計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

今年以來(lái)，我在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助通過(guò)深入開展“形象建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)開展精神文明單位創(chuàng)建和黨建的具體工作。促進(jìn)了開展“創(chuàng)五好、評(píng)星級(jí)”黨支部活動(dòng)，在德，能，勤，績(jī)等方面做出了努力。我堅(jiān)持以推動(dòng)工作的實(shí)踐效果，檢驗(yàn)自己創(chuàng)新的成效，在許多方面取得進(jìn)一步的新的發(fā)展。

二、具體辦理開展“形象建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

三、積極完成好一般圖書發(fā)行團(tuán)購(gòu)工作任務(wù)。

四、積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行工作任務(wù)。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

疫情發(fā)生后，學(xué)生工作部(處)第一時(shí)間成立疫情防控工作專班，制定防控工作方案，部署安排部門工作任務(wù)。向各學(xué)院發(fā)布《_學(xué)院關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作期間學(xué)生管理工作的通知》《關(guān)于做好學(xué)生疫情排查工作的通知》，對(duì)學(xué)生疫情防控工作做出明確職責(zé)任務(wù)和具體要求。向全體學(xué)生發(fā)布《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎防控致學(xué)生的一封信》，告知全體學(xué)生高度重視疫情，做好個(gè)人防護(hù)，理性對(duì)待疫情。

二是實(shí)時(shí)摸排，做好管理。

建立“學(xué)生工作部(處)—學(xué)院—輔導(dǎo)員”的防疫工作三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保工作落實(shí)和信息統(tǒng)計(jì)有效、暢通。全面排查寒假學(xué)生去向，及時(shí)掌握感染新型冠狀病毒感染肺炎疫情學(xué)生情況，重點(diǎn)摸排學(xué)生假期與疫區(qū)及疫區(qū)人員的“接觸史”，做好湖北籍學(xué)生相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)，協(xié)同相關(guān)部門做好留校學(xué)生管理，同時(shí)告知學(xué)生不得提前返校，嚴(yán)格落實(shí)了學(xué)校疫情防控各項(xiàng)措施。

三是簽到打卡，精準(zhǔn)施策。

考慮到學(xué)校目前仍處于放假階段，傳統(tǒng)的信息收集方式難免出現(xiàn)學(xué)生漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象，為確保準(zhǔn)確收集學(xué)生疫情數(shù)據(jù)，在努力做好各類信息摸排統(tǒng)計(jì)的同時(shí)，通過(guò)“今日校園app”，利用大數(shù)據(jù)手段每日摸排監(jiān)測(cè)學(xué)生健康情況。每日下發(fā)簽到任務(wù)，學(xué)生每天打卡簽到并上傳地理位置和所處地點(diǎn)合影影像，對(duì)于未及時(shí)簽到的同學(xué)，系統(tǒng)自動(dòng)推送短信提醒，確保學(xué)校了解每一名學(xué)生的真實(shí)所在地信息和身體健康狀況。

四是思想引領(lǐng)，筑牢信心。

五是心理援助，消除恐慌。

六是精準(zhǔn)資助，關(guān)愛學(xué)子。

在全力遏制疫情蔓延的關(guān)鍵時(shí)刻，為保障我校困難學(xué)生正常生活，立即啟動(dòng)疫情緊急救助機(jī)制，學(xué)生資助管理中心第一時(shí)間對(duì)湖北籍家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、寒假期間外出打工學(xué)生、因?yàn)橐咔槟壳凹彝ド钣龅嚼щy的學(xué)生進(jìn)行摸排統(tǒng)計(jì)，將對(duì)有現(xiàn)實(shí)生活困難的同學(xué)發(fā)放臨時(shí)困難補(bǔ)助，資助支持學(xué)生緩解經(jīng)濟(jì)壓力渡過(guò)難關(guān)。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

“xxx”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。

（一）建立完善公司組織結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模。

公司目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財(cái)務(wù)部，即“兩室四部”。隨著“xxx”項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)運(yùn)營(yíng)部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗。

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來(lái)自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成“xxx”特色的企業(yè)管理體系。同時(shí)，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

（三）以^v^xxx”發(fā)展為歷史契機(jī)，加快集團(tuán)公司總體建設(shè)。

“xxx”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場(chǎng)的要求，同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機(jī)，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使xx傲立于房地產(chǎn)之林。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

鐵路公寓安全月活動(dòng)總結(jié)車間在接到公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》后，精心組織實(shí)施，落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件的安全要求，積極推行安全管理常態(tài)化，圍繞叫班、食品衛(wèi)生、勞動(dòng)、消防、設(shè)備安全等階段安全重點(diǎn)工作，結(jié)合“安全隱患專項(xiàng)整治”和“”競(jìng)賽等活動(dòng)的開展，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)，圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”主題，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，教育職工認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定是實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理一體化的基礎(chǔ)和前提條件，在全體干部職工中凝聚了“安全發(fā)展”共識(shí)，深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患專項(xiàng)整治”活動(dòng)。活動(dòng)中緊密結(jié)合暑期季節(jié)性安全工作，積極開展安全形勢(shì)任務(wù)教育，要求各班組每天要對(duì)本班組各崗位的安全工作進(jìn)行預(yù)想、檢查和小結(jié)，對(duì)查出的問(wèn)題認(rèn)真梳理歸類并制定整改措施和辦法，確保公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

