時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

商貿公司工作計劃篇一

2、工業投資方面。上半年共完成工業投資億元，增長，比省、__高出、個百分點。其中，377個工業儲備項目累計完成投資億元，完成年度計劃的；194個重點技改項目累計完成投資億元，完成年度計劃的?？傮w上看，上半年工業投資完成態勢良好，但相比于第一季度的的增幅，第二季度工業投資增長明顯回落，主要是受經濟不景氣因素影響，部分業主相繼在放緩投資速度，其中，377個工業儲備項目到7月底僅有28個項目投產或部分投產，沒法在下半年乃至明年對增量工業發揮明顯支撐拉動作用。

3、第三產業方面。在三產運行上，1-6月份，全社會消費品零售總額完成億元，增長；全社會固定資產投資完成億元，增長，其中，三產投資億元，增長。主要來源于幾個方面支撐：一是海峽石化、期蘭商貿等服務業平臺以及萬達、寶龍等城市綜合體相繼投用后，經營業績釋放逐月增大。二是商貿、交通運輸服務業態主體回歸，帶動三產總量提升。其中，1-6月份新增企業銷售中心7家，累計242家。三是樓宇經濟效應逐步顯現，其中，今年認定的4幢重點培育的商業樓宇先后吸引110多家服務業主體入駐。在三產投資上，1-6月份，已完成三產重點項目投資億元，占年度計劃投資的，超時序進度個百分點。開工建設85個項目，開工率，其中，有7個項目已經完成年度投資計劃，占項目總數的。主要來源于幾個方面支撐：一是大項目投資超時序進度推進，共有60個年度投資超億元的大項目，已完成投資億元，完成年度投資計劃的，超時序進度的個百分點，其中37個項目已開工建設。二是生產業項目推進態勢良好。25個現代物流項目完成投資億元，完成年度投資計劃的，超過時序進度的。

4、外貿出口方面。1-6月份，__市全社會出貨總值億美元，增長。其中，自營出口億美元，增長，分別高出全國個百分點、全省個百分點、__市個百分點，占__市總量的。從出口行業看，鞋類、服裝、紙制品、食品上半年出口分別增長、、、，但是，受季節、行業整頓等因素影響，機電與配件、陶瓷建材、家具等行業出現不同程度的下降。從出口市場看，傳統市場出口呈現較好的回暖態勢，其中，出口歐盟、美國、香港分別增長、、。但新興市場的非洲、拉美歷經前兩年商品出口量的高速增長，目前市場處于相對飽和狀態，出口增幅較之去年有所回落，其中，非洲出口增幅回落到。尤其值得關注的是，東盟各國去年以來因^v^勢不穩定，相繼出現資本外流、經濟下行態勢，再加上受南海爭端影響，今年來我市對東盟出口均呈負增長，但降幅已逐月收窄，上半年出口東盟億美元，下降。

5、利用外資方面。上半年，全市新批外資項目21個，增資項目19個，合同外資億美元，增長。實際利用外資（驗資口徑）億美元，比增，完成年度計劃。

今年來，我市繼續深化落實產業發展各項政策措施，優化產業發展環境，拓展產業服務領域，綜合運用政策推動、機制保障和要素保障等手段，致力于扶持企業轉型升級，加快行業創新發展。全市產業經濟在外部環境趨緊背景下，迎難而上，奮力爬坡，繼續保持相對平穩發展態勢。

應用在鞋服、新材料、食品得到了廣泛應用。同時，策劃召開了產業創新公共服務平臺技術成果對接活動，組織150家企業與中國皮革和制鞋工業研究院、海西紡織新材料工業技術__研究院、中國食品發酵工業研究院處、中科院海西研究院__裝備制造研究所、__-哈工大機器人研發中心進行現場技術交流對接，促成一批技術成果在__企業現實轉化。策劃召開工業設計與__產業升級轉型”專題講座，相繼5次組織企業觀摩接海峽杯工業設計大賽成果展館，對接國際工業設計園入園企業，帶動企業產品差異化。三是抓品牌創新。鼓勵引導品牌企業通過細分市場、差異經營突破同質化競爭重圍。品牌國際化方面，繼安踏公司并購菲樂，七匹狼公司并購杭州肯納進軍奢侈品市場之后，今年來，又有九牧王收購了具備中國元素的高檔男裝品牌肯浪，另外，安踏、特步也正在醞釀新一輪并購計劃。品牌差異化方面，利郎創立針對年輕群體的子品牌l2，361度拓展出童裝運動品牌，勁霸秘密培育了時尚子品牌cncn，天倫天、圣弗萊等企業成功轉型成為戶外用品龍頭企業。通過加強管理、提升內控，成功促使道崎、愛樂、^v^等企業進入銳步、阿迪達斯、保利等全球知名品牌供應鏈，參與國際品牌代工。2、推動產業改造提升。主要抓4個方面：一是節能技術改造。鼓勵企業開展節能技術改造，萬利瓷業公司的窯爐余熱及電機變頻改造、港益纖維制品公司的燃煤鍋爐改造等5個節能技改項目納入__市節能和循環經濟財政獎勵備選項目庫，總投資近2000萬元，預計每年可節約24400噸標煤。廈門弘盛公司與聯紡織造公司、錦?；w公司開展的空氣系統節能改造等7個合同能源管理項目通過備案，總投資635萬元，預計每年可節約987噸標煤。二是循環經濟。積極協助一批工業廢棄物利用、建筑垃圾利用企業申報資源綜合利用認定，引導和支持冠興新型建材公司垃圾焚燒余渣利用項目擬申報資源綜合利用認定以及鑫華、均利等廢塑綜合利用企業復評申報。三是集中供熱。去年，市政府與神華（福建）能源有限公司簽定__熱電2×35萬千瓦熱電聯產機組改擴建項目協議，現在項目前期各項報批工作正在辦理。針對東海垵印染企業清潔能源替代方案，目前正在對福建能源集團建設小型燃煤熱電聯產電廠項目可行性及選址等事宜進行探討，計劃盡快組織專家對方案開展論證，如可行，爭取年內開工建設。

