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培訓會議紀要篇一
會議時間：xxxx月xx日(13:15—16:00)。
會議地點：總部會議室。
參加人員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。
會議主持人：xx。
會議記錄人：xx。
會議內容。
目前集團培訓自建立零售學院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業大學，培訓系統更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現組織兩事業部，根據我們目前的現狀各抒己見，一起研究探討。
針對本次會議研討，總結以下幾個方面：
門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質量、課程協調做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。
1、將門店培訓專員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門店內訓師，包括課程開發的督促、課程質量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓專員的權利擴充擴大，真正發揮他們的作用。
2、由培訓中心統一管理，進行培訓，整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業發展通道。
3、后期可以在區域安排培訓線上的培訓經理，區域百貨超市各一個，專職培訓管理，負責組織管理，定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。
1)講師：目前集團一共有400多名內訓師，真正經常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名，師資力量太少。
措施：
2、以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3、關于講師的評選，增加獎項的設置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學院論壇上，提高講師的積極性。
2)課程：目前課程質量對大多數學員還比較適合，對經理級深度不夠;課程的可復制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導致整體課程的質量不高。
措施：
1、制作標準化的統一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。
2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進度。
3、增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪。
談，確保學員了解課程內容、確保講師知悉學員需求。
3)論壇：論壇人氣不足，在上面學習交流的比較少，論壇的.作用沒有真正發揮出來。
措施：
1、豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、等相關小禮品，鼓勵學員多多發帖回帖)。
2、也可以將外訓學分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。
3、網站論壇風格的定期切換。
4)在線學習。
措施：目前集團的在線學習還沒有正式開展，只是在論壇和網站上上傳了一些學習的視頻和資料，針對學分制，可以將在線學習加入，現場教學的同時增加在線一些內容的補充。
3、評審委員會。
目前的評審委員會都是由總部事業部高層領導組成，由于工作時間和專業的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數量較少，評審課程量比較大，效率不高。
措施：
1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業經理加入)，負責講師課程的開發研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質量和數量的保證。
集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學員課堂表現一般。措施：
1、增加培訓實踐環節的比重，要充分研究理論課程與實踐環節的有效結合。如大學生培訓，將培訓實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐;學分制、技術學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。
2、同時還可以增加視頻學習、在線學習，學習完在線考核等等。
目前集團培訓場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓教師，但是還沒有專門的培訓基地，一些大型的培訓開展集中度不高，費用也比較高。
措施：
1、要打造自己的實體培訓中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓的后勤。可考慮申請將無錫大統華作為培訓基地(將超市壓縮一層，建立培訓基地)。
2、完善現有基地(無錫八佰伴、鎮江八佰伴)配套建設，添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。
培訓會議紀要篇二
參加人員：
培訓流程：具體如下。
培訓會議開始之際，由管理部安全生產業務負責人陳鵬舉首先詳細介紹了此次消防安全培訓的目的、要求及注意事項。集團白總、管理部余經理參加區政府相關部門組織的北京市40號關于安全生產的文件，明確了上級主管部門的要求。同時消防安全也是北京市朝陽區爭創全國文明城區的檢查的重要內容之一。安全生產培訓的意義重大，消防安全又是其中很重要的一方面內容，因此此次消防安全培訓十分必要。
二、培訓內容。
在陳鵬舉介紹完培訓目的及意義之后，此次培訓活動的培訓師詳細介紹了消防安全方面的培訓內容。
培訓師首先介紹了火災的概念，然后通過清華學堂、吉林商廈、海淀田村天下城等火災實例仔細介紹了火災的嚴重危害。在介紹完火災的危害之后，培訓師詳細介紹了火災的預防措施、逃生策略和逃生必備設備，尤其重點介紹了滅火器的使用方法。在具體的培訓內容方面，培訓師運用多媒體、通過消防實例詳細介紹了現場自救及如何正確使用消防器材;如何躲避濃煙及逃生技巧;報警常識及技巧;煤氣和電器使用消防注意事項;疏散原則及逃生選址原則等。
在介紹如何躲避濃煙時，培訓師糾正了人們平常的有誤理解，即是用濕毛巾捂住口鼻。這一方法僅適用于濃煙發生的初期，如果后期濃煙程度較嚴重時此種方法就失效了。此時戴防毒面具是躲避濃煙的最有效的方式。在介紹高樓如何逃生時，人們應該逆煙而行，即是選擇向下逃跑，而且最好是在三分鐘以內，除非在萬不得已之時絕不要選擇跳樓。在不能往樓下逃跑的時候，人們選擇躲避場所應遵守以下幾個原則，首先得是有窗的房間，其次要及時封閉門縫，防止濃煙進入。再次查看有無逃生可能。在選擇逃生時，應該遵循以下策略：一是熟悉環境，二是沉著冷靜，三是要注意防止過濾濃煙，四是要選擇逃生通道自救，五是選擇逃生繩自救，六是及時向外界發出求救信號。同時在逃生時要注意不乘普通電梯、不輕易跳樓、不貪戀財物等。
在介紹家庭防火時，培訓師詳細介紹了火災發生的原因，因燃氣、電器的不當使用和用火不慎等因素是比較突出的幾個方面。在介紹家庭預防火災的措施時，培訓師建議大家應當安裝燃氣泄露報警器、煙感器等防火設備裝置。而且應當配備滅火器、手電筒和消防繩等消防器材。此外還詳細介紹并演示了滅火器的使用方式，其要點是提、拔、瞄、壓、掃。
三、培訓效果。
培訓結束之前，培訓進入了提問解答階段，受訓人員提出了消防器材方面的問題，培訓師進行了認真的講解。之后培訓師給每個人發了一張培訓反饋表，大家都認真進行了填寫。大家紛紛表示，通過培訓提高了消防意識，增強了消防觀念。提高了辦公場所消防安全“四個能力”的建設。
培訓會議紀要篇三
會議紀要是比較復雜的一種應用文樣式。這種紀要一方面作為文件向上級報告，另一方面以正式文件的形式，分發到下級有關部門傳達貫徹執行。下面是小編為大家整理的培訓會議紀要范文，希望能幫助到大家!
__有限公司綜合部。
會議地點：集團公司五層總經理辦公室。
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題。
會議內容：
20__年11月3日，__副董事長和總經理__，召集總工程師__、經營副總__、基建副總__、總經理助理__在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題。
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按380%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準。
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法。
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題。
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數。
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:。
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
時間：20__年5月28日下午14：30～16：30。
主持人：王玉剛。
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現，個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發現類似問題，扣全員培訓0。5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區隊個別培訓管理員反應較慢，下發通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業技能鑒定就出現此類問題，培訓科下發通知身份采集截止時間規定為5月26日，但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續執行，其余情況下申請一起不參加扣0。5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行，否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善，各區隊大學生要積極參與進來。
時間：20__年5月28日下午14:30～16:30。
主持人：__。
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員。
根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現，個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發現類似問題，扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區隊個別培訓管理員反應較慢，下發通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業技能鑒定就出現此類問題，培訓科下發通知身份采集截止時間規定為5月26日，但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續執行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行，否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善，各區隊大學生要積極參與進來。
會議時間20__年__月__日(13：15—16：00)。
會議地點總部會議室。
參加人員__、__、__、__、__、__、__、__、__。
會議主持人__。
會議記錄人__。
會議內容。
一、會議目的。
目前集團培訓自建立零售學院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業大學，培訓系統更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現組織兩事業部，根據我們目前的現狀各抒己見，一起研究探討。
二、會議分享。
針對本次會議研討，總結以下幾個方面：
門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質量、課程協調做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。
措施：
1)將門店培訓專員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門店內訓師，包括課程開發的督促、課程質量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓專員的權利擴充擴大，真正發揮他們的作用。
2)由培訓中心統一管理，進行培訓，整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業發展通道。
3)后期可以在區域安排培訓線上的培訓經理，區域百貨超市各一個，專職培訓管理，負責組織管理，定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。
(1)講師：目前集團一共有400多名內訓師，真正經常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名，師資力量太少。
措施：
2)以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3)關于講師的評選，增加獎項的設置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學院論壇上，提高講師的積極性。
(2)課程：目前課程質量對大多數學員還比較適合，對經理級深度不夠;課程的可復制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導致整體課程的質量不高。
措施：
1)制作標準化的統一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。
2)增加課程的備選授課講師(每門課程3—5人)，保證課程的進度。
3)增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學員了解課程內容、確保講師知悉學員需求。
(3)論壇：論壇人氣不足，在上面學習交流的比較少，論壇的作用沒有真正發揮出來。
措施：
1)豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關小禮品，鼓勵學員多多發帖回帖)。
2)也可以將外訓學分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。
3)網站論壇風格的定期切換。
(4)在線學習。
措施：目前集團的.在線學習還沒有正式開展，只是在論壇和網站上上傳了一些學習的視頻和資料，針對學分制，可以將在線學習加入，現場教學的同時增加在線一些內容的補充。
3、評審委員會。
目前的評審委員會都是由總部事業部高層領導組成，由于工作時間和專業的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數量較少，評審課程量比較大，效率不高。
措施：增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業經理加入)，負責講師課程的開發研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質量和數量的保證。
集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學員課堂表現一般。措施：
1)增加培訓實踐環節的比重，要充分研究理論課程與實踐環節的有效結合。如大學生入職培訓，將培訓實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐;學分制、技術學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。
2)同時還可以增加視頻學習、在線學習，學習完在線考核等等。
目前集團培訓場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓教師，但是還沒有專門的培訓基地，一些大型的培訓開展集中度不高，費用也比較高。
措施：
1)要打造自己的實體培訓中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓的后勤。可考慮申請將無錫大統華作為培訓基地(將超市壓縮一層，建立培訓基地)。
2)完善現有基地(無錫八佰伴、鎮江八佰伴)配套建設，添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。
__年一月二日下午，總經理__在__陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產經營工作會議。副經理__、__、__、各部門負責人及相關人員參加了會議。會議對十二月份生產經營進行了分析總結，并對__年一月份生產、經營工作重點進行了部署。現將培訓會議紀要經典范文如下：
會議首先由生產上對十二月份生產運行進行了報告、分析，并對__年一月份布置了生產措施。劉經理提出對生產技術新的要求特別是鑄鐵工作。張經理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據報告和發言作了以下總結：
十二月份生產基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風次數過多，并對煉鐵、燒結以及__年一月份工作做了安排。
一、煉鐵廠準備工作：
王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設備、人員、生產準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質量，為銷售工作打基礎。
二、燒結廠產量下降主、客觀原因：
(一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產進程，客觀上影響燒結產量。
(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結的生產，造成十二月份產量低。
(三)外銷和自用燒結礦存在矛盾沖突。
要求燒結廠要克服這些困難和問題，把燒結礦的.生產擺在一個重要位置。
三、十二月份公司運營存在的問題：
(一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產量的措施使公司經營有所好轉，但是生鐵價格低的原因造成了經營的被動局面。
(二)針對執行公司“以控制成本為核心的生產經營戰略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現象要加以整改，確保公司政策的有力執行。
(三)針對目前鋼鐵行業局勢及公司所面臨的現狀，王總分析：
__年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會有明顯好轉;其次，公司兩大主要貿易對象萊鋼、泰鋼在__年都實現高產目標，針對如今鋼鐵行情，__年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好__年一月度難關的準備。具體采取措施：
1、吃好安全飯。
王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。
2、降成本、挖潛力。
采取任何可行的措施降低生產、經營的成本，保證低成本、高效益才能產利潤，才能幫助公司度過難關。
3、精打細算。
要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執行公司政策。全體干部職工要團結一心，共同度過難關。
__市__冶金公司。
二o__年一月三日。
培訓會議紀要篇四
參加人員：譚燕平、李世玄、聶浩、胡衛衛及各村衛生室人員。
主持人：譚燕平。
譚燕平：
(一)衛生室實施基本藥物目錄制度文件精神。
1、國家基本藥物制度已經初步建立。
3、基層醫療衛生機構的補償機制、人事分配制度的改革等。
4、再就是農村衛生服務體系已經進一步落實到位，群眾用藥負擔將有所減輕。
5、關于診療的收費標準。
(二)藥物制度推廣的過程中也面臨一些問題。
1、是對于基層衛生室的補助政策，要能夠確保今年年底在村衛生室實現基本藥物制度的覆蓋。
2、續完善基層的體制建設，例如集中藥品采購制度以及確保醫務人員的收入不能減少，推進人事制度改革以推進醫務人員的積極性等。
3、據之前國家基本藥物目錄的規定我們已經出臺484種。
4、加大對于基本藥物制度工作的宣傳。
聶浩：學習基本藥物(484種藥品)。
記錄人：胡衛衛。
20xx年10月21日。
培訓會議紀要篇五
會議紀要是根據會議的宗旨、議程、有關文件、會議記錄以及到會人員提供報來的材料，特點是內容的紀實性、表達的提要性和稱謂的特殊性。下面是小編為大家整理的培訓會議紀要優秀范文七篇，希望能幫助到大家!
