報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司自檢自查報告篇一

現金的清查，是通過實地盤點的方法，確定庫存現金的實存數，再與現金日記賬的賬面余額核對，以查明賬目情況。銀行存款的清查，是采用與開戶銀行核對賬目的方法進行的，即將本單位的銀行存款日記賬與開戶銀行轉來的對賬單逐筆進行核對。

的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算，確保數據真實、有效；在會計電算化方面，采用的是用友erp財務軟件，有助于會計工作的規范化。在資產管理上，做到帳物一致、帳表相符，特別是在使用中央專項資金采購時，嚴格按照行政單位采購辦法，公開招標進行采購，采購的資產及時準確入帳。

我院嚴格按照訴訟費管理辦法，嚴格按照國家統一規定收取訴訟費用，未另行制定收費辦法、自行增加收費項目、擴大收費范圍、提高或降低收費標準。訴訟費用的收取實行收繳分離按照受理案件適用的訴訟費用標準確定具體數額后，以書面形式通知當事人繳納訴訟費用；當事人憑人民法院開具的交費通知到指定銀行交費，并以銀行開具的收據作為已交（預交）訴訟費用的憑據，到人民法院換領訴訟費用專用票據。各區鄉人民法庭收取訴訟費用，也實行收繳分離。因不便由指定銀行收取訴訟費用，由人民法庭直接代收，并向當事人開具訴訟費用專用票據。人民法庭直接代收的訴訟費用，定期交入指定銀行，同時將票據上交我院。我院對訴訟費用進行嚴格管理，嚴格執行國家有關規章制度，自覺接受同級財政部門、審計部門和上級人民法院的監督和檢查。

余額賬戶的局限，我院的執行案款，案件暫存款暫未實行專戶管理。

我院嚴格按照訴訟費管理辦法，嚴格按照程序收繳訴訟費用，法院只負責開收費通知單，由案件當事人直接向財政部門在農業銀行各分支機構開設的“訴訟費匯繳財政專戶”繳納訴訟費，法院訴訟收費全額上繳國庫。由于條件限制，部分區鄉基層法庭所在轄區未設立農業銀行營業點，由經辦人統一收取后再代為存入專戶。

我院財務室設專人管理票據，并進行記帳登記，收費員每次向票據管理人員只領一本票據，以后繳舊領新；票據管理人員要按一定時間和收費員核對票據和核銷票據，并按有關規定和財政核銷票據?！斗嵌愂杖胍话憷U款書》按照相關規定加蓋人民法院財務專用章或訴訟收費專用章。

通過自查，我院在財務管理和訴訟費收費過程中還存在一些不足，在預算管理方面，預算編制不夠細化，調整隨意性較強，今后要加大對預算的管理，應注意編制的可行性論證。在與各單位的往來業務中，結算不夠及時，在以后工作中盡量采用轉賬支付的方式，當日進行結算。經費方面，在很大程度上受制于地方財政的制約，劃撥的隨意性很大，在日常經費和專項資金上，都存在著到位不及時、不足額的現象，往往都是年終集中支付，增加了財務的工作量。

在我院的作風整頓活動中，結合本單位的實際情況，對本單位的會計工作進行了認真的自查，現將自查情況匯報如下：

加強醫療收費管理，規范醫療服務收費行為是財務管理的重要內容，必須狠抓落實。

（一）嚴格執行收費問責制，認真執行國家收費政策。

（二）強化醫療服務收費公示制度，接受群眾監督，一旦發現有多收亂收的，從科室績效中扣除，并追究科室負責人和當事人的責任。

（三）加強藥品價格管理，嚴格執行國家藥品價格政策，醫院實行《一日開方制》，按病人實際用量處方，當日藥品必須用完，任何科室不得截留。

（四）規范醫用耗材的使用和管理，醫用耗材由器械科統一采購和管理，嚴格執行收費標準及明碼標價，使用科室不得自帶材料進行手術和治療，一次性高值耗材不得重復使用。

（五）嚴禁收費室外借現金。

醫療收費工作是財務管理、醫院管理年及糾風工作的重點工作，也是醫院當前的中心工作，全院各業務科室必須提高認識，高度重視，從維護患者的利益出發，自覺遵守物價法律法規，加強對醫療收費行為的監督管理，健全收費管理制度，對各臨床科室和重點部門的醫療收費進行徹底檢查，對容易出現差錯的薄弱環節和重點部門要進行重點檢查，決不允許有自立項目收費、分解收費、重復計費等違規行為。

積極參加各種有助于工作的學習機會，努力配合領導的工作，為了建設醫院更加美好的明天而奮斗。

公司自檢自查報告篇二

為了深入貫徹落實縣委《關于推行黨務公開的實施意見》的精神，按照黨工委的要求，自xx年來，我公司扎實、有效地推行了黨務公開工作，取得了一定的成效，但也有不足之處?，F將公司黨務公開的情況匯報如下：

一、黨務內容公開堅持原則。

黨務公開的核心在于內容，黨員、群眾關心的就是內容，黨務公開的內容很廣，公司黨委堅持宜公開即公開的原則。凡是中國共產黨黨內監督條例和其他黨內法規要求公開的內容，凡是黨員和群眾關注的重大事項和熱點問題，凡是程序性、制度化的黨務工作內容，只要不涉及黨內秘密，都向黨員群眾公開。按照黨務公開的指導思想和基本原則，主要從目標任務、思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和工作動態等六個方面內容進行公開。具體公開內容有：

1、黨支委概況：即黨支委成立時間，本年度共有黨員人數及人員結構情況;。

2、黨支委架構圖：即公司黨委下設8個黨支部名稱及各支部書記、支委人員姓名;。

3、公司黨支委建設制度、黨員的權利、義務。

5、黨旗、入黨誓詞和三個代表重要思想;。

6、發展黨員工作流程;。

7、黨員繳黨費情況：包含繳費標準和繳納情況;。

9、公司各黨支部聯系黨員情況;。

11、先進黨員事跡介紹;。

12、各項制度：包括公司黨員管理制度、發展黨員制度、公司黨員議事制度、公司黨委聯系群眾制度、黨員志愿者服務活動制度、流動黨員管理制度等。

二、黨務公開形式注重實效。

公司在推行黨務公開工作上，堅持公開時間與公開內容相適應，注重實效性。對于固定內容堅持做到長期公開，對于常規性工作堅持做到定期公開，對于熱點問題堅持做到及時公開，對于重點事項堅持做到適時公開。在具體公開形式上，我們把黨務公開工作和居委公開工作進行了有機的結合。我們采取公開欄，以墻報的形式公開;及時地上傳公司開展活動的動態情況，保證了公開的實效性和時效性。