車間以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為切入點(diǎn)，從干部落實(shí)責(zé)任制，職工增強(qiáng)責(zé)任心入手，以汛期安全、道路交通安全、人員作業(yè)安全、特種設(shè)備安全等為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)盯控，推進(jìn)自控型班組建設(shè)，嚴(yán)密防守，形成對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保活動(dòng)全面、扎實(shí)、有序開展。

在安全生產(chǎn)月的活動(dòng)中，我們深入推進(jìn)安質(zhì)效辦法的實(shí)施，強(qiáng)化落實(shí)安質(zhì)效考核、切實(shí)加強(qiáng)管理、加強(qiáng)考核。從安全管理、作業(yè)“兩違”、設(shè)備隱患、干部作風(fēng)等方面入手，找出關(guān)鍵性、傾向性的問(wèn)題，制定防控措施。把工前預(yù)想、班組互控落到實(shí)處，推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，深化落實(shí)“安質(zhì)效”的定期檢查與考核，持續(xù)加大對(duì)“違章違紀(jì)違標(biāo)”等不良作業(yè)行為的檢查。強(qiáng)化安全關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)控制，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

1、突出抓好叫班安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《》的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)實(shí)作演練，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，規(guī)范了用語(yǔ)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷提高叫班作業(yè)水平，確保叫班安全。

杜絕生熟混放、生熟混用現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕責(zé)任食品安全事故，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置，提高衛(wèi)生保障水平，確保公司食品衛(wèi)生安全平穩(wěn)有序。

3、抓好防暑降溫及防洪防汛的準(zhǔn)備工作。暑期來(lái)臨前，我們對(duì)的空調(diào)、排風(fēng)扇、電扇、紗門紗窗等進(jìn)行了一次全面檢查整治，確保使用良好。并結(jié)合氣溫變化，及時(shí)開啟電扇、空調(diào)，合理安排空調(diào)的供冷時(shí)間。同時(shí)按要求對(duì)職工進(jìn)行暑期安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)室外作業(yè)人員、安全關(guān)鍵崗位的勞動(dòng)安全防控措施的落實(shí)，對(duì)患有禁忌癥的人員適當(dāng)調(diào)整工作崗位；針對(duì)“兩高一露”作業(yè)場(chǎng)所和班組合理制定、安排了作業(yè)時(shí)間和輪換上崗制度，對(duì)防洪防汛工作認(rèn)真落實(shí)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，強(qiáng)化責(zé)任，做好充足的準(zhǔn)備工作。

4、抓好重點(diǎn)部位消防安全整治。按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前防火安全工作的通知》要求，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)火災(zāi)事故通報(bào)，深刻吸取事故教訓(xùn)，深入開展消防安全專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)抓好消防重點(diǎn)部位的消防隱患整治，按要求定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施器材，組織職工舉行滅火實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)崗位防火責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)爆炸事故。

5、確保機(jī)動(dòng)車道路交通和機(jī)械設(shè)備安全。我們認(rèn)真落實(shí)駕駛員道路交通安全教育的培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行乘用車管理“派車單”制度，堅(jiān)持按照系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車?yán)z查記錄表的內(nèi)容，深入排查存在的隱患和問(wèn)題，確保安全行車；同時(shí)我們強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控，保證鍋爐壓力容器和機(jī)械設(shè)備安全完好。

6、嚴(yán)格勞動(dòng)安全管理。夏季職工身體上易倦怠，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中容易出現(xiàn)煩躁、分心走神和麻痹大意等現(xiàn)象。我們加強(qiáng)了對(duì)職工的勞動(dòng)安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，從事故通報(bào)中深刻吸取教訓(xùn)，查找自己和身邊的安全問(wèn)題和隱患。做到抬頭有所見、低頭有所思、耳聞?dòng)兴稹⒅兴小Ｔ谠氯战Y(jié)合自身實(shí)際，從叫班安全、防火防爆、防止食物中毒等方面，組織開展了專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，切實(shí)提高非正常情況下應(yīng)急處置能力和水平。教育職工自覺投入安全生產(chǎn)活動(dòng)中去。在履責(zé)上增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持一種“重任在肩”的責(zé)任意識(shí)；在管理中增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，做到真查、真干、真整改，結(jié)合自控型班組建設(shè)的推進(jìn)，重點(diǎn)抓好做好季節(jié)性安全防范工作。強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的勞動(dòng)安全防控措施的落實(shí)，確保職工的人身安全。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

本學(xué)期學(xué)校教育科研工作繼續(xù)秉承學(xué)校絲綢文化精神，弘揚(yáng)各校區(qū)辦學(xué)特色，立根于教師教育教學(xué)行為改進(jìn)，注重教育科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣，緊扣課題的精品化建設(shè)、教師科研行為改進(jìn)、教學(xué)專著編撰、科研隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面的中心工作，計(jì)劃如下：

