無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

公司領導開會發言稿篇一

尊敬的，各位領導、同志們：大家好！

今天，省公司人力資源部、紀委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們供電公司，對公司領導班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導，這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！

20xx年，供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓企業管理、電網建設、有序用電、多產發展、優質服務和隊伍建設，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業售電量達到億千瓦時，供電量突破億千瓦時，企業規模和經濟效益得到明顯提升，繼續保持了國電公司一流縣級供電企業稱號，20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優良傳統和堅實基礎的企業，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰斗力和創造力的團體。

當前，省市公司在發展戰略、工作思路、管理理念、企業文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創新和突破，對我們也提出了新的任務和要求。20xx年將是我公司推進建設“一強三優”供電企業工作目標、落實“三抓一創”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工，尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識，勵精圖治，團結奮斗，努力開創各項工作新局面，為實現x市兩個“率先”和實現地方經濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。

今天，帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導，這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認清自身價值，提高管理執行能力的大好機會，這對我們公司今后建設一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導班子必將產生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發展、穩定的一次重要舉措，必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階，為公司的可持續發展打造一支優秀的管理團隊。

我堅信，在座的公司全體領導干部，一定會以積極的心態，負責的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領導干部以此為契機，在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創優，扎實推進并創造創造令人信服的業績，提高效率并謀求超常的發展速度，力爭公司干部職工素質不斷提高，經濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優異，協力開創電力事業的新輝煌。

最后，我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！

公司領導開會發言稿篇二

今天召開這次會議，主要是關于市中醫院新老院長交接事宜。陳允望院長由于年齡關系經組織部門安排即將從院長崗位上退下來，新任院長郝敬忠同志今天和大家見面，即將走上新的崗位。

陳允望同志20__年7月從巨野縣中醫院院長崗位調任市中醫院院長崗位以來，帶領院領導班子和全院職工，以黨的十七屆會議精神為指導，用發展觀統領全局，著力深化醫院改革，進一步提高干部職工整體素質，提高技術水平和服務質量，努力打造服務品牌增強核心競爭能力和發展能力，努力提高社會效益，強化醫院文化建設，突出中醫特色，確保醫療安全，改變醫院就醫環境，更新醫療設備，引進招聘人才，加強人才梯隊建設，創建和諧醫院和文明醫院，加強醫院法規建設，加強了醫院宣傳，內強了素質，外樹了形象，使醫院取得非常顯著的成績，使醫院進入了建院史上少有的輝煌時期，為醫院今后的生存與發展奠定了良好的基礎。

20--年上半年門診量達到53294人次，比20--年同期增長75.4%，入院3532人次，比20--年同期增長48.1%，出院3538人次，比xx年同期增長46.9%，手術人數826人，比xx年同期增長75.4%，入院與出院診斷符合率達到99%，臨床病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率在80%以上，術前與術后符合率達到98%以上，xx年業務總收入2300萬元，xx年3300萬元，xx年5000萬元，今年上半年業務收入達到33267601.50元，今年全年可望突破6000萬元，比xx年的業務總收入增加近4000萬元，資產總額達到5320.53萬元，比xx年上半年增加3357萬元。由于醫院經濟的好轉，職工的工資福利也隨之有了大幅度提高，實現了盼望已久的發放新工資的愿望，三年來，醫院未發生重大醫療事故和生產事故，形勢穩定，平穩發展。醫院制訂了《五年發展規劃》，加強了急救工作，使急診工作上升到一個新的高度，搶救能力大增。醫院加強了臨床科室建設，在原來的基礎上增設了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫院加強了文化建設，有了自己的院歌《心靈的歌唱》，制定了院訓、辦院宗旨、醫院精神、醫院目標等，印制了《職工手冊》，建全完善了各項規章制度，印發了自己的院報，創建成功市級文明單位，醫院加強了硬件建設，購置了一大批醫療設備;經過努力爭取，建設兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作，即將破土動工。各項工作受到上級領導的認可和表揚，得到群眾贊揚和好評，呈現出一派欣欣向榮的景象。

實踐證明，陳允望同志是一位好同志、好院長，他政治素質高、組織原則強、工作能力大，領導藝術好、團結同志、作風正派、清正廉潔，善于決策、善于管理、嚴于管理，勤奮工作、思路清晰，具有很強的事業心、進取心和責任感，受到了大家的一致好評。

院領導班子在陳允望同志的帶領下，團結奮進，積極進取，務實高效，大事講原則，小事講風格，民主決策，科學決策，分工負責，同心協力，具有很強的戰斗力和號召力，最大的特點是團結務實、高效，是建院史上少見的一屆強有力的院領導班子。

郝敬忠同志是經過群眾公推、評選、組織考察選拔出任中醫院院長的。他大學本科，耳鼻喉科主任醫師，溝通能力強，懂業務、會管理，長期在市立醫院工作，先后擔任科室主任、院黨委委員、分院院長等職，積累了豐富的工作經驗和領導經驗，領導水平高、辦事能力強，在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績。

目前，醫院已處在一個平穩發展的階段。具有地理位置優越、技術力量比較雄厚，有一定的基礎設施，專科優勢較為突出，而且醫院形勢也比較平穩，發展勢頭比較好，醫療衛生改革形勢對中醫院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替，希望全院上下講大局、講奉獻，在現有的基礎上積極進取、發揚成績、克服困難、團結戰斗，緊密團結在以郝敬忠院長為首的院領導班子周圍，象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作，相信市中醫院的工作在郝敬忠院長領導下一定會再上新臺階，再創新佳績，“長江后浪推前浪”，一年會比一年好。

謝謝大家!

