當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇一

一、人員、機(jī)構(gòu)情況：

1、支行員工總?cè)藬?shù)人。其中，在職職工人，具有大專以上文化程度人，黨員人，平均年齡歲;代辦員人，臨時工人，離退休職工人，內(nèi)退職工人。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、分理處、分理處。支行個人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個人金融業(yè)務(wù)客戶服務(wù)部及個人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部，分理處下設(shè)儲蓄所及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，除個人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部外均為綜合性營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

二、資產(chǎn)負(fù)債情況：

截至六月末，各項(xiàng)貸款余額萬元，其中：公司貸款萬元，不良占比為%，個人綜合消費(fèi)貸款萬元，住房貸款萬元。各項(xiàng)存款余額萬元，其中，儲蓄存款萬元，較年初增加萬元，對公存款萬元，較年初下降萬元，同業(yè)存款萬元。

三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

1、至六月末，儲蓄存款凈增萬元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的%，較上年同期減少萬元;對公存款下降萬元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的-%，較上年同期減少萬元,至6月10日，公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降萬元，較上年同期減少萬元。

2、新增個人綜合消費(fèi)貸款萬元，完成年度任務(wù)的%。

4、新增牡丹信用卡480張(含換卡87張)，完成年度計(jì)劃任務(wù)的129.7%，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。

5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶，個人網(wǎng)銀證書客戶26戶，個人網(wǎng)銀普通客戶749戶，個人電話銀行350戶，手機(jī)銀行30戶。

6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元，完成年度任務(wù)的48.8%。

7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬元，較上年同期增加80萬元，完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。(若計(jì)算上半年第二、三期國債手續(xù)費(fèi)，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務(wù))。

8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤530萬元(去年481萬元)，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤522萬元。

四、經(jīng)營工作中存在的問題。

1、貸款營銷舉步維艱。

法人客戶貸款3500萬元，為股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款，貸款形態(tài)為次級類貸款，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭價(jià)格的上漲等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本較高，不具備貸款準(zhǔn)入條件。

公司受國際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào)，企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn)，20年在歸還完銀行所有貸款后(在所有金融機(jī)構(gòu)無貸款)，將經(jīng)營收益主要投資于購買國債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等，僅去年購買國債一項(xiàng)達(dá)億元，上半年已在我行購買4億元，已完成全年10億元購買計(jì)劃，企業(yè)無融資需求。目前，有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業(yè)，中小企業(yè)貸款受四類行準(zhǔn)入條件限制無法辦理。

個人綜合消費(fèi)貸款營銷成績尚差，截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款萬元。根據(jù)縣綜合市場調(diào)查情況來看，按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃，縣級政府部門將陸續(xù)南遷大街，但由于單位在征址過程中無法取得合法土地手續(xù)，使得住房按揭貸款的營銷往往落空，加之一些客戶有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況，導(dǎo)致貸款營銷操作困難。

2、對公存款起伏較大，1月31日較年初增加7888萬元，2月末較年初下降了7324萬元，四月末較年初下降了13644萬元，至6月底較年初負(fù)增長14986萬元，我行對公存款長期依賴于公司，在20xx年對公存款增加17000萬的基礎(chǔ)上，20xx年再增加對公存款11775萬元。

上半年，公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移，改善投資渠道，實(shí)現(xiàn)多元化投資，一是全年計(jì)劃購買國債10億元，二是以參股、合營等方式對外擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，三是繼續(xù)擴(kuò)大長安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降，對我行對公存款的增長帶來了一定的難度，對公存款主要依賴于公司的局面短時間內(nèi)難以改變。

3、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足，上半年，我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為公司購買國債上，預(yù)計(jì)可為公司購買國債4億元左右，僅此一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現(xiàn)260萬元。剔除購買國債業(yè)務(wù)收入，我行中間業(yè)務(wù)收入的來源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上?？蓪?shí)現(xiàn)收入的渠道較窄，制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動性不強(qiáng)。目前，從我行現(xiàn)有的在職員工來看，平均年齡歲，員工知識接受能力差，加上多年來再未充實(shí)新員工，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長期無法流動，(如：分理處有的員工在山上七、八年工作，最長的達(dá)28年之久)，一定程度上影響了員工的工作積極性。

五、目標(biāo)、措施。

繼續(xù)貫徹落實(shí)年初制定的業(yè)務(wù)營銷方案，全力實(shí)施以項(xiàng)目工程營銷帶動業(yè)務(wù)發(fā)展，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營銷成果，挖掘市場，大力發(fā)展個人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，6月末確保完成各項(xiàng)序時任務(wù)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

(一)對公存款方面。

1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展同公司的銀企關(guān)系，實(shí)行三級公關(guān)營銷，即行長對公司經(jīng)理、主管行長對財(cái)務(wù)處長、客戶經(jīng)理對經(jīng)辦人員營銷的營銷機(jī)制，特別是加強(qiáng)同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)感情，盡快扭轉(zhuǎn)我行對公存款持續(xù)下滑的局面。

2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時，積極捕捉信息，尋找新的客戶資源。加大對縣級機(jī)構(gòu)客戶和民營中小企業(yè)的營銷，營銷重點(diǎn)主要是縣財(cái)政局、縣社保局、縣華乾面粉廠、制藥廠等目標(biāo)客。

(二)中間業(yè)務(wù)方面。

1、加強(qiáng)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收入，加大對匯款直通車、代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)的宣傳，進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的收入。

2、拓寬代理業(yè)務(wù)，特別是代理保險(xiǎn)、基金和本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，加大代理業(yè)務(wù)的考核力度，落實(shí)獎勵措施，實(shí)行全員營銷機(jī)制，及時兌現(xiàn)獎勵，努力提高各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)收入占比。

3、發(fā)揮客戶經(jīng)理的營銷作用，積極營銷金堆城鉬業(yè)公司的委托貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù)，向企業(yè)宣傳我行的現(xiàn)代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺，推銷先進(jìn)的理財(cái)產(chǎn)品，密切關(guān)注公司年金運(yùn)作進(jìn)程，積極制定年金營銷方案，及時介入，跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作。

4、積極向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡，牡丹中油卡等產(chǎn)品，加大消費(fèi)pos機(jī)的營銷，不斷改善銀行卡使用環(huán)境，同時，借助電子銀行示范區(qū)的推廣，積極向客戶營銷電子銀行產(chǎn)品，有效的分流柜面壓力，不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。

(三)個人金融業(yè)務(wù)方面。

1、繼續(xù)以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，全面帶動個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

一是加強(qiáng)對原代發(fā)工資單位的維護(hù)，定期走訪客戶，了解客戶對產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見，穩(wěn)定客戶。二是挖掘新的代發(fā)工資客戶，營銷重點(diǎn)主要是監(jiān)獄、結(jié)構(gòu)配件廠、縣電信局等單位。三是積極開展本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營銷，擴(kuò)大我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，不斷打造我行個人金融特色業(yè)務(wù)。

2、挖潛市場，積極營銷個人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。

一是抓政府部門機(jī)構(gòu)南遷，對符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶，積極開辦個人住房貸款業(yè)務(wù)。二是加大對城區(qū)內(nèi)有門面房且資金緊缺的客戶營銷，在防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，營銷一戶，辦理一戶，穩(wěn)妥地開辦個人房產(chǎn)抵押貸款。

(四)加快“專業(yè)化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理”的改革實(shí)施。一是發(fā)揮機(jī)制機(jī)能，有效利用個人金融營業(yè)部營銷和服務(wù)職能，明確職責(zé)，差異服務(wù)，對大客戶的營銷由營銷部專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，對一般客戶由客戶服務(wù)部柜面負(fù)責(zé)營銷。二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操作管理，充分發(fā)揮總會計(jì)事中控制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專管員“三位一體”的監(jiān)督作用，有效的防范操作性風(fēng)險(xiǎn)，杜絕案件的發(fā)生。

六、建議：

我行綜合辦公樓建于1990年，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積900多平方米，多年來一直未修繕，造成墻體大面積的脫落，門窗變形，暖氣管道堵塞，照明線路老化，辦公設(shè)施陳舊，急需要進(jìn)行全面的維修改造。去年支行曾以報(bào)(20xx)號文專題上報(bào)，預(yù)算費(fèi)用38.2萬元，建議分行給以考慮解決。