三、黨務公開程序有序規范。

凡是需要公開的內容，在公開前都征求公司領導班子的意見，經公司主要領導把關后進行公開，確保公開內容的.權威性。同時我們還注意在公開期間收集整理群眾的意見。若需要整改的，整改后及時答復，主動接受黨員群眾的監督。

四、工作成效。

1、保障了黨員民主權利。

實踐證明，黨務公開一方面可引導公司領導干部增強民主意識、轉變工作方法;另一方面，也做到了重大事情黨內先知道、重要文件黨內先傳達、重要問題的決定黨內先討論、重大決策的實施黨內先發動，保障了黨同的知情權、參與權和監督權，調動了黨員參與公司工作的主觀能動性。

2、體現了黨員隊伍的先進性。

黨務公開，增強了黨員的工作責任心，也激發了黨員自覺爭當模范的自覺性，從而提高了黨委在群眾中的影響力和吸引力。

3、融洽黨群、干群關系，促進了公司發展。

實行黨務公開，用民主的方式推進黨的工作，既使群眾對黨的政策更加了解，更加理解和支持黨的工作，增強了黨和人民群眾的血肉聯系，也大大提高了黨組織的戰斗力和執行力，促進了我公司各項事業的發展。

總之，我公司黨務公開工作雖然取得了一定的成效，但是仍存在著硬件設施不夠完善、公開不夠及時、信息溝通不夠及時等問題。在今后的工作中，我們將進一步細化公開內容，強化制度建設，狠抓各項工作的落實，以黨務公開工作的實際效果促進公司各項工作的發展。

公司自檢自查報告篇三

永久地產有限公司成立于20××年，注冊資金1億元，是中外合資企業，主營地產經營、房產開發。

公司現有員工110余人，其中具有中級以上專業技術職稱的有38人，高級專業技術職稱10余人；本科以上占75％，專科占20％，平均年齡30歲，是一支知識結構合理、高效精干，富有創造力和戰斗力的團隊。

20××年以來，永久地產有限公司竣工交付使用boho永久園項目，建筑面積。

6.5萬平方米，總投資1.1個億元。

公司在建工程項目永久·第一國際城、永久·森林公寓、永久·國際公寓等大型中高檔住宅項目。其中：第一國際城位于商丘市經濟開發區，占地面積220畝，建筑面積14萬平方米；森林國際公寓位于兗州市東風路，占地9000平方米，建筑面積5萬平方米，為兩棟28層高層組成；國際公寓項目位于永久路，建筑面積約6萬平方米。同時，公司還分別同建業集團、未來集團、宇通不動產合作開發“森林半島”、“國家兗州經濟開發區教育園區”、“永久大廈”等眾多地產項目。

永久地產公司自成立以來，一直秉承“責任誠信、百年永久”的經營理念，認真執行國家的法律和房地產調控的有關規定，爭做房地產企業遵紀守法的楷模。

乎社會安定團結的大事情。所以我公司合理安排現金流，保證按照合同約定的時間和付款節點足額支付工程款。公司成立4年以來沒有因為拖欠工程款而發生糾紛。公司以后的經營中將保持和發揚這種經營思想和理念，保證堅決遵守國家的各項法律法規。

公司自檢自查報告篇四

一、根據國家建筑安裝相關規定，健立健全各項規章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規定張貼于公司業務部分顯眼墻上，牢固樹立誠信經營觀念。

二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對公司員工進行三級安全培訓，所有員工一律持證上崗。從腳手架進場、安裝、拆除等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書，對生產過程中存在的安全隱患立即整改。

三、公司擁有各項專業技術人員等xx人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，并由項目負責人作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會議匯報。

四、業績：承建xx工程，建筑面積約xxxo，腳手架搭建總造價xx萬元;。

以上工程全部按期完工，并經驗收合格，得到總承包單位的一致好評。

五、20xx年度實現主營業務收入xxx萬元，交納稅金及附加xxx萬元。年末資產總計xx萬元，固定資產原值xx萬元，年末存貨xxx萬元。

六、公司自成立以來，對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患，及時整改到位，至今未發生任何安全事故，處于良好狀態，自我鑒定合格。

公司自檢自查報告篇五

xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月，是屬xx市xx區交通運輸局管轄的私營企業，注冊資本金為xxx萬元人民幣，現有員工x余人，擁有車輛近x部。公司自20xx年成立之初起，一直按照國家交通法及地方交通管理規范實施規范化運營，關心下屬車主及駕駛人員的人身安全，公司在生產經營過程中一直提倡“安全至上，生命至上”的口號。

（一）、體系建設：積極開展安全標準化工作，建立標準化體系，與公司的生產實際相結合，以危險有害因素辨識和風險評價為基礎核心，以公司自我管理為主，建立起自我約束、持續改進的安全生產管理長效機制。具體情況如下：

1、加強機構建設，確保責任明確到位。成立安全標準化工作領導小組，確定資源提供、職責分配等。

2、強化教育培訓，確保履職能力到位。

3、提升應急能力，確保反應處置到位。從組織機構、業務流程、文件體系、人員設備狀態等方面全方位入手。

5、防控安全風險，確保隱患整改到位。

（二）、體系運行：

1、制定符合公司實際情況的安全生產方針、中長期規劃和年度活動方案，細化目標的考核指標。

2、安全生產管理機構職責明確、人員配置合理，實行“一崗雙責”制度。

3、安全管理嚴格執行相關的規章制度，對安全操作規程的執行加強監督管理。

安全生產投入經費按不低于公司營業收入的5%比例提取。企業安全費用由企業自行提取，專戶儲存，專項用于安全生產。裝備必需的設施，優先選購安全、高效、節能的先進設備。根據標準化規范要求，細化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎上落實隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態，真正落實日常安全管理工作。

設立安全文化宣傳欄，每月至少更換一次內容，開展安全承諾活動，組織開展安全生產月活動、安全生產競賽活動，有方案、有總結。對安全生產工作進行檢查、考評，總結和交流經驗，推廣安全生產先進管理方法。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經濟利益掛鉤。安全培訓教育是做好安全工作的基礎，針對標準化的工作要求，明確、細化公司的安全培訓工作。

