職，本人在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規定，做到廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職務上的影響謀取不正當利益;遵守公共財物管理和使用的規定，沒有假公濟私、化公為私的行為;做到艱苦奮斗，勤儉節約，不揮霍公款、鋪張浪費。遵守財務制度和財經紀律，嚴格按照上級有關要求辦事，不做假帳，不設小金庫，不亂收費。按照學校紀委要求，今年對中文期刊征訂進行招標。敦促圖書館中層干部要發揚艱苦奮斗的優良傳統，認真執行廉潔從政準則，時刻保持清醒的頭腦。
三、樹立正確的權力觀，正確行使權力。
作為一名黨員干部，做到正確對待和行使手中的權利，不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。在廉潔自律上做到了表里如一，自覺以黨性原則和道德規范衡量、約束自己。嚴格遵守和執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》規定的52個“不準”和“四項監督制度”。在圖書館工作中，切實執行重大事項集體研究、重要開支集體決策。推進館務公開，自覺接受群眾監督;在人事安排、評優評先等關系民生和職工切身利益的問題上，按政策、按規定、按民意去辦理，保證了圖書館的和諧穩定。
今后，本人要更加自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，遵守黨員領導干部廉潔從政、廉潔自律的有關規定。認真學習《廉政準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，嚴格執行《中共中央國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規定》;在作風上，做到自重、自警、自勵、自律，做到一崗雙責。
領導個人述職述廉報告工商聯篇七
各位領導、全體同志們：
大家下午好!
按照中共靖邊縣委組織部《關于印發20xx年度目標責任領導班子和領導干部、黨風廉政建設年終方案的通知》精神，以《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》為基本依據，認真總結班子及個人一年來的工作情況及工作中存在的問題，本著亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛的原則，認真總結剖析班子及自己一年來的工作及思想狀況，進行公開評議，自覺接受群眾監督。
20xx年我縣創衛驗收之年，衛生工作根據中省市衛生工作會議精神，按照縣政府《20xx年衛生工作目標任務書》明確的衛生體制改革與發展任務結合我縣農村衛生工作基礎比較薄弱、衛生體制改革相對滯后、資金嚴重不足、基礎設施落后、衛生人才匱乏的實際，確定以深化醫藥衛生體制改革為先導，加強公共衛生體系建設為基礎，強化農村衛生工作為重點，以質量建設為核心，能力建設為關鍵，深化衛生監督管理職能，全面貫徹實施省市醫改方案，加強重點傳染病防治，不斷提高突發公共衛生事件應急處置能力。以我縣創衛達標驗收為動力，努力改善農村衛生服務條件和服務水平。以全面開展醫院質量管理年活動為載體，創建國家級中醫先進縣為契機，大力發展我縣中醫藥事業，以“求真務實、開拓創新、勤政高效”的作風和精神、全面推進我縣衛生事業健康有序發展。
1、新型農村合作醫療制度不斷完善。20xx年全縣參合農民249669人，參合率為93%，參合農民人均基金150元，合療基金共3745.04萬元，使用率達85%以上。截至11月底，住院累計補償人次達19446人次，補償額累計達2320.92萬元，人均補償1193元。