根據(jù)江蘇省精品課題管理指標(biāo)，江蘇省、蘇州市、吳江區(qū)教育成果獎(jiǎng)評(píng)比細(xì)則，要求省級(jí)課題優(yōu)化科研成果，積極打造專著類、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)類、課程類、物質(zhì)類等成果形式，引領(lǐng)學(xué)校科研發(fā)展方向。

2.落實(shí)學(xué)校主課題建設(shè)的中期匯報(bào)工作。蘇州市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組在9月11日后舉行江蘇省“十三五”重點(diǎn)資助課題中期匯報(bào)活動(dòng)，要求由課題主持人匯報(bào)研究成果、存在的問(wèn)題和下一步計(jì)劃，并且上傳ppt。學(xué)校主課題“智慧教師多樣化校本研修的實(shí)踐研究”在教師發(fā)展中心、制度改革和研修方式等方面進(jìn)行了一定的探索，需要積極準(zhǔn)備，做好匯報(bào)工作。本學(xué)期重點(diǎn)在子課題校本研究制度改革、《智慧教師校本研修綱要》的編撰、智慧教師教育教學(xué)成果專著等方面加強(qiáng)研究，加快《一課三磨》等書稿的修改出版。（婁小明、金潔萍負(fù)責(zé)）。

3.做好科研成果的精品化建設(shè)工作。江蘇省“十三五”重點(diǎn)課題“伙伴德育研究”課題力爭(zhēng)立項(xiàng)為江蘇省精品課題和教育成果前瞻性項(xiàng)目。（周育儉協(xié)助）南校區(qū)“耕讀課程”特色文化建設(shè)被列入江蘇省中小學(xué)課程基地建設(shè)項(xiàng)目，需要做好課程的開發(fā)工作。程開甲少年科學(xué)院和舜湖智慧學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)，需要在實(shí)踐操作和推廣應(yīng)用等材料積累方面盡早積累。省級(jí)以上課題要注重科研成果的提煉和推廣工作，力爭(zhēng)在各級(jí)各類科研成果評(píng)比中取得榮譽(yù)。

4.做好課題的申報(bào)和結(jié)題工作。12月份蘇州市“十三五”滾動(dòng)課題申報(bào)工作啟動(dòng)，及早做好發(fā)動(dòng)和修改工作。做好20xx年度省級(jí)課題申報(bào)的準(zhǔn)備工作。20xx年和20xx年省市課題做好結(jié)題申報(bào)工作，在12月前上交相關(guān)結(jié)題材料。

教師會(huì)研究的主要行為，一是能夠觀察，發(fā)現(xiàn)教育基本問(wèn)題。二是能反思，做到知行合一，落實(shí)到學(xué)生核心素養(yǎng)上。需要具有五項(xiàng)科研素養(yǎng)：勤讀書、會(huì)寫作、上好課、善宣講、會(huì)評(píng)價(jià)。五項(xiàng)能力繼續(xù)圍繞學(xué)生核心素養(yǎng)，針對(duì)微課題內(nèi)容，并作為年度考核的依據(jù)。

1.寫作。寫作是教育科研的重要表現(xiàn)形式，教師寫作要圍繞真問(wèn)題，真實(shí)踐撰寫。本學(xué)期繼續(xù)要求教師每學(xué)期撰寫一篇工作總結(jié)，每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的研究論文，文章能夠在校級(jí)暨以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)（注：30周歲以上教師可以選擇不撰寫論文，但是在教學(xué)質(zhì)量上需簽訂責(zé)任書）。吳江區(qū)級(jí)骨干教師不少于一篇文章在蘇州市級(jí)以上發(fā)表（不少于20xx字），蘇州市級(jí)以上骨干教師不少于一篇文章在省級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表（不少于3000字），江蘇省級(jí)以上骨干教師需要出專著、編課程，或者不少于兩篇文章在省級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表。（周育儉、馬曉菲負(fù)責(zé)）。

3.論壇。論壇是教師科研成果發(fā)布的渠道，通過(guò)論壇可以規(guī)范教師科研行為，交流經(jīng)驗(yàn)，提煉成果。本學(xué)期繼續(xù)組織每位教師分享10分鐘的微講座，講稿和ppt需要上交教科部門。要求教科部門能夠用點(diǎn)評(píng)促規(guī)范，用刊物宣傳典型經(jīng)驗(yàn)，用課題提升研究品質(zhì)。（周育儉負(fù)責(zé)）。

4.上課。課堂是檢驗(yàn)教師行為的主要場(chǎng)所。本學(xué)期教師能夠圍繞微課題上一節(jié)研究課，能夠展示研究成果，教研組根據(jù)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行考核。（科教處和各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。

5.試卷編制。語(yǔ)、數(shù)、外、科學(xué)教師能夠編制試卷，體現(xiàn)課程要求，教研部門根據(jù)情況進(jìn)行采編，同時(shí)進(jìn)行考核。