五、應急管理：

1、建立應急機構和專職應急隊伍公司應急組織體系包括應急指揮中心，應急指揮中心辦公室，現場應急指揮中心及應急分隊。

2、配備應急對講機、應急車標志、現場指揮及工作人員標志，裝備應急車輛、應急器械及藥品等物質。

3、公司按照《生產經營單位安全生產事故應急救援預案編制導則》編寫應急預案、演練方案，應急預案演練做詳細記錄及總結講評。

公司自檢自查報告篇六

根據局黨委的整體部署和要求，公司黨委牢牢圍繞黨員干部受教育、企業發展上水平、職工群眾得實惠的整體目標，在深進加強本身科學發展觀理論集體學習的同時，通過展開問計求策提公道化建議活動，班子認真展開調研活動，深進查找領導班子在落實科學發展觀，服務和保障企業安穩較快發展具體舉措、維護***穩定和黨性黨風黨紀方面員工反映強烈的熱門題目，并從主客觀方面深進分析了緣由。領導班子在前段學習、討論、調研的基礎上，堅持解放思想，對貫徹落實科學發展觀情況進行了認真。

總結。

進一步同一了思想理清了思路制定了公司***科學發展的思路和工作措施構成分析檢查報告以下：

一、存在的題目。

(一)對科學發展觀的科學內涵和精神實質學習熟悉還不夠深進，掌控還不夠全面。

從馬克思主義中國化的最新成果的高度，從中國特點社會主義理論體系的重要組成部份的高度，來理解科學發展觀的重大現實意義和深遠歷史意義還不夠深入;對科學發展觀是馬克思主義關于發展的世界觀和方***的集中體現，掌控得還不夠全面、不夠正確;對科學發展觀本質要求的領會，有些方面熟悉還很浮淺，創新的熟悉還不夠多;應用科學理論改造主觀世界和客觀世界的自覺性還不夠強。

公司成立兩年來，我們以科學發展觀為指導，采取有效措施，狠抓工作落實，各方面工作都獲得了很大的進步。但對比科學發展觀的要求，我們蘇醒的熟悉到，基礎工作推動不夠扎實，與其他公司在工作的全面性、調和性、可延續性方面還存在一定差距。

(二)進步公司各項工作的執行力。

公司目標的實現終究要靠公司全體職工付諸實際的行動，若執行力不佳，那末不管再理想的計劃都沒法得到理想的效果。要進步執行力，首先要求公司領導要有強的執行力，要成為執行型的領導，同時更為重要的是要培養下屬工作職員增強責任感，進步執行力。

1、對目標要做出細分。常言道：千斤重任大家挑，人人肩上有指標。只有對各部分、各崗位的職責范圍、衡量標準和完成時限進行了細分和量化，執行力才有前進的方向。

2、建立良好的管理機制，有一套科學的標準往衡量，公道的賞罰制度來鼓勵。制度和規定是為規范員工的行為而制定的。因此，只有構成規范的、操縱性強的管理制度，才能增強管理的公平性，使每一個人的執行力得到更加充分的發揮。

3、用正確的人做正確的事。管理者執行力的高低，既可以促使各項工作的快速發展，也能夠造成工作停滯不前，它直接決定著一項工作的成敗。因此，公司的管理干部要提拔具有堅強的執行力，并且與其職工乃至公司領導要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽感，才能對公司的決策和目標義無反顧地執行。

(三)工作思路和措施創新不夠。

存在懶惰思想和做、等、靠、消極觀看現象，斟酌題目，安排工作，有時憑經驗辦事，慣性思惟多、創新思惟少，與時俱進不夠，創新的思路和措施未幾。

(四)溝通對公司、對個人特別是各級管理職員的工作有重要的意義。現在管理學上有一種說法，管理就是溝通，任何題目都可以通過溝通來解決或改善。因此管理者與被管理者之間、部分之間、部分內部發現并重視溝通的重要作用，將培養公司的溝通意識和進步溝通技能上升到戰略高度來加強，才能夠發展得更順暢更高效。

1、對公司來講，有效溝通最少可以取得以下三種明顯效果。

(1)搜集到有益的建議和聰明。通過溝通，可以從其他人那里得到更多的信息，可以了解不同角度、不同層次的想法和建議，為自己思考題目和作出決策提供更多的參考和根據，為各級主管制定制度、措施、方法的正確性提供保證。可能職工一個小小的建議，就可以帶來本錢的大幅度下降或效益的進步。

(2)發現和解決公司內部題目，改進和提升公司績效。通過溝通可以更充分地發現公司內部存在的題目和解決題目的方法，只有不斷地發現題目和解決題目，公司的管理水平才會不斷地進步，公司或部分的績效才會不斷提升。

(3)提升和改進公司內各部分的合作。通過溝通，可以增進各部分之間、上級和下級之間、員工之間的相互了解。只有充分的了解才能實現相互的理解，只有深入的理解才能實現良好的協作。

2、溝通對各級主管工作的重要作用體現在以下五個方面。

(1)得到他人或下屬的支持和信賴。溝通的進程就是征求意見和建議的進程，是發動員工參與公司管理的進程。通過溝通可使自己的決策和主張得到員工的廣泛支持和信賴，可以進步執行的效力和成功的概率。

(2)進步個人在公司或部分內外的影響力。溝通的進程就是相互影響的進程，通過溝通，使自己的思想和主張得到他人的廣泛認同，自己的影響力勢必得到提升。

(3)取得良好的工作氛圍和健康的人際關系。通過溝通，可以化解矛盾、消除隔閡、促進相互的了解和理解，取得良好的工作氛圍及***的人際關系。

(4)使自己成為受歡迎的管理者。通過聆聽員工的心聲可以了解員工的感受，制定出符合員工期看和切合實際的制度和措施，使管理者和被管理者之間的協作到達最好效果，使管理者成為受歡迎的領導者。

(5)充分鼓勵下屬的積極性。溝通的一個重要方面就是聆聽員工的心聲，了解員工的看法和感受，這本身就可以體現對員工的尊重，能充分表明管理者對員工的建議、態度和看法的重視。假如在決策中能采用或斟酌到員工的建議，對員工更是一種很好的肯定和鼓勵。

