在觀看完一部作品以后，一定對生活有了新的感悟和看法吧，為此需要好好認真地寫讀后感。讀后感對于我們來說是非常有幫助的，那么我們該如何寫好一篇讀后感呢？以下是小編為大家收集的讀后感的范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

華為工作法讀后感與心得篇一

本次通讀黃繼偉的《華為工作法》，讓我對華為有了更深一層的了解，也漸漸理解其發展壯大的原因。作為一名職員，一名基層的技術管理人員，如何能夠在自己的崗位上發光發熱，如何有效地帶動職工一起為企業發展盡心盡力，這本書給了我們一些啟示。

目標管理對企業和個人都非常重要。眾所周知，國家“十三五規劃”、“兩步走戰略”、“兩個一百年”奮斗目標，國家如此，企業亦然，華為創立初期的任正非曾說，前些年華為最大的問題是錢多得不知道如何花，我們地鐵“一年開通兩條線”、“第四輪規劃”等等也是宏大的目標。我們都說“不忘初心，牢記使命”。初心就是我們的目標，我們來這家企業工作的目標是，實現自己的價值，更好地服務社會，我們的使命是，武漢地鐵的發展壯大。

執行力是企業第一生產力。華為之所以取得如此成就，除了其高瞻遠矚的戰略規劃，還有高效的執行能力。記得進入武漢地鐵的第一堂課上，劉玉華董事長告訴我們要“聽話，干凈，出活”，這其中的.“聽話”就是執行力的表現，“出活”就是執行要達到的結果。我們踏踏實實做事，認認真真執行，是責任心的體現，是良好的工作態度的體現。多做事才能會做事，才能做成事，一批有責任心的員工可以促進企業的發展，一個快速發展的企業可以成就一批優秀的員工。

態度比能力更重要。我們的能力決定了我們最多能干多少工作，我們的工作態度能夠決定工作的效率和工作的業績。高考備考時，我有一句座右銘，“堅持了別人堅持不了的堅持，就能收獲別人收獲不到的收獲”，這其中的堅持就是態度。華為的員工在日常工作中，總是注意端正自己的態度，也堅守正確的工作理念。記得剛來武漢地鐵時，我們在車站跟崗學習半年，從站務員做起，與員工同吃同住，熟悉了車站的每個崗位，了解了每個崗位的業務內容和作業標準，這對我們今后從事技術管理工作至關重要。能力決定我們走多快，態度決定我們走多遠，我想，只要我們端正自己的態度，一定能夠在武漢地鐵大發展的潮流中奮勇前行。

注重自我提升的人才有未來。華為的強大不在于他們擁有最出色的人才，而在于華為人始終處于不斷進步和提升之中。我們的這個時代是知識經濟時代，任何人不努力學習，就可能被社會所淘汰。我們的國家正處在大眾創業、萬眾創新的潮流中，創新是我們每個國人都應該思考的問題，也是我們企業進步的源源動力。不斷創新技術手段、管理策略，不斷開拓市場、優化布局，公司要在創新中發展，我們要想和時代接軌、與公司齊頭并進，就必須不斷學習，接受新的思潮，新的觀念，成為一名學習型管理者。

快樂生活才能更好地工作。生活和工作是分不開的，華為人常常因為過度投入工作導致工作和生活出現失衡，為了解決這個問題，華為公司一直鼓勵員工要努力豐富自己的生活，盡量留點時間來享受私人時間。最近幾年，社會普遍關注“職業病”，我覺得最大的職業病就是不會生活，我一直認為，把生活過得一團糟的人是不能好好工作的。只有在生活中保持良好的情緒，獲取更多的能量，才能更加投入工作，取得更大的成績。很多人覺得在地鐵上班枯燥、無味，重復性、機械性的操作比較多，上班沒有激情，因此我們必須學會平衡自己的情緒，在生活中找到樂趣和激情，每天保持一個好心情。

我們處在一個最好的時代，我們的企業也處在一個快速發展的時期，宏偉的藍圖在激勵著我們，勝利的曙光在召喚著我們。我們要牢記目標，高效執行，擁有良好的工作態度，不斷學習、快樂生活，為武漢建設成為“世界級地鐵城市”貢獻自己的一份力量！

華為工作法讀后感與心得篇二

20年前，華為只有6名員工、20000元注冊資金;20年后的今天，華為年銷售額達到233億美元，在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海、南京等地設立了研究所。一舉成為中國最具影響力的通信設備制造廠商。這樣的發展速度和驕人業績，著實令人欽佩!

