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項目經理發言稿(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 18:56:11
項目經理發言稿(通用20篇)
時間:2023-11-18 18:56:11     小編:QJ墨客

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

項目經理發言稿篇一

尊敬的各位領導:

大家好!今天,我本著鍛煉自己,提高自己的宗旨站到這里,競選區域經理一職,希望能得到大家的支持。

?我是佳寶,現年27歲,20xx年底入職廣發,在近3年的工作和學習中,我開闊了眼界,綜合工作能力得到了很大提高,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入工作角色,適應區域經理的工作要求。大家都知道,區域經理一職,屬于最前端,工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。肩負著樹立單位形象,促進單位整體工作等方面的重要責任。我之所以競聘區域經理這個崗位,首先是對區域經理崗位的熱愛,希望在今后的工作中,能為營業部的發展做出自己的貢獻;其次,為自己找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。

如果說我在過去的工作、學習中取得了一點進步和成績,應該主要得益于公司的培養,得益于領導的關懷、支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功,我將繼續和大家一道并肩作戰,共同奮斗,把區域經理的各項工作搞的更好。以下是我對區域經理工作一職工作構思:

一、我對區域經理的定位

向上關系:公司受命市場開拓的一方諸侯,封疆大吏,是區域市場跑馬圈地的兵馬大元帥,是公司戰略方針落地執行的橋梁樞紐,直屬營業部營銷拓展部總監領導,對營銷拓展部總監負責,接受營業部監督。

平行關系:與其他區域經理和營業部其他部門人員持密切的協作和互助關系;

二、我對區域經理的愿景—個人提升與公司利益保持高度一致 ? 1.讓每位營銷經理都成長為本地區本行業的佼佼者和優秀的客戶經理。他們勤奮工作,注重團隊協作與溝通,并收獲成就感。

2.當營業部員工在公司獲得榮譽的時候,當營銷經理們領取獎金的時候,能自發的贊一句,團隊功勞不小。

三、作為區域經理要具備的素質

首先,有思想,有遠見。業界權威營銷專家、長虹電器(中國)營銷公司總經理郭德軒先生曾指出:做市場的人,必須有自己的思維;我們是靠頭腦(智力)來贏得市場!

其次,始終保持頭腦清醒,因為市場瞬息萬變,區域經理不能有絲毫的懈怠。區域經理應該具備分解問題的能力,將問題具體化、分解開來,有全局觀,能夠跳出問題看問題。頭腦始終保持清醒,也有助于區域經理更好的管人、理事,真正將區域內的營銷工作做到面面俱到。

再次,必須學會自我調節,能夠承受壓力、分解壓力、釋放壓力。誰都知道,我們做營銷的人是一群孤寞的獨行者,每天接受來自客戶、上級領導以及其他形形色色的壓力。很多營銷人員臉上難有笑容,這是長期受壓的結果,更是他們缺乏自我釋放壓力的表現。這就需要我們去試想一下:一些區域經理凌晨兩三點還睡不著,白天又得拼命工作,精神狀態極差,這樣的區域經理能帶領自己的團隊創造出佳績嗎?答案不言而喻。

高品質的溝通能力,區域經理首先是一個經營者,其次才是一個管理者,要想經營和管理好這個團隊,必須善于溝通,以求思想達成一致和感情的暢通。

四、我的工作思路

對于區域經理這份工作,我是這么想的:帶團隊,做營銷,上前線,開拓市場,而不僅僅是跑腿。既是團隊的領頭羊,也是團隊的跑腿者;在經營好團隊的同時也要管理好這個團隊,成為團隊的中流砥柱;既要會做人,也要會用人;既要努力工作,也要堅持學習,不斷進步;既要永保激情與活力,也要提高組織與協調能力,在公司的正確領導下,把市場做大做強,把團隊經營的有聲有色。作為區域經理,我的工作思路是:三三制工作原則。

怎么調配人員組織?5、怎么解決已經出現或者可能出現的問題,以及解決問題的各種方案是什么?作為市場原因,可能會導致各種可能出現,有的時候不好把握好各個方面。有的問題可能是客戶造成的,有的問題可能是自己人叫造成的,有的可能是公司的決策造成的,有的還可能是競爭對手造成的,但是各種因素的歸集在一起就行成我要找的原因——左右團隊業績的問題。 所以我得找到這些問題所在,就是必須是三個問題。這就是“三三制原則”的第一個三,即找到“影響當前業績提升的三個問題(或三個以上)”。

其次,找原因,當上述的三個(或三個以上)問題出現在我的腦子里的時候,我就得反思,是什么原因導致會有這三個問題的出現。這就是“三三制原則”的第二個方面即“導致問題發生(出現)的三個組織原因”。

最后,問題找到了,導致問題產生的原因也找到了,就得針對問題做好解決方案。這就是“三三制原則”的第三個方面,即“針對以上三個問題三個原因,我要制定的三項整改措施”。這樣一來,工作思路就很清晰,工作目的就很明確,工作方法就會很得當。當然,問題發現了,原因找到,措施也施行了,不一定問題就解決了,關鍵的地方還在后邊的“閉環”。對工作的過程進行全程監督,對整改措施的內容是不是都明確到責任人,對完成時間的要求是不是很明確,對工作態度的堅決程度是不是得以落實。