科研需要發(fā)揮引領(lǐng)作用，用先進(jìn)指引科研的方向，是一種引領(lǐng)的方式。本學(xué)期重點(diǎn)從先進(jìn)理念、先進(jìn)課程、先進(jìn)組織三個(gè)方面進(jìn)行入手：

1.理念引領(lǐng)。學(xué)校骨干教師在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，形成了相對(duì)先進(jìn)的文化理念，可以引領(lǐng)學(xué)校的辦學(xué)思想和實(shí)踐方式。學(xué)校計(jì)劃推出智慧教師系列專著編撰工程，由14位老師編撰13本專著，整體展現(xiàn)學(xué)校教師多樣的教育教學(xué)思想，計(jì)劃于12月出版。

2.課程引領(lǐng)。優(yōu)秀的學(xué)校需要有優(yōu)質(zhì)的校本課程，學(xué)校繼續(xù)打造智慧型校本課程體系，由主題引導(dǎo)、教師自主申報(bào)、學(xué)校審批、專家介入的形式，打造一批優(yōu)質(zhì)課程，例如智慧閱讀、教師體健課程等等。

3.隊(duì)伍引領(lǐng)。發(fā)揮科研協(xié)作組的引領(lǐng)作用，組織開展協(xié)作組科研成果發(fā)布會(huì)，通過(guò)杏壇論語(yǔ)的形式，展示教師研究情況。對(duì)于優(yōu)質(zhì)課題，學(xué)校組織推薦申報(bào)，聯(lián)系雜志發(fā)表。（科研、體育、語(yǔ)文，婁小明負(fù)責(zé)；德育、數(shù)學(xué)，周育儉負(fù)責(zé)；整體策劃：周育儉）。

科研的環(huán)境是一種帶動(dòng)，也是一種影響，既需要激發(fā)教師的需要，又需要提供優(yōu)質(zhì)的側(cè)供給。

1.刊物。繼續(xù)辦好《舜湖教育》（學(xué)生版2期，負(fù)責(zé)人周育儉；教師版4期，負(fù)責(zé)人婁小明）、編撰好《舜湖年鑒》（婁小明、沈維鈺），做到重點(diǎn)策劃、專題深入、多元展現(xiàn)。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

一、基層車間黨建工作上存在的共性問(wèn)題。

1、個(gè)別黨支部的“三會(huì)一課”等基礎(chǔ)制度得不到有效落實(shí)。黨支部不能明確支委會(huì)議題，存在重點(diǎn)不清的現(xiàn)象，不能正確把握有關(guān)問(wèn)題是該由支委會(huì)議還是行政會(huì)議上討論解決，對(duì)重點(diǎn)工作與一般工作區(qū)分不到位。組織生活制度落實(shí)不到位、程序不夠規(guī)范，存在強(qiáng)調(diào)施工工作忙，人員難以集中等原因，以“碰頭”的形式?jīng)Q定會(huì)議內(nèi)容。如：以車間黨政正職碰頭會(huì)代替支委會(huì);以碰頭會(huì)、工班長(zhǎng)會(huì)代替黨員大會(huì)。另外，在組織召開民主生活會(huì)時(shí)，支部黨員都能積極開展自我批評(píng)，態(tài)度誠(chéng)懇，能深刻認(rèn)識(shí)自身不足，找原因，找差距，但在相互之間開展批評(píng)時(shí)，個(gè)別黨員存在“老好人”思想，有所顧忌，怕得罪人，輕描淡寫，趨于應(yīng)付，效果不佳，查擺問(wèn)題蜻蜓點(diǎn)水，缺乏必要的思想性和針對(duì)性;黨內(nèi)活動(dòng)沒(méi)有緊密結(jié)合中心工作和黨員思想實(shí)際，內(nèi)容空泛、形式單一、內(nèi)涵貧乏，缺乏足夠的吸引力。以上種種現(xiàn)象，導(dǎo)致基層黨支部落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”等制度質(zhì)量不高，形式主義蔓延，各項(xiàng)組織生活制度功能得不到應(yīng)有體現(xiàn)，作用得不到應(yīng)有發(fā)揮，一定程度上影響黨支部議大事抓大事能力水平發(fā)揮。

2、部分黨支部存在著個(gè)別黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位的問(wèn)題。黨員的先鋒模范作用要體現(xiàn)在思想上和工作上，但個(gè)別黨員不能適應(yīng)鐵路新的形勢(shì)和變化，日常工作上混同于普通群眾，工作平庸，更談不上突破;有的黨員在對(duì)待鐵路改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些矛盾和問(wèn)題，不能正確認(rèn)識(shí)、正確對(duì)待，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，人云亦云，漠不關(guān)心，缺乏黨員應(yīng)該發(fā)揮的先鋒模范作用，更不能提出有效的解決問(wèn)題措施，造成了黨員在群眾中的威信不高。尤其是在當(dāng)前全路安全壓力異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，無(wú)論是風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)控制，還是上級(jí)的指示要求、活動(dòng)安排，某些環(huán)節(jié)未能得到有效貫徹和落實(shí)，慣性事故屢禁屢出，這些都反映出我們的黨員沒(méi)有真正充分的發(fā)揮作用。有的支部平時(shí)忙于日常事務(wù)，對(duì)黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不太重視，存在著不善學(xué)、不深入學(xué)的現(xiàn)象：認(rèn)為車間主要以確保安全、完成任務(wù)為中心，主要的工作重點(diǎn)是保安全，搶任務(wù)，只要不出現(xiàn)安全問(wèn)題，就勝利完成了任務(wù)，在落實(shí)黨支部基本制度上打“擦邊球”，重過(guò)程輕結(jié)果，重形式輕內(nèi)涵，滿足于“過(guò)得去”，不求“過(guò)得硬”，導(dǎo)致黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不到位、黨員先鋒模范作用不突出。