3、破解企業發展難題。主要抓2個方面：一是渠道拓展。首先，是走出去。先后組織100多家（次）企業、200多個展位，參加華交會、拉斯維加斯鞋服展、臺北食品展等國內外專業展會，取得良好參展效果。其次，是請進來。先后舉辦了__品牌產品20__年春節特賣會、跨國采購團__企業對接洽談會、第十六屆鞋博會、20__年__臺（__）食品交易會等系列經貿活動，其中，食交會到會客流量萬人次，有__9家參展企業與6300多名（次）采購商達成產品采購對接意向。第三，是手拉手。搭建供需對接平臺，促成41家產業龍頭企業以委托加工等方式，以大帶小，走專業化分工協作路子。二是要素保障。組織實施《關于調整工業用地規劃指標促進工業企業發展的若干意見》，全力支持有技改擴張意向的中小企業在原廠區進行翻建、加層。深化載體拓展。基本完成食品、光電信息、時尚鞋服、裝備機械、海洋生物科技等新拓園區征遷任務，預計在年底前有58個產業項目入駐建設。

5、強化惠民保障工程。主要抓3個方面：一是副食品生產。確定全市今年副食品直控基地150個，蔬菜直控基地84個，生豬直控基地42個，蛋禽基地24個。二是生豬定點屠宰。市城區生豬進點屠宰率實現100%，鎮區定點屠宰率。引導內坑鎮、磁灶鎮2家新建民營屠宰場的前期建設工作，內坑肉牛定點屠宰場獲__市定點屠宰的批準。承接__肉品加工廠項目建設工作，3月份屠車間正式開工，后續工作和主體工程設計圖紙正評審中。三是農貿市場。梅嶺綜合市場、華洲水產市場、東石鎮梅峰村、陳埭鎮蘇厝村市場綜合樓、東石鎮埔頭村、深滬鎮東華村、龍湖鎮龍園村、英林鎮英林村等8個農貿市場，已完成全部完成建設，正與財政局會審扶持補助資金。

轉型，才能完全走出低谷。同時，受經濟下行因素影響，部分原計劃在今年內竣工投產的項目相繼放緩投資進度，下半年增量工業支撐也將不盡明顯，據此，完成今年目標任務，將面臨較大困難。下半年，我市將圍繞保障存量、挖掘增量，全力穩住工業經濟大盤，尤其要重點緊盯5個方面。1、重點企業。重點緊盯106本級產業龍頭企業、597家產值超億元企業、60家大型企業，深化落實工業生產調度、領導掛鉤服務等工作機制，暢通企業訴求渠道，落實兌現各級鼓勵扶持政策，強化點對點幫扶服務，不斷挖掘重點企業增長空間。

2、增量工業。緊盯年度計劃投資138億元的377個20__年度__市工業儲備項目、年度計劃投資75億元的194個20__年度__市重點技改項目，全力協助疏導項目實施困難，加快推動項目進度，爭取更多項目在年內竣工投產。

3、中小企業。一方面，要組織實施去年出臺的《關于調整工業用地規劃指標促進工業企業發展的若干意見》，支持一批確有技改擴張意向的工業企業在原廠區進行翻建、加層，為中小企業技改擴張提供空間保障。另一方面，要通過支持補辦兩證、設立企業應急保障“過橋”資金、強化政銀企溝通協調機制等措施，幫助企業破解面臨的暫時性資金困難。

商貿公司工作計劃篇二

很快又迎來新的一年了，又是新的氣象，大家的。

今年以來，面對國際金融危機嚴重影響，我市積極應對挑戰，千方百計擴大內需，努力提升消費需求，商貿服務業總體上發展良好。前三季度主要指標完成情況：(1)服務業增加值1504.72億元，同比增長14.2%。(2)社會消費品零售總額完成1200.24億元，同比增長17.6%，增幅達到蘇南五市平均水平。(3)億元商品市場成交額1762.72億元，同比持平。(4)全市完成貨運量8429萬噸，同比增長4.5%，完成貨物周轉量712969萬噸公里，同比增長9.0%;港口貨物吞吐量12679萬噸，同比增長3%;口岸集裝箱吞吐量預計完成57萬標箱，同比增長27%，其中，外貿集裝箱吞吐量17.5萬標箱，同比增長40%。(5)全市服務業到位注冊外資7.27億美元，同比增長31.7%，占全市到位外資的31.9%。其中商貿、物流業到位注冊外資13030萬美元，同比增長54.3%，占全市服務業利用外資17.9%。其中，新批物流業到位外資919萬美元，同比下降58.5%;商貿服務業到位外資12111萬美元，同比增長94.3%。

一是各個地區協調發展。我市各地商貿流通業均呈現出加快發展的勢頭，且地區間的增幅差距逐步縮小。1-9月，社零增幅高于全市平均水平的地區有：新區94.41億元，同比增長18.3%;崇安區216.17億元，同比增長18.1%;北塘區110.32億元，同比增長18%;錫山區76.39億元，同比增長18%。

在居民收入快速增長、節假日效應、旅游會展以及家電下鄉、各項惠農政策的強力推動下，城市、農村消費與去年同期相比，均實現較大幅度的提升。1-9月，城市消費品市場實現零售額1010.64億元，同比增長17.9%;縣以下消費品市場實現零售額189.60億元，同比增長16.1%。三是行業發展明顯加快。批發零售業仍然是我市消費品市場保持高位增長的主導力量，1-9月累計實現零售額1040.7億元，同比增長16.2%，占社會消費品零售總額的比重達到86.7%;住宿餐飲業則是拉動全市消費品市場快速發展的另一重要力量，1-9月累計實現零售額123.44億元，同比增長24%，占社會消費品零售總額的比重達到10.3%。四是消費結構穩步升級。通過對我市批發零售貿易企業商品零售類值的監測數據來看，汽車、住房類商品等大宗消費正在拉動消費從生存型向享受型過渡。1-9月，汽車類，建筑及裝璜材料類，家具類等產品累計零售額分別比去年同期增長36.14%、8.24%和71.29%;體育、娛樂用品類，書報雜志類等享受型消費明顯提速，1-9月分別比去年同期增長10.75%、17.89%。

一是加快物流投資，重點物流建設項目穩步推進。全市13個現代物流業重點建設項目投資近150億元，已全面鋪開。其中，下甸橋港區口岸物流中心、無錫國際綜合物流中心等一批在建重點物流建設項目進展順利;無錫西站物流園區“五大中心”已完成主體工程量的80%以上，所有開工項目完成投資近7.4億元，已有120多家客商落戶園區，注冊資本已超10億元;國聯金屬材料市場正式試營業，目前已簽約客戶600家，市場一期建成后開業第一年可實現貨物吞吐量200萬噸以上，年交易額200億元以上，上交稅費14億元。二是物流企業(園區)規模進一步擴大，物流產業集聚效應開始顯現。