對過程的監控,對工作成果的評價,周期性工作的銜接都是工作的重點。

總之,管理要行成有效的“閉環”,讓每一環節都顯得“自然流暢”,達到“完全合理”的效果。

五、我的工作計劃

“凡事預則立、不預則廢”、“計謀、謀略”講得就是一種策劃,計劃的思想。計劃是我們工作的主線,沒有一個完整的工作計劃,我們的工作就會有很大的隨意性,我們就不可能運作好市場。

市場環境與分析

作為經理,我們常做的也是最重要的工作就是決策。而決策只能是建立在對市場的精確分析的基礎上。如果不做分析,我們的決策就只能是“碰”“猜”,而這種決策的后果往往只能是失敗。即使成功了,連自己也不清楚成功之處在哪里。所以我們做營銷,必須先了解市場,熟悉市場環境,對市場進行有效分析,只有經過市場分析,我們才能夠找到市場存在的問題,從而明確工作的重點,才能找到我們的優勢,劣勢,機會和威脅,才能更好的去開拓市場。只有了解了市場,才能制定好的工作計劃。

項目經理發言稿篇二

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:上午好!

今天,空氣中洋溢著吉祥,音樂聲傳達著喜慶,在這樣一個激動人心的日子里,xx公司隆重入駐×!作為店經理,我代表本店全體員工,對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎!對香港xxx公司公司集團總部工作人員及各屆朋友的到來表示誠摯的感謝!

經過幾個月的精心籌備,×金店完成了xx品牌入駐的全面升級。從購物環境的升級到首飾產品的升級和服務理念的升級,凝聚了所有xxx公司人的辛勤汗水,更離不開社會各界朋友的默默關心和支持。其中,有××區領導的高度重視和政策指導,有公司總部領導的殷切關懷和鼎力扶持,有社會各界朋友的熱心幫助,這些都讓我們感激不已,這些都是支持我們發展的信心和源泉!

從認識xxx公司到加盟xxx公司,從了解xxx公司到走進xxx公司,×金店xxx公司專賣店的開業與公司集團總部的全方位的支持和服務是分不開的。在店面裝修、人員培訓、開業營銷和廣告支持等服務中,我們真正的感受到了加盟一個成熟的連鎖經營企業的優勢和保障,這也讓我們對本店以后的經營發展更有信心,我將與本店全體工作人員,用良好的業績來回報各界,不辜負總部的支持和社會各界的期望!同時,我店向廣大×人民鄭重承諾:我店將以誠信為本,和諸位業界同仁一起,全力以赴,共同致力于大楊樹的經濟發展,為×進一步的繁榮昌盛添上輝煌燦爛的一筆!

最后,我再次對各位嘉賓、各位朋友的到來,表示感謝,謝謝大家(鞠躬)。

項目經理發言稿篇三

首先我要感謝分行領導能給我這次展示自己、提高自己的機會,當然這更是我向各位同事學習、積累經驗的一次良好機會。

我叫xx,現年31歲,本科學歷,師職稱,xx年參加工作,xx年入行,先后在支行以及分行公司客戶理財中心、機構部、公司部任職,擔任過儲蓄員、所長、客戶經理、產品經理,現任分行公司部客戶經理。

這次的競職演講,對我來說,意義非凡,對我們建行來說,更是體現了建行不拘一格的用人機制。正如我96年剛入行時所看到的感受到的,十一年來我們建行的那種在金融行業競爭中從未停歇過戰斗感,作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰,成功與驕傲。

時代在前進,二十一世紀的年輕人應該有二十一世紀自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是xx年,在邵陽市食品公司。因當時公司人才短缺,僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負責全面管理與營銷工作。從一個沒有經驗的到一名優秀的分銷部管理者,從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析市場,讓產品最大程度地搶占到市場份額,完成了我人生的第一次蛻變。

我懷著躊躇滿志的夢想與營銷工作對我的巨大魅惑應聘到了新華社湖南分社,負責廣告營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是,我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉采訪、到各個市市政府、軍區、優秀企業去采編、營銷廣告,成了我每天工作的主要內容。身掛攝像機、錄音筆,操一口比較流利的普通話侃侃而談,這就是我當時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時間內,個人綜合素質與營銷談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動與進展。

現在回憶起那時近兩年辛苦的采編工作,簡直像參加了一個訓練營銷工作者的強化班,黃埔軍校特種兵強化班,把我從一名普通的士兵打磨成了一個優秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。

年底,我非常榮幸的成為了中國建設銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業對我來說不知從何發展。建行是我人生的一個分水嶺,原來擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開始,從一名最普通的儲蓄員開始。我努力學習各項業務,并且利用工作之余,完成了《金融》專業專科、本科的學業,取得了《金融》專業的中級職稱。俗話說“磨刀不誤砍柴功”,有了扎實的專業技能,才能在工作中施展拳腳。可能是我長期從事營銷職業的那股不服輸的拗勁,我突出的工作成績與獨到的高效率的工作方式讓我開始在行里顯山露水。

我得到了支行領導的信任,擔任了中心路儲蓄所的負責人,帶領所里員工僅用21天的時間完成支行下達的全年任務。創下了支行的新記錄。為了提高行里中間業務收入的我們所里的員工個人收入,我們把保險公司的代理業務做得更是成績斐然。被人壽保險公司評為“xx年度全省百佳營銷網點”。