3、對(duì)黨委的重點(diǎn)工作安排和部署落實(shí)不到位的問(wèn)題。譬如，不能結(jié)合自身實(shí)際開展好有特色的自選動(dòng)作等。有些黨支部書記、尤其是在兼職黨支部書記中，存在著“等、靠、要”的現(xiàn)象。有的黨支部片面的認(rèn)為，車間的管理主要靠行政手段，思想政治工作作用不大，把黨支部工作等同于簡(jiǎn)單地組織學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)會(huì)議精神，以至于對(duì)上級(jí)文件照抄、照搬、照轉(zhuǎn)。有的黨支部書記做思想工作怕得罪人，因而不敢抓、不想抓，不能主動(dòng)去觀察、掌握、分析職工的思想、工作、生活情況，不能積極向上級(jí)組織報(bào)送有價(jià)值的動(dòng)態(tài)信息，在處理違章過(guò)程中，回避矛盾，躲著問(wèn)題繞道走，方法上缺乏創(chuàng)新;在內(nèi)容上，表現(xiàn)為傳達(dá)上級(jí)文件多，說(shuō)大話、講空洞道理多，而職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容少，引起職工的反感情緒;在形式上，不外乎黑板報(bào)、宣傳欄等標(biāo)語(yǔ)口號(hào)式的宣傳，多數(shù)是說(shuō)教式的思想教育，導(dǎo)致段黨委的工作要求、活動(dòng)安排在黨支部落實(shí)不到位。

二、基層車間黨建工作存在問(wèn)題的原因。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，有以下幾方面的原因：

1、對(duì)“三會(huì)一課”等工作制度的認(rèn)識(shí)不到位。究其根源是黨支部組織生活制度不規(guī)范，少數(shù)黨支部書記抓黨支部工作意識(shí)差，存在著重安全生產(chǎn)和施工任務(wù)，輕黨支部工作的普遍現(xiàn)象，導(dǎo)致黨支部書記工作“行政化”，出現(xiàn)了黨內(nèi)外的大事小事“一把抓”的現(xiàn)象;有些黨支部書記寧愿當(dāng)“甩手掌柜”，既不關(guān)心安全生產(chǎn)，也不操心黨務(wù)工作，凡事甘愿“放手”，整天混跡于組織生活的邊緣，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，人際關(guān)系上力求“和事佬”，左右逢源，對(duì)組織制度建設(shè)漠不關(guān)心，嫣然混同于一般黨員和群眾。

2、部分黨員的思想觀念及政治素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有些黨員的黨員意識(shí)淡化,存在黨員作用群眾化、邊緣化傾向，在日常生活中一些黨員與普通職工斤斤計(jì)較，重利輕義，注重眼前利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，當(dāng)職工思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，不是主動(dòng)地做思想工作，而是袖手旁觀，甚至人云亦云;有的黨員缺乏使命感、事業(yè)心,缺乏群眾觀點(diǎn),將自己的利益高于一切,不同程度地存在信仰模糊、信心不足和信任下降的問(wèn)題;有的黨員對(duì)^v^員到底應(yīng)該是“多干活，多拿錢”，還是應(yīng)該講奉獻(xiàn)產(chǎn)生了“質(zhì)疑”;有的黨員對(duì)自己要求不高，得過(guò)且過(guò)，思想上“開小差”，行動(dòng)上“溜邊”，降低了黨員在群眾中的威信。

3、個(gè)別黨支部班子成員的工作能力需進(jìn)一步提高，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。客觀的分析，近幾年來(lái)鐵路安全總體形勢(shì)壓力大，施工任務(wù)繁重，牽扯了大量的精力和注意力，但是，從主觀上分析，還是黨支部書記對(duì)黨支部工作是不是真正的重視。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前，我段的黨(總)支部書記隊(duì)伍從任職時(shí)間上看，大多任職時(shí)間較長(zhǎng)，最長(zhǎng)的十多年，最短的不足一年。他們對(duì)黨支部基本工作制度了解很清楚，對(duì)基層黨務(wù)工作的基本要求更是熟悉不過(guò)，但他們經(jīng)常以“經(jīng)驗(yàn)主義”支配工作，思想守舊，創(chuàng)新不足，尤其是在了解和掌握年輕人的思想上缺乏活力，導(dǎo)致工作創(chuàng)新的動(dòng)力不足，活力不夠。有的支委成員工作意識(shí)欠缺，責(zé)任意識(shí)弱化，部分支委在研究決定問(wèn)題時(shí)，只要不涉及到自己分管的工作，就基本沒(méi)啥意見，造成“書記團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，委員沒(méi)事干，黨員一旁看”的.現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