二、存在題目的緣由分析。

存在的以上題目，既有客觀的緣由，又有主觀方面的緣由。從客觀上分析，即對本職工作的熟悉還不到位，從而影響和制約了工作的展開。從主觀上查找，主要有幾個方面的緣由：

(一)科學發展理念樹得不牢，科學發展的危機感、緊急感不強。

應用科學發展觀武裝頭腦，指導工作不夠自覺。工作中，在一定程度上滿足于現狀，滿足于已獲得的成績，滿足于目前比較好的發展勢頭，對當前工作任務的情勢熟悉不足，危機意識、憂患意識、進取意識、改革創新意識不強，自我超出、勇攀高峰的動力和拼搏精神不足。

(二)解放思想的力度和廣度還不大。

沒有切實把科學發展觀貫串于工作的各個環節和各個領域，謀劃公司發展的標準還不夠高。推動工作思路不夠寬、辦法不夠多，改革創新的氛圍還不夠濃厚，有時還存在經驗主義、循序漸進、沿襲守舊的惰性思想，缺少敢闖敢試、敢為人先的勇氣。

三、今后貫徹落實科學發展觀的方向、整體思路、工作要求和主要措施。

xx是貫徹黨的xx大精神，深進學習實踐科學發展觀的重要一年，也是我們公司改革發展關鍵的一年，今后貫徹落實科學發展觀的方向、整體思路、工作要求和主要措施以下：

(一)加強領導班子建設。根據工作和情勢發展的需要，從年齡結構、知識結構、工作經驗等方面配強各級領導班子，將能干事、會干事、干成事的干部提拔到領導崗位上。加大競爭上崗、輪崗交換力度，建立能上能下的干部任用機制，果斷杜盡等靠混等崗位疲憊現象。領導班子成員要加強學習，促進團結，建立正氣，維護大局，切實起到模范帶頭、率先垂范的作用。要堅持民主集中制，發揮班子成員和同道們的積極性，重大題目集體研究。

(二)加強干部隊伍教育培訓。始終把隊伍建設放在最突出重要的位置。全面實施隊伍素質提升工程，要繼續抓好培訓方案的落實，即做到集中培訓與自學相結合、專業學習與管理知識學習相結合，進一步解放思想，進步開辟創新的能力。

(三)加強公司規范化建設。健全責任落實和追究機制，進一步明確崗位職責，公道配置內部部分職員編制和事權劃分，做到責、權、利相一致，確保責任落實。繼續建立完善各項管理制度，突出抓好各項制度的貫徹落實，實行科學監管，把各項工作任務制度化、流程化，制定工作流程圖，真正做到流程管事，制度管人。建立健全績效考核賞罰機制，把考核結果作為評先樹優、干部提拔任用的重要根據。

(四)全面加強黨風廉政和精神文明建設。

大力加強黨風廉政和政盛行風建設。抓好黨風廉政建設責任制的落實，一把手要切實承當其第一責任人的責任，親身抓、負總責，確保全系統不出現任何題目。認真抓好黨組織三會一課制度的落實，召開好民主生活會。

加大文明單位先進單位創建工作力度。加強機關文化建設，進一步完善文化硬件設施建設，搭建宣傳教育平臺;通過脫產培訓、在職進修、參觀考察和專題學習、讀書演講等情勢，為干部職工搭建學習成長的平臺;通過業務比賽、技能比武、演講比賽等活動，搭建崗位練兵的平臺;通過組織展開各類文體活動，活躍職工精神生活，搭建人文關懷平臺。

四、加強領導班子本身建設的具體措施。

(一)完善和落實學習機制。繼續堅持每季度黨委理論學習制度，班子成員帶頭抓學習，保證學習常抓不懈。健全完善學習教育規劃安排制度、集中學習制度、考勤制度、自學制度等，努力進步班子成員政治養，進步思考力、決策力、執行力水平，適應公司改革發展的需要。

(二)嚴格執行領導班子責任機制，提升駕馭監管全局能力。班子成員自覺遵守各項規章制度，果斷依照個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中心的黨組織原則辦事。在工作中要把分管的工作與全公司的整體工作有機地結合起來，做到局部服從整體，使全公司的工作調和、健康發展，整體推動。

(三)完善各項制約機制。

1、加強領導班子本身監視。堅持民主集中制，開好領導班子民主生活會，堅持集體領導和個人分工負責相結合，重大題目集體研究決定，依托集體聰明，實行科學民主決策。要堅持集體領導下的分工負責制，展開批評與自我批評，班子成員之間要常常談心，溝通情況，交換思想，促進理解，密切配合，共同進步。

2、自覺接受下級和群眾監視。常常聽取群眾的意見和建議，虛心聽取并認真研究群眾的意見和建議，對群眾關心的重大事項要增強透明度，公正做事，清白做人。

(四)落實廉政建設各項制度。堅持黨風廉政建設的領導體制和工作機制，班子成員要以身作則，做到廉潔自律，要狠抓各項廉政制度的落實。完善廉政監視卡制度，展開管理相對人隨機專題回訪活動，保證權利正確行使。深進實施黨員領導干部警示誡免制度，建立廉情風險預警機制。

(五)轉變領導作風，牢固建立群眾觀念。改進工作作風、領導方式和工作方法，例如領導帶題目深進基層展開調查研究，從群眾反映的熱門、難點題目抓起，使的公司的各項決策和工作部署更加符合科學發展觀的要求，更能體現廣大人民群眾的意愿。多與干部職工交心談心，廣泛聽取職工的意見和建議。關心機關干部職工的思想、工作和生活，幫助職工解決實際困難。

展開深進學習實踐科學發展觀活動，是一項重大的政治任務，公司領導班子決心帶頭落實局黨委的要求，以奮發有為的精神狀態，以求真務實的工作作風，進一步理清思路，強化措施，不斷首創公司改革發展工作的新局面，為公司、二局的發展做出更大的貢獻。

公司自檢自查報告篇七

自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是精心準備的運輸公司自檢自查報告，大家可以參考以下內容哦！

根據市道路運輸管理局下發文件精神，我公司積極組織公司安全領導小組人員，對我公司內部安全管理及危貨運輸車輛進行全面自查工作，自查自糾情況如下：

1、我公司現有危貨運輸車輛9輛，均配備有效的通訊工具，gps系統安裝使用正常，停車場消防設備正常，每車已投保道路危險貨物承運險、交強險、第三者責任險，每車的危險貨物安全卡和危險標志安裝齊全有效，車輛技術等級及二級維護和罐體均按時檢測評定。