據不完全統計，目前全市有初具規模物流企業1380多家，總資產突破120億元，從業人員達3.6萬人;全市擁有19家各類物流園區，占地面積3000多萬平方米，各類園區進駐物流企業超3000多家，年物流服務總額超千億元，基本形成了較強的物流集聚整合功能。截止目前，全市已有25家企業(基地)獲得省重點物流企業(基地)稱號。

制訂適度超前的物流振興發展規劃。提出了實施物流總量三年“倍增”行動，把無錫建設成為長三角重要的“物流節點”和區域性物流中心的總體目標;明確了著力打造“港口物流倍增”工程，構筑城市立體型物流樞紐等十大重點工程和主要任務;八大保障措施的制訂也標志著我市發展現代物流業將形成系統、清晰的政策體系。

全面實施全市物流業統計網上直報工作,調整374家企業為省樣本企業，年初及年中網上數據直報率均達到75%。完成20家重點物流企業省月報工作及27家市月報統計工作。1-9月，我市14家重點物流企業完成營業收入95.07億元，同比下降31%;實現利稅4.71億元，同比增長48.4%;實現利潤3.92億元，同比增長41.9%。五是增強協調職能，為煤電油運重點物資運輸提供優質服務。1-9月，全市14家重點電廠電煤優先過閘計劃提放量達到了350余萬噸，有效保障了我市地方重點電廠的電煤供應;重點物資鐵路疏運量451.11萬噸，其中鋼材2788560噸、煤炭193000噸、石油74340噸、糧食132480噸，化肥農藥44940噸。加大對道口安全監護管理工作的力度，強化查崗制度建設、道口安全管理聯動機制、安全例會制度建設，確保鐵路安全暢通。在今年全省組織的路監護道口安全大檢查活動中，我市取得了較好的成績。

隨著《江陰市商業網點規劃(20xx-20xx)》4月獲批，我市已全面完成縣級市的商業網點規劃工作。通過對家樂福寶龍店、沃爾瑪青石路店、特易購政和店、新加坡英武百貨、中國臺灣遠東百貨等外資大賣場、商場等新店選址進行規劃論證，進一步優化商業網點布局。

投資3.4億元的國聯金屬材料市場一期工程順利竣工，市場實現順利搬遷，并在9月舉辦了開業儀式。五洲工業博覽城二期酒店用品市場也在9月開業。食品商城三期、好藝佳三期、嘉飾茂家居廣場等市場項目，加快建設進度，力爭如期完成年內確定的進度目標。

目前，無錫不銹鋼電子交易市場交易品種為4個，分別為冷軋304、熱軋304、電解錳、電解鎳，至三季度交易量突破500萬噸。江蘇東方不銹鋼電子交易中心網上交易品種達3個。兩家不銹鋼電子交易中心今年四月都順利通過了國家商務部等五部門組織的聯合核查。我市電子交易市場迅速發展引起全國甚至國際媒體關注，日本朝日電視臺來無錫進行采訪，倫敦期貨交易所也派人進行暗訪。市場的價格形成功能、套期保值功能進一步增強。目前我市又有鋼材、紙槳兩個類別在申報電子交易市場的資質。

加大對基礎型商品市場的扶持力度，完成《無錫市扶持農副產品市場建設發展的意見》等政策措施的調研、論證和落實工作。

按照國家、省的部署，積極開展家電下鄉活動，激活農村消費潛力。截至10月底，全市已銷售家電下鄉產品44790臺(部)，銷售金額近1億元。加強宣傳，積極在全市開展家電以舊換新活動，截止10月25日，全市共計回收五類廢舊家電47674臺，銷售五類家電40785臺，銷售額17501.64萬元。

汽車節匯聚眾多汽車品牌48個，參展經銷商52家，排名中國汽車銷量排行榜前十位的品牌全線到位。僅在太湖廣場主會場，三天就成交800多輛，成交額1.3億元。汽車節“展后效應”不斷顯現，各4s店展廳的成交大幅上升。三是組織開展“20xx無錫金秋購物節”活動。組織發動企業開展“20xx無錫金秋購物節”等主題鮮明、形式多樣的假日促銷活動，取得良好的效果。四是組織餐飲企業開展促銷活動。指導出臺八條措施，組織動員湖濱飯店、泓瀝王朝等近30家知名飯店舉辦“無錫餐飲名店聯合促銷大行動”，推出餐飲打折活動、名菜名點讓利活動、預定優惠活動等，進一步擴大消費。五是組織商貿企業參加各類會展。

今年以來，先后組織沃爾馬、樂購等近三十家商貿企業組團參加第四屆跨國零售集團采購會;組織宜興華地百貨、茂業百貨、世泰盛、堰橋如海超市、當家易網超等五家商貿企業參加專場內外貿工商企業對接會;組織無錫商業大廈、無錫茂業百貨、無錫新世界百貨等參加“上海外貿企業產品內銷訂貨會”;組織宜興華地等五家企業參加105屆廣交會第二期洽談會。同時，參與主辦了“20xx年中國·太湖(無錫)首屆品質生活展”，進一步營造正確消費理念，倡導品質生活態度;參與主辦了“新農產品交易會”，架構農產品銷售信息服務平臺，實現農產品產業鏈的中上游b2b信息銷售平臺、中下游b2c信息銷售平臺的創新模式。

利用電子實時監控和條形碼識別技術，對生豬屠宰、批發、零售等環節的肉品質量安全實施監管,及時通報、攔截、追溯存在質量安全隱患的肉食品，有效控制和處理有關肉食品質量安全的突發事件，降低屠宰、流通等環節肉食品質量的風險機率。前三季度，共屠宰生豬204.5萬頭，檢驗檢疫出病害豬肉并進行無害化處理30.78萬公斤;出動執法人員3989人次，查處取締黑窩點13起，罰款金額0.69萬元;投入定點屠宰場改造資金849.9萬元，關閉小規模屠宰場2個，撤并4個，確保了肉品市場供應和百姓食用安全。

