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2023年員工手冊和規章制度心得 員工手冊和規章制度(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 05:23:08
2023年員工手冊和規章制度心得 員工手冊和規章制度(實用8篇)
時間:2023-11-12 05:23:08     小編:筆硯

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員工手冊和規章制度心得篇一

為了加強__農賣場經營管理,提高全體員工綜合素質,特制定如下管理制度:

一、賣場所有員工著裝整潔,發型合體。提倡女性化淡妝,男性穿西裝打領帶;不穿奇裝異服、不染艷發、不穿拖鞋等不符合公司賣場形象之衣著打扮。

二、上班時間禁止大聲喧嘩、聊天、聽歌等和工作無關之行為。

三、不遲到、不早退、不曠工,少請假,病假視病情而定,事假不得超過2天。

四、每天早晚必須提前10分鐘到一樓大廳集合,開早晚例會。例會后,各自清理好貨品。

五、員工不得與主管發生正面沖突,上班時間不能說臟話,不能嘻戲,打鬧,同事之間杜絕發生矛盾,如有問題,可找主管解決。

六、未經主管同意,不得隨意將商品賒欠,不得發生偷、拿現象,如發現當即無條件離職并受罰。

七、員工在上班時間,一律以普通話為準,接待顧客時,微笑待客,耐心導購(引導顧客購物),熱情服務。

八、上班時間不準吃東西,不得擅自離崗,不得與顧客發生爭執,要注意本人的儀容儀表。

九、如遲到、早退,五到十分鐘之內扣10元,超過上班時間45分鐘未向相關部門負責領導請假者按曠工處理,扣一天工資的雙倍,曠工一天扣3天工資,員工之間吵架、打架,經主管發現不論是誰,各扣30元。如果一個月內遲到三次以上每次扣30元。

十、若損壞商品,落實到個人,照價賠償,如不能落實到個人,平均賠償。

十二、上班時間內收銀員不得讓其他人操作收銀機器,服務態度冷淡,以結賬、點款、無零錢等拒絕顧客,無故擅自關閉收銀臺拒收者,一次性罰款50元。

此規章制度發布時即生效,人人必須遵守,解釋權歸人力資源部。

員工手冊和規章制度心得篇二

為了使住宿的每位員工更好的學習、生活和工作,維護好員工宿舍的正常秩序,特制定本制度:

1、宿舍內所有的公共財產(如電視機、衛浴設備、廚具、門窗,床上用品等見宿舍用品明細單),每個在住員工不得隨意損壞和拆改,否則照價賠償。

2、愛護宿舍衛生,不準在宿舍內丟垃圾,每天安排員工打掃室內清潔衛生,同時希望大家能珍惜我們的勞動成果,凡不執行者處以10元罰款,罰款將在工資中體現,如遇特殊情況,需講明原因,由第二天的人員自動替補。

3、注意節約用水、用電,堅決杜絕長明燈、長流水現象,除了傳真機以外,其他的電器只要人不在必須斷電,養成一個隨手關燈、關水的好習慣。

4、不得在宿舍內吸煙,以防火災的發生。

以上獎懲制度即日執行。

員工手冊和規章制度心得篇三

1、使用原則除濕、降溫、安全管理、節約能耗。

2、范圍車間空調及混流風機。

3、職責高壓生產部負責制定管理辦法并監督實施,設備分部及高壓生產車間負責實施。

4、作業內容。

4.1空調的開啟、關閉由設備管理員及車間指定人員負責,嚴格按照空調的操作規程開啟和關閉。為節約能耗及延長空調的使用壽命,設置的溫度要適中,夏季車間適度達到75%及以上或溫度達到30℃及以上,方可開啟空調。混流風機在設備檢漏且檢漏儀底數大于25時方能開啟。

4.2設備管理員及車間使用人員視當日溫濕度情況選擇是否開啟空調,下班前2小時關閉主機,利用冷卻水余溫制冷。夜間及休息日停機,有10人以上加班、或有特殊裝配任務有部門經理或以上批準的情況除外。