年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二

1.引言：

今年2月中旬，我來到了博得世紀(jì)。工作之中，同事與領(lǐng)導(dǎo)對我悉心照顧，對我所犯的錯誤也時常包容，并不斷對我加以鼓勵，使我能夠在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。工作之余，同事與領(lǐng)導(dǎo)也會邀請我打籃球，郊游娛樂等。在博得工作，不僅讓我的專業(yè)水平得到大幅度的提高，而且，讓我這個應(yīng)屆畢業(yè)生倍感家的溫暖。

2.主要工作內(nèi)容：

幫助市場部同事攥寫培訓(xùn)方案，遞交給客戶老總或人力資源部。設(shè)計(jì)調(diào)研問卷，幫助導(dǎo)師了解學(xué)員具體需求。設(shè)計(jì)改寫學(xué)員手冊與反饋表。參與項(xiàng)目前期實(shí)地調(diào)研。制作公司對外用的宣傳ppt。

幫助經(jīng)理搜集研究資料及課程設(shè)計(jì)資料。做金融培訓(xùn)行業(yè)分析。

3.成績和收獲：

在博得世紀(jì)工作的60余天里，我遞交了50余份培訓(xùn)方案。制作成功公開課ppt宣傳影音；參與陳經(jīng)理課程開發(fā)的資料搜集；參與太平保險(xiǎn)的查勘、定損的影音資料搜集；改寫東海證券學(xué)員手冊；改進(jìn)博得世紀(jì)學(xué)員反饋表。

在工作期間：在陳經(jīng)理的輔導(dǎo)下，我的信息搜索能力的得到加強(qiáng)。我的方案設(shè)計(jì)能力得到大幅度的提升。在做調(diào)研問卷與太平項(xiàng)目后，我明顯感到我的咨詢能力得到加強(qiáng)。而且，我也有幸聆聽周老師與劉老師等其他老師的課程。不論是在溝通能力方面，還是在工作方法方面，我都得到了顯著的提高。

同樣，我在工作方面也存在許多不足與差距。在方案設(shè)計(jì)方面，我在美觀度方面存在缺陷。在設(shè)計(jì)安排課程方面，對于客戶需要的課程把握還存在不足。在項(xiàng)目實(shí)施方面，我與陳經(jīng)理、婷婷還有不小的差距，無法操作大型項(xiàng)目。這也是我想提升的方面。

4.建議：

我建議能否安排策劃部人員盡量多的成系統(tǒng)的培訓(xùn)，好讓策劃部的整體能力能夠跟上市場的腳步。

博得世紀(jì)（深圳）管理顧問機(jī)構(gòu)中華金融培訓(xùn)中心姓名：蔡言部門：方案咨詢策劃部

能否安排策劃人員與市場客戶更近距離的接觸，比如安排隨同市場部同事約見客戶，隨同老師參與授課。這樣能更好、更準(zhǔn)確的定位客戶需求。從而寫出能得到客戶認(rèn)可的方案，提升企業(yè)業(yè)績。

1．工作方向和重點(diǎn)：

提升在方案美觀設(shè)計(jì)，攥寫等方面的水平，使方案更易被客戶認(rèn)可。提升咨詢能力，對客戶需求定位準(zhǔn)確，在選課時，更易把握。提升對老師課程的熟悉和深入的把握。

2.具體工作計(jì)劃

每天抽空學(xué)習(xí)優(yōu)秀方案12份。并寫下學(xué)習(xí)筆記。

一個月內(nèi)要至少閱讀一本關(guān)于咨詢、人力資源、培訓(xùn)方面的書籍，并寫下學(xué)習(xí)筆記學(xué)會寫金融行業(yè)、培訓(xùn)行業(yè)狀況分析，每周一份。字?jǐn)?shù)在5001000字左右。交予陳經(jīng)理審閱。

學(xué)習(xí)美術(shù)與藝術(shù)，提升方案美觀度。計(jì)劃學(xué)習(xí)ps課程，word教程。每周學(xué)習(xí)時間在3個小時以上。

3.計(jì)劃所需支持與配合

安排我進(jìn)行助教的工作。

希望能安排隨同市場部同事拜訪客戶。希望能夠參與項(xiàng)目，讓我有更多的時間學(xué)習(xí)。

博得世紀(jì)（深圳）管理顧問機(jī)構(gòu)中華金融培訓(xùn)中心

年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇三

20xx年上半年，xx財(cái)務(wù)結(jié)算中心在省市兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下，經(jīng)過本處全體員工的共同努力，財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下：

（一）夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，提高核算質(zhì)量。

財(cái)務(wù)結(jié)算中心以強(qiáng)化內(nèi)部管理為突破口，統(tǒng)一思想認(rèn)識，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，會計(jì)基礎(chǔ)工作有了長足的進(jìn)步，在省公司歷次考評中均取得了良好的成績。在erp與3.0賬套并行期間，結(jié)算中心加班加點(diǎn)，任勞任怨，高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

為加強(qiáng)會計(jì)檔案管理，結(jié)算中心將全市檔案上收到市公司統(tǒng)一管理，建立了檔案室，保護(hù)了會計(jì)資料的安全和完整。

（二）建立資產(chǎn)管理手冊，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

根據(jù)省公司建立資產(chǎn)管理手冊的要求，在資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上，我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊的建立：共計(jì)237個管理單元，其中加油站219個，片區(qū)11個，配送中心5個，信息和辦公室各1個，共計(jì)建立管理手冊693本，在省公司4月份資產(chǎn)管理手冊檢查評比中，取得了優(yōu)秀的成績。通過資產(chǎn)清查，我們對已完工的在建工程3858萬元進(jìn)行了轉(zhuǎn)資，對龍臺、泰山兩站賬外資產(chǎn)進(jìn)行了劃轉(zhuǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)的實(shí)物管理。

2月份，我們配合評估機(jī)構(gòu)完成了油罐車的評估；建立了土地、房產(chǎn)資料庫；將存續(xù)縣級公司資產(chǎn)上移，為注銷縣級公司做好準(zhǔn)備。

（三）加強(qiáng)資金管理，規(guī)范資金運(yùn)作，提高資金使用效率。

加強(qiáng)對投資資金的管理，理順和規(guī)范投資的撥付程序，大力支持和配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，及時調(diào)度資金，保證網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)的進(jìn)度，保障公司的各項(xiàng)正常開支。

（四）加強(qiáng)預(yù)算控制，嚴(yán)控費(fèi)用支出。

根據(jù)省公司年初財(cái)務(wù)工作會議精神，結(jié)合我們自己的實(shí)際，我們制訂了06年《費(fèi)用管理考核辦法》、《修理費(fèi)管理暫行辦法》，根據(jù)省公司下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算，制訂了對零售中心、客戶中心、潤滑油銷售管理部的量化管理考核辦法，通過完善制度，嚴(yán)格獎懲，達(dá)到降費(fèi)增效的目的。同時，加強(qiáng)了對修理費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)等定額費(fèi)用的管理，對相關(guān)部門層層包干，預(yù)算管理，嚴(yán)禁無預(yù)算超支列費(fèi)。20xx年上半年，xx公司費(fèi)用總額3，786萬元，同比增加362萬元，噸油費(fèi)用95元，同比減少22元；現(xiàn)金費(fèi)用支出3，xx4萬元，噸油現(xiàn)金費(fèi)用79元，低于省公司平均水平10元，在全省排名第8；剔除配送中心現(xiàn)金費(fèi)用208萬元，實(shí)際現(xiàn)金費(fèi)用2，836萬元，同比增加266萬元，如剔除人工成本增加306萬元因素，現(xiàn)金費(fèi)用同比減少40萬元，噸油現(xiàn)金費(fèi)用71元，同比減少17元。

（五）加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。

企業(yè)改革層層推進(jìn)，石化軟、硬件不斷更新，特別是erp的上線，對財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高。為保證財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不斷提升，我們利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)“半月一考評”相關(guān)知識，組織了技術(shù)大比武相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高自身素質(zhì)。在省公司組織的技術(shù)大比武初賽中，取得了優(yōu)良的成績。

