光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

項目建設工作計劃和工作思路篇一

按照黃辦字(2011)80號文件要求，重點項目組通過認真分析、客觀評價，對2011年度全縣重點項目建設工作進行了全面細致的總結。并在此基礎上進行精心策劃、充分論證，制訂出了2012年的項目建設工作計劃。具體內容如下:一、二0一一年度重點項目建設工作總結(一)重點項目建設任務完成情況。

全縣二十個前期項目程度不同的都有了很大進展，大部分已列入2012年重點項目計劃。截止十二月底，全縣88個在建項目已全面開工建設84個，開工率95%。累計完成投資60.2億元，占年計劃的104.8%。，占年計劃投資的100.5%。未開工項目4個。

(二)主要工作措施1、積極謀劃，加大項目建設的工作力度。2011年是“十二五”開局之年，我辦認真貫徹國家擴大內需，保增長的宏觀調控政策，以縣委十四屆七次全會上確定的“十件經濟大事”和“十件惠民實事”。作為項目規劃的重點，繼續實施項目帶動戰略，推動縣域經濟增長，按照規范管理，明確責任，協調服務、提高效益，多方征集項目信息，經過反復評審論證制定出了我縣2011年項目計劃，為我縣經濟快速發展奠定了良好基礎。

管理走上了程序化、規范化、制度化軌道。全年，我辦組織召開了重點項目啟動會、重點項目建設現場推進會和項目培訓會，并積極配合兩辦督查室對全縣重點項目建設進展情況進行督察，召開項目促進會4次，牽頭組織市縣兩級人大代表視察1次。

-2影響了全縣項目的整體推進;三是部分項目前期準備工作不夠扎實，工作力度不大，進展效果不佳，給項目的立項和資金的爭取帶來相當大的困難，直接影響項目的開工建設;四是有關職能部門配合不到位，造成拆遷、征地工作懸而未決，影響了項目的工程進度和開工建設;五是資金依然困擾項目的順利實施。部分項目資金落實出現問題，籌措難度大;六是項目建設環境保障不夠理想，個別項目在實施過程中仍存在干擾和妨礙施工的問題。這些問題在不同程度上影響了項目建設的順利實施，也是我們今后工作中要著重解決的問題。二、2012年我縣重點項目建設工作安排意見(一)指導思想和遵循的原則2012年是實施十二五規劃的關鍵之年，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，繼續深入貫徹落實科學發展觀，堅持以科學發展、富民強縣為主題，以統籌城鄉發展為抓手，以項目建設為載體，緊緊圍繞我縣“煤油化工強縣、特色產業富民、文化旅游帶動、城鄉統籌發展”的經濟發展戰略，加速推進新型工業化、農業現代化、城鄉一體化和公共服務均等化。繼續深入實施項目帶動戰略，樹立謀項目就是謀發展，抓項目就是促發展的工作思路，將項目建設貫穿于縣域經濟發展始終，推動經濟社會全面協調可持續發展，努力打造富裕、和諧、幸福的新黃陵。

由于公司對外受國家房地產調控政策影響，在上半年一段段時間里，資金周轉存在一定的困難，工程進度款有時不能按合同約定支付，使得施工進度不能兌現，整個項目進度拖延。

(二)質量控制管理。

1、2、3號樓單體工程、地下車庫、商業用房主體工程，工程質量經過施工過程驗收、工序驗收、隱蔽工程驗收，全部驗收合格。

(三)工程進度管理。

1、2、3號樓、地下車庫、商業用房主體工程按公司原計劃在12年5月30日封頂，但中間由于施工方組織協調管理原因、我公司資金不到位等原因，實際到8月22日才完成預定任務。

(四)安全文明施工。

2012年度上半年未出現嚴重安全生產事故事故第二部分2012年度下半年工作計劃上半年年的工作讓我們認識到工作的不足，下半年年工程部面臨的任務更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。

一、主要工作思路。

在下半年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現”。

二、主要經營管理指標(一)經營指標。

1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求，進度控制目標，關鍵節點按時完成率95%以上。

2、安全文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現，減少和預防一般事故的發生。

三、

確保年度目標實現的措施。

記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監督。

2、強化進度管理。

以公司批準的年度生產經營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制。

進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理。

態。

4、嚴把成本控制關對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預算部要審核現場的簽證和設計變更，同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量。

5、認真落實合同管理。

在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。

6、做好信息管理。

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。

7、做好溝通協調工作。

項目建設過程中，要與施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位采取措施，確保項目建設目標的實現。

(二)下半年階段性工作計劃安排:1、土建工程。

9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶屋面電梯機房土建工程，9月下旬展開1號樓商業裙房3號樓底下車庫車道主體工程，預計到10月30之前完成。

10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。

9月20日至2013年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體抹灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進行交叉施工多工序同時施工。

7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結束，預計在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內所有土方回填工程。

6、12月1日到2013年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。

室內砌體、抹灰施工時，優先完成廚衛間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創造施工面。

2、安裝工程。

電氣工程:9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內配電線管預埋管道井橋架安裝，造價220萬。管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管采暖立管安裝，造價84.3萬元。

給排水工程:10月20日至1月30日施工，主要完成0.000以上室內排水主立管支管安裝，造價100萬元。第三部分下半年預完成分項工程預算書(詳見附件)前半年的工作給了我們很多教訓，下半年工程部來說是關鍵的一年，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，迅速執行，全面推進工程部各項工作的開展，確保年度經營管理目標的實現。

西安中楷置業投資有限公司工程部。

2012年8月30日。

好了招商引資、固定資產投資、小城鎮建設等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學發展觀為統領，以建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務、管理好重點項目建設，做精做強招商引資工作，促進城鎮容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進項目建設與旅游業發展的科學融合，為我鎮實現“三最”目標及建設”兩個重鎮”夯實基礎。

二、2013年工作思路。

1、加強領導、強化措施、完善機制。

合理調度，確保“325”工程的順利實施。2、主要指標完成情況。

2013年，按照“改造**，建設寨西，發展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業項目4個)，確保實現到位內資3.5億元(其中工業項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。2013年**鎮共實施項目數為41個，累計完成規模以上固定資產投資5.77億元，占全年任務數5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業街、夢娜襪業黃山對目車間，總協議資金14100萬元，5個項目均已開工建設，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節能保溫材料和夢娜襪業黃山對目車間2個項目為工業招商項目，協議資金1800萬元;完成招商引資到位內資4.54億元，占全年任務數3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務數的19.23%。

3、肯定成績，振奮精神，知難而進。

抓好重點項目工作，對于加快**鎮經濟建設步伐，完善城鎮功能，提升對外形象，推進跨越發展至關重要。2013年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入區“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮項目投資5.77億元的67.94%。我鎮項目快速推進，先后有**古井國際大酒店、中國黃山?**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風景區公路工區綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設。

