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城管工作計劃和目標(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 01:21:05
城管工作計劃和目標(精選17篇)
時間:2023-11-11 01:21:05     小編:JQ文豪

計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

城管工作計劃和目標篇一

1.焚燒發電廠飛灰庫建設:繼續推進垃圾焚燒發電廠備用庫區和飛灰填埋庫區項目,成立公司、辦理立項核審和用地預審。

2.公廁新建改造:確定4個新建廁所的圖紙設計;

3.垃圾中轉站升級新建:會同規劃新建城東新區生活垃圾中轉站。

市容秩序管理與整治:

(2)提前做好學校周邊市容秩序保障,為學校師生創造良好的開學環境;

(5)積極開展愛國主義衛生運動,進一步深入社區,解決群眾反映的市容難題,為群眾創造干凈的居住環境。

2.違法建設防治:

(1)進一步加強在手違建案件的處置進度;

(2)按照“城建惠民”兩年行動計劃,開展“三違”專項整治;

(3)協助屬地鎮街(開發區)遏制新生違建的發生,對新生違建做到“露頭就打”,確保“零違建”落到實處。

1.保潔與清運:(1)精細化保障“菜花節”景點及市區重點場所周邊的衛生保障;(2)啟動新增垃圾分類小區準備工作;(3)開展調研,制定鎮村垃圾分類方案;(4)繼續推進環評手續辦理。

1.召開信息采集員月份工作例會,總結當月工作、部署下月工作,做好數管中心信息采集員雙休日輪流值班任務;2.對系統平臺的軟、硬件進行維護及更新;3.機關科長帶隊上路巡查、發現各責任路段問題清單,對照信息采集員上報記錄加大考核;4.依據數字化城管系統自動生成的考核數據,以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報,報送市“四套班子”,抄送相關部門(單位);5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作,整合數管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作;6.數字化城管一期延保項目建設準備工作。

1.做好城區河道、景觀河的細化保潔,堅持長效管理考核;2.繼續做好河岸防洪堤(墻)及綠化帶、跑道的保潔工作;3.繼續加強農雜船長效管理,有效維護城區沿河岸坡環境;4.繼續深入推進愛國衛生運動,鞏固整治成果。

城管工作計劃和目標篇二

20xx年和農貿市場的管理人員共計14人,大大超出了預計的人員,同時由于人員管理的不統一導致人員相互扯皮不利于管理,2x年起計劃此地統一由物業管理中心彭愛華進行調度管理,將原中隊中隊長調入大隊機動中隊,其他人員暫時維持不變,通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。

a、由吳在生副大隊長牽頭,組織機動中隊和路段巡查中隊對城區范圍內的洗車、修車、售車商家進行規范管理,對洗車的商家要求必須做好沉淀設施,對洗車產生的廢渣必須及時清理,對修車的商家要求盡可能不要占道經營,特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路,對售車的商家要求其規范經營,對未設置停車位的進行規范性的管理。

b、聯合交管部門做好車輛靜態停放工作,與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯合交管執法的機動中隊人員對路段上發現的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。

與城建和土管部門進行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場所,路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進行及時發現,及時制止,對發現已產生的建筑垃圾聯合機動中隊一同執法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時,定點不定點的方式同時積極與公安部門配合,充分利用天網的作用,對發現未按要求進行運輸或在運輸過程中產生了拋灑等問題的進行教育處罰。

a、成立由環衛部門牽頭,由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯合管理領導小組,負責宣傳、指導、整改、協調和監督管理及檢查評比工作。走進街道、社區調查、摸底和征求居民的意見,制定“方便投放、方便清運”的運行程序,加大對電視、宣傳車宣傳,逐戶上門動員,使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響,提高社會知曉率,不斷增強市民的城市意識、環境意識、衛生意識,做到垃圾不出店(門)、定時傾倒,由環衛人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區主次干道(含臨街店面、住戶)不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的,責令責任人予以清除,對不服從管理或無理取鬧的當事人,依法實施處罰。

b、加強城鄉結合部的管理。加大巡邏力度,協助南安鎮、各街道居委會做好城鄉結合部、小街小巷居民區亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作,督促開發商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運,環凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。

a、重點抓好勝利路(南)、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經營示范路的整治;所有占道經營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經營行為;餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品;進一步規范店外貨物入店經營,實行一次教育,二次重罰,堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規行為。

b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔,同時召開部分經營業主座談會,聽取規范經營的意見和建議,本著不影響市容市貌,不影響市民生活,按照“統一劃線定位、統一衛生保潔”標準規范管理。同時,對經營場所實施專人監管負責制,責任到人,定點巡查,防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。

城管工作計劃和目標篇三

了構建宜居宜業的城市環境,順應“兩型”社會建設、城鄉一體化建設、“兩個”率先工作、新農村建設、“四城”創建工作的深入開展,符合城管局整體工作的總要求,打造依法行政的法治環境,保障和服務科學發展,x大隊特制定二0xx年工作計劃:

1、依托x街辦、工作重心深入各村組和社區,與村組、社區負責人簽訂責任狀,落實有獎舉報制度、周末碰頭會、半月談圓桌會議,及時將違建房解決在萌芽狀態。

2、積極做好法制宣傳工作,執法講程序、講文明、教育與處罰相結合,多做宣傳教育工作。

1、規范著裝、規范執法文書、規范執法語言、規范執法程序。

2、進一步做好城管為你擺柜臺、送市場、送方便工作。

3、進一步督促相關單位和門店落實“門前四包”工作。

4、進一步加強與街辦、村組、社區的聯動,積極開展為弱勢群體送溫暖、送就業崗位活動。

1、每天堅持大隊長、中隊長巡查制度,落實責任制和問責制。

2、將轄區劃為四個片區,實行網格化管理,并定期檢查。

3、寒溪、雨臺山、桂花園為一片區;

周鋪、七里界、梁新屋為一片區;

朱家垴、雷山、鄂鋼周邊為一片區;

小橋、石山一帶為一片區。

1、每天上午利用半小時召集全體隊員讀報和學習法律、法規,討論執法中的熱點和難點問題。

2、嚴禁遲到早退,定時打考勤。

3、定時檢查著裝和執法行為及執法效果。

4、禁止吃、拿、卡、要;禁止粗暴、野蠻、越權、越位執法;禁止濫用行政強制措施和打罵行政相對人;禁止行政不作為或亂作為;禁止采用非法手段維護本部門不正當利益。

5、每星期召開一次批評和自我批評的思想交流會,討論工作中的不足和焦點、難點問題。

1、嚴格車輛維修和用油,禁止無證駕駛或外借他人。

2、每次開展執法行動前,做好預案,加強與街辦、村組、社區、公安、法院的聯動,落實法律保障和人身安全保障,形成合力。

1、做好城管局和街辦的銜接工作,構建效能機關,不斷提高執行力。

2、服從城管局和街辦的領導、令行禁止,服從命令聽指揮,不斷提高戰斗力。

3、自覺接受政黨監督、行政層級監督、人民法院和人民檢察院的司法監督、人大和政協的監督、社會監督,同時建立決策權、執行權和監督權既聯動又互相制約的機制,讓執法權在陽光下操作。