（六）加強(qiáng)內(nèi)部控制，清理歷史遺留問題

內(nèi)控手冊是企業(yè)內(nèi)部法典，是企業(yè)行為準(zhǔn)則。對照內(nèi)部控制制度，我們認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了自查，整改了其中的不足。上半年，我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查，內(nèi)部組織了本部、福山片區(qū)me的離任審計(jì)，組織了潤滑油的專項(xiàng)審計(jì)，下達(dá)了財(cái)務(wù)意見書和通報(bào)。

（七）立足服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。

在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，結(jié)算中心立足于服務(wù)，注意維護(hù)省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處的威信，維護(hù)分公司的整體形象，注意與內(nèi)部處室的協(xié)作，保障資金的調(diào)度，保障費(fèi)用的開支；同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了青島審計(jì)分部對xx分公司xx年效益審計(jì)、xx-xx年運(yùn)雜費(fèi)檢查及維修費(fèi)等各項(xiàng)審計(jì)。

年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇四

結(jié)束了忙碌的6月份,20xx年上半年工作也隨之告一段落,在過去的半年的工作中,本人對本職工作有了更加深入的認(rèn)識和感受,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一. 上半年工作概述

1. 產(chǎn)能:

今年分中心的基本產(chǎn)能是每日1*1左右的通過量，實(shí)際本人的每日日均產(chǎn)能為200個，基本可以完成產(chǎn)能任務(wù)，但是我的差錯卻有8個，差錯量偏高，自我總結(jié)之后可能由兩點(diǎn)原因造成：

2 如今車型多樣，且不斷變化，更新，每個車型之間的差異在審核案件時的專業(yè)技能也要求要更加多元化，由于專業(yè)技能上還較為局部，也造成差錯的發(fā)生 綜合上述兩點(diǎn)本人總結(jié)了兩點(diǎn)的改進(jìn)方法：

1 合理利用自己工時，做到勞逸結(jié)合，保持輕松的心里狀態(tài)

2 熟悉對各個車型的認(rèn)知和專業(yè)技能的強(qiáng)化，爭取對各車型的審核都能運(yùn)用自如

2. 減損

減損已被分中心今年納入績效考核的30%，可見減損的重要性越來越高.

本人在今年1月份才正式上線，當(dāng)時本人很自然的以產(chǎn)能為主，減損意識不強(qiáng)，但是隨著領(lǐng)導(dǎo)的宣導(dǎo)，本人的減損意識已經(jīng)逐漸形成，并不斷加強(qiáng)，可在減損納入績效后，本人的減損金額和減損率并不穩(wěn)定，有時能達(dá)到平均金額和系數(shù)但有的時候卻偏低，綜合此等情況本人總結(jié)出了兩點(diǎn)原因：

試點(diǎn)更換標(biāo)準(zhǔn)但是在一些配件損壞程度和更換程度差距微小的情況下核損和查勘之間很容易發(fā)生爭執(zhí)，查勘為的是客戶的滿意度，而核損為的是“風(fēng)險(xiǎn)減損“的目標(biāo)，在這種情況下本人有時可以順利的說服查勘員，而有時也會被查勘員說服，這影響了本人損數(shù)據(jù).

2 而還有一種情況，就是在當(dāng)天的產(chǎn)能較少的情況下因?yàn)榧傻饺站a(chǎn)能因而會提升產(chǎn)能而影響到減損數(shù)據(jù).

解決方法：

2 在產(chǎn)能與減損之間尋找一個平衡點(diǎn)，均衡的發(fā)展兩項(xiàng)技能，有計(jì)劃的做產(chǎn)能和減損.

二. 下半年的工作規(guī)劃

1. 斷強(qiáng)化各個車型的認(rèn)知.提升自己技能

2. 提高與查勘的溝通.熟練運(yùn)用各個機(jī)構(gòu)的規(guī)則提升自己的減損數(shù)據(jù)

3. 調(diào)整自己的工作時的心理狀態(tài).減少差錯

年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇五

今年上半年實(shí)際完成銷售量為8000萬，其中一車間球閥3000萬，蝶閥2200萬,其他2800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在xx萬左右)，大口徑蝶閥(dn2500萬以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長也不理想。

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如長龍客戶的球閥，劉楓客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如白旗、開運(yùn)等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。

5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，儱侗、凱旋等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，廊坊在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。

1、人工作人員作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失，造成勞動浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報(bào)表，告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。

“管理出效益”，這個準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如工作人員工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。

1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進(jìn)展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo)。

2)例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并相互溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，工作人員不了解老總們對工作的計(jì)劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解工作人員的想法，不了解工作人員的需要。

3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計(jì)劃，要否調(diào)整，并布置下一段時期的工作任務(wù)。

4)公平激勵建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動工作人員的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機(jī)制。否則會造成工作人員之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各工作人員做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門，認(rèn)可銷售部工作人員的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位工作人員的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與工作人員不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓工作人員工作無法適從，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成工作人員失去創(chuàng)造性，工作人員對自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個人之見，不一定都對，但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼。

年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇六

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，醫(yī)務(wù)科始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，嚴(yán)格落實(shí)“醫(yī)療安全”，促進(jìn)十三項(xiàng)核心制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療工作的全面發(fā)展。

20xx年初，醫(yī)務(wù)科計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步落實(shí)并完善醫(yī)療質(zhì)量和核心制度，同時依據(jù)國家中醫(yī)藥管理局加強(qiáng)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設(shè)的精神，繼續(xù)加強(qiáng)病案質(zhì)量管理，提高病案整體質(zhì)量；建立醫(yī)療、醫(yī)技人員技術(shù)檔案管理，整理及完善醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案，專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)入檔案；繼續(xù)加強(qiáng)對口支援管理，擴(kuò)大醫(yī)院影響及輻射面；強(qiáng)化醫(yī)療糾紛管理，繼續(xù)落實(shí)醫(yī)療安全制度，完善醫(yī)療安全預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案，力求快速、妥善處理醫(yī)療糾紛；繼續(xù)扶持“中醫(yī)學(xué)社”系列活動，并積極響應(yīng)國家中醫(yī)藥管理局相關(guān)要求，開展重點(diǎn)?？凭W(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，提高廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)的積極性并提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

針對本年度年中工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 醫(yī)療質(zhì)量管理工作

（一） 相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理制度及本冊的修定與完善

理登記記錄、單病種質(zhì)量管理登記記錄、疑難危重病歷討論記錄、病房疾病分析登記記錄、死亡病例討論記錄、危重病人搶救記錄、院長查房記錄、醫(yī)療質(zhì)量控制登記記錄共10項(xiàng)內(nèi)容。已將這10類記錄表打印成冊，分發(fā)到各科室，以達(dá)到形式統(tǒng)一，內(nèi)容規(guī)范的目的。

（二）日常查房工作

1.業(yè)務(wù)查房：根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理要求，醫(yī)務(wù)科每周對臨床各科室進(jìn)行業(yè)務(wù)大查房。對各科室病歷書寫制度、請示報(bào)告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。根據(jù)教育引導(dǎo)批評相結(jié)合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

2.夜查：醫(yī)務(wù)科于每周五在白夜班醫(yī)生交班完畢后，針對住院病人在離院情況、值班人員在離崗問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并做好相關(guān)記錄統(tǒng)計(jì)工作，以嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生值班制度。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的值班人員夜班期間擅自離崗，予以全院通報(bào)批評，并給予每人扣除100元的處罰。

（三）考核工作

進(jìn)考核工作，以逐步改善和提高醫(yī)療質(zhì)量。考核工作具體分為周考核、月考核、季度考核、年中考核、年終考核五部分?？己藰?biāo)準(zhǔn)均使用新編考核標(biāo)準(zhǔn)，其是將國家中醫(yī)藥管理局的重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科及普通科室的考核要求及國家三級醫(yī)院中中醫(yī)院的考核要求相結(jié)合、在我院舊考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，重新制定的新的、更完善的考核標(biāo)準(zhǔn)。在各項(xiàng)考核工作完成后，醫(yī)務(wù)科將各科室存在的具體問題（包括：醫(yī)師姓名、問題具體內(nèi)容）以醫(yī)療簡報(bào)的形式下發(fā)到各個科室以起到警示及督促作用，最終避免同類問題的反復(fù)出現(xiàn)。