項目建設的持續、穩定發展，離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮在項目征遷中始終堅持以人為本，促進和諧發展，以“堅持一個根本，抓住兩個關鍵，強化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學擴建、**水廠擴建、**鎮科技文化活動中心、寨西旅游商業街等項目征遷，共征地約154畝，拆遷農(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮項目建設投入的高潮，也為下一步項目建設大發展奠定了堅實的基礎。

4、項目工作亮點紛呈。主要有:1、促進城市基礎設施建設，完善城鎮功能，進一步改善人居環境條件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建設，結合社會主義新農村建設要求，大力實施農民新村建設，解決農村行路難和居民飲用水問題;3、實施百萬工程，調整優化農業結構，促進農民增收，改造原有茶場，啟動**岡村創業園項目;4、創造寬松環境，加快民營經濟發展;5、2013年項目建設數量多，創歷史之最;6、續建、新建項目建設工期短，投產快;7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮新形象，有利地促進當地旅游經濟的發展。

5、結合鎮情，做精做強招商引資。

一要突出企業招商主體作用。企業是市場經濟的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業在招商引資中的主體作用，把企業推向招商第一線，引導企業參與招商，千方百計為企業招商引資創造條件，提供便利，努力形成企業招商與政府促進良性互動的新格局。

二要突出園區招商。搞好園區建設，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區建設，**園標準化廠房、以及正在謀劃的**創業園，隨著這些園區的建設和下一步加大資金投入，加快園區道路、管網、給排水等基礎設施建設，使之硬件更硬、環境更優，不斷提高園區的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮建設的亮點區。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質量，抬高招商門檻，合理設置投資強度、確定土地投資密度，污染環境的項目堅決不引進，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商”。

三要做好項目服務工作，項目工作是經濟工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2013年我鎮在強化項目建設服務管理的同時，認真做好各項招商引資工作，積極開展以商招商和項目招商百日會戰等活動。

四要突出項目儲備。當前要結合編制“xxx”規劃，策劃一批戰略性強、牽動性大的重大項目，形成投產一批、建設一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。

6、依據規劃，完善項目庫建設。

一是在積極為開發商服務的同時，規范項目立項程序，完善項目庫基礎材料收集，全年共新建項目19個。

二是圍繞打造“兩個重鎮”的總目標，以**鎮總體規劃為依據，積極謀劃**鎮中長期發展藍圖，同時根據項目實施狀況，及時增補謀劃項目，完善項目庫建設工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎設施、旅游服務、教育、木竹加工業、農業等多方面，總投資近10億元。

7、落實社會主義新農村建設要求,實施為民辦實事項目。

2013年,我鎮繼續加大對村鎮基礎設施建設的投入，不斷完善城鎮服務功能。編制山岔村農民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達145萬元。

三、存在的問題和不足。

2013年,我鎮項目(招商引資)工作在鎮黨委、政府的堅強領導下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:1、由于國家土地政策的宏觀調控,且現有**—寨西城市規劃區用地已趨飽和,其它區域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮招商引資工作的落實，影響了項目建設進度。

激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮內新簽項目不少于6個，確保實現到位內資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大**工業園招商引資力度,創新招商方式，采取網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業績，做精做強我鎮項目建設工作。

項目建設工作計劃和工作思路篇二

今年二十二團國土分局建設用地工作的總體思路是：堅持保護資源的基本國策，貫徹落實兵、師的重大部署，進一步轉變觀念、從嚴管理、完善體制、提高素質，積極參與宏觀調控、促進資源集約利用，維護群眾的合法權益，強化社會公共服務，為二十二團“三化”建設做出貢獻。二十二團國土分局結合自身實際，認真鉆研業務，提高自身素質，嚴格用途管制，做好供地前、中、后的跟蹤管理工作，做好土地利用規劃，發揮土地利用總體規劃對農用地轉用的控制和引導作用，嚴格審批程序，保證糧食安全、工業發展、城鎮建設的持續利用。

1、切實增強法制意識，自覺遵守土地法律法規，做到依法管地。

2、嚴格依照法定的審批權限審批土地，不得違反規定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時上報團連建設項目的各類用地報件。

3、嚴格用地審批程序，規范用地行為，切實做好設施農用地和養殖農用地的申報、管理工作。

加強規劃的實施管理，發揮土地利用總體規劃和年度計劃對農用地轉用的控制和引導作用，確保土地利用按照規劃進行。

1、加強用地的預審管理。在用地管理中，首先要把好各類用地的預審關，把握好各類用地的預審、初審，確保各類用地都能按規程辦理，凡不符合土地利用總體規劃，沒有農用地轉用計劃指標的建設項目，不予預審。

2、嚴格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農用地的用途。因此，要嚴格控制農用地轉為非農用地。切實保護耕地，確保耕地動態平衡。

1、嚴格控制劃撥用地范圍，經營性基礎設施要逐步實行有償使用，凡經營性用地和工業用地，都一律實行有償使用，但經營性用地應當按土地市場進行公開的招標、拍賣、掛牌出讓。

2、深化農用地有償使用，對養殖用地、個人農業種植用地的開發，實行有償使用，使土地利用開發和經濟發展有機結合，為團場經濟可持續發展提供有力保障。

1、強化分局工作人員的政治、業務學習，盡快掌握用地管理的業務知識，不斷提高政治素質和業務素質。在六月份前完成批次用地的申報工作。

2、提高服務意識，改善服務態度，加強自身素質的修養，努力學習，改善工作方式和服務態度，杜絕“三難”現象，做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。

建設項目職業衛生審查規定。

建設項目用地申請書。

項目建設工作計劃和工作思路篇三

按照x黨委、政府的總體部署和要求，2013年我們將圍繞“打造xx生態養生旅游名鎮”的發展定位和建設“一山一水一村一鎮一基地”發展思路，不斷加大項目建設和招商引資工作力度，深入推進“一三六工程”，促進我x經濟和社會平穩較快發展，結合實際，特制定此工作計劃。

一、工作目標。

圍繞建設“一山一水一村一鎮一基地”發展思路，按照“保增長、保民生、保穩定”的要求，全力抓好項目建設，為全鎮經濟社會平穩較快發展奠定基礎。今年全鄉項目建設和招商引資工作的目標以縣下達任務為準，固投方面力爭完成15億元以上，招商引資方面力爭達到10000萬元以上。