2、疾病預防控制工作扎實有效。認真實施國家擴大免疫規劃，全年完成冷鏈運轉12次，管理免疫服務兒童32147名。調查兒童“七苗”接種率均大于95%。乙肝疫苗首針及時接種率城鎮達98%，農村達95%。圓滿完成了麻疹疫苗強化免疫和乙肝補種項目第一輪、第二輪接種工作。加強傳染病疫情報告，全縣共報告法定傳染病16種868例，其中乙類傳染病529例。傳染病發病率為155.2/十萬，全年無重大傳染病疫情暴發流行。
3、婦幼保健工作水平全面提高。我縣婦幼保健工作堅持以“兩個系統”管理工作為重點，認真抓好孕產婦、兒童系統保健管理工作。20xx年，全縣孕產婦、嬰幼兒系統管理率分別達到90.21%和99.01%。住院分娩6117人,住院分娩率達99.01%。孕產婦死亡1人，孕產婦死亡率為1.6/萬，嬰兒死亡率為1.47‰。
4、衛生執法監督力度不斷加大。積極推行食品衛生、公共場所衛生量化分級監督管理制度，加強了量化監督考核與管理。截至11月底，全年累計出動衛生監督執法人員9860人次，動用車輛685臺次，檢查各類從業單位8600余戶次，監督覆蓋率達100%。加強了全縣各項重大活動以及高考和中考的衛生保障工作，確保了各項活動的順利進行，并認真開展從業人員健康體檢工作，目前共體檢各類從業人員9946人，從業人員健康體檢率達100%，檢出乙肝病毒攜帶者39人，全部調離工作崗位，調離率達100%。加強醫政執法監管工作，規范醫療機構的執業行為。
5、醫政管理工作得到強化。各醫療機構扎實開展創建等級醫院活動。縣醫院“二甲醫院”于今年3月份正式掛牌;縣中醫院創建“二甲中醫院”已經通過市級初驗;縣婦幼保健院創建“二甲婦保院”順利通過省級驗收。以紀念“5.12”護士節為契機,在全系統開展了業務技術“大比武、大練兵”活動，提高了職工的業務技能和操作水平。
6、地方病防治工作成效顯著。加強了碘鹽監測工作，抽取鹽樣288份。經監測合格283份，不合格5份，碘鹽覆蓋率100%，碘鹽合格率98.26%，合格碘鹽食用率98.26%。加強布病監測與防治工作，全年共調查2031人。加強鼠疫監測與防治工作，開展了一次長爪沙鼠與達烏爾黃鼠分布范圍的踏查活動，基本摸清了鼠類分布情況，有效杜絕了大規模鼠疫暴發流行。
1、縣醫院住院樓建設項目。該項目總建筑面積17555㎡，其中中央擴大內需項目資金支持1400萬元，一期主體框架工程于20xx年2月26日開工，20xx年5月30日封頂。截至11月底，內部抹灰和外粉刷工程已完成。二期裝修工程也已啟動，凈化手術室、中心供氧、中心負壓吸引以及弱電工程已通過設計、造價和審計程序。
2、縣中醫院和婦保院遷建項目。兩個項目已列入20xx年縣政府重點項目建設行列，建設性質均為遷址新建。縣中醫院新址位于文化西路南側，紅柳路東側，占地約63畝，設計建設框架結構綜合樓一棟，總建筑面積16000平方米，預算總投資5000萬元。縣婦保院新址位于糧食儲備庫西側空地，占地約19.5畝，設計建設框架結構綜合樓一棟，總建筑面積9200平方米，預算總投資2790萬元。兩個遷建項目的建設平面圖和效果圖設計已經完成，正在辦理土地報批等相關手續。
3、鄉鎮衛生院改擴建項目。順利完成中山澗等已立項鄉鎮衛生院的改擴建工程。中山澗衛生院新建建筑面積745平方米，總投資95萬元。20xx年國家擴大內需項目有周河中心衛生院和五里灣衛生院兩項，規劃建設規模均為新建900平方米，目前正在進行選址和圖紙設計等前期工作，預算總投資284萬元，其中中央投資180萬元，要求地方配套104萬元。
4、規范化村衛生室建設。按照省市文件精神，兩年共計完成196個規范化村衛生室建設任務(其中新建111個，改建85個)，今年已完成組建規范化村衛生室102所，已經全部通過省市驗收。現有具備鄉村醫生從業資格人員317人。所建村衛生室基本達到了省市規定的房屋、人員、設備要求。
1、加強醫改工作的領導和宣傳。根據省市要求，我局及時成立了本系統內的醫藥衛生體制改革領導小組，制定了《靖邊縣深化醫藥衛生體制改革20xx年重點實施方案》和《靖邊縣深化醫藥衛生體制改革20xx年10項重點改革細化方案》等醫改文件，并報請縣政府同意印發各部門實施。充分利用各種媒體和宣傳形式，廣泛宣傳醫藥衛生體制改革工作的重要性，各項醫改工作得到了較好落實。
