總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
區房產局工作總結 區房產局工作總結篇一
一、工作情況
(一)扎實做好住房保障工作。一是做好住房保障年檢和廉租房補貼審核工作，對廉租房補貼和實物配租家庭全部實行年檢，對不符合條件的，全部進行清退，同時做好廉租房實物配租房租收繳工作，積極做好廉租房補貼申報，今年我區共1戶家庭申請廉租房補貼，已通過審批、公示，開始領取。二是抓好公租房項目建設。今年共續建150套公租房，其中xx能源120套，人民醫院30套，均已完成工程主體施工，正進行配套工程施工，預計今年10月交付使用。
(二)加大房屋產權產籍管理力度，促進我區房地產市場健康穩定發展。
為進一步推動房屋產權產籍管理工作的開展，促進我區房地產市場健康穩定發展，房管局
一是加強對服務質量的監督。重新制作了辦事流程圖、收費項目表，做到“六公開”，即：辦事機構公開、人員職責公開、辦事制度公開、工作程序公開、政策條件公開、辦事結果公開。同時設立舉報電話和舉報箱，聘請行風監督員，隨時接受群眾監督。
二是在服務大廳增加二維碼宣傳欄，只要用手機一掃，即可下載辦理各項業務所需資料及相關收費標準等相關信息，讓互聯網+在我市房屋產權產籍管理中率先使用。
三是做好省住建廳房產交易和產權管理檢查工作，在房產檔案、測繪、租賃、中介、信息系統、網簽等工作檢查中，我區榮獲全市第一名。
四是認真辦理各項業務。今年以來，共辦理各類登記4872宗，面積826967平方米。其中：初始登記 61宗，登記面積 26.53萬m2;預告登記1992宗，登記面積24.71萬平方米，轉移登記2819宗，登記面積31.45萬平方米。
(四)加強物業管理工作，全面提高物業管理服務水平。
一是做好住宅維修資金和質保金收繳工作，今年以來，共收繳住宅專項維修資金2480萬元，收繳住宅質保金667萬元。
二是繼續抓好老舊小區改造工作。今年我區投資1050萬元，對鐵路宿舍、前苑小區、怡苑小區進行了改造，現已完成部分路面硬化、下水道清淤、外墻粉刷、小區補綠等工作，計劃今年11月全面改造完成。在重點抓好鐵路宿舍、前苑小區、怡苑小區三個小區改造的同時，我們以創衛為契機，按照創衛“屬地管理、權屬管理、鎮街托底”的原則，對全區200多個小區全部要求進行了基本的改造整治，開展一場居民小區“創衛革命”。
目前，各小區已完成亂搭亂建、亂堆亂放、衛生死角、垃圾、野廣告、開園種菜、飼養家禽等的清理，并進行了粉刷外墻、硬化道路、建設疏林停車位，安裝路燈等工作，治理了臟亂差，完善了小區基礎設施配套，有效地改善了小區生活環境，提高了居民生活質量。
三是加強物業管理日常巡查，專門成立了區物業管理日常巡查領導小組，負責全區物業管理項目日常巡查工作。安排專人對小區物業服務情況進行定期巡查，并制定行業百分制考核細則，對巡查情況進行定期通報、公示，對違規企業發布不良記錄，記入誠信檔案，限期整改。
四是積極開展物業管理星級評定工作，做好物業星級評定知識宣傳，讓物業公司和居民了解星級評定標準、意義，今年以來，我們分別對泉興華庭、嘉豪國際等三個物業項目進行了星級評定考核工作。
五是積極解決群眾反映的物業管理熱點、難點問題。與物價、質檢、城管等部門建立溝通機制，對群眾反映的環境衛生、車輛停放、亂搭亂建、電梯使用維修等熱點難點問題，及時協調處理，回應群眾訴求。
(五)認真做好天山路和上殷莊棚戶區改造工作。
天山路棚改工程由xx區建筑工程公司承建，項目占地110畝，總建安量21萬㎡，回遷安置區建安量18.6萬㎡，其中：住宅14.37萬㎡、商業及配套公建1.43萬㎡、地下2.8萬㎡，計劃投資3.7億元。該工程于2014年9月正式動工，目前12棟單體樓均已完成工程主體施工，2#和14#樓正進行商業部分回填土施工。