二、工作內容。

（一）加大項目爭取力度。深刻領會國家和區、市、縣出臺的一系列擴大內需、搞活經濟的政策，準確捕捉上級投資重點和方向，集中精力抓好項目爭取，組織精干力量謀劃編制好農業基礎設施、生態旅游、環境保護、民生工程等拉動經濟較強的項目，盡全力向上爭取一批項目。重點做好xx投資2億元占地1444畝的xx中心、…..的服務工作，爭取3個項目年內動工建設。

1、緊緊把握xx的機遇，努力打造以xx生態旅游度假村為載體，集農家樂、登山旅游等多形式的生態養生旅游項目開發。

2、抓好集鎮基礎設施建設。認真實施生態環境保護工程，爭取xx江流域綜合治理列入縣級項目建設。此外，繼續實施沿江路硬化綠化亮化美化工程，進一步推進“生態養生旅游名鎮”建設。同時，深入實施為民辦實事、“一事一議”財政獎補項目等一批民心工程，按質按量完成工作任務。

（三）進一步提高招商引資水平。充分結合xx的資源特色，加大對外宣傳推介的力度，重點在特色農業、生態旅游方面抓好2-3個特色項目招商。加大和盯緊意簽項目和簽約項目的跟蹤落實力度，為投資方創造一個舒心的投資環境，確保項目落地建設。

三、工作措施。

（一）高度重視，全程服務。始終把項目建設和招商引資作為經濟工作的重中之重，加強項目建設和招商引資工作領導，統一思想，提高認識，牢固樹立“發展為上、投資為本”理念，積極跑項目、抓引進、搞服務，協調解決項目引進、落戶、建設過程中出現的各類問題，為項目建設提供全方位、全過程的服務。

（二）加強宣傳，營造氛圍。項目建設和招商引資事關xx經濟社會發展大局和人民群眾的共同利益，調動一切可以調動的因素，發動一切可以發動的力量，充分利用宣傳橫額、宣傳欄和戶外廣告等平臺多角度、全方位推介我鄉生態旅游資源、投資政策和發展項目，努力形成項目建設和招商引資的良好氛圍。

項目建設工作計劃和工作思路篇四

今年二十二團國土分局建設用地工作的總體思路是：堅持保護資源的基本國策，貫徹落實兵、師的重大部署，進一步轉變觀念、從嚴管理、完善體制、提高素質，積極參與宏觀調控、促進資源集約利用，維護群眾的合法權益，強化社會公共服務，為二十二團“三化”建設做出貢獻。二十二團國土分局結合自身實際，認真鉆研業務，提高自身素質，嚴格用途管制，做好供地前、中、后的跟蹤管理工作，做好土地利用規劃，發揮土地利用總體規劃對農用地轉用的控制和引導作用，嚴格審批程序，保證糧食安全、工業發展、城鎮建設的持續利用。

1、切實增強法制意識，自覺遵守土地法律法規，做到依法管地。

2、嚴格依照法定的審批權限審批土地，不得違反規定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時上報團連建設項目的各類用地報件。

3、嚴格用地審批程序，規范用地行為，切實做好設施農用地和養殖農用地的申報、管理工作。

加強規劃的實施管理，發揮土地利用總體規劃和年度計劃對農用地轉用的控制和引導作用，確保土地利用按照規劃進行。

1、加強用地的預審管理。在用地管理中，首先要把好各類用地的預審關，把握好各類用地的預審、初審，確保各類用地都能按規程辦理，凡不符合土地利用總體規劃，沒有農用地轉用計劃指標的建設項目，不予預審。

2、嚴格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農用地的用途。因此，要嚴格控制農用地轉為非農用地。切實保護耕地，確保耕地動態平衡。

1、嚴格控制劃撥用地范圍，經營性基礎設施要逐步實行有償使用，凡經營性用地和工業用地，都一律實行有償使用，但經營性用地應當按土地市場進行公開的招標、拍賣、掛牌出讓。

2、深化農用地有償使用，對養殖用地、個人農業種植用地的開發，實行有償使用，使土地利用開發和經濟發展有機結合，為團場經濟可持續發展提供有力保障。

1、強化分局工作人員的政治、業務學習，盡快掌握用地管理的業務知識，不斷提高政治素質和業務素質。在六月份前完成批次用地的申報工作。

2、提高服務意識，改善服務態度，加強自身素質的修養，努力學習，改善工作方式和服務態度，杜絕“三難”現象，做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。

項目建設工作計劃和工作思路篇五

今年我們在縣委縣政府的堅強領導下，圍繞“建設城北重鎮、打造生態宣章”的目標，堅持“做活城鎮、做強產業、做優品牌、做實基礎”的工作理念，奮力攻堅，拼搏實干，用奮斗交出了一份沉甸甸的答卷。

（一）強產業上項目，發展動能更加充沛。

2021年以來，我們致力于增強城鎮綜合實力，突出穩總量、優結構、增效益，全鎮經濟在提質增效中實現新突破。

一是招商引資成效明顯。全年共×華能×農光互補項目、×雨潤商品豬養殖項目、×有限公司、×有限公司、×有限公司、×有限公司等×個項目，其中×億元以上項目×個，為鎮域經濟發展注入新動能。

二是傳統產業創新發展。

蔬菜產業：全力打造×農校對接第一品牌，美東與×師范大學、齊魯工業大學、×財經大學等省內×所高校合作，蔬菜日供應量達到×噸。疫情期間，創新蔬菜“無人售賣”銷售模式，在×、×等地建成智慧便民店×余處，全力保障群眾的“菜籃子”，受到張桂愛副市長的批示肯定。

畜禽養殖產業：×科源畜牧產業園項目一期工程穩步推進，已建成選蛋車間一座，孵化車間建設已完成×%。輻射帶動周邊×戶養殖戶種鴨養殖×萬羽，日孵化量達到×萬枚。

優質育種產業：已掌握近×份藜麥種質資源，建成全球最大的藜麥種質資源庫；規模化種植方面，×村、×村通過支部領辦合作社，流轉土地×畝開展藜麥規模化種植，帶動群眾每畝增收×元。

（二）補短板強弱項，三大戰役取得新成效。

×年是脫貧攻堅收官之年，我們致力于全面建成小康社會，突出抓重點、補短板、強弱項，三大攻堅戰在統籌發展中取得新成效。

一是脫貧攻堅目標任務如期完成。全鎮自×年起已實現貧困人口全部脫貧，無返貧人口。在過去的一年，全鎮緊緊圍繞“兩不愁三保障一安全”，扎實開展困難群眾遍訪行動，針對困難群眾冬季防寒、安全過冬等問題，向群眾發放清潔煤，有效保障了×戶×人溫暖過冬。