公司領導開會發言稿篇三

同志們：

我們這次會議是經過研究決定召開的，會議的主要任務是傳達貫徹上級會議精神，研究部署我們的工作任務，調動各方面的積極性，全面完成任務。下面我講四個方面的.意見：

這項工作是經濟發展的客觀需要，是建立和諧社會的重要舉措，也是我們實際狀況的必然選擇，我們一定要從講政治，講大局，講黨性的高度充分認識此項工作的重大意義。

要一把手負總責，分管領導具體負責，特別是一把手要靠前指揮，親臨一線，親自布暑，親自督辦，同時這也是對我們執政能力的考驗。

各單位各部門都要安排專人負責，要做到層層有人抓，項項有人管，時時有人查。要把次相工作和評先選優結合起來，明確獎懲措施，好的給于通報表揚，差的給于通報批評，落實不力怡誤工作的要嚴肅追究責任。

首先，加強宣傳，形成輿論氛圍。

其次，明確時限，形成緊逼態勢。

第三，建章立制，形成長效機制。

同志們：任務已經明確，措施已經清楚，形勢喜人，形勢逼人，我們要乘勢而進，扎實工作，銳意進取，奮力拼搏!

公司領導開會發言稿篇四

尊敬的各位領導、各位先生、各位女士、同志們：

大家下午好!

今天我們酒店在這里召開各部(室)經理《年度總結部署工作會議》，一方面是要求各部認真總結匯報過去一年各自精誠團結，奮力拼搏，知難而進，勵精圖治，為酒店創造了一個個輝煌業績，塑造了一個個企業品牌，榮獲了一項項先進榮譽。這些業績、品牌、榮譽來之不易。這些成功經驗和工作亮點，必將成為各部“他山之石為我所用”的依據。

然而，成績只能說明過去，發展才是硬道理。我們不但要總結贊美過去一年所創造的輝煌業績，更重要的是展望未來，聚精會神開拓經營管理，一心一意謀求新年發展。借此機會，我代表我們酒店領導班子向各部一年來所付出的辛勤努力和創造的佳績表示衷心的感謝!

希望大家在認真總結上年成功經驗和深刻教訓的同時，精心部署和安排新一年的工作思路，共同展示和描繪新一年的宏偉藍圖。為實現我們酒店新一年的總體目標而努力奮斗!下面請各部按順序就上述內容總結發言和工作匯報。

公司領導開會發言稿篇五

各位同仁：

緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!

一分耕耘，一分收獲。2015年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。比如:。

但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進齲在這里，我主要強調三個字：

第一個字---品。

品就是品德、品質、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。

當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。

沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現在，我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!

第二個字---贏。

贏，是指雙贏。

我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3.企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字---和。

和，就是和睦和諧。《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

公司領導開會發言稿篇六

各位廣裕的家人：

大家好！

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此廠部20xx年職工大會之際，我謹代表廠部對先進集體及先進個人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！

今天這個會議是春節后我們召開的第一個大會，召開這次會議的目的有三個：一是借機向大家拜年；二是給大家收收心；三是向大家施施壓。

新春放假期間，部分同志仍在加班工作，使其它員工度過了一個祥和的春節，開工后局面非常穩定，我代表廠部向春節期間堅守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

在過去的一年里，工廠在各位的努力下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是生產部，大家上下一心，想企業之所想，及工廠所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高生產產量，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大生產著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在同行業中名列前茅，為廣裕爭得了榮譽。20xx年廣裕取得的驕人業績應歸功于全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。20xx年，我們相信，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

今年是實施“節能減耗”規劃的第二年，為了實現我們的夢想，我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點要求。

對所有廣裕人的要求。

作為一名廣裕人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。

其次，我要求我們每一個廣裕人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力！這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢？我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

對廣裕領導的要求。

如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。

什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產品都是普通員工在制造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么？因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發現。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節，要學會從客戶中、從細節中去發現問題。

公司領導開會發言稿篇七

老師們、同學們：

大家好!

首先，請允許我代表學校對新教師、新學生的到來表示熱烈的歡迎，歡迎你們加入__這個大家庭。

回顧20__—20__學年度我們走過的路，我的心情是復雜的。這個年度是__發展極不平凡的一年。這一年，我們邁著艱難的步履，頂著個方面的壓力，堅定的行走在改革的道路上。這個過程中有歡笑，有眼淚，有陽光，有悲苦，也有無奈。新一屆領導班子，能始終站在時代的前沿，與時俱進，銳意進取，開拓創新，開辟了__發展新的里程碑。現在，__的老師教育觀念在不斷地革新和提升，教育教學方式發生了歷史性的轉變，校園文明和諧之風越來越濃，學生的文明程度越來越高，德育改革成效顯著，導學式教學正在有序的推進，校內少年宮成為學校的亮點，校園文化建設成果豐碩，校本研修工作上了新的臺階，新餐廳憑卡用餐已投入使用，基礎設施得到進一步的改善，師資隊伍建設成績顯著。學校教育教學秩序井然，社會整體形象不斷提高，教職工的凝聚力不斷增強。這一切都是__全體師生努力奮斗的結果。