城管工作計劃和目標篇四

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建,確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

二、重點工作。

1、針對街道城管隊員偏少,職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業務例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。

城管工作計劃和目標篇五

為切實做好20xx年全市供銷社系統安全生產工作,根據本系統的工作特點,結合實際情況,制定本年度安全生產工作計劃。

一、 指導思想

在市委、市政府的直接領導下,認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,堅持“安全發展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,解放思想,創新工作,強化安全生產管理和隱患治理排查,提高全系統事故防范水平,落實和完善安全生產責任制和各項規章制度,確保安全無事故發生,為全市經濟社會又好又快發展創造平安和諧的環境。

二、工作目標

安全生產法制觀念進一步增強;企業主體責任進一步明確和落實;安全生產檢查進一步完善并發揮出群防群治的效力;安全生產宣傳教育常抓不懈;安全生產專項整治進一步深化;安全生產薄弱環節得到進一步的'完善和治理,全年不發生任何安全生產責任事故,全系統事故死亡人數控制指標為零。

三、主要工作

1、繼續落實完善安全生產目標管理責任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產目標管理責任書》中各項指標分解落實到各企業,與各企業簽訂相應安全生產目標管理責任書,同時各企業要與所屬科室、員工以及出租場所的承租人簽訂安全生產責任狀,做到層層落實安全生產工作。

2、進一步強化安全生產管理職責,建立健全獎懲考核、落實安全生產“一票否決”制度。建立健全安全生產的考核制度和考核體系,加強對安全生產工作情況的檢查、考核,把安全生產指標作為單位及領導干部考核的一項內容。凡是在安全生產考核不合格、發生重大以上責任事故的單位、個人,取消評先爭優的參選資格,并實行“一票否決”。通過建立激勵制約機制,健全安全生產責任制,形成一級抓一級,逐級負責,層層落實的良好局面。

3、全面貫徹落實國務院、自治區、xx市政府關于安全生產的指示精神,結合市聯社及所屬企業的實際情況做出相應的工作安排,增強安全生產責任感,確保企業安全生產工作正常有序開展。

4、繼續開展安全生產法律、法規和安全生產知識的學習、教育和培訓工作,積極參加“安全生產月”活動。所屬企業要結合本企業生產經營特點,對員工進行有針對性的培訓,其安全生產第一責任人、分管安全生產領導、專職安全員經市級培訓率達100%,特殊工種人員必須持證上崗,新調入或招收新員工要經“三級”教育培訓后才能上崗。制定“安全生產月”活動方案,通過開展各種形式的活動對員工進行安全生產知識宣傳教育,以增強員工的安全生產意識。

5、繼續深入開展安全生產大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產大檢查,并根據市政府和安監部門的安排,開展安全生產專項整治。所屬企業根據各自實際情況,每月進行一次綜合檢查,全年組織4次以上安全生產大檢查,有特殊安排時,則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時處理,安排專人負責,定時間完成整改工作,做好記錄,同時以書面形式做好安全生產檢查情況匯報。安全生產檢查內容:一是各項安全生產制度是否建立健全,安全生產臺帳是否建立;二是消防設施、器材是否處于良好狀態,安全通道是否暢通;三是重點部門、重點部位是否實行巡查制度,電源線路、電器設備、特種設備(鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器)是否達到安全使用標準;四是開展員工安全生產培訓,特殊工種是否持證上崗;五是公眾聚集場所安全狀況如何,是否制定有應急預案等。

6、加強對消防設施、器材、安全出口標志以及特種設備的管理,及時維修更換增設消防設施、器材和特種設備,確保消防設施、器材處于良好狀態,特種設備要經有關部門檢驗合格方可使用。

四、工作步驟:

(1)1—2月按照市安委會的工作要求布置,與所屬企業簽訂20xx年《安全生產目標管理責任書》,開展元旦、春節大檢查,確保節日安全,檢查結果匯總上報市安委會。

(2)3—4月修改完善市聯社安全生產工作制度,制定本年度安全生產工作計劃。開展“兩回”期間安全生產檢查,同時結合各企業實際情況制定安全生產工作培訓計劃,制定檢查方案,開展“五一”黃金周安全生產大檢查工作。

(3)5月對“五一”安全生產大檢查情況進行匯總上報市安委辦。修改完善市聯社安全生產事故處置預案,制定6月份“安全生產月”活動方案。

(4)6月根據自治區、xx市開展“安全生產月”活動的要求,落實活動月工作。根據實際情況與有關單位、企業組織進行安全生產應急處置預案的演練,以提高員工在突發事件中的應急能力。

(5)7—8月,對“安全生產月”活動開展情況進行總結,匯總材料上報市安委會。

(6)9月—10月,開展中秋、國慶安全生產大檢查,確保不發生任何安全生產事故。

(7)11月,督促企業按照市安委辦的培訓計劃,完成培訓考核工作,督促企業組織開展防火、人員疏散等各種安全生產演練活動。

(8)12月,對安全生產工作進行總結考核評比,匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產大檢查,并按《安全生產目標管理責任書》的內容,對各企業的安全生產工作進行年終考核。同時做好全年安全生產履職報告、工作總結等工作,迎接市安委會的考核。

城管工作計劃和目標篇六

20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創優為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建,確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

1、針對街道城管隊員偏少,職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業務例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營、占道經營、店外設攤,進一步規范市場平衡,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環境衛生臟、亂、差現象,確保市場周邊道路整潔、管理規范。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的,杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標準,深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

城管工作計劃和目標篇七

xx年,城管辦在黨工委、辦事處的正確領導下,按照省、市、區有關城鄉環境綜合治理會議精神和文件要求,采取有力措施,認真開展城鄉環境綜合治理工作,取得了明顯的工作成效,現將xx年上半年城鄉環境綜合治理工作情況總結如下:

今年,街辦把城鄉環境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓,年初,召開了城鄉環境綜合治理專題工作會議,成立了由街道辦主任張文豪同志任組長、分管領導付興全任副組長的的城鄉環境綜合治理工作領導小組,制定了工作計劃、工作方案和管理制度。落實工作人員,明確工作責任。同時,要求各村(社區)、企事業單位相應成立城鄉環境綜合治理工作領導小組,單位一把手任組長。