到9月底，已有鋼達、五星等6家農貿市場順利通過驗收，其他4家正在進行改造，預計年底可以完成全年目標。

到9月底，新建和改造放心連鎖門店達到106家，預計全年可完成150家的目標。四是豆制品放心工程全面啟動。制訂《無錫市關于實施放心豆制品工程的意見》(錫政辦發[20xx]267號文)，組建市“放心豆制品”工程領導小組，通過政府推動、市場運作、疏堵結合、政策扶持、分步實施的原則，標本兼治，著重治本，進一步規范我市豆制品生產、經營行為，整體提升我市豆制品生產(加工)及經營衛生水平。爭取3年內扶持、培育3-5家具備日生產能力10噸以上的骨干豆制品加工企業;規范、升級5家深受群眾歡迎、具有特色的豆制品加工單位;在連鎖超市及農貿市場發展200-300個“放心豆制品”專供點;依法關閉無證無照的豆制品加工小作坊，初步構建我市“放心豆制品”生產、銷售網絡，保障消費安全。五是做好四川災區對口援建工作。根據“三年援建兩年完成”的要求，全力以赴開展援建資金募集工作，通過宣傳發動、發布公告、下達目標任務書等方式，確保完成今年募集1.2億元資金的目標任務。

積極推動連鎖向多業態、多業種、多行業、多地區深化，引導主力業態從標準超市、便利店向大型綜合超市、生鮮專業超市、專賣店、購物中心、倉儲式商場和家居中心等形態發展。目前，全市各類連鎖經營門店總數920家，前三季度連鎖銷售額占全市社會消費品零售總額18.3%，同比提高1.3個百分點。

制訂《夜間休閑餐飲活動和夜間購物消費。

活動方案。

》和《放心早餐行動方案》，積極申報“太湖船菜”為省級非物質文化遺產，審核申報12家江蘇餐飲名店、15個江蘇烹飪(餐飲服務)名師、20個江蘇烹飪(餐飲服務)大師。以“新美食、新生活、新無錫”為活動。

口號。

以“加強國內外餐飲名牌企業之間的互動交流打造無錫餐飲品牌繁榮無錫餐飲業市場使健康美食走進百姓生活”為主題組織開展了“餐飲名店中華美食大聯展、我最喜歡的無錫餐飲品牌評選活動、餐飲街區互動、無錫飲食文化與飲食營養大講堂、我最喜歡的無錫餐飲品牌命名”等“太湖美食節”系列活動吸引粵菜、川菜、徽菜、魯菜、湘菜、淮揚菜等20多種風味菜系齊聚無錫并首次邀請中國臺灣料理大師獻藝。

籌建成立了無錫老字號商會，對無錫老字號進行調研，召開老字號企業發展座談會，為制訂出臺《關于促進無錫市老字號振興發展的意見》做準備，鼓勵扶持老字號企業做大、做強、做優;跟蹤服務第二批申報中華老字號的10家企業。加快引進國際品牌，商業大廈、華地百貨、新世界百貨等目前已引進30多家國際一線品牌，200多家國際、國內中高檔品牌，初步形成了以一線品牌為核心、以時尚品牌為骨干的品牌架構。四是積極扶持發展電子商務。加強對電子商務發展的扶持和引導，通過電子商務便捷高效的優勢，提高商業效率促消費。積極支持當家易農業科技發展有限公司農產品網上交易，支持發展“網上菜籃子”，推動社區消費等領域發展電子商務。當家易“網上菜藍子”目前新注冊的個人用戶數量已過萬，其中活躍用戶達5000戶，業務態勢良好。新農產品交易網立足農產品交易鏈的中上游，服務產銷大宗客戶，是實現b2b對接的信息交易平臺。目前處于信息數據建設和市場培育的初期階段，已成功完成一項西蘭花的大宗訂單長期業務，合約總金額約800萬元。

一是全力保障市場供應和安全。進一步完善生活必需品供應。

應急預案。

密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況加大豬肉儲備加強消費品市場動態監測豐富市場供應。聯合工商、衛生、質監、物價等部門有針對性地開展豬肉、蔬菜、酒類等食品安全專項執法行動基本實現了食品衛生監督的全覆蓋、無死角。二是積極開展信用體系建設。成立市公共信用信息中心全面完成無錫市公共信用信息系統建設方案正式啟動“企業信用基礎數據庫”項目一期工程。全面升級改版“誠信無錫”網站進一步完善網站功能逐步建立信用信息查詢、發布的窗口。三是加強市場整規工作。加大工作力度圍繞危害人民群眾生命健康、社會反映強烈及事關民生的重大問題重點對產品質量、藥品安全、保護知識產權、打擊商業欺詐、打擊傳銷、農資打假等進行專項整治進一步凈化消費環境維護良好的市場秩序。四是積極應對處置突發事件。全力應對突發事件在防治甲型流感工作中確定防控物資的儲備地點、儲備方式及生產、經銷單位制定防控物資的采、調程序。在我市出現甲流疫情的短短一周內組織協調配送車輛95車次配送中藥制劑402582人份配送制劑量達到120.7841萬份圓滿完成了全市第一批大、中、小學學生所需112.5萬份中藥制劑的目標任務。同時繼續對“達菲”等儲備量不足的物資予以補缺到9月底共采購“磷酸奧斯他韋”10000人份(50000盒)其他藥品器材212.89萬元(不包括中藥制劑費用)為我市甲型流感防控工作提供全面性物資保障。

一是規范成品油市場審核。前三季度，共審核各類成品油申報項目91件。二是做好酒類備案登記管理。嚴格執行《酒類流通管理辦法》，到9月底，全市登記備案的酒類企業突破6000家，在全省13個地級市中名列前茅。三是加強煤炭經營規范管理。前三季度共審核申報煤炭經營許可企業37家(已領新證29家)。四是加強典當拍賣行業監管。前三季度，全市典當企業實現典當總額30.7億元，同比下降16.5%;拍賣企業實現拍賣成交額12.63億元，同比下降74%(有土地拍賣減少的因素)。五是規范二手車市場秩序。前三季度，二手車交易總額14.43億元，同比增長12.1%，交易總量3.86萬輛，同比增長17.8%。

當前，經濟總體形勢雖然企穩回升，但基礎并不穩固。下一階段，我們要密切關注消費領域可能出現的新情況、新問題，做好應對，突出重點，突破難點，采取積極有效措施，努力實現消費市場的較快增長，確保全年目標任務順利完成。