今天，是新學期第一天，要求和高度，新的機遇與挑戰和來自與各方面的壓力，我們該怎么辦?大家都知道，我們所處的這個學年度是我校質量提升和內涵發展最為關鍵的一年。這一年，走好學校就會有一個新的突破，踏上另一個新的高度。那么，這一年，要真正實現質量騰躍和學校各方面工作快速穩步推進，有更多的困難和挑戰等著我們。面對困難與挑戰，消極悲觀于事無補，怨天尤人更不足取，我們惟一的選擇就是全校上下振奮精神勵精圖治，團結協作勇往直前，站在更高的起點上，朝著更高的目標挺進。今天，我想把自己的一點認識向老師們、同學們作一匯報，希望我們全體師生能夠達成共識，形成合力，齊心協力把__建設成為和諧校園、品牌學校。

調動一切積極因素，構建和諧文明的校園環境是一個永恒的主題。我始終認為，__的發展必須堅持品牌之路，堅持走改革之路，其他任何一條道路都是行不通的，我們必須始終保持“追求卓越，不怕困難，敢于創新”的__精神。在現階段，學校要實現新的跨越，實現教育教學改革向縱深推進，實現教育教學質量大幅度提高，我們的工作必須有新創造、新突破，我們必須讓校園煥發出生命的活力，把“根植農村發展學生成長教師”的辦學理念和戰略思想真正落到實處。我們要建設和諧校園，就是要在__實現人和人的和諧，人與環境的和諧，組織對個人，要做到公正處事、公平待人，工作上嚴格要求，生活上多加關心;個人對組織要多看一點大局，多做一點貢獻，多講一點服從;個人與個人之間，要多一點尊重，多一點寬容，多一點愛心;個人對自己，要多一點自律，多一點自省。努力形成見賢思齊、團結和諧、共促發展的良好氛圍。

教師與學生之間應建立起民主、平等、和諧的新型師生關系。師生之間應該是相互合作、彼此尊重，分享彼此的思考、經驗和知識，交流彼此的情感、體驗與觀念，實現教學相長和共同發展。教師在與學生的交流中，要做到理解學生、尊重學生，寬容、平等地對待學生。

公司領導開會發言稿篇八

同志們：

安全生產工作，是這次會議重點研究的專題之一。

陳總在報告中對安全生產工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團公司關于進一步加強安全生產工作的決定》。

根據會議安排、黨組意見和陳總報告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。

一、制定《決定》的必要性。

黨中央、國務院對安全生產工作十分重視。

黨的十六大、十六屆三中全會和中央經濟工作會議，對安全生產提出了新的要求。

安全生產問題，事關人民群眾的生命財產安全，事關社會穩定大局。

各級領導干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關安全生產的各項工作落到實處。

溫總理強調：進一步完善和落實安全生產的各項政策措施，強化安全生產監管，堅決遏制重大安全事故頻發的勢頭。

近年來國家相繼出臺了《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等一系列法律法規和重大舉措，最近國務院辦公廳又下發了《關于加強中央企業安全生產工作的通知》，對新時期依法加強安全生產工作做出了具體規定，提出了明確要求。

搞好安全生產工作是集團公司保持持續穩定發展、建設具有國際競爭力跨國企業集團的重要保障，是維護職工根本利益的基本要求。

長期以來，集團公司高度重視安全生產工作，組建以來特別是重組改制以來，堅持安全第一，預防為主的方針，認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強安全生產工作，生產經營秩序和安全生產條件不斷改善，安全生產狀況呈穩定好轉態勢。

但重特大事故時有發生，特別是去年發生了井噴特大責任事故，造成重大人員傷亡和財產損失，嚴重影響了集團公司形象。

研究制定了《進一步加強安全生產工作的決定》。

決定不同于規定、辦法，決定主要對關系安全生產全局的重要問題做出綱領性、權威性的主張。

決定出臺后，要配套制定一系列規定和辦法，進一步明確怎么做，誰來做，做到什么標準以及如何檢查、評價等細節問題，來實現決定的主張。

二、《決定》的主要內容。

《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領導下進行。

黨組書記、總經理陳耕同志月初就提出建立安全生產長效機制、實現本質安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。

月中旬，黨組責成集團公司和股份公司兩個質量安全環保部具體組織起草《決定》。

月底，質量安全環保部抽調部分企業的安全管理人員，邀請國家安全生產監督管理局有關專家組成起草組，開始起草《決定》。

起草組認真學習國家有關安全生產法律法規，以及集團公司現有的安全生產規章制度，在認真總結經驗和調查研究基礎上，征求機關有關部門、部分企事業單位，以及有關領導、專家的意見，數易其稿，形成了《決定》的初稿。

月日，集團公司總經理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論。

《決定》的起草著力把握了三個方面。

一是堅持突出重點，有針對性，著力解決集團公司新形勢下安全生產工作關鍵問題;二是根據國家近幾年頒布的安全生產法律法規，將對企業的安全生產要求具體化;三是結合企業實際，將多年來安全生產工作的實踐經驗和教訓體現在《決定》中。