上殷莊棚改工程由山東永勝建設集團有限公司承建，項目占地38.5畝，總建安量5.8萬㎡，其中：住宅及公寓3.35萬㎡、商業及配套公建9465㎡、地庫及儲藏室1.5萬㎡，計劃投資1.2億元。該工程于2014年10月動工，目前，已完成外墻裝修、水、暖和煤氣安裝，鋁合金安裝完成60%，正進行鋁合金安裝、內墻裝修和電施工。
二、存在問題及下步打算
今年以來，全局工作雖然取得了一定的成績，但與區委區政府的要求相比還存在著一些不足和問題，主要表現在：歷史遺留問題還有很多，棚戶區改造工程資金緊張，無法按時完工，物業管理水平與廣大居民的要求相比還有差距，等等。下一步，房管局將更加注重工作實際，不斷克服各種困難，重點做好以下工作：
(一)切實做好住房保障工作。對住房保障家庭實行動態考核、動態管理，加大廉租房實物配租租金收繳力度，擴大住房保障覆蓋面，努力解決城鎮中低收入家庭的住房困難。
(二)加強房屋產權產籍管理，切實維護房屋產權人的合法權益，做到科學管理、規范管理。加大監督檢查力度，不斷提高服務水平，認真落實首問責任制、否定備案制、微笑服務制和投訴制度，積極接受群眾監督，努力提高服務質量。繼續加強房產信息系統建設，方便群眾查詢，加強科學管理，讓二維碼、互聯網+在房產產籍管理中得到更廣泛的應用，更好地為人民服務。
(三)不斷規范物業管理，努力提高服務水平。
一是進一步規范物業市場秩序。建立完善物業企業信息庫、信用檔案和評價系統，開展百分考核行業評比活動，定期通報，同時不斷完善企業不良行為記錄公示和監督考評機制，重點打造一批資質等級高、服務水平高、群眾滿意度高的品牌型物業管理企業。
二是進一步規范物業服務行為。以維修資金和質保金使用、衛生保潔、安全保衛、應急維修、園林綠化、小區停車收費等服務行為為重點，積極開展物業管理執法大檢查，對收費不合理、群眾不滿意的服務企業加大處罰、限期整改。
三是進一步加大老舊小區改造力度。堅持“政府主導、部門聯動、先易后難、分布實施”的原則，以解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為宗旨，加大老舊小區改造力度，全面整治臟、亂、差現象，積極引進物業管理，推動老舊小區與新建小區物業管理同步開展。
(四)努力做好天山路和上殷莊棚戶區改造回遷工程建設工作，確保工程順利有序推進，切實把工程打造成改善人居環境的民心工程、提升城市品位的亮點工程。
區房產局工作總結 區房產局工作總結篇二
今年以來，區房管局在區委、區政府及住建局的正確領導下，創新思路、真抓實干，全力做好住房保障、產權產籍管理和物業管理工作，積極做好天山路和上殷莊棚戶區改造建設工作，較好地完成了區委、區政府安排的各項工作任務。現將2016年上半年工作情況總結如下：
一、工作情況
(一)扎實做好住房保障工作。一是做好住房保障年檢和廉租房補貼審核工作，對廉租房補貼和實物配租家庭全部實行年檢，對不符合條件的，全部進行清退，同時做好廉租房實物配租房租收繳工作，積極做好廉租房補貼申報，今年我區共1戶家庭申請廉租房補貼，已通過審批、公示，開始領取。二是抓好公租房項目建設。今年共續建150套公租房，其中xx能源120套，人民醫院30套，均已完成工程主體施工，正進行配套工程施工，預計今年10月交付使用。
(二)加大房屋產權產籍管理力度，促進我區房地產市場健康穩定發展。