掩卷沉思，作為公司的一名員工，如何才能做好本職工作，助推企業發展，我將從以下三點開始行動。

1、規劃時間，合理利用時間。書中對我影響最大的一條就是，把時間留給少數重要的事。現在每天的工作忙忙碌碌，都沒有好好考慮如何優化時間，提高工作效率。能夠把忙碌的工作變得不忙碌，才能真正的掌控好時間，并留下時間思考對于公司來說最重要的事情是什么，我又能做點什么。我不只是工作者，還是管理者，更好的思考才能更好的工作。

2、掌握溝通技巧，更加順暢工作。書中有一章專門講到了溝通技巧，對我的啟發很大。在對外交流時，我不但要注意時刻保持公司的良好形象，更要嫻熟運用溝通技巧，使公司的業務開展更加順暢;同時和團隊無縫對接，共同為公司創造更大效益。

3、自我優化，投資自己。華為如此優秀的公司，如此優秀的人才，每天都在進步，我更應該加倍努力。平時要多看書，深化自己。多與人溝通，學習別人經驗長處。堅持每天進步一點點，不斷提升，能夠真正成為公司的資本。

所謂知行合一，首在知，重在行。我在工作中，會不斷落實書中的做法，使自己勝任本職工作，并不斷努力，能夠為公司創造更大效益。

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華為工作法讀后感與心得篇三

我用著華為手機。

誰知序言中的一句話，引起了我的興趣。那就是：華為公司是近年來風頭最盛的中國企業之一。華為的擴張速度令行業內的競爭者叫苦不迭，他們都忍不住驚呼“狼來了！”

是什么讓華為成了一只狼？我好奇。

眾所周知，狼的精神是團隊凝聚力。

一頁頁翻看，有種震撼。

華為不一般！其中有兩點不容忽視：工作方法和工作態度。

什么叫方法？我認為是解決問題的途徑。

華為的方法和態度，不僅適合企業，同樣適合一個人的生活，這是我讀到《華為工作法》之所以感興趣的原因。

那么，華為的工作方法是什么呢？確定目標，永遠不要“先干起來再說。”

目標就是方向。

我喜歡爬山，曾有這樣的經歷，走著走著剩我一人了，抬頭一看，只顧低頭走路，方向錯了。

對于目標，還借鑒華為的方法————適當。

跳起來是為了摘果子，不是摘星星。這話說得真好！不是常有會見到這樣的人嗎？小事看不上，大事做不了。結果到頭竹籃子打水一場空。

切實執行，腳踏實地————華為人最基本的工作態度。

態度有時候比能力更重要。

華為老總任正非說：不要總是說“做不到”，不試一試怎么能知道？

想起了耳熟能詳的小馬過河：小馬欲過河去磨坊。兔子說，水太深過不去。老牛說，水很淺，沒問題。小馬不知該聽誰的'好，決定試一試，結果過河很順利。

盡心去做永遠勝過盡力去做。

生活中，常有這樣的例子：我做了，但結果怎樣？不去想。

有這樣兩口子，為洗腳吵架，就說明了“做和盡心做”的不同。

妻子說丈夫腳臭。丈夫說，我洗了，并抬起滴著水的腳證明。妻子問他為什么洗腳？丈夫回答因為腳臭。妻子說洗了依然臭，跟沒洗有區別嗎？所以，做過不一定做好。沒做好和沒做等同一樣。

華為說：解決容易的事，做重要緊急的事，時刻做好艱苦工作的準備。

這些方法，并不陌生。尤其在我們小的時候上學時老師常講。考試的時候，仍會遇到這樣的孩子。一道題一道題認真的過，遇到似會不會的，咬著筆帽死磕。其實老師早就說過，先撿會的做，不會的，等做完再回頭去琢磨。可是到了事情上，一些孩子就忘了，結果，時間有限，會做的沒做，不會做的更別說。