《決定》共計五部分條。

第一部分提高認識，切實把安全生產工作擺在各項工作第一位。

這一部分共條，包括思想認識、指導思想、主要任務和奮斗目標、責任制、全員安全意識和管理機構。

指導思想、主要任務和奮斗目標，主要針對安全生產工作的重要性，以及集團公司安全生產工作的艱巨性、復雜性和長期性提出，規定了堅持的方針和主要任務，確定了建立安全生產長效機制的戰略目標和分階段的具體目標。

目標既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達控制指標，激勵廣大員工共同為實現目標努力。

安全生產，責任重于泰山。

安全生產責任制是保障安全生產的關鍵，必須建立完善安全生產責任制。

《決定》規定了企業要逐級明確安全生產責任制，做到全員負責，并對責任制的落實作出了規定，這樣從制度上保證安全生產責任制有人抓，安全生產有人管。

從業人員既是安全生產保障的對象，又是實現安全生產的基本要素。

《決定》既規定了企業要保障員工的安全生產權力，又規定了從業人員必須履行的安全生產責任和義務，有利于調動廣大員工自覺搞好安全生產的積極性。

管理機構和管理人員是安全生產工作的重要組織保證。

針對目前仍存在安全管理機構不健全、人員配備不到位等問題，對企業建立三級管理機構和人員配備作出了規定，對人員素質也提出了明確要求。

從根本上說，設置安全管理機構和配備安全管理人員，要以滿足本單位安全生產管理工作的實際需要為原則，這樣有利于安全生產工作有人具體管、具體負責。

第二部分夯實基礎，進一步規范和加強安全生產管理。

這一部分共條，主要對安全生產的基礎性管理工作作出了規定。

其中，安全政策管理基礎工作方面條，即修訂完善安全生產規章制度、建立健全安全生產控制指標體系、依法簽訂安全生產合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術管理基礎工作方面條，即實行危險作業許可、加強安全質量標準化、嚴格執行安全評價和三同時管理、加強安全生產新技術研究和推廣應用;基礎保障管理工作方面條，即強化企業安全技術培訓、加強基層安全建設等。

這些內容都是搞好安全生產工作的基本要求。

基礎不牢，地動山搖。

夯實基礎管理，對進一步規范和加強安全生產管理具有重要作用。

因此，本著預防為主的原則，對安全生產的基礎工作作出規定，也是對生產經營單位具有約束力的重要措施。

第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發生。

這一部分共條。

主要是針對國家相關安全生產法律法規要求，對有效遏制重特大事故發生需要重點加強管理的工作作出規定。

國家相關法律法規對危險化學品、民爆器材、特種設備、職業健康、交通、消防、建設項目現場、事故隱患整改與重大危險源監控、自然災害等安全管理作出了具體規定，這些方面都是我們企業安全生產工作的重點;加強井控管理是油氣田勘探開發的重中之重，也是事故沉痛教訓要求我們進一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個加強，并把加強井控安全管理放在第一位。

對建立重大突發事件應急救援體系和編制完善各級應急預案作出規定，是為了有效地控制和處置突發事件、減少損失。

第四部分強化監督，嚴格事故處理和責任追究。

這一部分共條，主要規定了健全安全監督體系、強化安全監督檢查、糾正三違行為、嚴格事故處理、建立責任追究制度和嚴肅事故報告紀律等內容。

這些規定，是做好安全生產工作的必要手段。

集團公司近幾年來建立安全監督體系，配備安全總監、副總監，推行施工作業項目監管分離、實施異體監督，是符合各企業生產經營特點和管理工作實際的，在實踐中收到了很好的效果。

今后，要加強企業內部作業者或建設單位對工程項目的安全監督，使其逐步走上真正的第三方監督。

嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作。

違章造成事故，是當前帶有普遍性的問題。

分析集團公司幾年來發生的事故，包括井噴特大責任事故，絕大多數是違章行為以及監督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責任者同等重要的位置來對待。

狠反三違行為尤其是習慣性違章行為，必須長期堅持;對發生的事故，要嚴格按照四不放過原則處理，杜絕同類事故重復發生。

嚴肅事故責任追究，近年來黨中央、國務院特別重視，并形成了許多具體案例。

《決定》從愛護干部出發，規定要依據事故責任認定，對確實負有領導責任的責任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。

公司領導開會發言稿篇九

大家好!

我很高興能和大家一起在這里召開我們__公司員工大會，我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使__注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，__才會更加精彩。

我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現管理規范化進軍，因為成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，隨著公司的不斷發展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。

加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。

們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標，也為了__的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。

全體員工朋友們，我們將翻開新的一頁，讓我們在__的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成各項目標任務，為__公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

公司領導開會發言稿篇十

同志們：

今天，我們在這里召開的xxxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxxx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xxxx工作的順利開展，努力開創xxxx工作新局面。

對于xxxx工作，我提幾點補充意見：

一、對于xxxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxxx工作的重要性和必要性。

目前，xxxx工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xxxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xxxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxxx工作才能更上層樓。

二、對于xxxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。

當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xxxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xxxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為xxxx工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動xxxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協調工作。

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于xxxx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xxxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