三、加強(qiáng)基層車間黨建工作的措施和對(duì)策。

1、加強(qiáng)黨支部班子成員和黨員的素質(zhì)教育。主要采取三種方式：一是加強(qiáng)指導(dǎo)，做到三個(gè)“定期”：定期召開支部工作例會(huì)，與支部書記進(jìn)行溝通交流，通過(guò)每月召開一次支部書記例會(huì)，對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下步工作進(jìn)行提前安排，幫助支部書記找出不足，指明方向;定期開展專題研討，每年對(duì)支部建設(shè)、職工思想政治動(dòng)態(tài)等工作進(jìn)行理論研討，要求每位支部書記撰寫1～2篇研討論文;定期深入基層，對(duì)支部書記工作進(jìn)行督促和檢查。二是開展工作交流，做到集中與分散相結(jié)合，組織黨支部專題工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向支部書記展示推廣典型經(jīng)驗(yàn)，比如組織開展黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和座談會(huì)，提升創(chuàng)建水平、交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。三是抓好黨支部書記培訓(xùn)，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)與觀看錄像、參加路局黨支部書記培訓(xùn)班以及利用支部書記例會(huì)等方法，進(jìn)行學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)法律、學(xué)黨務(wù)知識(shí)，提高黨支部書記的政策理論水平和工作能力，拓寬黨建工作思路。

2、為黨員發(fā)揮作用提供廣闊舞臺(tái)。黨支部工作中要緊緊圍繞“給權(quán)利、給任務(wù)、給舞臺(tái)、給客觀評(píng)價(jià)”，培養(yǎng)造就一支能打“硬仗”的黨員隊(duì)伍。“給權(quán)利”就是黨員應(yīng)該享受的討論、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等權(quán)利，使黨員意識(shí)到自己不同于普通的老百姓。“給任務(wù)”就是要把黨員培養(yǎng)成本車間、本工種的尖子和能手，要把黨員放在最關(guān)鍵、最重要的崗位、工序上，使其能夠展示自己，發(fā)揮作用。“給舞臺(tái)”就是構(gòu)筑各種活動(dòng)載體，搭建黨員作用發(fā)揮的平臺(tái)。如結(jié)合基層黨組織和黨員實(shí)際，以提高“提高黨支部戰(zhàn)斗力、提升黨員素質(zhì)”為目的，組織課題攻關(guān)小組、qc小組等，搭建起黨員爭(zhēng)先的舞臺(tái)。“給客觀評(píng)價(jià)”就是要建立完善黨員考核制度，保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效發(fā)揮。各黨支部每月對(duì)黨員責(zé)任區(qū)工作、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行考核，在黨支部園地進(jìn)行公示或表格化展示等，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

3、推進(jìn)黨支部建設(shè)基礎(chǔ)工作制度的創(chuàng)新力度。要進(jìn)一步提升黨支部工作科學(xué)化水平，筆者認(rèn)為，必須細(xì)化黨支部工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度，要從明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化考核著手。實(shí)行黨支部工作量化考核，實(shí)現(xiàn)黨支部工作從粗放型模糊管理到目標(biāo)量化管理的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)各黨支部書記(支委)、全體黨員抓黨支部工作的責(zé)任感和緊迫感，使黨支部工作始終做到“有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲”，營(yíng)造齊心協(xié)力抓支部工作的濃厚氛圍。將黨支部工作考核內(nèi)容細(xì)化、量化，考核內(nèi)容具體分解為黨支部工作制度、宣傳思想工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工教育、工會(huì)工作、團(tuán)組織建設(shè)、綜合治理等方面，形成科學(xué)、完整、嚴(yán)密的黨支部基礎(chǔ)工作目標(biāo)管理體系。全面推進(jìn)黨支部工作，不斷提升黨支部在保安全、保穩(wěn)定的中心工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

時(shí)光飛逝，歲月如梭，精彩的即將與我們告別，這一年在公司同仁的共同努力下，我們開拓創(chuàng)新，積極配合，注重效率，完成了一個(gè)有一個(gè)精美絕倫的藝術(shù)品。當(dāng)然這都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，離不開總設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)部每位成員的獨(dú)具一格的創(chuàng)新理念。離不開各個(gè)部門同事的團(tuán)結(jié)合作。回顧這一年有收獲，有成就，也有問(wèn)題，有反思，有總結(jié)。

1.常州**寺海島。（在這個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)人物擁擠現(xiàn)象，安裝過(guò)程中出現(xiàn)透視關(guān)系與背景的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致整體的藝術(shù)效果及一些細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的完美理想。）。

我個(gè)人認(rèn)為以后做的時(shí)候要注意人物的體量與背景空間關(guān)系以及擺放尺寸的融合，要達(dá)到最后人物，背景，寺廟的完美結(jié)合。