二是生態環境明顯改善。以藍天、碧水、凈土為目標，切實做好各項污染防治工作。強化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁止焚燒工作，全力做好“散、亂、污”企業和黑臭水體排查工作，徹底整治黑臭水體×處，新增清潔取暖面積×萬平方米，完成農村清潔取暖改造×戶。

三是防范化解重大風險能力增強。緊盯農村專業合作社、扶貧項目資金等重點領域風險，切實加強對重點領域的監督檢查和指導，及時妥善處置安全風險。組織應急辦、綜合執法辦等部門組成檢查小組，不定期對全鎮各類企業和生產經營單位進行地毯式大排查，著重抓好各企業、商鋪、學校等重點場所的安全生產和疫情防控工作，×年全鎮實現了安全事故“零發生”。

（三）抓重點促發展，鄉村振興邁出新步伐。

×年以來，我們致力于協調發展，突出抓項目、夯基礎，鄉村振興戰略在統籌推進中邁出新步伐。

一是人居環境不斷優化。為進一步打造宜居城鎮，×年我們投資×萬元對鎮區世紀路段進行綠化，對晏黃路兩側商鋪進行仿古建筑提升，先后種植多種觀賞苗木花卉，形成了三季有花、四季常綠、層次豐富、感觀獨特的道路綠化景觀。同時，全鎮全面推進城鄉環衛一體化、旱廁改造等工作，共完成×套旱廁改造，創建美麗庭院×戶，人居環境與生活質量得到明顯改善。×年，姚莊村入選×省第二批鄉村振興“十百千”工程示范創建名單。

項目建設工作計劃和工作思路篇六

xx年確定7名經濟責任審計對象：鎮黨委書記、黨委書記及縣xxx、總工會、工商聯、地震局、xxx等5家單位主要負責同志,12月底前完成。

(一)縣財政本級預算執行審計。

以促進各項積極財政政策措施的有效落實，加強財政管理、完善預算制度、規范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構建財政審計大格局為目標，對縣財政局xx年度預算執行情況進行審計。著力揭示預算編制依據是否充分，項目是否具體，分配是否合理，政策性資金的投放、安排、配套和預算執行是否到位，調整是否合規以及支出效益如何等問題，進一步提高財政管理的科學化和精細化水平。4月底前完成。

(二)稅收征管情況和預算執行審計。

以促進地稅進一步規范預算管理、降低行政開支、強化稅收征管、確保稅收收入持續穩定增長為目標，一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度，促進應收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環節，分析稅收政策的執行效果，促進完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預算執行、財務管理等方面存在的問題，促進其嚴格執行財經法規，健全內部控制制度。4月底前完成。

(三)重點部門預算執行情況審計。

圍繞全縣中心工作，以促進部門提高依法理財能力、推動部門預算公開透明、提高財政資金使用效益為目標，安排對預算資金量大，關系國計民生的縣交通局、縣機關事務管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛生局、縣住建局等6個重點部門xx年度預算執行情況進行審計。通過審計，重點關注部門預算執行的真實性、合法性和效益性，以項目預算及立項資料為依據，從立項安排、資金撥付、管理使用等環節，審查預算資金的實際執行結果，追蹤使用效益，查處和揭露虛報項目、滯撥截留、擠占挪用、嚴重損失浪費等問題，進一步規范部門預算管理，提高財政支出績效水平。4月底前完成。

對11個政府重點投資項目進行審計，通過對建設資金真實性、合法性、效益性的審計監督，保障建設資金合理、合法和有效使用。以促進政府投資項目規范運作、提高財政資金使用效益為目標，加強對重大工程建設項目的審計，揭示和查處工程建設領域重大違法違規問題，推進深化投資體制改革。

(一)建設項目竣工決算審計。

為全面落實市人民政府令中“政府投資建設項目竣工決算必須經過審計機關審計”的規定，對園一期一標段工程、建設中路改造工程、廣場工程、城區綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮大馬莊完全小學工程、宋道口鎮初級中學工程等8個項目進行竣工決算審計。12月底前完成。

(二)重點建設項目跟蹤審計。

按照《縣財政性投資建設項目跟蹤審計實施辦法》要求，對新建縣醫院工程、公園工程、大街工程等3個項目進行跟蹤審計。

按照省市統一部署，為全面摸清我縣專項資金收支余規模和結構，揭示專項資金在籌集、管理、分配、使用，政策執行，機制運行中存在的突出問題，分析可持續性，從體制、機制、制度層面分析存在問題的原因，提出針對性建議，推動完善制度體系，促進實行全民共享改革成果，維護社會穩定。

(一)對全縣xx年度水利基本建設資金籌集、使用、管理情況進行審計。

按照省、市文件精神，為促進我縣經濟社會全面發展，規范水利資金的管理和使用，對我縣農田水利基本建設資金籌集、使用管理情況進行專項審計調查。通過審計調查，了解和掌握全縣基本建設資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設資金在籌集、管理和使用環節中存在的問題;分析產生問題的原因，提出合理意見和建議，使其發揮應有的效益。8月底前完成。

(二)對7、21洪水災后恢復重建資金進行審計。

按照省人民政府《“”洪水災后恢復重建工作的指導意見》要求，組織“”洪澇救災資金物資籌集撥付情況跟蹤審計，全面掌握救災資金物資的總體規模、來源渠道、以及撥付使用情況，重點揭示查處擠占、挪用、滯留救災資金物資問題，促使救災資金物資及時到位，規范使用。12月底前完成。

對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產負債損益情況進行審計，重點關注企業財務收支的真實性和合法性，關注企業國有資產安全完整和保值增值，揭示企業經營管理中存在的突出問題和經營風險，促進企業規范管理，提高效益。

項目建設工作計劃和工作思路篇七

為貫徹落實市委、市政府關于推動我市鄉村振興戰略的安排部署，按照某鎮黨委、政府關于鄉村振興工作的總體要求，促使各項工作扎實推進，特結合某村實際，制定20xx年度工作計劃。

一、抓基層組織建設。

將增強基層黨組織戰斗堡壘作用作為重點，結合20__年巡察反饋問題整改情況“回頭看”工作，持續進行軟弱渙散黨組織整頓，進一步提升組織力，實現黨建與鄉村振興的深度融合。

二、抓精準脫貧攻堅。

進一步完善知識武裝，配合扶貧中隊長組織中隊部成員學_“”及“”決戰決勝脫貧攻堅重要講話精神以及扶貧應知應會知識及相關政策，統籌幫扶責任人等多方力量，詳細規范分類記錄“8+1類人員”以及檔外重點人群數據信息，逐村逐戶進行梳理改進，確保我村打贏脫貧攻堅收官之戰。