公司培訓科針對多次定崗未過這一問題，組織各分廠2次及以上定崗未過人員對學習過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內容來看，各位職工在學習中存在的問題主要以下幾個方面：
一、考試、出題方面：定崗考試題量大、面廣，且每次出題變化較大，無法下手復習;考現場操作題會說不會寫;下夜班考試影響發揮。建議考試試卷下發到每位職工。
二、學習方法不正確：現在所有要學的知識都是通過死記硬背記得，學習無計劃，學會之后長時間不看容易忘，且太難太長的知識點不愿因去學。
三、學習氣氛差：班中學習時間較零散，且學習環境差，致使大家不愿因學。建議學習時間集中，且要搞好班中學習氣氛。
四、出題資料：出題資料不固定。
五、自身原因：對學習很反感，沒興趣、自制力差、學習時精力不集中。
針對以上問題，給予以下答復：
一、個人原因反面：這需要各位職工自己克服自身的缺點，公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的“物競天擇，適者生存”，也就是說我們改變不了的，我們必須去適應它，如果你不去適應它，那么你就會被淘汰。我們學習也是這個道理。
二、學習方法方面：大家盡量理解去學習，這樣學習，一旦學會了，一輩子也不會忘記。有些比較難的知識點，我們可以把它用生活中的例子進行簡單記憶，希望大家回去后可以試一試。
三、出題方面：出題不可能面面俱到，特別是不是這個專業出的題可能會偏，下一步我們會把出完的題經各專業主任審核，盡可能的滿足大部分人員要求。關于出題涉及面廣、出題資料固定等問題，這個需要大家多看多學，考試是檢驗學習的一種手段，考試的好壞主要看自己平時學習的積累。
四、學習氣氛差方面：需要大家共同努力營造一種好的學習氛圍，我們也會盡可能的安排集中培訓、脫產培訓，盡最大力量為大家創造好的學習環境。當然，也不可能像在學校那樣長時間脫產培訓，因為我們必須搞好生產。
最后，希望大家通過本次討論交流，及時糾正自身學習過程中存在的問題，把壓力變動力，迎頭趕上，公司發展的宏偉前景，需要你添磚加瓦。
時間：20__年5月28日下午14:30～16:30。
主持人：__。
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員。
根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現，個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發現類似問題，扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區隊個別培訓管理員反應較慢，下發通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業技能鑒定就出現此類問題，培訓科下發通知身份采集截止時間規定為5月26日，但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續執行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行，否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善，各區隊大學生要積極參與進來。
簽發人：
會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排。
時間：20__年三月二十三日。
地點：
參加人員：
主持人：總經理。
主要內容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。
2、本周繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。
3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
企業簡稱:。
會議名稱：安全生產會議。
會議時間：20__年__月__日下午。
主持人：
出席人員：
會議內容：
本次會議由__主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。
由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。
現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;__廠在__加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理。
現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。
__投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、作業票使用。
目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。
現在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;__部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙。
現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。
各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。
員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。
項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
時間：20__年6月5日。
地點：鄉文化站二樓。
主持人：__。
參會人員：__。
內容：以“一德三新”為主要內容的全員培訓，堅持統一性和靈活性相結合，認真分析、考慮實際、分類指導、分步實施、全面推進、注重過程、講求實效。明確校長是“工程”第一責任人，負責整個“工程”的組織落實的責任追究制。學校要安排專人辦公，逐一完善、整理、收集檔案資料，力求資料規范，線索清楚。
每位教師五年參加各級集中培訓累計不少于240學時。
1、師德教育。
1、新《義務教育法》;。
2、《新時期師德精神的頌歌》;。
3、《新時期師德修養》。
培訓形式及學時要求：結合師德建設中的薄弱環節，社會關注焦點、熱點、難點問題，開展專題討論，集中培訓與個人自學相結合。五年不少于50學時，其中面授培訓不少于20學時，學校可利用政治學習時間和業務學習時間，采取講授、討論、講座等形式進行，在培訓和學習時，學校每學時必須有講稿，教師必須認真筆錄。
培訓目標：通過學習培訓，教師基本掌握師德的本質，具備良好的思想政治素質和職業素養，并轉化為愛崗敬業，關愛學生的具體行動。
考核要求：
2、學校自命題舉行測試1次;。
3、符合考試年齡的教師參加市組織的統考。
會議時間20__年__月__日(13：15—16：00)。
會議地點總部會議室。
參加人員__、__、__、__、__、__、__、__、__。
會議主持人__。
會議記錄人__。
會議內容。
一、會議目的。
目前集團培訓自建立零售學院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業大學，培訓系統更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現組織兩事業部，根據我們目前的現狀各抒己見，一起研究探討。
二、會議分享。
針對本次會議研討，總結以下幾個方面：
門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質量、課程協調做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。
措施：
1)將門店培訓專員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門店內訓師，包括課程開發的督促、課程質量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓專員的權利擴充擴大，真正發揮他們的作用。
2)由培訓中心統一管理，進行培訓，整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業發展通道。
3)后期可以在區域安排培訓線上的培訓經理，區域百貨超市各一個，專職培訓管理，負責組織管理，定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。
(1)講師：目前集團一共有400多名內訓師，真正經常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名，師資力量太少。
措施：
2)以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3)關于講師的評選，增加獎項的設置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學院論壇上，提高講師的積極性。
(2)課程：目前課程質量對大多數學員還比較適合，對經理級深度不夠;課程的可復制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導致整體課程的質量不高。
措施：
1)制作標準化的統一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。
2)增加課程的備選授課講師(每門課程3—5人)，保證課程的進度。
3)增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學員了解課程內容、確保講師知悉學員需求。
(3)論壇：論壇人氣不足，在上面學習交流的比較少，論壇的作用沒有真正發揮出來。
措施：
1)豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關小禮品，鼓勵學員多多發帖回帖)。
2)也可以將外訓學分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。
3)網站論壇風格的定期切換。
(4)在線學習。
措施：目前集團的.在線學習還沒有正式開展，只是在論壇和網站上上傳了一些學習的視頻和資料，針對學分制，可以將在線學習加入，現場教學的同時增加在線一些內容的補充。
3、評審委員會。