通過上半年考核工作的逐步實(shí)施，各科室在對待各項(xiàng)制度執(zhí)行及落實(shí)方面的態(tài)度較前有所好轉(zhuǎn)，工作積極性及主動性得到了激發(fā)。醫(yī)療質(zhì)量各個方面從大體到細(xì)節(jié)均有所提高，但也依然存在很多問題。如：個別ct報(bào)告無醫(yī)師簽字或蓋章；呼吸科肺功能檢查及過敏原實(shí)驗(yàn)無醫(yī)師確認(rèn)簽字；運(yùn)行病歷不能按時完成；病歷書寫不完整；機(jī)打病歷缺少醫(yī)生簽字以及病歷刮擦、涂改等問題，這也將繼續(xù)作為今后考核工作的重點(diǎn)來抓。

（四）病案質(zhì)量管理，提高病案整體質(zhì)量

書寫基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則（20xx年暫行版）。

2.病案質(zhì)量檢查：在業(yè)務(wù)查房及科室周、月、季等考核過程中，都對各科室病歷進(jìn)行定期抽查。通過為期半年的嚴(yán)格考察和考核，在病歷完成方面有了較為明顯的改善。雖然病歷質(zhì)量較前有所提高，但還存在許多問題。除上述考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題外，還存在實(shí)習(xí)生代替主治、主任醫(yī)師簽字、中西醫(yī)診斷不一致、提前完成病程記錄等現(xiàn)象。

病歷是醫(yī)療活動中醫(yī)療事故鑒定所需要的重要材料，病歷不真實(shí)或者被損毀將導(dǎo)致醫(yī)療事故鑒定不能完成，如果病歷不真實(shí)或者被損毀將是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的原因，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將承擔(dān)舉證不能的不利后果。而且，《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)不配合醫(yī)療事故鑒定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的批復(fù)》也規(guī)定“醫(yī)療機(jī)構(gòu)違反《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，不如實(shí)提供相關(guān)材料或不配合相關(guān)調(diào)查，導(dǎo)致醫(yī)療事故技術(shù)鑒定不能進(jìn)行的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)醫(yī)療事故責(zé)任。”所以，今后將繼續(xù)加大病案質(zhì)量管理工作的工作力度。

3.病案管理：

（1）上半年整理、歸檔、上架的病歷數(shù)有：5200份；

（2）接待各類患者復(fù)印病歷數(shù)：4054份；

（3）用于醫(yī)保檢查、科研需要、藥物點(diǎn)評等工作需要所提供病歷數(shù)：2189份；

（五）醫(yī)療糾紛管理

1.已了結(jié)的較大醫(yī)療糾紛：1起，中醫(yī)骨科卜冬生一案，經(jīng)過2次開庭，新城區(qū)法院、呼市中級人民法院最終判決，我院承擔(dān)醫(yī)療事故次要責(zé)任。本著謹(jǐn)慎的原則，向新城區(qū)法院執(zhí)行局申請執(zhí)行，現(xiàn)此案已徹底完結(jié)，目前已向保險(xiǎn)公司申請理賠，手續(xù)正在辦理中。

2.醫(yī)療投訴、小糾紛：7起，通過認(rèn)真調(diào)查相關(guān)情況，多次調(diào)解后，患者對最終處理結(jié)果均表示滿意。通過對產(chǎn)生糾紛的原因剖析，醫(yī)務(wù)科將細(xì)化各項(xiàng)相關(guān)制度，以做好醫(yī)技科室與臨床科室間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系。

（一）建立醫(yī)療、醫(yī)技人員技術(shù)檔案、專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)入檔案是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的重要保證，為醫(yī)療管理、人才培養(yǎng)提供重要的依據(jù)，更好為醫(yī)療、科研、教學(xué)工作服務(wù)。

（二）母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)行許可更換工作已完成。通過新城區(qū)衛(wèi)生局及呼市衛(wèi)生局的審核，我院資質(zhì)以及人員配備均符合國家要求。

年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇七

20xx上半年，市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)省局部署，全力助推地方發(fā)展，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。主要體現(xiàn)在：

一是履職能力獲得新推進(jìn)。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，新批籌國家質(zhì)檢中心項(xiàng)目1個，省電梯及零部件質(zhì)檢中心通過驗(yàn)收，申報(bào)各級公共服務(wù)平臺項(xiàng)目9個，其中2個被省商務(wù)廳批準(zhǔn)立項(xiàng)。開展“產(chǎn)學(xué)檢研”合作，*質(zhì)檢系統(tǒng)與蘇州科技學(xué)院探索全面合作模式，蘇州計(jì)量所設(shè)立蘇州大學(xué)研究生工作站，常熟質(zhì)檢所成為江蘇大學(xué)研究生實(shí)踐基地，省模具質(zhì)檢中心設(shè)立*大學(xué)研究生工作站。推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，12名同志通過競爭性選拔走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。加強(qiáng)廉政建設(shè)，出臺《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的18項(xiàng)規(guī)定》和《預(yù)防職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防控暫行辦法》，開展廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，組織“蘇州質(zhì)監(jiān)人核心價(jià)值觀”大討論和道德講堂。

二是利企惠民推出新舉措。開展計(jì)量惠民活動，啟動**年市政府實(shí)施項(xiàng)目——健康計(jì)量惠民工程，20xx上半年為居民免費(fèi)檢校血壓計(jì)9445臺，修理水銀式血壓計(jì)4700多臺。開展農(nóng)貿(mào)市場計(jì)量器具“四統(tǒng)一”專項(xiàng)檢查，參與姑蘇區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展執(zhí)法打假行動，辦好12365熱線，受理舉報(bào)434起、申訴62起，立案**起，案審180件。開展“雙掛鉤”活動，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)40名領(lǐng)導(dǎo)干部共掛鉤鎮(zhèn)*個、企業(yè)125家，通過走訪，主動了解社情民意，為企業(yè)排憂解難。開展規(guī)范涉企收費(fèi)檢查，對系統(tǒng)內(nèi)所有財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位進(jìn)行了收費(fèi)行為專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改到位。

三是保障安全加大新力度。在食品監(jiān)管領(lǐng)域，制定我市《食品生產(chǎn)許可審查工作考核管理辦法》和《食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管信息“紅黑榜”管理辦法》，向社會公布“紅黑榜”企業(yè)各10家。對食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員免費(fèi)開展食品安全知識培訓(xùn)、考核，已有254家企業(yè)、490人參加。針對11類食品重點(diǎn)領(lǐng)域開展了專項(xiàng)整治。在特種設(shè)備監(jiān)管領(lǐng)域，開展電梯96333應(yīng)急救援平臺建設(shè)可行性研究，組織開展起重機(jī)、氣瓶專項(xiàng)整治。開展為期1個月的“涉氨企業(yè)”特種設(shè)備安全檢查和為期3個月的特種設(shè)備安全檢查，已檢查企業(yè)123家，出動檢查人員1972人次，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備隱患1094個并督促整改。在重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域，繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量信用誠信體系建設(shè)，編制《**年**市產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告》，針對重點(diǎn)產(chǎn)品認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督抽查，20xx上半年全市未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。

四是助推轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展。開展?fàn)巹?chuàng)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市工作，市政府成立爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年以來2次聽取質(zhì)量工作匯報(bào)，并召開全市動員會議，表彰了3家第二屆蘇州市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)。1家企業(yè)獲首屆**省質(zhì)量獎，2家企業(yè)獲**省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎，數(shù)量居全省第一。加強(qiáng)品牌建設(shè)，完成*年度各級名牌產(chǎn)品評定工作，評出452個**名牌、205個*名牌、10個省重點(diǎn)名牌、1個省區(qū)域名牌。啟動**年*和*名牌產(chǎn)品組織申報(bào)工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，完成《企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)管理通則》省級地方標(biāo)準(zhǔn)，6項(xiàng)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)列入省級試點(diǎn)項(xiàng)目，9個項(xiàng)目列入省級新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)，3個項(xiàng)目列入省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。

完成采標(biāo)162項(xiàng)，新增2家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)。完成國家級城市綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)調(diào)研報(bào)告和標(biāo)準(zhǔn)體系框架設(shè)計(jì)，申報(bào)20項(xiàng)省級服務(wù)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、11項(xiàng)省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。開展節(jié)能減排工作，組織鍋爐能效測試98臺、鍋爐水處理檢驗(yàn)991臺，開展節(jié)能培訓(xùn)考核600人次，新增環(huán)境管理體系認(rèn)證證書51張和2家循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)。