一是落實發展規劃。通過實施現代商貿業振興發展規劃,著力發展現代商貿業，逐步形成布局合理、結構優化、功能齊全、高效通暢、充滿活力、特色明顯的現代商貿業發展格局。二是加強商業布局。積極引導各類業態錯位布點，促進商圈合理布局。推動具有一定網點規模的內外資零售商業在無錫建立區域總部，集聚總部經濟優勢。三是加快商貿大項目建設進度。加強對大型商貿服務業項目的服務，對未開工的加快工作進度，爭取早日開工;對已經開工的，加快進度，爭取早日開業，形成新的消費增長點。四是推動連鎖業做大做強。制定出臺做大做強連鎖業政策意見，確保連鎖業占比提高2個百分點。五是規范發展社區商業。按照《無錫市社區商業建設規范標準》，加強新建小區配套商業設施的定位引導，加快市級、省級、國家級社區商業示范區的創建，通過社區商業發展平臺的建設，提升新社區的商業服務檔次，改善老社區的商業服務設施。六是加快服務業品牌建設。加強對重點老字號企業的培育指導，跟蹤服務已申報的第二批中華老字號企業。啟動市級服務業品牌建設工作。七是促進商貿企業轉型升級。強化商貿企業的功能定位和市場定位，根據不同的消費群體，瞄準細分化市場，實現錯位發展和特色經營，減少同質化競爭，促進轉型升級。

一是加強市場重點項目建設。重點對生產資料市場、農副產品批發市場的建設給予關注和支持。全力推動國聯金屬材料市場，樹立我市生產資料的標桿市場，加快形成我市南北兩個金屬材料市場集聚區;全力推動朝陽農產品大市場二期工程的建設，啟動蔬菜市場的擴建工程;全力推動新食品商城的經營發展，加快食品商城三期的建設;繼續推進大型專業市場整合提升，走轉型升級發展道路。二是加強市場集聚和整合。加強對商品市場經營的劃行歸市管理，推動差別化發展，支持形成市場集聚，制止低水平重復建設。提高政府對市場運行的宏觀調控能力，積極推進南方不銹鋼市場和東方鋼材城的合作，鼓勵同類型的大型市場在資本、經營品種等方面進行多種形式合作，形成錯位發展和聯合經營、利益共享機制，確保市場穩定發展;加快協調無錫市水產市場新址的選定，加快搬遷工作，為提升梁溪河整治工程的形象作貢獻。三是加快商品市場建設立法進程。配合工商局做好商品市場立法調研工作，加快推進已列入市人大立法計劃的《無錫市商品交易市場管理條例》的出臺，以制度來推動市場穩定持續發展。四是加快推進市場做大做強。加大對基礎型商品市場的扶持力度，擬出臺《無錫市扶持農副產品市場建設發展的意見》等政策措施，加大對符合市場規劃和能夠起到產業帶動作用的專業市場重點扶持。

一是繼續組織好家電下鄉、汽車下鄉活動，努力開拓農村市場。繼續擴大銷售網點覆蓋，完善家電下鄉銷售與服務網絡建設。加快家電下鄉產品的組織配送，切實做好為農民送貨上門、安裝調試、使用輔導、上門維修、退貨、換貨等各項服務，讓農民買得方便，用得放心。建立健全相應的監督管理制度和實時監控機制，有效防范促銷場所發生安全事故;建立農村地區網點預警預案，組織、安排調節好各種產品，保證產品不脫銷、不斷檔。二是積極開展家電、汽車以舊換新工作。貫徹國家發改委等部門《關于促進擴大內需鼓勵汽車、家電以舊換新實施方案》，根據省統一部署，全面開展家電、汽車以舊換新工作，進一步活躍消費市場。三是組織舉辦各類有效的促銷活動。在組織好市級促銷活動的同時，組織各區開展好各類促銷活動。重點是精心組織時令、品牌、大眾化商品，激活消費潛力。抓住房地產市場回升的機遇，進一步擴大家具、裝潢類商品的市場份額，最大限度做大消費品市場。加快商工、商文、商旅聯合，努力開拓消費市場。

一是推動規劃落實。進一步細化、落實物流業振興發展規劃。加快引導各類要素向“十大工程”集聚，有力、有序、有效地推動現代物流業發展。要緊緊圍繞貨運配載整合工作要求，科學搞好貨運配載物流園區建設規劃，加快形成特色鮮明、功能完善、結構合理、協調發展的現代貨運配載物流的新格局。二是大力培育現代物流企業。把培育龍頭物流企業作為加快物流業發展的重中之重，加快培育和壯大一批現代物流龍頭企業，促進具有一定規模、競爭能力較強的物流企業做大做強。三是積極推動制造業與物流業聯動發展。加快推動《關于發展生產性服務業促進企業主輔分離的實施意見》的貫徹落實，鼓勵制造企業將整合的物流業務從主業中分離出來，延伸和放大傳統物流功能，降低生產企業制造成本，促進我市現代物流業的整體發展。四是進一步加強物流基礎性工作。繼續加強物流統計工作，規范物流統計月報制度和網上直制制度，探索園區物流統計工作。五是發揮行業協會的協調作用。積極發揮市物流行業協會的作用，加強與企業、政府之間的溝通交流。從服務的角度加強行業自律，推動行業標準化體系建設，形成物流行業的服務標準，大力宣傳“誠信物流”。由協會牽頭組織全市主要物流企業聯網，加快與“無錫市公共物流信息平臺”的連接，實現物流信息資源共享，為企業和會員提供廣泛、及時的信息服務。

一是加快推進商貿業外資項目。加快跟蹤落實和推進商貿業外資重點項目，重點加強對九龍倉置業、無錫恒隆廣場、中國臺灣遠東商貿等在建項目的跟蹤服務，積極推進宜家購物中心、宜家家居商業等一批在談項目的實施，繼續做好無錫瑞佳物流中心等項目的推進。二是優化商貿業利用外資結構。加強對商貿服務業利用外資的指導，積極引進高端服務業，優化業態結構。在利用外資促進商貿業現代化的同時，注重促進大中小商業協調發展，積極發展有特色的專業店和專買店。引導外資商業企業從單純的設立門店向設立地區總部、物流中心和采購中心發展。三是加快推進服務外包工作。在對1000家工業企業“相關業務和信息技術外包問卷”調查的基礎上，研究并提出鼓勵無錫服務外包企業承接無錫本土工業企業的外包業務的試點。