為進一步推動房屋產權產籍管理工作的開展，促進我區房地產市場健康穩定發展，房管局一是加強對服務質量的監督。重新制作了辦事流程圖、收費項目表，做到“六公開”，即：辦事機構公開、人員職責公開、辦事制度公開、工作程序公開、政策條件公開、辦事結果公開。同時設立舉報電話和舉報箱，聘請行風監督員，隨時接受群眾監督。
二是在服務大廳增加二維碼宣傳欄，只要用手機一掃，即可下載辦理各項業務所需資料及相關收費標準等相關信息，讓互聯網+在我市房屋產權產籍管理中率先使用。
三是做好省住建廳房產交易和產權管理檢查工作，在房產檔案、測繪、租賃、中介、信息系統、網簽等工作檢查中，我區榮獲全市第一名。
四是認真辦理各項業務。今年以來，共辦理各類登記4872宗，面積826967平方米。其中：初始登記 61宗，登記面積 26.53萬m2;預告登記1992宗，登記面積24.71萬平方米，轉移登記2819宗，登記面積31.45萬平方米。
(四)加強物業管理工作，全面提高物業管理服務水平。
一是做好住宅維修資金和質保金收繳工作，今年以來，共收繳住宅專項維修資金2480萬元，收繳住宅質保金667萬元。
二是繼續抓好老舊小區改造工作。今年我區投資1050萬元，對鐵路宿舍、前苑小區、怡苑小區進行了改造，現已完成部分路面硬化、下水道清淤、外墻粉刷、小區補綠等工作，計劃今年11月全面改造完成。在重點抓好鐵路宿舍、前苑小區、怡苑小區三個小區改造的同時，我們以創衛為契機，按照創衛“屬地管理、權屬管理、鎮街托底”的原則，對全區200多個小區全部要求進行了基本的改造整治，開展一場居民小區“創衛革命”。
目前，各小區已完成亂搭亂建、亂堆亂放、衛生死角、垃圾、野廣告、開園種菜、飼養家禽等的清理，并進行了粉刷外墻、硬化道路、建設疏林停車位，安裝路燈等工作，治理了臟亂差，完善了小區基礎設施配套，有效地改善了小區生活環境，提高了居民生活質量。
三是加強物業管理日常巡查，專門成立了區物業管理日常巡查領導小組，負責全區物業管理項目日常巡查工作。安排專人對小區物業服務情況進行定期巡查，并制定行業百分制考核細則，對巡查情況進行定期通報、公示，對違規企業發布不良記錄，記入誠信檔案，限期整改。
四是積極開展物業管理星級評定工作，做好物業星級評定知識宣傳，讓物業公司和居民了解星級評定標準、意義，今年以來，我們分別對泉興華庭、嘉豪國際等三個物業項目進行了星級評定考核工作。五是積極解決群眾反映的物業管理熱點、難點問題。與物價、質檢、城管等部門建立溝通機制，對群眾反映的環境衛生、車輛停放、亂搭亂建、電梯使用維修等熱點難點問題，及時協調處理，回應群眾訴求。
(五)認真做好天山路和上殷莊棚戶區改造工作。
天山路棚改工程由xx區建筑工程公司承建，項目占地110畝，總建安量21萬㎡，回遷安置區建安量18.6萬㎡，其中：住宅14.37萬㎡、商業及配套公建1.43萬㎡、地下2.8萬㎡，計劃投資3.7億元。該工程于2014年9月正式動工，目前12棟單體樓均已完成工程主體施工，2#和14#樓正進行商業部分回填土施工。
上殷莊棚改工程由山東永勝建設集團有限公司承建，項目占地38.5畝，總建安量5.8萬㎡，其中：住宅及公寓3.35萬㎡、商業及配套公建9465㎡、地庫及儲藏室1.5萬㎡，計劃投資1.2億元。該工程于2014年10月動工，目前，已完成外墻裝修、水、暖和煤氣安裝，鋁合金安裝完成60%，正進行鋁合金安裝、內墻裝修和電施工。
二、存在問題及下步打算
今年以來，全局工作雖然取得了一定的成績，但與區委區政府的要求相比還存在著一些不足和問題，主要表現在：歷史遺留問題還有很多，棚戶區改造工程資金緊張，無法按時完工，物業管理水平與廣大居民的要求相比還有差距，等等。下一步，房管局將更加注重工作實際，不斷克服各種困難，重點做好以下工作：