2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業園區，有專職的值班人員看管，相應的安全防護、環境保護和消防設備、警示標志配備齊全。

3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應，駕駛員、裝卸管理員、押運人員的`信息臺賬齊全，行車日志按時填寫。

4、我公司的主要負責人和安全員均有自治區安監局核發的《安全資格證書》。

5、我公司已建立健全各項安全生產管理制度、從業人員安全操作規程及事故應急處理制度及應急預案。

6、我公司各種臺帳登錄及時、準確、真實，并有專人登記，管理。管理規范，檔案臺賬完善，實行一車一檔。(臺賬包括道路危貨運輸企業從業人員臺帳、危貨運輸企業車輛管理臺賬、gps監控登記臺帳、車輛安全隱患排查排除臺帳、從業人員安全學習臺帳、公司違規人員處罐車罐體檢驗基本情況臺賬、理情況登記臺帳、gps安裝基本情況臺賬、車輛檔案資料等。)。

7、我公司每月主持召開安全生產例會，及時傳達上級會議精神和落實工作布置。開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓，有培訓考核記錄并入檔保存。

8、我公司對查出的車輛安全隱患及從業人員安全隱患及時排除、整改，進行批評教育、安全培訓，并給于相應的經濟處罰。總之，這次自查我們做到了認真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

公司自檢自查報告篇八

我物業公司為了深入貫徹落實總公司《關于貫徹落實集團公司2015年秋季安全生產大檢查有關事項的通知》和管委會《關于貫徹落實省消防安全委員會8.19會議精神的通知》，認真組織全員學習，吸取8.12事故教訓，落實安全責任，強化防范措施，堅決遏制各類安全事故的發生?，F將公司貫徹落實情況報告如下：

8月20日公司組織安全生產領導小組召開會議，督導安全生產領導小組成員做好安全生產工作，檢查各管理處安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產履職情況。

8月21日至8月23日公司安全生產領導小組成員深入各管理處，督導各管理處主管開展安全防范宣傳活動，制作安全防范知識圖畫，宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規，在各小區主要通道張貼、懸掛，來強化員工安全生產意識。

公司為確保總公司大檢查及省消防8.19會議精神落到實處，8月25日對管轄區域設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進行了突擊抽查，對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會驗收。

公司安全生產領導小組對檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組，重點檢查消防設施設備運行情況、物業風險預測和危險源風險的查驗、管轄區道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網式”的自檢自查整治行動，不留盲區，不留死角地對新發現的隱患進行整改。

公司安全生產領導小組督導各管理處認清當前安全生產面臨的形勢，要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實，增強全員重視安全、關心安全的責任意識和緊迫感。

1、要求加強一線員工應急值班值守，做到不離崗、不脫崗。

2、要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責，強化服務意識和危機意識。

3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產信息的'上報工作，做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

4、要求各管理處主管進一步做好安全隱患預測匯報工作，及時做好應對準備工作。

5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通，做好應對突發事件的發生。

通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現在：

1、基礎工作薄弱，人員變動較為頻繁導致員工隊伍不穩定。安全經費投入不足，導致各類設施設備、安全防護用品等質量差。

2、公司安全生產管理人員專業知識缺乏，多數是半路出家，很少有機會接受系統的安全教育培訓，自學的積極性也較為欠缺。

3、安全生產教育培訓不夠，部分管理人員文化素質低、安全意識淡薄，缺乏自我保護意識，違章作業現象經常發生。

4、職能部門對各管理處監管工作流于形式，導致管理處安全生產管理員在安全生產工作中不會管和不敢管。

1、報請總公司加大對安全隱患整治經費的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。并按照“誰分管，誰負責、誰主管，誰負責、誰審批，誰負責”的工作規定來完善公司安全生產規章制度。

2、加強督查，強化責任，培養和教育全員安全意識，明確各級員工安全生產工作職責權限，建立公司職能部門安全生產監督管理獎罰制度，來提高其業務素質和執行力。

3、加強安全生產源頭管理，根據公司實際，加強對安全生產監管人員的業務培訓，在保持各管理處員工相對穩定的情況下，努力培養一名合格的安生產專職員，與管理處齊抓共管，形成合力。

4、督導一線員工在物業服務工作中向大力業主、商家宣傳安全生產防護知識，及有關安全生產的方針、政策、法規、舉措。營造關心、支持管轄區安全生產的濃厚氛圍。

5、強化員工安全技能、自我保護意識、災害自救和互救常識的培訓，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產安全、防暴防災、避險避災、逃災自救知識、常識融到工作中，形成全員關注安全、珍愛生命的良好氛圍。

6、加強事前安全防范工作方針，積極強化公司員工物業服務意識和執業資格培訓，努力將安全生產管理工作延伸至管轄區業主、商家，建立業主、商家安全防范自我約束長效機制。

公司自檢自查報告篇九

今年以來，我在工作中主要存在“三個不”。即：謀劃不早、標準不高、工作不細。

一、謀劃不早。

一個單位的主要領導對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早干、早總結。這樣就會決策主動，運作主動，成功率高，見效也快。20xx年是我臺建臺xx周年，我們應該對各項成就作出總結，并提出新的發展思路和重點項目建設，但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動手緩、干的晚，直到今年6月1日，很多要干的重點工作還不到位，距離7月1日建臺xx周年只有一個月的時間，感到時間很緊，壓力很大，特別是給網絡視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機務部主任孫x等同志帶領一班技術人員，加班加點，連明達夜的干，終于在7月1日正式投入使用，但必定因為時間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。

二、標準不高。

今年初，我們為外宣工作提出的目標是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省臺發稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因為去年排名第七位。但今年經過外宣部和新聞部同志們的通力協作和積極努力，上半年爭得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說明：過去，我們對全臺年輕新聞工作者的實力估計不足，工作標準要求不高。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標準，要高標準嚴要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。

三、工作不細。

很多時候我們都習慣于安排布置工作一說了事，不檢查、不督導、不抓落實?！耙淮搽p優”活動中推行的臺賬管理給我們明確了重點工作的時間節點，提出了完成目標任務的時限，特別是重點工作抓細節的要求。實際上抓過程就是抓結果，抓細節就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務，直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線路跑一邊，沿途亮點胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說哪”、與時俱進，參觀者會感到美不勝收，各得其所。萬事作于細，細節決定成敗。