目前的評審委員會都是由總部事業部高層領導組成，由于工作時間和專業的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數量較少，評審課程量比較大，效率不高。
措施：增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業經理加入)，負責講師課程的開發研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質量和數量的保證。
集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學員課堂表現一般。措施：
1)增加培訓實踐環節的比重，要充分研究理論課程與實踐環節的有效結合。如大學生入職培訓，將培訓實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐;學分制、技術學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。
2)同時還可以增加視頻學習、在線學習，學習完在線考核等等。
目前集團培訓場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓教師，但是還沒有專門的培訓基地，一些大型的培訓開展集中度不高，費用也比較高。
措施：
1)要打造自己的實體培訓中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓的后勤。可考慮申請將無錫大統華作為培訓基地(將超市壓縮一層，建立培訓基地)。
2)完善現有基地(無錫八佰伴、鎮江八佰伴)配套建設，添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。
20__年4月7日上午，縣政府副縣長、縣打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動領導小組組長朱麗瓊主持召開了全縣打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動領導小組成員會議。會上，對我縣前一階段專項行動工作進行了總結，對近期專項行動工作進行了研究部署。現紀要如下：
會議認為，我縣自開展“雙打”專項行動工作以來，各有關單位按照上級部署要求，建立了“整體聯動、相互協調、密切配合”的工作機制，堅持整體推進、突出重點、打防結合、標本兼治、力求實效，抓住薄弱環節和突出問題，有針對性地開展了專項整治工作。一是加強了專項行動領導，組織得力。各有關單位高度重視“雙打”專項行動工作，成立了以分管領導為組長的工作機構，形成了領導小組統一指揮，辦公室組織協調，各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局，為“雙打”專項行動的開展提供了組織保障。二是細化了專項工作方案，措施得力。各有關單位根據省、州專項行動方案要求，立足本部門工作實際，細化“雙打”行動目標，制定了各種方案，重點在侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開展“雙打”專項行動，全縣形成了打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品的高壓態勢。
嚴查了“雙打”重大案件，整治得力。各有關單位查處了一批侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專項行動開展以來，共計出動執法人員400余人次，檢查經營主體300余戶，檢查批發零售市場、集貿市場等各類市場70多個，整治重點區域11處，查處案件8件。四是加強了職能協作，配合有力。各有關部門在專項行動中認真履行部門擔責、整體聯動、相互協調的工作職責，加強部門協作，合力共為，按照統一部署和工作要求，開展了一系列的打擊和查處工作，使專項行動取得了顯著成效。
會議指出，我縣前一階段“雙打”行動雖然取得一定成效，但與省、州的要求相比，與人民群眾的期望相比，還存在差距，主要表現在對專項行動的重視程度不夠，宣傳力度還不夠大，工作進展不平衡等。這些問題必須引起各有關部門的高度重視，并在下一步工作中切實加以改進。
會議強調，我縣專項行動工作正處于一個重要時期和關鍵階段，各有關單位要結合自身特點和職能，進一步明確工作重點，狠抓落實，務求實效。
第一，要進一步統一認識，繼續深入推進“雙打”專項行動。打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作是一項長期的工作任務，各有關單位要高度重視，切實履行工作職責，把思想統一到中央部署和省州工作方案上來，把“雙打”專項行動工作作為一項民生工程抓緊抓實，抓出成效來。根據中央統一部署，此次“雙打”專項行動延續到今年6月底，各地、各有關部門要繼續保持“雙打”高壓態勢，進一步明確責任，狠抓落實，務求專項行動取得實效。
第二，要進一步抓好宣傳造勢，提高“雙打”專項行動的影響力和知曉度。要通過電視、廣播、網絡等媒體，大力宣傳我縣開展“雙打”專項行動的措施和成效，及時報道“雙打”行動的進展和成果;要在縣城主要街道、市場集散地大力宣傳造勢，張貼標語，提高全社會的影響力;工商、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要公布投訴舉報電話，發動群眾參與“雙打”專項行動;要結合“4.26”知識產權保護宣傳周，通過流動宣傳、懸掛宣傳條幅等形式，廣泛深入宣傳知識產權戰略、保護知識產權措施和成效，提高社會公眾和市場主體的知識產權意識和保護知識產權能力;在突出宣傳正面典型的同時，加大曝光一批制假、售假案例的力度，震懾違法犯罪，努力營造良好的社會氛圍。
第三，要進一步突出工作重點，強化“雙打”專項行動的部門履職。工商、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要根據職能分工，認真疏理本部門工作重點，各司其職，各負其責，以新聞出版業、文化娛樂業、農業為重點整治領域，以圖書、音像、食品、藥品、種子等為重點查處產品，加大整治力度，有效遏制侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品行為，大力凈化市場環境。要重點對涉及民生安全的食品藥品領域，以及當前春耕備耕涉及的種子、化肥、農藥等農資領域，加大執法力度，加強執法協作，提升執法效能，全面提高規范市場的水平。
第四，要進一步加大查處力度，形成“雙打”行動的震懾力。工商、商務、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要聯手行動，重拳出擊，進一步加大對侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度，發現一起，查處一起，決不手軟。有關部門在行政執法過程中，要對涉及的有關刑事犯罪案件，及時移送到公安機關依法立案偵查，對涉及查處的有關民事案件，要及時移交法院依法審理。公安、法院、檢-察-院等部門要全力配合支持，及時受理有關侵權犯罪案件，依法審判，確保“雙打”專項行動取得實效。
第五，要進一步積極部署安排，推進軟件正版化工作。軟件正版化是一項不能打折扣的工作，是國家督促檢查的重點。為此，縣政府已專門下發了關于做好軟件正版化工作的通知，各職能部門要采取有效措施，加大軟件正版化工作的推進力度，有關采購正版軟件涉及的費用問題，按照分級負責的原則予以解決，確保在今年12月底前完成安裝軟件正版有關工作。
第六，要進一步抓好協調配合，加強督促檢查，確保完成“雙打”專項行動目標任務。各地、各有關部門要切實履行督促檢查的工作職責，全面落實專項行動的各項任務，加強協調配合，加大執法力度，提高執法的嚴肅性和有效性。近期，縣“雙打”專項行動領導小組將進行“雙打”開展情況督查。各有關部門要按照本次會議的要求，將近期整治工作進展情況、階段性效果以及案件查處情況及時上報縣“雙打”辦公室，以便做好專項行動信息統計和進展情況通報工作。
會議要求，各有關部門要以此次會議為新的起點，再接再厲，進一步統一思想，明確責任，通力協作，加強協調，形成合力，圓滿完成“雙打”專項行動各項目標任務。
培訓會議紀要篇六
地點：各營運部點名地點。
召集人：xxx及各營運部長。
參加人：全體員工xxx人。
xxxx年元旦春節即將到來，為做好兩節期間的安保工作，讓廣大人民群眾和全體員工度過一個歡樂、祥和、平安、喜慶的節日，公司對各部提出以下幾項工作要求：
1、各部部長要牢記“人民生命財產高于一切，安全責任重于泰山”的'工作理念，嚴格落實部長中午值班制度，每個營運部每天中午必須有一名部長或代部長值班，堅決落實6s工作要求，對員工普及消防常識、防盜常識、防貴重物品被騙常識、交通安全常識等知識宣傳教育，落實班前、班后及閉店層層安全檢查制度，利用班前晨會對全體員工進行“四懂四會”安全知識學習培訓，確保人員、財產安全。
2、營業員要提高安全防范意識，避免商品被盜、被搶、被調包的案件發生，特別留意防范假大款，聾啞人、孕婦、未成年人等不法分子實施團伙作案，要學會用余光、手勢通知相鄰部組的員工協助監控，使不法分子膽怯，不敢下手作案。
3、要“防”字當頭，兩節前以部為單位分別對責任區域，組織員工進行3次以上的安全檢查，發現隱患及時整改，開門營業時間、交接班時間、清點整理商品時間，不要給偷盜者空隙或疏于防范，發現可疑人員及時告知安保人員，避免財物損失。
4、高高興興上班來，平平安安回家去。上班時，摩托車、電動自行車，自行車請加鎖防盜，嚴禁亂停亂放。每日下班后，請切斷賣場電源，做到人走電斷。
5、特殊崗位要按照工作職責，開展安全檢查工作，特別加強對配電箱、發電機房、照明電器線路等重點部位進行拉網檢查，做到精細、全面、不漏項，發現問題及時整改，并做好安全檢查記錄。
6、根據內部經營工作特點，加強對收、送款的保衛工作，收款員必須堅守崗位，不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度，做到發現問題及時處置，發現隱患及時整改，發現事故及時處理，發現案件及時報告。
7、兩節期間，賣場內嚴禁動火作業、電氧氣焊作業，如有裝修工程必須上報領導同意，不得隨意施工，(如不經批準，擅自施工者要嚴厲處罰)嚴禁擠占堵塞各條安全疏散通道。
8、兩節期間，警衛及夜間值班人員必須按時到崗，不準脫崗、離崗，不準容留外來人員在公司院內逗留或過夜。要加強夜間巡查力度，嚴防突發事件發生。(如有脫崗、離崗現象發生，每次罰款100元，按情節直至終止勞動關系)。
9、兩節期間，各部如果需要門外舉辦各類促銷活動，要提前四個工作日申報。
xx百貨大樓xx購物廣場。
xxxx年1月1日。
培訓會議紀要篇七
大家知道嗎?會議紀要包括會議的基本情況、主要精神及中心內容，便于向上級匯報或向有關人員傳達及分發。下面是小編為大家整理的最新培訓會議紀要例文，希望能幫助到大家!