三、抓“百鎮千村”建設。

完善村莊規劃，打造“一鎮一業、一村一品”，積極推進百鎮千村建設。配合鎮委、鎮政府以及市旅游部門開展轄區內田野公園旅游創建發展工作，實現農旅產業持續發展。

四、抓“三清兩改一建”

注重保護鄉村自然風貌和鄉村傳統建設文化，督促指導開展歷史存量垃圾整治工作。每周六發動群眾開展人居環境衛生集中大整治行動，嚴格落實農村“村規民約”、“門前三包”制度，清理庭院、房前屋后衛生，嚴禁在道路上堆物設礙，嚴禁放養豬、牛、羊、狗、雞、鴨、鵝等禽畜上路。同時積極向群眾宣傳改廁好處與政府補貼措施，打消群眾思想顧慮，變“要我改”為“我要改”。從人民群眾的生活需求出發，把“廁所革命”作為實施鄉村振興戰略的基礎工程來抓。

五、抓鄉村特色項目。

在時間、經濟、人員條件允許的情況下，帶領兩委干部、村小組長開展廣泛調研，協助村委會、村黨支部結合某公園旅游發展業態，研究策劃適合我村發展的特色產業，引導農戶發展優勢特色農業，增加就業渠道，擴大收入來源。

六、抓精神文明創建。

進一步宣傳解讀“兩會”精神以及_“”重要講話、中央12號文件精神、海南自貿港建設相關方略，讓農民更加了解黨的政策。開展脫貧攻堅、致富興業、農村改革、生態環保等主題宣講活動，引導農民群眾誠實勞動、不懈奮斗。

七、抓黨建引領治理。

項目建設工作計劃和工作思路篇八

（一）公司基本情況。

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹。

（二）產品/服務介紹。

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。

（三）行業/市場分析。

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

（四）業務現狀。

對市場份額、客戶數量簡要分析。

（五）財務分析。

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。

（六）融資計劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

（一）公司介紹。

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。

1、主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話。

2、團隊介紹。

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。

3、組織結構。

4、員工情況。

（二）經營財務歷史。

（三）外部公共關系。

戰略支持、合作伙伴等。

（四）公司經營戰略。

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。

第二部分產品及服務。

（一）蘑菇加工產品、服務介紹。

（二）蘑菇加工核心競爭力或技術優勢。

（三）蘑菇加工產品專利和注冊商標。

第三部分行業及市場。

（一）行業情況。

蘑菇加工行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

（二）市場潛力。

對蘑菇加工市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

（三）行業競爭分析。

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面。

（四)收入(盈利）模式。

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

（五）市場規劃。

公司未來3-5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）。

第四部分營銷策略。

（一）蘑菇加工目標市場分析。

（二）蘑菇加工客戶行為分析。

（三）蘑菇加工營銷業務計劃。

（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

（2）廣告、促銷方面的策略。

（3）產品/服務的定價策略。

（4）對銷售隊伍采取的激勵機制。

（四）蘑菇加工服務質量控制。

第五部分財務計劃。

請提供如下財務預測，并說明預測依據：

未來3-5年蘑菇加工項目資產負債表。

未來3-5年蘑菇加工項目現金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃。

（一）融資方式。

（二）資金用途。

（三）退出方式。

第七部分風險控制。

項目建設工作計劃和工作思路篇九

根據《國家能源局關于下達20xx年光伏發電建設實施方案的通知》（國能新能[20xx]73號）要求，為做好20xx年光伏發電項目實施工作，規范我區光伏電站項目年度計劃管理，請你們按照以下要求做好20xx年光伏發電項目建設計劃上報工作：

請你們嚴格按照以下優先申報的原則，提出20xx年優選光伏電站項目計劃。

二是優先支持承擔無電地區電力建設任務的光伏企業。

四是鼓勵采取招標、競爭性比選等方式選擇技術經濟指標先進，采用新技術、新產品的項目。

五是優先支持以推動光伏技術進步、集成應用技術和光伏發電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設規劃中的項目。

六是對于自主投資建設公共匯集站，解決周邊光伏電站項目接入問題的企業，原則在光伏指標分配上給予傾斜。

七是優先支持當地國有企業參與光伏電站建設，疆外企業光伏電站項目單位應實現就地注冊。

八是光伏電站項目不得占用草場、耕地，擠占城市發展空間，項目選址必須在荒漠、戈壁等地，對明顯缺乏相應的資金、技術和管理能力的企業，不應配置與其能力不相適宜的光伏電站項目。

九是20xx年規模指標與各地上年度規模建設情況、項目變更情況、承擔社會責任以及資源和建設條件相掛鉤，對項目建設實施情況差的地區，將適時調整20xx年度指導性規模指標。

項目建設工作計劃和工作思路篇十

根據中央、省、市精神和縣委、縣政府《關于印發的通知》(平發〔20__〕8號)文件要求，立足我鎮實際，按照“黨建主業、脫貧主線、振興主題、項目主導、村級主體、黨委主抓”的工作思路，全面貫徹落實鄉村振興戰略，全力助推“最美梅仙”建設，特制定本工作計劃。

一、工作目標。

以黨的精神為指引，認真貫徹市委發展思路，深入貫徹縣委“344”總體思路，以“六主”思路為總覽，以“四大會戰”為抓手，以產業升級、村容整治、鄉風淳化、治理提質、民生保障為重點，狠抓生態立鎮、產業強鎮、旅游興鎮和改革活鎮四項重點工作，著力打造“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的鄉村示范點，讓梅仙鎮的群眾生活更加富裕，生態環境更加美好，社會建設更加和諧。

二、具體要求。

產業發展目標：注重一、二、三產業融合發展，努力夯實民生基礎，3年內完成一路，昌盛大道;一管，集鎮治喪中心建設;兩院，中心幼兒園區、集鎮衛生院，以及五保老年之家的建設;強力推進重點項目，高標準推進蒙華鐵路，s322、s208火電配套公路、運煤專線項目建設;全力擦亮旅游名片，打造三山一峽一谷，即開發建設梧桐山、黃柏山、五角山、碧龍峽、神沖谷旅游景區。

城鎮建設目標：做好規劃設計，將梅仙鎮建設成具有顯著風貌特色，基礎設施和公共服務設施配套完善，環境優美、特色鮮明、和諧宜居、生活富裕、美麗文明的小鎮。

生態環境建設目標:以改善生活和發展環境，維護區域生態安全為目標。堅持走生活富裕，生態良好的`文明發展道路，努力使梅仙鎮的水更清、天更藍、地更綠。

社會人文發展目標：社會保障體系日趨完善，城鄉差距進一步縮小，社會就業更加充分，社會文化得到長足發展，公共服務事業完備，文明程度和現代化程度大量提升，社會和諧、繁榮、穩定、文明，人居環境優良。