華為說：時刻自省，天天進步。

人性的弱點是不愿承認自己的錯誤，所以拒絕別人的批評。自省，是知錯認錯的過程，不去掉污點，怎么能夠有光潔的臉面？道理往往非常的簡單，但做起來卻總是艱難，怎樣做到自我更加完美，或許，認真讀一讀成功者的經驗，對我們的人生，一定會有幫助。

我不是華為人，但華為人的成功方法和態度，給了我深深的思考。

無論是企業還是個人，要學習華為，要從華為那里獲取真正有意義、有價值的東西，所學習的不應該只是華為的體系，不應該只是所謂的企業文化，而更應該是華為人工作中的方法及工作態度，因為這些是華為成就的精華。

華為工作法讀后感與心得篇四

20年前，華為只有6名員工、20xx0元注冊資金；20年后的今天，華為年銷售額達到233億美元，在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海、南京等地設立了研究所。一舉成為中國最具影響力的通信設備制造廠商。這樣的發展速度和驕人業績，著實令人欽佩！

掩卷沉思，作為公司的一名員工，如何才能做好本職工作，助推企業發展，我將從以下三點開始行動。

1、規劃時間，合理利用時間。書中對我影響最大的一條就是，把時間留給少數重要的事。現在每天的工作忙忙碌碌，都沒有好好考慮如何優化時間，提高工作效率。能夠把忙碌的工作變得不忙碌，才能真正的掌控好時間，并留下時間思考對于公司來說最重要的事情是什么，我又能做點什么。我不只是工作者，還是管理者，更好的思考才能更好的工作。

2、掌握溝通技巧，更加順暢工作。書中有一章專門講到了溝通技巧，對我的啟發很大。在對外交流時，我不但要注意時刻保持公司的良好形象，更要嫻熟運用溝通技巧，使公司的業務開展更加順暢；同時和團隊無縫對接，共同為公司創造更大效益。

3、自我優化，投資自己。華為如此優秀的公司，如此優秀的人才，每天都在進步，我更應該加倍努力。平時要多看書，深化自己。多與人溝通，學習別人經驗長處。堅持每天進步一點點，不斷提升，能夠真正成為公司的資本。

所謂知行合一，首在知，重在行。我在工作中，會不斷落實書中的做法，使自己勝任本職工作，并不斷努力，能夠為公司創造更大效益。

華為工作法讀后感與心得篇五

20年前，華為只有6名員工、20000元注冊資金；20年后的今天，華為年銷售額達到233億美元，在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海、南京等地設立了研究所。一舉成為中國最具影響力的通信設備制造廠商。這樣的發展速度和驕人業績，著實令人欽佩！

掩卷沉思，作為公司的一名員工，如何才能做好本職工作，助推企業發展，我將從以下三點開始行動。

1、規劃時間，合理利用時間。書中對我影響最大的一條就是，把時間留給少數重要的事。現在每天的工作忙忙碌碌，都沒有好好考慮如何優化時間，提高工作效率。能夠把忙碌的工作變得不忙碌，才能真正的掌控好時間，并留下時間思考對于公司來說最重要的事情是什么，我又能做點什么。我不只是工作者，還是管理者，更好的思考才能更好的工作。

2、掌握溝通技巧，更加順暢工作。書中有一章專門講到了溝通技巧，對我的啟發很大。在對外交流時，我不但要注意時刻保持公司的良好形象，更要嫻熟運用溝通技巧，使公司的業務開展更加順暢；同時和團隊無縫對接，共同為公司創造更大效益。

3、自我優化，投資自己。華為如此優秀的公司，如此優秀的人才，每天都在進步，我更應該加倍努力。平時要多看書，深化自己。多與人溝通，學習別人經驗長處。堅持每天進步一點點，不斷提升，能夠真正成為公司的資本。

所謂知行合一，首在知，重在行。我在工作中，會不斷落實書中的做法，使自己勝任本職工作，并不斷努力，能夠為公司創造更大效益。

華為工作法讀后感與心得篇六

新年新氣象，在新年剛開始的這段時間除了安全有序的`開展各項生產工作外，在采輸鹵車間我們的讀書分享活動也在如火如荼的開展著。車間的各班組都按照制定的讀書分享計劃，開展讀書分享活動。正所謂書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。當你拿起一本書的時候，你便會走進一個不同的世界，讀書可以凈化思想、可以撫慰靈魂、可以提高修養、可以陶冶性情，對于我們來說最貼合實際的是讀書可以提高我們的寫作能力，讓我們在面對工作中一些需要寫作的問題時可以更好的解決。