為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執行公司招采、工程類合約制度。我公司于20__年__月__日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：
一、工程總包合同的培訓。
首先，__對首開區工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。
其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。
誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的'影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發包人供應材料、設備相關注意事項;發包人供應材料設備的款項。
二、對現場簽證管理問題的培訓。
現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。
同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。
另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。
三、有關招采、工程類合約制度的培訓。
在這次培訓會上，__首先就新版制度優化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：
1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規范性;開標、評標、定標。
2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。
時間：__年12月7日早7時20分。
地點：十三層調度小會議室。
主持人：__。
參加人：__。
記錄人：__。
2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓的事宜。
__年12月7日早調會結束后，公司黨政領導立即組織各分管礦領導以及安監、調度、通風、機電、監控中心、職工學校等部門負責人召開專題會議。會議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調會的會議內容以及王紹進董事長近期講話主要的精神。各位領導就如何立即針對關鍵崗位、重點作業場所人員開展專項培訓的相關事宜進行安排，具體紀要如下：
一、職工學校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產調度員、通風調度員、機電調度員、監控調度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓工作，此工作由黨委____和礦長負責親自督導。
二、各口分管領導及部門負責人親自參與，安監、調度、通風、機電、監控、運輸、生產技術等單位盡快制定各自針對關鍵崗位人員的培訓計劃，各家的培訓計劃要求在12月7日下班前統一匯總到職工學校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學校負責落實，要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實效。
三、安監處和生產技術科對接，要利用此次專項培訓，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業場所如遇瓦斯、水火等突發性災害時的各類應急避災路線。
四、通風區和安監處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區隊等各級領導)進行自救器使用培訓，要求每人至少培訓一次，并做好相關的培訓記錄。
五、我們要把此次專項培訓工作與“百日安全會戰活動”有機的結合起來，培訓工作要遵循“誰管的人誰負責，干什么要學什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓，各關鍵崗位培訓一定要有針對性。
__年12月7日。
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及企業發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、企業領導z總和z總助對20__年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在企業發展過程中的巨大意義，闡述了企業的定位，明確提出企業以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了企業下一步的發展方向就是要積極推進企業信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升企業的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業企業經營管理部z對企業的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業企業要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對企業現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年企業進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
20__年__月__日下午，企業召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關20__年3-5月份崗位工資發放等事宜，企業培訓會議紀要經典范文范文。張總經理主持，企業領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關于企業經濟合同管理辦法。
二、關于職工因私借款規定。
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于企業資金管理辦法。
會議認為計財處提交的企業資金管理辦法有利于加強企業資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜。
五、關于企業機關11月份效益工資發放問題。
會議聽取了人力資源處關于企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。
會議最后強調，企業機關要加強與運行船舶的溝通，建立企業領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議時間：__年__月__日__：__—__：__。
會議地點：公司會議室。
主持人：
參會人：
本次會議由總主持，會議主要內容有：
(1)明確月度報告。
(2)強調“__”和“__”在整合過程中的有關事項。
(3)各高管人員分工明確化。
會議第一部分。
1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經理助理兼運營總監__，由__匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規定實施。
2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過sharepoint來實現。
3、下周專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，__為此項工作的牽頭人。
1、在“__”和“__”的整合過程中，盡量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。
2、整合后的“__”產生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產品部的主要作用是試銷新產品，針對目前情況，產品部職能暫放運營部管理。
3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。
會議第三部分。
“__”在__年新的管理分工：
1、__(常務副總)分管：資源合作部、網絡部、增值業務銷售部。
2、__(技術副總兼研發部總監)分管：研發部。
3、__(總經理助理監運營總監)分管：運營部、市場拓展部并協助徐總工作。
目前公司存在問題。
x總指出，還應繼續招聘有push類研發實力的人補充進研發部;對于push類項目，市場銷售團隊要充分利用包括新產品和卡源在內的各種資源，完成__年的任務目標。
培訓會議紀要篇八
地點：培訓科四樓會議室
主持人：王玉剛
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員
根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現，個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發現類似問題，扣全員培訓0.5分/人次；超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區隊個別培訓管理員反應較慢，下發通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業技能鑒定就出現此類問題，培訓科下發通知身份采集截止時間規定為5月26日，但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑，培訓學校
里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續執行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行，否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善，各區隊大學生要積極參與進來。
培訓科
2015年5月31日
會議時間：
會議地點：
培訓主題：
培訓人員：
與會人員：
為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執行公司招采、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：
一、工程總包合同的培訓。
首先，xxx對首開區工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合（獨立分包、指定分包、指定供應），投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。
其次，本次培訓對有關工程量清單；投標人所報出的投標價格所應包含的內容；以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。
誤期違約金；工程預付款的支付；分部分項工程進度款支付；可調單價的材料/設備；措施項目費的影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務；總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務；發包人供應材料、設備相關注意事項；發包人供應材料設備的款項。
二、對現場簽證管理問題的培訓。
現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。
同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分；城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。
另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執行原則；正常類現場簽證辦理流程；特急類現場簽證辦理流程；現場簽證辦理要求等。
三、有關招采、工程類合約制度的培訓
在這次培訓會上，xxx首先就新版制度優化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的'方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：
1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍；招標組織權限；招標工作內容要求；招標流程規范性；開標、評標、定標。
2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招
標、議標、直接委托的適用范圍；明確并細化招標各項工作流程和標準；調整議標流程；調整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。
時間：2012.10.25
地點：項目部會議室
內容：管理制度匯編學習培訓
本次學習培訓由項目黨委書記楊立存主持。楊書記指出，規章制度是保證一個項目正常運轉的根本保證，是指導日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進度、質量、成本等目標實現的重要基礎，而員工對項目規章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進行規章制度的學習，事關項目的運作和未來，也關系到大家的切身利益。在學習活動過程中，各部門部長分別就各自管轄的全部內容進行了細致的講解，最后項目經理進行了總結性發言，要求全體職工認真學習管理制度，嚴格遵守管理制度，以管理制度為準則，干好自己的本職工作。
全體職工在這次會議上，充分了解和學習了項目的規章制度，并在會議上紛紛表示在未來的工作中，將嚴格遵守項目的規章制度，為項目建設做出應有的貢獻。
培訓會議紀要篇九
會議時間：
會議地點：
培訓主題：
培訓人員：
與會人員：
為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執行公司招采、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：
一、工程總包合同的培訓。
首先，xxx對首開區工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合（獨立分包、指定分包、指定供應），投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。
其次，本次培訓對有關工程量清單；投標人所報出的投標價格所應包含的內容；以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。
誤期違約金；工程預付款的支付；分部分項工程進度款支付；可調單價的材料/設備；措施項目費的影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務；總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務；發包人供應材料、設備相關注意事項；發包人供應材料設備的款項。
二、對現場簽證管理問題的培訓。
現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。
同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分；城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。
另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執行原則；正常類現場簽證辦理流程；特急類現場簽證辦理流程；現場簽證辦理要求等。
三、有關招采、工程類合約制度的培訓
在這次培訓會上，xxx首先就新版制度優化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：
1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍；招標組織權限；招標工作內容要求；招標流程規范性；開標、評標、定標。
2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招
標、議標、直接委托的適用范圍；明確并細化招標各項工作流程和標準；調整議標流程；調整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。
為了提高學生的會議服務能力、自身素質要求，學校特請北京億方物業第五分公司培訓部任建輝經理、肖夢雪主管為11級文秘1、2班，在2015年4月3日b座308進行禮儀培訓。培訓主題為：公司員工的儀容、儀態、儀表和會議接待的流程及實操訓練。
第一部分：是肖主管通過ppt演示文稿讓大家了解儀容儀態儀表
一、 儀容儀表的.重要性
儀容儀表就是指人的外表和容貌，一個良好的儀容儀表能表現出優良的服務態度。
二、 儀態
儀態是指人在行為中的姿態和風度。
儀態的重要性：反映自己的精神面貌，最受顧客歡迎的服務
員，不是最漂亮的，而是儀態的表現。
站姿：肩平、挺胸、左手搭右手、（不要隨便放）丁字步、露
6-8牙齒、目視前方
坐姿：肩平、挺胸、左手搭右手、坐椅子的三分之二
走姿：1.自然大方挺胸、收腹 2.走一字步 3.不可搖頭晃腦 4.走路時腳部要利索、不可奔跑 5.不與他人拉手 6.如遇賓客，應自然注視賓客 7.走路時不可扭腰、吹哨、吃零食、不要左顧右盼 8.上下樓梯不要奔跑、不可靠扶手。
手勢：手要合攏、自然彎曲
手勢標準：1.在給客人指引時，要把手伸直、手指自然合攏、手心朝上、同時眼睛要看目標。
2.在給遞東西時要雙手遞上。
三、 會議接待的流程
（一） 會前服務：會議通知單、時間、地點、類型、領導、等
（二） 會前準備：根據會議不同，會議前的準備工作也不一樣。
1.員工會議：礦泉水(中文字要朝向領導、放在有右扶手正上方)
2.處級會議：茶杯、礦泉水、杯墊（水壺要固定、不可將壺嘴對向領導、加水時左手一點要伸直、不要將臀部對向領導、放杯時不可聲音過大、要有轉杯動作）
3.經理級會議：茶杯、玻璃杯、礦泉水、茶托、方巾（壓縮方巾）
消毒）
（三）會中服務
1.加水過程中，最重要的是溝通。
（四）會后服務
（一） 五個人一組，分別訓練，每組任務不同。
（二） 進行小組分工，肖主管指導。
（三） 任務完成，肖主管進行點評。
第三部分：校領導總結：
王玉琴主任：要做到 訓、練、熟、美
通過這次會議，我們受益匪淺，收獲文秘人員應該做到的儀容、儀態和儀表。了解會議接待的流程和會議前的準備工作。也親身體會、參加到會議前準備中，包括我們也學到了會議服務中的注意事項等。
列席：13級實習生
分送：望京校區外聯部
培訓會議紀要篇十
大家知道嗎?會議紀要的紀，其義同記，紀要同記要。紀要，即記錄要點的文字。會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。下面是小編為大家整理的培訓最新會議紀要模板7篇，希望能幫助到大家!