4.3夏季空調設置溫度不低于27℃,既節約能源,又可避免因室內外溫差太大引起的身體不適。確保不開無人空調,人走關機,杜絕車間無人空調運轉的現象,避免浪費。

4.4非指定人員不得擅自開啟空調。

4.5車間辦公室及休息室空調遙控器由車間指定人員保管。

4.6當空調出現故障時,及時報設備管理分部維修或有設備分部聯系專業人員維修,非設備管理部門人員不得擅自維修。

4.7設備管理人員必須做到對空調系統的日常巡查,發現異常及故障要及時處理,避免設備帶病運行,同時做好記錄。

4.8設備管理員要了解設備的運行情況,根據天氣的變化及時調節,確保系統正常運行。

4.9設備管理員要隨時監視水溫、水壓、氣壓及其他相關參數。

4.10按空調運行周期及檢修周期,做好設備的檢修計劃。每年空調使用期過后,要進行必要的檢修。

4.11空調的使用注意事項按說明書或設備分部指定的相關文件執行。

4.12裝配車間或超凈化室在無工作人員生產的情況下要及時關閉相關區域的空調系統。

員工手冊和規章制度心得篇四

為規范健身房的管理,保障賓客的安全,避免安全事故的發生,現就有關事項規定如下:

1、開放時間:周一至周日早上06:00——晚上22:00。

2、健身房僅供本酒店住客使用,禁止內部員工使用。

3、注意事項:

(1)健身房內禁止吸煙,嚴禁酒后或服藥治療后的三小時內使用健身器材。

(2)自覺維護健身房內的公共衛生,嚴禁在健身房內吐痰、亂扔果皮紙屑和大聲喧嘩;嚴禁在健身房墻壁上亂涂亂畫及踩踏。

(3)文明健身,禁止在健身房內赤裸上身。

(4)使用健身器材時,須穿運動服、鞋,禁止穿高跟鞋、皮鞋使用健身器材。

(5)健身時應按照相應健身器材說明正確使用,確保人員及健身器材的安全,防止使用不當造成的`安全事故。

(6)使用健身器材時,要愛護健身器材,不得隨意拆卸與移動,如有造成健身器材損壞,需照價賠償。

(7)對健身器材操作說明不理解或使用時發生故障或損壞,應立即停止使用,并向23/f行政酒店工作人員求助,或致電內線電話:xx,切勿在不清楚使用方法前提下使用或擅自修理健身器材。