所以，解決“三不”問題是明年和今后工作的重點。

公司自檢自查報告篇十

我物業公司為了深入貫徹落實總公司《關于貫徹落實集團公司20xx年秋季安全生產大檢查有關事項的通知》和管委會《關于貫徹落實省消防安全委員會819會議精神的通知》，認真組織全員學習，吸取812事故教訓，落實安全責任，強化防范措施，堅決遏制各類安全事故的發生?，F將公司貫徹落實情況報告如下：

8月20日公司組織安全生產領導小組召開會議，督導安全生產領導小組成員做好安全生產工作，檢查各管理處安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產履職情況。

8月21日至8月23日公司安全生產領導小組成員深入各管理處，督導各管理處主管開展安全防范宣傳活動，制作安全防范知識圖畫，宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規，在各小區主要通道張貼、懸掛，來強化員工安全生產意識。

公司為確?？偣敬髾z查及省消防819會議精神落到實處，8月25日對管轄區域設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進行了突擊抽查，對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會驗收。

公司安全生產領導小組對檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組，重點檢查消防設施設備運行情況、物業風險預測和危險源風險的查驗、管轄區道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網式”的自檢自查整治行動，不留盲區，不留死角地對新發現的隱患進行整改。

公司安全生產領導小組督導各管理處認清當前安全生產面臨的形勢，要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實，增強全員重視安全、關心安全的責任意識和緊迫感。

1、要求加強一線員工應急值班值守，做到不離崗、不脫崗。

2、要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責，強化服務意識和危機意識。

3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產信息的上報工作，做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

4、要求各管理處主管進一步做好安全隱患預測匯報工作，及時做好應對準備工作。

5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通，做好應對突發事件的發生。

通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現在：

1、基礎工作薄弱，人員變動較為頻繁導致員工隊伍不穩定。安全經費投入不足，導致各類設施設備、安全防護用品等質量差。

2、公司安全生產管理人員專業知識缺乏，多數是半路出家，很少有機會接受系統的安全教育培訓，自學的積極性也較為欠缺。

3、安全生產教育培訓不夠，部分管理人員文化素質低、安全意識淡薄，缺乏保護意識，違章作業現象經常發生。

4、職能部門對各管理處監管工作流于形式，導致管理處安全生產管理員在安全生產工作中不會管和不敢管。

1、報請總公司加大對安全隱患整治經費的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。并按照“誰分管，誰負責、誰主管，誰負責、誰審批，誰負責”的工作規定來完善公司安全生產規章制度。

2、加強督查，強化責任，培養和教育全員安全意識，明確各級員工安全生產工作職責權限，建立公司職能部門安全生產監督管理獎罰制度，來提高其業務素質和執行力。

3、加強安全生產源頭管理，根據公司實際，加強對安全生產監管人員的業務培訓，在保持各管理處員工相對穩定的情況下，努力培養一名合格的安生產專職員，與管理處齊抓共管，形成合力。

4、督導一線員工在物業服務工作中向大力業主、商家宣傳安全生產防護知識，及有關安全生產的方針、政策、法規、舉措。營造關心、支持管轄區安全生產的濃厚氛圍。

5、強化員工安全技能、保護意識、災害自救和互救常識的培訓，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產安全、防暴防災、避險避災、逃災自救知識、常識融到工作中，形成全員關注安全、珍愛生命的良好氛圍。

6、加強事前安全防范工作方針，積極強化公司員工物業服務意識和執業資格培訓，努力將安全生產管理工作延伸至管轄區業主、商家，建立業主、商家安全防范約束長效機制。

公司自檢自查報告篇十一

一、根據國家建筑安裝相關規定，健立健全各項規章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規定張貼于公司業務部分顯眼墻上，牢固樹立誠信經營觀念。

二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對公司員工進行三級安全培訓，所有員工一律持證上崗。從腳手架進場、安裝、拆除等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書，對生產過程中存在的安全隱患立即整改。

三、公司擁有各項專業技術人員等xx人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，并由項目負責人作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會議匯報。

四、業績：承建xx工程，建筑面積約xxxo，腳手架搭建總造價xx萬元;。

以上工程全部按期完工，并經驗收合格，得到總承包單位的一致好評。

五、20xx年度實現主營業務收入xxx萬元，交納稅金及附加xxx萬元。年末資產總計xx萬元，固定資產原值xx萬元，年末存貨xxx萬元。

六、公司自成立以來，對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患，及時整改到位，至今未發生任何安全事故，處于良好狀態，自我鑒定合格。

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公司自檢自查報告篇十二

xx管委會：

我物業公司為了深入貫徹落實總公司《關于貫徹落實集團公司20xx年秋季安全生產大檢查有關事項的通知》和管委會《關于貫徹落實省消防安全委員會8.19會議精神的通知》，認真組織全員學習，吸取8.12事故教訓，落實安全責任，強化防范措施，堅決遏制各類安全事故的發生?，F將公司貫徹落實情況報告如下：

8月20日公司組織安全生產領導小組召開會議，督導安全生產領導小組成員做好安全生產工作，檢查各管理處安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產履職情況。

8月21日至8月23日公司安全生產領導小組成員深入各管理處，督導各管理處主管開展安全防范宣傳活動，制作安全防范知識圖畫，宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規，在各小區主要通道張貼、懸掛，來強化員工安全生產意識。

公司為確保總公司大檢查及省消防8.19會議精神落到實處，8月25日對管轄區域設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進行了突擊抽查，對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會驗收。

公司安全生產領導小組對檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組，重點檢查消防設施設備運行情況、物業風險預測和危險源風險的查驗、管轄區道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網式”的自檢自查整治行動，不留盲區，不留死角地對新發現的隱患進行整改。

公司安全生產領導小組督導各管理處認清當前安全生產面臨的形勢，要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實，增強全員重視安全、關心安全的責任意識和緊迫感。

1、要求加強一線員工應急值班值守，做到不離崗、不脫崗。

2、要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責，強化服務意識和危機意識。

3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產信息的上報工作，做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