三、具體措施。

(一)實施強基固本工程。

加強鎮村干部隊伍建設。

深化服務型黨組織建設。全面落實從嚴治黨要求，強化基層黨組織在“雙增雙減”、“脫貧攻堅”等重點工作中的領導核心作用，深入推進星級黨組織創建。

從嚴黨員教育管理。從嚴落實“三會一課”等組織生活制度，每月組織開展特色鮮明的主題黨日活動。

積極發展壯大村集體經濟。創新發展壯大村集體經濟的實現形式，大力發展產業，壯大村集體經濟。

(二)實施文明新風培育工程。

加強思想道德教育。以培育和踐行社會主義核心價值觀為重點，把建設有中國特色社會主義的思想觀念和道德要求，不斷灌注到移民群眾的頭腦之中。

強化道德實踐養成。積極倡導鄉賢文化，建立健全村規民約，深入開展“立家規、傳家訓”活動。

開展“最美梅仙人”評選表彰和宣傳教育。以培育社會主義核心價值觀為根本，運用榜樣的力量推動形成良好風尚。

深化誠信建設活動。利用公益主題日和文明創建微信交流群平臺，把誠信教育融入到社會生活各方面，努力提高廣大移民群眾的誠信素質。

(三)實施民主法治建設工程。

強化法治宣傳教育。結合“七五”普法教育，在各村公共場所設立“法制長廊”“法律宣傳欄”。

深化平安梅仙建設。創新和加強社會治理手段，注重對影響社會穩定各種問題收集研判，及時采取果斷措施進行整治化解。

深化法律援助工作。建立完善適合鎮村實際的法律援助機制，在各村設置法律援助信息員。

(四)實施移風易俗工程。

堅持“治陋習、樹新風”活動開展。倡導婚事新辦、喪事簡辦、他事不辦，反對亂埋亂葬、大操大辦等不良風氣;倡導厚養薄葬。倡導滿月、喬遷、祝壽、慶生、升學、升職等喜事不辦，推動形成文明節儉新風尚。

建立完善“一約一會”。將移風易俗納入村規民約，建立健全紅白理事會自治組織。

黨員干部要帶頭。通過“兩學一做”學習教育，把黨員帶頭作為爭做合格黨員的具體實踐。

(五)實施基層文明創建工程。

開展文明家庭創建。深入開展“最美家庭”“五好文明家庭”等創建評選活動，著力培育現代文明家庭。

項目建設工作計劃和工作思路篇十一

1、檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。

2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業績等均進行審查，符合要求。

3、施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。

4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均進行嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規范要求進行旁站見證取樣復試，合格后方準使用于工程上。

5、審查和檢查各種配合比：各種配合比經過試配后予以批準，并在過程中建立計量制度，隨機抽查配合比情況。

6、技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位改正。

7、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。

8、采取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底，提出預控措施。

9、對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理，如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

10、對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。

（二）進度控制。

1、根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。

2、實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，并對比分析，找出偏差，并分析原因。

但由于種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

（1）施工方計劃性不強，對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離后，未及時分析原因，并采取調整措施。

（2）各參建單位間協調配合不夠，沒有統籌計劃，造成相互之間影響。

（3）對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離后，沒有及時分析原因及采取糾偏措施。

（4）原材料及勞動力供應不及時。

（5）施工圖紙定位不及時、工程變更較多。

（6）天氣影響。

（三）投資控制。

對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，審查進度付款申請。

（四）合同及信息管理方面。

1、根據建設單位的授權，發布停工令和復工令：

在施工單位其質保體系運行情況及對工程質量、安全無控制措施的情況下，征得建設單位的同意發布工程暫停令，限期要求施工單位整改，復查達到要求后簽發復工令。

問題。

3、及時向業主提交監理月報。對已完工程及時進行評價，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。

4、做好各項監理記錄，建立完善的監理臺帳，力求資料的及時性、真實性、完整性，并做好檔案的管理工作。

5、做好新材料、新工藝的考察和認定工作。

（五）安全生產、文明施工管理。

1、檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實。

2、定期、不定期地進行安全檢查，及時發現安全隱患，并督促施工單位進行整改。

3、加強安全審批制度，對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議，批準后督促施工單位嚴格按方案實施。

經過各單位的努力，本工程被評為“綠色工地”，并通過安全生產、文明施工的雙標化驗收。

（六）目前的形象進度：寫字樓初裝修已基本完成；進入精裝修階段；酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成；幕墻寫字樓玻璃安裝至五層。現正安裝石材，酒店式公寓龍骨安裝已基本完成，進入板塊安裝階段。

1、繼續加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查并監督其運作。

2、繼續加強對后續各個施工方案、進度計劃等進行全面審核，并提出合理化建議。

3、做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。

6、協助施工單位按擬定節點目標要求進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時采取糾偏措施。

7、組織工程預驗收，參與工程竣工驗收，協助業主完成綜合驗收。

8、定期組織工地會議、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。

9、及時提交監理月報，反映工程進展的真實狀況。

項目建設工作計劃和工作思路篇十二

20xx年度一籃村黨支部在上級黨委的領導下，認真學習_三個代表_重要思想，全面貫徹落實黨的._精神，圍繞鄉黨委20xx年黨務總體目標和要求，積極抓好黨支部的政治思想工作、加強組織和作風建設。

1、進一步完善學習制度，為學習活動的開展提供有力的保證。制定學習規劃，系統地選定學習內容，認真安排好學習活動，進一步提高學習能力，將支部學習與自學有機結合，每名黨員要有學習心得體會。

2、以繼續鞏固保持_員先進性教育活動成果為重點，注重政治理論學習的針對性和實效性。在學習過程中，要體現學習形式的多樣性；結合各項專題教育，積極開展內容豐富、形式多樣、生動活潑的學習活動；充分利用黨建例會、組織生活會，有重點地開展學習教育活動。

為實現這一目標，黨支部將認真按照制訂的學習計劃，以創建_學習型_為抓手，將理論學習和提高自身素養相結合，找差距，抓落實，全面提升全體黨員的理論水平和政治覺悟。在學好理論的基礎上，貫徹好、落實好_三個代表_重要思想，要緊緊圍繞本村的_十一·五_規劃的發展目標和任務，求真務實，深入實際，使支部的工作更上一層樓。

黨支部要積極響應鄉黨委的號召，積極參與文明單位的創建工作，并以開展_做人民的好黨員，創先進的黨支部_活動為載體，抓支部內創建工作，搞好班子建設、思想建設、文化建設、經濟建設，積極開展政務公開、隊伍公開等活動。通過活動的開展，來規范服務標準和辦事程序。黨員干部要自覺增強創建意識和主人翁意識，發揚愛崗敬業的精神，發揮黨員的模范帶頭作用。