(8)進入健身房時,應自行保管好自己的衣物及貴重物品,若有丟失責任自負。

(9)愛護健身器材,應做到輕拿輕放,避免發生碰撞。

(10)健身前請先做好熱身運動,本著循序漸進的原則,逐步加大運動量。注意自我保護,確保人身安全。

(11)未成年人使用健身器材時,應有成年人陪同。

(12)健身完畢時,應自覺將各種健身器材放回原處,擺放整齊。

(13)健身設施僅供室內使用,禁止外帶、外借或任意挪動。

(14)健身者在參與活動過程中,一定要遵守紀律,聽從活動負責人指揮,凡因違反紀律或不聽指揮而造成的人身傷害及財產損失,由其本人負責。

(15)違反本制度者,違反上述條款的行為,相關負責人將承擔相應責任,并禁止使用健身室進行活動。

聲明:當您使用健身器材時,本酒店視為您已詳細閱讀本規定及健身器材操作說明并自愿遵守;本酒店對本規定享有最終解釋權。

員工手冊和規章制度心得篇五

一、倉庫全體員工要自覺遵守《員工手冊》的所有條款及其他公司的規章制度。

二、倉庫所有員工必須需服從公司的領導,尊重倉庫主管,服從倉庫主管、生產主管及公司領導根據實際的生產需要的合理調配與安排。

三、熱愛本職工作,責任心強,自覺性好,勤懇踏實,一絲不茍地按照倉庫流程操作,不得馬虎或偷懶。

四、倉庫所有人員有權禁止非工作需要而進入倉庫的其余人員,對倉庫的所有存儲的布、輔料、生產工具及用品、辦公用品等的流失負責。

五、凡非工作需要進入倉庫的.其他員工,經勸說仍不聽者,可上報行政部依據《員工手冊》的相關規定對其進行處理。

六、公司運營除飯堂的食品類采購不入倉庫之外,其余一應物品的采購及收發都必須入倉登記、簽收之后才能發放到其他部門使用。

七、倉庫主管對所有倉庫員工的工作內容與職責必須交待清楚,并對新進入公司倉庫工作的員工作崗前培訓,倉庫員工在清楚知道自己的崗位職責后才能夠上崗。

八、所有倉庫人員都要熟悉了解本崗位庫存的布、物料、生產工具、生產用品、辦公用品等的性質、用途、狀態方面的知識,對檢驗失誤、發錯布、物料等造成生產的返工違者視其情節輕重根據《員工手冊》的相關規定進行處罰。

九、倉庫主管對采購、入倉的所有材料的收與發、對所有物品的檢驗、盤點、所有的收發記錄與收發簽收單據、倉庫工作用品、所有的存倉物品的擺放、所有物品的標識等的工作安排及工作監管、倉庫安全等負責。

十、根據實際的生產需要,對收發數據的準確性負責。

十一、做好7s工作,倉庫所有人員自覺輪值,對倉庫的清潔與安全管理負責。

十二、倉庫所有人員必須配合生產的需要,按需準時發放布、輔料、生產工具及物品、辦公用品等,不得無故拖延時間從而影響正常生產,違反者按《員工手冊》相關規定進行處理。

一、倉庫生產運作流程(公司產品生產類)。

1、倉庫主管及采購負責收集公司所生產的、或開發的產品所需要采購的各類供應商的信息,并按價格便易、質量好、講信譽、貨期準的供應商按先后順序進行歸類整理并存檔。客人指定或客供的供應商需要分類整理并存檔。

2、倉庫主管及采購負責收取或主動詢問生管本公司所接客人的板單及大貨訂單情況,在收到客人板單計劃或大貨訂單計劃后需及時向開發部索取訂單所需要的所有布、輔料用量表,然后迅速而準確地按布、輔料的不同做好《采購計劃表》。《采購計劃表》需明確采購品種、采購數量、所采購品種編號及款號、價格、交貨日期。客人指定的供應商直接發《采購計劃表》給供應商,本公司開發的產品應按價格最便易、質量最好、最講信譽、貨期最準的標準選擇最好的供應商,然后將生產信息傳給或寄給供應商。

3、采購向生管索要經客戶公司相關負責人確認的《布、輔料確認樣品卡》的相關樣板交與供應商,已經開發確認好的布、輔料在《采購計劃表》注明所采購的布、輔料型號即可,自己公司開發的產品的《布、輔料確認樣品卡》需要采購員在打板時做好交給客人審批,正確后才能按正確的《布、輔料確認樣品卡》進行采購。

4、采購將《采購計劃表》交給供應商后,倉庫主管與采購需即時與供應商進行溝通,并要供應商確認布、輔料可以到我公司的準確日期,按公司領導要求,根據客人的信用度,必要時還需要與供應商簽訂采購合同,并將供應商確認貨期信息傳遞給ie部,便于ie部安排生產計劃。

5、采購過程的.進度追蹤。

1)如果訂單數量過大,為了減免公司倉庫的負擔,要求供應商分批出貨到我公司。在做《采購計劃單》時就必須將計劃做好。

2)提前追蹤供應商的貨期,大貨的布、輔料的試產第一批應及早回到我公司,并對大貨布、輔料按照我司客戶批核的《布、輔料確認樣品卡》進行核對,將核對情況記錄在《采購情況記錄表》內,對供應商送貨的數量與價格進行核對,與采購單無誤后,正確的布、輔料入倉,不正確的或質量不達標的要退貨,倉庫不收不合格的布及輔料。所有來料必須當天登記入庫或退貨。