我要給大家分享的這本書的書名是《華為工作法》作者：黃繼偉。其實初次看到這本書吸引我的是封面上那些用于宣傳的詞匯："華為公司25年來核心工作方法，重磅披露；華為絕不外傳的內部培訓教程；揭開世界超級企業的思考法則、工作準則",雖然這些詞匯的描述猛一看讓人感覺有點言過其實，但華為手機的高性能、高質量讓我不得不去思考，它背后是一個什么樣的團隊？怎樣的一群人？他們是如何讓華為這面大旗成功的飄揚于世界五百強？因此我決定要認真的讀一讀這本書。

書中的前言是這樣描述的：華為公司是近年來風頭最盛的中國企業之一，在國際上也是聲名顯赫。在短短二十幾年的時間里，華為從一家默默無聞的小企業，逐漸壯大成為通信設備行業中的翹楚，從一開始只能在農村和縣城里開拓市場的公司，變成了橫跨亞洲、非洲、歐洲等地的跨國公司；從一個當初以2萬元的資本起家的小公司，變成了年營業額約為3000億元的超級公司。這樣的擴張速度；令行業內的競爭者叫苦不迭，他們都忍不住驚呼"狼來了".看到這里我想大家都有一種想要對這個企業的發展和管理一探究竟的渴望吧？用過華為手機的人應該都有這樣的感受，以前是"沒錢的人買華為，現在是沒有錢買華為",華為的發展速度和驕人的業績，著實令人欽佩。

書中寫到華為的工作目標管理法——無論做什么事情，首先要明確的就是做事的目標，目標是引導行動的關鍵，也是證明行動所具備價值的前提，定目標的管理標準是符合smart標準原則，所定的目標要具體、可度量、可實現、以結果為導向、有時間限定，這個標準強調了進行目標管理的基本態度，也為員工執行工作提供了一些基本思路。記得八九點老師來公司給我們培訓指導如何制作班組名片時就講到過，在班組建立自己的愿景時就要遵循smart原則，制定的愿景要是可實現的，清晰明確可衡量可評價，與工作相關聯的。所以說明確目標，把握工作方向是干好工作的關鍵點，員工在工作開始之前要弄清楚五個要點：做什么，如何做，做多少，在哪兒做，為什么做，這五點是做好工作的前提條件，給自己設定一個目標，只有這樣你的所有努力才能夠轉化成高效的業績獲取更多的成功。

有了目標就必須要有計劃，好的計劃才是實現目標的唯一途徑。有了計劃每個人都知道自己在短期內應該做什么，接下來應該做什么，以此來推進自己的工作。如果說把班組與個人的發展比作為馬拉松長跑，一般的跑步者在跑步的過程中很容易因為路程太遠而放棄，如果跑步者能夠將目的地進行切割和分化，將路程中的大樹、房子、河流作為標志，那么每當跑步者通過一個標志時，就會產生一種實現目標的成就感，這會帶來更多的動力。同樣為目標所制定的計劃也是一樣，每實現和完成一項計劃你就會有相對應的成就感，在這種動力的支撐下就能夠一步步的將你的目標實現。

高效的執行力才是最終的生產力。一流的想法搭配三流的執行力，所產生的效果遠不及三流的員工搭配一流的執行力，執行力就是衡量工作價值與工作能力的重要指標。因為所有的工作都需要有人來執行和完成，否則制定好的目標與計劃就會變的毫無意義。任何一個公司與老板都不會歡迎那些執行力不強的員工，畢竟公司制定目標與計劃就是為了實現它，依靠這些計劃來創造更大的價值與利潤，我們作為公司的一線員工，也是最基層的執行者，我們一定要養成良好的配合意識，嚴格按照上級的指示工作，認真執行每一個任務，這樣才能將目標與計劃這些書面上的理論逐步實現，才能夠確保企業不斷向前發展。