緊緊圍繞改革發展穩定大局，加強支部的凝聚力建設，不斷增強黨支部的創造力、戰斗力，為全村事業的創新提供組織保證。通過組織黨員干部學習黨建理論、聽取形勢報告等活動，加強黨員的黨性觀念和責任感、使命感的教育，并結合工作，廣泛開展批評和自我批評，建立監督和互助機制，不斷增強隊伍的凝聚力。今年，黨支部將繼續開展好對貧困幫扶對象的結對幫困活動，使他們盡快脫貧致富。

1、嚴格按照上級的要求，認真做好信訪、穩定工作，堅持重大問題及時上報制，對不安定因素的要加強分析排查，發現問題及時解決，確保大局穩定。

2、切實抓好計劃生育工作，堅持一把手親自抓，專人負責，落實責任制，健全完善管理制度和檔案資料的歸檔工作，使全村的計劃生育工作出現新的局面。

3、認真抓好民兵、共青團、婦聯工作。以學習教育為載體，培養他們的創新精神和實踐能力；做好_黨建帶群團_工作，結合新的形勢與任務，組織開展豐富多彩的活動；關心群眾生活，發揮黨聯系群眾的橋梁作用；在_三八_婦女節前后開展文明家庭創建等活動。

1、抓好黨員干部的廉潔自律工作。深入貫徹落實中紀委三次全會精神，認真組織學習《中國_黨內監督條例》、《中國_紀律處分條例》、_社會主義榮辱觀_等文件，提高全體黨員廉潔自律的自覺性，切實加強黨風廉政建設。

2、開展黨性黨風教育，用正反兩方面的典型，加強廉潔自律教育，努力提高廣大黨員干部的自我約束意識，切實加強黨風建設。開展在家里做一位好成員，在社區做一位好公民_活動，不斷加強對在職黨員的雙重管理；健全支部內黨風廉政建設的各項制度，加強黨員干部的自律教育，做到警鐘常鳴，常抓不懈。

3、實行黨、政務公開，把職能部門的監督和群眾監督結合起來，形成多渠道、多方位的有效監督體系，增加工作透明度；堅持和完善黨風廉政建設崗位責任制，落實層層負責、責任追究制度。

4、采用豐富多彩的形式宣傳法律知識，進行法制教育，提高黨員、干部和群眾的法律意識和法律素質，大力推進依法行政。

充分發揮社會青年的積極性和創造性，鼓勵他們勇挑重擔，在工作中發揮潛能；對要求上進的積極分子，積極做好教育培養工作，組織他們參加鄉組織舉辦的積極分子培訓班學習，爭取_七一_前吸收條件成熟的積極分子加入黨組織；對支部內的預備黨員抓緊培養和考察，做好按期轉正工作，繼續依時做好黨費的收繳工作，積極慎重地發展_員。

項目建設工作計劃和工作思路篇十三

2021年，縣衛生健康局將更加牢固樹立“大衛生、大健康”理念，以“健康”建設為統領，以深化醫藥衛生體制改革為主線，以人才隊伍建設支撐，把人民健康作為最大的民生工程，將健康融入所有政策，精準對接群眾健康新需求，抓基層、補短板、強弱項、提能力、創一流，著力解決衛生健康事業發展不平衡不充分問題，推動衛生健康工作高質量發展，當好群眾健康守門人。重點做好以下工作：

（一）全面加強黨的建設。牢固樹立抓業務必須抓黨建的思想，持續抓好干部作風整頓。全面落實公立醫院黨委領導下的院長負責制，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制和意識形態責任制，馳而不息糾正“四風”，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

（二）慎終如始抓好疫情常態化防控。全面落實“外防輸入、內防反彈”防控策略，強化醫療機構防控，推廣分時段預約診療，規范發熱門診設置，做好預檢分診。突出做好人、物同查，提升核酸檢測能力。繼續發揮“心在線”心理疏導作用，做好境外和重點疫區入返人員管理服務。完善應急預案、方案，強化醫療物資儲備和醫務人員培訓，全力備戰秋冬季疫情防控。

（三）加快推動醫療機構標準化建設進程。一是加快實施重點債券項目建設。包括縣人民醫院新院區建設項目一期、縣疾控中心規范化建設項目、縣婦幼保健和計劃生育服務機構建設項目一期、縣精神病院建設項目和大羊鎮、沙河站鎮、梯門鎮、新湖鎮四家衛生院改擴建項目，以及銀山鎮、彭集街道、舊縣鄉三家衛生院（社區衛生服務中心）新建項目和老湖鎮中心衛生院二期工程。其中，大羊鎮衛生院改擴建項目已經立項，舊縣鄉衛生院新建項目已經在建。二是積極謀劃儲備項目。其中，債券項目包括縣人民醫院新院區建設項目二期、縣婦幼保健和計劃生育服務機構建設項目二期、斑鳩店鎮衛生院新建項目和社區衛生服務站、村衛生室服務能力提升建設項目；黃河流域生態保護和高質量發展項目包括縣人民醫院新院區建設項目，縣疾控中心規范化建設項目，縣婦幼保健和計劃生育服務機構建設項目，縣精神病院建設項目和銀山鎮中心衛生院等9處衛生院改擴建、新建項目，社區衛生服務站、村衛生室服務能力提升建設項目。三是激發基層醫療機構活力，舊縣鄉衛生院、商老莊鄉衛生院、大羊鎮衛生院、彭集街道社區衛生服務中心達到《省標準化建設與管理水平》標準，部分衛生院達到推薦能力標準；爭取州城街道社區衛生服務中心、街道社區衛生服務中心創建社區醫院；村衛生室服務能力及標準化建設水平再度提高。

（五）大力傳承發展中醫藥事業。強化“國醫堂”、“中醫館”內涵建設，發揮中醫院的龍頭作用，支持縣中醫院積極爭取成為中醫藥大學臨床教學基地、實習基地；加強對鄉村兩級的培訓和指導，促進鄉鎮衛生院中醫藥服務能力向縱深發展，引導村衛生室大力發展中醫藥。確保順利通過“全國基層中醫藥工作先進單位”復審，成立錢乙中醫藥文化研究會，深入挖掘我縣特有的中醫藥文化資源，推動全縣中醫藥內涵發展、轉型發展、融合發展和創新發展。