支行在全行范圍內公開招聘客戶經理。通過行里的重重選拔與考核,我以自己的實力成功地競選上了支行的客戶經理。在我當任支行客戶經理那兩年的工作時間里,是我入建行以來學習收獲最大的兩年,使我有機會學習和了解我行的各項業務,尤其是以前沒有接觸過的資產業務。

通過這兩年的歷練為我現在成為一個綜合全面發展的優秀客戶打下堅實的基礎。我行實行扁平化管理,感謝分行領導的信任,我從支行的客戶經理到分行客戶理財中心的客戶經理。

從那年分行公司部組建到xx年分行又成立機構業務部,我扎扎實實干了兩年一直到xx年公司部機構部合并,然后到現在在分行業務部工作。三年就那么一會兒。

從成功營銷邵陽市中心到獨自代表建行參加市國稅、地稅電子納稅的代理招標并成功取得代理資格,從負責重點客戶的維護到重點項目的營銷,從“寶慶火電”、“梅邵高速”、“城步岡力發電”……一系列重大項目的營銷到工程的完成,也不過那么一會兒。

這三年來在分行這個廣闊的空間里,讓我如魚得水般的展現了自己獨特的營銷才能與業務拓展能力。

今天我能自信地站在這里,主要理由是:

二、通過11年在各個崗位上的摸爬滾打,我具備了綜合的業務知識和操作技能;

三、對工作我能勤勉敬業、廉潔自律;對業務我能精益求精、能獨擋一面。我具備了良好的個人素質與職業操守。

這次競聘,如果我能成功,我將要做到:

首先,繼續加強學習、增強修養。

虛心向員工學習、向領導、前輩們學習,不斷完善自己,努力增強自己的業務 水平、管理水平和駕馭事物、管理事物的能力。

其次,當好副手,做一名優秀的執行者。

做為一名副手,不但要擺正好自己的位置,當好一把手的參謀,更重要的是要做一名優秀的的執行者,出色的客戶經理,只有事事以身作責,親力親為,才能帶動全行員工的工作積極性,提升團隊的整體執行力。

最后,抓好管理,搞好服務,提高競爭力。

配合一把手,認真貫徹上級行的.指示精神,抓好各項制度的落實,結合本單位實際,創造性地開展工作,把人心凝聚起來,把業務抓上去,積極發展各項業務,為員工創實惠、為建行創效益。不論這次競聘能否成功,我都不灰心不氣餒,將一如既往地干好本職工作,把自己塑造得更優秀、更出色,為自己的職業生涯創造出更多的成績,添加更多的精彩。

謝謝大家!

項目經理發言稿篇四

尊敬的各位來賓、各位朋友、同仁:

大家好!今天我們歡聚在這里,舉行公司辭舊迎新聯歡晚會。首先,我謹代表公司向全體員工和各位來賓,在20xx年中的辛勤工作、努力進取表示深深的感謝,“大家辛苦了!”

回顧20xx年,我們同心協力克服了種種的壓力和困難,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門相互協作,使得各項經營目標都得以實現。同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升,所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員和各位代理商的共同努力,剛才表章的優秀員工和優秀干部,事實證明了我們這支工作團隊,是一個有凝聚力、執行力,且勇于創新、銳意進取的優秀團隊,你們是優秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!

盤點過去、展望未來,新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰,我們要好好把握當前靈芝產業發展的走勢,利用公司所處的優越環境,挖掘、整合有利資源,以市場為導向,爭取在經營業績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感,進一步弘揚“誠信、務實;凝聚、進取;專業、創新”的企業精神,抓住機遇,迎接挑戰,堅定信心,頑強拼搏,為完成新的目標任務,實現公司持續穩健發展而努力奮斗!

最后,祝全體員工和各位代理商在新的一年:身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!

項目經理發言稿篇五

尊敬的各位領導、公司全體同事:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。**億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放sla,到組建otc隊伍、執行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

項目經理發言稿篇六

尊敬的各位領導、各位同事,大家下午好!

今天,我有幸被聘為經理聯絡員,感到非常榮幸和自豪,同時,深知使命的光榮和職責的重要。聯絡員擔負著公司領導和廣大干部員工之間的橋梁和紐帶,我們要以高度的責任心和使命感,向公司領導及時傳遞廣大員工的心聲,將員工關心的`難點、熱點問題和為企業發展提出的妙計良策真實、快速、準確地反映給公司領導,使領導能夠及時掌握員工思想動態,為企業決策提供第一手資料。為此我們必須做到:

一、強化認識增強責任意識。做好聯絡員,首先在思想上要高度重視聯絡員工作。我將對聯絡員工作意義、工作職責、工作任務、工作內容、工作要求等牢記于心,認真履好職、盡好責,做好下情上達、上情下達,拉近公司領導與基層員工之間的距離,充分發揮紐帶作用。

二、加強學習樹立大局觀念。做好聯絡員工作,要提高自身綜合素質。因此,我要加強學習業務知識和理論知識,善于學習和領會公司決策部署和重要會議精神,準確把握目前企業生存、發展現狀,不斷提高履職能力,著眼大局更好的征集和梳理廣大員工的意見建議,準確反映員工的訴求和聲音,為企業發展多提具有建設性、合理化意見建議。

三、深入研究提高分析能力。做好聯絡員工作,必須做到“三勤”,即勤觀察、勤聯系、勤思考。因此,我會時刻關注公司全面工作和目標,保持清晰的頭腦,將所看到、所聽到、所采集到的信息,去粗求精、去偽存真,并不斷提高自己的分析能力和判斷能力,以創新的思維,不斷提高意見建議的科學性。

各位聯絡員同志們,責任所系、使命相托。聯絡員的工作關乎企業發展,能成為聯絡員既是責任又是榮耀,能否當好聯絡員,既是機遇又是挑戰。我相信憑著我們大家對臨電事業的熱愛、憑著大家的素質和智慧、憑著大家的勤奮和汗水,一定能夠成為一名合格的聯絡員,為臨電事業的發展做出應有的貢獻。

謝謝大家!