五是創(chuàng)先爭優(yōu)明確新目標(biāo)。在順利完成“一學(xué)二爭三滿意”活動基礎(chǔ)上，啟動“三提升三創(chuàng)建三滿意”工程，提出未來3年蘇州質(zhì)監(jiān)工作總體目標(biāo)，即提升創(chuàng)新服務(wù)能力，創(chuàng)建全國一流質(zhì)量強(qiáng)市，努力做到政府滿意;提升行政監(jiān)管能力，創(chuàng)建全國一流監(jiān)管體系，努力做到社會滿意;提升技術(shù)保障能力，創(chuàng)建全國一流檢驗(yàn)檢測體系，努力做到企業(yè)滿意。結(jié)合實(shí)際，細(xì)化85項(xiàng)具體目標(biāo)、任務(wù)，并建立考核體系。

20xx下半年，我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的總體工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和省局工作部署要求，圍繞推動地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以質(zhì)量強(qiáng)市為龍頭，全面實(shí)施“三三三”工程，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，為蘇州率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。

實(shí)施“三三三”工程，在推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展上追求更大作為?！叭惫こ痰膶?shí)施，是市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在新形勢下推動能力提升、強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措。自20xx年至20xx年的3年時間內(nèi)，分年度加以推進(jìn)。20xx下半年要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、任務(wù)，加強(qiáng)督查與考核，著重抓好年初確定的10項(xiàng)重點(diǎn)、5項(xiàng)亮點(diǎn)和5項(xiàng)創(chuàng)新工作，市局每月聽取工作進(jìn)度匯報(bào)。通過“三三三”工程的實(shí)施，激發(fā)全體干部職工的工作熱情，進(jìn)一步營造謀事、干事、成事的濃厚氛圍。

年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇八

在這半年里，整個公司業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。店鋪數(shù)量也與日俱增。由于公司上市需要進(jìn)一步整合，我們無錫辦事處鞋業(yè)與運(yùn)動之間分工更加明細(xì)清晰。以前我還一直負(fù)責(zé)鞋類及運(yùn)動的財(cái)務(wù)、旬報(bào)及結(jié)算單等事務(wù)，現(xiàn)在卻因運(yùn)動業(yè)務(wù)的發(fā)展，以及運(yùn)動有超過鞋類的發(fā)展勢頭，特別是獨(dú)立店開的更加多了，品牌也由原來的ad,nike,增加了puma,同時在業(yè)務(wù)上無錫與蘇州合并，一些事務(wù)都?xì)w屬到這里，致使這邊的運(yùn)動類工作量大增，人員也有很大的變動，我就從原來身兼運(yùn)動和鞋類的兩份工作，轉(zhuǎn)到單獨(dú)負(fù)責(zé)運(yùn)動的財(cái)務(wù)工作。同時身邊又新進(jìn)不少新同事，有的是剛畢業(yè)，也有的則是已工作很多年經(jīng)驗(yàn)豐富的。在她們身上我都能學(xué)到不少東西，特別是有工作經(jīng)驗(yàn)的，我能從她那里學(xué)到，看問題的角度解決問題的方法。這對我的工作起了很大的幫助。

這半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，也克服了任務(wù)雜，頭緒多的實(shí)際困難，較好的完成的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)簡要匯報(bào)如下：

一．店中店的財(cái)務(wù)情況。

店中店的財(cái)務(wù)工作形式比較單一，每月把正確的銷售數(shù)據(jù)在系統(tǒng)里生成結(jié)算單，給上海財(cái)務(wù)總部提供準(zhǔn)確的增值稅開票資料，然后及時把總部寄來的發(fā)票交到每個商場，使得商場可以在合同規(guī)定結(jié)帳期內(nèi)準(zhǔn)時結(jié)帳，然后核對商場每個月的帳扣情況，與合同不相符之處及時與各品牌主管溝通，以便減少公司不必要的費(fèi)用支出。

二．獨(dú)立店的財(cái)務(wù)情況。

獨(dú)立店的財(cái)務(wù)工作相對店中店要復(fù)雜很多，首先，獨(dú)立店是自己收取現(xiàn)金的，現(xiàn)金這一塊是財(cái)務(wù)工作中的敏感區(qū)，所以需要每天核對銷售額與收款額是否相符。外地獨(dú)立店由于有外地主管的監(jiān)督與及時跟進(jìn)，基本可以符合公司的財(cái)務(wù)要求，但是本地專賣店，由于歷史遺留問題，需要公司財(cái)務(wù)每天去店鋪收取營業(yè)款，以及對帳。其次，每家獨(dú)立店的繳稅方式都不相同，所以在每月初繳稅的時候都要注意每個店鋪的繳稅情況。再則就是先力的一些特殊性，因?yàn)樵陂_店初期，稅務(wù)局就定其性質(zhì)為有限責(zé)任公司，屬于查賬征收范圍，所以我們就委托會計(jì)事務(wù)所代帳，所以每月還要單獨(dú)把有關(guān)先力的做帳原始憑證整理歸集，待到每月初，交去離公司很遠(yuǎn)的事務(wù)所。最后，則是各獨(dú)立店的發(fā)票管理，外地幾家店鋪是定額的手撕發(fā)票，操作比較簡單，所以使用也比較規(guī)范，需要注意的只是每月發(fā)票數(shù)量的控制，但是先力使用的是手寫發(fā)票，對開具發(fā)票的要求比較高，稅務(wù)局幾個月就會有關(guān)于開具發(fā)票的新規(guī)定出臺，所以不容許出錯，然后每次使用完發(fā)票，我還需要去稅務(wù)局辦理換發(fā)票事宜。所以相對店中店的財(cái)務(wù)工作來說獨(dú)立店是很費(fèi)精力的。

三．寫字樓的財(cái)務(wù)情況。

因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在還不是獨(dú)立核算單位，所以寫字樓的財(cái)務(wù)工作可以稱之為“熟練工”，雖然不難，但是需要加倍的細(xì)心，在報(bào)銷每一張報(bào)銷單時，需要審核各項(xiàng)內(nèi)容符不符合公司規(guī)定，單據(jù)粘貼是否規(guī)范，然后在支付現(xiàn)金時也要格外的用心，以防出錯。再把準(zhǔn)確無誤的報(bào)銷單整理好，轉(zhuǎn)給審計(jì)進(jìn)行日記帳的登帳記錄。除此以外，就是關(guān)注每月的固定資產(chǎn)登記與變動情況，這是上?？偛繉Φ貐^(qū)財(cái)務(wù)的新要求，每月還要與地區(qū)it核查當(dāng)?shù)厮袔?nèi)的固定資產(chǎn)，給總部提供最真實(shí)與最原始的公司財(cái)產(chǎn)資料。還有就是儲蓄戶的資金，在接到通知后也及時匯總上海總部，這樣可以使公司的資金利用率得到最大化。

當(dāng)然，在我和公司共同成長的期間，我也遇到一些成長的煩惱，列舉幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)注：

1．記得在1月份的時候，公司開過薪金會議，提到“以崗定責(zé)，以責(zé)定薪”。本以為自己身兼出納，商務(wù)，財(cái)務(wù)的幾個崗位，責(zé)任多，工資也會有所增長，但是，很不幸，所有的一切沒能帶來增長工資的機(jī)會。有時在雜亂繁瑣的事情一下子涌來的時候，難免會有一些消極的情緒，以至于不知道怎么給自己減壓。

2．半年前，領(lǐng)導(dǎo)在年終考評時曾經(jīng)給我指出了我在工作中的弱點(diǎn)，希望我能夠有所改善?？梢哉f我遇上了第一個能夠那么形象分析出我在工作中不足之處的人，也遇上了第一個能夠使我自己愿意去正視自己問題的人。在這半年里，我努力去改善橫向關(guān)系，但是，在我努力的同時，我也感到了無形的壓力。也許是自己敏感，也許是自己自尊心太強(qiáng)，也許這種改善對于別人來說根本就是一種徒勞。我一直認(rèn)為在一起工作是一種緣分，應(yīng)該珍惜，同事之間也應(yīng)該相互尊重，這是做人起碼的道德，這些都是建立在雙方互敬的基礎(chǔ)之上的。我想讓自己在工作中人際關(guān)系處理會有進(jìn)步，但是我受到了有生以來很大的侮辱，這使我感到無比的困惑。