(一)切實做好住房保障工作。對住房保障家庭實行動態考核、動態管理，加大廉租房實物配租租金收繳力度，擴大住房保障覆蓋面，努力解決城鎮中低收入家庭的住房困難。
(二)加強房屋產權產籍管理，切實維護房屋產權人的合法權益，做到科學管理、規范管理。加大監督檢查力度，不斷提高服務水平，認真落實首問責任制、否定備案制、微笑服務制和投訴制度，積極接受群眾監督，努力提高服務質量。繼續加強房產信息系統建設，方便群眾查詢，加強科學管理，讓二維碼、互聯網+在房產產籍管理中得到更廣泛的應用，更好地為人民服務。
(三)不斷規范物業管理，努力提高服務水平。
一是進一步規范物業市場秩序。建立完善物業企業信息庫、信用檔案和評價系統，開展百分考核行業評比活動，定期通報，同時不斷完善企業不良行為記錄公示和監督考評機制，重點打造一批資質等級高、服務水平高、群眾滿意度高的品牌型物業管理企業。
二是進一步規范物業服務行為。以維修資金和質保金使用、衛生保潔、安全保衛、應急維修、園林綠化、小區停車收費等服務行為為重點，積極開展物業管理執法大檢查，對收費不合理、群眾不滿意的服務企業加大處罰、限期整改。
三是進一步加大老舊小區改造力度。堅持“政府主導、部門聯動、先易后難、分布實施”的原則，以解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為宗旨，加大老舊小區改造力度，全面整治臟、亂、差現象，積極引進物業管理，推動老舊小區與新建小區物業管理同步開展。
(四)努力做好天山路和上殷莊棚戶區改造回遷工程建設工作，確保工程順利有序推進，切實把工程打造成改善人居環境的民心工程、提升城市品位的亮點工程。
區房產局工作總結 區房產局工作總結篇三
2016年，xx區城市更新局積極響應“全面推進xx振興發展，加快建設現代化國際化創新型先鋒城區”宏偉號召，在區委區政府的統一部署之下，緊緊圍繞“城市管理治理年、城市更新突破年”的總體要求，全面開展城市更新和土地整備工作，并以城市更新改革為契機，主動求新求變，全面提速增效，推進重點項目開發實施。現將2016年我局工作總結匯報如下：
(一)城市更新工作整體情況
截至11月，新增深圳(xx)互聯網金融產業總部基地、帝豪金融大廈、布心華源、粵港工業區、布心東立片區、澳康達戰略性新興產業園、翠苑花園2-3棟、布吉農批、聯城工業廠房、田貝建材市場、長嶺村、工紡大廈12個城市更新單元列入計劃。累計列入計劃項目64個，在冊項目80個。
21個項目完成區級規劃審批，分別為：長城物流中心、中外運長航物流中心(招商開元中心)、水貝村(深圳水貝村珠寶時尚創意城)、萬澤珠寶大廈、布心工業區、獨樹村、天眾塑膠廠、海龍建筑制品廠、外貿物流園、深圳酒店、食品大廈、深圳(xx)互聯網金融產業總部基地、帝豪酒店、布心華源、粵港工業區、布心東立片區、聯城工業廠房、工紡大廈、金星建材市場、富寶化纖廠、友誼城。其中14個項目通過市建環委審批，累計已批專項規劃項目達37個，涉及拆遷用地面積130.09萬平方米，計容建筑面積666.58萬平方米。
新開工金威啤酒廠(一期)、海龍建筑制品有限公司h405-0033地塊、深圳(xx)互聯網金融產業總部基地(大昌汽車)、深圳酒店區域、深業泰富地塊、筍崗冷庫6個項目。累計在建項目24個，涉及拆遷用地面積77.7萬平方米，建設用地面積61.96萬平方米，計容建筑面積426萬平方米，產業建筑面積324.8萬平方米。