2.東北海島。（在這個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)尺寸不準(zhǔn)的問(wèn)題要注意大體尺寸與局部尺寸的準(zhǔn)確還有和現(xiàn)場(chǎng)神臺(tái)與寺廟的整體結(jié)合。）。

我個(gè)人認(rèn)為今后做的時(shí)候要求鋼架尺寸要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。務(wù)必做到準(zhǔn)確無(wú)誤。以前做的好的要做到更好，以前做的不對(duì)的要及時(shí)改進(jìn)，下次不能再犯類似錯(cuò)誤。

3.東北**和**蓮花化身。（在這個(gè)項(xiàng)目中主要問(wèn)題就是外包單位做成品時(shí)沒(méi)有很好按小稿中的整體感覺和藝術(shù)效果來(lái)做，稍有偏差，也許是我們傳達(dá)的思想不夠單位，今后一定要加強(qiáng)溝通，傳達(dá)藝術(shù)理念，詳細(xì)講解作品的整體表現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)才能到達(dá)顧客企業(yè)個(gè)人的多重共贏。從而增強(qiáng)企業(yè)品牌知名度和信譽(yù)度。）。

4.松江***。（在這個(gè)項(xiàng)目中主要問(wèn)題就是人物的組織安排和驗(yàn)收時(shí)間的要求沒(méi)有做到很好。）。

我個(gè)人認(rèn)為今后工作中負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織督促員工總結(jié)已經(jīng)完成的任務(wù)和沒(méi)有完成的計(jì)劃。加強(qiáng)時(shí)間觀念提高生產(chǎn)效率。做為員工要做計(jì)劃定任務(wù)做總結(jié)。時(shí)刻緊跟公司的步伐。要高質(zhì)量，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)。

5.**堂，六柱人物背景。在這個(gè)工程中主要就是要及時(shí)與師傅溝通，理解領(lǐng)悟設(shè)計(jì)師的要求的整體藝術(shù)效果，達(dá)到藝術(shù)與進(jìn)度的及時(shí)更進(jìn)。不倫是已經(jīng)完成的這幾個(gè)項(xiàng)目還是現(xiàn)在做的四大天王，關(guān)公，童子侍女以及今后做的工程，理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，領(lǐng)悟整體的藝術(shù)效果都是我們做好一件藝術(shù)品的前提條件。

充滿希望的即將到來(lái)，希望自己在各方面都有一個(gè)質(zhì)的提高，而這需要在藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)欣賞的實(shí)踐中，逐步培養(yǎng)和鍛煉。做好一個(gè)藝術(shù)品首先要樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，培養(yǎng)自己的審美趣味，擴(kuò)大自己的欣賞視野，從而提高藝術(shù)修養(yǎng)水平，增強(qiáng)文化底蘊(yùn)各種藝術(shù)之間都是有內(nèi)在聯(lián)系，這就需要博覽群書，廣泛通曉各種藝術(shù)形式。要多看，多聽，多反思。看看名家的優(yōu)秀作品，從中領(lǐng)悟他們的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和表現(xiàn)手段，不斷實(shí)踐，不斷反思，不斷總結(jié)。三人行必有我?guī)煟c同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)彼此互通有無(wú)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于小徒弟要認(rèn)真?zhèn)魇谧约旱慕?jīng)驗(yàn)和技巧。增強(qiáng)同事之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。21世紀(jì)需要的是復(fù)合型的人才，在新的一年里希望自己做好本職工作的同時(shí)加強(qiáng)各方面的綜合素質(zhì)。為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

2014即將開始讓我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在企業(yè)文化的引領(lǐng)下與時(shí)俱進(jìn)，攜手共創(chuàng)瑞象美好明天。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

云南##電纜橋架集團(tuán)公司，是石林縣一家較大的民營(yíng)金屬加工企業(yè)，是在石林##電纜橋架有限公司快速發(fā)展，通過(guò)組建九鼎工程模板有限公司，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)能，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬企業(yè)發(fā)展通道和空間基礎(chǔ)上成立的。集團(tuán)公司目前擁有總資產(chǎn)580xxxx元，占地面積7xxxx畝，現(xiàn)有員工近50xxxx人，其中專業(yè)技術(shù)人員比例達(dá)到2xxxx。

集團(tuán)公司成立后，李建東總裁成功地應(yīng)用資本運(yùn)營(yíng)方式，先后兼并了石林機(jī)器廠和昆明精雅廣告公司，一年邁出三大步，加快了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，為企業(yè)做大、做精、做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司除總部設(shè)在昆明外，生產(chǎn)基地全都坐落在交通便利、景色秀美、風(fēng)情濃郁的石林彝族自治縣。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是：建省內(nèi)一流企業(yè)，創(chuàng)國(guó)內(nèi)知名品牌，把云南##集團(tuán)建設(shè)成一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪中可持續(xù)快速發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。通過(guò)##的示范帶動(dòng)效應(yīng)，把石林打造成為全省知名的金屬加工基地。