3．也希望公司可以適當(dāng)開展財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)，因?yàn)榈貐^(qū)財(cái)務(wù)的工作相對來說比較封閉，人員也少，沒有太多的交流機(jī)會，多溝通多學(xué)習(xí)對于個人的能力和知識的提高應(yīng)該會有所幫助。

最后，要說一下自己的工作計(jì)劃：在繼續(xù)做好本職工作的同時，我也要向有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)多學(xué)習(xí)，使自己可以更好的做好財(cái)務(wù)工作。

年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇九

敬愛的黨組織：加入中國共產(chǎn)黨是我從小一直的夢想，這個夢想源自于我的爺爺，他是一名基層黨員，從小的耳濡目染讓我愛上了這個偉大的政黨，對這個神奇?zhèn)ゴ蟮恼h充滿著好奇和熱愛，所以我從小勵志要加入中國共產(chǎn)黨，很榮幸，去年年底成為了一名預(yù)備黨員，轉(zhuǎn)眼背著預(yù)備黨員的身份已經(jīng)走過即將半年的時間，現(xiàn)將自己近半年來的工作學(xué)習(xí)情況做如下匯報(bào)，接受組織的檢驗(yàn)，希望能早日得到組織的認(rèn)可，成為一名正式的黨員。

20xx年是深入學(xué)習(xí)十八大精神的關(guān)鍵之年，作為一名預(yù)備黨員，我積極參加黨課培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，積極關(guān)注黨的政策理論動向，牢牢把握黨的思想理論的內(nèi)涵，切實(shí)做到常時常新。在學(xué)習(xí)上，現(xiàn)在作為是一名大四的學(xué)生，大學(xué)本科的課程基本上都已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過基礎(chǔ)知識的培養(yǎng)，此時正是我們鞏固學(xué)習(xí)本專業(yè)課程的好時機(jī)?？赡苡行┦虑闀绊懳覀兊膶W(xué)習(xí)，但是也不能忘記我們還有很多專業(yè)課的學(xué)習(xí)對于以后自己自身的發(fā)展會大有用處。上了大四以來深刻體會到大學(xué)并不是高中所想的課本學(xué)習(xí)重要性的減弱，相反還是會比較重要的。所以必須要學(xué)會同時處理多種事情的能力。在學(xué)習(xí)的過程中，我注意到及時的與其他同學(xué)交流，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。在接下來的日子里，對學(xué)習(xí)任務(wù)必須要有更高的要求。要把學(xué)習(xí)的壓力轉(zhuǎn)化為習(xí)的動力，邁向自己的目標(biāo)。時代在發(fā)展，對黨員的要求就越來越嚴(yán)格，黨的先進(jìn)性教育對黨員的科學(xué)文化素質(zhì)提出了新要求，作為一名共產(chǎn)黨預(yù)備黨員，一定要開闊自己的視角，奮發(fā)進(jìn)取，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。

工作上，作為班長認(rèn)真履行職責(zé)管理好班級，做好黨建工作，同時關(guān)心著同學(xué)們的思想動態(tài)和學(xué)習(xí)狀態(tài)。我本著認(rèn)真做好本職工作的原則，使自己在增加班級凝聚力的活動中充分發(fā)揮自己的作用。我積極和同學(xué)們交流意見和建議，宣傳黨的思想、理論，堅(jiān)持正確的原則和立場，對一些消極思想和不良情緒做堅(jiān)決斗爭;還經(jīng)常鼓勵思想上進(jìn)的同學(xué)積極向黨組織靠攏。自從成為一名預(yù)備黨員以來，在生活學(xué)習(xí)方面就以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在平常的'所作所為所行中時刻記住自己是一名預(yù)備黨員。在平時的日常生活中，我抱著一顆真誠的心與大家相處。為他人多考慮一點(diǎn)，切實(shí)做到他想我想一起做到。遇到個人與同學(xué)利益發(fā)生沖突時，首先考慮的還是他人利益。做到真正體現(xiàn)一名黨員的作用，切實(shí)體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。半年的學(xué)習(xí)生活發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足，思想上政治基礎(chǔ)還不夠牢固，存在懈怠的精神思想。做事的持久力恒心還不夠有待加強(qiáng)。這個半年來我著重對這些方面進(jìn)行了加強(qiáng)，雖然還不能達(dá)到了盡善盡美的程度，但還是取得的力些許的進(jìn)步，今后還有待加強(qiáng)，并進(jìn)一步的改正自己的不良習(xí)慣。在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我會愈加嚴(yán)厲請求本人。

時刻牢記自己是一名預(yù)備黨員，嚴(yán)格的要求自己時刻遵守黨的章程，認(rèn)真的履行黨員義務(wù)。不斷學(xué)習(xí)理論知識的同時加強(qiáng)科學(xué)文化素質(zhì)的培養(yǎng)。更加的向其他黨員虛心學(xué)習(xí)，向先進(jìn)黨員同志看齊。工作上學(xué)先進(jìn)、找差距;生活上艱辛樸素，節(jié)儉節(jié)約。艱難面前不推不靠，勇挑重?fù)?dān);榮譽(yù)面前恬淡名利，甘于貢獻(xiàn)。要有容人、容言、容事的襟懷，寬龐大度。虛心向四周先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。這半年的時光已經(jīng)成為了歷史，這段“歷史”應(yīng)該是一面鏡子而不是一條繩子，鏡子可以讓我看到自己的作為，看到以前的教訓(xùn)，提醒自己不要再犯同樣的錯誤，而繩子是一種糾纏，讓過去的冤孽影響到現(xiàn)在和今后的思考與行為。過撰寫半年總結(jié)，就是照鏡子、找問題、謀改進(jìn)的過程。懇請黨組織繼續(xù)檢查和考驗(yàn)我，同時我熱切地希冀著準(zhǔn)備期滿，早日成為一名中國共產(chǎn)黨正式黨員!

在縣委、縣政府、和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，婦幼保健站認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以為民辦實(shí)事為宗旨，緊緊依托《母嬰保健法》，堅(jiān)持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識的提高，努力降低孕產(chǎn)婦、嬰兒和7歲以下兒童死亡率，各項(xiàng)工作步入正軌并取得了階段性進(jìn)展。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年上半年婦幼保健站各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展情況;

(一)、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

1、根據(jù)去年工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，為加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保各項(xiàng)目標(biāo)如期完成。20xx年上半年老年人檢查574人，糖尿病檢查344人，高血壓檢查1249人，兒童檢查728人，孕產(chǎn)婦檢查251人，精神病檢查0人，共計(jì)完成全年總?cè)蝿?wù)數(shù)44%。

2016年上半年工作小結(jié)4篇工作總結(jié)2、為進(jìn)一步幼兒園的衛(wèi)生保健管理工作，按屬地管理原則婦幼保健站在該項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)新城區(qū)的12屬托兒所、在5月31日已完成轄區(qū)內(nèi)幼兒園健康體檢，共檢查2616人。(一)、按0-6歲兒童發(fā)育參照標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)結(jié)果如下：乙肝表面抗原陽性10人，心臟聽診雜音1人，雞胸1人，單純性肥胖31人，低于2個標(biāo)準(zhǔn)差102人，生長發(fā)育遲緩1人，輕度貧血611人，中度貧血6人，齲齒344人。

(二)、結(jié)果分析;隨著乙肝疫苗的普及接種，乙肝表面抗原發(fā)病率大幅度降低、陽性率3.8%，貧血發(fā)生率23.5%，齲齒發(fā)生率13.4%，生長發(fā)育低于2個標(biāo)準(zhǔn)差、發(fā)生率3.8%。

二、免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查情況

在20xx年(1—5)月份，總計(jì)結(jié)婚登記人數(shù)1677人對，婚前咨詢?nèi)藬?shù)為1652人，婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)1525對，婚前醫(yī)學(xué)檢查完成任務(wù)率達(dá)91%，檢查出疾病總?cè)藬?shù)369人，達(dá)24.1%(檢查出影響婚育疾病有9人、其中梅毒檢測陽性7人)。