"不要總說做不到，不去試一試怎么知道呢？"——任正非。一句簡單明了的話卻包含了太多的意義，在今天的工作中，很多人在接受工作任務的時候，喜歡抱怨自己的工作環境，喜歡抱怨自己得到的支持不夠，時間不充裕、工作難度太大等，這些借口或許能夠掩飾個人能力的不足和膽怯，能夠掩飾暫時的失敗，但是最終只會摧毀你的信心，敗露你的能力不足。同樣喜歡找借口也很容易養成一種習慣，那些喜歡找借口的人在每次接受任務和面對困難的時候，總會習慣性地感到恐慌，會抱怨"這件事太難了""這樣的任務幾乎是不可能完成的""難道就沒有其他的方法嗎？"這些各種各樣的借口很容易削弱他們的專注度和自信心，從而動搖他們的執行力和決心。

為了我們公司的發展，為了我們美好的明天，從看到我的這篇讀后感開始，樹立一個目標，制定實現它的計劃，以最強的執行力，拋開所有的抱怨與借口，擼起袖子加油干，相信自己你一定會成功的，因為你是最棒的！

華為工作法讀后感與心得篇七

在短短xxx年的時間里，華為從一家默默無聞的小企業，逐漸壯大成為通信設備行業的翹楚，華為人的工作方式和工作態度值得我們學習與借鑒。

下面就書中比較重要的幾點xxx給大家：

華為公司在培訓員工的時候，讓每一個員工在工作開始必須弄清楚五個要點：做什么，如何做，做多少，在哪做，xxx做。正像華為總裁任正非所說：“先瞄準目標，再開槍。”如果沒有目標和方向，無論員工能力有多強，工作有多么勤奮，始終難以獲得成功。

《把信送給加西亞》是一部風靡全球的`勵志書籍，書中的羅文為了完成任務，不給困難找借口，最后克服重重困難，順利將信件交到了加西亞手中。羅文的成功除了出色的個人能力之外，就是出色的工作態度。在華為公司，很少有員工為自己的工作尋找借口，盡管很多工作的確存在難度過大的問題，與其找借口，還不如盡心盡力尋找辦法。所以，要想成為優秀的員工，首先就要拋棄借口，這樣才能夠有效提升和挖掘自己的能力，并爭取到更多發展機會。

做到“從心所欲而不逾矩”，員工可以保持一定自由，但是一定不要逾越公司規章制度，在工作中要有xxx性紀律性，這也是華為“狼性”的表現，因為狼群向來是協同作戰，沒有一只狼會脫離xxx的安排冒險出擊。我們在平時的工作中要杜絕做事散漫無章，不遵守規章制度；工作中要懂得團結合作，嚴格按照上級規定辦事。

在服務上，應該注重客戶的體驗，要善于把握客戶的消費心理，要在細節上做到位，給客戶以最好的體驗。把握細節是提升品質的關鍵，只有細節xxx了，工作和服務才能xxx，發展也才會更加順暢。這個我們也可以借鑒，在工作中收好費的同時，耐心為司乘答疑解惑，為司乘指路，為司乘提供飲用水、修車工具等延伸服務，爭取司乘最大滿意。

寫到這里，此外本書講到艱苦奮斗的品質也值得我們學習。最后，如果將企業比喻成一部運轉的機器，那么員工就是這個機器上的小部件，任何部件都不可或缺，哪怕我們是一個螺絲釘，也同樣重要，這點我們要向華為人學習，從骨子里透著一股自信和驕傲的盡頭，保持良好的精神面貌投入到工作中去。

華為工作法讀后感與心得篇八

通過對《華為卓越工作法》ppt的學習，對以下幾個內容有深刻的認識和自己的見解，總結歸納了一下自己的思路。

一、正確做事的方法。

當工作時，必須在規定時間內全神貫注;當你休息時，必須完全休息。即使事情再多，也要一件一件地進行，做完一件事情再做另一件事情。

二、集中精力的方法。

一個人在做一件事時，不能同時想著另一件事，而應該把注意力集中在此時此刻所發生的事上。要清理頭腦中那些會分散注意力、產生力的想法，排除分散注意力的一些人和事的干擾，使你的思維完全集中到當前的工作狀態。不能緊緊盯著自己所追求的工作目標，也就無法專心致志地做手頭的事，結果便大大地降低了工作效率，影響了目標的順利進行。