3)根據采購的實際供應商確認期提前跟進進度,直到按照采購單的數量全部收完。將每次所收貨記錄完《采購情況記錄表》后供應商的送貨單交給財務做《采購統計報表》。

6、對大貨布、輔料的檢驗工作負責。

1)大貨布回來后,倉庫采購、收發除按規定對照《布、輔料確認樣品卡》檢查布種、顏色、數量與價格外,倉庫主管及采購需要通知驗布員驗布。驗布的程序按客人提供的或供應商提供的驗布標準規定進行,驗布后,要將驗布報告情況進行分析,如:布色不均勻、邊差、段差、頭尾差、短碼、窄布封、掉色、抽紗嚴重、粗紗嚴重、爛洞、斜紗紋、密度不夠等等,根據客人所接收的標準,質量問題嚴重的要報告公司生產主管、經理、總經理并責成供應商退貨,及時告訴公司的客戶實際出現的情況。

2)對大貨輔料的檢測,按客戶提供的《布、輔料確認樣品卡》的標準檢測及其他的檢測標準(如:洗水測試等)進行檢測,并將檢測信息傳遞給供應商、客人及相關生產部門。

3)如果是客戶在我司是成品采購,布料、輔料還需要送去做商檢,檢測結果沒有問題才能夠進行大貨生產。

4)根據客戶的要求,還需要將布料、輔料交給公司qa或qc部進行:洗水測試、燙縮的測試及色牢度的檢測工作。根據qa或qc部出的《大貨布洗水報告》與倉庫驗布員的《驗布報告》判定布、輔料是否合格。

5)對合格的布、輔料要及時做好清楚的標識,并分類及時入庫上架放置。不合格的布料、輔料放置于待處理區,經公司領導或客人確認后的意見進行處理。

7、大貨首件樣板的制作。大貨布回來后將布、輔料即時執一件給技術部做產前板。產前板經客人批復正確后倉庫主管及相關負責人要參加產前會,對倉庫應注意的事項做好詳細記錄。

8、產前會后,按規定責成倉庫收發按《生產計劃排期表》的計劃出貨先后順序發布及輔料給生產加工廠或自己工廠的裁床、倉庫或車間。自己車間的布、輔料發放要有生產主管或車間主任的《大貨試產通知單》或《大貨生產通知單》,并按單規定的時間、數量發料。所有的布、輔料發料出倉要做好清楚的記錄,開具《出倉單》且必須簽收存檔,并核對庫存數量是否正確,填寫清楚庫存處的實際的布、輔料數量,重新做好標識。

9、倉庫采購及收發對發出的布、輔料進行即時跟蹤,如發現因檢查沒有發現的質量問題或車間生產中出現的錯誤而少數時要及時做好生產情況記錄,并積極與供應商溝通協調,補充不足的布及輔料,以便車間及時生產保證訂單數量及準時交貨給客人。

10、倉庫搬運要將車間每天生產裝好箱的成品及時收到倉庫并記錄簽收,車間各生產線裝好箱的庫存不能夠超過2箱,下到倉庫裝好箱的成品必須按款號、顏色、碼數、數量等分類標識好分類上成品倉的專用貨架待出貨。同時將下貨數錄入倉庫的《生產管理看板》(生產管理看板的要求如附表要求)。

11、倉庫主管負責調配人手對已經生產的完成的大貨按客人要求的出貨日期裝車出貨。如出貨量大,有必要的時候可以根據實際需要請公司外的搬運工搬貨,但必須經過公司經理同意。

12、大貨生產完成后,要對布、輔料的生產情況進行分析總結,對出現的問題進行綜合評估并整理,然后在以后的采購中避免出現類似的情況發生。

13、每個月對所下的“采購單”已收貨情況進行分類編號整理并存檔,與財務對數,財務部只有在核對數據無誤后才能夠付款給供應商。

14、對所有的采購供應商進行月評估,每季要進行季度評估,每年要進行年度總結及評估,評估的結果要記錄存檔,并將評估表交經理及總經理。以備他們在以后的供應商的選擇上做決策。

二、生產工具、生產物品、辦公用品等倉庫管理流程。

1、采購負責收集公司生產所需要采購的及辦公應用所需要采購的各類商品的供應商的信息,并按價格便易、質量好、講信譽、貨期準的供應商按先后順序進行歸類整理并存檔。客人指定或客供的供應商需要分類整理并存檔。