三、出生證辦理工作：

上半年全縣發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1420余份。

四、婦保工作

總體目標(biāo)為，降低全縣孕產(chǎn)婦死亡，消滅新生兒破傷風(fēng)，嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在10‰至13‰以下。上半年全縣孕產(chǎn)婦人數(shù)2211人，活產(chǎn)數(shù)2120人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1645人，住院分娩人數(shù)2211人，非住院分娩0人，5歲以下兒童死亡人數(shù)16人(嬰兒死亡8人、嬰兒死亡數(shù)8人、新生兒死亡數(shù)3人)。新生兒破傷風(fēng)0人。

五、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目;

完善農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助資料管理，孕產(chǎn)婦住院分娩率要維持在100%。保證孕產(chǎn)婦切實(shí)受益，1-5月份農(nóng)村住院分娩登記人數(shù)共1058人，享受補(bǔ)助率達(dá)100%。。

六、阻斷艾滋病母嬰傳播工作

(一)、按金溪縣《預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作實(shí)施方案》的相關(guān)要求，制定了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，加強(qiáng)制度建設(shè)，制定了項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了“逢孕必檢”的工作機(jī)制。并按“實(shí)施方案”要求因地制宜的緊緊圍繞所有孕婦、產(chǎn)婦及婚前保健人群等目標(biāo)人群，大力宣傳“預(yù)防艾滋病母嬰傳播”知識。發(fā)放各種宣傳冊、畫報(bào)、宣傳單等資料，發(fā)放到孕產(chǎn)婦手中，向孕產(chǎn)婦傳遞艾滋病母嬰傳播知識和信息。

(二)、按照增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目方案要求，繼續(xù)加大宣傳，做好葉酸發(fā)放、登記和管理等工作。擴(kuò)大覆蓋面，將城市育齡婦女納入免費(fèi)補(bǔ)服葉酸的范圍，全縣育齡婦女補(bǔ)服葉酸率達(dá)到90%以上。

年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十

20xx年已接近尾聲，在公司礦領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在工友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年工作任務(wù)基本完成。

現(xiàn)將本年的工作及明年的工作計(jì)劃做如下小結(jié)：

一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。1.為確保本月的正常生產(chǎn)，供應(yīng)科每月中旬就開始著手做好各科室的材料計(jì)劃的匯總申報(bào)、審批工作，并上報(bào)公司審核。2.加強(qiáng)管理，為了做到物資不流失，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉庫管理的新臺階。

二、明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，編制了各項(xiàng)管理制度。現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)：

一、主要工作回顧主要工作回顧：

1、由于供應(yīng)公司采購網(wǎng)絡(luò)基本健全，各種材料、設(shè)備的采購價(jià)格、采購時機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順利，基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。

2、因我們煤礦距離水城路途遙遠(yuǎn)，且路況不好，大部分供應(yīng)商都不愿意將材料送至礦上，這給我們供應(yīng)科增加了工作強(qiáng)度，也給礦上增加了生產(chǎn)成本。

(二)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求每個月都要將材料計(jì)劃做準(zhǔn)確，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，確保生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，并控制好生產(chǎn)成本，做到以最低的投入得到最大的效益。

2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、安全、等各部門，控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。根據(jù)不同時期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購計(jì)劃，避免形成新的積壓。同時，將各部門、科室報(bào)上來的計(jì)劃進(jìn)行匯總后交礦領(lǐng)導(dǎo)審批，然后上報(bào)供應(yīng)公司進(jìn)行采購。

3、嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)庫的材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量放在第一位。

4、配合好財(cái)務(wù)科工資，對財(cái)務(wù)每個月的簽收要積極配合，查出的問題及時改正，以避免帳面出錯。加強(qiáng)規(guī)范化管理。

(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理。制定供應(yīng)科各項(xiàng)管理制度。同事組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，從而使內(nèi)部管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對供應(yīng)人員及倉庫管理員工作能力及思想觀念的學(xué)習(xí)，以提高管理水平，為礦上、為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

二、存在的問題：

1、材料計(jì)劃的編制不夠準(zhǔn)確。需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

2、由于對物資消耗的預(yù)見性不完全到位，造成臨時計(jì)劃較多，一定程度上影響了生產(chǎn)。

3、由于倉庫管理員流動性大，業(yè)務(wù)上的不熟悉造成倉庫帳、卡、物、資金不同程度的存在不相符的現(xiàn)象，需對倉庫管理員業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并想辦法將其留住，能長時間為礦上做貢獻(xiàn)。

4、庫房物資分類管理還不夠清晰，今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作。

5、倉儲管理人員的學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，對業(yè)務(wù)不太熟悉，增加了倉儲管理的難度。

物資供應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保障，沒有通暢的物資供應(yīng)服務(wù)，就會制約企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面對扁平化管理的新形勢，物資供應(yīng)要將確保供應(yīng)放在首位，突出物資供應(yīng)的服務(wù)職能，努力將供應(yīng)向生產(chǎn)延伸，加強(qiáng)需求計(jì)劃管理，積極主動與生產(chǎn)經(jīng)營對接，提前掌握物資需求信息，贏得物資供應(yīng)的時間，全力以赴，保證生產(chǎn)。

1.加強(qiáng)物資管理，做好日常生產(chǎn)、維修所需物資的供應(yīng)工作。本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，積極主動與各科室部門持密切聯(lián)系，深入現(xiàn)場了解和掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況，及時平衡計(jì)劃，組織貨源，確保供應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，我們根據(jù)物資需求特點(diǎn)，加強(qiáng)對相關(guān)生產(chǎn)性物資月平均用量的分析，做好每月的物資采購計(jì)劃，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時性和規(guī)范性。

2.加強(qiáng)庫存管理，合理安排物資品種和儲備比例。盡量減少儲備資金占用。

抓好倉庫物資到貨記錄、物資驗(yàn)收和物資的保管保養(yǎng)，加大檢查力度，實(shí)現(xiàn)倉庫達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)對倉庫管理員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)工作。

忙碌而平凡的一年即將過去，展望未來，責(zé)任重大。在今后的工作中，我們讓我們在公司的更應(yīng)該改變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高整體服務(wù)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，積極創(chuàng)新，更好地做好新形勢下的物資供應(yīng)工作，把煤礦的物資供應(yīng)管理工作推向一個新臺階。

年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十一

在忙忙碌碌中，一個學(xué)期的工作已經(jīng)告一段落，**幼兒園團(tuán)支部在署團(tuán)委和園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在幼兒園各年級組和青年教師的協(xié)助下，堅(jiān)持鄧小平理論偉大旗幟，以三個代表為重要知道思想，立足常規(guī)，腳踏實(shí)地，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都在有序開展，在幼兒園工作中發(fā)揮了一定的作用，在幼兒園內(nèi)外也產(chǎn)生了良好的影響。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

我們開展了黨團(tuán)員結(jié)隊(duì)活動，定期向黨交流思想，定期向黨組織上交思想?yún)R報(bào)，為黨組織培養(yǎng)和輸送新鮮的血液。共青團(tuán)必須堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持黨對團(tuán)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，努力把團(tuán)的各項(xiàng)工作放到黨政工作大局中去思考，去把握，去安排，才能在真正發(fā)揮黨的助手和后備軍作用。

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，才能使團(tuán)的工作既生動活潑又扎扎實(shí)實(shí)。

1、針對大部分團(tuán)員都是新教師這一情況，我們團(tuán)支部結(jié)合業(yè)務(wù)開展了“崗位練兵”的活動，廣大團(tuán)員在這個活動中磨練了自己的能力，提高了自己的膽量。并且我們還以一課三研、華考|zk168一課兩研的形式讓新教師提高自己的教學(xué)技能，在這樣的過程中更快的理解教學(xué)的目標(biāo)和含義。

2、我園年輕團(tuán)員教師代表幼兒園參加了區(qū)科普情景劇的比賽，在廣大團(tuán)員中形成了很濃的愛科學(xué)學(xué)科學(xué)的氛圍，影響到了每一位教師、每一個孩子。

1、我們團(tuán)支部定期組織團(tuán)員開展“團(tuán)員一家親”活動，大家聚集一起暢談心扉、聊工作、聊家庭、聊生活等，大大提高了團(tuán)員青年的凝聚力和向心力。

2、青年團(tuán)員積極參加廣播操的排練和比賽，在排練過程中青年團(tuán)員互相觀摩，互相指正，在比賽時大家都以最好的狀態(tài)積極面對，并取得良好成績。