竣工清水河國際汽車物流產業園一、二期、西嶺下村南區整體拆遷改造、草埔金稻田路鴻基迅達工業區改造、深業進智清水河片區現代物流分撥中心(一期)、特力-吉盟工業區改造項目(07、08地塊)、水貝金展國際珠寶交易廣場項目、英隆村改造項目8個項目，涉及拆遷用地面積14.06萬平方米，建設用地面積9.81萬平方米，計容建筑面積54.62萬平方米，產業建筑面積37.54萬平方米。
提前超額完成2016年度xx拆除重建類城市更新項目用地供應14公頃(含貢獻用地入庫)工作任務。截至10月初，我區完成本年度拆除重建類城市更新項目用地供應143132.35平方米。
更新項目結構性優勢進一步凸顯，速度和效益齊頭并進。根據已入庫的23個項目統計，2016年1-10月我區城市更新項目已完成投資89億元，其中18個非房地產項目共完成投資62.4億元，約占總投資比為70%。
(二)重點更新片區情況
1.湖貝蔡屋圍統籌片區推進有序：目前，湖貝片區在規劃審查、舊村研究、輿論引導、用地核查、拆遷安置等方面取得突破性進展，形成在高密度城市開發區域，大規模城市更新項目對城市歷史記憶和城市建設發展之間和諧共贏的規劃思路;明確工作推進思路和路徑，開展蔡屋圍更新統籌片區土地、建筑物信息核查及專項規劃方案提前介入審查工作，在工商銀行深圳分行改造意愿、北區變電站改造方案、片區教育設施統籌、獨立占地醫療用地規劃、地下車行通道審查、項目開發量測算等事項上取得初步成果。
2.筍崗-清水河區域步入建設加速期：目前該片區域有深業物流中心、深業泰富清水河汽車園、長城物流中心、深業進智物流分撥中心等9個項目在建，總拆除用地面積約55.5萬平方米，總開發建設用地約37.4萬平方米，規劃建筑面積約242.6萬平方米，總投資約364億元。截至10月底完成投資50.19億元，提前完成全年41.88億元的目標任務。此外，在市政交通設施建設、土地整備、重點推進問題協調方面取得階段性進展。
(三)軌道和土地整備工作情況
1.軌道交通方面：根據《深圳市2016年軌道交通建設責任書》，本年度我區負責軌道三期地鐵2號線三期、8號線一期兩項工程的收地、拆遷、維穩共29項任務。在各責任單位的積極協調下，共計完成25項，剩余4項尚未完成，因涉及占用武警六支隊軍事用地，評估價格與業主訴求差距大，協調難度大，市政府已多次召開會議協調，仍未達成一致意見，正在推進過程中。
2.土地整備方面：2016年度，整備完成并移交土地面積9.4萬平方米。完成4項房屋征收項目：蓮塘口岸連接線翠苑花園房屋征收項目、環倉路建設工程、水庫新村征地項目、坂銀通道工程征地及拆遷項目(xx段)。此外，用地返還方案與各有關股份公司達成初步意見，并已將初步方案報市規土委xx管理局;完成年度任務圖斑的前期踏勘和資料準備工作，確保完成2016年度工作任務。
(四)規劃研究方面
開展xx十三五城市更新規劃編制、深南東路沿線城市設計研究、新秀片區統籌規劃研究、城中村改造開發強度及可行性研究、筆架山沿線城市更新研究、xx火車站片區和布吉河沿線城市更新統籌規劃國際咨詢、xx口岸重建可行性研究、新一輪總規修編視覺下的xx發展策略研究、通過綜合更新實現xx蝶變、xx區市政設施及管網系統升級改造研究及規劃、大望村更新策略及規劃研究、清水河中糧活口倉搬遷選址研究、蔡屋圍城市更新統籌片區地下道路可實施性研究等，切實發揮規劃引領作用，統籌推進城市更新。
(五)用地管理工作情況
完成海龍建筑制品廠、外貿物流園、互聯網金融產業總部基地、聯城工業廠房等16個城市更新單元項目的用地核查工作(含貢獻用地核查);核定康馨養老院、深圳酒店區域城市更新單元03-01地塊、深業泰富筍崗地塊城市更新單元一期、海龍建筑制品廠城市更新單元項目開發建設用地(共涉及開發建設用地面積56486.75平方米),并核發方案圖并制作宗地附圖;完成中外運長航物流中心、金威啤酒廠城市更新單元項目、深業泰富地塊城市更新單元一期、康馨養老院城市更新單元項目用地審批工作，出讓總用地面積11.5公頃，總地價87.9億。