學校元旦領導發言稿

新任職干部表態發言稿

年會企業總經理發言稿

五一勞動節領導發言稿

企業機關重陽節領導發言稿

公司領導開會發言稿篇十一

同志們：今天xx召開干部大會，認真傳達貫徹集團公司干部會議精神，聽取各單位的交流，總結上半年工作，安排下半年的重點工作任務。

谷總的是經xx班子集體討論的，我都贊成。

這次集團公司干部會議的主要內容是：發揚xx精神，加強基層建設，努力實現集團公司科學發展和諧發展。

xx是中國xx的脊梁，是中國xx的魂。

xx的發展史也是中國xx的發展史。

xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富，xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，克服困難、艱苦創業的精神，“兩論”起家、兩分法前進的基本功，“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國、敬業、求實、奉獻”精神。

xx精神、xx精神，無論是過去、現在還是將來，永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創輝煌的強大精神支柱。

面對形勢、環境的變化，要以創新的工作思路，大力弘揚xx精神。

會議的主要內容網上有登載，各單位要認真組織，結合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實措施，促進xx工作的創新、提高、升級、發展。

對落實會議精神的情況，xx要進行檢查。

根據大家交流的和xx面臨的形勢任務，對當前要注意重點關注和解決的問題，講幾點意見。

一、xx目前具有較好的發展基礎和環境，發展機遇對我們十分有利xx已經走過了的坎坷發展歷程。

xx的成長史，老職工歷歷在目。

我們盡管現在不能叫大，也不能叫強，只能自己與自己比是大了、強了，關鍵是我們找到了一條規范有效持續發展的路子。

我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實力逐年增強，職工逐年受益，一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。

隊伍的執行力、凝聚力增強，團結和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。

經過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽，具有很高的含金量和影響力。

我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。

外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。

不等不靠、永不言棄的精神使我們發展到今天，這就是基礎。

從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個倍數怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。

xx面臨難得的多年不遇的發展機遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現在只有60萬平米大的物業，再有幾年的時間，我們的服務市場要提高三倍。

大家試想一下，經營上我們有現在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現在的服務市場，我們的前面有近170萬平米的潛在市場，比我們現有的服務市場大三倍。

應該講，我們的發展機遇前景非常誘人。

能不能把機遇變成現實，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。

機遇就在今朝把握。

二、牢牢把握企業定位，加大創新提高的力度華油北京服務總公司是服務型企業。

是我們企業的性質所決定的。

過去是、現在是、將來若干年也不會變。

思路決定出路。

定位、方向千萬不能變，不能三心二意。

服務保障要作為我們各級領導的中心議題。

要不斷創新服務內容，強化服務意識，打牢服務的根基。

堅持為職工解難事、辦實事、做好事，堅持全過程、全方位、全天候開展服務。

做到服務理念不斷更新，服務能力不斷增強，服務質量不斷提高。

達到的目的，就是讓服務對象滿意。

服務效益從哪里來?效益從優質服務中來，靠服務拓寬市場，服務型企業的本事，就是在服務中找效益。

xx要把服務作為立身之本。

在發展，時代在進步，服務對象對服務的標準越來越高，如果我們不能創新提高服務內容和水平，將來170多萬平米的大物業將與xx無緣。

在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。

對當前的形勢，認識不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰，是停滯的開始。

把握好了，就是機遇，是成功的起點。

單位的命運靠大家把握，只要我們始終保持著前進的動力，我們就能贏得好的結果。

機遇都是在不斷努力中抓到的。

干部不進則退，無為就是過。

抓工作不能再四平八穩，現在是到較勁的時候了。

唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號子，當的要較勁。

現在再不能一般水平湊合了。

像農民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。

將來吃虧的是企業、是職工。

自己要有思路，創新提高，不能總是老樣子。

不能總是算一加一等于二的算術，這是小的水平，應該考慮小數點以后零點零零幾以后的數，這才是微積分水平。

有了思路要靠有效的方法保障實施，沒有實施措施辦法，不能落實，那就是無效。

各行各業市場都有先進水平，我們可以去學，長見識，不能盲目樂觀，滿足現狀。

要使企業一直保持上升的趨勢，這就是的責任。

三、關于做大做強主營業務收入問題做大主營業務收入是關系到職工切身利益的一件大事。

這幾年主營業務收入略有增長，職工的收入水平大幅提高。

我們是國企，不是有錢就可以發的，有很多指標考核、約束、控制，每年至少審計我們兩次。

主營業務收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。

有兩條路：要么降低收入，要么主營業務收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營業務收入，上下齊努力，來擴大我們的主營業務收入。

今年我們組建了經營管理部，目標是8000萬營業額，500萬左右利潤，上半年開局很好。

長慶每年6000多萬的投資回報，但不算我們的主營業務收入。

為全體職工收入穩步增長，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點貢獻。

路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。

四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補變明補，市場化收費是個趨勢。

我們必須面對現實，拿出解決問題的辦法和措施。

收費方面原管委會是做得比較好的，領導重視，加大力度，派強有力的人去做。

不要有畏難情緒，現在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。

不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節目向xx借錢，對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。

公司領導開會發言稿篇十二

尊敬的各位來賓：

大家好!