20__年__月__日下午，企業召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關20__年3-5月份崗位工資發放等事宜，企業培訓會議紀要經典范文范文。張總經理主持，企業領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關于企業經濟合同管理辦法。
二、關于職工因私借款規定。
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于企業資金管理辦法。
會議認為計財處提交的企業資金管理辦法有利于加強企業資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜。
五、關于企業機關11月份效益工資發放問題。
會議聽取了人力資源處關于企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。
會議最后強調，企業機關要加強與運行船舶的溝通，建立企業領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議時間：__年__月__日__：__—__：__。
會議地點：公司會議室。
主持人：
參會人：
本次會議由總主持，會議主要內容有：
(1)明確月度報告。
(2)強調“__”和“__”在整合過程中的有關事項。
(3)各高管人員分工明確化。
會議第一部分。
1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經理助理兼運營總監__，由__匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規定實施。
2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過sharepoint來實現。
3、下周專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，__為此項工作的牽頭人。
1、在“__”和“__”的整合過程中，盡量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。
2、整合后的“__”產生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產品部的主要作用是試銷新產品，針對目前情況，產品部職能暫放運營部管理。
3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。
會議第三部分。
“__”在__年新的管理分工：
1、__(常務副總)分管：資源合作部、網絡部、增值業務銷售部。
2、__(技術副總兼研發部總監)分管：研發部。
3、__(總經理助理監運營總監)分管：運營部、市場拓展部并協助徐總工作。
目前公司存在問題。
x總指出，還應繼續招聘有push類研發實力的人補充進研發部;對于push類項目，市場銷售團隊要充分利用包括新產品和卡源在內的各種資源，完成__年的任務目標。
20__年4月13日,葉局長召開黨政班子成員會議,就人事任免、部分人員崗位調整以及災后重建和企業錄用人員等工作進行研究，現將有關事項紀要如下：
一、人事任免。
備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創立大會的舉行符合法定要求。
1、葉同志任鄭坊林業工作站副站長(主持工作)，試用期一年;。
2、陳同志任林業規劃隊副隊長(正股級)，免去大歷林業站站長職務;。
3、池同志任大歷林業站副站長(主持工作)，試用期一年;。
選舉為公司監事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬股;x名反對，代表股份x萬股;__名棄權，代表股份x萬股，贊成人數符合法定比例。
4、王同志負責局計財股內審工作;。
發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席，方可舉行。
5、免去蔡同志林權登記管理中心副主任職務;。
二、部分人員崗位調整事宜。
鐘同志從林業執法大隊嵐下中隊調整至林業執法大隊機動中隊;。
標題有兩種情況，一是會議名稱再加上紀要，如《全國農村工作的培訓會議紀要經典范文》。二是召開會議的機關加內容再加上紀要，如《省經委關于企業扭虧轉盈的培訓會議紀要經典范文》。
三、正式錄用人員事宜。
1、由縣國有林場正式招錄,工資按業務檔次;。
2、由木材檢驗中心招錄,工資按業務檔次;。
3、由木材檢驗中心招錄，工資按大專生檔次。
會議時間:__年__月__日上午9:30。
會議地點:大廈__樓大會議室。
與會人員:__。
會議主題:公司完善培訓工作專題會議。
根據公司目前培訓工作開展的實際情況，為進一步完善、提升公司培訓實施的效果，經與會人員針對"x(品)字[__]__號文"所提及的六項議題展開討論，達成以下共識:。
一、對培訓教材存在問題進行整改。
1、品質管理部于__月__日前對公司各部門、各崗位的培訓科目進行更合理、時效的統計分析，并分部門列出培訓科目清單發至各部門。對相關部門已提交過的培訓教材品質管理部對其有效性、可操作性進行審查，所發現的不合格教材將發至相應部門進行修改。
2、各部門針對品質管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類教材，部門負責人應根據實際情況對各培訓教材認真組織本部門可勝任的人員負責編制、完善。部門負責人應嚴格把關培訓教材的質量。
3、各部門所提交的培訓教材應按品質管理部統一的格式要求提供電子文檔及制作相應pp稿，并于__年__月__日提前交品質管理部。
二、明確培訓講師。
1、培訓講師原則上由各部門負責人擔任，亦可授權本部門有能力的專業人員負責。
2、培訓講師對公司或部門進行計劃內培訓時，應視為一項本職工作;如擔任計劃外的相關專業培訓則按相關規定給予報酬。
3、培訓講師的授課質量通過培訓效果、培訓監管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發展掛鉤。
三、明確c類培訓的有關工作。
公司的培訓主要分為三種:a類培訓主要以外送培訓為主;b類培訓為公司事務性、范圍較廣的培訓，由品質管理部組織實施;c類培訓主要為各部門專業性、針對性培訓，由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓的時間、內容調整及考核有關事項。
1、c類培訓時間及內容的調整。
a、培訓的時間須按計劃規定執行，計劃時間有更改的，可相應調整，但不能跨月。
b、培訓內容有更改的可更替，不能刪減。
c、如須調整培訓內容、時間的，應至少提前一天通知品質管理部，以便培訓工作的有效實施及監管。
2、c類培訓由部門按計劃實施，但須向品質管理部提交試題庫，由品質管理部統一組織考核。
四、明確部門培訓對接人。
1、各部門選出一名培訓對接人，主要負責本部門c類培訓的組織實施工作。具體為培訓的資料收集，培訓效果的評估等，同時負責a、b類培訓實施時與培訓管理人員的'對接，組織部門受培訓人員按時參加。
2、培訓對接人有義務根據實際需求對培訓工作提出改進建議、意見。
五、建立個人培訓檔案、明確培訓工作與績效掛鉤。
1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學員的培訓情況納入績效考核，保證培訓工作的有效開展。
2、品質管理部負責建立個人培訓檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案，作為個人在公司轉崗、加薪、升職的重要考核依據。
3、對于培訓考核不合格的人員，嚴格按照培訓工作相關管理規定執行管理制度。
六、其它與培訓相關事項。
1、綜合辦公室招聘相關人員須進行有效的初步考核，尤其是專業崗位，原則上要求有相應專業的操作技能及上崗證或職業資格證書，以降低培訓費用。
2、根據培訓相關規定實施培訓有償制。
__市__物業管理有限公司。
品質管理部。
簽署:__。
__年__月__日。
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及企業發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、企業領導z總和z總助對20__年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在企業發展過程中的巨大意義，闡述了企業的定位，明確提出企業以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了企業下一步的發展方向就是要積極推進企業信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升企業的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業企業經營管理部z對企業的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業企業要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對企業現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年企業進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
時間：__年12月7日早7時20分。
地點：十三層調度小會議室。
主持人：__。
參加人：__。
記錄人：__。
2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓的事宜。
__年12月7日早調會結束后，公司黨政領導立即組織各分管礦領導以及安監、調度、通風、機電、監控中心、職工學校等部門負責人召開專題會議。會議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調會的會議內容以及王紹進董事長近期講話主要的精神。各位領導就如何立即針對關鍵崗位、重點作業場所人員開展專項培訓的相關事宜進行安排，具體紀要如下：
一、職工學校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產調度員、通風調度員、機電調度員、監控調度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓工作，此工作由黨委____和礦長負責親自督導。
二、各口分管領導及部門負責人親自參與，安監、調度、通風、機電、監控、運輸、生產技術等單位盡快制定各自針對關鍵崗位人員的培訓計劃，各家的培訓計劃要求在12月7日下班前統一匯總到職工學校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學校負責落實，要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實效。
三、安監處和生產技術科對接，要利用此次專項培訓，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業場所如遇瓦斯、水火等突發性災害時的各類應急避災路線。
四、通風區和安監處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區隊等各級領導)進行自救器使用培訓，要求每人至少培訓一次，并做好相關的培訓記錄。
五、我們要把此次專項培訓工作與“百日安全會戰活動”有機的結合起來，培訓工作要遵循“誰管的人誰負責，干什么要學什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓，各關鍵崗位培訓一定要有針對性。
__年12月7日。
為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執行公司招采、工程類合約制度。我公司于20__年__月__日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：
一、工程總包合同的培訓。
首先，__對首開區工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。
其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。
誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的'影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發包人供應材料、設備相關注意事項;發包人供應材料設備的款項。
二、對現場簽證管理問題的培訓。
現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。
同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。
另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。
三、有關招采、工程類合約制度的培訓。
在這次培訓會上，__首先就新版制度優化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：
1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規范性;開標、評標、定標。
2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。
培訓會議紀要篇十一
大家知道嗎?會議紀要包括會議的基本情況、主要精神及中心內容，便于向上級匯報或向有關人員傳達及分發。下面是小編為大家整理的有關培訓的會議紀要例文5篇，希望能幫助到大家!
20__年4月7日上午，縣政府副縣長、縣打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動領導小組組長朱麗瓊主持召開了全縣打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動領導小組成員會議。會上，對我縣前一階段專項行動工作進行了總結，對近期專項行動工作進行了研究部署。現紀要如下：
會議認為，我縣自開展“雙打”專項行動工作以來，各有關單位按照上級部署要求，建立了“整體聯動、相互協調、密切配合”的工作機制，堅持整體推進、突出重點、打防結合、標本兼治、力求實效，抓住薄弱環節和突出問題，有針對性地開展了專項整治工作。一是加強了專項行動領導，組織得力。各有關單位高度重視“雙打”專項行動工作，成立了以分管領導為組長的工作機構，形成了領導小組統一指揮，辦公室組織協調，各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局，為“雙打”專項行動的開展提供了組織保障。二是細化了專項工作方案，措施得力。各有關單位根據省、州專項行動方案要求，立足本部門工作實際，細化“雙打”行動目標，制定了各種方案，重點在侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開展“雙打”專項行動，全縣形成了打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品的高壓態勢。
嚴查了“雙打”重大案件，整治得力。各有關單位查處了一批侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專項行動開展以來，共計出動執法人員400余人次，檢查經營主體300余戶，檢查批發零售市場、集貿市場等各類市場70多個，整治重點區域11處，查處案件8件。四是加強了職能協作，配合有力。各有關部門在專項行動中認真履行部門擔責、整體聯動、相互協調的工作職責，加強部門協作，合力共為，按照統一部署和工作要求，開展了一系列的打擊和查處工作，使專項行動取得了顯著成效。
會議指出，我縣前一階段“雙打”行動雖然取得一定成效，但與省、州的要求相比，與人民群眾的期望相比，還存在差距，主要表現在對專項行動的重視程度不夠，宣傳力度還不夠大，工作進展不平衡等。這些問題必須引起各有關部門的高度重視，并在下一步工作中切實加以改進。
