總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結很難寫？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

九月份工作總結怎么做的篇一

1.現場規范化管理辦公室9月份做了以下工作：

(1)規范化管理辦公室分別在9月初、9月中旬接待坤元管理咨詢公司x老師、x老師來廠指導工作，根據專家指導開展新一輪規范化管理工作。

(2)9月2日，公司領導對全廠現場規范化管理工作進展情況進行視察,規范化管理辦公室對領導指出的問題進行匯總，并落實具體負責部門制訂整改方案，確定整改期限。 9月10日，規范化管理辦公室對整改問題進行了復查，并將結果通報。

(3)為進一步推動現場規范化管理工作深入開展，強化現場治理第一階段成果。規范化管理辦公室于9月5日，對公司各單位第一階段治理工作情況進行了評比，評出優秀單位三名，落后單位一名。將評選結果匯報公司領導后，對優秀單位進行了獎勵、落后單位進行了考核，并將獎勵、考核一一落實到人。

(4)規范化管理辦公室通過公司調度例會、oa辦公軟件，及時將查出的問題通報各單位，督促改正。

(5)提高工作標準，細化現場治理督導工作，對在檢查中發現問題改正不及時的單位及個人進行了通報批評考核。

2.10月份規范化管理工作計劃

(1)通過專家指導，確定各項標準的具體實行。 (2)重點幫扶、督促個別落后工段，使其改變現狀趕上公司規范化管理步伐。

二、企業管理方面

1、完成了各級人員月度考核匯總;

2、部門內部開展了建設節約型企業活動;

3、對上月各部門工作總結中存在的不足，進行追蹤、督促改正;

4、完成了上月考勤匯總審核、以及8月份工資、獎金審核;

5、企業管理部在9月8日中秋節，聯合綜合辦、安全辦對節日值班情況進行檢查，在檢查中發現的違紀情況進行了處理，考核了相關人員。

在9月19日檢查中發現燒堿、氯酸維修班維修工，地磅室司磅員存在嚴重違紀情況，根據公司規定企管部對相關責任人進行了嚴肅處理，并通知車間負責人對其員工加強教育。

二、人力資源方面

1、完成了職工5至9月份養老保險花名冊的審核工作

2、上報了徐運蒙等的生育保險手續;

3、辦理了工傷、意外傷害保險手續;

4、解除了5名辭職人員的勞動關系。

三、完成了領導交給的臨時性任務。

四、工作中的優、缺點

九月份工作中的優點：在9月份現場管理工作中表現突出、檢查細致，受到聘請專家的好評。

九月份工作中的不足：

1、未能及時將九月份合理化建議落實工作反饋至各部門、10月份對此項工作進行整改。

2、9月x日，在下發秋季下班時將時間寫錯。部門內部已做通報批評并考核。

九月份工作總結怎么做的篇二

一、九月份生產工作總結：

1本月職工人數110多人。本月組織開動機臺7臺，其中二井2臺(二掘)，三井5臺(4掘、豎井延深1臺)，地質鉆機2臺。

2、在機臺的安排部署上按照總公司的要求以探礦工程為主,本月組織3個機臺，在三井區1015米中段五線5-5#礦體兩翼及7—9線沿脈探礦，m3-3繼續施工穿脈巷道，豎井已完成938米中段-898米中段延伸，兩個中段的車場也以初步拉開，噴漿完成約65米。1045米平硐1—3線盲礦體進行穿、沿脈追索，探明了幾條品位比較富的礦體，取得很好的效果。二井區1015平硐6-8號勘探線兩翼布置了沿脈探礦機臺(2臺)。

3、本月各井區實際生產作業天數28天。根據總公司安排，未進行采礦場生產作業布置。

二、生產任務完成情況：

掘進: 計劃283.7米 完成 141.8米 完成計劃49.9% ， 地質鉆探: 計劃 500.0米 完成392.1米 完成計劃78.4%

三、安全文明生產：

沒有發生安全生產事故及設備事故。對新入礦職工進行了崗前安全教育培訓，開展了全公司安全大檢查活動，對各要害環節進行了檢查，以排除隱患，確保安全生產。

四、安全生產情況

于9月x日招開了安全生產調度會，再次加強當前安全管理，確保安全無事故。三井延深期間，三礦區負責安全生產管理工作。公司各部門要積極配合外包施工隊搞好豎井延深工作。從全局考慮，統一思想，早日完成深部中段的開拓工作。根據左旗安監局下發的文件精神做好通風管理工作，加強管理，抓好落實。m3-3作業面作為重點管理，加強工作面通風。面對企業當前發展形勢和格局，一定要穩定職工思想，同時要安排好當前方案布置、機臺的銜接及后續人員的安排。