4、要求各管理處主管進一步做好安全隱患預測匯報工作，及時做好應對準備工作。

5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通，做好應對突發事件的發生。

通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現在：

1、基礎工作薄弱，人員變動較為頻繁導致員工隊伍不穩定。安全經費投入不足，導致各類設施設備、安全防護用品等質量差。

2、公司安全生產管理人員專業知識缺乏，多數是半路出家，很少有機會接受系統的安全教育培訓，自學的積極性也較為欠缺。

3、安全生產教育培訓不夠，部分管理人員文化素質低、安全意識淡薄，缺乏自我保護意識，違章作業現象經常發生。

4、職能部門對各管理處監管工作流于形式，導致管理處安全生產管理員在安全生產工作中不會管和不敢管。

1、報請總公司加大對安全隱患整治經費的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。并按照“誰分管，誰負責、誰主管，誰負責、誰審批，誰負責”的工作規定來完善公司安全生產規章制度。

2、加強督查，強化責任，培養和教育全員安全意識，明確各級員工安全生產工作職責權限，建立公司職能部門安全生產監督管理獎罰制度，來提高其業務素質和執行力。

3、加強安全生產源頭管理，根據公司實際，加強對安全生產監管人員的業務培訓，在保持各管理處員工相對穩定的情況下，努力培養一名合格的安生產專職員，與管理處齊抓共管，形成合力。

4、督導一線員工在物業服務工作中向大力業主、商家宣傳安全生產防護知識，及有關安全生產的方針、政策、法規、舉措。營造關心、支持管轄區安全生產的濃厚氛圍。

5、強化員工安全技能、自我保護意識、災害自救和互救常識的培訓，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產安全、防暴防災、避險避災、逃災自救知識、常識融到工作中，形成全員關注安全、珍愛生命的良好氛圍。

6、加強事前安全防范工作方針，積極強化公司員工物業服務意識和執業資格培訓，努力將安全生產管理工作延伸至管轄區業主、商家，建立業主、商家安全防范自我約束長效機制。

公司自檢自查報告篇十三

為進一步增強駕駛員安全意識，徹底消除車輛安全隱患，確保車輛安全，公司于2016年1月22日召開了車輛安全隱患排查專題會議，會議由公司領導xxx主持，辦公室、鏟車班、礦山分廠等部門領導及全體駕駛員參加了會議。會議對車輛安全隱患排查工作進行了分工，規定辦公室主要負責辦公用車方面的安全隱患排查工作。會議結束后，我部門按照上級要求，結合部門實際，立即開展了車輛安全隱患排查自查工作，現將工作情況匯報如下：

一、高度重視、積極部署。

為確保此項工作順利開展，辦公室在科務會上做了專門強調，成立了內部車輛安全隱患排查檢查小組，對此項工作做了具體部署，同時要求各駕駛員高度重視此項工作，認真做好責任車輛的自身排查工作，真正將排查工作落到實處。

二、全面排查、積極整改。

證、保險卡、購置稅等證件或資料；車輛停駛期間均能按要求停放在指定車庫（車位）。此次排查車輛共計12輛，所有車輛制動系統、轉向系統、電路系統等重點系統及部位均完好，未發現安全隱患。經對駕駛員業務知識抽查，發現部分駕駛員對新《交通法》等制度熟悉程度不夠，我部門近期擬加大車輛安全等業務知識的培訓力度，加強培訓考核，以此督促各駕駛員提高理論水平和業務水平。此外，在管理方面和安全防護方面存在應急救援措施預案未及時制定、消防器材未按要求配備的問題，目前，應急救援預案正在擬定中，消防器材的配備工作正在同相關業務部門協調。

三、發揚成績、積極進取。

我部門近年來在車輛安全管理方面做出了一定成績，為進一步做好此方面工作，決定做好以下幾方面工作：一是加強對駕駛員的培訓力度，持續進行業務培訓和安全培訓，不斷提高駕駛員綜合素質；二是進一步完善車輛管理制度，嚴格執行車輛安全信息登記制度，隨時全面了解所有車輛信息，做到安全宣傳教育和預防車輛安全事故相結合；三是加強車輛日常維護工作和車輛安全工作的檢查力度，確保車輛性能良好和運行安全。

辦公室2016年1月27日。

公司自檢自查報告篇十四

xxxxx管委會：

我物業公司為了深入貫徹落實總公司《關于貫徹落實集團公司20xx年秋季安全生產大檢查有關事項的通知》和管委會《關于貫徹落實省消防安全委員會8.19會議精神的通知》，認真組織全員學習，吸取8.12事故教訓，落實安全責任，強化防范措施，堅決遏制各類安全事故的發生?，F將公司貫徹落實情況報告如下：

8月20日公司組織安全生產領導小組召開會議，督導安全生產領導小組成員做好安全生產工作，檢查各管理處安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產履職情況。

8月21日至8月23日公司安全生產領導小組成員深入各管理處，督導各管理處主管開展安全防范宣傳活動，制作安全防范知識圖畫，宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規，在各小區主要通道張貼、懸掛，來強化員工安全生產意識。

公司為確?？偣敬髾z查及省消防8.19會議精神落到實處，8月25日對管轄區域設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進行了突擊抽查，對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會驗收。

公司安全生產領導小組對檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組，重點檢查消防設施設備運行情況、物業風險預測和危險源風險的查驗、管轄區道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網式”的自檢自查整治行動，不留盲區，不留死角地對新發現的隱患進行整改。

公司安全生產領導小組督導各管理處認清當前安全生產面臨的形勢，要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實，增強全員重視安全、關心安全的責任意識和緊迫感。

1、要求加強一線員工應急值班值守，做到不離崗、不脫崗。

2、要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責，強化服務意識和危機意識。

3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產信息的上報工作，做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

4、要求各管理處主管進一步做好安全隱患預測匯報工作，及時做好應對準備工作。

5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通，做好應對突發事件的發生。

通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現在：

1、基礎工作薄弱，人員變動較為頻繁導致員工隊伍不穩定。安全經費投入不足，導致各類設施設備、安全防護用品等質量差。

2、公司安全生產管理人員專業知識缺乏，多數是半路出家，很少有機會接受系統的安全教育培訓，自學的積極性也較為欠缺。

3、安全生產教育培訓不夠，部分管理人員文化素質低、安全意識淡薄，缺乏自我保護意識，違章作業現象經常發生。

4、職能部門對各管理處監管工作流于形式，導致管理處安全生產管理員在安全生產工作中不會管和不敢管。

1、報請總公司加大對安全隱患整治經費的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。并按照“誰分管，誰負責、誰主管，誰負責、誰審批，誰負責”的工作規定來完善公司安全生產規章制度。