會議強調，我縣專項行動工作正處于一個重要時期和關鍵階段，各有關單位要結合自身特點和職能，進一步明確工作重點，狠抓落實，務求實效。
第一，要進一步統一認識，繼續深入推進“雙打”專項行動。打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作是一項長期的工作任務，各有關單位要高度重視，切實履行工作職責，把思想統一到中央部署和省州工作方案上來，把“雙打”專項行動工作作為一項民生工程抓緊抓實，抓出成效來。根據中央統一部署，此次“雙打”專項行動延續到今年6月底，各地、各有關部門要繼續保持“雙打”高壓態勢，進一步明確責任，狠抓落實，務求專項行動取得實效。
第二，要進一步抓好宣傳造勢，提高“雙打”專項行動的影響力和知曉度。要通過電視、廣播、網絡等媒體，大力宣傳我縣開展“雙打”專項行動的措施和成效，及時報道“雙打”行動的進展和成果;要在縣城主要街道、市場集散地大力宣傳造勢，張貼標語，提高全社會的影響力;工商、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要公布投訴舉報電話，發動群眾參與“雙打”專項行動;要結合“4.26”知識產權保護宣傳周，通過流動宣傳、懸掛宣傳條幅等形式，廣泛深入宣傳知識產權戰略、保護知識產權措施和成效，提高社會公眾和市場主體的知識產權意識和保護知識產權能力;在突出宣傳正面典型的同時，加大曝光一批制假、售假案例的力度，震懾違法犯罪，努力營造良好的社會氛圍。
第三，要進一步突出工作重點，強化“雙打”專項行動的部門履職。工商、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要根據職能分工，認真疏理本部門工作重點，各司其職，各負其責，以新聞出版業、文化娛樂業、農業為重點整治領域，以圖書、音像、食品、藥品、種子等為重點查處產品，加大整治力度，有效遏制侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品行為，大力凈化市場環境。要重點對涉及民生安全的食品藥品領域，以及當前春耕備耕涉及的種子、化肥、農藥等農資領域，加大執法力度，加強執法協作，提升執法效能，全面提高規范市場的水平。
第四，要進一步加大查處力度，形成“雙打”行動的震懾力。工商、商務、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要聯手行動，重拳出擊，進一步加大對侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度，發現一起，查處一起，決不手軟。有關部門在行政執法過程中，要對涉及的有關刑事犯罪案件，及時移送到公安機關依法立案偵查，對涉及查處的有關民事案件，要及時移交法院依法審理。公安、法院、檢-察-院等部門要全力配合支持，及時受理有關侵權犯罪案件，依法審判，確保“雙打”專項行動取得實效。
第五，要進一步積極部署安排，推進軟件正版化工作。軟件正版化是一項不能打折扣的工作，是國家督促檢查的重點。為此，縣政府已專門下發了關于做好軟件正版化工作的通知，各職能部門要采取有效措施，加大軟件正版化工作的推進力度，有關采購正版軟件涉及的費用問題，按照分級負責的原則予以解決，確保在今年12月底前完成安裝軟件正版有關工作。
第六，要進一步抓好協調配合，加強督促檢查，確保完成“雙打”專項行動目標任務。各地、各有關部門要切實履行督促檢查的工作職責，全面落實專項行動的各項任務，加強協調配合，加大執法力度，提高執法的嚴肅性和有效性。近期，縣“雙打”專項行動領導小組將進行“雙打”開展情況督查。各有關部門要按照本次會議的要求，將近期整治工作進展情況、階段性效果以及案件查處情況及時上報縣“雙打”辦公室，以便做好專項行動信息統計和進展情況通報工作。
會議要求，各有關部門要以此次會議為新的起點，再接再厲，進一步統一思想，明確責任，通力協作，加強協調，形成合力，圓滿完成“雙打”專項行動各項目標任務。
企業簡稱:。
會議名稱：安全生產會議。
會議時間：20__年__月__日下午。
會議地點：
主持人：
出席人員：
會議內容：
本次會議由__主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。
由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。
現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;__廠在__加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理。
現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。
__投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、作業票使用。
目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。
現在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;__部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙。
現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。
各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。
員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。
項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
公司培訓科針對多次定崗未過這一問題，組織各分廠2次及以上定崗未過人員對學習過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內容來看，各位職工在學習中存在的問題主要以下幾個方面：
一、考試、出題方面：定崗考試題量大、面廣，且每次出題變化較大，無法下手復習;考現場操作題會說不會寫;下夜班考試影響發揮。建議考試試卷下發到每位職工。
二、學習方法不正確：現在所有要學的知識都是通過死記硬背記得，學習無計劃，學會之后長時間不看容易忘，且太難太長的知識點不愿因去學。
三、學習氣氛差：班中學習時間較零散，且學習環境差，致使大家不愿因學。建議學習時間集中，且要搞好班中學習氣氛。
四、出題資料：出題資料不固定。
五、自身原因：對學習很反感，沒興趣、自制力差、學習時精力不集中。
針對以上問題，給予以下答復：
一、個人原因反面：這需要各位職工自己克服自身的缺點，公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的“物競天擇，適者生存”，也就是說我們改變不了的，我們必須去適應它，如果你不去適應它，那么你就會被淘汰。我們學習也是這個道理。
二、學習方法方面：大家盡量理解去學習，這樣學習，一旦學會了，一輩子也不會忘記。有些比較難的知識點，我們可以把它用生活中的例子進行簡單記憶，希望大家回去后可以試一試。
三、出題方面：出題不可能面面俱到，特別是不是這個專業出的題可能會偏，下一步我們會把出完的題經各專業主任審核，盡可能的滿足大部分人員要求。關于出題涉及面廣、出題資料固定等問題，這個需要大家多看多學，考試是檢驗學習的一種手段，考試的好壞主要看自己平時學習的積累。
四、學習氣氛差方面：需要大家共同努力營造一種好的學習氛圍，我們也會盡可能的安排集中培訓、脫產培訓，盡最大力量為大家創造好的學習環境。當然，也不可能像在學校那樣長時間脫產培訓，因為我們必須搞好生產。
最后，希望大家通過本次討論交流，及時糾正自身學習過程中存在的問題，把壓力變動力，迎頭趕上，公司發展的宏偉前景，需要你添磚加瓦。
簽發人：
會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排。
時間：20__年三月二十三日。
地點：
參加人員：
主持人：總經理。
主要內容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。
2、本周繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。
3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
時間：20__年6月5日。
地點：鄉文化站二樓。
主持人：__。
參會人員：__。
內容：以“一德三新”為主要內容的全員培訓，堅持統一性和靈活性相結合，認真分析、考慮實際、分類指導、分步實施、全面推進、注重過程、講求實效。明確校長是“工程”第一責任人，負責整個“工程”的組織落實的責任追究制。學校要安排專人辦公，逐一完善、整理、收集檔案資料，力求資料規范，線索清楚。
每位教師五年參加各級集中培訓累計不少于240學時。
1、師德教育。
1、新《義務教育法》;。
2、《新時期師德精神的頌歌》;。
3、《新時期師德修養》。
培訓形式及學時要求：結合師德建設中的薄弱環節，社會關注焦點、熱點、難點問題，開展專題討論，集中培訓與個人自學相結合。五年不少于50學時，其中面授培訓不少于20學時，學校可利用政治學習時間和業務學習時間，采取講授、討論、講座等形式進行，在培訓和學習時，學校每學時必須有講稿，教師必須認真筆錄。
培訓目標：通過學習培訓，教師基本掌握師德的本質，具備良好的思想政治素質和職業素養，并轉化為愛崗敬業，關愛學生的具體行動。
考核要求：
2、學校自命題舉行測試1次;。
3、符合考試年齡的教師參加市組織的統考。
培訓會議紀要篇十二
1月16日，我院召開保密工作專題會議，研究部署20xx年保密工作，分解落實各級保密責任和各項保密措施，切實增強保密工作的緊迫感、責任感，推進我院保密工作制度化、常態化。李立球總工、吳海平副院長和各部門主要負責人參加了會議。
會上，李立球總工強調了保密工作的重要性和我院生產業務日益嚴峻的安全形勢，他要求各部門要按照院保密要求，結合工作實際，進一步細化保密制度，落實保密責任，特別是對涉密數據的使用，要完善從借購到歸還、銷毀過程各環節手續，堅決防止涉密電腦上網和涉密介質在非涉密電腦上使用的情況。
吳海平副院長在會上通報了我院對涉密電腦的檢查和非涉密電腦、介質的抽查情況。他指出，這次檢查、抽查發現了不少問題，有的問題很突出、很普遍，表明我院保密形勢非常嚴峻，召開這次會議，就是要深入貫徹落實國家林業局趙樹叢局長關于加強保密工作講話精神和張翼院長就做好我院保密工作提出的具體要求，進一步提高認識、研究措施，確保不發生泄密事件。他要求各部門：一是要高度重視，統一思想。牢固樹立保守國家秘密就是保護國家安全和利益、保護家庭幸福、保護個人前途的觀念，越是業務增加，越要重視保密工作。二是認真組織保密安全學習培訓，提高每一個涉密人員的保密意識和應對信息化條件下保密工作的能力和水平。三是切實加強對涉密設備和涉密信息的監管、檢查，建立監督檢查長效機制。
全體與會人員在會議結束時還現場簽訂了“國家林業局西北院在崗人員保密承諾書”和“國家林業局西北院保密責任書”。
普查保密培訓會議紀要320xx年3月6日，省局保密領導小組召開了機構調整后的保密工作會議。會議總結了20xx年保密工作情況、討論和研究部署了20xx年保密工作的主要任務，省局保密領導小組組長簡覺欽副局長主持了會議并就做好今年的保密工作提出了明確的要求。
會上，副局長、保密領導小組組長簡覺欽同志首先宣講了保密機構有關人員的變動和調整情況;其次，回顧去年保密工作情況，在充分肯定了我局保密工作取得的成績后指出，要認清形勢,提高對保密工作重要性的`認識，進一步增強責任意識，做好保密工作的責任感。同時，根據我局的實際情況，部署了20xx年保密工作的主要任務，重點做好以下6個方面的工作:。
一、加強對保密工作的領導，確保保密工作四到位。
二、規范管理，進一步健全和完善保密各項規章制度。
三、繼續抓好計算機信息系統的保密防范和管理，確保網絡信息安全。
四、積極開展保密宣傳教育，筑牢保密思想防線。
五、圍繞水文工作，抓好經常性保密工作。
六、加強保密監督和檢查，嚴防泄密事件發生。
保密小組成員也在會上對今年的工作任務作了分析，結合我局保密工作的實際，發表了意見，并對當前保密工作的現狀及問題進行深入研究和積極熱烈的討論。最后，討論通過了《xx省水文局20xx年保密工作要點》。
培訓會議紀要篇十三
地點：
主持人：
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現，個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發現類似問題，扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區隊個別培訓管理員反應較慢，下發通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業技能鑒定就出現此類問題，培訓科下發通知身份采集截止時間規定為5月26日，但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續執行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行，否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善，各區隊大學生要積極參與進來。
培訓科。
20xx年5月31日。
培訓會議紀要篇十四
組織單位：
參加人員：
培訓流程：具體如下。
一、培訓目的。
培訓會議開始之際，由管理部安全生產業務負責人陳鵬舉首先詳細介紹了此次消防安全培訓的目的、要求及注意事項。集團白總、管理部余經理參加區政府相關部門組織的北京市40號關于安全生產的文件，明確了上級主管部門的要求。同時消防安全也是北京市朝陽區爭創全國文明城區的檢查的重要內容之一。安全生產培訓的意義重大，消防安全又是其中很重要的一方面內容，因此此次消防安全培訓十分必要。
二、培訓內容。
在陳鵬舉介紹完培訓目的及意義之后，此次培訓活動的培訓師詳細介紹了消防安全方面的培訓內容。
培訓師首先介紹了火災的概念，然后通過清華學堂、吉林商廈、海淀田村天下城等火災實例仔細介紹了火災的嚴重危害。在介紹完火災的危害之后，培訓師詳細介紹了火災的預防措施、逃生策略和逃生必備設備，尤其重點介紹了滅火器的使用方法。在具體的培訓內容方面，培訓師運用多媒體、通過消防實例詳細介紹了現場自救及如何正確使用消防器材;如何躲避濃煙及逃生技巧;報警常識及技巧;煤氣和電器使用消防注意事項;疏散原則及逃生選址原則等。
在介紹如何躲避濃煙時，培訓師糾正了人們平常的有誤理解，即是用濕毛巾捂住口鼻。這一方法僅適用于濃煙發生的初期，如果后期濃煙程度較嚴重時此種方法就失效了。此時戴防毒面具是躲避濃煙的最有效的方式。在介紹高樓如何逃生時，人們應該逆煙而行，即是選擇向下逃跑，而且最好是在三分鐘以內，除非在萬不得已之時絕不要選擇跳樓。在不能往樓下逃跑的時候，人們選擇躲避場所應遵守以下幾個原則，首先得是有窗的房間，其次要及時封閉門縫，防止濃煙進入。再次查看有無逃生可能。在選擇逃生時，應該遵循以下策略：一是熟悉環境，二是沉著冷靜，三是要注意防止過濾濃煙，四是要選擇逃生通道自救，五是選擇逃生繩自救，六是及時向外界發出求救信號。同時在逃生時要注意不乘普通電梯、不輕易跳樓、不貪戀財物等。
在介紹家庭防火時，培訓師詳細介紹了火災發生的原因，因燃氣、電器的不當使用和用火不慎等因素是比較突出的幾個方面。在介紹家庭預防火災的措施時，培訓師建議大家應當安裝燃氣泄露報警器、煙感器等防火設備裝置。而且應當配備滅火器、手電筒和消防繩等消防器材。此外還詳細介紹并演示了滅火器的使用方式，其要點是提、拔、瞄、壓、掃。
三、培訓效果。
培訓結束之前，培訓進入了提問解答階段，受訓人員提出了消防器材方面的問題，培訓師進行了認真的講解。之后培訓師給每個人發了一張培訓反饋表，大家都認真進行了填寫。大家紛紛表示，通過培訓提高了消防意識，增強了消防觀念。提高了辦公場所消防安全“四個能力”的建設。
培訓會議紀要篇十五
會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，種類主要有辦公會議紀要、工作會議紀要、協調會議紀要和研討會議紀要。下面是小編為大家整理的培訓的會議紀要例文，希望能幫助到大家!