2、向各類供應商索取生產工具及生產用品、辦公用品的樣品供采購時的選擇。

3、將公司需要的各類生產工具及生產用品、辦公用品的種類及所需要的數量存檔。

4、根據實際需求下采購單給供應商并跟進進度。

5、對采購回來的生產工具、生產用品、辦公用品按供應商的標準樣進行檢驗,合格的按實收數簽收后根據種類標識清楚分類入倉擺放,不合格的直接退給供應商。

6、各部門領取生產工具、生產用品、辦公用品等必須要簽名,倉庫發出后要扣庫存,在公示牌顯示余下的數量。

7、在公示牌顯示每個月各部門的領取情況及生產工具、生產用品、辦公用品的損耗情況。

8、定時盤點核查生產用具、生產用品、辦公用品的庫存數量,對常用的物品需提早通知采購下單購買。

員工手冊和規章制度心得篇六

1、負責健身房的環境清潔與健身器材的清潔安全保養工作。

2、負責健身房各類客用物品、服務用品和食品飲料的配備與管理。

3、負責為賓客提供登記接待、咨詢指導、食品飲料和收銀結帳服務。

4、負責做好健身房防火、防盜、防破壞工作。

5、負責做好上班準備與下班交接。

6、負責了解賓客意見與建議,及時向上級反映。

7、堅持學習,積極參加酒店安排的培訓。

8、負責完成領班交派的其他任務。

員工手冊和規章制度心得篇七

(一)總則:

1.為加強公司的財務工作和經營管理以及提高經濟效益,特制定本規定。

2.公司財務部門的職能是:

3〉積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益;。

5〉合理分配公司收入,及時完成需要上繳的稅收及管理費用;。

6〉及時報送各種報表,主動配合財政、稅務、銀行等有關部門了解、檢查財務工作;7〉辦理公司交給的其他工作。

3.公司財務部由經理兼總會計師,下設主管會計、會計、出納、記帳員。

(二)崗位職責制度:

1.財務經理兼總會計師負責公司的下列工作:

4〉審核公司原始憑證的真實性、合法性、合理性、規范公司的經濟行為;。

5〉完成總經理交辦的其他工作。

2.主管會計的工作職責:

1〉編制和報送各種報表;。

2〉辦理信貸手續;。

3〉辦理工商、稅務、信貸的年檢工作;。

4〉負責往來帳款的核對,及時收取應收帳款;。

5〉負責公司的發票管理工作和檔案保管工作;。

6〉當好財務部經理的助手,完成財務經理交辦的其他工作。

員工手冊和規章制度心得篇八

規定生產現場管理要求,確保生產現場處于與產品和制造過程的需求相協調的有序、清潔和維護的狀態。

2、主要內容。

一、員工應以認真負責的態度,嚴謹務實的'作風做好本職工作,做事講求效率。

二、員工應嚴格要求自己,遵守車間考勤制度,有私事或生病不能上班須事先向組長請假,待組長同意后,方可請假;員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、。員工夏季上班時間為早上8:00至中午12:00,下午15:00至下午19:00。辦公室應對考勤工作進行全方位的監督與檢查、落實,及時協調與處理工作中出現的問題,對嚴重違反制度及時處理。每周星期一提前15分鐘到達車間開早會落實本周工作計劃。

三、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔;上班戴好工作牌;。

四、工作期間,嚴禁個人在車間使用電話。

五、生產場所嚴禁吸煙。

六、保持環境優美清潔,不得隨意丟棄雜物;。

七、上班時間要保持肅靜,不準串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵;。

八、員工應無條件從工作分配、調動的指揮。

九、員工集中精力,認真負責地進行工作,把好工作質量關,節約原材料,愛護公共財物。

十二、車輛按規定停放在車棚內,不得隨意停在車間工作區,如果遇到電瓶車需要充電時,請依次輪流充電。

以上規定在通知之日起實行,望各位員工共同遵守。

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