2、加強督查，強化責任，培養和教育全員安全意識，明確各級員工安全生產工作職責權限，建立公司職能部門安全生產監督管理獎罰制度，來提高其業務素質和執行力。

3、加強安全生產源頭管理，根據公司實際，加強對安全生產監管人員的業務培訓，在保持各管理處員工相對穩定的情況下，努力培養一名合格的安生產專職員，與管理處齊抓共管，形成合力。

4、督導一線員工在物業服務工作中向大力業主、商家宣傳安全生產防護知識，及有關安全生產的方針、政策、法規、舉措。營造關心、支持管轄區安全生產的濃厚氛圍。

5、強化員工安全技能、自我保護意識、災害自救和互救常識的培訓，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產安全、防暴防災、避險避災、逃災自救知識、常識融到工作中，形成全員關注安全、珍愛生命的良好氛圍。

6、加強事前安全防范工作方針，積極強化公司員工物業服務意識和執業資格培訓，努力將安全生產管理工作延伸至管轄區業主、商家，建立業主、商家安全防范自我約束長效機制。

公司自檢自查報告篇十五

我物業公司為了深入貫徹落實總公司《關于貫徹落實集團公司xx年秋季安全生產大檢查有關事項的通知》和管委會《關于貫徹落實省消防安全委員會8.19會議精神的通知》，認真組織全員學習，吸取8.12事故教訓，落實安全責任，強化防范措施，堅決遏制各類安全事故的發生?，F將公司貫徹落實情況報告如下：

8月20日公司組織安全生產領導小組召開會議，督導安全生產領導小組成員做好安全生產工作，檢查各管理處安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產履職情況。

8月21日至8月23日公司安全生產領導小組成員深入各管理處，督導各管理處主管開展安全防范宣傳活動，制作安全防范知識圖畫，宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規，在各小區主要通道張貼、懸掛，來強化員工安全生產意識。

公司為確保總公司大檢查及省消防8.19會議精神落到實處，8月25日對管轄區域設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進行了突擊抽查，對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會驗收。

公司安全生產領導小組對檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組，重點檢查消防設施設備運行情況、物業風險預測和危險源風險的查驗、管轄區道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網式”的自檢自查整治行動，不留盲區，不留死角地對新發現的隱患進行整改。

公司安全生產領導小組督導各管理處認清當前安全生產面臨的形勢，要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實，增強全員重視安全、關心安全的責任意識和緊迫感。

1、要求加強一線員工應急值班值守，做到不離崗、不脫崗。

2、要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責，強化服務意識和危機意識。

3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產信息的上報工作，做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

4、要求各管理處主管進一步做好安全隱患預測匯報工作，及時做好應對準備工作。

5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通，做好應對突發事件的發生。

通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現在：

1、基礎工作薄弱，人員變動較為頻繁導致員工隊伍不穩定。安全經費投入不足，導致各類設施設備、安全防護用品等質量差。

2、公司安全生產管理人員專業知識缺乏，多數是半路出家，很少有機會接受系統的`安全教育培訓，自學的積極性也較為欠缺。

3、安全生產教育培訓不夠，部分管理人員文化素質低、安全意識淡薄，缺乏自我保護意識，違章作業現象經常發生。

4、職能部門對各管理處監管工作流于形式，導致管理處安全生產管理員在安全生產工作中不會管和不敢管。

1、報請總公司加大對安全隱患整治經費的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。并按照“誰分管，誰負責、誰主管，誰負責、誰審批，誰負責”的工作規定來完善公司安全生產規章制度。

2、加強督查，強化責任，培養和教育全員安全意識，明確各級員工安全生產工作職責權限，建立公司職能部門安全生產監督管理獎罰制度，來提高其業務素質和執行力。

3、加強安全生產源頭管理，根據公司實際，加強對安全生產監管人員的業務培訓，在保持各管理處員工相對穩定的情況下，努力培養一名合格的安生產專職員，與管理處齊抓共管，形成合力。

4、督導一線員工在物業服務工作中向大力業主、商家宣傳安全生產防護知識，及有關安全生產的方針、政策、法規、舉措。營造關心、支持管轄區安全生產的濃厚氛圍。

5、強化員工安全技能、自我保護意識、災害自救和互救常識的培訓，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產安全、防暴防災、避險避災、逃災自救知識、常識融到工作中，形成全員關注安全、珍愛生命的良好氛圍。

6、加強事前安全防范工作方針，積極強化公司員工物業服務意識和執業資格培訓，努力將安全生產管理工作延伸至管轄區業主、商家，建立業主、商家安全防范自我約束長效機制。

公司自檢自查報告篇十六

根據兗州市房地產管理局《關于開展20××年度兗州市房地產開發企業資質動態考核的通知》（兗房地開[20xx]19號）的要求，我公司對本企業進行了認真的自檢自查，先將有關情況匯報如下：

（一）企業基本情況。

永久地產有限公司成立于20××年，注冊資金1億元，是中外合資企業，主營地產經營、房產開發。

公司現有員工110余人，其中具有中級以上專業技術職稱的有38人，高級專業技術職稱10余人；本科以上占75％，?？普?0％，平均年齡30歲，是一支知識結構合理、高效精干，富有創造力和戰斗力的團隊。

（二）企業經營業績情況。

20××年以來，永久地產有限公司竣工交付使用boho永久園項目，建筑面積。

6.5萬平方米，總投資1.1個億元。

公司在建工程項目永久·第一國際城、永久·森林公寓、永久·國際公寓等大型中高檔住宅項目。其中：第一國際城位于商丘市經濟開發區，占地面積220畝，建筑面積14萬平方米；森林國際公寓位于兗州市東風路，占地9000平方米，建筑面積5萬平方米，為兩棟28層高層組成；國際公寓項目位于永久路，建筑面積約6萬平方米。同時，公司還分別同建業集團、未來集團、宇通不動產合作開發“森林半島”、“國家兗州經濟開發區教育園區”、“永久大廈”等眾多地產項目。

（三）遵守房地產有關法律、法規、規章和行規行約情況。

永久地產公司自成立以來，一直秉承“責任誠信、百年永久”的經營理念，認真執行國家的法律和房地產調控的有關規定，爭做房地產企業遵紀守法的楷模。

乎社會安定團結的大事情。所以我公司合理安排現金流，保證按照合同約定的時間和付款節點足額支付工程款。公司成立4年以來沒有因為拖欠工程款而發生糾紛。公司以后的經營中將保持和發揚這種經營思想和理念，保證堅決遵守國家的各項法律法規。