__年一月二日下午，總經理__在__陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產經營工作會議。副經理__、__、__、各部門負責人及相關人員參加了會議。會議對十二月份生產經營進行了分析總結，并對__年一月份生產、經營工作重點進行了部署。現將培訓會議紀要經典范文如下：
會議首先由生產上對十二月份生產運行進行了報告、分析，并對__年一月份布置了生產措施。劉經理提出對生產技術新的要求特別是鑄鐵工作。張經理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據報告和發言作了以下總結：
十二月份生產基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風次數過多，并對煉鐵、燒結以及__年一月份工作做了安排。
一、煉鐵廠準備工作：
王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設備、人員、生產準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質量，為銷售工作打基礎。
二、燒結廠產量下降主、客觀原因：
(一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產進程，客觀上影響燒結產量。
(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結的生產，造成十二月份產量低。
(三)外銷和自用燒結礦存在矛盾沖突。
要求燒結廠要克服這些困難和問題，把燒結礦的.生產擺在一個重要位置。
三、十二月份公司運營存在的問題：
(一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產量的措施使公司經營有所好轉，但是生鐵價格低的原因造成了經營的被動局面。
(二)針對執行公司“以控制成本為核心的生產經營戰略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現象要加以整改，確保公司政策的有力執行。
(三)針對目前鋼鐵行業局勢及公司所面臨的現狀，王總分析：
__年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會有明顯好轉;其次，公司兩大主要貿易對象萊鋼、泰鋼在__年都實現高產目標，針對如今鋼鐵行情，__年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好__年一月度難關的準備。具體采取措施：
1、吃好安全飯。
王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。
2、降成本、挖潛力。
采取任何可行的措施降低生產、經營的成本，保證低成本、高效益才能產利潤，才能幫助公司度過難關。
3、精打細算。
要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執行公司政策。全體干部職工要團結一心，共同度過難關。
__市__冶金公司。
二o__年一月三日。
會議內容：傳達__。
時間：__年1月1日、2日早晨7：50—8：15晨會。
地點：各營運部點名地點。
召集人：__及各營運部長。
參加人：全體員工__人。
__年元旦春節即將到來，為做好兩節期間的安保工作，讓廣大人民群眾和全體員工度過一個歡樂、祥和、平安、喜慶的節日，公司對各部提出以下幾項工作要求：
1、各部部長要牢記“人民生命財產高于一切，安全責任重于泰山”的工作理念，嚴格落實部長中午值班制度，每個營運部每天中午必須有一名部長或代部長值班，堅決落實6s工作要求，對員工普及消防常識、防盜常識、防貴重物品被騙常識、交通安全常識等知識宣傳教育，落實班前、班后及閉店層層安全檢查制度，利用班前晨會對全體員工進行“四懂四會”安全知識學習培訓，確保人員、財產安全。
2、營業員要提高安全防范意識，避免商品被盜、被搶、被調包的案件發生，特別留意防范假大款，聾啞人、孕婦、未成年人等不法分子實施團伙作案，要學會用余光、手勢通知相鄰部組的員工協助監控，使不法分子膽怯，不敢下手作案。
3、要“防”字當頭，兩節前以部為單位分別對責任區域，組織員工進行3次以上的安全檢查，發現隱患及時整改，開門營業時間、交接班時間、清點整理商品時間，不要給偷盜者空隙或疏于防范，發現可疑人員及時告知安保人員，避免財物損失。
4、高高興興上班來，平平安安回家去。上班時，摩托車、電動自行車，自行車請加鎖防盜，嚴禁亂停亂放。每日下班后，請切斷賣場電源，做到人走電斷。
5、特殊崗位要按照工作職責，開展安全檢查工作，特別加強對配電箱、發電機房、照明電器線路等重點部位進行拉網檢查，做到精細、全面、不漏項，發現問題及時整改，并做好安全檢查記錄。
6、根據內部經營工作特點，加強對收、送款的保衛工作，收款員必須堅守崗位，不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度，做到發現問題及時處置，發現隱患及時整改，發現事故及時處理，發現案件及時報告。
7、兩節期間，賣場內嚴禁動火作業、電氧氣焊作業，如有裝修工程必須上報領導同意，不得隨意施工，(如不經批準，擅自施工者要嚴厲處罰)嚴禁擠占堵塞各條安全疏散通道。
8、兩節期間，警衛及夜間值班人員必須按時到崗，不準脫崗、離崗，不準容留外來人員在公司院內逗留或過夜。要加強夜間巡查力度，嚴防突發事件發生。(如有脫崗、離崗現象發生，每次罰款100元，按情節直至終止勞動關系)。
9、兩節期間，各部如果需要門外舉辦各類促銷活動，要提前四個工作日申報。
時間：20__年5月28日下午14：30～16：30。
主持人：王玉剛。
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現，個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發現類似問題，扣全員培訓0。5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區隊個別培訓管理員反應較慢，下發通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業技能鑒定就出現此類問題，培訓科下發通知身份采集截止時間規定為5月26日，但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續執行，其余情況下申請一起不參加扣0。5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行，否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善，各區隊大學生要積極參與進來。
時間：__年__月__日上午9：00。
地點：__。
參加人員：__集團會員代表。
議程：
1、審議__集團不定時工作制和綜合計算工時制。
2、審議__集團職業道德和商業行為準則。
為了進一步發揮職工代表大會的作用，充分保護、調動、發揮廣大職工的積極性、創造性，經集團公司工會研究，經黨委批準，于__年__月__日召開__集團有限公司第__屆__次職工代表大會。會議代表__名，實到代表__名，列席代表x名。
會議議程：
1、實行綜合計算工時制的工種：
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。
2、實行不定時工作制的工種：
實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛、小車駕駛員。
3、關于實行綜合計算工時制和不定時工作制后，如何完善制度，保證職工合法權益。
休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。
4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。
與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。
5、舉手表決是否通過__集團職業道德和商業行為準則。
職業道德，行為準則。
內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產、離職交接;外部工作行為準則，代表__對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯系;個人行為準則，不幫助競爭對手、不與__競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業等。
__有限公司綜合部。
會議地點：集團公司五層總經理辦公室。
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題。
會議內容：
20__年11月3日，__副董事長和總經理__，召集總工程師__、經營副總__、基建副總__、總經理助理__在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題。
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按380%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準。
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法。
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題。
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數。
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:。
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
培訓會議紀要篇十六
地點：
主講人：
參會人：
一、培訓目的：
工作的一致性，讓所有人員對安全生產有足夠的認識，了解如何預防，如何管理，一旦發生安全事故的處理、施救措施等。
二、培訓內容：
1、安全生產的概念。
2、安全生產的管理：有專職安全生產人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關安全生產制度。
3、需要具備的安全生產許可證。
4、各單位要有安全生產責任制度，安全生產應急預案，安全生產工作計劃，安全臺帳等相應的管理措施。成立安全生產機構，設立專職人員，做好記錄(安全生產日志、安全監理日志)，特種作業人員應持證上崗。完善安全技術措施制度，在施工方案中要有專項內容。
三、具體要求：
1、各工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規程，并且在操作中嚴格遵守。
2、新參加工作的人員進入施工現場前必須先進行安全教育，經考試合格后方能上崗作業。
3、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施，進入施工現場，必須帶好安全帽。
4、上班前和操作過程中不準飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質量事故。
5、從事電工作業、起重機作業、機動車輛駕駛等特殊作業的人員，必須經過專業培訓，考試合格后方準獨立作業，中小型操作人員必須經過有關培訓方可作業。
6、施工現場內的溝、坑、井等主要施工部位、作業點和危險部位應設置防護措施，并設危險警告標志。
7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全，遵守交通規則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴禁無證駕駛，嚴禁人貨混裝。
8、如事故發生后，作業人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現場，并及時報告上級單位和有關部門。
x公司。
分公司永州項目部。
20xx年5月12。
培訓會議紀要篇十七
規章制度。
今天下午我們參加了大學生村官崗前培訓。參加會議的有全體村官包括今年的新村官以及公推公選到村任職鍛煉的干部。
會上縣委領導先介紹了我縣經濟社會發展情況，接著湖東鎮孫書記給我們上了精彩的一課，他結合自身實踐把多年來的工作感受和工作方法用通俗的語言講出來，讓我們受益匪淺，特別是他提出的農村工作難點“理對理”、“面對面”、“實打實”，告訴我們農村工作的艱巨性和復雜性，并提到了農村工作的四個壓力即“發展壓力、穩定壓力、自我保護壓力、檢查壓力”，進一步加深了我們對農村工作的認識。最后他給我們提出了三點意見，避免我們在以后農村工作中走彎路。
會上，財政局領導還給我們介紹了創業風險資金申報的流程，鼓勵大家創業。另外，縣移動公司客戶經理向大家介紹了“樂農網”項目，希望大家能利用這個平臺，幫助農戶和企業產品通過網絡銷售。