項目經理發言稿篇七

尊敬的各位領導,各位同事:

大家上午好!

身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發言。感謝各位領導的信任,感謝各位同事的支持!

今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。

也許在新進員工當中,也有同事和我一樣,在春節過后,我們紛紛穿梭于求職的人群當中,可是我們為什么最后相約在聯天,我想這大概就是聯天她的魅力所在吧。

正如對賓客而言,前臺接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現企業文化與素質的媒體。從曉曼專業的招聘問答和范經理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個人素質,同時也領略到了聯天企業的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習,我深深感受到了領班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時,非常感謝倪經理和范經理給了我很多幫助與指導,讓我很快融入了工作環境,感受到了集體的溫暖。我也從兩位經理身上學到了認真做事,微笑待人!

很高興在上班的第二天,我參加了每月18號的經理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業的第一個不錯的判斷,那么在賀總主持會議時,一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當中,我徹底地愛上了這里---聯天。而幾天后賀總親自主持的企業文化培訓,從企業的艱辛創業、用人標準,到運籌帷幄,怎樣引領聯天的未來發展方向,怎樣提升員工素質及競爭力,都無不體現老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業文化的同時,更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

賀總,聯天賓館的董事長兼總經理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中,賀總他---為人隨和、好學善思,無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染,同時也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實,我們每個人是老板的員工,同時也是自己的老板,所以不管我們在哪個崗位,做什么工作,我們都應該拿出主人翁的精神,在實現自身價值的同時,也為聯天為社會創造價值。我相信聯天明天的燦爛也將是我們事業的輝煌!謝謝大家!

長在學習王瑛同志先進事跡座談會上的發言稿 同志們:王瑛同志是中紀委、人事部、監察部表彰的“全國紀檢監察系統十大標兵”,是省政府表彰的“民族進步模范”,是市委、市政府表彰的“巴中十年創輝煌勞動模范”。王瑛同志自參加工作以來,特別是在____工作的十多年來,她始終牢記黨的宗旨,愛崗敬業、忘我工作、無私奉獻,在身患絕癥的情況下仍然堅持工作,直到生命的最后一刻。 王瑛同志以對黨和人民的赤膽忠心書寫了短暫而壯麗的人生,以實際行動模范踐行了省委“特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律”的要求,樹立了巴中人樸實、吃苦、感恩的良好形像。

項目經理發言稿篇八

大家晚上好!

今天我們獲此殊榮,但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方,這也將成為我們今后的工作的側重點,希望來年我們能改正工作中不足的地方,精誠團結,攜手把客房部的工作做的更精、更細;在新的一年里我們將用更加細心、熱情、周到的`服務留住更多的客人;在到xx年度評選的時候,我們部門全體員工希望客房部還能繼續成為酒店最優秀的部門。

在新年來臨之際,客房部全體員工祝愿在場的朋友新年好!身體好!心情好!

項目經理發言稿篇九

尊敬的各位領導、各位同仁們:

大家好!

首先,感謝集團公司給予我優秀經理的榮譽,這是集團公司對我工作的認可和鼓勵。

在4月,由于工作需要我被調到錫盟正藍旗店主持工作。剛到一個新的環境,因為各方面情況都不熟悉,工作不好開展。經過一段時間的努力,克服困難,虛心向店內職工們學習,認真聽取他們的意見,了解當地學校教材、教輔發行基本情況。為了爭取我店教輔發行權,我們多次和教育局、學校領導協商溝通,得到了教育局和學校領導的理解與支持。由教育局下發了《關于各學校所需教輔由新華書店統一征訂發行》的文件,這為我店在今后的教輔征訂工作打下了良好的基矗在我店發行教輔35萬元,比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元,比去年同期增長了40多萬元。

在集團公司的正確領導和地方教育部門的大力支持下,經過全體職工的共同努力,銷售比20有較大增長。所以我們決定在新的一年里,繼續解放思想,克服困難,使我店在的教材、教輔和一般圖書發行工作再上一個新臺階。

最后,祝各位領導在新的一年里工作愉快,身體健康,萬事如意!

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大家晚上好!

今天我們獲此殊榮,但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方,這也將成為我們今后的工作的側重點,希望來年我們能改正工作中不足的地方,精誠團結,攜手把客房部的工作做的更精、更細;在新的一年里我們將用更加細心、熱情、周到的服務留住更多的客人;在到評選的時候,我們部門全體員工希望客房部還能繼續成為酒店最優秀的部門。

在新年來臨之際,客房部全體員工祝愿在場的朋友新年好!身體好!心情好!