三、時間管理。

做好計劃的幾步：

1)在工作開始前明確目標。

2)為大堆的零碎任務理出頭緒，分清秩序。

3)處理任務之前搞清它的要求。

4)設置有一定彈性的時限。

四、解決問題的方法。

1)把工作目標和內容數字化，如時間化，數量化，金額化。

2)按時制訂年度的自我學習計劃。

3)工作中發現可能出現的偏差、缺點、障礙、困難后，確定解決方案并重新修訂時限。

整潔有條理的方法也很重要，清潔有序的工作習慣能使我們有較高的生產力。整理桌子和文檔，減少尋找文件的時間，拿東西養成哪里拿，哪里放的習慣。同樣、同類、同時使用的東西放在一起，沒用的資料、物品要及時處理，避免重復翻動，做事應盡量減化。包好的文件或物品做好編號與內容說明。徹底地清理你的桌子，保證桌面井井有條，這應該成為一種習慣。一張干凈的桌子是明天工作的基礎。

五、最佳的解決問題之道。

1)找借口掩飾自己的錯誤不是聰明的做法，想辦法解決才是我們應該做的。

2)工作中，不管遇到多大的問題，只要找到對的方法，就自然會選擇積極面對，最后收獲的也就是快樂、自信與成功。

六、頭腦風暴的方法。

敞開思維，讓設想碰撞產生創造，自由暢談，但是要基于工作或者事情的中心思想。延遲評判，學會傾聽別人的意見，禁止批評，尊重別人的意見，虛心接受別人的想法，如果自己有不同意見，自己發表，收集所有人的意見，篩選重要和有用的意見進行分析借鑒。

七、執行到位方法。

變不可能為可能，勇于突破挑戰，提升自己的價值，定位清晰，執行到位，先做人，再做事，對自己的優劣勢要非常清楚，抱著熱忱去工作，讓自己變得靈活變通，遇事想清楚再做，有自己的立場，但是要學會放棄無意義的堅持。

八、戰勝拖延。

今日事今日畢，給自己一個目標，一個計劃，保持高效的工作節奏，從最緊急的事情做起，提前為自己分配好任務，每天按計劃完成，給自己灌輸緊迫意識，對突發事件做好應變準備，做最壞的打算，為事情的意外留好余地，做好心理準備。

九、自我管理，工作與私生活的處理。

工作是為了生活，生活不是為了工作，工作只是生活的一部分，而工作是為了更好的生活。工作不可少，但是過度工作也是問題。如果覺得你沒有同家人相處足夠的時間，或者如果你的家人痛恨你的工作干擾了家庭生活，那么就是工作、生活的平衡失調了。要抓住機會讓家人參與到你的業務中來為你排憂解難，而不是把家人排擠在外。

華為工作法讀后感與心得篇九

拿到《華為工作法》這本書，看到封面上用于宣傳的詞匯，什么“絕不外傳、重磅披露、超級企業”等字眼，其實我是覺得懷疑的。是不是有點言過其實了呢？不過好在我對華為企業還是心存良好印象的，因為曾經購置過的一部華為手機，在經歷了無數次重摔在地，以及叮當撞桌的考驗之后，依然能夠頑強地運行各功能模塊，這是著實讓我驚訝的。一部國產手機，不是某果，不是某星，不是某亞，質量卻如此過硬，讓我不得不去思考，它背后是一個什么樣的團隊，怎樣的一群人，如何去做事，才能讓華為這面大旗成功飄揚于世界五百強。因此我決定抱著試試看的態度讀一讀這本書。

翻開目錄一看，每個章節的觀點大都符合我的認知，我甚至能感受到高度共鳴所帶來的愉悅感。

如書中第三章提到“華為的每一個人都是工作者，也是管理者”，這個理念與我之前寫過的一篇讀后感的思路不謀而合。的確，成功的企業絕不是某個人在前面振臂一揮，其他人就渾渾噩噩蜂擁向前的狀態，那是僵尸大軍的進攻模式。成功的企業中，每一名員工都具備高度的責任感，他不會覺得“反正我就干這些活兒，別的事和我沒半毛錢關系。”相反，他會對很多事情擁有相對的熱情，積極參與其中，并愿意去思考提出不同見解，這才是真正能促進企業發展的力量。換句話說，每個個體除了被管理之外，也能管理好自己，同時管理好他需要管理的人或事，這就是一個團隊最大的成功。如果員工缺乏這種主人翁意識，那么該深思的則是團隊的管理者們，到底如何營造出這種氛圍，使得更多的工作者轉變思想，被管理的同時也愿意成為管理者，創造更大的價值，這是真正值得深思的。雖然很難，但是值得花費心思。