(六)2016年城市更新工作亮點
作為全市城市更新改革先行區，xx積極進行試點探索。
1.精準承接。改革試點后，xx迅速與市規土委、市住建局、市經信委、市水務局、市城管局、市交委、市消防局等7個部門對接，梳理出25項審批管理事權，其中22項事權通過授權或委托的方式下放至區對口部門行使，其余3項，以綠色通道形式加快審批;同時，區里把承接事權的各審批單位統籌到一個平臺上，實現“平行變平臺、外部協調變內部溝通”。
2.三級聯動。改革后，區里建立領導小組、職能部門、街道辦三級聯動工作機制。領導小組統籌。區委書記、區長任“雙組長”，負責審議城市更新項目計劃和規劃，協調督辦重大問題。通過領導小組統籌，改變了審批權分散、各自為政的問題，同時加強督查督辦推進任務落實。調動街道力量。
強化基層配合力量，結合街道“大部制”改革，在街道設立發展更新部，配備專職人員，開展城市更新前期組織發動、意愿征集、計劃規劃前期梳理及老舊住宅區改造前期工作等事項，掃清前期障礙，將矛盾化解在基層。部門協同推進。區城市更新局牽頭，區經促、科創、投推、發改、住建、環水、教育、衛生、文體作為成員單位，提前介入城市更新項目規劃審批，實現城市更新與產業升級、招商引資、功能提升同步推進，保障項目規劃的科學性。
3.制度創新。
一是再造業務流程。改革前，城市更新項目在政府部門要經過4個層級共25個審批環節。改革后，審批層級變為市、區政府兩級，同時區里努力整合再造流程，通過實行計劃和規劃同步申報等方式，將審批環節減至12個。
二是“一張圖”查詢。在市規土委向區里開放信息系統的基礎上，開發城市更新“一張圖”查詢系統，包含全區城市更新項目庫、公共配套設施庫等各類數據，實現同步查詢、配套參考、輔助分析等功能，為更新項目加強公共配套提供決策參考。
三是“一站式”服務。設立城市更新綜合受理窗口，實行“一站式服務”，通過oa系統信息共享將原來的串聯審批變并聯審批，涉及政府審批的51個節點和29個部門的工作進度可在線查詢和督辦，強化審批過程跟蹤與動態監督。
四是嚴密防控風險。區紀委成立城市更新廉政風險防控小組，駐點巡查，對容積率、地價等廉政風險點從嚴監控;區城市更新局與區檢察院聯合建立城市更新工程項目專項預防工作機制，同時完善內部防控機制，召開工作例會、局業務會時，同步向區紀委報備，區紀委“隨機抽查”。
五是完善配套制度。2015年10月，出臺《xx區城市更新實施辦法》;2015年12月，編制xx區城市更新項目“一站式”審批服務流程圖;2016年3月，制定《xx區城市更新業務辦理指南》;2016年5月，出臺《xx區城市更新重點項目認定辦法》;2016年7月，推出“城市更新開放日”，每兩周舉辦一次;編制完成《xx城市更新操作手冊》，將于近期出臺。
4.優化服務。
一是改革管理機制，主動適應城市更新新形勢需要。實行并強化項目經辦人街道責任制，各街道項目與責任人一一對應，經辦人全程聯系跟蹤、監督管理、統計數據、定期匯報。
二是全程跟蹤服務，加快推動城市更新項目落地。對各項目計劃申報、規劃編制、實施主體確認、用地審批、建筑設計等各城市更新環節進行協調、跟蹤、服務，指導申報單位辦理業務。同時，制訂申報辦理節點，倒逼申報單位及各科室按工作部署推進項目。
三是堅持“陽光更新”，聯合相關單位開展“城市更新開放日”活動。自2016年7月8日至今，我區共開展了9次“城市更新開放日”活動，搭建政府與企業面對面溝通平臺，為我區城市更新項目的推進助力。