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話歸正題,當然取得這樣的成績也是和自己堅持不懈的努力,對這份工作的熱愛,執著所分不開的!我認為想要做好一份工作,首先你得熱愛你的本職工作,認同我們所就職的企業,積極的履行你的職位和職能,在工作中堅決不找任何接口,要自信,樂觀和主動,始終保持良好的心態,勇于不斷挑戰工作壓力,我希望我們每一支隊伍隊都要團結,互助,協作才能共同進步,要忠誠自己的職業,維護企業的利益,以業績為導向,獲取最大的利益,也就是說掙更多的錢!同時要對工作充滿著激-情,相信你自己的能力,相信我們所從事的這個行業是前景廣闊的,當然更要相信我們四通公司在同行業中的實力與優勢!只要你堅持,努力,進取,成功屬于你!另外我們要持著一顆感恩的心去工作,首先要感恩我們偉大的父母賜予我們生命,感恩他們含辛茹苦的撫育,讓我們長大成人,父母把無私的愛都奉獻給了我們,不離不棄,捫心自問,我們有沒有為了愛我們的父母,和自己愛的人而端正態度,努力工作,增加收入,來減輕他們的負擔,讓他們獲得更多的尊敬!我們做到了嗎?當然肯定有做到的,有沒做到的,做到的呢要永遠的保持下去,沒有做到的呢?要從現在開始去努力工作,去掙錢,以此來回報父母!正所謂大義孝為先,一個不懂得感恩,沒有責任感和使命感的人,只為了自己而活著,那是茍且偷生,他不會成功!懂得感恩自己的家庭,另外還要感恩我們的事業,也就是感恩我們所服務的企業,董得感恩企業才會以最佳的心態去面對職場中的壓力和挑戰,企業是所沒有圍墻的大學,在崗位上學到的每一個技能都是求存的工具,企業大學的學歷更為重要!企業是一個大家庭,它需要集體中的每一個人人來維系平衡,謀求發展,我們需要企業,需要企業這個平臺來展示自己的知識,才學,以及人生價值!生活在某一個環境里,對環境不抱感恩之心,環境就會拋棄你!要把企業當成一個賴以生存的大家庭,把自己當成家庭中的一員,工作中同事們要一起面對困難,互相幫助,互相扶持,共同進取,同心無敵嘛!不要把同事當成你的競爭者,把老板當成你的剝削者,其實我們是一個整體,密不可分,我們是團結協作的兄弟姐妹,不是勾心斗角的敵人!能夠轉變這個態度,我們會很快走向成功!當然我們每個人都有自己的缺點,而且每個人都知道自己的缺點在哪里?這就需要我們要經常的自省,也就是說要盤點自己工作中有什么不足的地方,怎么樣去克服,時常反省自己,在根據自己的不足進行改進,我相信你的人生會更加精彩!這也不是什么經驗之談,經驗都是在日常的工作中積攢而來的,其實我們每個人的工作方法不一樣,都有自己的優勢和略施,只要你能很好的運用自己的優勢,及時的改正自己的略施,始終以一顆感恩的心去工作,去生活!那么我們的工作就會充滿著激-情,生活就會充滿無限的快樂!最后真心的希望我們各位同事,能夠奮臂揚帆,架起事業的龍舟,駛向成功的彼岸!也祝愿我們四通公司永做行業龍頭,壟斷二手房產,上市早日實現!!!謝謝大家!!!【鞠躬】。

項目經理發言稿篇十

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!開展“創先爭優”活動,是實踐科學發展觀活動的延展和深入,作為物業服務窗口行業,承天物業有決心、有信心按照上級黨委和工會的要求,積極開展創先爭優,推動企業發展再上新臺階。我代表物業企業做以下表態和承諾:

首先,加強黨員干部和員工教育培訓,提高員工思想道德建設。堅定理想信念,樹立員工正確的思想觀、人生觀和價值觀,找準人身坐標,最大限度發揮主觀能動性,為提高企業管理水平、完成各項工作任務提供動力和保證。把以人為本、民生為重、服務為先、執政為民的理念滲透到公司的各項工作中,以“追求一流的服務質量,創建一流的物業環境,培養一流的服務人才,打造一流的行業品牌”為企業的發展目標,把業主得到實際利益作為“為民服務創先爭優”的出發點和落腳點,多辦解民憂、惠民生的好事、實事。 其次,創建學習型企業,實施職工素質提升工程,強化員工服務意識,責任意識、團隊意識。完善培訓機制,開展崗位練兵、服務技能競賽和合理化建議活動,積極推行“亮標準、亮身份、亮承諾”、“比技能、比作風、比業績”的做法,激發員工“為民服務創先爭優”的積極性創造性,提高服務效能和主人翁意識。鼓勵員工在工作崗位中積極探索服務新模式,在學習與創新中提高認識,轉變工作作風,變被動為主動,將“要我做什么”的工作理念轉化為“我要做什么”,開拓創新,自覺立足本職崗位,更好地為工作崗位和企業服務,實現企業與個人共同發展。