1、及時傳達區上會議精神。

全區城鄉環境綜合整治工作會議后,我辦及時召開了保潔公司、村干部和單位負責人會議,傳達了區上會議精神,并結合我街辦實際,安排布置了下階段的工作。同時,各村(社區)、企事業各單位分別組織召開了群眾大會,傳達了區上、街辦有關城鄉環境綜合整治工作會議精神,要求各村(社區)、各單位利用各類會議廣泛宣傳城鄉環境綜合整治工作,做到家喻戶曉,人人皆知。

2、通過多種形式廣泛宣傳。

為了得到良好的宣傳效果,我辦利用執法車保持經常性的宣傳;另一方面印發城鄉環境綜合整治工作宣傳資料近xx份發到每家每戶;第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村(社區)張貼大型墻體標語20條,第四是利用“桃花節”等大型活動時間開展城鄉環境綜合整治工作相關知識宣傳;第五是堅持節假日和每月最后一個星期五組織開展全街辦性衛生大掃除,用實際行動教育廣大群眾。

1、城管中隊出動執法巡邏車300余次、執法人900余人次,對城郊結合部、殯葬沿線、高速路站口兩側、城市道路沿線、學校周邊等各類市場、流動攤點(區)、建材經銷點、洗(修)車場點、廢品收購站及亂牽亂掛的違規行為進行了整改和清理。

2、在揚塵治理工作中,對在建工地和閑置空地繼續實行與工地負責人簽訂了揚塵治理責任書。在成渝高速龍泉出口處設立了檢查點,并成立了夜間揚塵治理巡邏小分隊,現已達到施工工地不亂像、運輸車輛不違規,減少城市道路污染、破壞現象,進一步提升我轄區內空氣質量。

3、協助區交通局共出動人員100余人次,車輛40余次,對城區非法運營電瓶三輪車進行集中治理,極大的規范了三輪車運營秩序。

街辦投入5萬余元對所有垃圾點(房)維修,標示桿進行維護翻新,垃圾分類宣傳標語6副,發放入戶垃圾分類桶1800個,極大的提升我街辦農垃三化質量。我街辦目前有6個村3個社區,現已全部實施農垃“三化”覆蓋率已達到100%,發放宣傳資料4000份。

各村(社區)今年上半年共計投入1000人次進行清理工作,共清除“牛皮癬”小廣告700余處,衛生死角120余處,雜草雜物38噸,建筑垃圾41余噸,清理生活垃圾18余噸,清理河道4000米,規范停車車輛420余臺次,使我街辦城鄉環境綜合治理取得長足進步,營造了整潔衛生的生活環境,為財富全球論壇打下了堅實基礎。

(一)群眾的參與度有待進一步增強。

自發放宣傳資料,開展志愿者服務活動以來,大大增強了廣大城鄉居民愛護環境、講究衛生的意識,形成了參與城鄉環境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對此項工作不了解、不關心、不支持甚至產生厭煩和抵觸情緒,加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為,有的商家只從自身利益出發,對出攤占道的清理工作抵觸,甚至對抗,以上行為都給執法工作造成了很大難度。

(二)各村(社區)主動工作的意識還有待提高。

實施城鄉環境綜合治理兩年多來,到目前為止,大家對此項工作的認識總體比較到位,重視程度比較高,各村(社區)都投入了大量的人力、物力、財力,成效也很明顯,但是此項工作常態管理還不夠,通常時考核、檢查、督導、暗訪時抓得緊,平時則比較松,沒有形成常態的管理機制,被動工作多,主動工作少,使此項工作的成效受到一定的影響。

下半年我們將結合省市有關城鄉環境綜合治理的要求,按照新初書記最近對城鄉環境綜合治理的一系列重要指示,加大城鄉環境綜合治理工作力度,繼續著力提升城市整體形象,大力推動農垃“三化”體系工程、“三個延伸”、“七亂”專項整治行動,做好精神文明城市創建工作,認真高效的完成年度目標任務,并統一到同安“全力推進全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標上來,努力服務更大更強的“汽車龍泉”、又新又美的“田園龍泉”宜業宜居的“幸福龍泉”建設。

城管工作計劃和目標篇八

20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創優為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

一、目標任務

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建,確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少,職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業務例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營、占道經營、店外設攤,進一步規范市場秩序,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環境衛生臟、亂、差現象,確保市場周邊道路整潔、管理規范。

城管工作計劃和目標篇九

xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創優為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:

一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區城管服務站工作;

二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;

三是抓好農貿市場的長效管理工作;

四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;

五是深化市容創建,確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;

六是強化投訴處理工作,重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

1、針對街道城管隊員偏少,職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業務例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營、占道經營、店外設攤,進一步規范市場秩序,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環境衛生臟、亂、差現象,確保市場周邊道路整潔、管理規范。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的,杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標準,深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯動,各自承擔任務,加強長效管理。

1、加強領導,統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,真抓實干,狠抓落實。

2、落實責任,嚴格考核。按照責任落實到人,加大考核力度。

3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質,使群眾支持、理解城管工作。

4、強化督查,提升效能。進一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發現糾正各種違章違規行為,把城市管理納入制度化、規范化的軌道。

城管工作計劃和目標篇十

11月,我縣的省級文明縣城創建工作已進入攻堅階段,我局進一步加大市容環境綜合整治力度。確保縣城市容秩序、環境衛生良好,以優異的整治成果迎接檢查驗收。

1、全力清除城區“牛皮癬”。共清除張貼類野廣告300多處,噴漆類野廣告400多處。

2、嚴查亂搭亂建行為。協助查處規劃違法案件15起,其中:自行整改13起,強拆2起。

3、加強日常巡查管理力度。一是維護了校園周邊環境;二是對三條大街(武漢路、平湖大道、長寧大道)的出店經營行為進行了嚴管重罰,規范了經營戶的經營行為;三是對茅坪小區安排了四名執法隊員在此蹲點值守,實行全天候監管。本月共查處占道經營行為20xx多起,批評教育違規人員達兩千多人次。

