總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
財務個人業績總結篇一
清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回
發票入帳的業務,財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發票,并完善了入賬手續,對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續的發票,財務部發出了追繳通知,并要求經辦人員將所欠發票限期交于財務部,否則追究相關責任。
二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析。
及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成
情況,對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。
對三家醫院的財務核算進行了內部稽核,發現*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規范,有個別費用報銷不符合費用報銷規定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務處理都較規范,暫時沒有發現特殊問題。加強單據的審核,對于各項
費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時提醒
各單位辦理預算調整申請,發現不合理的支出則必須經過審計程序,及時糾正不符合財務手續的事項,規避財務風險。
四、做好稅務籌劃和財務規劃,規避稅務風險。
在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票,并根據油品行業的特
點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發票入賬手續,按照規定開具發票,合理規避稅務風險。
根據醫院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,
申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。
通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。
五、和相關部門溝通與協調,配合相關部門處理相關的事務。
配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。
財務部肩負著監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務是統一的,監督促進服務,服務為了更好的監督。
我認為:忠于職守、厲行監督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中
首先,于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核,邀請稅務師事務所專業人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓,有重點性地做財務人員職業道德教育,結合20nn年的企業所得稅法和公司各項財務管理制度,有針對性地對會計、出納、統計出具相對應的試題,進行財務各崗位人員的基本業務水平考核。
結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數,并出具相應的處理方案。
其次,做好財務規劃,建立科學清晰的集團公司股權結構,集中優質資產,清晰產權,盡量將歷史問題歸集于少數公司,合理設計關聯方的關聯交易、資金安排、債權債務,在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規劃。
在稅務上重點平衡油品企業的稅負率,根據新的稅法要求安排好薪資、業務招待費、福利費等基本業務開支范圍,及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。
6月份完成**醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報,完成**醫院減免稅補充資料的申報。
再次,執行財務監督職能,加強對各單位的經濟業務收支實行即時跟蹤,發現有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,從制度上來保證財產物資的安全,費用支出的合理,對違規違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監督責任人的權威。
最后,做好誠信服務:財務部門既是一個監督部門又是一個服務部門,要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統計報表,及時出具預算分析,為經營管理提供參考信息。
財務個人業績總結篇二
凡是預則立,不預則廢。作為我們財務人,總是很自然而然的就會想到預算,控制和預算執行反思。這個在我們工作中常用,其實在我們的職業規劃中也是非常有用的道理。
五年前,當我跨進xx大門成為正式職員的那一刻開始我就有這樣的規劃和自我認知:這將是我未來5年就業規劃的單位,用3年時間從職員到主管,或者工資從1400元(我們畢業那年本科的標準)到3000元;用兩年的時間從主管到副部長,或者工資從3000元到5000元。今天已經是我在第6個年頭的第4個月了,我可以這樣高興地說:感謝,感謝所有關心我的領導,使我完成了從職員到財務部長的成長。回首這5年,作為迎接20xx年應屆大學生的禮物,謹以過來人的身份談幾點我的體會:
一、要有感恩的心
現在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會”的口號,我對這個理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會中的保留節目,每每看這個節目的時候,我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設問“大學生這么多依舊有人找不到工作,讀大學有什么用?”我很想告訴她:書本的知識永遠是書本的沒錯,我們的四年學習是學習方法、能力的提高,我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會疑問下,依舊對我們的學習支持。作為初出社會的新新人類,在我們什么也不懂的時候,我們要感謝每一個教我們新知識的同事、領導。小到怎么復印,怎么傳真,怎么裝訂憑證,大到怎么做業務推廣,怎么布置賣場,怎么策劃大型節假日,怎么編制財務報表。沒有感恩心的人,一般都不會謙虛,還可能很傲慢,這樣是不會有人來理你、來教你的,對于公司和領導來說:不合群的人永遠不可能是好職員。
二、要積極上進,多看多聽
積極上進是每一個能提升的人必備的優秀工作態度和處事方法。同一批步入社會的人,在前3年內積極上進有可能體現的價值不是很明顯,但是3年一定是一個拐點,如果公司晉升規劃明確又剛好有職位空缺的話體現的價值還會更早。積極上進表現在:做事積極,態度上進,能主動承擔領導交代的工作,能主動幫助同事做輔助工作,同時要在工作中體會每一次的新知識點。多看看其他同事在做的工作,當然前提是同事允許的情況下,這對自己是一個提高的過程。多聽聽領導的話,不光是對你說的,也聽聽對別的同事說的,因為在他們的談話中包含著很多信息和領導的工作思路。這對你也會是很好的知識來源,同時在工作量允許的情況下,你也可以試著想想:如果領導對你有這樣或者那樣的工作安排,你會怎么進行,并在條件允許的情況下試著操作。
三、要有成果思維
上面說到了積極,我們有必要對積極做一個成果評價。記得上次培訓課的時候,老師很生動的做了這樣一個說明:有位小職員體會到老總要去買一本書,就主動請纓去了。結果小伙子跑遍各大書店輪番尋找,下班前大汗淋漓的回來,報告老總整個買書的過程,但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的,也不是應該匯報給領導的內容。我們要匯報的結果是“我今天在各大書店都沒買到,我明天會繼續跟蹤,同時試著網購看看。”我們每做一件事情的時候,要時時監控事情的發展進程,找到事情的對應成果,這才是完成了一個事情,而不是簡單的開個頭就好了。舉個再簡單的例子就是:傳真。當領導問你“傳真傳了嗎?”其實領導要知道的是對方收到沒有,而不是你是否按了號碼,按了傳真鈕這件事。