作為物業服務行業,真誠為業主服務、使廣大業主滿意是公司的第一宗旨,堅持把創先爭優活動與打造和諧團隊、提高服務質量、提高業主滿意度結合起來。加強與業主的溝通,掌握業主與住戶的需求,真正了解業主的所需、所想、所急,從業主最需要的地方做起,從業主最不滿意的地方改起,為業主辦好事、辦實事,真正實現好、維護好、發展好群眾的根本利益,讓廣大業主切身感受到創先爭優帶來的新變化,使業主切實感受到實惠。作為窗口單位和服務行業,最緊密地聯系著民生,最直接地服務著群眾,我們的一言一行都代表著公司的對外形象,我們要求員工嚴格遵守工作紀律及各項規章制度,工作人員著裝整齊規范,掛牌上崗,文明用語,微笑服務,主動熱情,耐心周到,在接待業主咨詢和報修中,不使用“不是我管的”、“不知道”、“不清楚”一類的語言答復詢問者,處理事情不推諉、不拖延。無法及時辦理的事項,主動說明原因,若咨詢的事項不屬于本窗口負責的業務范圍,主動幫忙咨詢,并告知聯系方式,以便當事人能正確找到辦事部門,堅持熱心、細心、耐心、誠心“四心”服務。窗口工作人員遵守職業道德,堅守工作崗位,不在工作時間做與工作無關的事。在接聽電話、接待業主時,做到熱情接待,文明用語,耐心解答,認真辦理。讓服務對象期望而來,滿意而歸,以優質的服務展現承天物業人真誠為業主的服務宗旨和良好形象。

創先爭優活動,任重而道遠,承天物業人將再接再厲,牢記“以人為本、服務第一”和“真誠為業主服務每一天”的理念與宗旨,優質高效、踏實認真做好每一項物業服務工作,進一步提升物業服務的人性化、及時性與滿意率,使業主切實得到實惠,進一步發揮公司在推動科學發展、促進社會和諧中的重要作用。

謝謝大家!

項目經理發言稿篇十一

尊敬的各位嘉賓、全體員工:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20__年的成績已經成為了歷史,展望20__年,我們的任務更加艱巨,一是規劃明年的工作,打造幸福企業。二是關于成立環祥集團。隨著企業發展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業,作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的輝煌。戰略決定方向,細節決定成敗,20__年我們將繼續完善優化產品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。

對于我們來說真正的'贏是雙贏,這里包括三層意思:1。公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2。公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發展歷程。同時,公司將在20__年著力企業文化的建設,把環祥集團的文化理念,與發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。3。公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立環祥集團良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。

“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20__,我期待環祥集團因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟環祥集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝大家!

項目經理發言稿篇十二

各位同仁:

大家好!

今天坐在這里我感到非常的榮幸,因為有你們,有你們這些精英,能夠和你們一起戰斗我感到非常的自豪和渾身充滿激情!在此,我謹代表公司向你們表示真誠的問候,同志們,辛苦了,兄弟們,辛苦了!

有人要問,我為什么要把標題定為在路上?有首歌的名字就叫做在路上,內容非常不錯,我深有感觸!因為此時此刻,我聯想到很多,其實人生就是一場不停奮斗的戰斗史,我們始終是在路上,因為人生沒有終點!

下面我和大家一起談談公司,一起談談未來。公司始建于1992年,專業從事廚衛、小家電等生活電器研發、設計、制造與營銷;目前公司專業生產燃氣熱水器、電壓力鍋、油煙機、爐具、烤爐、取暖爐等系列產品,已經通過了iso9001:20xx國際質量體系認證;現有員工近300人,其中技術人員近十名,占地面積40000余平方米;公司還擁有先進的半成品沖壓加工、金屬表面處理加工、玻璃工藝加工、塑料注塑加工、組裝的全套生產設備和先進的技術力量;具有年產100萬臺燃氣熱水器、百萬臺以上電壓力鍋的生產和研發能力;至今公司已在世界上23個國家和地區建立起銷售網絡。

但目前來說,工廠仍然存在很多這樣和那樣的我問題,在這里我就和大家一起談談關于銷售方面的事情,目前公司業務主要分為三大塊:國際貿易、國內銷售、半成品,年銷售額大約兩個億。也許大家最關心的是國內銷售,目前來說,國內銷售也分為兩塊:襁褓中的嬰兒凱信、沒落的貴族雜牌。我想我這么比喻,大家應該是很清楚的,嬰兒才是我們的希望,未來的棟梁和支柱,也是公司傾全力培養的對象!至于我們怎樣把這個嬰兒培養成人才,就看在坐的各位了;呵呵,我們是不是個合格的父親,也要看在坐各位的表現了。

同志們,兄弟們!公司現在正在進行一些方面的調整,目前工廠已經成集團化運作,公司實際有三家公司組成:長紅塑料、鷹牌小家電、恒通玻璃三個子公司或工廠組成,為什么我們現在還沒有叫凱信集團呢?我們在等待,等待你們的凱旋,我相信三年后、或者后年我們就會更名為凱信集團。我們也會在適當的時候向其他行業拓展,明年我們的第一家凱信賓館即將在東風鎮破土和完工。

我們的玻璃廠已經搬遷完畢,我們的電熱水器生產線也組裝完畢,我們的內控也在進一步完善和改革,這些都是可喜的方面。

公司目前正在努力爭取一些硬件方面的資源,目前我們已經是中山市名優企業和名優品牌,下一步我們要拿到廣東名牌和國家免檢,當然在公司爭取過程中,是離不開在坐各位的努力,公司會堅定不移,始終不渝的投入大量的人力、物力、財力去實現公司的戰略規劃,在公司以后的成長過程中,公司會記住那些為公司成長做出奉獻和貢獻的功臣!你們以后就是公司的功臣和元老,另外一方面,東風鎮正在打造中國小家電基地的品牌,會重點扶持一些家電企業,榮幸的是我們是其中的一員,對我們以后開展工作是非常有利的。

朋友們,我今天代表公司向各位鄭重承諾:只要市場需要的,只要大家努力了,只要大家付出了,公司永遠支持你!公司永遠是你溫暖的家,永遠是你堅實的后盾!