在過去的一年是合適的，一個非同尋常的一年。在過去的一年里，與所有員工的不斷努力，我們慢慢地移動，和更好的完善公司的內部管理制度，各級各部門，不同的工作崗位，可以個人，避開杰奠定了良好的基礎在未來的發展，也使我們避開杰進入一個新的發展階段，我們在競爭激烈的情況下，起伏的風潮的影響下，我們調整銷售策略，努力控制損失，更好的實現了所有的奮斗目標今年的銷售和發展;所有新商店在業務發展方面，我們完成了“不要失去錢三個月后”的目標。這些成就來之不易，反映出我們有信仰，順杰家庭是一個有能力的團隊，我們應該感到驕傲和自豪。

親愛的朋友，員工20__年將是充滿希望的一年，站在新的歷史起點上，我們感到興奮——飽腹感，信心一百倍。但是我們也必須清楚地看到，新的一年里，全球經濟危機帶給我們的行業才剛剛開始，社會和經濟增長的影響，公共支出下降，我們將面臨更多的競爭，面臨的形勢將更加復雜，面臨的挑戰將更加嚴重，我們的發展將更加困難。

但我們相信，只要我們堅定信念，團結，在“金杯銀杯客戶的口碑”的服務理念的指導下，繼續發揚“誠實的客戶，公司致力于心臟，負責他的“優良傳統，認真落實“高速度等于高效”的工作風格，必須能夠完美，得到!我們一定能克服所有困難，實現更大發展，創造新的輝煌!

最后，祝大家有一個快樂的春節，在牛年好運，家庭幸福，萬事如意!

公司領導開會發言稿篇十三

老師們、同學們：

大家好!

新的學期、新的起點、新的要求、新的希望。老師們，機遇蘊含著精神、發展充滿信心，同時我們也面臨著挑戰，新的教育形式也對我們提出來了新的更高的要求，借今天這個機會我給各位談以下幾點。

一是本學期，我們要緊緊圍繞著學校三年發展規劃目標而努力。一年打基礎，兩年抓規范，三年上臺階(水平)。力爭用兩年的時間把學校辦成一個校風正、質量高、師生和諧發展的學校，根據縣教育局教育教學質量“鞏固提升年”的要求，以“育人是根本、質量是生命、校風是靈魂、教師是關鍵”的管理理念，以教學質量為核心，以德育工作為保證，新學年要大力開展學生行為規范養成教育，狠抓班風、學風、校風建設，加強教師隊伍的師德教風建設，努力提高師德修養和業務水平，大力加強教學研究水平，向課堂教學要質量，打造高效課堂，促進有效學習，實現教學質量提高和課程改革持續穩定推進，大力加強校園文化建設，營造良好的育人環境，進一步提高后勤服務水平，為教育教學提供良好的保障。

二是要落實常規，強化檢查，把工作做細做實。

本學期，我們要在常規工作上下工夫，向常規工作要成績。集體備課要抓到實處，做到準備充分，有中心發言人，有主題，要確實做到教學內容精選，習題精選，要真正的去研討。課堂教學要造高效課堂，提高課堂效率。加強聽課、互聽互評、相互促進、相互提高、取長補短共同進步。聽完課，全組的教師要及時反思，特別是對青年教師，更要加大聽課和學習力度，可以采取多種形式，學生的作業和檢測不能太多，也不能太少，要求學生建錯題本，對錯題本及時定期檢查，造當的安排學生看改正的錯題。教師要注意習題收集，精選習題積累不要拿過來不加取舍就印，每位老師要把有訓練價值的題目、學生易出錯的題積累下來，增強對學生訓練的針對性、方向性。

三是加強管理、注重細節，培養學生良好習慣，加大獎懲力度，言必行、行必果，在城里能考上，在勝利中學也能考上。

教育的最終目的是使學生養成良好的習慣，只有嚴格管理，從小處著手，才能使學生逐步養成良好的行為習慣。要充分發揮政教、團委和班主任的作用，每位老師也都擔負著管理學生的責任，不要把學生的管理認為是班主任或政教的事，只有形成人人敢管、齊抓共管的良好局面，學校的管理水平才能形成良好的局面。

公司領導開會發言稿篇十四

同志們：

今天，我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才xx，以及xx的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。

對于xxx工作，我提幾點補充意見：

目前，xxx工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的.重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主意，熱衷于開大會，傳達文件。

當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為xxx工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于xxx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

xxx工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

同志們，對于xxx工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xxx工作。同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦!

以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創xxx工作的新局面。

謝謝各位。

公司領導開會發言稿篇十五

尊敬的各位來賓：

大家好!

我是__企業的一名成員，我叫__，相信不少人也認識我，這也不奇怪，因為我在咱們企業里已經工作了十多年了，此刻已經是__部門的主要負責人之一，這一次能被大家推選出來作為年會上的發言人之一，我是感到分外的榮幸啊，畢竟這代表著大家對我的認可，所以我可是為此做了不少的準備的，接下來就讓我談一談自我對于工作的一些感想吧。

在過去的20__年中，咱們企業是發展壯大了不少，效益也是明顯的得到了上升，這都得感激每一位員工的配合，這才能讓我們順利地完成了年初就制定好的工作目標，此刻又迎來了年末時刻，我們的確要好好地慶祝一番，在此年會之際，咱們企業可是為大家伙準備了不少禮物和獎品的，當然了，這些東西可不是隨便就能獲得的，其中一部分是要頒發給咱們企業的優秀員工，另一部分才是送給在接下來的活動里表現突出的同事的，所以大伙在接下來的活動里可得好好的表現了!