工作方案。

積極引導大型企業專注核心業務，將非核心相關服務外包業務發包給服務外包企業。

一是加強市場運行監測分析。加強市場監測分析，建立重點商貿流通企業信息員聯系制度，確保信息的及時性和準確性。進一步完善生活必需品供應應急預案，密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況，加強消費品市場動態監測，豐富市場供應。二是加強市場整規確保食品安全。聯合有關部門，繼續有針對性地開展食品安全專項執法行動，加強肉類市場巡查執法力度，確保食品衛生安全。三是繼續推進農貿市場標準化改造升級和“百千萬連鎖放心工程”等為民辦實事項目，為百姓營造清潔優美的放心購物環境。四是進一步加強特種行業監管。加強與工商、公安等部門的協調聯動，繼續加大對拍賣、典當、成品油、煤炭、報廢車、二手車、直銷等特種行業的監管力度，促進特種行業健康發展。五是加強誠信體系建設。完善信用數據庫，大力推進公共信用信息平臺建設。六是繼續做好防控甲型流感的物資保障工作。?在確保完成今年各項任務的基礎上，加強調研，重點研究明年的工作思路、發展目標和重點措施。

商貿公司工作計劃篇三

公司在不斷改革，訂立了新的規定，要隨著變化不斷的調整自已的工作方式。作為公司一名業務人員，務必以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。這個時候要全力維護老客戶交辦的業務狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性推薦，力爭為客戶公司的保護做到最全面。

學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還期望業務經理給與我支持。

主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。以上，是我對20xx年的`個人工作計劃，可能還很不成熟，期望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

新的一年，我有著新的期盼，相信自己必須能夠在2019年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業務員，我的成長充滿了曲折，但是在今后的工作中，我還是需要繼續不斷的努力，相信自己在20xx年必須走的更遠！

商貿公司工作計劃篇四

眾所周知，店鋪賣場是賣商品的地方，其實，店鋪賣場應該是“賣店”的地方。

顧客對店的印象不深，不能被吸引入店，再好的商品也成了擺設。能否直接影響消費者的進店率和購買情緒，一直考驗著企業的視覺營銷能力。

舉例來說。

當我們在一些百貨商場、購物中心毫無目標地閑逛時，會發現相似的店鋪里懸掛著相似的商品。甚至說，假設把每一家賣場門頭的品牌標示全部遮擋上，同一樓層的這3個品牌（見圖1），消費者還能指認出這是哪個品牌或者那是哪個品牌嗎？想想都很難。

以某男裝賣場為例，太多相似的賣場和商品毫無生機地出現在消費者面前，沒有任何差異性。對于觀者來說，其實眼前出現的就是一家店鋪，至于消費者去哪家，只有祈求運氣降臨了。

同質化元素組成差異化形象。

品牌企業在產品生產前，一般會制定詳密的商品計劃，將下一季度的產品上市銷售計劃部署出來，同時，陳列企劃也要緊隨出臺。

陳列企劃關系著消費者的購買欲望。它通過視覺性表達，以情節意境等傳遞放大出來，有效提高商品的渲染效果和認知力度，并形成與其他競品間的形象差別，提高環境形象，增強快樂體驗感，從而促進“消費”的產生。

事實上，現代的“消費”，已經不是“買賣”那么簡單。它是一種關系，真正的消費不在于物品的物質性，而是物品之間的差異性。這種差異性需要以一種符號化的形式表述出來，以視覺效果呈現出來。

陳列企劃可以通俗地理解為：哪怕是同質化相似感達到99％以上的商品，你通過經營策略和差異化的陳列設計，將消費者認同的符號元素打包、整合，也能夠組成有別于其他商品的銷售形象。

案例：

虎年來臨之際，筆者參與視覺設計的某品牌，在其陳列企劃案中將虎年的虎形紋樣和本命年等民俗寓意結合起來，以創新的新年主題精心企劃。而這時的競爭品牌們還是一番紅紅綠綠熱鬧景象，甚至競爭品牌們還停留在圣誕樹的陳列方案中。（見圖2）。

有參考，有對比，有超越。

陳列企劃工作不僅要熟知自身企業文化和品牌發展目標、商品線等，還要研究競爭對手才能制定出技高一籌的視覺效應。這一環節卻很少出現在企業的工作核心之中，通常都是調研者一兩句話概括論述出來。

其實，這個環節中每個品牌企業似乎都做過，但是真正將競爭對手的底牌摸得一清二楚的，并沒有幾人。比如：調研競爭品牌店面的陳列方案，用了何種主題，用什么創意，主推什么商品等。通常，時間鎖定三個階段即可：一是新年前主題；二是春款上市主題；三是秋款上市主題。

這樣，再制定自身品牌陳列企劃案的時候，才能有參考、有對比、有超越。

當前很多零售企業有提前一個整年度的陳列企劃，也有提前半年的陳列企劃，更有提前3個月一季度的企劃。隨著零售市場激烈競爭和消費需求的快速變化，消費者對商品新鮮度的“保鮮力”越來越短，周密的陳列企劃后就是精細化的陳列管理，才能達到視覺營銷戰略的成功。

表1是非常翔實的針對競爭品牌的陳列情報信息調研表，品牌企業可以根據自身商品、賣場特點取舍運用。

階段性推動。

陳列企劃需要依據不同季節、時間段、主題變化而進行連續的計劃性的工作才能夠完成。

陳列企劃推行的三大階段，如圖3所示：

1．計劃階段：

為了讓計劃者、實行者有效執行，要有明確的主導概念，實現思想上的統一。商品陳列計劃可以根據商品上市計劃，將每階段上市的商品和臨近的節日或者重大事件聯系起來形成人無我有的陳列主題。

2．執行階段：

將計劃付諸實施的階段，也是視覺營銷中難度系數最高的環節。因為“執行”階段最能考驗團隊的業務能力。按照時間、地點、組織安排人員落實每一主題的相關工作，并將每一步工作責任到人，視覺管理者負責層層跟進。

3．善后階段：

比如建立每一次的陳列文檔庫，形成工作資料；對每一店鋪賣場做該主題的陳列效果考核，提出問題；回收并管理陳列道具，分類匯總；同時間段競品企業的情報調研匯總，和自身主題效果進行比對，從中找出問題和不足，便于下期調整。

案例：

同樣是圣誕節主題，作為西方的傳統節日，可以與中國的春節媲美。各大零售商圈與品牌企業都非常重視這個消費節日。如果競爭對手在賣場中都會用到一棵仿真的小松樹的話，這時候，在本季陳列企劃中，差異性的“創意”就要出臺了。