由于時間關系,我今天只和大家談到這里,我很高興,時間過的很快,因為是愉快的,所以才感覺時間快。

謝謝大家!

項目經理發言稿篇十三

大家晚上好!

歡聲笑語,喜逢新歲;一元復始,萬象更新。隨著圣誕和元旦的依次來臨,20xx年的新春號角離我們越來越近了!今晚,我們歡聚一堂,在這里舉行20xx年新年晚宴,共同回顧20xx,展望20xx。值此新春到來之際,我謹代表分公司總經理室向辛勤工作、努力付出的各位員工和你們的家屬致以節日的祝福和最誠摯的問候!祝大家節日快樂、身體健康、合家歡樂!

即將過去的20xx年,是不平凡的一年。通過全體員工的辛勤工作和無私奉獻,公司各項工作開展井然有序,順利實現了既定任務目標。我們不會忘記,為了保質保量盡快實現福建分公司的順利籌建,全體籌建人員克服困難、加班加點,提前24天完成公司籌建;我們不會忘記,11月6日,我們在外貿中心酒店舉行隆重盛大的開業慶典,宣告xx人壽福建分公司正式開業;我們不會忘記團險簽署首單的喜悅、個險人力過百的喜悅、銀保保費過千萬的喜悅。每一份成績的取得,都映射著全體同仁的辛勤付出,更激勵著我們再接再厲,乘風破浪,取得新的、更好的成績!

即將到來的20xx年,將是大展宏圖的一年。我們將在20xx年打下的堅實基礎上,開拓進取,不斷進步。20xx年,公司將繼續嚴格按照iso文件要求加強后線管理,將在做大做強各業務條線規模的同時不斷調整優化各險種結構比例,將在立足福州的同時加快省內其他地市的機構鋪設工作。

每一位員工都是公司的一份子,公司向前發展的每一步都離不開每一位員工的辛勞和付出,公司的輝煌就是每位員工的驕傲。20xx年,希望我們以更加務實的作風,更加奮發有為的精神狀態,抓住新機遇,迎接新挑戰,將邁向成功目標的每一步走得更加地堅實,將我們的xx事業推向一個嶄新的階段。相信只要我們在座各位齊心協力、全力以赴,福建xx的明天必將更加美好!

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項目經理發言稿篇十四

今年大半年來,在徐局長為首的領導班子的正確領導下,在上級部門的關心支持下,我公司以科學發展觀為指導,以城南區管網改擴建工程為重點,以新建二次增壓泵為亮點,以“”為主線,以黨建促創建,以創建促發展為契機,全面推進了黨建、精神文明等各項事業穩步發展,全面改善了供水設施,強化了內部管理,提升了服務形象,使各項工作均取得顯見成效和飛速的發展。

展望2012年,可以說是十二五規劃的“突破”之年,作為營業所分管經理,我將一如既往與營業所全體人員一起,不僅要實現年初簽訂水費回收經濟目標的突破,而且要實現另外幾點突破。

第一,實現全面提升營業所內在形象的重大突破,營業所是公司的形象窗口,營業所人員的一言一行都代表著自來水公司,所以我要求,營業所抄表人員要真真做到,抄收精確無誤,送單及時周到,催收迅速有效,收費人員要真真學會,用真誠的微笑來化解矛盾,用耐心細致的解釋來排除糾紛,想用戶之所想,急用戶之所急,為用戶排憂解難,把每件小事都做好,把每個細節都做亮!

配合下,歷史欠費一定會有所改觀。第三,實現工作紀律的突破,這也是全面響應住建局提出“治庸問責”活動的號召,進一步嚴肅工作紀律,促使營業所人員淡化過年氣氛、迅速進入工作狀態,做到收假、收人、收心。所以我要求全體營業所人員做到“兩個嚴格”即:嚴格執行作息時間,做到不遲到、不早退、不曠工,工作時間內不脫崗;嚴格執行工作紀律,嚴格執行請銷假制度,凡在節日后請假人員,要求到我和張股長請假和辦公室備案,并做到及時銷假。

最后感謝公司領導和營業所全體人員,對于我工作上的支持和幫助,并且我希望營業所全體人員和我一起以與時俱進的精神狀態和迎難而上的昂揚斗志,以更加積極的姿態,早日實現我提出來的幾點突破,為公司的健康快速和和諧的發展做出自己的貢獻。謝謝大家,我的發言完畢。

項目經理發言稿篇十五

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

大家好!