再如第五章所寫“態度有時候比能力更重要”，這一觀點我們也曾在之前的班組辯論賽中探討過。態度當然比能力更重要，誰不喜歡一個謙恭有禮、進退有度、懂得尊重別人又能胸懷天下的領導或同事呢？相反，誰會喜歡一個驕縱跋扈、自大自傲、目空一切卻睚眥必報的小心眼兒呢？態度往往代表了格局，格局有多大，路才能走得多遠。只要踏踏實實做人，盡職盡責做事，機遇遲早會降臨，命運之神也一定會對之眷顧。物欲橫流的當下，很多人的三觀已經發生了扭曲，似乎只有利益才是唯一驅動力，其它的神馬真的都是浮云了。很多人都在斤斤計較，今天我幫了你，明天你就必須要還給我，立馬見到回報是很多現代人的通病。《華為工作法》里卻反其道而行之地提到“板凳要做十年冷”的觀點。你可能覺得委屈，可能覺得不公，覺得付出沒有得到回報，但殊不知，早有人在你之先付出了更多，卻至今默默無聞。耐得住多大寂寞，才能夠擔得起多大成就。成功不是一蹴而就的，不要把眼光短淺地投放在眼前一米范圍內，其實方圓十里的桃花都可以被你盡收眼底，只要你通過正確渠道，走人間正道，別想著邪門歪道，一句話以蔽之就是，要守住自己的道！

書中第八章還提到自我提升的問題。古語云學無止境同是這個道理。從學校畢業之前我們只是在單純的學習，工作之后我們才能夠摸索著，對自己的能力或知識儲備進行查缺補漏，并有所針對地進行高效學習。我是一個喜歡不斷學習的人，我總是想趁著自己還想學還能學的時候，多學一點，未來總有一刻會用得上。當然這種積極性的保護及培養還需要企業文化或是高層領導相同觀念的強力支持。讓員工和企業一同成長，共同進步，那是最好的雙贏狀態。每天和一群積極樂觀努力學習的人共同工作，自然充滿斗志充滿激情。反之，一個總想著如何鉆營如何勾心斗角的人，他身邊的人也會逐漸被影響，導致出現負面情緒。怎樣變負為正是管理者需要操心的事兒。要讓員工看到希望，這個希望不一定是職位或職稱的許諾，對好員工來說，可能一種無形的認可就足夠了。當然，這也需要睿智的領導知人善用，任人唯賢，正確導向促進員工進取，從而員工又促進企業發展，以至良性循環。

華為工作法讀后感與心得篇十

提到管理，多數人想到的是領導，是地位與層級的區分，是上級對下級的領導，但實際上工作不分崗位高低，大家都是自我崗位的管理者。每個崗位的價值不僅在于自身的工作能力，更在于他對于工作的合理控制與管理。聰明的工作、充分關注并調動身邊的資源、做好時間規劃、不要忽視自己的決策能力，通過自我工作設計及暗示，我們會發現工作的樂趣。

想一想我們身邊是不是存在“差不多先生”,缺乏準則和固定標準，遇事只要差不多就行。“差不多”聽起來和正常的標準相距不遠，但實際上由于缺乏明確的目標和規范標準化得指導，很容易造成工作誤差。當一項命令下達后,隨著任務的不斷傳達，誤差會越來越大，最終結果出來后，可能與初始目標截然不同。

曾經聽一位工作多年的朋友吐槽，沒有工作的參與感。工作后，我突然明白了這句話。如果員工只是被動的接受并執行領導的命令，不參與企業的計劃和規劃，主人翁意識不強，缺乏決策的意識和能力，也就更沒有了工作的創造性和主觀能動性。

何為賦能，我理解為企業放權，員工自我賦能。企業適當放權固然重要，更關鍵的是員工的自我定位和自我賦能。不要僅僅按部就班執行命令，要勇敢發聲，敢于決策，自身的主觀能動性賦予了員工更大的價值。在合規范圍內，員工保持一定的自由，改變遇事就上報的習慣、開會時積極建言獻策，有意識的鍛煉和提升個人決策能力。