一是加強環境衛生監督管理力度。本月請6名協管員配合監管,集中對垃圾亂倒點進行整治,將垃圾亂倒點的整治時間延長到24:00,采用宣傳、蹲守、巡查、監督等措施,重點對茅坪小區、桔園小區、商業步行街進行了重點整治。對九里大道—西楚路—垃圾處理場二期項目工地—水果市場—蘭陵溪公路沿線衛生死角以及徐家沖港灣175以下邊坡垃圾進行了清理,共清除垃圾約100余噸。加強工地建筑垃圾監管,共發放告知書65份,要求各工地規范建筑垃圾處理,嚴禁路面拋灑和運輸揚塵。二是加大基礎設施建設,增添環衛設施。22日通過縣政府采購中心對高壓沖洗車進行了采購。購置了清掃車掃盤刷200把,新增了垃圾桶6只,維修垃圾箱4只。三是是辦理環衛工人社保卡。對工人進行了信息采取,逐一建立了數據庫,核對后將相關資料報保險局。

1、認真做好綠地養護工作。一是堅持做好綠化苗木的常規防蟲治病工作,對常見的病蟲進行針對性防治;二是全方位地對綠地除草除垃圾,對比較集中的雜草地段噴施除草劑進行根治。

2、入冬綠化苗木的維護管理。一是對所有綠地進行清園,既讓綠地干凈悅目,又除去病菌的寄存場所,二是用10噸菜餅肥和10噸復合肥混合后對所有公共綠地的大樹的灌木普遍施肥,三是對蟲害比較嚴重的樹埋藥1000公斤,增強樹木的抵抗力。此項工作已完成70%。

3、清理亂耕亂種。將丹陽路刑警大隊路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被占種菜地進行了集中清理后種草。并將被夏季大雨沖毀的濱湖路外防護綠地復土后種草。

本月共處理垃圾1050車次,共計3148噸。通過采用單元分層作業法,對生活垃圾進行推平、消殺、壓實、覆土、再壓實的方式,按照垃圾處理工藝進行衛生填埋。加強庫區道路維護,確保垃圾車輛安全進出。

垃圾處理場二期(付家灣)工程自驗全部結束,集中力量審核工程量,辦理結算,準備提交審計局審計。

1、高標準地管理好平湖大道、長寧大道、屈原路三條大街,強化對九里出口路和港區車站等場所的市容監管力度,鞏固好校園周邊、茅坪小區等地方的市容環境綜合整治成果,使城市重點區域始終保持良好的市容市貌。

2、進一步強化規劃執法力度,積極主動查處違章建筑,加大拆違力度。

3、制定清掃車、搖臂車、高壓沖洗車運行實施方案,確保新增設備順利運行。

4、天氣轉冷,垃圾量增多,加強清掃清運日常管理,確保清掃清運高效安全運行。

5、繼續做好公共綠地越冬養護工作。一是要保持綠地內無草無垃圾,防止老草過籽給明年的工作帶來不利因素;二是完成冬季病蟲害的藥防和行道樹普施底肥力(復合肥和餅肥)的工作;三是準備給大樹涮白,保大樹順利過冬。

6、冬季防火工作。冬天來臨,植被枯萎,易發火災,我重點是加強夔龍山公園的防火工作,主要領導親自管,專人負責,聘請專職護林人員巡山,切實做好森林防火工作。

7、抓緊做好二期項目審計工作,在確保自驗合格的基礎上準備上級政府及主管部門的驗收,力爭早日投入使用。

8、繼續做好信訪維穩工作,把一切不穩定因素化解在基層。

城管工作計劃和目標篇十一

今年我鎮將納入農村生活垃圾集中收運體系建設,城管工作安排如下:

2、配齊集鎮環衛清掃、保潔、清運人員。

3、招聘并培訓農垃工作保潔員(標準:每150戶配備1名)。

統一規劃設計,按時完成農村垃圾房建設(標準:每150戶建設1座)。

1.加強環境衛生管理。集鎮主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街實行全天侯保潔,生活垃圾日產日清,村組生活垃圾每天收運1次,并統一運到市垃圾場集中處置,垃圾池(桶)、施工工地周邊及公廁隨時保持衛生整潔,無曝桶現象,公路沿線溝邊無積存垃圾。

2.在集鎮全面推行“門前五包”責任制(包綠化、包衛生、包秩序、包文明、包立面)。

3.加大水域環境衛生管理。嚴禁向河道、大溝大渠中傾倒生活垃圾,及時清除河道兩側及溝渠內的積存垃圾,確保水域環境衛生。

4.集鎮主要街道路面平整,下水道設施完善,排水通暢,無污水流溢現象,做到環境綠化好、美化好。

5.規范主要街道石龍上街、石龍下街店招店牌,要求做到用字規范、語言準確、設置合理。

6.加強戶外廣告管理。規范集鎮布幅廣告,杜絕亂張、亂貼、亂掛現象。

7.取締主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街的各類越門出攤占道和流動竄賣,規范管理其它街道的越門出攤占道現象。

8.規范管理營運三輪和機動車輛。主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街無亂停亂放,合理設置公交站點,公交車輛停放歸點歸位。公路沿線和主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街嚴禁占道修車妨礙交通。

9.加強農貿市場管理。市場外無出攤占道現象,市場內保持整潔,定期清洗臺面瓷磚,完善功能分區和標牌、段位牌的設置,取締占道市場。

1.建立健全集鎮環境衛生管理制度。

2.建立健全集鎮管理行政執法制度。

3.建立健全農垃工作制度。

4.建立健全目標督查制度。

5.加大工作經費投入。

城管工作計劃和目標篇十二

2020年,威海市城管執法局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,以機構改革為契機,以人民群眾滿意為目標,以城市精細化考核為抓手,抓好城管信息平臺建設、環境綜合整治、法治城管建設、城管文化建設,努力推進城市管理的科學化、精細化和長效化,全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作:

今年,全局將著重在“升級擴容、提質增效、強化結果運用”上下功夫,實現數字城管全覆蓋,并進一步優化考核流程,健全考核機制,充分發揮好考核的導向作用。

一是擴區增容,實現數字城管區市全覆蓋。根據市委、市政府關于三年實現文登區同城化的發展要求,在對現有環翠區、高區、經區等3區、共99平方公里數字平臺覆蓋范圍的基礎上,擴區拓圍,新增建設市區數字城管覆蓋面積114平方公里,實現對市轄5區的數字城管系統全覆蓋。指導榮成市、乳山市抓好數字城管平臺的建設運行工作,提前實現省里的到2020年底實現市中心區、各縣市城市精細化管理全覆蓋的目標要求。同時,對現有城市綜合管理信息系統進行升級擴容,拓展系統城市管理使用功能,極大地提升我市城市管理精細化水平。

三是完善考核辦法,督導和調動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《2020年威海市城市精細化管理綜合考核辦法》,在實行城市綜合管理信息系統平臺考核的基礎上,開展城管執法等專項工作考核,實現城市管理問題的全面有效解決。進一步落實城市精細化管理月考核制度,并將采集結果以專報形式報送市委、市政府、人大、紀委等領導,抄送各區主要領導、分管領導和市直機關部門領導,切實增強對考核工作及考核結果的監督。