3、為了弘揚(yáng)五四精神，營造良好的校園文化，全體團(tuán)員觀看科學(xué)幻想節(jié)目并積極組織青年團(tuán)員探討鎮(zhèn)創(chuàng)意節(jié)目的`創(chuàng)編。

1、圍繞“小紅帽”活動，開展了一系列延伸活動，如:青年團(tuán)員自由組合對幼兒園內(nèi)外的設(shè)備進(jìn)行檢查，為校內(nèi)的花草樹木澆水、修剪枝葉，對花園死角處的垃圾進(jìn)行清掃。

2、抓住兒童節(jié)和世界環(huán)保日的契機(jī)，我們舉行了“坦直慶六一”文藝匯演活動，開展了“綠色天使”——控?zé)熃錈煹幕顒印?/p>

今年以來，**社區(qū)計(jì)生工作在上級計(jì)生部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在辦事處的大力支持和幫助下，在社區(qū)居民的積極參與下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計(jì)劃生育宣傳服務(wù)工作?，F(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：

信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時準(zhǔn)確，截至6月30日，社區(qū)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為總戶數(shù)：3564戶，7523人，其中，已婚育齡婦女867人，期內(nèi)出生14人，其中男孩6人，女孩8人。新婚4對。

1.創(chuàng)新宣傳手段，利用現(xiàn)代科技手段，開展“零距離”婚育新風(fēng)宣傳工作

為了加大計(jì)生法律法規(guī)的宣傳力度，搭建居民與社區(qū)之間的交流平臺，今年在社區(qū)博客上刊登了計(jì)生工作專欄，我們?yōu)樯鐓^(qū)育齡人提供計(jì)生法律法規(guī)、新型婚育觀念、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識，進(jìn)行避孕藥具的隨訪。上半年共出黑板報(bào)6期，懸掛宣傳橫幅2條，發(fā)放了1000余份宣傳單和宣傳手冊。

上半年共組織3次大型宣傳活動，在春節(jié)期間，開展了“慶元旦、迎新春”活動，讓居民過一個文明祥和的春節(jié)同時充實(shí)了精神文化生活。走訪慰問了多位行動不便、家庭困難的計(jì)生家庭，開展了“迎新春、送春聯(lián)”活動，共為育齡婦女送春聯(lián)60余幅，“三八婦女節(jié)”與轄區(qū)共建單位同慶迎三八婦女節(jié)活動，鄰居節(jié)、五好文明家庭創(chuàng)建”等一系列活動。在“5.29”計(jì)生協(xié)會成立30年，社區(qū)工作人員發(fā)放各種宣傳資料，xx余份。積極宣傳人口文化，健康生活等知識。

社區(qū)召開人口和計(jì)劃生育工作總結(jié)研討會，參會人員有社區(qū)全體成員及計(jì)生專干、計(jì)生協(xié)管員共二十多人參加此次會議，會議對如何抓好下一步人口與計(jì)劃生育工作進(jìn)行了深入的探討，確立下半年人口和計(jì)劃生育工作思路。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)流動人口計(jì)劃生育工作，提高管理和服務(wù)水平，社區(qū)計(jì)劃生育、綜合治理、社區(qū)民警聯(lián)合開展流動人口大排查活動，重點(diǎn)對外來人口進(jìn)行排查摸底。本次活動，我社區(qū)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)計(jì)生宣傳活動，深化計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，免費(fèi)發(fā)放計(jì)生宣傳資料，真正做到了流動人口育齡婦女與常住人口育齡婦女同宣傳、同管理、同服務(wù)，也為做好下一階段的計(jì)生工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

社區(qū)結(jié)合計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作，開展生育關(guān)懷進(jìn)千家活動，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學(xué)、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認(rèn)識的誤區(qū)。讓育齡群眾科學(xué)選擇適合自身生理特點(diǎn)的安全、有效的避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期的及重點(diǎn)管理對象婦女做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和避孕藥具。

上半年，計(jì)劃生育協(xié)會組織育齡婦女學(xué)習(xí)2次，活動4次，積極幫助計(jì)生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。幫困活動2次,開展以優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術(shù)服務(wù)。全面實(shí)行避孕節(jié)育措施知情選擇，定期對落實(shí)避孕節(jié)育措施夫婦進(jìn)行隨訪。新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸及新生兒出生缺陷篩查，接受孕前優(yōu)生咨詢和孕期保健服務(wù)。對已婚育齡婦女每年進(jìn)行免費(fèi)優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)，開展以優(yōu)先優(yōu)惠為主的政策服務(wù)。

社區(qū)將此項(xiàng)工作作為今年的計(jì)生重點(diǎn)工作，在年初制定了詳細(xì)周密的工作計(jì)劃，合理安排工作進(jìn)度，在春季入戶期間和活動時將此事宣傳給居民，為了更好的方便居民，我社區(qū)特安排工作人員周六正常上班為居民辦事，此項(xiàng)工作得到居民群眾的好評。

以上是我們社區(qū)上半年的工作，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，下半年我們將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)計(jì)劃生育工作，切實(shí)做好計(jì)劃生育服務(wù)工作，圓滿完成全年的計(jì)劃生育工作指標(biāo)。

2016年上半年工作總結(jié)

部隊(duì)半年工作總結(jié)戰(zhàn)士

部隊(duì)半年工作總結(jié)

小學(xué)語文教師工作總結(jié)個人

半年工作總結(jié)

個人工作總結(jié)格式

年終總結(jié)格式

總結(jié)會議閉幕詞

年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十二

年上半年辦公室堅(jiān)持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，以爭創(chuàng)名校為工作目標(biāo)，以促進(jìn)學(xué)?？焖侔l(fā)展為動力，全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃。美化校園，優(yōu)化育人環(huán)境，營造良好的校園衛(wèi)生環(huán)境，大力營造學(xué)校文化氛圍，作好文化建設(shè)，為創(chuàng)設(shè)和諧、美麗的蒸湘實(shí)小而努力著?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)了校園文化建設(shè)。

1、加大了學(xué)校校園文化宣傳。繼續(xù)開辦校文學(xué)社,讓文學(xué)社成員經(jīng)常進(jìn)行室外練筆,使學(xué)生從活動中感受到寫作的樂趣，并為建設(shè)一支思想素質(zhì)高、寫作能力強(qiáng)的信息員隊(duì)伍努力著。組織學(xué)校近20名學(xué)生參加了衡陽市“小記者俱樂部”活動，發(fā)揮了他們的寫作特長，對學(xué)校的校園文化起到了一定的宣傳作用。

2、加大了對宣傳的人力財(cái)力的投入，拓寬宣傳渠道。如：校報(bào)、?？⑿侣劯寮⒔ㄔO(shè)校園網(wǎng)及時做好學(xué)校新聞的宣傳發(fā)送，讓社會了解學(xué)校，支持關(guān)注學(xué)校。積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果，提升學(xué)校的知名度和影響力。年上半年學(xué)校宣傳櫥窗根據(jù)需要進(jìn)行了更新。

二、加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè)。

做好了校園的綠化、凈化、美化工作。按照實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則，整治校容校貌，做好綠化工作，保持校園環(huán)境的整潔，堅(jiān)持一日三小掃，一周一大掃的制度。并制定了相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，成立了學(xué)校衛(wèi)生檢查小組，充分發(fā)揮檢查小組的作用。檢查小組負(fù)責(zé)檢查記分，表揚(yáng)批評、教育督促、公布扣分情況等。校環(huán)保小衛(wèi)士負(fù)責(zé)督促、檢查和落實(shí)衛(wèi)生工作，各班環(huán)境衛(wèi)生情況與十好百分掛鉤,周五大掃除檢查記分情況記入下周的十好百分。

三、進(jìn)一步做好學(xué)校文明創(chuàng)建工作，我校被評為衡陽市“三星級”文明單位。文明行為走向社區(qū)，每周五衛(wèi)生日學(xué)校辦公室組織學(xué)生到社區(qū)進(jìn)行“彎腰”行動，受到社會各界和群眾的一致好評。

四、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作。

五、處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作和做好各種臨時性工作。

六、加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，提高了服務(wù)水平和工作質(zhì)量。

七、與其他部門加強(qiáng)溝通，在工作上能做到主動補(bǔ)位。