2、穩步實施國家基本藥物制度。從5月1日開始，全縣鄉鎮衛生院全部配備和使用了國家基本藥物，所需藥品均嚴格執行藥品“三統一”政策，實行零差率銷售，藥品零售價與國家零售指導價相比，平均降幅達46.14%，群眾就醫負擔明顯減輕。同時我局認真開展了基層醫療衛生機構藥品“三統一”經費補償的調研工作，并對全縣鄉鎮衛生院財務收支情況進行了核查，擬定了《靖邊縣基層醫療衛生機構經費補償方案》，提交縣政府研究出臺。
3、扎實做好公共衛生服務均項目工作。根據省市安排，今年扎實開展了建立居民健康檔案、65歲老年人健康體檢、0—36個月兒童健康管理服務、孕產婦健康管理服務、農村育齡婦女補服葉酸、15歲以下兒童補種乙肝疫苗、農村改廁等基本公共衛生服務和重大公共衛生服務項目。截至11月底，全縣居民健康檔案規范建檔203210份，健康檔案管理率達60%;65歲老年人健康體檢建檔23808份，體檢建檔率達91%;完成補助貧困白內障患者復明手術23人;完成農村改廁項目3000座。
4、順利推進人事與分配制度改革。今年5月18日，我縣人勞、財政、衛生三部門聯合下發了《關于規范靖邊縣衛生系統公共衛生與基礎醫療衛生事業單位績效工資實施辦法的通知》(靖政人勞發〔20xx〕51號)，全縣公共衛生單位和鄉鎮衛生院率先實行績效工資改革。
堅持廉潔從政，認真落實黨風廉政建設責任制，堅持用“勤政、為民、務實、清正、高效”要求自己。
(一)嚴格執行領導干部廉潔從政的規定。日常工作和生活中，堅持以身作則，廉潔自律，在任何時候、任何情況下做到自重、自省、自警、自勵，八小時以外，慎重交友，時刻緊繃拒腐防變這根弦，使廉潔從政的作風在思想上扎根、在行動上體現。對親屬及身邊的工作人員按照“五個不準”的要求，嚴格要求，從嚴管理。認真做好對配偶子女的教育工作，從未用公款報銷應由個人及配偶和子女支付的個人費用、在用車、接待、電話、住房等方面嚴格遵守規定，從不搞特殊。嚴格執行公務接待有關規定，嚴格控制招待費的使用，不準用公款大吃大喝。同時認真落實重大事項報告制度，堅持對重大事項在事前、事中、事后與局班子成員通氣。
(二)認真落實好黨風廉政建設責任制。能嚴格按照“一崗雙責”責任制的要求，堅持一手抓業務，一手抓干部隊伍建設，大力加強干部隊伍思想、紀律、作風建設，做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，經常進行談話、談心，及時掌握每個同志的思想、學習、工作和生活等方面的情況，發現問題及時幫助解決，做到了防患于未然。及時解決發生的信訪問題，本著大事查清，小事說清，無事澄清的原則把對有關舉報處理落到實處。不定期地與其它班子成員交心，開展批評與自我批評及時解決了思想隔閡。
(三)樹立良好的工作作風。認真落實黨員領導干部要“講黨性、重品行、作表率”的要求，堅持帶頭遵守單位的各項規章制度，落實“講實話、出實招、辦實事、重實效”的“四實”作風，處事待人做到公道正派，放棄了大量的休息，經常加班加點研究、安排工作，以身作則，為全局干部職工做好了表率。同時，在工作中我堅持真誠以待人、公道以處事，積極為全局干部職工營造一個公平、公正、和諧的工作環境。
回顧一年的工作，忙忙碌碌，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，主要有：一是忙于事務工作多，系統的學習理論，深入基層調查研究還不夠;二是工作標準高，個別時候工作中有時有急躁情緒，對同志們的批評有不當之處，請同志們見諒;三是在推進全縣衛生事業發展上，雖然采取了一些措施，但還要加大力度。在此，我非常感謝同志們對我工作的支持、信任和幫助。
在今后的工作中，我將認真貫徹落實科學發展觀，積極開展創先爭優活動，進一步加強學習，加強工作的調查研究，切實履行好職責，開拓創新，務求實效，努力推進全縣醫療衛生事業再創新輝煌，為靖邊縣經濟社會又好又快發展作出應有的貢獻。
以上是我的述職述廉報告，如有不妥，請同志們批評指正。
謝謝大家!