今年,全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進市容環境綜合整治的基礎上,將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環境易反復的難點,開展“市容環境整治深化年”活動,突出以下六個方面的工作。

(一)扎實開展城際鐵路沿線環境整治。積極督導各區拆除城鐵兩側可視范圍內有礙觀瞻的違法建設、廣告牌和整治影響環境的各類問題;同時,積極適應城際鐵路運行開通新情況,堅持高標管理,從源頭入手,加大對兩站等場所的長效規范管理力度,確保兩站等重點區域和沿線環境的整潔有序。

(二)深入開展海岸線環境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》,建立常態巡查監管機制,對亂扔亂倒、隨意張貼、發放廣告、帶炊具燒烤等違規行為進行規范整治,維護海水浴場秩序,保障游客安全,保護公共沙灘及其附近海域的生態環境。同時,扎實開展好市區沿海岸帶違法建設專項整治,督導各區保質保量完成海岸線違法建設拆除工作,努力打造美麗的城市景觀長廊。

(三)加強占道經營整治。一是沿街商鋪探頭經營整治。深化“門前三包一監督兩評選”模式,發動業戶共同參與城市管理。同時,加大一般行政處罰力度,實行“一次勸導、二次警告、三次處罰”,對探頭經營行為依法予以處罰。二是嚴格臨時占道審批。嚴格審批總量、審批時限、審批標準,并加大督導檢查力度,杜絕臨時占道審批設置過多過濫現象。三是嚴格各類攤點管理。對固定攤點,嚴格控制數量、規范有序管理,并按照創建國家食品安全城市的責任要求,重點加強對食品攤販的規范管理。同時,堅持疏堵結合、綜合施策,加大對流動攤點的管理,逐步退路入室、引攤入市,努力解決這一城市管理“頑癥”。

(四)加強早夜市長效規范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數量的保證金,對重收費、輕管理、環境差的予以相應處罰。二是實行市場監控全覆蓋。每個市場的監控都納入各區城管監督指揮中心,與市城管監督指揮中心對接,實現早夜市的全時全域監控。三是開展評先選優活動。開展“文明早夜市”和“優秀管理員”活動,發揮典型示范引領和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達標的,取消市場開辦方的開辦資格。

(五)加大違法建設查處力度。加大執法巡查力度,采取普遍查、重點查、反復查等形式,做到早發現、早制止、早處置,力爭新增違建處置率達到100%。實行違法建設月通報和“派遣--督辦--問責制”,對執法不嚴、查處不力的,在全市進行通報,并追究相關人員的責任。嚴厲打擊各類違章建設,集中組織開展集中清理拆除行動,實現違法建設“零增長、減存量”。

(六)全面完成戶外廣告清理任務。嚴格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排,對剩余的397處大型戶外廣告,將督導各區執法分局和相關單位繼續深入細致地做好廣告業主的工作,妥善處理好各種矛盾糾紛,在確保社會和諧穩定的前提下,全面完成三年整治清理任務。

今年,全局將認真貫徹市委十四屆五次委委會精神,全面落實依法治市意見,運用法治思維和方式,推進城市管理工作,全力打造法治型城管。

一是做好地方立法有關準備工作。針對城市管理中需要用法律規范的問題,積極學習借鑒其他城市先進經驗,深入開展立法調研,認真做好地方立法的準備工作,將《威海市禁止違法建設的若干規定》列入今年市政府規范性文件計劃,爭取年內出臺;年內完成《威海市城市管理辦法》的調研和草稿起草工作。

二是加強法制培訓力度。在培訓內容上,突出執法流程、文明規范執法及新法律條文等實用性強的內容。在培訓方式上,采用業務培訓、法制培訓、輪訓等形式,開展典型案例研討和現場教學活動。在培訓覆蓋面上,采取理論學習與軍事訓練相結合的方式,分兩個批次對全市200余名執法骨干進行集中封閉培訓。同時加強日常培訓,每季度組織一次法律知識考試,嚴格實行崗前培訓制度,執法人員持證上崗率達到100%。

三是依法規范執法行為。進一步規范自由裁量權,理順行政處罰案件的對接流轉程序。推進行政權力清單制度,健全行政執法責任制、重大案件集體會審制、過錯責任追究制等,形成運行有序的工作機制。同時,自覺接受社會監督,扎實做好執法案件網上公開、行政權力公開等,努力做到嚴格規范公正執法。進一步規范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程,進一步縮短審批時限,提高審批效能,讓人民群眾滿意。

今年,全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念,把為民服務作為工作的出發點和落腳點,用實際行動贏得理解、信任和支持,實現城市管理向城市治理的轉變。

一是深化便民利民舉措。積極順應群眾對城管執法工作的新期待、新要求,積極為群眾辦實事、辦好事、解難事,進一步創新服務群眾的方式和內容,推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學設置惠農便民攤點、優化網上審批服務等便民利民舉措,努力打造服務型、親民型城管。

二是強化法制宣傳教育。按照“誰執法,誰普法”的普法責任制要求,深入開展城管執法宣傳進社區、進學校、進企業、進農村、進店鋪、進工地“六進”活動,通過采取召開法制講座、設立社區宣傳欄、農村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,讓廣大市民群眾知法懂法。

三是加強城管文化建設。把城市管理與市民的道德建設緊密結合起來,寓法制于道德建設,將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設防控等方面的規定提煉成易記易懂的“三字經”、自律歌等形式,創新城市管理文化建設的載體,使城市管理的法律法規潛移默化的深入人心,形成誠實守信,崇尚道德,遵守規矩的良好氛圍。

四是建設“四員”隊伍。從機關、企業、學校、居委會中,選聘部分黨代表、人大代表、政協、專家學者、機關干部、居民代表、職工代表等擔任城管執法行風監督員、網格信息員、城管咨詢員、考核參評員,擴大群眾對城管工作的知情權、參與權和監督權,進一步強化社會監督,凝聚共建共管合力。

圍繞“抓班子,帶隊伍,強素質,樹形象,促工作”,進一步增強全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責任意識、服務意識,全面提升城管隊伍素質和服務水平,構建具有威海特色的“和諧城管”品牌。

一是加強思想建設。制定《關于進一步加強全市城市管理隊伍建設的意見》,大力倡導學習之風,充分利用周五下午集中學習這個載體,通過討論交流、崗位練兵等形式,把學習黨的十八屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學習的重點,把學習城市管理法律法規、文明規范執法作為業務學習的重點,不斷提升政策理論水平和業務能力。