20xx年,是我們公司極具挑戰的一年,在這一年里,我們經歷了太多太多,一切都好像突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令很多休閑食品企業頓陷困境。

我們公司在這種形勢下頂風冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但我們最怕知錯不改,我相信,這天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,信心尤為重要。中國有非常大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的潛力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們務必能戰勝危機,重振國內經濟發展的信心。

人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不于消極,得意的時候也不于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們是否有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的'準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰、更有機遇。

危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們務必直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市場――以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”,這決不但僅僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅?。

20xx年來臨了,冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期,是對行業企業的一次大洗牌,能適應這種變化環境,并能從容應對的企業,能頂得住壓力,經受住考驗!謝謝大家!

項目經理發言稿篇十六

大家好!我叫xxx,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營銷部經理。

來xxxxxx工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝xxxx為我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝xxxx的領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

我出生于70年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

競聘營銷部經理,我認為我有以下優勢:

第一:我自96年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

第二:我非常樂于學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

第三、我今年三十五歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業出成績的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人,喜歡結交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

當然,我身上也存在著一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

20xx年是xxxx大跨步前進的第一年,經過一系列的磨合、調整,一個團結協作,勇于拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”,同時將擔負起重要的任務,說句心里話,競聘營銷部經理一職,我是有壓力的,雖說今年的經營指標已分給各部門,營銷部并沒有具體的任務。但是,作為一個對外經營的總協調處,中心的任務就是營銷部的任務。

如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

一、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營銷部在家是一個好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

二、協助總經理,用先進的理念健全營銷體系,將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中,形成有xxxx特色的營銷格局。

三、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動向、需求。協助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

四、在穩固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取占領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入xx企事業單位,投入國內有實力的集團和品牌企業;其次,以適量的散客銷售,團隊銷售改變客源單一的現狀。

五、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點,讓xxxx的品牌深入消費者心中。

六、對所有涉及xxxx形象的宣傳品,嚴格把關,按星級酒店要求進行制作,提升酒店檔次。

七、與各兄弟部門團結合作,協調發展,為今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

再次感謝領導給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

謝謝大家!

項目經理發言稿篇十七

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!今天是阜康市盛世海港大酒(貴賓樓)店隆重開業的喜慶日子,首先請允許我代表酒店的全體員工,對在酒店籌備工作期間給予我們關心、幫助與支持的社會各界,表示衷心地感謝!同時,對在百忙之中參加我們酒店開業儀式的各級領導和嘉賓表示崇高的敬意!

阜康市盛世海港大酒店是由阜康市人民政府和烏魯木齊盛世海港大酒店共同斥資3800萬元興建集餐飲、娛樂、客房為一體的豪華準星級大酒店。酒店占地面積10000多平方米,擁有員工一百多名。酒店內部裝修豪華,設施齊備,設有中央空調系統、通訊系統、自動消防系統、噴淋系統、閉路電視系統。酒店大堂內自動電梯直達頂樓。四樓設豪華客房30間,其中豪華套房3間、豪華單間1間、商務標準客房13間、商務單間13間,客房均配備有線電視和互聯網。酒店特聘請深圳麥廣帆集團特技名師主理高端粵式精品菜肴,結合新疆本地清真風味美食,使賓客在享受舒適、溫馨就餐環境的同時,體驗中國悠久、燦爛的飲食文化。

型酒樓,盡快在阜康市餐飲行業樹立知名品牌。同時,盛世海港大酒店全體干部、員工將不辜負16萬阜康市人民對我們的熱切期望,為提升全市餐飲業的整體水平,繁榮我市餐飲業市場做出我們積極的貢獻.

最后,再次感謝各位領導、給位嘉賓的光臨!

謝謝大家!

項目經理發言稿篇十八

全體員工:大家好!

年的工作作了詳細安排對今后的工作作了表態發言厲總經理對一年的工作和的成績作了回顧并對今年的美好前景作了展望對當前的工作了指示厲總的講話高屋建翎為指明了前進的方向各位經理的講話實在的會議開得很的會議集力量、鼓干勁的的動員會希望大家牢記厲總和各位經理的講話里我還要強調三點:

項目經理發言稿篇十九

尊敬的領導:

我是xx部的xxx,1987年從xxx校畢業進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。

我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠,近年來看到事業的迅速發展;企業的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠今后的工作更好的發揮作用,展現能力.

我也曾管理的崗位工作過,使我對這個崗位有了一定的認識和體會,這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,影響管理行為的管理要素中,管理者管理活動中處于主導地位,客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實現和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力, 這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位.員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力.

作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍.

自己有著多年的工作經驗和良好的心態,以及與人溝通,與人相處的能力,同事中有良好的口碑,愛學習、善積累,有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系,并有較強的奉獻精神,我愿意并且能夠新的崗位上更好的工作,為xx部的建設盡自己最大的力量。

項目經理發言稿篇二十

親愛的各位同事:

大家下午好!

在這辭舊迎新的里,我們又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和的情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤,為公司的發展所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體大會,給大家講一些做人做方面的、經驗和。期望通過這些形式統一一下大家的,從而形成我們共同的價值觀、觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《政策》、《政策》、《制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發一些也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的分為四部分:部分是艱苦奮斗,開源節流不是對的否定;部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進入xxx藥業,歷經10年的,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結著董事正確戰略決策,凝結著核心管理的團結與智慧,凝結著一線銷售付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的'同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生干預強制發放xx,到組建xx隊伍、執行xx,商務與計生渠道拆分實行的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、變革之中。"變"促進了xx藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中集團嶄新的篇章。

謝謝大家!

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