華為工作法讀后感與心得篇十一

通過閱讀《華為工作法》中的對自己的工作崗位負責、更聰明地進行工作以及及時做好自我反省三條讓我感觸頗深，其中的自我反省讓我受益良多，因為自我反省不只是在工作中，在自己的生活學習中都是有非常大的作用。

在及時做好自我反省中第一條記住自己曾經犯過的錯。每一次犯錯后，都會將自己的錯誤記錄下來，在下一次工作的時候進行查看，以此來警醒自己，這幾乎成為一個習慣。正因為如此，我們的工作才能夠做到精益求精，我們的生活才能不斷改善，我們學習才會不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進步，不要像網絡上那句“在哪跌倒就在哪躺會、休息會、趴一會”等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起來，堅決不能犯同樣的錯誤。

第二，留給自己一定的思考時間。真的做事前先留給自己一點時間思考下你是否理解了，該如何做，怎么做才能更好。當然這個思考的時間肯定不能無上限的，跟任務確定思考的時間，然后再去做，有了思考做起來才會思路清晰，大方向不會出錯。有時間有目標制定好就全力以赴地去做，做到極致。就像我們康宇的企業精神：激情、榮耀、極致。

第三，失敗后不要找借口。這是最重要的一點，失敗就是失敗，沒有什么好推脫的。哪怕原定的計劃被不可抗因素破壞而失敗，俗話說上天跟你作對，但失敗了就要承認。不要說因為這因為那。總之承認失敗，再從失敗找失敗的原因，記錄這個原因，在下次做決定前回顧看下自己失敗的原因。一旦你為自己的失敗找了借口，下次失敗還會找借口去堵，到最后你的人生都是失敗的。

自我反省是我們掌控工作的重要方式，是我們升華自己的階梯，只有及時反省和檢查，才能夠有效避免走彎路，能夠有效減少犯錯的概率，還能夠在不斷地思考和摸索中尋找到更為高效的方法。把工作做到極致，生活得到改善提高，學習能力得到提高，成就人生。

華為的方法和態度，不僅適合企業，同樣適合一個人的生活，目標就是方向，有了目標我們的人生才會卯足力氣，充滿干勁！

華為工作法讀后感與心得篇十二

通過閱讀《華為工作法》中的對自己的工作崗位負責、更聰明地進行工作以及及時做好自我反省三條讓我感觸頗深，其中的自我反省讓我受益良多，因為自我反省不只是在工作中，在自己的生活學習中都是有非常大的作用。

在及時做好自我反省中第一條記住自己曾經犯過的錯。每一次犯錯后，都會將自己的錯誤記錄下來，在下一次工作的時候進行查看，以此來警醒自己，這幾乎成為一個習慣。正因為如此，我們的工作才能夠做到精益求精，我們的生活才能不斷改善，我們學習才會不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進步，不要像網絡上那句“在哪跌倒就在哪躺會、休息會、趴一會”等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起來，堅決不能犯同樣的錯誤。

第二，留給自己一定的思考時間。真的做事前先留給自己一點時間思考下你是否理解了，該如何做，怎么做才能更好。當然這個思考的時間肯定不能無上限的，跟任務確定思考的時間，然后再去做，有了思考做起來才會思路清晰，大方向不會出錯。有時間有目標制定好就全力以赴地去做，做到極致。就像我們康宇的企業精神：激情、榮耀、極致。

第三，失敗后不要找借口。這是最重要的一點，失敗就是失敗，沒有什么好推脫的。哪怕原定的計劃被不可抗因素破壞而失敗，俗話說上天跟你作對，但失敗了就要承認。不要說因為這因為那。總之承認失敗，再從失敗找失敗的原因，記錄這個原因，在下次做決定前回顧看下自己失敗的原因。一旦你為自己的失敗找了借口，下次失敗還會找借口去堵，到最后你的人生都是失敗的。

自我反省是我們掌控工作的重要方式，是我們升華自己的階梯，只有及時反省和檢查，才能夠有效避免走彎路，能夠有效減少犯錯的概率，還能夠在不斷地思考和摸索中尋找到更為高效的方法。把工作做到極致，生活得到改善提高，學習能力得到提高，成就人生。

華為的方法和態度，不僅適合企業，同樣適合一個人的生活，目標就是方向，有了目標我們的人生才會卯足力氣，充滿干勁！

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