二是傾聽群眾意見。認真組織開展城管工作民意征詢活動,廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達機制,通過公開服務電話、電子信箱、網絡對話、召開座談會等形式,聽取群眾呼聲和意見,并及時作出反饋和處理。對事關群眾切身利益的城市管理決策,要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見,密切城管隊伍與群眾的血肉聯系。

三是推行文明執法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務在先)、“六公開”(身份公開、依據公開、程序公開、標準公開、職責公開、結果公開)、“先服務、再管理、后處罰”等文明執法方式,嚴格執法執勤時著裝要求及言語行為舉止,樹立文明執法形象。

四是強化考核監督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執法人員執法檔案,推行城管執法日志制度,做到“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰辦案負責”。完善糾錯問責機制,切實杜絕有法不依、執法不嚴、違法不究等問題的發生。加強網格化管理,落實執法責任,實現數字城管指揮中心的信息網格與執法隊員的.執法網格有機結合。加強對城管隊伍的綜合評價,做到定期考核和日常考核相結合、定性考核與定量考核相結合,考核結果作為評先選優的重要依據;對出現問題的堅決嚴肅處理,努力提升市民群眾的滿意度,實現行風評議的進位爭先。

城管工作計劃和目標篇十三

加強城市管理,注重執法宣傳,強化隊伍建設,不斷加強城管執法能力建設,切實提升思想境界、提升工作標準、提升管理水平,努力推進城市管理行政執法工作再上新臺階。

一、加強宣傳引導,改善執法環境。加強宣傳教育工作,從輿論上正面引導。充分利用電視、報刊、網絡等新聞媒體,宣傳城市管理方面的相關法律法規,增強全社會的城市管理意識,擴大城市管理工作的社會影響,激發市民走進城管、支持城管、參與城管的熱情,不斷推進城市管理社會化進程。為進一步營造“人民城市人民管,管好城市為人民”的城管工作氛圍,積極引導市民參與和融入到城管中來。

二、加強隊伍建設,提高執法素質。加強城管執法人員的職業道德教育,強化法律知識和執法技能培訓,實行執法人員業績考評制度,要深入研究執法安全保障問題,不斷增強執法人員安全意識和防范技能。通過系統學習《行政處罰法》等法律法規,確保執法人員在執法過程中有法可依,依法文明執法。堅持以制度約束人,以制度管理人,打造一支作風嚴謹、紀律嚴明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”。

城管隊長述職報告。

城管中隊的述職報告。

城管整治占道經營簡報。

城管法制員個人述職報告。

“我的爸爸是城管”征文比賽。

城管工作計劃和目標篇十四

進入到20xx年以來,鳳凰網格在大隊的正確領導下,堅持以為人民服務為宗旨,以強化城管職能作用為重點,以推進隊伍正規化制度化建設為目標,以改善城市市容市貌為著力點,積極推行網格化管理模式。鳳凰格緊緊圍繞大隊領導指示精神,解放思想,求真務實,開拓創新,切實加強城市綜合管理,美化了城市環境,優化了城市秩序,取得了明顯成效。現就鳳凰格20xx年上半年工作情況及下半年工作計劃做以下匯報。

鳳凰網格根據轄區實際,合理調配力量,優化結構,建立健全各項制度,開展講團結、講奉獻、講務實,堅決執行“理性、平和、文明、規范”的八字方針,強化隊伍的大局意識,責任意識,進一步增強凝聚力和戰斗力,激勵和調動隊員的積極性、主動性和創造性,塑造開拓創新的城市管理綜合執法隊伍。

壞占用道路綠地施工的單位實行重罰,處罰教育5起;拆除轄區內違建3處;廣告門頭設置一律按照城市管理要求,規范到位,手續齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時,在一系列調查摸底基礎上,有秩序、有重點,一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。

針對轄區內教育南路和學西路等停車混亂的狀況,鳳凰格隊員對轄區交通秩序進行不間斷的整治行動,實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式,有效地減少了車輛違停現象,配合交警和運政部門取締轄區內“三小車”,消除了一大交通安全隱患。加大轄區違章停車治理力度,全面規范轄區車輛停放行為,為轄區內車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎。

科學規范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點,做到“三限(限品種、限時間、限地點)、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理,全面規范經營秩序,特別是近期組織執法人員,加強了疏導點的管理;按照“堵疏結合,集零歸群,相對集中,便民利民”的原則,對轄區早餐攤點以及慶典、促銷活動設置專門地點,進行統一規范,做到歸店經營、文明經營。

為進一步提升鳳凰格管理水平,組織開展了全方位、多渠道的社會宣傳活動,相繼向商戶群眾發放了征求意見表,積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳城管規定、市容環衛責任規定,發放了隊員的聯系方式,拉近了城管和商戶、群眾之間的距離。

1、城管工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式,開辟多種渠道,例如利用微博、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃,城市更美好)、網站報刊等開展經常宣傳、專題宣傳、熱點宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動,增強居民城市意識,倡導良好的社會風尚。充分發揮城管巡視員的'溝通聯絡作用,引導社會大眾廣泛參與城市管理,自覺參與環境維護,實現城市管理的良性循環與可持續性。

2、廣告牌匾安裝監督有待加強。本轄區內多為新建小區,門面房門頭廣告會越來越多,需要我們加強對牌匾的安裝審批、設置與管理。

3、依法行政還有待于進一步加強,隊伍素質還有待于進一步提高。網格內還需要進一步加強隊伍建設、強化思想作風紀律整頓,切實提高全格子的整體素質;平時要加強執法業務知識的學習,做到得心應手,相關法規胸有成竹,從而更好的依法行政。

城管工作計劃和目標篇十五

以依法治縣建設工作,緊緊圍繞執法局工作實際,進一步健全和完善工會的參與監督機制,切實履行職能,積極推進局機關的各項建設。充分發揮工會的職能作用,調動干部職工的積極性和創造性,不斷增強局機關的凝聚力和活力,為全局的發展作出貢獻。

2.充分發揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想,完善以干部職工職工大會為基本形式的機關民主管理制度,履行好干部職工會職權,推動工會各項工作,發揮在政務公開中的主渠道作用。

3.認真落實好上級工會要求:即抓住一個支點—職工大會;增強兩個意識—工會服務于局發展大局意識,為職工辦實事、辦好事的意識;實施三個工程—以民主管理工作為主要內容的維權工程,以法治建設為主要內容的職工綜合素質工程,以全民健身為主要內容的健康工程。