最后，王部長做了重要講話，對大家提出四點要求即“堅定基層工作信心”、“找準基層工作定位”、“要在基層工作中創業富民”以及“嚴格要求自己”，他說：“把村官當做混口飯吃和把村官當做事業來干，結果是完全不一樣的”，期望大家在今后工作中不要浪費青春年華，把村官當成自己的事業，干出一番事業來。
培訓時間：20xx-7-14星期四，8:30—11:30。
參加人員：周澤江、邰崇妹、汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學森、田然、胡潔。
記錄人：胡潔。
審核人：
一、周澤江老師從宏觀上介紹了有機農業與ofdc培訓前，周澤江老師首先作了簡單的。
自我介紹。
他不僅是ofdc高級顧問、nies-mep研究員而且還是ifoam駐亞洲代表。隨后周老師對新同志表示了歡迎并引出了培訓的主題——《國內外有機農業與有機食品產業的發展》。
1、有機農業與有機食品的概念周老師首先對有機農業與有機食品的概念做了詳細的介紹，他指出人類環境正面臨著來自人口、資源、環境(水、氣、土、生態)的挑戰，我國農業生產也遭受了化肥、農藥、畜禽養殖的污染。目前食品安全問題十分嚴重。幾年前有人大代表曾提出議案：“我們還能吃什么?”引發了人們的思考，此后國家越來越重視有機農業與有機食品。此外，周老師還對國際有機農業運動聯盟的有機農業原則、有機農業的基本要求(包括種植、養殖)、以及有機食品的基本要求做了簡單的介紹。
2、國際有機食品發展狀況作為國際有機農業運動聯盟(ifoam)的會員，周老師首先給大家介紹了ifoam的基本狀況、使命、目標、會員分布狀況和國際活動。然后對國際有機食品發展的現狀和趨勢做了進一步的講解，主要涉及全球有機食品的發展階段、世界有機農業的發展、全球有機農作的概況和有機市場的概況、趨勢、前景以及全球各州有機生產面積比例和各國有機農作面積。
3、我國有機食品發展的現狀與趨勢。
(1)我國有機農業的發展和有機食品的銷售額。
(2)我國有機食品的消費者、市場、和市場渠道。
(3)我國有機認證的政府監管體系和法律法規標準體系。
(4)我國國家有機產品標志。
(5)我國對有機食品發展所做的努力、存在的問題以及面臨的挑戰。
最后，他還強調，想要打開有機產品的市場還要學會宣傳、提高附加值。現今國際市場的有機產品供不應求，我國的有機產品如果能夠出口，那么將會很有前景，關鍵就是我國有機產品在各個方面都要和國際接軌。
二、邰崇妹老師從微觀上對有機農業與ofdc進行了介紹。
首先，邰老師向新員工簡單介紹了中華人民共和國認證認可條例、有機產品認證機構的管理體系要求(包括：通用規則、專業規則、基本規則、專用準則、認可指南)以及管理體系(手冊和作業指導書)。
其次，她以一名ofdc高級檢查員的身份，向新員工詳細介紹了成為一名合格檢查員的基本要求、工作流程、工作目的、檢查員目前的現狀以及檢查員手冊。最后，她指出，申請普通檢查員乃至高級檢查員都對工作經歷、專業、業務技能等都有明確的要求。她還強調，對管理員的審核分為內審和外審兩道程序，尤其是ccaa的面試較難通過。因此，還是需要各位同志在今后的工作中多實踐、多總結。同時，也希望每位新員工今后能夠有目標、有方向地去努力。
三、新員工感想通過此次培訓，新員工們對有機產品的相關知識背景以及ofdc的管理有了一定的認知，這有助于大家更快地適應新的工作環境，更好地投身于ofdc的有機事業中去。新員工們都希望以后可以有更多的機會去目睹專家們的風采，傾聽專家們的演講。
評價：內容豐富、條理清楚、重點突出，感謝周老師和邰老師。請把此紀要發給汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學森、田然、胡潔及二名實習生。本周我會抽空與你們交流一次。
時間：x年xx月xx日。
地點：職業發展中心教室。
會議出席：、
主持人：
會議記錄：
一、會議重要精神。
1、全面總結x年大學生入司培訓，提煉培訓亮點及建議并落實到大學生入司培訓操作手冊。
2、知識沉淀，完善大學生入司培訓操作手冊，為下一期培訓提供經驗。
二、會議原則。
1、良好的氛圍，現場不批評。
2、對事不對人，過程要記錄。
3、發言多鼓勵，結果必落實。
三、反思匯總。
1、創新點匯總：
(1)項目組使用項目計劃表(甘特圖)進行管理。
(2)成立班主任候選人小組，并布置小組作業。
(3)成立學生會，幫助項目組處理日常工作。
(4)設立安全部，對培訓中安全工作統一管理。
(5)將體育活動形成系統的大學生運動會。
(6)進行家文化及管理基本功評比。
(7)優秀班主任采用民主投票選舉。
(8)班主任管理與班級積分掛鉤。
2、亮點匯總：
(1)指揮組、專業組分工明確，準備充分。
(2)指揮組具有大局觀，統籌策劃整個項目。
(3)各部部長主動負責，調動自己的資源解決問題。
(4)團隊保持和諧，工作中做到對事不對人。
(5)項目例會溝通內容寫在白板夾上，方便信息流通。
(6)使用積分卡，方便教務組統計積分。
3、建議匯總：
(1)加強對班主任的選拔。
(2)加強班主任特訓營期間的學習。
(3)制定學生會成員職責。
(4)細化培訓分工。
(6)統一各產業集團專業培訓時間。
(7)梳理文體活動。
(8)完善積分制度。
(9)加強對班主任的管理。
(10)明確項目組表揚卡發放權限。
(11)完善信息管理。
(12)完善項目組溝通機制。
大學生項目組。
x年xx月xx日。
培訓會議紀要篇十八
參加人員：項目部所有成員及班組負責人。
內容：
1、遵守國家及當地政府的相關法律法規。
2、新工人入場安全教育，確保安全生產。
3、班組長對新入工人的技術做交底。
4、施工用電一定要按規范落實，并且到每個人都明白，發現或監理罰款罰到各班組、各人身上。
5、機械操作作業人員一定要熟練且專人專機，機器操作控制電箱在3m內。
6、動火前一定要先辦理動火證，看火人一定要到位，配備消防器材(含：滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴處理、罰款，發現少一樣將罰款100-500元。
7、安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護措施是否到位。
8、電焊作業時觀察下面是否有易燃雜物，如紙品、布類、網雜類，發現清理后再施工。
9、施工員、技術員，各班組組長一定要相互溝通。每做一件施工上的問題逐項解決、落實到位，絕不允許出錯一步，造成任何損失。
11、材料下料加工：
(1)、一定要先主后次，分清前后，以防顛倒工序、材料出錯造成損失。
(2)、節約材料方面一定要把關，不能亂點人員，需要專職專人進行。
相關。
培訓會議紀要篇十九
會議時間：
會議地點：
與會人員：
為了使相關人員熟悉、理解總包。
合同。
條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執行公司招采、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：
首先，xxx對首開區工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。
其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。
誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發包人供應材料、設備相關注意事項;發包人供應材料設備的款項。
現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。
同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。
另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。
在這次培訓會上，xxx首先就新版制度優化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：
1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規范性;開標、評標、定標。
2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。
時間：20xx年5月28日下午14:30～16:30。
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現，個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發現類似問題，扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區隊個別培訓管理員反應較慢，下發通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業技能鑒定就出現此類問題，培訓科下發通知身份采集截止時間規定為5月26日，但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續執行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行，否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善，各區隊大學生要積極參與進來。
培訓科。
20xx年5月31日。
按照公司董事會的年度培訓計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買了《建設工程監理服務指南》一書、組織編寫了《監理工作手冊》常用法律法規一書。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監理服務指南》及公司新發書中新規范、行為標準，并對工作中監理規劃和監理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監理行業的通病“盲目的搶簽合同現象”，提出應注重合同簽訂的風險規避，并從費用、時間和內容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案，應注重其規范性、技術性、完整性等方面的審查，把好質量和安全關，做到先驗收合格后施工;對監理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作，作為現場監理的關鍵人員應引起高度重視。
胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調監理的產品是服務，是施工過程中不斷利用法律、法規、圖紙等監理依據督促施工單位具體落實的行為。監理工作成績的檢驗是以資料數據說話的。建筑實體質量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監理的指導工作得力，實體質量的成績才能間接的屬于監理方。
強調必須非常熟練掌握新發的《建設工程監理服務指南》《監理工作手冊》內容，結合原已發放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監理項目上去，公司監理服務水平將得到較大的提高。
最后強調，公司一些項目最能說明監理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料，可能是保護自己監理行為的證明材料。現決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序，沒有達到相關要求的，公司不加蓋相關資料的章，以保證應交公司的歸檔監理資料、業務手冊工作管理到位。
通過該期學習，所有學員都表示培訓有針對性，可操作性和指導性，大家收益匪淺。同時對監理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學習的內容資料下發，以便指導日常工作。
湖南雁城建設咨詢有限公司。
xxxx年xx月xx日。
培訓會議紀要篇二十
參加人員：
內容：
1、遵守國家及當地政府的相關法律法規。
2、新工人入場安全教育，確保安全生產。
3、班組長對新入工人的技術做交底。
4、施工用電一定要按規范落實，并且到每個人都明白，發現或監理罰款罰到各班組、各人身上。
5、機械操作作業人員一定要熟練且專人專機，機器操作控制電箱在3m內。
6、動火前一定要先辦理動火證，看火人一定要到位，配備消防器材(含：滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴處理、罰款，發現少一樣將罰款100-500元。
7、安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護措施是否到位。
8、電焊作業時觀察下面是否有易燃雜物，如紙品、布類、網雜類，發現清理后再施工。
9、施工員、技術員，各班組組長一定要相互溝通。每做一件施工上的問題逐項解決、落實到位，絕不允許出錯一步，造成任何損失。
11、材料下料加工：
(1)、一定要先主后次，分清前后，以防顛倒工序、材料出錯造成損失。
(2)、節約材料方面一定要把關，不能亂點人員，需要專職專人進行。
12、架子存在的安全隱患問題，架子班組三天內處理好，凡是因架子問題造成的罰款由架子班組負責，希望你們要把好關。