一、2005年的主要工作和取得的成就。

（一）發(fā)揚(yáng)##企業(yè)精神，不斷壯大企業(yè)實(shí)力。超越自我，求實(shí)創(chuàng)新，信譽(yù)為本，永爭(zhēng)第一。這是李建東總裁取得成功的信念和秘訣，是云南##集團(tuán)的企業(yè)精神，是云南##集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中恒久不變的主旋律，是云南##集團(tuán)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是##人永葆生機(jī)的源泉。過(guò)去的2005年，在##的發(fā)展歷程中，是發(fā)生重大歷史轉(zhuǎn)折和具有劃時(shí)代意義重要年份。在這劃時(shí)代的年份里，集中彰顯了##的企業(yè)精神，##人奮力開拓、勇于創(chuàng)新，邁出了由小到大、由弱到強(qiáng)矯健步伐。實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。

^v^西部大開發(fā)戰(zhàn)略，給工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的石林縣提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，也為##企業(yè)搭建了一個(gè)無(wú)限廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。為了響應(yīng)縣委提出“工業(yè)強(qiáng)縣”的號(hào)召，李建東總裁親自到上海、北京、重慶、武漢和臺(tái)灣去進(jìn)行實(shí)地考察，尋求新的項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)反復(fù)篩選，決定發(fā)展適用西部大開發(fā)中公路、鐵路、橋梁、隧道、水電、及大型工民用建筑的全鋼模板系列產(chǎn)品。

續(xù)、快速發(fā)展，離不開企業(yè)文化的培育和發(fā)展，離不開企業(yè)形象的宣傳和產(chǎn)品的推介。基于這個(gè)高度的認(rèn)識(shí)，##人邁出了第三步，這也是##人史無(wú)前例一步，于2005年12月1日，對(duì)昆明精雅廣告公司實(shí)施兼并，為云南##集團(tuán)策劃企業(yè)形象，創(chuàng)建企業(yè)文化，不斷提升云南##集團(tuán)的形象，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。

（二）實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，用精品拓展市場(chǎng)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備是云南##重大戰(zhàn)略舉措，創(chuàng)造一個(gè)讓每位員工各盡所能，讓人才大顯身手的平臺(tái)，才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造廣闊的發(fā)展空間。截止年底，集團(tuán)公司引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才14xxxx，其中有本科及本科以上學(xué)歷4xxxx，大專學(xué)歷6xxxx，教授xxxx，高級(jí)工程師xxxx，工程師1xxxx，會(huì)計(jì)師xxxx，高級(jí)技術(shù)工人1xxxx。還聘請(qǐng)了享受^v^特殊津貼，參與三峽工程模板設(shè)計(jì)的高級(jí)專家。公司還和云南理工大學(xué)等高等院校建立了人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系，為企業(yè)建立了可靠的人才儲(chǔ)備體系。2005年8月5日,云南##集團(tuán)與石林路美邑職業(yè)高級(jí)中學(xué)簽定了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，成立了云南##集團(tuán)培訓(xùn)中心。招收了6xxxx金屬精加工學(xué)員，這批學(xué)員已進(jìn)入工廠實(shí)習(xí)。今后，集團(tuán)依托這一培訓(xùn)平臺(tái)，還將對(duì)在職員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。目前，集團(tuán)公司已匯聚了一大批具有豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家、教授、高級(jí)工程師和管理人才。在引進(jìn)高技術(shù)、高水平人才的基礎(chǔ)上，今年6月，成立了研發(fā)中心，組成強(qiáng)大的科研班子。

以人才為核心，市場(chǎng)為導(dǎo)向，質(zhì)量為基礎(chǔ)，誠(chéng)信為根本，科技為動(dòng)力，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。在引進(jìn)消化美國(guó)、德國(guó)同類產(chǎn)品技術(shù)的基礎(chǔ)上,研制開發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、使用特殊材質(zhì)的組合鋼模，襯砌臺(tái)車、隧道模板、橋梁模板、大型鋼模系列產(chǎn)品、液壓提升模。8月25日，自主研制的首臺(tái)臺(tái)車試制成功并交付使用，并申請(qǐng)了三項(xiàng)國(guó)家專利，向國(guó)家商標(biāo)總局注冊(cè)了“阿詩(shī)瑪”和“石林阿詩(shī)瑪”兩個(gè)商標(biāo)。對(duì)上述產(chǎn)品，公司已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力，月生產(chǎn)量可達(dá)1200噸。電纜橋架、鋼模板系列產(chǎn)品和臺(tái)車產(chǎn)品，已在昭待公路、大麗鐵路、溪洛渡電站、紅河電站等省內(nèi)外各類重點(diǎn)建設(shè)工程中廣泛使用。為描繪西部大開發(fā)的宏偉藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)石林縣“工業(yè)強(qiáng)縣”的夙愿，##人正辛勤地耕耘著，默默地做著貢獻(xiàn)。

（三）爭(zhēng)創(chuàng)品牌樹形象，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)增效益。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是品牌經(jīng)濟(jì)。品牌的打造必須以優(yōu)質(zhì)的誠(chéng)信服務(wù)和精品作保證，才能樹立良好的形象，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。