1.關心干部職工生活,維護好干部職工的合法權益,對干部職工關注的熱點難點問題,暢通渠道,及時上報,發揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問題,加強調查研究,協助局黨組努力創造有利于干部職工學習、生活、工作的環境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。

2.繼續為機關工作創造穩定的環境,維護局黨組威信,維護局機關內部穩定,促進機關和諧、穩定與發展。

3.關心干部職工的福利待遇,團結干部職工,共同為局機關各項工作出謀劃策,群策群力。

1.以科學發展觀為指導,認真配合局黨組深入開展黨的`群眾路線教育活動,樹立學習意識、服務意識,走群眾路線,為群眾辦實事、辦好事。

2.密切聯系廣大干部職工,堅持深入實際調查研究,提高參與機關管理的能力,不斷提高協調、服務能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。

1.加強對機關女職工工作的領導,發揮女職工在局機關工會工作中的作用,維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。

2.做好常規的機關工會工作,完xx縣總工會交辦的工作任務,積極探索工會工作的新方法,以新思路、新觀點、新做法,實現工會工作的新突破。

城管工作計劃和目標篇十六

2020年,威海市城管執法局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,以機構改革為契機,以人民群眾滿意為目標,以城市精細化考核為抓手,抓好城管信息平臺建設、環境綜合整治、法治城管建設、城管文化建設,努力推進城市管理的科學化、精細化和長效化,全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作:

一、加強城管信息平臺建設,全面提升精細化管理水平。

今年,全局將著重在“升級擴容、提質增效、強化結果運用”上下功夫,實現數字城管全覆蓋,并進一步優化考核流程,健全考核機制,充分發揮好考核的導向作用。

一是擴區增容,實現數字城管區市全覆蓋。根據市委、市政府關于三年實現文登區同城化的發展要求,在對現有環翠區、高區、經區等3區、共99平方公里數字平臺覆蓋范圍的基礎上,擴區拓圍,新增建設市區數字城管覆蓋面積114平方公里,實現對市轄5區的數字城管系統全覆蓋。指導榮成市、乳山市抓好數字城管平臺的建設運行工作,提前實現省里的到2020年底實現市中心區、各縣市城市精細化管理全覆蓋的目標要求。同時,對現有城市綜合管理信息系統進行升級擴容,拓展系統城市管理使用功能,極大地提升我市城市管理精細化水平。

三是完善考核辦法,督導和調動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《2020年威海市城市精細化管理綜合考核辦法》,在實行城市綜合管理信息系統平臺考核的基礎上,開展城管執法等專項工作考核,實現城市管理問題的全面有效解決。進一步落實城市精細化管理月考核制度,并將采集結果以專報形式報送市委、市政府、人大、紀委等領導,抄送各區主要領導、分管領導和市直機關部門領導,切實增強對考核工作及考核結果的監督。

二、開展“市容環境整治深化年”活動,營造更加文明和諧的城市環境秩序。

今年,全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進市容環境綜合整治的基礎上,將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環境易反復的難點,開展“市容環境整治深化年”活動,突出以下六個方面的工作。

(一)扎實開展城際鐵路沿線環境整治。積極督導各區拆除城鐵兩側可視范圍內有礙觀瞻的違法建設、廣告牌和整治影響環境的各類問題;同時,積極適應城際鐵路運行開通新情況,堅持高標管理,從源頭入手,加大對兩站等場所的長效規范管理力度,確保兩站等重點區域和沿線環境的整潔有序。

(二)深入開展海岸線環境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》,建立常態巡查監管機制,對亂扔亂倒、隨意張貼、發放廣告、帶炊具燒烤等違規行為進行規范整治,維護海水浴場秩序,保障游客安全,保護公共沙灘及其附近海域的生態環境。同時,扎實開展好市區沿海岸帶違法建設專項整治,督導各區保質保量完成海岸線違法建設拆除工作,努力打造美麗的城市景觀長廊。

(三)加強占道經營整治。一是沿街商鋪探頭經營整治。深化“門前三包一監督兩評選”模式,發動業戶共同參與城市管理。同時,加大一般行政處罰力度,實行“一次勸導、二次警告、三次處罰”,對探頭經營行為依法予以處罰。二是嚴格臨時占道審批。嚴格審批總量、審批時限、審批標準,并加大督導檢查力度,杜絕臨時占道審批設置過多過濫現象。三是嚴格各類攤點管理。對固定攤點,嚴格控制數量、規范有序管理,并按照創建國家食品安全城市的責任要求,重點加強對食品攤販的規范管理。同時,堅持疏堵結合、綜合施策,加大對流動攤點的管理,逐步退路入室、引攤入市,努力解決這一城市管理“頑癥”。

(四)加強早夜市長效規范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數量的保證金,對重收費、輕管理、環境差的予以相應處罰。二是實行市場監控全覆蓋。每個市場的監控都納入各區城管監督指揮中心,與市城管監督指揮中心對接,實現早夜市的全時全域監控。三是開展評先選優活動。開展“文明早夜市”和“優秀管理員”活動,發揮典型示范引領和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達標的,取消市場開辦方的開辦資格。

(五)加大違法建設查處力度。加大執法巡查力度,采取普遍查、重點查、反復查等形式,做到早發現、早制止、早處置,力爭新增違建處置率達到100%。實行違法建設月通報和“派遣--督辦--問責制”,對執法不嚴、查處不力的,在全市進行通報,并追究相關人員的責任。嚴厲打擊各類違章建設,集中組織開展集中清理拆除行動,實現違法建設“零增長、減存量”。

(六)全面完成戶外廣告清理任務。嚴格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排,對剩余的397處大型戶外廣告,將督導各區執法分局和相關單位繼續深入細致地做好廣告業主的工作,妥善處理好各種矛盾糾紛,在確保社會和諧穩定的前提下,全面完成三年整治清理任務。

三、深入貫徹落實依法治市精神,進一步推進法治城管建設。

今年,全局將認真貫徹市委十四屆五次委委會精神,全面落實依法治市意見,運用法治思維和方式,推進城市管理工作,全力打造法治型城管。

一是做好地方立法有關準備工作。針對城市管理中需要用法律規范的問題,積極學習借鑒其他城市先進經驗,深入開展立法調研,認真做好地方立法的準備工作,將《威海市禁止違法建設的若干規定》列入今年市政府規范性文件計劃,爭取年內出臺;年內完成《威海市城市管理辦法》的調研和草稿起草工作。

二是加強法制培訓力度。在培訓內容上,突出執法流程、文明規范執法及新法律條文等實用性強的內容。在培訓方式上,采用業務培訓、法制培訓、輪訓等形式,開展典型案例研討和現場教學活動。在培訓覆蓋面上,采取理論學習與軍事訓練相結合的方式,分兩個批次對全市200余名執法骨干進行集中封閉培訓。同時加強日常培訓,每季度組織一次法律知識考試,嚴格實行崗前培訓制度,執法人員持證上崗率達到100%。