領導個人述職述廉報告工商聯篇八
約翰p.科特所著的《領導變革》，十分經典，這本書回答了之前我的一些疑惑：
疑惑一：我們為什么一直要變革?因為挑戰同樣在快速增長，甚至比高層管理者學習的速度還要快。
疑惑二：變革為什么常常會失敗?無論管理者還是員工，缺乏足夠的緊迫感。我們這些年發展的比較好，無論產品、技術、待遇都受到別人的稱贊和羨慕。在這樣的溫水里，感覺一切都挺好的，又有誰愿意自找麻煩，進行變革呢?科特說，如果我們在5分鐘之內沒有辦法說清楚公司實施變革的原因，并得到人們的理解與引發興趣，那就有問題了。那么現在我們不妨問一下，我們能不能在5分鐘之內把變革的原因給員工們說清楚并得到理解?約翰還提到了強大的領導團隊。是的，反思我們的文化團隊，無論是單元文化建設還是質量文化再造，都只有政工部門的人員參加，關鍵業務部門的領導沒有一個加入這個工作團隊的，無論企化部員工多么努力，多么投入，沒有關鍵部門的業務領導參與，領導團隊可能永遠都不會具備克服強大慣性的實力。所以，這也是為什么所領導，業務部門總覺得我們的文化工作和中心任務是兩張皮。科特認為，將變革深深地植入公司的文化之中，通常需要3~10年的時間。只有變革融入了我們做事的方式當中，滲透到公司和部門的血液中，變革才能真正鞏固下來。
疑惑三：我們的組織有沒有為變革轉型做好準備?成功的變革往往要經過多個步驟來積蓄足夠的力量和動力，以克服各方面的慣性。變革只有在卓越的領導而不是優秀的管理推動下，才能有效實施。
我們都知道變革的重要性，但是內心深處卻對變革感到恐懼或者不以為然，原因包括企業文化過于專注內部、官僚主義嚴重、自負自滿的政策、信任程度低、缺乏團隊精神、扯皮內耗、態度傲慢、中層管理人員缺乏領導能力，以及人們本能地對不確定性的恐懼等。
這本書還有幾個地方讓我腦洞大開：
腦洞一：科特發現了成功變革的模式是“目睹-感受-變革”，而不是我們通常所認為的“分析-思考-變革”。在進行大規模變革的時候，企業所面臨的最核心的問題不是戰略、架構、文化或者系統，最核心的問題是如何改變人們的感受，從而改變人們的行為。要變革，樹立緊迫感是特別重要的，科特認為，沒有足夠的緊迫感，人們是很難自我改變的，你可能會認為，目前的狀況還差不多，何必費力改變呢?而沒有人的改變，一切都無從談起。
腦洞二：管理不是領導。管理讓一個系統正常運行，它幫助你完成你知道如何完成的事情。而領導則建立新系統或改變舊系統。科特認為，成功的轉型項目，需要70%~90%的領導和10~30%的管理，這個數目讓我瞠目結舌，然而，這還不算完。很多公司都鼓勵學習管理，人們卻很少學習領導，幾乎所有人都認為變革的問題在于管理。
這本書的核心收獲是“領導變革的八個步驟”，他們是變革成功不可或缺的一組基因：
步驟一、樹立緊迫感。