在此新春佳節來臨之際，我們除了要吸取上一年的經驗教訓之外，還得規劃好新一年的工作任務，雖然我們在20__年里的提高還不錯，可是這絕對還沒有到達我們的極限，我們要力爭在20__年里讓自我的工作效率再上一個檔次，使咱們企業再創佳績，我相信明年的這個時候，咱們企業的收益必然會再高出幾個百分點出來，這就得靠大家的努力啦，到時候咱們的領導必然也少不了大家的好處的，是不是?在那里我還有幾個提議給大家提一下，那就是大家得能夠多多關注一下企業的發展動向，然后在工作的時候雖然不能要求每一位同事都能進取地對待自我的工作，但好歹每一天上班要準時點嘛，拖拖拉拉的也不是回事，要是你有這個情景的話，可得在新年里改一改啦!

好了，我關于工作方面的事情就差不多說到那里了，相信大家也都迫不及待的想開始接下來的活動了，可是“心急可是吃不了熱豆腐”的，我還得向大家拜個早年才行，祝大家在20__鼠年里健健康康，工作上順順利利!接下來大家就開始準備熱身吧，這一次的年會可是準備了不少活動的，只要你肯出力，那么你的收獲是必然不會讓你失望的!

多謝大家!

公司領導開會發言稿篇十六

領導使用的發言稿怎么寫?領導開會使用的發言稿怎么寫?我給大家整理了公司領導開會發言稿，歡迎各位參考。

同志們： 今天我們在這里召開 xxx 會議，我認為十分必要這對于 xxx 工作開展具有十分重要指導 意義。

對于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認為講得非常好、非常深刻，希望在座同 志認真領會深刻理解，回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干， 推動 xxx 工作順利開展努力開創 xxx 工作新局面! 對于 xxx 工作我提幾點補充意見： 一、 對于 xxx 工作我們要從思想上提高認識， 充分領會 xxx 工作重要性和必要性。

目前， xxx 工作已經開創了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上 更加推進 xxx 工作我看最重要一點：提高認識!各級領導要充分領會 xxx 工作重要性和必要 性，各級組織要加強關于 xxx 工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣 xxx 工作 才能更上層樓! 二、對于 xxx 工作要加強落實，要把工作落到實處。

目前有個別同志、個別部門存在一 個很不好現象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會傳達文件，當然開大會必要上傳下達， 也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對 xxx 工作要真抓實干加強落實。

各級領導要把 xxx 工 作列入日常議事日程，要具體部署認真執行，各級領導要為 xxx 工作創造必要物質條件和輿 論環境，扎扎實實推動 xxx 工作開展要抓出實效抓出成績! 三、 要加強協調工作歷史證明： 團結我們消除一切困難有力武器。

關于 xxx 工作也一樣， 各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推 進 xxx 工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕 則導致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這種官僚作風! 四、要在實踐中探索。

xxx 工作與市場經濟有機結合，新路子 xxx 工作與市場經濟有沒 有關系，我看大有關系，市場經濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領域， xxx 工作也不例外，它必然會受市場經濟影響，因此如何適應市場經濟并要求如何和市場經 濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。

五、參與 xxx 工作同志要有自豪感和責任感，同志們對于 xxx 工作我們非常重視，尤其 各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔。

xxx 工作肩負了各級組織對你 們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦! 以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進取努力開 創 xxx 工作新局面。

同志們： 今天xx召開干部大會，認真傳達貫徹集團公司干部會議精神，聽取各單位的交流，總結上半年工作，安排下半年的重點工作任務。

谷總的是經xx班子集體討論的，我都贊成。

這次集團公司干部會議的主要內容是：發揚xx精神，加強基層建設，努力實現集團公司科學發展和諧發展。

xx是中國xx的脊梁，是中國xx的魂。

xx的發展史也是中國xx的發展史。

xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富，xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，克服困難、艱苦創業的精神，“兩論”起家、兩分法前進的基本功，“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國、敬業、求實、奉獻”精神。

xx精神、xx精神，無論是過去、現在還是將來，永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創輝煌的強大精神支柱。

面對形勢、環境的變化，要以創新的工作思路，大力弘揚xx精神。

會議的主要內容網上有登載，各單位要認真組織，結合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實措施，促進xx工作的創新、提高、升級、發展。

對落實會議精神的情況，xx要進行檢查。

根據大家交流的和xx面臨的形勢任務，對當前要注意重點關注和解決的問題，講幾點意見。

一、xx目前具有較好的發展基礎和環境，發展機遇對我們十分有利 xx已經走過了15年的坎坷發展歷程。

xx的成長史，老職工歷歷在目。

我們盡管現在不能叫大，也不能叫強，只能自己與自己比是大了、強了，關鍵是我們找到了一條規范有效持續發展的路子。

我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實力逐年增強，職工逐年受益，一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。