三是依法規范執法行為。進一步規范自由裁量權,理順行政處罰案件的對接流轉程序。推進行政權力清單制度,健全行政執法責任制、重大案件集體會審制、過錯責任追究制等,形成運行有序的工作機制。同時,自覺接受社會監督,扎實做好執法案件網上公開、行政權力公開等,努力做到嚴格規范公正執法。進一步規范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程,進一步縮短審批時限,提高審批效能,讓人民群眾滿意。

四、牢固樹立城管為民靠民理念,凝聚共建共管合力。

今年,全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念,把為民服務作為工作的出發點和落腳點,用實際行動贏得理解、信任和支持,實現城市管理向城市治理的轉變。

一是深化便民利民舉措。積極順應群眾對城管執法工作的新期待、新要求,積極為群眾辦實事、辦好事、解難事,進一步創新服務群眾的方式和內容,推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學設置惠農便民攤點、優化網上審批服務等便民利民舉措,努力打造服務型、親民型城管。

二是強化法制宣傳教育。按照“誰執法,誰普法”的普法責任制要求,深入開展城管執法宣傳進社區、進學校、進企業、進農村、進店鋪、進工地“六進”活動,通過采取召開法制講座、設立社區宣傳欄、農村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,讓廣大市民群眾知法懂法。

三是加強城管文化建設。把城市管理與市民的道德建設緊密結合起來,寓法制于道德建設,將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設防控等方面的規定提煉成易記易懂的“三字經”、自律歌等形式,創新城市管理文化建設的載體,使城市管理的法律法規潛移默化的深入人心,形成誠實守信,崇尚道德,遵守規矩的良好氛圍。

四是建設“四員”隊伍。從機關、企業、學校、居委會中,選聘部分黨代表、人大代表、政協、專家學者、機關干部、居民代表、職工代表等擔任城管執法行風監督員、網格信息員、城管咨詢員、考核參評員,擴大群眾對城管工作的知情權、參與權和監督權,進一步強化社會監督,凝聚共建共管合力。

五、圍繞內強素質外樹形象,打造高效廉政執法隊伍。

圍繞“抓班子,帶隊伍,強素質,樹形象,促工作”,進一步增強全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責任意識、服務意識,全面提升城管隊伍素質和服務水平,構建具有威海特色的“和諧城管”品牌。

一是加強思想建設。制定《關于進一步加強全市城市管理隊伍建設的意見》,大力倡導學習之風,充分利用周五下午集中學習這個載體,通過討論交流、崗位練兵等形式,把學習黨的.十八屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學習的重點,把學習城市管理法律法規、文明規范執法作為業務學習的重點,不斷提升政策理論水平和業務能力。

二是傾聽群眾意見。認真組織開展城管工作民意征詢活動,廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達機制,通過公開服務電話、電子信箱、網絡對話、召開座談會等形式,聽取群眾呼聲和意見,并及時作出反饋和處理。對事關群眾切身利益的城市管理決策,要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見,密切城管隊伍與群眾的血肉聯系。

三是推行文明執法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務在先)、“六公開”(身份公開、依據公開、程序公開、標準公開、職責公開、結果公開)、“先服務、再管理、后處罰”等文明執法方式,嚴格執法執勤時著裝要求及言語行為舉止,樹立文明執法形象。

四是強化考核監督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執法人員執法檔案,推行城管執法日志制度,做到“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰辦案負責”。完善糾錯問責機制,切實杜絕有法不依、執法不嚴、違法不究等問題的發生。加強網格化管理,落實執法責任,實現數字城管指揮中心的信息網格與執法隊員的執法網格有機結合。加強對城管隊伍的綜合評價,做到定期考核和日常考核相結合、定性考核與定量考核相結合,考核結果作為評先選優的重要依據;對出現問題的堅決嚴肅處理,努力提升市民群眾的滿意度,實現行風評議的進位爭先。

文檔為doc格式。

城管工作計劃和目標篇十七

20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創優為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平,。

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建,確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

1、針對街道城管隊員偏少,職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊

學習

和業務例會

制度

,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營、占道經營、店外設攤,進一步規范市場秩序,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環境衛生臟、亂、差現象,確保市場周邊道路整潔、管理規范。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的.,杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標準,深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效,

資料共享平臺

《城管工作計劃》()。

6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯動,各自承擔任務,加強長效管理。

1、加強領導,統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,真抓實干,狠抓落實。

2、落實責任,嚴格考核。按照責任落實到人,加大考核力度。

3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質,使群眾支持、理解城管工作。

4、強化督查,提升效能。進一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發現糾正各種違章違規行為,把城市管理納入制度化、規范化的軌道。

20xx年社區城市管理工作以”十七大”精神為指導,堅持科學發展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛生社區的創建活動,實施預防控制四害工作,創建健康家園,營造健康環境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛生素質,改善城鄉環境、衛生面貌作出更大的貢獻,為此,結合本社區實際情況,制定20xx年工作計劃如下:

一、做好環境衛生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節日及宣傳日,組織社區兩委成員,社區居民積極參與宣傳活動,提高轄區群眾愛護環境的意識。

二、健全各種制度,以創建和諧合格社區為標準,完善各種資料。

三、成立社區環境衛生監督隊,充分發動群眾力量,對轄區內的環境衛生加強檢查督促,定期或不定期檢查轄區的環境衛生,增強群眾自我約束、自我管理的能力。

四、繼續堅持評比制度、安全

管理制度

,建立長效管理機制,加大力度,進一步加強清潔工和保潔人員的管理,落實責任,定崗定人,定樓院,努力做到社區內環境優美,綠化良好。

五、定期出刊有關愛國衛生,健康教育、城管衛生的板報,利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛生意識。

六、利用元旦、春節、五一節、國慶節等重大節日期間廣泛組織轄區群眾開展愛國衛生運動;利用愛衛日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發放。

八、調整充實健康教育領導小組成員,切實開展社區居民群眾健康教育活動,提高社區居民的健康水平。

九、繼續開展第五輪全球基金愛滋病項目工作,積極宣傳,通過各種會議、活動發展更多的流動人員中的同伴教育員,提高居民預防愛滋病的意識。

十、加強協調,增加與轄區物管、單位的溝通,并對他們的環境衛生進行監督檢查,發現問題,督促整改。

十一、結合社區工作實際,對不同時期存在的薄弱環節和突出問題進行專項整治。

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