（六）提升公共衛生服務能力。堅持抓重點、補短板、強弱項、優服務，集中力量推進貧困村標準化村衛生室建設、縣鄉村一體化建設、醫療對口幫扶三大提升工程，加強學科建設、診療技術、人才培養、醫院管理等方面的幫帶協作，壯大鄉村醫生隊伍，增強基層醫療服務力量，讓貧困人口在家門口就能享受到市、縣級醫療服務。全面落實疾病防控措施，規范開展流感、腹瀉病、艾滋病、結核病監測，扎實做好全縣適齡兒童免疫規劃，落實職業衛生和精神衛生管理舉措。提高計劃生育管理水平，提高人口質量。高壓態勢打擊“兩非”，嚴格控制出生人口性別比。推進婦幼健康信息化建設，積極拓展婦幼健康服務范圍。全面落實高齡補貼管理，建立健全高齡老年人動態管理檔案。著力打造老年人公益維權服務平臺，增進全社會維護老年人合法權益。繼續督促各級醫院完善安寧療護工作，通過多種模式逐步推動形成服務覆蓋全縣、舉辦主體多元、服務形式多樣的安寧療護服務體系。

項目建設工作計劃和工作思路篇十四

堅持以_理論、“三個代表”思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的會議精神，緊緊圍繞區紀委工作要求，繼續堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照“教育、制度、監督、懲治、糾風”相互結合，推進黨風廉政和反腐敗工作，為實現“干部清正、政府清廉、政治清明”而奮斗。

二、主要工作。

(一)、注重教育培訓，力求在干部隊伍建設上有新進展。

1、繼續加強對鎮村紀檢干部的培訓。以新橋村新安花苑小區廉政文化陣地建設為契機，召開鎮、村紀檢小組建設現場會，請區紀委相關領導講授村紀檢小組如何履職盡責。進一步增強紀檢干部的“五種能力”三是村工程建設項目全程監督到位;四是村民黨員代表對村兩委班子成員工作態度、方法、作風的意見、建議收集梳理，向兩委反饋并督促整改到位;五是兩委班子民主生活會和年度述職述廉評議到位。

(三)、注重制度建設，力求在源頭治腐工作上有新氣象。

項目建設工作計劃和工作思路篇十五

摘要：供水企業屬于公用事業行業，由于政府實施限制性規定或采取授權經營的方式，使得此類企業容易形成地域優勢和壟斷。此類企業由于歷史原因往往存在著機構臃腫、人員富余、工作效率低的現象。按照舊體制下的工資分配方案無法約束職工的工作，沒有真正的按勞分配，導致付出辛苦勞動的職工沒有得到更多的報酬，投機取巧的職工沒有得到應有的懲罰，“大鍋飯”的局面嚴重影響職工工作業績。本文以哈爾濱供水公司建立抄表員績效考核體系為樣本，探討抄表員績效考核的建立過程。

關鍵詞：供水企業；抄表員；考核。

抄表員基本職能包括定期對用戶的用水情況進行調查統計、檢查水表運行狀態、解答用戶咨詢、提示用戶繳納水費、清理欠費等。入戶抄表員的工作定額為每月1500件，探頭表和表出戶的定額分別為每月3000件和5000件。抄表員工作效率和工作質量直接影響到供水公司水費回收、營銷指標、漏損情況、用戶滿意度等層面。在未建立抄表員績效考核體系之前，采取相對粗獷式的管理，工作隨意性較大，抄表準確率不高，欠費用戶數量較多，用戶滿意度較低。

一、抄表員績效考核體系的建立。

（一）建立的目的。

通過對抄表員及營銷班組每月的工作目標完成情況、工作職責履行情況等方面的綜合評估，客觀、全面、有效地衡量每月的工作業績，并給予與其業績相對應的獎勵，實施有效激勵，不斷提升工作業績。

（二）選擇科學的績效考核指標。

項目組經過多次研究論證，選擇了科學的考核指標，即主要指標和輔助指標兩類。主要指標包括計劃完成率、出賬率、回款率。輔助指標包括欠費總額、工作質量、用戶滿意。主要、輔助指標相互關聯，出賬率、回款率制約計劃完成率，回款率制約陳欠，工作質量制約抄表員行為，用戶滿意又制約抄表員的服務質量。這樣的一種制約，使只注重一兩項指標的人無利可圖，從而全面地提升代號、班組、單位的工作業績。

（三）實施“一體化”管理。

戶表“一體化”是收費形式改革的一部分，就是將戶表居民樓下的商服、門市及單體用戶等，具備查表收費到終端條件的用戶，按照戶表居民一樣，變“被動交費”為“主動交費”實行“一體化”垂直管理，統一由本片區的查表員管理。

（四）抄表員和班組長競聘上崗。

根據收費一體化管理要求，本著能者上的原則及大膽啟用新人的態度，采取營銷各級人員競聘上崗原則，公開競聘班組長。新上任的班組長再根據個人工作綜合情況挑選屬下的抄表員，在挑選抄表員是非常謹慎，把以往所謂的“關系”堅決置之度外。

（五）加強團隊建設。

班組是供水公司各項工作的最基本工作單元，是一切管理工作的出發點和落腳點，為保證供水各項管理工作持續改進，供水公司在推行抄表員績效考核的同時探索班組團隊建設，解決了績效考核與團隊協作不相容的問題。通過領導對員工的態度，結合對員工的思想教育，使每個班組形成一個和諧而高效的團隊，團隊中的每個成員都全力為班組爭榮譽。

（六）注重過程管理。

在實施抄表員績效考核后，項目組舉辦了首期營銷班組長培訓班，培訓的主要內容除了班組團隊建設以外還包括了班組日志、工作流程、常用質量管理方法簡介以及qc小組相關內容。目的是結合營銷班組工作，引入科學的、有效的質量管理方法，來幫助班組長完成每月工作計劃。此外還推廣運用統計圖表及數據分析方法，對各班組近年來的經營情況進行客觀的分析，提升班組長的管理意識和管理方法。

二、案例分析。

本公司所屬的某分公司，在開展抄表員績效考核之前在系統內目標管理考核排名第八，由于有2個月未完成當月計劃，領導班子受到了公司的黃牌警告。實施抄表員績效考核后，通過每月對各個代號的計劃完成率、出帳率、回款率、陳欠等指標進行考核測算，并定期進行公示。某抄表員在實施績效前，工作積極性不高，認為多干、少干一個樣，沒有工作上的熱情。實施績效后，各項指標與工資效益掛上鉤了，通過努力獎金比以往多一千余元。通過設立“抄表員績效考核公示板”和“班組績效考核排名表”，代號與代號之間，科長與科長之間形成了比、學、趕、幫、超的競賽氛圍。該單位現有4名待崗抄表員，在全體職工高漲的工作熱情帶動下，這些待崗人員的工作熱情也逐步被調動起來，由原來的“要我干”轉變為現在的“我要干”，每天以團隊形式到各代號清理陳欠，并且縮減了午休時間，全身心地投入到工作之中。