隊伍的執行力、凝聚力增強，團結和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。

經過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽，具有很高的含金量和影響力。

我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。

外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。

不等不靠、永不言棄的精神使我們發展到今天，這就是基礎。

從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個倍數怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。

xx面臨難得的多年不遇的發展機遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現在只有60萬平米大的物業，再有幾年的時間，我們的服務市場要提高三倍。

大家試想一下，經營上我們有現在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現在的服務市場，我們的前面有近170萬平米的潛在市場，比我們現有的服務市場大三倍。

應該講，我們的發展機遇前景非常誘人。

能不能把機遇變成現實，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。

機遇就在今朝把握。

二、牢牢把握企業定位，加大創新提高的力度 華油北京服務總公司是服務型企業。

是我們企業的性質所決定的。

過去是、現在是、將來若干年也不會變。

思路決定出路。

定位、方向千萬不能變，不能三心二意。

服務保障要作為我們各級領導的中心議題。

要不斷創新服務內容，強化服務意識，打牢服務的.根基。

堅持為職工解難事、辦實事、做好事，堅持全過程、全方位、全天候開展服務。

做到服務理念不斷更新，服務能力不斷增強，服務質量不斷提高。

達到的目的，就是讓服務對象滿意。

服務效益從哪里來?效益從優質服務中來，靠服務拓寬市場，服務型企業的本事，就是在服務中找效益。

xx要把服務作為立身之本。

在發展，時代在進步，服務對象對服務的標準越來越高，如果我們不能創新提高服務內容和水平，將來170多萬平米的大物業將與xx無緣。

在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。

對當前的形勢，認識不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰，是停滯的開始。

把握好了，就是機遇，是成功的起點。

單位的命運靠大家把握，只要我們始終保持著前進的動力，我們就能贏得好的結果。

機遇都是在不斷努力中抓到的。

干部不進則退，無為就是過。

抓工作不能再四平八穩，現在是到較勁的時候了。

唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號子，當的要較勁。

現在再不能一般水平湊合了。

像農民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。

將來吃虧的是企業、是職工。

自己要有思路，創新提高，不能總是老樣子。

不能總是算一加一等于二的算術，這是小的水平，應該考慮小數點以后零點零零幾以后的數，這才是微積分水平。

有了思路要靠有效的方法保障實施，沒有實施措施辦法，不能落實，那就是無效。

各行各業市場都有先進水平，我們可以去學，長見識，不能盲目樂觀，滿足現狀。

要使企業一直保持上升的趨勢，這就是的責任。

三、關于做大做強主營業務收入問題 做大主營業務收入是關系到職工切身利益的一件大事。

這幾年主營業務收入略有增長，職工的收入水平大幅提高。

我們是國企，不是有錢就可以發的，有很多指標考核、約束、控制，每年至少審計我們兩次。

主營業務收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。

有兩條路：要么降低收入，要么主營業務收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營業務收入，上下齊努力，來擴大我們的主營業務收入。

今年我們組建了經營管理部，目標是8000萬營業額，500萬左右利潤，上半年開局很好。

長慶每年6000多萬的投資回報，但不算我們的主營業務收入。

為全體職工收入穩步增長，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點貢獻。

路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。

四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題 暗補變明補，市場化收費是個趨勢。

我們必須面對現實，拿出解決問題的辦法和措施。

收費方面原管委會是做得比較好的，領導重視，加大力度，派強有力的人去做。

不要有畏難情緒，現在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。

不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節目向xx借錢，對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。

尊敬的檢察長、各位領導： 首先，我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關關系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。

第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的 對縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點： 一是有一只過硬的干部隊伍。

縣檢-察-院 8 名班子成員雖然平均年齡僅有 41 歲，但均經驗豐富、業務過硬。

同志主持工作后，班子成員更是團結一心、銳意進取，帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。

連續兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。

在全縣行風評議中更是連續多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。

二是業務能力扎實過硬。

先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內部案件察辦過程中，執法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環境。

三是盡心盡力服務地方發展。

隨著縣委、縣政府“”發展思路的有序展開，發展任務異常繁重，面臨的困難和挑戰也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發揮了重要作用，為全縣經濟社會發展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經濟發展、事業進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。

第二，談一下對檢察工作的幾點認識 正確認識和處理政府與檢察機關的關系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經濟社會健康發展提供有力保障。

溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關和檢察機關依法獨立行使審判權和檢察權”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現良好互動明確了方向。

首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現。

構建和諧社會是我們面臨的緊要任務，和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執法和法院、檢-察-院司法三個環節的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體 現。

其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經濟發展的客觀要求。

地方發展需要良好的投資環境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環境。

如果沒有一個良好的投資環境，刑事案件頻發、貪腐成風，甚至連人身和財產安全這個最起碼的保障都得不到，再優惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。

而維護良好的經濟秩序、社會秩序，營造一流投資環境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。

再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩定的重要途徑。

公司領導開會發言稿篇十七

同志們：

今天，我們在這里召開的xx-x會議，我認為是十分必要的，這對于xx-x工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xx-x工作的順利開展，努力開創xx-x工作新局面。

對于xx-x工作，我提幾點補充意見：

目前，xx-x工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主意，熱衷于開大會，傳達文件。

當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xx-x工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為xx-x工作，創造必要的物質條件和輿-論環境，扎扎實實推動xx-x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。