所以在第一個計劃階段中，創意性主題很重要。某品牌在圣誕主題的陳列企劃中，拋棄了引發消費者視覺疲勞的松樹、禮物盒堆積等常用手段，而是結合品牌自身形象，以具有藝術感和形態感的“裝飾畫”和“裝飾桌”為主題陳列道具，點綴點點紅色和商品配飾配搭起來，低調中有節日氛圍。（見圖4）。

當然，節日主題大部分商家都會使用，在制訂計劃階段，也可以不按常理出牌，在以銷售主推商品為本的前提下，借著自身經營定位，清楚地通過“故事性”的視覺傳播，達到給消費者精神層面滿足的效應。

例如每年的陽春4月和金秋10月，是婚禮多發季節，針對這兩個時間段前3個月，陳列計劃就必須要考慮以什么主題推出銷售活動了。作為男正裝品牌來說，2009年推出新郎裝主題“繡愛一生”，當然，西裝襯衫和領帶都是新郎或伴郎們的首選商品。（見圖5）。

2010年，該品牌推出了全新版型的西裝產品，在廓形、面料和款式上都有細微變化，如果還按照2009年的主題視覺陳列，消費者就不會覺得有新意，也體會不出哪里有新意。經過市場調研后發現，準新郎們大都是80后，他們能接受新鮮事物，節奏快、時尚感強的特征將體現在陳列方案的設計上。該年度采用了青春版形象代言人，以新版新郎裝視覺陳列，令人耳目一新。（見圖6）。

2011年繼續保持甜美浪漫的主題風格，推出棒棒糖之戀的新舉措，還是定位在80后的年輕消費群體，以超前的營銷賣點引發新一輪銷售熱潮。加深消費者對品牌持續好感度，使得新郎裝保持完整統一的形象。（見圖7）。

二八法則抓重點商品。

進行陳列全年企劃，要不間斷地把精心研發設計的商品在最適宜的時間，在最醒目的空間中，以最充足的庫存量和最吸引顧客的方式，在賣場中陳列。

所謂重點商品，是指當前最暢銷的商品，季節商品、新商品、媒體大力宣傳的人氣旺的商品。

商貿公司工作計劃篇五

2019年的即將離去與2020即將到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現向領導和同事們作個小總結。

一、愛崗敬業，堅持原則樹立良好的職業道德。

在工作中，自己按照發展要有新思路，要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業務。對各辦公室人員所需報銷的單據進行認真審核，為領導把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業務執行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。

二、加強治學習努力提高自身素質。

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的策，自己無論是在治思想上還是業務水平方面，有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業務學習結合起來，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執行有關財務管理規定，履行節約，勤儉辦公，務實開拓。

三、重視日常財務收支管理。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也梳徹執勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執行，收效非常明顯。在經費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列黨業務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

四、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，單位領導了解情況，掌握策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結出管理中的經驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平也為領導的決策提供依據。

五、科學調度，厲行節約。

本著節約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現有資源，科學高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。

總之在2019中，取得的成就和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發展貢獻自己的力量。

商貿公司工作計劃篇六

*年1-6月份，全區社會消費品零售總額完成億元，完成年度計劃的；實現外貿出口3,036萬美元，同比增長146%，為年度計劃的101%。招商引資完成到位資金3000萬元，完成任務的42%。旅游接待游客56萬人次，同比增長36%，實現旅游收入億元，同比增長35%。

二、物流及重點項目進展良好。

*區站在打造振興東北區域物流中心的高度，大力發展商貿物流業，全力推動物流項目建設工作。

三、重點工作推進情況。

*年我們積極引進一批商貿流通新項目入駐*區。一是由福建客商投資3000萬元的通洲漁港大酒樓項目，已經正式開業并投入使用；二是三角公園市場擴建招商項目，項目建設初步規劃已經區政府同意，目前正在與創元房地產公司及營口聚寶樓房地產公司進行洽談。力爭7月得到批準；三是哲里木廣場改造及地下商場招商項目，我們分別與開發商北京紅石京都置業公司，運營商廣州賽迪公司及臺灣大潤發超市、遼寧興隆大家庭集團積極商談，準備在地下商場建設2萬平方米的大型超級市場；四是引進北京迪信通公司投資民族商廈,開發通訊產品批發業務，目前已經簽訂投資協議；五是財富中心項目，該項目占地面積萬m2，建筑面積萬m2，由通遼市和圓房地產公司與江蘇開發商共同開發。

2、“萬村千鄉市場工程”繼續深入。

科區自2006年開展“萬村千鄉市場工程”至今，已建成196個“農資農家店”。*年，我區安排新建120家“農家店”和加盟店，到6月末，日升日美公司已在科區新建農家店75戶。并力爭在10月份建成。到2012年“農資農家店”達到500家，鎮村覆蓋率達到100%。

商貿公司工作計劃篇七

一、結合幼兒的年齡特點和主題活動，調整班級玩具的擺放，根據玩具的`用途進行分類，盡量便于孩子自由取放。幼兒知道玩具放好后要放回原處，愛護玩具。

二、結合主題活動的內容，與幼兒一起布置主題活動墻面，真正發揮墻飾的互動作用。

三、結合季節的特征豐富自然角內容，幼兒通過參與自然角的管理，感受大自然的美，發展幼兒的觀察力。

四、結合幼兒園的環保計劃內容，以培養幼兒良好的環保習慣為主，知道基本的有關環境、噪音、動物保護的常識。

五、堅持每周進行1—2次的環保活動，充分利用在散步、餐前等時間開展環保小知識活動，培養幼兒不浪費水、愛護動物、不制造噪音等行為。

六、從小事做起，珍惜資源，不浪費糧食、紙張等。

七、家長的環境保護意識和行為對幼兒的影響是非常重要的，為了使家庭環境教育和幼兒園的環境教育取得一致，我們充分利用校信通，召開家長會等形式，向家長宣傳環境保護的知識和加強幼兒環境保護的重要性。

商貿公司工作計劃篇八

企業組織結構圖：略。

1.店長職責：維持店內良好的銷售業績，嚴格控制店內的損耗。審核店內預算和店內支出，合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。