如果沒有緊迫感，我的理解就是危機意識，變革撰寫往往無法推動，因為人們對變革根本就沒有興趣，手頭的工作還干不過來呢，他們會有無數種巧妙的方法來回避變革!變革需要眾人的共同合作、積極參與和自我犧牲。要想讓員工有緊迫感，前提是，管理團隊的所有成員都已經意識到了變革的必要性，而不是口頭上說附和老板說應該變革，其實心里認為情況并沒有那么糟糕。我們中的多數人在多數時候都認為，我們面臨的挑戰和壓力已經夠我們忙碌的了，我們不想再增加工作負擔，所以，很多人對問題便寧愿選擇視而不見。
那么，員工為什么沒有緊迫感?原因之一是沒有看到實實在在的威脅。就拿我們來說，似乎別人都說我們技術好，管理好，收入待遇好，因為名聲在外，很多單位都來參觀學習。我們沒有看到面臨重大和可見的危機。企業沒有虧損，沒人受到裁員的威脅，收入也沒有下降，競爭對手還沒有打到家門口，我們走出去依然很“牛”。
步驟二、組建領導團隊。
我們要變革，強有力的領導團隊至關重要，這就像我們不能在一架大型運輸機上裝運12的發動機。科特認為，有四種關鍵特征對于有效的領導團隊是至關重要的，那就是職權、專長、信譽和領導力，而且他強調，領導力非常重要。有眾多有效的管理者，而缺乏優秀領導者的領導團隊，是不會成功的。只有管理的頭腦，就只能建立計劃而不能樹立愿景，而且遠遠不能把變革的需求和方向傳遞出去，只能對人們進行控制，而不是授權。
讀到這里，我不禁有些焦慮，對于我們的領導干部而言，面對當下的考核制度，絕大多數人關心的都是計劃完成和部門目標實現，又有多少人真正關注樹立愿景和全局戰略呢?當然，這其中也包括了我自己。我想這也許不能怪中層，因為考核的就是計劃和部門kpi，怎么會考核樹立愿景那些虛的東西呢?文化考核那僅有的一分權重的考核分，也已經取消好幾年了。
科特認為，在大型公司中，有效領導團隊的規模最后應該達到20~50人的規模。看來，我們任重道遠。擁有相互信任、共同目標以及合適的人，就能組建一支強大的領導團隊，才能排除萬難領導變革走向成功。如果沒有一支強有力的領導團隊，變革將會停滯不前，公司損失日益嚴重。
步驟三、設計愿景戰略。
愿景明確了變革的整體方向。管理者常常希望組織中越來越多的員工走出自己原本的“舒適區”，利用更少的資源來工作，學習新的技能與新方法，勇于承擔更大的壓力和挑戰。面對這些要求，任何理智的人都很難做到熱情高漲。科特認為，好的愿景可以為人們帶來希望和動力，幫助人們戰勝面對這些必須要做的事情時內心的不情愿。好的愿景首先承認犧牲是必然的，但同時也清楚地表明這些犧牲會換來回報，而如果不進行變革的話，將來個人所付出的犧牲要比今天或者明天的犧牲大得多。
那么未來我們的發展愿景是什么?變革的愿景是不是合理，是不是科學有效?這對于“十三五”乃至更長遠的發展至關重要。
步驟四、溝通變革愿景。
一個偉大的愿景，即便只為少數關鍵人物所理解和認同，也能發揮重大的作用。但是，只有當公司或任務所涉及的大多數人對愿景的目標和方向有共同的理解時，愿景的真正力量才會得以釋放。對未來的共同期待可以激發并協調人們推行變革的行動。