任職資格：具備強烈的責任心和集體榮譽感。具備較強的隨機應變能力。具備承受壓力的能力。大專學歷以上。

2.美容師職責：負責對顧客的狗狗的美容以及店內其他相關工作。

任職資格：具有強烈的責任心和集體榮譽感。有愛心、耐心、責任心。真心喜愛小動物，尊重生命。

3.洗澡員職責：負責對顧客狗狗的清潔工作。任職資格：具備強烈的責任心和集體榮譽感。認真負責、誠信敬業、踏實肯干。

4.攝影師職責：負責店內的所有攝影工作。

5.任職資格：具有強烈的責任心和集體榮譽感。具有中級以上攝影師資格證。認真負責、誠實敬業、踏實肯干。

商貿公司工作計劃篇九

1)各種進出口產品的品質、衛生、安全質量檢驗（包括感官的、物理的、機械的、化學的、生物的和微生物檢驗）。

(2)各種進出口產品的數量鑒定（包括衡器計重、水尺計重、容量計重），以及整批貨物和包裝內貨物的數量鑒定（包括件數、長度、面積、體積等）。

(3)各種進出口產品的包裝、標記鑒定。

(4)各種進出口貨物的貨載衡量。

(5)進口貨物承運船舶的艙口檢視、監視卸載、載損鑒定和進口產品的殘損鑒定。

(6)出口貨物承運船艙、車廂和集裝箱的有關清潔、衛生、密固、冷藏效能等適載條件檢驗，以及積載鑒定和監視裝載。

(7)進出口產品的承運船舶，宣布共同海損后的海損鑒定（積貨鑒定）。

(8)為有關國家對進口產品實行全面監管制度提供裝船前檢驗服務。

(9)其他檢驗鑒定業務，如財產鑒定評估，價格比較，審核簽發價值證明書，抽取或簽封貨物樣品，出口成套設備從設計審查到監造，出口產品從原料檢驗到成品驗收乃至裝船前檢驗。

(10)進口產品在生產國或裝運地檢驗或代辦委托國外檢驗機構進行裝運前檢驗。

(11)各國安全認證代理申請服務。

(12)各國安全認證技術咨詢服務。

(13)國外認證機構委托的工廠跟蹤檢驗服務。

(14)產品預驗及客戶委托的其它安全測試服務。

(15)承接emc測試，出具cb測試證書與測試報告。

(16)iso9000、qs9000及iso14000質量體系認證咨詢服務。

凡國外的貿易單位、制造廠商、運輸、保險部門以及公證檢驗機構等，都可直接向商檢公司委托辦理有關進出口產品的各項鑒定工作。商檢公司也可接受有關方面的委托，派員到國外辦理檢驗、鑒定；還可辦理與產品檢驗有關的咨詢業務和技術服務，如出口產品的催交，進口機電儀產品的調試、維修等等。

商貿公司工作計劃篇十

我中心認真貫徹《x市機關事務管理局關于報送生活垃圾分類工作20xx年工作總結及20xx年工作安排的通知》（成機構函[20xx]xxx號）文件精神及區機關事務管理局相關工作要求，認真梳理本單位20xx年垃圾分類工作推進情況，完善生活垃圾分類投放、分類收集工作，提升本單位生活垃圾工作“無害化、資源化、減量化”的處理水平?，F將20xx年工作開展情況及20xx年工作安排報告如下：

一是建立完善垃圾分類工作機制，扎實開展垃圾分類工作。成立了以港中心主要負責人為組長，分管領導為副組長，科室負責人為成員的垃圾分類領導小組，下設辦公室，派專人從事推進垃圾分類工作，確保垃圾分類工作有監督有指導，有序推進垃圾分類工作正常運行。

二是按照“有害垃圾”、“可回收垃圾”、“餐廚垃圾”、“其他垃圾”四分類原則由專人統計垃圾數量，分類驗收，并對垃圾分類的相關知識、具體事項進行現場講解和指導指導。

三是加強監管力度，定時對各科室垃圾分類情況進行檢查，督促各科室嚴格按照分類收集原則，執行生活垃圾分類處置工作，確保生活垃圾分類收運處置順利開展。

四是大力開展宣傳工作，提高垃圾分類意識。通過周例會、專題會、印發宣傳資料等多渠道多形式做好宣傳教育工作，樹立“垃圾減量和垃圾管理從我做起、人人有責”的觀念，提升全體干部職工垃圾分類意識，形成積極參與垃圾分類，共同維護美好環境的良好氛圍。

一是部分人員對垃圾分類的認識有待提高，垃圾分類質量不高，存在混倒現象。

二是宣傳力度要進一步加強，在做好本單位宣傳工作外，積極向轄區延伸。

1、堅持“政府主導、全民參與”的原則，按照“保障減量化、加強資源化、促進無害化”的工作思路，以開展城鄉環境綜合治理和提升城鄉居民文明行為為切入點，堅持“可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾”生活垃圾四分類倡導標準，著力構建生活垃圾管理體系。

2、認真做好工作總結，從中吸取寶貴的經驗和教訓，進一步提高生活垃圾分類工作質量和效率。

1、實施可回收垃圾、不可回收垃圾源頭分類，實現生活垃圾減量、減排。

2、加強垃圾分類工作的指導和考核，按照區機關事務管理局及區商貿物流港中心工作要求，進一步細化垃圾分類工作，從源頭抓起，實現垃圾分類、收集、轉運及處置全程分類。

3、增加對垃圾分類設施設備的投入，及時對破損或缺失垃圾箱進行更換或增添。

4、進一步做好垃圾分類的輿論宣傳工作，充分利用會議、宣傳欄、微信微博等方式大力倡導垃圾分類意識，扎實做好港中心垃圾分類工作。并積極向園區企業延伸，營造一個人人參與垃圾分類工作的社會氛圍。

商貿公司工作計劃篇十一

一、做好物資入庫驗收，抓好數量質量關。

物資到庫后，必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗數量。并要求保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養打好基礎。

二、嚴格原材料出庫手續，完善發放制度。

物資出庫、發放是確保生產及工程的需要，也是企業控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續，防止不合理的領用，嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執行“先進先出”的原則。發貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發”的原則。

三、做到帳、單、物三相符。

建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發、存數量動態，這是加強倉儲治理的基礎。

1、帳單的運行：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資名稱、規格型號、驗收數量金額、存放地點逐項計入物資明細帳上。

2、合理利用倉庫，限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監控。

3、充分發揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工。

總之，在公司黨委的大力支持下，我部門有信心、有決心把物資工作做好、管好，為公司在日益激烈的市場經濟浪潮中保持可持續發展添磚加瓦。